2023公司主管年終工作總結_第1頁
2023公司主管年終工作總結_第2頁
2023公司主管年終工作總結_第3頁
2023公司主管年終工作總結_第4頁
2023公司主管年終工作總結_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第頁共頁2023公司主管年終工作總結2023公司主管年終工作總結〔一〕這是我參加工作的第x年,但是這是我成為會計主管的第一年,在這一年的時間里,很感謝公司對我的信任與認可,也感謝所有的同事,公司財務部人員的支持和幫助,讓我在自己的工作崗位上發(fā)光發(fā)亮,也管理好了自己部門的人員,順利的完成了自己的工作任務,也協(xié)助和配合公司其他的部門完成了公司本年度的開展工作。我知道自己是剛上任的主管,所以在管理上面我也需要更加用心的去學習,我也清楚的知道自己成為一名會計主管所應該承當和肩負的責任是重大的,很多的事情也是自己義無反顧的需要去承當?shù)?,所以我對自己的工作也產生了很大的顧慮,我自認為自己在專業(yè)的工作上是優(yōu)秀和出色的,但是在管理一個部門上面,自己也是第一次,但是盡管我從未嘗試過這樣的工作,但是既然公司愿意去提攜我,我就不應該辜負公司和領導的期待,在工作上我也更加的用心,多年的會計工作讓我也養(yǎng)成了很多的職業(yè)習慣,不管是做什么事情都足夠的慎重細致,我也會認真的去參考其他同事的建議,和其他的同事共同為公司著想,我們是一個團體,也需要團隊間的協(xié)作,從我成為主管的第一天,我就告訴我們部門的成員,我們是一個團隊,我們應該要懂得互幫互助,遇到難題要一起努力的往上走,而不是選擇逃避和放棄,在工作上,認真的完成自己的事情,做好自己手上的每一件小事才能更好的去創(chuàng)立一個出色的團隊。不僅僅在工作上認真負責,在思想上,我也發(fā)生了一定的變化,我開場懂得勇于去承當自己的責任,和部門的每一個員工共進退,我是一個部門的主管所以不管是做什么,我都需要去承當自己應盡的責任,我也應該站在前面做好表率的作用,更是需要去努力的做好自己分內的工作,將我們整個團隊管理好才可以讓每一個人更好的完成自己的工作,才有時機讓我們公司開展的更加順利。一年的工作也讓我逐漸的懂得自己身處這個位置所應該去做的事情,也更加的懂得自己的責任和義務,不管是專業(yè)上的才能,還是對于管理上的方式,我都有了自己的方式,將來,我也會繼續(xù)做好自己的工作,在工作的時候更盡職盡責,帶著我們部門的所有同事去努力的做好會計的工作,在幕后為我們公司去努力和奉獻出自己的一份力量。2023公司主管年終工作總結〔二〕2023年受xx支行委派我到從事會計主管工作,回憶一年來的工作,在上級行的大力支持和行領導的正確領導下,本人能奮力拼搏,務實創(chuàng)新,圍繞全行中心工作,深化會計改革,狠抓根底建立,標準業(yè)務操作,強化監(jiān)視職能,加強人員管理和培訓,增強風險防范才能,圓滿完成了全年各項工作任務。xx支行的會計工作有了全面進步,受到上級行和支行的肯定,現(xiàn)將本人一年來的工作總結如下:一、會計工作質量1、根據(jù)會計核算的統(tǒng)一要求,堅持每日、每周、每旬、每月、半年的檢查工作,按照檢查方案和上級行的檢查要求,認真履行會計根底標準常規(guī)檢查職責,做好內控自查,對支行的重要物品管理、印章管理、查庫情況、錄音管理、會計檔案管理、單位賬戶資料、個人開銷戶資料、查詢查復、掛失業(yè)務、網銀業(yè)務、托收業(yè)務、假幣收繳、各類資料打印情況、個人存款證明、詢證函、單位資信證明、代發(fā)業(yè)務、理財業(yè)務、大額款項支付核實制度執(zhí)行工作進展了全面的檢查和梳理,對檢查出的問題堅決予以整改,催促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習慣。2、進步會計核算質量。現(xiàn)前臺柜面共有柜員5名,其中柜員xxx10月底剛剛上崗。在工作中我采取前期抽出老柜員幫新柜員進展專職輔導,后期業(yè)務較熟悉后,新柜員之間互相查看傳票,這樣不僅降低了過失率,同時也從別人的傳票中學習到了新業(yè)務。在第四季度核算中有3名柜員過失為0,大進步了柜員的核算質量,保障支行業(yè)務的安康開展。二、員工管理及培訓1、在xx月份,新浦支行對員工直行了一系列的調整對柜員的心理影響較大,情緒波動不穩(wěn)定。針對這種情況,我及時與柜員逐個進展溝通,經過大家的共同努力,柜員已能純熟掌握所在崗位的技能,實現(xiàn)了業(yè)務的平穩(wěn)過渡。2、由于有幾名柜員從業(yè)時間不長,他們的操作風險意識較淡薄,我利用班后時間舉行業(yè)務培訓,利用班前晨會和每周例會帶著柜員采用領講、討論、提問等多種形式學習上級行行制定的各項會計結算制度,會計風險管理及相關操作流程要求,并重點學習《xx市行柜面操作風險管理工作指引》以及柜面操作風險題庫等內容,對員工進展了操作風險防范的宣貫,使柜員的操作風險意識有了一個較大的進步。3、在業(yè)務培訓方面,我積極組織前臺柜員開展業(yè)務知識學習,在內部舉行業(yè)務練兵活動,積極調動大家的主觀能動性,認真組織柜員進展新業(yè)務的演練,柜員能純熟的操作,使新的操作系統(tǒng)按時對外辦理業(yè)務。其中x人獲得了保險代理叢業(yè)資格證,x人獲得了銀行業(yè)叢業(yè)資格證,x人獲得了反假資格證書。三、其他主要工作1、補充制定海昌南路路支行前臺業(yè)務柜員績效考核施行細那么;2、按時準確報送支行各項報表;3、配合會計部門進展各季度會計檢查,及時上報整改報告;4、組織召開支行季度風險分析^p會議并上報風險分析^p報告;5、配合上級行行各管理部門進展檢查。四、存在的問題首先是管理程度有待進一步進步,要轉換視角,以一個基層管理人員的角度對待問題和解決問題;再者業(yè)務程度需要進一步的進步,會計主管需要掌握更加全面更加細致的業(yè)務知識。這些都需要我在以后的工作中多學、多問、多總結,認真加以改良和完善,按照上級行要求及委派會計主管的職權范圍,嚴格履行崗位職責,努力做好分支行交辦的各項工作任務。五、下一步工作方案1、進一步梳理、標準會計根底管理工作,為支行會計管理打下堅實根底。2、按時做好會計主管日常檢查工作,對于工作中存在的問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早整改。3、加強人員管理,繼續(xù)加強柜員培訓,結合上級行各項規(guī)章制度、操作流程等對柜員開展會計根底培訓,進一步進步柜員的工作效率和業(yè)務素養(yǎng),積極為大家創(chuàng)造一個良好的工作氣氛。4、加強柜員的道德風險警示教育,使每一位柜員都緊繃風險這根弦,時刻不松懈,杜絕風險隱患。公司主管年終工作總結2023〔三〕這一年時間以來,我們xx保險公司在正確的領導之下,加上全體員工的努力奮斗,公司的業(yè)務獲得了宏大的打破。今年,我們保險公司超額完成了總公司定下的目的,作為業(yè)務經理,下面結合實際,我來總結一下這一年來我們保險公司的成績與缺乏。一、工作思維積極貫徹省市公司對于公司開展的一系列重要唆使,與時俱進,勤懇工作,務實求效,勇爭一流,帶著各部員工緊緊環(huán)繞“立足改革、加快開展、真摯效勞、進步效益”這一核心,進一步改變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨劇烈的xx保險市場,強化中心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,我們保險公司保持了較好的開展態(tài)勢,為xx保險公司的持續(xù)開展,做出了應有的奉獻。全方面加強學習,盡力進步本身業(yè)務素質水溫和管理程度。作為一名領導干部,肩負著上級引導和全部員工賦予的主要職責與使命,公司的經營方針政策需要我去貫徹實行。因此,我非常重視保險理論的學習和管理才能的培育。注意用迷信的方式領導自己的工作,標準自己的言行,建立強烈的義務感和事業(yè)心,不斷進步本人的業(yè)務才能和管理才能。不斷進步我們保險公司業(yè)務人員步隊的整體素質程度。一年來,我始終把造就展業(yè)職員的業(yè)務素質作為團隊建立的一項重要內容來抓,并和經理室一起施行有針對性的培訓籌劃,加強領導班子和員工隊伍建立。二、業(yè)務管理“不規(guī)那么不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步開展,必須制定標準加強管理。管理是一種投入,這種投入一定會發(fā)生效益。我分管的是業(yè)務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完美各種管理制度和方法,并真正貫徹到行為中去,才干出成績、奏效益。業(yè)務管理中我主要做了以下工作:1、根據(jù)省市保險公司總部下達給咱們的全年銷售義務,制訂各個部室的周、月、季度、年銷售規(guī)劃。制定打算時本著捕風捉影、根據(jù)各個險種特色、客戶特點,部室情形斷定每個部室公正的、可實現(xiàn)的目的。在目的肯定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過增強進程的治理跟監(jiān)控,來確保各部室目的方案的順利實現(xiàn)。2、作為分管業(yè)務的經理我非常注重各個展業(yè)部室的團隊建立。一直注重部室經理和部室成員的思惟和業(yè)務素質教誨。一年來,我屢次組織局勢發(fā)動會、業(yè)務研究會,開展業(yè)務培訓運動,組織大家學常識、找教訓,進步職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技能的知識上,并且強調對團隊精力的培養(yǎng)。學習增進了各個團隊自身素質的不斷進步,為公司的連續(xù)、穩(wěn)固開展打下扎實的根底。3、輔助經理室全面推動薪酬制度翻新,一直夯實公司根本管理工作。樹立與崗位和績效掛鉤的薪酬軌制改革。今年,我牢牢繚繞職位明白化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目的,全面推進企業(yè)薪酬體系改造。初步建破了一個能上能下,能進能出,可能充足激發(fā)員工踴躍性和創(chuàng)造性的用人機制。三、部室負責工作除了業(yè)務管理工作,我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務重要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的根底上,我在全市首先創(chuàng)辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的創(chuàng)辦既為客戶供應了保險保障又增添了公司保費收入,真堪稱兩全其美。經由不懈努力,我部全年完成保費收入xxx元,其中車險保費xxx元,非車險業(yè)務xxx元,滿期賠付率為。成為公司開展的重要保障。四、工作中的缺乏因為工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務較多,有時未免忙中犯錯。例如有時效勞不迭時,統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈現(xiàn)偏向等。有時工作有急躁情感,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和品質;處置一些工作關聯(lián)時還不能得心應手??傊?,一年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論