汽車維修技術(shù)經(jīng)理工作職責(zé)

汽車維護和修理技術(shù)經(jīng)理工作職責(zé)篇1:汽車維護和修理技術(shù)經(jīng)理工作職責(zé)汽車維護和修理技術(shù)經(jīng)理工作職責(zé)1、認真學(xué)習(xí)、深刻理解汽車維護和修理質(zhì)量檢驗的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)汽車維護和修理技術(shù)規(guī)范和標準。2、負責(zé)維護和修理車輛的“修前檢驗”工作，搭配業(yè)務(wù)接待員對保修車輛的故障進行精準判定，為確保維護和修理作業(yè)項目（包含二級維護附加作業(yè)項目）提出看法。3、依據(jù)行業(yè)有關(guān)汽車維護和修理技術(shù)標準和工藝過程，處理好生產(chǎn)上顯現(xiàn)的重點技術(shù)問題，負責(zé)對全廠員工進行技術(shù)業(yè)務(wù)引導(dǎo)。4、負責(zé)按標準進行汽車維護和修理竣工出廠質(zhì)量檢驗工作，出具檢驗報告、簽發(fā)合格證或不合格車輛的返修單，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督車輛維護和修理質(zhì)量不合格的掌控工作。5、負責(zé)組織人員對維護和修理質(zhì)量事故進行檢查鑒定，并寫出實在檢定報告6、了解用戶關(guān)于維護和修理質(zhì)量的看法，不絕改進和提高維護和修理質(zhì)量。您正在瀏覽的文章由.glwk8.om（管理文庫）整理，版權(quán)歸原、原出處全部。7、認真完成上級交給的其他技術(shù)質(zhì)量工作。8、秉公做事，堅持原則，對本企業(yè)汽車維護和修理技術(shù)、質(zhì)量全面負責(zé)。篇2:安全部長工作職責(zé)及要求安全部部長工作職責(zé)及要求崗位名稱：安全部部長工作目的：負責(zé)公司的職業(yè)健康、安全生產(chǎn)和環(huán)境管理工作。工作要求：諳習(xí)國家職業(yè)健康、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的法律法規(guī)及規(guī)范，現(xiàn)場閱歷豐富，責(zé)任心強，工作認真，有良好的組織協(xié)調(diào)本領(lǐng)。工作職責(zé)：1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司職業(yè)健康、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的歸口管理，行使安全管理一票否定權(quán)。2、組織貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的法律法規(guī)、標準和方針政策，遵章守法。3、組織訂立公司年度職業(yè)健康、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護計劃，并督促實施。分解職業(yè)健康、安全生產(chǎn)和環(huán)境管理目標。4、負責(zé)組織公司全員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，針對接受新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備進行的專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。5、負責(zé)組織開展多種形式的職業(yè)健康、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護活動，不絕加強全員職業(yè)健康、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識。6、負責(zé)與公司各單位負責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。7、負責(zé)審核生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。8、負責(zé)辦理工傷社會保險及人身意外損害保險。9、負責(zé)公司安全生產(chǎn)各種報表的統(tǒng)計和上報。10、負責(zé)公司職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境、交通事故的調(diào)查、處理。11、負責(zé)組織安全生產(chǎn)月活動，組織安全生產(chǎn)檢查及安全評比工作。12、負責(zé)創(chuàng)建安全、文明生產(chǎn)管理工作；建立并不絕完善安全管理制度和管理流程。13、負責(zé)對電工、焊工等特種作業(yè)人員的監(jiān)督管理，以及相關(guān)特種作業(yè)證件的辦理審核工作。篇3:工藝工程師工作職責(zé)文件編號：版次：A/0生效日期：2023年5月10日深圳裕達富電子有限公司工作職責(zé)職位：工藝工程師部門：移動電話板卡工程部一.崗位職責(zé)：1、SMT工藝流程的確定和優(yōu)化；2、新產(chǎn)品導(dǎo)入的跟進，工藝條件的確定；3、工藝檢查標準的訂立和培訓(xùn)；4、產(chǎn)品重點品質(zhì)異常的跟進分析和改善；5、負責(zé)移動電話板卡的直通率管控和提升；6、客戶（包含下一道工序）的品質(zhì)投訴跟進改善；7、新設(shè)備和新工藝的預(yù)研；8、產(chǎn)品作業(yè)引導(dǎo)書的制作和修訂的審核；9、員工作業(yè)規(guī)范的確定和引導(dǎo)；10、維護和修理，返修統(tǒng)計分析，改良提案分析。二.工作細則：1.上班前（I的輸入）：1.1與對班進行工作交接，詢問對班工作情況，清楚了解產(chǎn)品顯現(xiàn)的問題點和解決問題的進展。1.2查看當天生產(chǎn)計劃、郵件等，確認是否有與本職工作相關(guān)的信息。2.上班中（P的過程）：2.1日工作：2.1.1核查SMT產(chǎn)線生產(chǎn)，確認生產(chǎn)執(zhí)行工藝情況，包含錫膏選擇、錫膏印刷參數(shù)設(shè)置、回流爐參數(shù)設(shè)置、錫膏印刷質(zhì)量；查看二樓測試上一班生產(chǎn)情況，對顯現(xiàn)的問題點進行SMT車間的反饋、改善和跟進。2.1.2優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)工藝（印刷參數(shù)、回流曲線），提高產(chǎn)品品質(zhì)。2.1.3定時檢查產(chǎn)品爐后品質(zhì)及產(chǎn)品的測試直通率，適時分析、解決品質(zhì)異常的產(chǎn)品，保證產(chǎn)線正常生產(chǎn)。2.1.4匯總每天SMT品質(zhì)異常和測試段異常的處理情況，并以郵件附件形式通知相關(guān)人員。2.1.5整理統(tǒng)計每日維護和修理不良數(shù)據(jù)，按機型分類選出TOP2，對不良TOP2機型進行分析，提出改善措施，并監(jiān)督相關(guān)人員執(zhí)行。2.1.6整理統(tǒng)計每日返修不良數(shù)據(jù)，按機型分類選出TOP2，對不良TOP2機型進行分析，提出改善措施，并監(jiān)督相關(guān)人員執(zhí)行。2.1.7負責(zé)新產(chǎn)品鋼網(wǎng)開口設(shè)計和制作，并跟進供應(yīng)商定時交貨，保證產(chǎn)線可定時生產(chǎn)。2.1.8訂立、審核新品導(dǎo)入工藝，匯總試產(chǎn)工藝問題點。2.2周工作：總結(jié)檢討本周工作情況，訂立下周工作重點。2.3月工作：2.3.1總結(jié)檢討本月工作情況，訂立下個月工作重點。2.3.2編寫、修訂SOP工藝文件，優(yōu)化我司工藝生產(chǎn)流程。2.3.3培訓(xùn)在線員工生產(chǎn)專業(yè)學(xué)問，考核作業(yè)員的技能水平。2.3.4持續(xù)改進，創(chuàng)新測試方法，提升效率。3.上級指派工作（專案）：3.1擬定當月工藝工作總結(jié)，輸降生產(chǎn)不良分析報告總結(jié)。3.2完成專項工作，并輸出報告。