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第頁共頁通信個人年終工作總結(jié)通信個人年終工作總結(jié)〔一〕光陰如梭,轉(zhuǎn)眼間xx年便已接近尾聲,20xx年是一個充滿激情的一年,在這一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下,圓滿完成了相應(yīng)的任務(wù),得到了業(yè)主和施工方的認可,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細仔的進展工作,不斷學(xué)習、不斷總結(jié)、不斷完善。20xx年的工作可分為二局部:移開工程監(jiān)理與網(wǎng)通工程監(jiān)理;現(xiàn)做如下匯報總結(jié):一、移開工程監(jiān)理總結(jié)經(jīng)過x個月時間,xxx工程監(jiān)理工作圓滿完成。我所監(jiān)理的工程工程一共為xx個挪動基站合計為xxx公里。在實際工作中,首先我積極主動接近業(yè)主和施工方與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作。在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄有簽證,質(zhì)量有質(zhì)檢,專檢,交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進展,以預(yù)防為主,、檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供給情況及砼、砂漿的配合比,并將每一個完工工程的數(shù)據(jù)如實上報。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,對施工單位提出改良意見,并與業(yè)主溝通。在監(jiān)理工程中,要求施工單位一切施工按原設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收標準,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后一切隨工監(jiān)理并檢查,以保證工程質(zhì)量。做好一切記錄,并每個工程都拍了照,為公平解決業(yè)主與施工單位的爭端提供可靠的根據(jù),堅持每個工程施工過程中與業(yè)主聯(lián)絡(luò),發(fā)現(xiàn)問題首先讓施工單位整改,假如不整改便發(fā)整改通知單,并通知業(yè)主。本人在工程監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使他們互相配合,互相支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。二、網(wǎng)通工程監(jiān)理總結(jié)從年初到如今,網(wǎng)通陸陸續(xù)續(xù)一直有工程在做,共監(jiān)理網(wǎng)通工程為xx個工程左右,上半年為xx個工程,下半年為xx個工程。網(wǎng)通工程不同于移開工程的是需要進展設(shè)計交底、寫日報、審核施工方開工資料、出版監(jiān)理文本。數(shù)據(jù)的準確度及材料的數(shù)量要求更加嚴格。在實際工作中,首先我主動接近網(wǎng)通建立經(jīng)理并與之溝通,建立了良好的關(guān)系,以確保解決工作上的難題,在公司領(lǐng)導(dǎo)安排下主動去輔助建立經(jīng)理處理工程上的一些問題,我根本做到了工作安排上服從公司領(lǐng)導(dǎo)、工程進度審核以及質(zhì)量服從網(wǎng)通建立經(jīng)理的要求。其次我注重與施工單位的聯(lián)絡(luò)溝通,有問題在堅持原那么前提下商量解決,以防止發(fā)現(xiàn)不必要的沖突。在工程監(jiān)理實際工作中,本人按著“三控二管一協(xié)調(diào)“為核心。在進度方面,要求施工方收到網(wǎng)通建立經(jīng)理的工單以后馬上組織設(shè)計交底、領(lǐng)取材料并準備施工,施工前要求施工方必須有開工報告,材料到場必須監(jiān)理到場進展檢查后才能施工,隱蔽工程需簽證,現(xiàn)場監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格,要求施工方立即整改。并要求施工方一切按設(shè)計要求施工,如有變更需設(shè)計到現(xiàn)場落實,并確實好變更的數(shù)據(jù),在日報這一方面,按照公司要求,每兩天一日報,并附每天施工的圖片及進度及問題,不能解決的問題請示部門經(jīng)理及總監(jiān),如有阻工,要求施工方立即協(xié)調(diào),如協(xié)調(diào)不好便請客戶經(jīng)理出面協(xié)調(diào),工程進度按建立經(jīng)理的要求去進展。費用管理這一方面,根據(jù)現(xiàn)場所做實際工作量及所用材料,一般按設(shè)計要求施工,完工后進展數(shù)據(jù)測量并檢查所用材料,保證費用不超支,按一實在際為業(yè)主節(jié)省費用,如有超支盡量靠近網(wǎng)通建立經(jīng)理的要求。質(zhì)量方面,每一個工程從進場到完工,每天抽時間去查看并拍照,完工后進展全方位質(zhì)量檢查,如發(fā)現(xiàn)問題,寫整改通知單請示部門經(jīng)理后發(fā)送給施工方并抄送給建立經(jīng)理,要求施工方在指定日期內(nèi)完成質(zhì)量整改。協(xié)調(diào)方面,我起著承上啟下的作用,須協(xié)調(diào)好施工方與自己的關(guān)系,也須協(xié)調(diào)好自己與建立經(jīng)理的關(guān)系,并要協(xié)調(diào)好施工方與建立方的關(guān)系。每次的協(xié)調(diào)我都會往好的方向開展,盡量防止任何沖突。三、監(jiān)理工作中存在的問題1、局部事情自己善自做主比方挪動管道工程xx大廈基站,由于工程質(zhì)量有問題,施工方遲遲不整改,我未請示部門經(jīng)理或總監(jiān)但發(fā)了整通知單并抄送給了挪動建立經(jīng)理。再如網(wǎng)通工程佳天國際綜合接入工程,由于施工方事情較多而拖延此工程施工進度,我便以公司名義說每推延完工一天處分xxx元,雖然是建立經(jīng)理的要求,可是我沒有請示領(lǐng)導(dǎo),責任歸我。2、對施工方所送的開工資料未進展仔細的檢查對施工方的開工資料這一方面,網(wǎng)通建立方要求嚴格,公司內(nèi)部便更加嚴格,每一處施工方的簽字蓋章、材料的審核、材料的測試資料、開工圖紙的準確,都要一一檢查,有時候雖然過于繁忙而過于匆忙,但是這是職責,所以問題還在于自己。3、設(shè)備知識懂得不夠雖然自己通信專業(yè)畢業(yè),可是設(shè)備這一塊的知識及理論不夠。比方網(wǎng)通省公司的工程省干傳輸擴容工程,在設(shè)備監(jiān)理這一塊有明顯的缺乏,讓建立方與施工方有空話可說,雖然很認真的去學(xué)去做,不懂的還是很多,沒有給建立方減輕壓力,反而增加了負擔,所以在這一塊,我要求公司能給予一定的培訓(xùn)。4、靈敏性需加強對待工程質(zhì)量雖要求按標準施行,可是特殊情況必需要有一定的靈敏性,能理解施工方的困難,也要保證質(zhì)量的可靠,能讓業(yè)主同意的前提下施行一定的變動。比方,監(jiān)理移開工程洋湖村基站,河的堤上不能開挖1米1深,可我堅持要求開挖80公分,但實際只準開挖60公分左右,在____監(jiān)的教誨下,我的思維開擴了一些。做事需要一定的靈敏性。四、建議1、汲取經(jīng)歷教訓(xùn)。不學(xué)習不總結(jié)便不會有進步,假如同樣的錯誤一直不改,便危害到整個公司,假如監(jiān)理員不汲取經(jīng)歷教訓(xùn),如經(jīng)常不去現(xiàn)場,隨意簽字、亂審核等以為沒事,假如形成習慣,便只有等著處分的降臨。2、是注重集體學(xué)習和自己學(xué)習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其程度遠遠不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識構(gòu)造較為單一、組織協(xié)調(diào)才能缺乏,缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習,到工地不說外行話,并能實在解決工程中出現(xiàn)的問題,為建立單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學(xué)習,注重理論,干一點會一點,注重經(jīng)歷的積累,應(yīng)盡快趕上,不要放在哪里都不能單獨承接工程,光跟在別人后面實習,對不能單獨承接工程的,我們將視其情況予以解決,不能長期這樣下去。3、注重工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務(wù)程度要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種效勞行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建立單位認可,獲得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建立單位按照標準規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要擅長說明情況,讓建立單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、工程總監(jiān)進展協(xié)調(diào)。否那么關(guān)系弄僵,工作也干不好。對建立單位來說,假如我們只收費、不效勞,那么結(jié)果只能是“一錘子買賣”。4、是嚴把質(zhì)量關(guān),對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結(jié)論和實物必須相符。假如大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問題,出了問題你要負法律責任,這一點部長和分管領(lǐng)導(dǎo)一定要詳細檢查,發(fā)現(xiàn)誰不負責任,拿單位的利益作交易、當兒戲,誰這樣做了處理誰,誰被投訴了處理誰。5、希望公司施行一個確保、兩個空間、三個手段。一個確保每一位職工的工資、福利待遇有保證;兩個空間就是占領(lǐng)并拓展監(jiān)理市場空間和單位上上下下寬松祥和的空間;三個手段就是抓業(yè)務(wù)的進步、抓隊伍的純潔、抓人才的引進。首先從工作紀律入手作為切入點,以抓業(yè)務(wù)程度為平臺展開工作。關(guān)鍵是培養(yǎng)人才,鍛煉隊伍,從全國的監(jiān)理形勢來看,監(jiān)理的工作目的是進一步完善監(jiān)理法規(guī)框架體系,建立一流的監(jiān)理人才隊伍,樹立典范優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè),運用現(xiàn)代化信息管理手段,通過一流的效勞質(zhì)量和一流的管理程度來提供技術(shù)效勞??傊?0xx年是一個充滿激—情的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的按排下,我完成了各項任務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,我學(xué)到了很多,在公司領(lǐng)導(dǎo)教誨下,我不斷成長不斷成熟,使自己的監(jiān)理程度越來越專業(yè),能獨立完成每一個工程的監(jiān)理工作,讓公司領(lǐng)導(dǎo)省心,在這一年中,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的各方面幫助,各方面支持及各方面的信任,使自己能圓滿完成工作。通信個人年終工作總結(jié)〔二〕彈指瞬間,20xx年已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了,回首這一年里的工作、生活,感觸良多。進入公司到如今已經(jīng)一年半多的時間,過去的一年多里,通過各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和指導(dǎo)下,不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)才能有了長足的開展,個人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的進步。在公司“立業(yè)于人,尊客于心”核心價值觀的指引下,圓滿完成了公司交付的各項工作任務(wù),經(jīng)過一年的監(jiān)理工作,更加深化的認識到公司“專家級的效勞,可信賴的伙伴”效勞理念的含義:為客戶提供專業(yè)的解決方案,專家式的指導(dǎo)意見。從信任到信賴,這不僅是對客戶的承諾,也對我們自己提出了更高的效勞標準。在20xx年的各項監(jiān)理工作中:我認真的落實了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)對我工作的要求,參與了公司發(fā)文的各種建議、活動,也經(jīng)歷了了很屢次工程部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習工作。加強日常工作管理,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,落實現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫。同時兼xx挪動無線專業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建立方,施工方聯(lián)絡(luò)與溝通,征求意見親密配合、效勞于挪動。按照建立工程委托監(jiān)理詳細執(zhí)行文件及甲方詳細要求,根據(jù)監(jiān)理標準、技術(shù)驗收標準標準、設(shè)計文件,完成了無線專業(yè)xx年全年工程信息管理的監(jiān)理工作。一、xx年全年度完成工程概況xx挪動無線專業(yè)20xx年的主要工程建立工程為TD六期二階段及LTE一期的建立工作其中TD六期二階段共XXX個站點,LTE一期共xx個無線宏基站。在全體人員的共同努力下,積極配合甲方的建立要求,制定出科學(xué)合理的建立流程,于x月底完成了TD六期二階段的建立任務(wù),并根本完成驗收工作。x月份LTE建立開工,面對xx挪動時間緊任務(wù)重的4G網(wǎng)絡(luò)建立工程,工程部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極響應(yīng),安排了一批有經(jīng)歷的監(jiān)理人員駐扎xx挪動成立的合署辦公,而我也有幸是其中的一份子,在大家的共同努力下截止目前完成了XXX個站點的建立及開通工作,按照整體工程分期年終可根本完成4G一階段的建立工作。二、在工作中嚴格遵守監(jiān)理員的職責1、認真負責,嚴謹上進在xx年的工作中我主要負責本年度無線工建工程工程的信息管理監(jiān)理工作,最主要的是每天對工程信息進展通報公示工作,作為信息接口人,負責鄭州挪動市區(qū)及郊縣工程的信息匯總,每日如此,從未連續(xù)。雖然有時候會感覺枯燥無味,但是我深化認識到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性,每當有懈怠情緒時,我就做一次階段性的總結(jié),把近期遇到的問題,解決的方法,進展梳理一下,并及時的跟工程部的領(lǐng)導(dǎo)交流,消除自己消極的情緒,繼續(xù)以認真嚴謹積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習中。2、加強監(jiān)理業(yè)務(wù)才能,進步個人綜合素質(zhì)。日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)才能有了長足的進步,對工程的關(guān)鍵點可以主動地把控并協(xié)調(diào)進展,本年的工程共經(jīng)歷了x個階段的小高潮,第一次是x月底,TD六期二階段建立進入沖刺階段,根據(jù)省公司要求,x月x日要完成此階段的工作,xx挪動采用監(jiān)理牽頭的方式進展工作開展,我負責每天的工程把控及信息匯總通報工作,經(jīng)歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn),完成了xx個站點的安裝及開通工作,創(chuàng)造了xx挪動開站數(shù)日增量記錄;第二個階段就是現(xiàn)階段4G網(wǎng)絡(luò)建立一階段的工作,從國慶開場至今,根據(jù)建立方鄭州挪動采用合署辦公的要求,犧牲休息時間,負責整體指揮調(diào)度及主持工程建立例會,進展工程進度通報工作,銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作,并協(xié)助xx挪動制定出了LTE建立環(huán)節(jié)流程圖,安排每日的工作方案及整體進度通報。說實話面對這個工程一開場始確實有點不適應(yīng),工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建立,但是經(jīng)過工程部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),家人的理解及囑咐,我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜,休息時間大大縮短,但是見證了xx一千多個4G網(wǎng)絡(luò)宏基站的從無到有,市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋,主城區(qū)的全面鋪射,充滿了自豪。通過這兩個階段的工作,我個人的工程監(jiān)理思路及工程管理經(jīng)歷都有了很明晰的開展及進步,在這里要非常的感謝公司、工程部領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培及給我這么屢次參與大型工程建立的時機。三、個人的一些其他感悟及缺乏首先感謝我家人對我工作的支持,可以說這一年很少有時間去陪我的家人。面對雙鬢白發(fā)愈來愈多的父母,有時候會感到深深的自責,可是他們給我的總是積極的鼓勵,讓我放心工作。其次是感謝公司及工程部領(lǐng)導(dǎo),在我迷茫及懈怠時及時的指導(dǎo)我,讓我回到正常的形式中。謝謝你們。經(jīng)過這一年的時間,我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多缺乏。文字表達才能有待進步,由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進展工程數(shù)據(jù)分析^p,寫過不少材料,但是總是在修改幾版后才確定終稿,問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準確性上,而是在文字語言的組織上;語言表達的準確性,由于每日主持工程會議并做相關(guān)整體調(diào)度報告,在語言表達中有時候會出現(xiàn)偏離,這無疑會影響到相關(guān)工作;現(xiàn)場監(jiān)理才能的欠缺,由于近一年時間作為接口人都在xx結(jié)合辦公,去現(xiàn)場的時機就相對來說少一點,這些缺乏,都是我在后期需要注意并加強的地方,請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)視并指正。20xx年監(jiān)理工作目的和方案1、加強和客戶溝通:及時理解客戶各方面的工作需要,積極配合客戶處理各項工程,并向客戶提出改良措施及創(chuàng)新管理思路,以確保工程穩(wěn)步高效地進展。2、加強內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng),加強團隊合作力度以及執(zhí)行相關(guān)方案。3、加強現(xiàn)場質(zhì)量平安管理,進步平安意識:質(zhì)量是我們效勞才能的最正確表達,保證了工程質(zhì)量我們在工作中才能掌握主動,在工程建立中擁有決定性的話語權(quán)。平安無小事,無論是工程建立還是自己日常生活中的平安,都需要注意預(yù)防平安事故的發(fā)生。4、加強學(xué)習:通信行業(yè)的開展是日新月異的,年初的TD到如今的4G就是很好的見證,作為監(jiān)理,我們更應(yīng)該及時的補充我們的業(yè)務(wù)知識,進步業(yè)務(wù)才能。作為我本人決定在新的一年里爭取多補充自己的通信專業(yè)知識,并力爭把職稱英語及信息系統(tǒng)監(jiān)理師通過。通信個人年終工作總結(jié)〔三〕公司成立前,我擔任通信工,主要負責區(qū)段通信設(shè)備、集中機、區(qū)轉(zhuǎn)機、音頻分機、自動的維護工作,這也是我參加工作后的第一個崗位。工作中每當遇到棘手的問題時我總是非常誠懇的向師傅請教,堅持不達目的決不罷休的精神,在室邊測量,邊翻資料,逐步掌握了jht型集中機故障的處理。在常年累月的工作理論中,我發(fā)現(xiàn)yg型音頻分機的6v電經(jīng)常處于虧電狀態(tài),充不上電,干電池更換太頻繁,嚴重的浪費了材料,影響了設(shè)備的穩(wěn)定運行。我翻閱了大量的資料和同事們商議后,對yg型音頻分機的電箱充電電路局部進展了改良,并在進展了屢次充放電實驗,將改良后的yg型的6v電箱逐步運用到現(xiàn)場〔現(xiàn)--管內(nèi)仍有局部使用改良后的6v電箱〕運行比擬穩(wěn)定,從而減少人力,材料的支出。通過這次小的革新,使我受益非淺,充分表達了理論與理論的結(jié)合,技術(shù)才能得到了很大進步。20xx年xx成立后,上級臨時調(diào)整我到工作,主要負責程控交換設(shè)備的維護。通過自學(xué),初步理解了中興a型程控交換設(shè)備的原理,掌握了中興b型交換機的業(yè)務(wù)開通、修改及監(jiān)控。能純熟的操作維護平臺,并正規(guī)的學(xué)習了光電纜的接續(xù)、封焊。為后來的線路維護工作打下了良好的根底。200*年我擔任了片區(qū)經(jīng)理后,工作中逐步積累經(jīng)歷、鍛煉才能,可以組織施行中小型光電纜工程的建立。在工程施工中,我始終堅持標準化作業(yè),積極提出了自己的城域網(wǎng)規(guī)劃方案,對新載電桿桿距,架空電纜的高度,地埋電纜的深度等親自測量、計算。在電纜工程施工時,按規(guī)劃圖紙每條電纜都只有一個分線盒,電纜中段裝機用戶皮線過多、過長,既影響美觀又浪費人力、物力,為今后的維護工作留下了故障隱患。針對這一情況我請示上級同意后對施工圖紙略為調(diào)整,在整條電纜中段做分歧頭,但不封焊,用分線盒防護,有多少用戶就掏出多少線對。這種方法既節(jié)省投資、機動靈敏,又大大進步了芯線利用率,獲得了良好的效果。在維護工作中我始終堅持:“學(xué)和問結(jié)合、自學(xué)和培訓(xùn)結(jié)合”,先后參加了分公司組織的《互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)》,《光纜接續(xù)技術(shù)比武》等業(yè)務(wù)訓(xùn)練活動;親手參與處理了多起非責任性光電纜中斷搶修恢復(fù)工作。逐漸的學(xué)會了使用電纜線路測試儀,獨立的完成了石油公司onu設(shè)備的安裝。協(xié)助技術(shù)維護人員調(diào)試,開通了onu,onu。并對原有鐵通的線路及機房進展了徹底的整治,逐一核對完善了號線系統(tǒng),使我更深化的理解了華為城域網(wǎng)onu的根本原理、運行環(huán)境及特點。隨著鐵通市場業(yè)務(wù)的開展和深化,我又接觸了寬帶網(wǎng)絡(luò)建立并屢次參與寬窄帶擴容,學(xué)習了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護、故障判斷和處理,可以比擬純熟.快速的處理一般的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備問題。同時,我注重把業(yè)務(wù)學(xué)習和市場開拓相結(jié)合,在市場開展中鍛煉自己全方位的工作才能,為營業(yè)部和分公司的開展做出了應(yīng)有的奉獻。雖然獲得了一定的成績,但我也深知自己在工作中還存在著許多缺乏:專業(yè)知識還不夠全面,有待更好的學(xué)習;需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己的努力。我要在以后的工作中,更加嚴格要求自己,認真負責,努力學(xué)習,進步素質(zhì)、進步技術(shù)程度,力求創(chuàng)新,為鐵通的開展作出更大奉獻。通信個人年終工作總結(jié)〔四〕我從xx學(xué)校光纖專業(yè)畢業(yè)后,于20xx年xx月開場在xx縣通信分公司工作。我從事的是交換維護工作。于20xx年xx月xx日,經(jīng)上級考核,我被聘任為交換維護專業(yè)的技術(shù)員。到如今,我被授予技術(shù)員職務(wù)已有四年,且其他條件也已符合評審助理工程師的資格。一、認真學(xué)習技術(shù)業(yè)務(wù),掌握設(shè)備維護技能我于20xx年xx月份至20xx年xx月份在xx擔任程控交換機維護工作。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位。其實,**的設(shè)備維護工作是以交換設(shè)備為主的,還包括市話測量、電、傳輸、油機等設(shè)備的綜合維護工作。在綜合維護工作中,始終堅持“理論聯(lián)絡(luò)實際”的原那么,邊學(xué)邊用,不斷提升了專業(yè)維護技能。俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學(xué)習專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原那么,以自學(xué)為主,以公司培訓(xùn)為輔,畢竟外出培訓(xùn)的時間是極為有限的。幾年來,我一直保持了不連續(xù)的學(xué)習,

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