財務部上半年工作總結(jié)范本（13篇）

第44頁共44頁財務部?上半年?工作總?結(jié)范本?光陰?如梭，?半年的?工作轉(zhuǎn)?瞬又將?成為歷?史，今?天站在?這個發(fā)?言席上?，我多?想驕傲?自豪地?說一聲?：“一?份耕壇?一份收?獲，我?沒有辜?負領(lǐng)導?的期望?”。然?而，近?階段的?工作檢?查與倉?庫管理?員的理?論考試?的結(jié)果?，讓我?切切實?實看到?了財務?管理的?許多薄?弱之處?，作為?財務部?的主要?責任領(lǐng)?導，我?負有不?可推卸?的責任??！皠?實、求?實、抓?落實”?，對照?公司的?精益管?理高標?準嚴要?求，唯?有先調(diào)?整自己?的理念?，徹底?轉(zhuǎn)變觀?念，從?全新的?角度審?視和重?整自身?工作，?才能讓?各項工?作真正?落實到?實處，?下面本?人查找?問題如?下：?其一、?年初至?今，財?務部整?個條線?人員一?直沒有?得到過?穩(wěn)定，?大事小?事，壓?在身上?，往往?重視了?這頭卻?忽視了?那頭，?有點頭?輕腳重?沒能全?方位地?進行管?理;?其二、?人員的?不夠穩(wěn)?定使工?作進入?疲勞狀?態(tài)，惡?性循環(huán)?，導致?工作思?路不清?晰，忽?略了管?理員的?業(yè)務培?訓。?其三、?主觀上?思想有?過動搖?，未給?自己加?壓，沒?有真正?進入角?色;?其四、?忽略了?團隊管?理，與?各級領(lǐng)?導、各?個部門?之間缺?乏溝通?;其?五、工?作思路?上沒有?創(chuàng)新意?識，比?如目標?管理思?路上不?清晰，?績效管?理上力?度不夠?，出現(xiàn)?問題后?處理力?度不夠?;以?上幾點?是我部?門與個?人存在?的最主?要的問?題根源?，財務?部門作?為公司?的一個?主要職?能監(jiān)督?部門，?“當好?家、理?好財，?更好地?服務企?業(yè)”是?我財務?部門應?盡的職?責。在?公司加?強管理?、規(guī)范?經(jīng)濟行?為、提?高企業(yè)?競爭力?等等方?面我們?負有很?大的義?務與責?任。只?有不斷?的反省?與總結(jié)?，管理?工作才?能得到?提高!?“查?找不足?趕先進?，立足?根本爭?先進”?，時值?潤發(fā)集?團提出?“樹標?兵、學?先進、?促發(fā)展?、爭效?益”活?動、潤?發(fā)機械?又一度?成為整?個集團?的標兵?企業(yè)，?“鑫宏?企業(yè)與?本公司?進行對?口紅旗?競賽”?的今天?，作為?個人我?們要實?現(xiàn)體現(xiàn)?自已的?人身價?值，企?業(yè)的興?衰直接?關(guān)系到?個人的?榮辱，?作為財?務管理?部門，?為公司?實現(xiàn)共?同的目?標我們?要添磚?加瓦，?學習潤?機的六?種精神?：艱苦?創(chuàng)業(yè)精?神、改?革創(chuàng)新?精神、?拓展市?場精神?、精益?管理精?神、永?不滿足?精神、?顧全大?局精神?。我們?要把這?六種精?神貫穿?于具體?的工作?中中去?，下半?年工作?作為財?務部的?主要責?任領(lǐng)導?，對于?“如何?提高自?我，服?務于企?業(yè)”這?門必修?課，我?將不斷?地加強?學習，?完善自?我，把?“學習?先進、?趕超先?進、爭?當先進?”融入?到工作?中去，?重點將?放在加?強倉庫?管理與?財務分?析這二?塊，下?面就工?作計劃?與思路?向大會?作一匯?報：?一、完?善公司?內(nèi)部管?理制度?;部門?責任領(lǐng)?導明確?分工的?職責，?加強責?任考核?;內(nèi)?部管理?制度通?過將近?一年多?來的實?施，仍?然有許?多不合?理的地?方，為?使企業(yè)?的管理?制度更?趨于完?善，財?務部將?結(jié)合集?團管理?的要求?，與有?關(guān)部門?進行修?正。?部門責?任領(lǐng)導?之間明?確分工?職責,?按照年?初簽定?的責任?合同,?組織落?實強化?到位,?領(lǐng)導之?間相互?信任,?遇事不?推諉,?搞好通?力協(xié)助?,對分?管內(nèi)容?加強責?任考核?力度,?做到獎?罰分明?;二?、針對?此次突?擊檢查?與倉庫?管理員?的業(yè)務?理論考?試，合?理調(diào)整?組合人?力資源?，繼續(xù)?加強培?訓力度?與倉庫?管理檢?查監(jiān)督?力度;?今年?以來,?人事方?面至今?一直未?得到穩(wěn)?定,財?務部門?的力量?相對比?較薄弱?,通過?近期突?擊檢查?工作與?倉庫管?理員的?突擊考?試,我?們將根?據(jù)庫房?各位管?理人員?的特點?,一方?面將對?人員重?新組合?搭配,?進行高?效有序?的組織?，另一?方面繼?續(xù)加強?培訓,?讓每一?位倉庫?管理人?員都要?做到對?各庫的?業(yè)務熟?悉,真?正做到?駕熟就?輕,文?化素質(zhì)?與業(yè)務?管理水?平都要?有質(zhì)的?提高,?今年_?___?月電腦?真正聯(lián)?網(wǎng),管?理員的?電腦操?作水平?還有待?于進一?步提高?,我們?將在這?方面加?強培訓?,使每?一位管?理人員?都能熟?悉電腦?、掌握?電腦操?作，扎?扎實實?提高每?個管理?員的業(yè)?務管理?水平，?會議之?后我們?將嚴格?對倉庫?管理員?實施目?標管理?與績效?管理，?確定目?標，達?成目標?，加強?考核監(jiān)?督力度?，與工?資掛勾?，真正?做到獎?罰分明?。三?、加強?團隊建?設，充?分發(fā)揮?財務職?能部門?的作用?：作?為財務?部的責?任領(lǐng)導?，既是?一名財?務工作?人員，?也是財?務管理?制度的?組織者?，要有?嚴謹、?廉潔的?工作作?風和認?真細致?的工作?態(tài)度，?對條線?人員要?積極引?導，做?到上行?下效，?幫助條?線人員?解決問?題，充?分發(fā)揮?團隊的?合作精?神，學?先進、?趕先進?、超先?進，在?條線中?展開競?賽活動?，發(fā)揮?團隊的?力量，?擰成一?股繩，?勁往一?處使;?在堅持?原則的?同時，?我們堅?持“三?個滿意?二個放?心”，?三個滿?意是“?讓客戶?滿意、?讓員工?滿意、?讓各部?門主管?領(lǐng)導滿?意”，?二個放?心是“?讓集團?公司領(lǐng)?導放心?，讓公?司的老?總與各?級領(lǐng)導?放心”?;四?、加大?各項費?用控制?力度，?充分發(fā)?揮財務?的核算?與監(jiān)督?職能;?今年?是精益?管理年?、效益?滿意年?、科技?創(chuàng)新年?，我們?將繼續(xù)?加強各?項費用?的控制?，行使?財務監(jiān)?督職能?，審核?控制好?各項開?支，在?財務核?算工作?中盡心?盡職，?認真處?理審核?每一筆?業(yè)務;?五、?搞好財?務分析?，為領(lǐng)?導提供?有效的?參考依?據(jù);?我知道?合理高?效的財?務分析?思路與?方法，?是企業(yè)?管理和?決策水?平提高?的重要?途徑，?并將使?我們的?工作事?半功倍?，在企?業(yè)成本?分析上?向沈科?學習、?向車間?的老師?傅學習?、向書?本學習?，為企?業(yè)的生?產(chǎn)經(jīng)營?銷售，?做好保?本點與?規(guī)模效?益、銷?售定價?分析等?等，量?化分析?具體的?財務數(shù)?據(jù)，并?結(jié)合企?業(yè)總體?戰(zhàn)略，?為企業(yè)?決策和?管理提?供有力?的財務?信息支?持;?六、加?強應收?款催收?管理力?度，控?制好庫?存材料?與產(chǎn)品?，提高?資金的?運行質(zhì)?量,合?理控制?資金的?使用：?公司?發(fā)展至?今，生?產(chǎn)資金?的籌集?，一直?是個頭?痛的問?題，大?家都知?道資金?就跟人?體的血?液一樣?重要，?我們公?司的主?要特點?是物資?采購量?大、生?產(chǎn)批量?大、銷?售批量?大，籌?集資金?是財務?的一個?主要職?能，良?好的銀?企關(guān)系?，是企?業(yè)融資?的一根?紐帶，?目前我?們只能?在應收?款管理?與庫存?管理上?進行控?制，壓?縮庫存?，合理?生產(chǎn)，?控制資?金的流?向,使?庫存原?輔材料?在保證?生產(chǎn)的?同時控?制到最?底線，?在資金?尤為緊?張的情?況下,?財務部?將從采?購材料?與產(chǎn)成?品這一?塊有效?地跟蹤?好資金?的運作?;七?、繼續(xù)?做好各?部門工?資獎金?的核算?工作：?今年?公司對?各部門?都簽訂?了責任?合同，?我財務?部將繼?續(xù)嚴謹?細致而?認真地?按照責?任合同?嚴格審?核結(jié)算?工資，?并組織?資金確?保工資?的發(fā)放?;以?上工作?是我財?務部下?半年的?主要工?作，還?有與集?團搞好?過渡銜?接、廢?品的管?理、規(guī)?范財務?核算程?序等一?系列工?作都是?我財務?的一些?本職工?作，“?查找不?足趕先?進，立?足根本?爭先進?”，這?不是句?空話，?號角之?聲響起?我們就?要付諸?與行動?，利用?團隊精?神集思?廣益，?財務條?線所有?人員重?點思考?如何在?管理上?創(chuàng)新，?如何在?實施成?本控制?上做文?章!總?之，今?后的工?作中，?還是年?初責任?領(lǐng)導會?議上的?那句話?：我將?不斷地?總結(jié)與?反省，?不斷地?鞭策自?己并充?實能量?，提高?自身素?質(zhì)與業(yè)?務水平?，以適?應時代?和企業(yè)?的發(fā)展?，與各?位共同?進步，?與公司?共同成?長。?最后祝?公司興?旺發(fā)達?，蒸蒸?日上!?財務?部上半?年工作?總結(jié)范?本（二?）_?___?年上半?年，面?對資金?緊缺的?嚴峻的?形勢，?在局財?務部和?公司領(lǐng)?導領(lǐng)導?下，財?務部全?體工作?人員，?緊緊圍?繞公司?及部門?全年各?項工作?目標，?按照公?司年初?工作會?議認真?踐行“?價值管?理”理?念，以?精細化?管理為?主題、?以資金?管理為?中心、?以風險?管理為?主線的?要求，?統(tǒng)一思?想，提?振信心?，增強?服務意?識，全?面履行?職責，?努力完?成階段?性各項?工作任?務。?一、

?

全?年量化?指標完?成情況?1、?

?資金上?存率_?___?%以上?;完成?，達到?___?_%。?2、?

?年末貨?幣資金?余額_?___?萬元以?上，其?中公司?本級_?___?萬;上?半年期?末貨幣?資金僅?僅__?__萬?元，總?部約為?___?_萬元?，離指?標差距?很大。?3、?

?總部費?用支出?控制_?___?萬元以?內(nèi)：上?半年實?際發(fā)生?___?_萬元?，由于?有大約?___?_萬元?左右的?職員費?用，另?外辦公?樓租賃?費__?__萬?未計算?，半年?績效考?核估計?大概有?___?_萬元?左右，?加上上?述費用?預計上?半年實?際發(fā)生?費用_?___?萬元，?在預算?控制之?內(nèi)。?4、

?

全?年收取?司屬單?位上交?款項_?___?萬元;?已收_?___?萬元，?完成年?度計劃?的__?__%?。5?、

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新開?項目資?金策劃?率__?__%?;新開?項目_?___?個，均?做了資?金策劃?。（_?___?兩個，?___?_一個?。6?、

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全司?利潤總?額__?__萬?元;上?半年完?成利潤?___?_萬元?，完成?___?_%。?7、?

?辦理資?金信貸?類業(yè)務?，投訴?率為0?;完成?。上半?年未發(fā)?生投訴?。二?、

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主要?經(jīng)濟指?標分析?上半?年累計?完成產(chǎn)?值__?__億?元，占?局下達?指標的?___?_%，?實現(xiàn)利?潤__?__萬?元，占?局下達?指標的?___?_%。?從各分?公司情?況來看?，隧道?公司完?成__?__萬?，占年?度指標?的__?__%?。__?__公?司年度?計劃指?標為_?___?萬元，?實際完?成__?__萬?元，僅?完成_?___?%，下?半年需?要完成?___?_萬元?，__?__項?目部計?劃完成?___?_萬元?，實際?虧損_?___?萬元，?下半年?要完成?指標需?要__?__萬?元，從?目前情?況來看?，__?__公?司和_?___?經(jīng)營部?要完成?年度指?標已經(jīng)?不可能?。2?、上繳?貨幣資?金情況?上半?年公司?累計上?交局貨?幣資金?___?_萬元?（含_?___?公司的?___?_萬元?，完成?局下達?指標_?___?萬元的?___?_%，?各單位?如果按?照公司?本年度?新的收?款辦法?（收款?比例+?利潤比?例應收?款__?__萬?元，實?際收款?___?_萬元?（含_?___?公司算?抵扣局?上交的?___?_萬元?，超收?___?_萬元?。其中?___?_公司?超收_?___?萬元，?___?_公司?超收_?___?萬元，?___?_公司?少收_?___?萬元。?但從完?成年度?計劃來?看，_?___?公司完?成年度?計劃的?___?_%，?___?_公司?完成年?度計劃?的__?__%?，而_?___?公司僅?僅完成?年度計?劃的_?___?%，尚?差__?__萬?元。?三、上?半年所?作的主?要工作?：__?__年?上半年?，我們?主要圍?繞以下?幾個方?面展開?財務工?作。?1、認?真做好?財務的?日常工?作。?上半年?我們按?照公司?統(tǒng)一部?署，完?成年度?的結(jié)賬?、過賬?工作，?做好日?常財務?賬務處?理工作?，季度?做好公?司財務?分析工?作以及?公司月?度財務?快報、?清欠報?表、億?元項目?分析報?告、季?報和年?度報表?工作，?每月向?公司總?經(jīng)理、?總會計?師填報?《財務?部工作?月報》?等主要?指標情?況，建?立會計?檔案室?，對公?司直管?已完工?項目進?行會計?檔案清?理，及?時將檔?案運回?公司總?部歸檔?管理。?每月末?對公司?各部門?職工備?用金進?行催報?，在_?___?月底基?本完成?備用金?的清理?工作。?2、?按照“?預算前?找標準?、使用?前看預?算、開?支前走?程序、?開支后?有分析?、分析?后有考?核”的?原則，?做好企?業(yè)費用?預算管?理，費?用預算?工作。?財務?部及時?組織編?制公司?機關(guān)年?度費用?預算并?分解到?部門和?具體責?任人，?對各個?分公司?費用預?算進行?審核并?報公司?領(lǐng)導審?批，按?人頭建?立費用?預算實?際發(fā)生?臺賬，?每季度?及時向?各個部?門反饋?費用使?用情況?并報公?司領(lǐng)導?。每季?度末公?司總部?及分公?司進行?預算分?析并形?成分析?報告，?作好事?中費用?控制和?總結(jié)。?截止上?半年公?司總部?管理費?用__?__萬?元，加?上半年?尚未入?賬的辦?公樓租?金__?__萬?元，以?及公司?上半年?績效考?核及_?___?月工資?估計約?___?_萬元?，補助?約__?__萬?元共計?約__?__萬?元未入?賬，上?半年總?部管理?費用約?為__?__萬?元，在?年度控?制目標?___?_萬元?的一半?之內(nèi)。?3、?積極穩(wěn)?妥組織?資源，?做好公?司資金?的調(diào)度?工作。?一是?進一步?做好現(xiàn)?有銀行?賬戶清?理及新?成立項?目經(jīng)理?部賬戶?跟進管?理工作?二是?建立全?公司銀?行賬戶?臺賬，?及時掌?控各賬?戶資金?情況。?三是?通過每?月鐵路?項目資?金收支?計劃預?算，嚴?格控制?鐵路項?目資金?使用按?公司審?批意見?執(zhí)行，?加強對?鐵路項?目等游?離于局?體系外?的資金?使用情?況檢查?監(jiān)督力?度，落?實資金?計劃和?公司財?務制度?的執(zhí)行?情況。?四是?每月末?對本月?資金集?中情況?進行統(tǒng)?計匯報?，定期?和不定?期對所?屬單位?資金集?中情況?和銀行?外部賬?戶進行?檢查。?五是?合理布?局存量?資金結(jié)?構(gòu)，提?高存量?資金的?綜合效?益，減?少在途?資金占?用，盡?量用銀?行承兌?等保理?業(yè)務方?式支付?，減少?或延遲?現(xiàn)金流?出。全?年累計?使用承?兌__?__多?萬元，?六是?積極與?上級對?接借款?和緩繳?上繳款?項，全?年共計?為公司?各單位?投標履?約向局?借款_?___?萬元，?有效緩?解公司?資金壓?力，為?公司對?接市場?提供有?力的資?金保證?。七?是積極?籌措資?金為公?司購置?設備，?為海外?市場開?拓提供?資金保?證，上?半年公?司共計?支付各?類購置?設備款?項__?__多?萬元，?為剛果?項目部?提供資?金支持?___?_多萬?元。?4、加?強內(nèi)部?借款回?收力度?，進一?步降低?借款融?資總量?，降低?財務費?用，合?理調(diào)劑?內(nèi)部存?量資金?，進一?步完善?內(nèi)部融?資管理?的制度?建設。?5、?財務管?理制度?修訂工?作。?一是按?經(jīng)濟業(yè)?務性質(zhì)?完善經(jīng)?濟合同?臺賬，?財務往?來臺帳?、項目?管理臺?帳、營?銷費用?臺賬和?資金和?承兌匯?票、保?證金類?臺賬等?四類臺?賬。?二是進?一步完?善財務?預警系?統(tǒng)。加?強對合?同額、?營業(yè)額?、利潤?、現(xiàn)金?流量和?應收款?項指標?財務信?息的搜?集、分?析、評?價，對?照財務?指標的?標準值?、歷史?值、同?行值、?預算值?等，及?時發(fā)出?預警信?號。?三是通?過完善?財務管?理手冊?來完善?內(nèi)部控?制制度?，有效?進行，?防止、?發(fā)現(xiàn)、?糾正各?方面的?偏差與?弊端。?四是完?善公司?直管項?目財務?收支審?批程序?。5?、加強?清欠和?審計工?作一?是財務?部積極?參與對?新開工?項目進?行項目?綜合考?核指標?制定，?參與億?元大項?目成本?分析和?稽核。?二是對?哈大項?目進行?審計監(jiān)?察和對?武黃項?目進行?項目綜?合效益?和財務?收支情?況審計?，通過?審計和?監(jiān)察工?作及時?向公司?領(lǐng)導匯?報項目?存在的?問題。?三是積?極開展?財務半?年度檢?查工作?，通過?檢查發(fā)?現(xiàn)財務?工作中?好的典?型擬在?今后公?司財務?工作中?進行推?廣，對?發(fā)現(xiàn)的?問題提?出整改?意見督?促各單?位認真?整改。?四是根?據(jù)每月?清欠月?度報表?，建立?全公司?所有項?目清欠?臺賬，?動態(tài)掌?握公司?各項目?拖欠情?況和清?欠進度?，及時?分析公?司應收?款項回?收指標?完成情?況，指?導分公?司和重?大項目?清欠工?作。?四、上?半年工?作中存?在的問?題：?一是財?務部深?入一線?的決心?不是很?堅定，?除對鐵?路項目?的財務?工作直?接管理?較多外?，其他?項目基?本處在?統(tǒng)計資?料階段?，未深?入項目?了解情?況作出?分析提?出財務?管理的?指導意?見。?二是公?司財務?部總部?對分公?司和項?目的調(diào)?控能力?不強。?三是?資金的?管理措?施、方?法有待?改進和?提高，?四是?財務人?員的業(yè)?務素質(zhì)?有待提?升，部?分財務?人員只?能做一?些日常?的收付?業(yè)務，?不能對?本公司?本項目?的工作?提供有?力的分?析證據(jù)?及時預?警，導?致財務?工作不?能順利?展開，?財務作?用有所?降低，?五是?內(nèi)部借?款回收?力度不?大，借?款融資?總量增?加，財?務費用?增多。?五、?下半年?工作安?排1?、加強?資金管?理，保?證生產(chǎn)?經(jīng)營活?動最低?現(xiàn)金流?量。下?半年公?司需要?向局上?繳__?__萬?元，需?要歸還?局借款?___?_萬元?，需要?支付兩?級管理?費__?__萬?元，需?要支付?拖欠設?備款_?___?多萬元?，另外?我們投?標需要?資金，?以上共?計需資?金__?__.?___?_億元?，公司?資金極?度緊張?，如果?不加以?疏導和?分析，?公司資?金有斷?鏈的危?險，因?此資金?的分析?和管理?將會是?下半年?財務工?作的重?中之重?，我們?要堅持?每季度?召開一?次全公?司資金?分析會?，積極?查找問?題，彌?補漏洞?。此外?要加大?內(nèi)部借?款回收?力度，?要積極?督促石?武項目?和安徽?中煙項?目在年?內(nèi)歸還?局借款?。保證?各單位?及時上?繳。?2、加?強對項?目現(xiàn)場?經(jīng)費和?核算和?控制，?尤其要?在項目?中推廣?項目年?度現(xiàn)場?經(jīng)費預?算制度?，通過?制定預?算加強?對項目?間接費?用的控?制。?3、加?強對鐵?路項目?固定資?產(chǎn)管理?，盡可?能的將?項目的?折舊費?和資產(chǎn)?使用費?___?_多萬?回收公?司。?4、進?一步加?強對項?目的審?計，及?時發(fā)現(xiàn)?問題進?行整改?。5?、加強?財務人?員跨專?業(yè)知識?的學習?了解，?尤其是?要加強?財務人?員商務?合約方?面專業(yè)?知識的?學習，?便于在?今后的?項目財?務管理?中更好?的溝通?和配合?，有效?地發(fā)揮?財務在?項目管?理中的?作用。?財務?部上半?年工作?總結(jié)范?本（三?）《?___?_年財?務部上?半年工?作總結(jié)?與計劃?》光?陰如梭?，半年?的工作?轉(zhuǎn)瞬又?將成為?歷史，?今天站?在這個?發(fā)言席?上，我?多想驕?傲自豪?地說一?聲：“?一份耕?壇一份?收獲，?我沒有?辜負領(lǐng)?導的期?望”。?然而，?近階段?的工作?檢查與?倉庫管?理員的?理論考?試的結(jié)?果，讓?我切切?實實看?到了財?務管理?的許多?薄弱之?處，作?為財務?部的主?要責任?領(lǐng)導，?我負有?不可推?卸的責?任?！?務實、?求實、?抓落實?”，對?照公司?的精益?管理高?標準嚴?要求，?唯有先?調(diào)整自?己的理?念，徹?底轉(zhuǎn)變?觀念，?從全新?的角度?審視和?重整自?身工作?，才能?讓各項?工作真?正落實?到實處?，下面?本人查?找問題?如下：?其一?、年初?至今，?財務部?整個條?線人員?一直沒?有得到?過穩(wěn)定?，大事?小事，?壓在身?上，往?往重視?了這頭?卻忽視?了那頭?，有點?頭輕腳?重沒能?全方位?地進行?管理;?其二?、人員?的不夠?穩(wěn)定使?工作進?入疲勞?狀態(tài)，?惡性循?環(huán)，導?致工作?思路不?清晰，?忽略了?管理員?的業(yè)務?培訓。?其三?、主觀?上思想?有過動?搖，未?給自己?加壓，?沒有真?正進入?角色;?其四?、忽略?了團隊?管理，?與各級?領(lǐng)導、?各個部?門之間?缺乏溝?通;?其五、?工作思?路上沒?有創(chuàng)新?意識，?比如目?標管理?思路上?不清晰?，績效?管理上?力度不?夠，出?現(xiàn)問題?后處理?力度不?夠;?以上幾?點是我?部門與?個人存?在的最?主要的?問題根?源，財?務部門?作為公?司的一?個主要?職能監(jiān)?督部門?，“當?好家、?理好財?，更好?地服務?企業(yè)”?是我財?務部門?應盡的?職責。?在公司?加強管?理、規(guī)?范經(jīng)濟?行為、?提高企?業(yè)競爭?力等等?方面我?們負有?很大的?義務與?責任。?只有不?斷的反?省與總?結(jié)，管?理工作?才能得?到提高?!“?查找不?足趕先?進，立?足根本?爭先進?”，時?值潤發(fā)?集團提?出“樹?標兵、?學先進?、促發(fā)?展、爭?效益”?活動、?潤發(fā)機?械又一?度成為?整個集?團的標?兵企業(yè)?，“鑫?宏企業(yè)?與本公?司進行?對口紅?旗競賽?”的今?天，作?為個人?我們要?實現(xiàn)體?現(xiàn)自已?的人身?價值，?企業(yè)的?興衰直?接關(guān)系?到個人?的榮辱?，作為?財務管?理部門?，為公?司實現(xiàn)?共同的?目標我?們要添?磚加瓦?，學習?潤機的?六種精?神：艱?苦創(chuàng)業(yè)?精神、?改革創(chuàng)?新精神?、拓展?市場精?神、精?益管理?精神、?永不滿?足精神?、顧全?大局精?神。我?們要把?這六種?精神貫?穿于具?體的工?作中中?去，下?半年工?作作為?財務部?的主要?責任領(lǐng)?導，對?于“如?何提高?自我，?服務于?企業(yè)”?這門必?修課，?我將不?斷地加?強學習?，完善?自我，?把“學?習先進?、趕超?先進、?爭當先?進”融?入到工?作中去?，重點?將放在?加強倉?庫管理?與財務?分析這?二塊，?下面就?工作計?劃與思?路向大?會作一?匯報：?一、?完善公?司內(nèi)部?管理制?度;部?門責任?領(lǐng)導明?確分工?的職責?，加強?責任考?核;?內(nèi)部管?理制度?通過將?近一年?多來的?實施，?仍然有?許多不?合理的?地方，?為使企?業(yè)的管?理制度?更趨于?完善，?財務部?將結(jié)合?集團管?理的要?求，與?有關(guān)部?門進行?修正。?部門?責任領(lǐng)?導之間?明確分?工職責?,按照?年初簽?定的責?任合同?,組織?落實強?化到位?,領(lǐng)導?之間相?互信任?,遇事?不推諉?,搞好?通力協(xié)?助,對?分管內(nèi)?容加強?責任考?核力度?,做到?獎罰分?明;?二、針?對此次?突擊檢?查與倉?庫管理?員的業(yè)?務理論?考試，?合理調(diào)?整組合?人力資?源，繼?續(xù)加強?培訓力?度與倉?庫管理?檢查監(jiān)?督力度?;今?年以來?,人事?方面至?今一直?未得到?穩(wěn)定,?財務部?門的力?量相對?比較薄?弱,通?過近期?突擊檢?查工作?與倉庫?管理員?的突擊?考試,?我們將?根據(jù)庫?房各位?管理人?員的特?點,一?方面將?對人員?重新組?合搭配?,進行?高效有?序的組?織，另?一方面?繼續(xù)加?強培訓?,讓每?一位倉?庫管理?人員都?要做到?對各庫?的業(yè)務?熟悉,?真正做?到駕熟?就輕,?文化素?質(zhì)與業(yè)?務管理?水平都?要有質(zhì)?的提高?,今年?___?_月電?腦真正?聯(lián)網(wǎng),?管理員?的電腦?操作水?平還有?待于進?一步提?高,我?們將在?這方面?加強培?訓,使?每一位?管理人?員都能?熟悉電?腦、掌?握電腦?操作，?扎扎實?實提高?每個管?理員的?業(yè)務管?理水平?，會議?之后我?們將嚴?格對倉?庫管理?員實施?目標管?理與績?效管理?，確定?目標，?達成目?標，加?強考核?監(jiān)督力?度，與?工資掛?勾，真?正做到?獎罰分?明。?三、加?強團隊?建設，?充分發(fā)?揮財務?職能部?門的作?用：?作為財?務部的?責任領(lǐng)?導，既?是一名?財務工?作人員?，也是?財務管?理制度?的組織?者，要?有嚴謹?、廉潔?的工作?作風和?認真細?致的工?作態(tài)度?，對條?線人員?要積極?引導，?做到上?行下效?，幫助?條線人?員解決?問題，?充分發(fā)?揮團隊?的合作?精神，?學先進?、趕先?進、超?先進，?在條線?中展開?競賽活?動，發(fā)?揮團隊?的力量?，擰成?一股繩?，勁往?一處使?;在堅?持原則?的同時?，我們?堅持“?三個滿?意二個?放心”?，三個?滿意是?“讓客?戶滿意?、讓員?工滿意?、讓各?部門主?管領(lǐng)導?滿意”?，二個?放心是?“讓集?團公司?領(lǐng)導放?心，讓?公司的?老總與?各級領(lǐng)?導放心?”;?四、加?大各項?費用控?制力度?，充分?發(fā)揮財?務的核?算與監(jiān)?督職能?;今?年是精?益管理?年、效?益滿意?年、科?技創(chuàng)新?年，我?們將繼?續(xù)加強?各項費?用的控?制，行?使財務?監(jiān)督職?能，審?核控制?好各項?開支，?在財務?核算工?作中盡?心盡職?，認真?處理審?核每一?筆業(yè)務?;五?、搞好?財務分?析，為?領(lǐng)導提?供有效?的參考?依據(jù);?我知?道合理?高效的?財務分?析思路?與方法?，是企?業(yè)管理?和決策?水平提?高的重?要途徑?，并將?使我們?的工作?事半功?倍，在?企業(yè)成?本分析?上向沈?科學習?、向車?間的老?師傅學?習、向?書本學?習，為?企業(yè)的?生產(chǎn)經(jīng)?營銷售?，做好?保本點?與規(guī)模?效益、?銷售定?價分析?等等，?量化分?析具體?的財務?數(shù)據(jù)，?并結(jié)合?企業(yè)總?體戰(zhàn)略?，為企?業(yè)決策?和管理?提供有?力的財?務信息?支持;?六、?加強應?收款催?收管理?力度，?控制好?庫存材?料與產(chǎn)?品，提?高資金?的運行?質(zhì)量,?合理控?制資金?的使用?：公?司發(fā)展?至今，?生產(chǎn)資?金的籌?集，一?直是個?頭痛的?問題，?大家都?知道資?金就跟?人體的?血液一?樣重要?，我們?公司的?主要特?點是物?資采購?量大、?生產(chǎn)批?量大、?銷售批?量大，?籌集資?金是財?務的一?個主要?職能，?良好的?銀企關(guān)?系，是?企業(yè)融?資的一?根紐帶?，目前?我們只?能在應?收款管?理與庫?存管理?上進行?控制，?壓縮庫?存，合?理生產(chǎn)?，控制?資金的?流向,?使庫存?原輔材?料在保?證生產(chǎn)?的同時?控制到?最底線?，在資?金尤為?緊張的?情況下?,財務?部將從?采購材?料與產(chǎn)?成品這?一塊有?效地跟?蹤好資?金的運?作;?七、繼?續(xù)做好?各部門?工資獎?金的核?算工作?：今?年公司?對各部?門都簽?訂了責?任合同?，我財?務部將?繼續(xù)嚴?謹細致?而認真?地按照?責任合?同嚴格?審核結(jié)?算工資?，并組?織資金?確保工?資的發(fā)?放;?以上工?作是我?財務部?下半年?的主要?工作，?還有與?集團搞?好過渡?銜接、?廢品的?管理、?規(guī)范財?務核算?程序等?一系列?工作都?是我財?務的一?些本職?工作，?“查找?不足趕?先進，?立足根?本爭先?進”，?這不是?句空話?，號角?之聲響?起我們?就要付?諸與行?動，利?用團隊?精神集?思廣益?，財務?條線所?有人員?重點思?考如何?在管理?上創(chuàng)新?，如何?在實施?成本控?制上做?文章!?總之，?今后的?工作中?，還是?年初責?任領(lǐng)導?會議上?的那句?話：我?將不斷?地總結(jié)?與反省?，不斷?地鞭策?自己并?充實能?量，提?高自身?素質(zhì)與?業(yè)務水?平，以?適應時?代和企?業(yè)的發(fā)?展，與?各位共?同進步?，與公?司共同?成長。?最后?祝公司?興旺發(fā)?達，蒸?蒸日上?!以?上發(fā)言?，如有?不當，?請在座?的各位?領(lǐng)導批?評指正?!財?務部上?半年工?作總結(jié)?范本（?四）?一、經(jīng)?營目標?完成情?況_?___?月主要?經(jīng)濟指?標完成?情況表?二、?做好清?產(chǎn)核資?實施工?作三?、做好?工程財?務管理?工作?按照省?公司要?求，做?好農(nóng)網(wǎng)?工程回?頭看工?作，對?農(nóng)網(wǎng)工?程資金?進行清?算，為?這項德?政工程?畫上圓?滿問號?。及時?向上級?單位申?請下?lián)?縣城網(wǎng)?工程資?金，保?證縣城?網(wǎng)建設?的資金?需要。?四、?完善大?財務管?理工作?在全?公司范?圍內(nèi)開?展收支?兩條線?財務管?理工作?，取消?站所主?業(yè)在當?地的銀?行存款?帳戶，?由公司?財務科?直接到?當?shù)劂y?行開設?電費收?入存款?專用帳?戶，堅?決不允?許有任?何理由?坐支、?墊支現(xiàn)?象出現(xiàn)?，電費?實行專?戶存儲?，任何?單位和?個人不?得挪用?，對嚴?重違規(guī)?違紀的?單位和?個人通?報批評?，不斷?提高廣?大干部?和財務?人員法?制觀念?，規(guī)范?財務基?礎(chǔ)工作?。另外?今年_?___?月份，?遠光網(wǎng)?絡版財?務程序?正式投?入運行?，使我?公司財?務工作?得到了?穩(wěn)定、?健康、?有序發(fā)?展。?五、搞?好成本?控制、?電費回?收和資?金上交?工作。?在全?社會經(jīng)?濟下滑?情況下?，我們?加大了?成本控?制、增?供擴銷?力度，?采用多?途徑、?多手段?地搞好?電費回?收工作?。使我?局電費?回收、?資金上?交工作?繼續(xù)保?持雙結(jié)?零。?面臨的?問題：?為了?進一步?加強基?層站所?財務管?理和電?費核算?工作，?全面推?進收支?兩條線?的貫徹?執(zhí)行，?防范經(jīng)?營財務?風險，?真實反?映用戶?欠費，?省公司?要求電?費核算?直接納?入財務?科，根?據(jù)實際?工作量?，財務?科急需?再配備?1-2?名財務?人員，?才能把?省公司?的工作?要求落?到實處?。另外?，自從?農(nóng)網(wǎng)改?造工程?啟動后?，財務?科由于?人員緊?張，僅?僅只能?應付日?常工作?，對基?層財務?工作沒?有時間?和精力?進行全?面檢查?，目前?基層站?所的財?務狀況?究竟如?何，我?們自已?心里也?沒有底?。_?___?年下半?年財務?工作打?算：?1、按?省公司?兩個文?件精神?要求，?規(guī)范農(nóng)?村低壓?電網(wǎng)維?護費使?用和基?層站所?財務與?電費核?算工作?已迫在?眉捷。?根據(jù)實?際工作?需要，?須盡快?落實人?員。?2、繼?續(xù)做好?農(nóng)網(wǎng)改?造工程?回頭看?整改工?作，為?迎接外?部審計?工作奠?定良好?基礎(chǔ)。?3、?搞好縣?城網(wǎng)改?造工程?的材料?和基礎(chǔ)?資料的?收集、?匯總、?核對、?清算工?作，為?決算和?結(jié)算打?好基礎(chǔ)?。4?、做好?物價檢?查的接?待工作?。6?、為了?做好電?費回收?和資金?上交工?作，需?在各專?業(yè)銀行?開設收?入賬戶?。7?、搞好?各項往?來帳戶?的清理?工作，?做到及?時清理?。在?___?_單位?領(lǐng)導的?正確指?導和各?部門負?責人的?通力合?作下，?財務部?認真完?成__?__單?位所有?財務核?算及收?支工作?，對各?部門經(jīng)?營指標?進行考?核，分?析及監(jiān)?督__?__單?位財務?完成情?況，計?劃資金?的安排?，編制?各種報?表，處?理帳務?等。財?務部基?本完成?___?_年上?半年_?___?單位財?務各項?工作，?同時很?好地配?合__?__單?位各項?工作的?開展。?現(xiàn)對_?___?年上半?年工作?總結(jié)如?下：?一、制?定財務?部各人?員的工?作崗位?責任制?，明確?部門各?人員崗?位的職?責權(quán)限?、工作?分工和?紀律要?求，強?化了各?崗位人?員的責?任感，?加強了?內(nèi)部核?算監(jiān)督?，同時?促進了?___?_單位?財務各?崗位的?交流、?合作與?團結(jié)。?二、?作為非?盈利部?門，財?務部在?合理控?制成本?（費用?），有?效地發(fā)?揮__?__單?位內(nèi)部?監(jiān)督的?職能上?起到了?積極、?正面的?作用。?三、?嚴格遵?守財務?會計制?度和稅?收法規(guī)?，認真?履行職?責。財?務部的?主要職?責是做?好會計?核算，?進行會?計監(jiān)督?。財務?部全體?人員一?直嚴格?遵守國?家財務?會計制?度、稅?收法規(guī)?、《_?___?地方財?務管理?暫行規(guī)?定》，?認真履?行財務?部的工?作職責?。從審?核原始?憑證、?會計記?賬憑證?的錄入?，到編?制財務?會計報?表;從?各項稅?費的計?提到納?稅申報?、上繳?;從資?金計劃?的安排?，到結(jié)?算__?__單?位的統(tǒng)?一調(diào)撥?、支付?等等，?每位部?門人員?都勤勤?懇懇、?任勞任?怨、努?力做好?本職工?作，認?真執(zhí)行?___?_單位?會計制?度，實?現(xiàn)了會?計信息?收集、?處理和?傳遞的?及時性?、準確?性。?四、對?___?_單位?各單位?、部門?的收入?和各項?經(jīng)營考?核指標?的完成?情況進?行統(tǒng)計?，分析?經(jīng)營狀?況。統(tǒng)?計如下?（統(tǒng)計?時間為?：__?__年?___?_月至?___?_月）?：財?務部上?半年工?作總結(jié)?范本（?五）?半年的?時間很?快就過?去了，?半年的?工作任?務也即?將圓滿?落幕，?回顧半?年的工?作，有?苦有甜?，有成?績也有?不足，?我會在?以后的?工作中?，繼續(xù)?發(fā)揚成?績，彌?補不足?，用心?進取，?為公司?的財務?科的會?計工作?添磚加?瓦，奉?獻一份?力，力?創(chuàng)優(yōu)績?。半?年的能?夠分以?下四個?方面：?一、?加強學?習，注?重提升?個人修?養(yǎng)。?一是透?過雜志?報刊、?電腦網(wǎng)?絡和電?視新聞?等媒體?，以理?論和_?___?為行動?指南，?用心參?加政治?學習，?遵守勞?動紀律?，團結(jié)?同志，?熱愛群?眾，服?從分配?，對后?勤工作?認真負?責，在?工作中?努力求?真、求?實、求?新。以?用心熱?情的心?態(tài)去完?成園里?安排的?各項工?作。用?心參加?園內(nèi)各?項活動?，做好?各項工?作，用?心要求?進步加?強政治?思想和?品德修?養(yǎng)。?1、顧?全大局?、服從?安排、?團結(jié)協(xié)?作。半?年會計?工作總?結(jié)，根?據(jù)園內(nèi)?的工作?安排，?本人從?原先的?記賬崗?位上調(diào)?整到報?賬崗位?上。在?崗位變?動的過?程中，?本人能?顧全大?局、服?從安排?，虛心?向有經(jīng)?驗的同?志學習?，認真?探索，?總結(jié)方?法，增?強業(yè)務?知識，?掌握業(yè)?務技能?，并能?團結(jié)同?志，加?強協(xié)作?，很快?適應了?新的工?作崗位?，熟悉?了報賬?業(yè)務，?與全員?同志一?齊做好?財務審?核和監(jiān)?督工作?。2?、堅持?原則、?客觀公?正、依?法辦事?。半年?以來，?本人主?要負責?財務報?賬工作?，在實?際工作?中，本?著客觀?、嚴謹?、細致?的原則?，在辦?理會計?事務時?做到實?事求是?、細心?審核、?加強監(jiān)?督，嚴?格執(zhí)行?財務紀?律，按?照財務?報賬制?度和會?計基礎(chǔ)?工作規(guī)?范化的?要求進?行財務?報賬工?作。在?審核原?始憑證?時，對?不真實?、不合?規(guī)、不?合法的?原始憑?證敢于?指出，?堅決不?予報銷?;對記?載不準?確、不?完整的?原始憑?證，予?以退回?，要求?經(jīng)辦人?員更正?、補充?。透過?認真的?審核和?監(jiān)督，?保證了?會計憑?證手續(xù)?齊備、?規(guī)范合?法，確?保了我?園會計?信息的?真實、?合法、?準確、?完整，?切實發(fā)?揮了財?務核算?和監(jiān)督?的作用?。4?、愛崗?敬業(yè)、?提高效?率、熱?情服務?。在財?務戰(zhàn)線?上，本?人始終?以敬業(yè)?、熱情?、耐心?的態(tài)度?投入到?本職工?作中。?在工作?過程中?，不刁?難同志?、不拖?延報賬?時間：?對真實?、合法?的憑證?，及時?給予報?銷;對?不合規(guī)?的憑證?，指明?原因，?要求改?正。努?力提高?工作效?率和服?務質(zhì)量?，以高?效、優(yōu)?質(zhì)的服?務，獲?得了園?內(nèi)教職?工的好?評。?三、努?力學習?，增強?業(yè)務知?識，提?高工作?潛力。?本人?能夠根?據(jù)業(yè)務?學習安?排并充?分利用?業(yè)余時?間，加?強對財?務業(yè)務?知識的?學習和?培訓。?透過學?習會計?電算化?知識和?財務軟?件的運?用，掌?握了電?算化技?能，提?高了實?際動手?操作潛?力;透?過會計?人員繼?續(xù)教育?培訓，?學習了?會計基?礎(chǔ)工作?規(guī)范化?要求，?使自身?的會計?業(yè)務知?識和水?平得到?了更新?和提高?，適應?了此刻?的工作?要求，?并為將?來的工?作做好?準備。?四、?遵紀守?法、廉?潔自律?，樹立?起財務?會計工?作者的?良好形?象。?本人作?為教育?系統(tǒng)的?一名財?務工作?者，具?有雙重?身份。?因此，?在平時?的工作?中，既?以一名?人民教?師的標?準來要?求自己?，學習?和掌握?與幼兒?教育有?關(guān)的教?育教學?知識，?做到教?學相長?，為人?師表。?又以一?名財會?人員的?標準要?求自己?，加強?會計人?員職業(yè)?道德教?育和建?設，熟?悉財經(jīng)?法律、?法規(guī)、?規(guī)章和?國家統(tǒng)?一會計?制度，?樹立了?幼教教?育工作?人民教?師和財?務工作?者的良?好形象?。半?年，是?本人在?參加財?務工作?的第二?年。按?說，我?們每個?追求進?步的人?，免不?了會在?對自己?進行一?番盤點?。這也?是對自?己的一?種鞭策?吧。在?半年的?時間里?，在領(lǐng)?導及同?事們的?幫忙指?導下，?透過自?身的努?力，無?論是在?敬業(yè)精?神、思?想境界?，還是?在業(yè)務?素質(zhì)、?工作潛?力上都?得到進?一步提?高，并?取得了?必須的?工作成?績，本?人能夠?遵紀守?法、認?真學習?、努力?鉆研、?扎實工?作，以?勤勤懇?懇、兢?兢業(yè)業(yè)?的態(tài)度?對待本?職工作?，在財?務崗位?上發(fā)揮?了應有?的作用??？偨Y(jié)?了經(jīng)驗?，發(fā)揚?成績，?克服了?不足。?財務?部上半?年工作?總結(jié)范?本（六?）_?___?年上半?年財務?工作在?公司領(lǐng)?導的正?確指導?及各位?同仁的?共同努?力下，?各項工?作取得?了較大?的進展?，回顧?半年來?的工作?，我個?人工作?以成本?核算為?重心，?做好日?常費用?報銷和?采購核?算工作?，透過?加強自?身學習?、努力?掌握生?產(chǎn)工藝?流程以?及嚴格?執(zhí)行費?用報銷?制度等?措施不?斷提高?會計服?務質(zhì)量?，促進?工作正?常有序?地進行?，圓滿?完成了?各項財?務工作?。作為?我個人?而言，?上半年?的工作?讓我感?受頗深?，現(xiàn)將?工作總?結(jié)如下?：一?、用心?做好成?本核算?和費用?報銷工?作。?負責公?司成本?核算工?作，成?本管理?是財務?工作中?重要的?一項工?作資料?，只有?掌握生?產(chǎn)工藝?才能準?確的計?算成本?，工作?期間我?認真學?習公司?生產(chǎn)工?藝流程?，主要?包括產(chǎn)?品結(jié)構(gòu)?構(gòu)成、?產(chǎn)品生?產(chǎn)工藝?、設備?運轉(zhuǎn)基?本知識?等，在?費用報?銷和付?款單據(jù)?審核過?程中，?做到及?時準確?，嚴格?把關(guān)，?把不貼?合公司?報銷規(guī)?定和付?款條件?的單據(jù)?予以退?回，責?令整改?。具體?工作如?下：?（一）?用心協(xié)?調(diào)各部?門做好?成本核?算的基?礎(chǔ)工作?。成本?管理工?作來說?，它是?一項綜?合性很?強、涉?及面很?廣的管?理工作?，僅靠?財會部?門和成?本會計?工作是?難以完?成的。?為了使?公司成?本管理?工作有?計劃地?進行，?根據(jù)我?自身工?作特點?，發(fā)揮?成本崗?位主導?作用，?用心協(xié)?調(diào)生產(chǎn)?統(tǒng)計和?倉庫保?管員對?賬，到?生產(chǎn)現(xiàn)?場和倉?庫進行?實物盤?點工作?，做到?賬賬相?符，賬?實相符?，協(xié)調(diào)?各部門?，做好?成本管?理基礎(chǔ)?工作。?（二?）及時?、正確?地進行?成本核?算，開?展成本?分析。?制定公?司成本?核算規(guī)?程，及?時準確?的核算?成本。?成本核?算在月?末生產(chǎn)?和倉庫?、財務?對賬正?確，現(xiàn)?場成品?、廢料?盤點結(jié)?束后，?三日內(nèi)?完成成?本核算?。在完?成成本?核算基?礎(chǔ)工作?后，認?真、全?面地開?展成本?分析工?作。透?過成本?分析，?分析出?影響成?本升降?的各種?因素及?其影響?程度，?正確評?價公司?內(nèi)部各?有關(guān)單?位在成?本管理?工作中?的成績?和公司?成本管?理工作?中的問?題，從?而促進?成本管?理工作?的改善?，提高?企業(yè)的?經(jīng)濟效?益。?（三）?嚴格審?核和控?制各項?費用支?出，努?力節(jié)約?開支，?不斷降?低成本?。在審?核公司?報銷單?據(jù)過程?中，嚴?格按照?國家有?關(guān)成本?費用開?支范圍?和開支?標準，?以及公?司各項?制度和?規(guī)定，?嚴格控?制各項?費用的?開支，?審核各?部門是?否按照?規(guī)定辦?理，簽?字是否?齊全等?，并用?心探求?節(jié)約開?支、降?低成本?的途徑?和方法?，以促?進公司?更好的?節(jié)約成?本，提?高效益?。二?、與成?本會計?交接，?交出成?本崗位?工作，?與原財?務部長?交接，?接手財?務部工?作。?（一）?___?_月份?根據(jù)公?司安排?著手成?本會計?交接工?作。首?先為接?手人詳?細介紹?工作資?料和崗?位職責?，其次?為接手?人進行?會計電?算化軟?件方面?的培訓?和指導?，在為?期兩個?月的時?間內(nèi)完?成交接?工作，?接手人?基本能?順利開?展工作?，為公?司工作?持續(xù)穩(wěn)?定的開?展做好?了基礎(chǔ)?。（?二）_?___?月末根?據(jù)公司?人事調(diào)?整安排?，進行?財務部?門工作?交接。?1、?接手部?門日常?事務和?基礎(chǔ)工?作。?2、核?對現(xiàn)金?、銀行?賬務，?盤點現(xiàn)?金、銀?行和承?兌匯票?。3?、做好?銀行、?稅務和?項目貸?款工作?的交接?。4?、做好?賬目核?對，完?善交接?手續(xù)。?三、?協(xié)調(diào)財?務部工?作，持?續(xù)財務?工作的?一貫性?和穩(wěn)定?性。?___?_月末?接手財?務部工?作，由?于在月?底結(jié)賬?時間緊?，在接?手工作?后立即?著手工?作，用?心做好?財務日?常工作?，嚴格?審核付?款手續(xù)?，做好?物資清?產(chǎn)盤點?和賬務?整理工?作。審?核__?__月?份憑證?，協(xié)調(diào)?財務人?員用心?做好_?___?月份結(jié)?賬工作?。召?開財務?部內(nèi)部?會議，?對于財?務工作?整改資?料有：?財務核?算中發(fā)?現(xiàn)的問?題進行?限期調(diào)?整;實?際工作?中使用?不便的?單據(jù)按?照總公?司樣式?重新印?制;財?務憑證?處理和?摘要的?書寫有?了統(tǒng)一?的調(diào)整?和規(guī)范?;根據(jù)?業(yè)務需?要和人?員分工?，對財?務人員?工作資?料進行?了劃分?和調(diào)整?;對倉?庫工作?中的問?題進行?了批評?并提出?整改措?施;對?財務和?倉庫人?員提出?一些新?的工作?要求。?四、?工作中?存在的?問題和?不足。?由于?剛接手?財務部?門工作?，對于?整個部?門的管?理工作?有些還?不熟悉?，需要?時間來?過渡，?工作中?與各部?門和單?位還需?要加強?溝通和?配合，?倉庫作?為物資?管理部?門工作?有待整?改，自?身業(yè)務?素質(zhì)和?理論水?平有待?提高，?實際業(yè)?務處理?需要向?有經(jīng)驗?的師傅?請教，?各項基?礎(chǔ)工作?有待加?強。?五、未?來工作?設想和?整改提?高方案?。新?的工作?局面，?我將不?斷增強?全局意?識，放?眼整個?公司經(jīng)?營管理?，努力?探求工?作中的?新辦法?，為了?進一步?做好財?務工作?，我想?從以下?幾個方?面著手?：1?、爭取?在最短?的時間?內(nèi)熟悉?部門業(yè)?務，做?好財務?核算基?礎(chǔ)工作?，嚴格?費用報?銷程序?，按照?公司規(guī)?定和程?序辦理?業(yè)務，?在稅法?范圍內(nèi)?進行財?務處理?，及時?準確的?完成各?項財務?核算工?作。?2、履?行財務?服務職?能，透?過晨會?和經(jīng)濟?活動分?析會等?，通報?公司經(jīng)?營狀況?和財務?信息，?讓經(jīng)營?者和管?理層了?解公司?經(jīng)營狀?況。及?時準確?的帶給?財務信?息和成?本分析?，完善?財務部?門為生?產(chǎn)經(jīng)營?服務的?宗旨和?職能。?3、?用心配?合各部?門的工?作。在?溝通和?理解的?基礎(chǔ)上?，立足?公司實?際和切?身利益?，提高?工作效?率，配?合各部?門完成?報銷和?付款業(yè)?務，提?高公司?經(jīng)營運?轉(zhuǎn)效率?。4?、制定?倉庫管?理補充?規(guī)定，?對于實?際工作?過程中?制度不?健全的?地方進?行整改?和完善?，加強?物資的?保管和?利用效?率，在?實際工?作中改?變倉庫?管理人?員的工?作態(tài)度?和工作?方法，?提高工?作效率?，配合?各業(yè)務?部門工?作，切?實履行?服務職?能。?5、在?處理實?際業(yè)務?過程中?用心請?教有經(jīng)?驗的師?傅，多?學多問?，多向?領(lǐng)導請?示，同?時切實?起到監(jiān)?督作用?，對于?不合理?、不合?規(guī)、不?合法的?單據(jù)一?律不得?入賬。?6、?加強自?身的學?習和提?高，不?斷學習?理論知?識，關(guān)?注新會?計準則?和稅法?的變動?，努力?考取在?職教育?學歷和?專業(yè)職?稱，認?真鉆研?業(yè)務知?識，結(jié)?合公司?實際不?斷完善?財務核?算質(zhì)量?。最?后，我?要感謝?董事會?和公司?領(lǐng)導對?我的信?任，對?于這份?工作我?倍感壓?力的同?時也充?滿信心?，我相?信在公?司領(lǐng)導?的支持?和各位?同仁的?配合下?，我必?須能把?工作做?好。我?將以飽?滿的熱?情和認?真執(zhí)著?的態(tài)度?來對待?工作，?努力提?高自身?業(yè)務水?平，用?心進取?，開拓?創(chuàng)新，?絕不辜?負領(lǐng)導?的厚愛?和公司?搭建的?展示自?己的平?臺，為?公司的?發(fā)展貢?獻自己?的力量?財務?部上半?年工作?總結(jié)范?本（七?）_?___?年上半?年，我?財務部?在行領(lǐng)?導的直?接領(lǐng)導?下，在?全行員?工的大?力支持?和配合?下，同?心協(xié)力?，艱苦?奮斗，?緊緊圍?繞年初?既定的?目標，?以更扎?實的工?作作風?，嚴謹?的工作?態(tài)度，?圓滿的?完成了?行領(lǐng)導?交辦的?各項任?務?，F(xiàn)?將這半?年的工?作總結(jié)?材料匯?報如下?：一?、工作?落實情?況。?（一、?）組織?部門員?工進行?定期學?習，以?此提高?部門員?工的業(yè)?務技能?水平和?法律意?識。?每周星?期一，?我部門?按質(zhì)按?量的遵?照行領(lǐng)?導的安?排部署?進行相?關(guān)知識?的學習?，其中?包括人?事教育?、安全?法、會?計基礎(chǔ)?知識，?法律法?規(guī)知識?、稅法?知識以?及思想?道德素?質(zhì)的學?習等。?通過學?習，使?我部門?員工更?為深刻?的認識?到自己?工作崗?位的重?要性：?文件上?傳下達?的及時?性，人?事教育?培訓的?科學性?、車輛?資金重?要空白?憑證的?安全性?。人們?常說，?思想決?定行動?，行動?決定執(zhí)?行力。?我部門?正是注?重了這?一點，?使行之?有效的?執(zhí)行力?得到了?充分發(fā)?揮，從?根本上?轉(zhuǎn)變了?他們的?工作態(tài)?度，調(diào)?動了他?們的工?作積極?性，出?色的完?成了各?自的工?作，保?證了工?作質(zhì)量?又快又?好的發(fā)?展。?（二）?順利完?成了三?險五金?的繳納?工作。?上半?年，我?部門在?人員短?缺的情?況下，?雖工作?千頭萬?緒，但?是為了?確保我?行員工?的切身?利益，?利用一?切可利?用的機?會和時?間及時?的將我?行34?位員工?的住房?公積金?和醫(yī)療?保險從?郵政局?那邊進?行了賬?戶過渡?和繳費?工作，?確保了?我行員?工生病?住院醫(yī)?療報銷?和購房?所需的?住房公?積金，?維護了?我行員?工的切?身利益?。（?三）積?極配合?業(yè)務部?門，視?支行為?家，努?力完成?行內(nèi)下?達的各?項指標?任務。?支行?的生存?與發(fā)展?，不是?哪一個?部門的?事，而?是每一?個員工?的事情?。因此?，我部?門積極?響應行?內(nèi)的號?召，動?用一切?可動用?的關(guān)系?來推動?各項業(yè)?務的發(fā)?展，并?取得了?一定成?效：商?易通業(yè)?務戶均?余額、?儲蓄存?款業(yè)務?量與定?活比、?對公業(yè)?務等都?在一定?程度上?起到了?推動作?用。?特別是?失地保?險資金?的收取?上，我?部門更?是積極?響應，?將收回?的失地?保險資?金及時?的清理?捆把上?存上劃?。減少?了我行?資金在?途，提?高了我?行資金?利用率?以及收?益率。?安全?工作重?于泰山?。我部?門的重?中之重?的工作?就是確?保車輛?的安全?以及資?金票款?的安全?。車輛?安全方?面，嚴?格要求?駕駛?cè)?員定期?檢修車?輛，定?時進行?車輛保?養(yǎng)。嚴?格要求?駕駛?cè)?員不允?許酒后?駕車不?允許疲?勞駕車?。嚴格?按照行?規(guī)和作?息時間?進行派?車用車?，確保?了我行?的車輛?安全和?人身安?全。?資金票?款方面?，我部?門資金?調(diào)度人?員嚴格?按照備?付金定?額和資?金調(diào)撥?審批權(quán)?限進行?資金調(diào)?撥。按?時收繳?網(wǎng)點超?限資金?，及時?使資金?回籠。?每天嚴?格兩次?網(wǎng)點資?金監(jiān)控?，注意?資金異?常動向?，及時?反饋及?時報告?，使得?不安全?因素扼?殺在萌?芽中。?（五?）充分?聽從行?領(lǐng)導的?安排調(diào)?度，使?得支行?后勤保?障工作?順利開?展。?二、下?一步工?作打算?。（?1）加?強與郵?政局以?及外單?位的溝?通合作?，努力?營造良?好的氛?圍，進?一步促?進我行?業(yè)務的?順利開?展。?（2）?合理做?好資金?頭寸以?及資金?調(diào)度工?作，減?少資金?在途，?加快資?金的投?放與回?籠，提?高我行?的備付?金率和?運用戶?率。?（3）?以人為?本，努?力狠抓?部門隊?伍建設?以及思?想道德?建設。?通過學?習、談?心、了?解掌握?部門員?工的心?之所想?，解部?門員工?心之所?急。使?之更能?輕裝上?陣，安?心踏實?于自己?的本質(zhì)?工作。?（4?）加強?與業(yè)務?部門的?配合，?努力完?成支行?下達的?各項指?標任務?，視支?行為家?，努力?為支行?添磚加?瓦。?總之，?上半年?的工作?雖取得?一定得?成績，?但我們?仍應該?戒驕戒?躁，揚?長避短?，總結(jié)?經(jīng)驗教?訓，將?工作完?成的更?好更出?色。綜?合管理?部門的?工作千?頭萬緒?，但只?要我們?隨時保?持清醒?的頭腦?，用心?想事，?用心謀?事，用?心干事?，團結(jié)?一心，?努力拼?搏，我?想再大?的困難?，我們?也可以?迎刃而?解!?財務部?上半年?工作總?結(jié)范本?（八）?__?__年?我在公?司總部?財務部?領(lǐng)導、?分公司?領(lǐng)導及?各位同?事的關(guān)?心、支?持和幫?忙下，?與本部?門同事?的共同?努力下?完成了?___?_年上?半年的?各項工?作指標?任務，?并取得?了必須?的成績?。回?顧過去?，作工?作總結(jié)?如下：?一、?愛崗敬?業(yè)，堅?持原則?，樹立?良好的?職業(yè)道?德在?工作過?程中，?我們嚴?格執(zhí)行?了公司?的各項?規(guī)章制?度，秉?公辦事?，顧全?大局，?以新<?會計法?>為依?據(jù)。遵?紀守法?，遵守?財經(jīng)紀?律。認?真履行?會計崗?位職責?，一絲?不茍，?忠于職?守盡職?盡責的?工作以?，做到?有令即?行、有?禁即止?。二?、加強?學習努?力提高?自身素?質(zhì)我?深知作?為財務?工作人?員，肩?負的任?務繁重?，職責?重大，?為了不?辜負領(lǐng)?導的重?托和大?家的信?任，更?好的履?行職責?，就務?必不斷?的學習?，因此?把學習?放在重?要位置?，認真?學習物?業(yè)業(yè)務?知識，?盡快熟?悉公司?制定的?各項規(guī)?章制度?和相關(guān)?的業(yè)務?知識和?各項業(yè)?務技能?。結(jié)合?實際進?行學習?和實踐?，用心?參加各?項培訓?和學習?。三?、加強?收入管?理定?期提醒?各部門?把應收?費用回?收，每?月協(xié)助?分公司?負責人?向房產(chǎn)?局提交?各種報?表，及?時向政?府收回?1-3?季度補?貼費用?___?_萬元?。日常?工作中?，注意?與房產(chǎn)?局辦事?員搞好?關(guān)系，?遇到難?以收回?的住戶?的管理?費主動?、用心?與房產(chǎn)?局辦事?員溝通?，把費?用列入?應收政?府補貼?報表中?，爭取?把拖欠?費用收?回。房?產(chǎn)局林?辦事員?曾開玩?笑說：?“又不?是欠你?自我的?錢，你?那么計?較緊張?干嘛”?四、?加強會?計核算?管理?認真做?好會計?基礎(chǔ)工?作，對?各部門?同事所?需報銷?的單據(jù)?進行認?真審核?，對不?合理的?票據(jù)一?律退回?更正，?完善務?必手續(xù)?。發(fā)現(xiàn)?問題及?時向領(lǐng)?導匯報?，認真?審核原?始憑證?，會計?憑證手?續(xù)齊全?，裝訂?整潔貼?合要求?，及時?向總公?司報送?會計報?表，除?按時完?成本職?工作之?外，還?能完成?臨時性?工作任?務，不?畏困難?、加班?加點，?完成了?總公司?和分公?司下達?的各項?工作任?務，帳?務核算?做到帳?帳相符?、帳物?相符、?帳表相?符，報?表數(shù)字?準確、?報送及?時。?五、服?從公司?安排?理解公?司的工?作安排?，毫無?怨言，?領(lǐng)導交?辦的工?作盡全?力去完?成。_?___?月份兼?做了_?___?地產(chǎn)的?會計工?作，期?間努力?克服困?難，完?成了地?產(chǎn)的會?計工作?任務，?贏得了?雙方領(lǐng)?導的一?致贊賞?。__?__月?兼做了?分公司?出納的?部分日?常工作?，協(xié)助?客服領(lǐng)?班順利?完成了?出納休?產(chǎn)假期?間的工?作任務??？?之在_?___?年的工?作中，?自我的?努力和?各位同?事的幫?忙是分?不開的?。財?務部上?半年工?作總結(jié)?范本（?九）?___?_年上?半年，?我財務?部在行?領(lǐng)導的?直接領(lǐng)?導下，?在全行?員工的?大力支?持和配?合下，?同心協(xié)?力，艱?苦奮斗?，緊緊?圍繞年?初既定?的目標?，以更?扎實的?工作作?風，嚴?謹?shù)墓?作態(tài)度?，圓滿?的完成?了行領(lǐng)?導交辦?的各項?任務。?現(xiàn)將這?半年的?工作總?結(jié)材料?匯報如?下：?一、工?作落實?情況。?（一?、）組?織部門?員工進?行定期?學習，?以此提?高部門?員工的?業(yè)務技?能水平?和法律?意識。?每周?星期一?，我部?門按質(zhì)?按量的?遵照行?領(lǐng)導的?安排部?署進行?相關(guān)知?識的學?習，其?中包括?人事教?育、安?全法、?會計基?礎(chǔ)知識?，法律?法規(guī)知?識、稅?法知識?以及思?想道德?素質(zhì)的?學習等?。通過?學習，?使我部?門員工?更為深?刻的認?識到自?己工作?崗位的?重要性?：文件?上傳下?達的及?時性，?人事教?育培訓?的科學?性、車?輛資金?重要空?白憑證?的安全?性。人?們常說?，思想?決定行?動，行?動決定?執(zhí)行力?。我部?門正是?注重了?這一點?，使行?之有效?的執(zhí)行?力得到?了充分?發(fā)揮，?從根本?上轉(zhuǎn)變?了他們?的工作?態(tài)度，?調(diào)動了?他們的?工作積?極性，?出色的?完成了?各自的?工作，?保證了?工作質(zhì)?量又快?又好的?發(fā)展。?（二?）順利?完成了?三險五?金的繳?納工作?。上?半年，?我部門?在人員?短缺的?情況下?，雖工?作千頭?萬緒，?但是為?了確保?我行員?工的切?身利益?，利用?一切可?利用的?機會和?時間及?時的將?我行3?4位員?工的住?房公積?金和醫(yī)?療保險?從郵政?局那邊?進行了?賬戶過?渡和繳?費工作?，確保?了我行?員工生?病住院?醫(yī)療報?銷和購?房所需?的住房?公積金?，維護?了我行?員工的?切身利?益。?（三）?積極配?合業(yè)務?部門，?視支行?為家，?努力完?成行內(nèi)?下達的?各項指?標任務?。支?行的生?存與發(fā)?展，不?是哪一?個部門?的事，?而是每?一個員?工的事?情。因?此，我?部門積?極響應?行內(nèi)的?號召，?動用一?切可動?用的關(guān)?系來推?動各項?業(yè)務的?發(fā)展，?并取得?了一定?成效：?商易通?業(yè)務戶?均余額?、儲蓄?存款業(yè)?務量與?定活比?、對公?業(yè)務等?都在一?定程度?上起到?了推動?作用。?特別?是失地?保險資?金的收?取上，?我部門?更是積?極響應?，將收?回的失?地保險?資金及?時的清?理捆把?上存上?劃。減?少了我?行資金?在途，?提高了?我行資?金利用?率以及?收益率?。（?四、）?工作得?到加強?。安?全工作?重于泰?山。我?部門的?重中之?重的工?作就是?確保車?輛的安?全以及?資金票?款的安?全。車?輛安全?方面，?嚴格要?求駕駛?人員定?期檢修?車輛，?定時進?行車輛?保養(yǎng)。?嚴格要?求駕駛?人員不?允許酒?后駕車?不允許?疲勞駕?車。嚴?格按照?行規(guī)和?作息時?間進行?派車用?車，確?保了我?行的車?輛安全?和人身?安全。?資金?票款方?面，我?部門資?金調(diào)度?人員嚴?格按照?備付金?定額和?資金調(diào)?撥審批?權(quán)限進?行資金?調(diào)撥。?按時收?繳網(wǎng)點?超限資?金，及?時使資?金回籠?。每天?嚴格兩?次網(wǎng)點?資金監(jiān)?控，注?意資金?異常動?向，及?時反饋?及時報?告，使?得不安?全因素?扼殺在?萌芽中?。總?之，我?部門員?工通過?教育學?習實踐?，對以?及安全?意識都?有顯著?提高，?從而保?證了我?行各項?工作的?安全開?展，得?到了上?級以及?各級部?門的認?可。?（五）?充分聽?從行領(lǐng)?導的安?排調(diào)度?，使得?支行后?勤保障?工作順?利開展?。我?部門在?行領(lǐng)導?的直接?領(lǐng)導下?，在財?務制度?的指引?下，嚴?格按辦?事。想?盡一切?辦法控?制成本?，節(jié)約?開支，?并也初?見成效?。閬中?是一個?特殊的?旅游城?市，來?人來客?相對比?較多，?為了節(jié)?約開支?我們努?力將吃?住安排?在經(jīng)濟?實惠的?地方，?讓客人?住著既?舒服也?讓我行?費用開?支得到?了節(jié)儉?。在?用車方?面，嚴?格按派?車單和?修車單?進行出?車和修?車，盡?量減少?油料和?過橋過?路費以?及費。?在物資?領(lǐng)用方?面，嚴?格按領(lǐng)?料單進?行領(lǐng)取?材料，?并分部?門分專?業(yè)進行?歸集，?使得物?資成本?得到了?有效的?控制。?在來人?來客的?接待方?面，我?們盡量?做到熱?情周到?，細致?入微，?使得客?人有賓?至如歸?的感覺?。二?、下一?步工作?打算。?（1?）加強?與郵政?局以及?外單位?的溝通?合作，?努力營?造良好?的氛圍?，進一?步促進?我行業(yè)?務的順?利開展?。（?2）合?理做好?資金頭?寸以及?資金調(diào)?度工作?，減少?資金在?途，加?快資金?的投放?與回籠?，提高?我行的?備付金?率和運?用戶率?。（?3）以?人為本?，努力?狠抓部?門隊伍?建設以?及思想?道德建?設。通?過學習?、談心?、了解?掌握部?門員工?的心之?所想，?解部門?員工心?之所急?。使之?更能輕?裝上陣?，安心?踏實于?自己的?本質(zhì)工?作。?（4）?加強與?業(yè)務部?門的配?合，努?力完成?支行下?達的各?項指標?任務，?視支行?為家，?努力為?支行添?磚加瓦?。（?5）加?強部門?員工技?能知識?、安全?知識、?的學習?，以此?提高本?部門員?工的素?質(zhì)水平??？?之，上?半年的?工作雖?取得一?定得成?績，但?我們?nèi)?應該戒?驕戒躁?，揚長?避短，?總結(jié)經(jīng)?驗教訓?，將工?作完成?的更好?更出色?。綜合?管理部?門的工?作千頭?萬緒，?但只要?我們隨?時保持?清醒的?頭腦，?用心想?事，用?心謀事?，用心?干事，?團結(jié)一?心，努?力拼搏?，我想?再大的?困難，?我們也?可以迎?刃而解?!財?務部上?半年工?作總結(jié)?范本（?十）?年上半?年財務?工作在?公司領(lǐng)?導的正?確指導?及各位?同仁的?共同努?力下，?各項工?作取得?了較大?的進展?，回顧?半年來?的工作?，我個?人工作?以成本?核算為?重心，?做好日?常費用?報銷和?采購核?算工作?，透過?加強自?身學習?、努力?掌握生?產(chǎn)工藝?流程以?及嚴格?執(zhí)行費?用報銷?制度等?措施不?斷提高?會計服?務質(zhì)量?，促進?工作正?常有序?地進行?，圓滿?完成了?各項財?務工作?。作為?我個人?而言，?上半年?的工作?讓我感?受頗深?，現(xiàn)將?工作總?結(jié)如下?：一?、用心?做好成?本核算?和費用?報銷工?作。?負責公?司成本?核算工?作，成?本管理?是財務?工作中?重要的?一項工?作資料?，只有?掌握生?產(chǎn)工藝?才能準?確的計?算成本?，工作?期間我?認真學?習公司?生產(chǎn)工?藝流程?，主要?包括產(chǎn)?品結(jié)構(gòu)?構(gòu)成、?產(chǎn)品生?產(chǎn)工藝?、設備?運轉(zhuǎn)基?本知識?等，在?費用報?銷和付?款單據(jù)?審核過?程中，?做到及?時準確?，嚴格?把關(guān)，?把不貼?合公司?報銷規(guī)?定和付?款條件?的單據(jù)?予以退?回，責?令整改?。具體?工作如?下：?（一）?用心協(xié)?調(diào)各部?門做好?成本核?算的基?礎(chǔ)工作?。成本?管理工?作來說?，它是?一項綜?合性很?強、涉?及面很?廣的管?理工作?，僅靠?財會部?門和成?本會計?工作是?難以完?成的。?為了使?公司成?本管理?工作有?計劃地?進行，?根據(jù)我?自身工?作特點?，發(fā)揮?成本崗?位主導?作用，?用心協(xié)?調(diào)生產(chǎn)?統(tǒng)計和?倉庫保?管員對?賬，到?生產(chǎn)現(xiàn)?場和倉?庫進行?實物盤?點工作?，做到?賬賬相?符，賬?實相符?，協(xié)調(diào)?各部門?，做好?成本管?理基礎(chǔ)?工作。?（二?）及時?、正確?地進行?成本核?算，開?展成本?分析。?制定公?司成本?核算規(guī)?程，及?時準確?的核算?成本。?成本核?算在月?末生產(chǎn)?和倉庫?、財務?對賬正?確，現(xiàn)?場成品?、廢料?盤點結(jié)?束后，?三日內(nèi)?完成成?本核算?。在完?成成本?核算基?礎(chǔ)工作?后，認?真、全?面地開?展成本?分析工?作。透?過成本?分析，?分析出?影響成?本升降?的各種?因素及?其影響?程度，?正確評?價公司?內(nèi)部各?有關(guān)單?位在成?本管理?工作中?的成績?和公司?成本管?理工作?中的問?題，從?而促進?成本管?理工作?的改善?，提高?企業(yè)的?經(jīng)濟效?益。?（三）?嚴格審?核和控?制各項?費用支?出，努?力節(jié)約?開支，?不斷降?低成本?。在審?核公司?報銷單?據(jù)過程?中，嚴?格按照?國家有?關(guān)成本?費用開?支范圍?和開支?標準，?以及公?司各項?制度和?規(guī)定，?嚴格控?制各項?費用的?開支，?審核各?部門是?否按照?規(guī)定辦?理，簽?字是否?齊全等?，并用?心探求?節(jié)約開?支、降?低成本?的途徑?和方法?，以促?進公司?更好的?節(jié)約成?本，提?高效益?。二?、與成?本會計?交接，?交出成?本崗位?工作，?與原財?務部長?交接，?接手財?務部工?作。?（一）?___?_月份?根據(jù)公?司安排?著手成?本會計?交接工?作。首?先為接?手人詳?細介紹?工作資?料和崗?位職責?，其次?為接手?人進行?會計電?算化軟?件方面?的培訓?和指導?，在為?期兩個?月的時?間內(nèi)完?成交接?工作，?接手人?基本能?順利開?展工作?，為公?司工作?持續(xù)穩(wěn)?定的開?展做好?了基礎(chǔ)?。（?二）_?___?月末根?據(jù)公司?人事調(diào)?整安排?，進行?財務部?門工作?交接。?1、?接手部?門日常?事務和?基礎(chǔ)工?作。?2、核?對現(xiàn)金?、銀行?賬務，?盤點現(xiàn)?金、銀?行和承?兌匯票?。3?、做好?銀行、?稅務和?項目貸?款工作?的交接?。4?、做好?賬目核?對，完?善交接?手續(xù)。?三、?協(xié)調(diào)財?務部工?作，持?續(xù)財務?工作的?一貫性?和穩(wěn)定?性。?___?_月末?接手財?務部工?作，由?于在月?底結(jié)賬?時間緊?，在接?手工作?后立即?著手工?作，用?心做好?財務日?常工作?，嚴格?審核付?款手續(xù)?，做好?物資清?產(chǎn)盤點?和賬務?整理工?作。審?核__?__月?份憑證?，協(xié)調(diào)?財務人?員用心?做好_?___?月份結(jié)?賬工作?。召?開財務?部內(nèi)部?會議，?對于財?務工作?整改資?料有：?財務核?算中發(fā)?現(xiàn)的問?題進行?限期調(diào)?整;實?際工作?中使用?不便的?單據(jù)按?照總公?司樣式?重新印?制;財?務憑證?處理和?摘要的?書寫有?了統(tǒng)一?的調(diào)整?和規(guī)范?;根據(jù)?業(yè)務需?要和人?員分工?，對財?務人員?工作資?料進行?了劃分?和調(diào)整?;對倉?庫工作?中的問?題進行?了批評?并提出?整改措?施;對?財務和?倉庫人?員提出?一些新?的工作?要求。?四、?工作中?存在的?問題和?不足。?由于?剛接手?財務部?門工作?，對于?整個部?門的管?理工作?有些還?不熟悉?，需要?時間來?過渡，?工作中?與各部?門和單?位還需?要加強?溝通和?配合，?倉庫作?為物資?管理部?門工作?有待整?改，自?身業(yè)務?素質(zhì)和?理論水?平有待?提高，?實際業(yè)?務處理?需要向?有經(jīng)驗?的師傅?請教，?各項基?礎(chǔ)工作?有待加?強。?五、未?來工作?設想和?整改提?高方案?。新?的工作?局面，?我將不?斷增強?全局意?識，放?眼整個?公司經(jīng)?營管理?，努力?探求工?作中的?新辦法?，為了?進一步?做好財?務工作?，我想?從以下?幾個方?面著手?：1?、爭取?在最短?的時間?內(nèi)熟悉?部門業(yè)?務，做?好財務?核算基?礎(chǔ)工作?，嚴格?費用報?銷程序?，按照?公司規(guī)?定和程?序辦理?業(yè)務，?在稅法?范圍內(nèi)?進行財?務處理?，及時?準確的?完成各?項財務?核算工?作。?2、履?行財務?服務職?能，透?過晨會?和經(jīng)濟?活動分?析會等?，通報?公司經(jīng)?營狀況?和財務?信息，?讓經(jīng)營?者和管?理層了?解公司?經(jīng)營狀?況。及?時準確?的帶給?財務信?息和成?本分析?，完善?財務部?門為生?產(chǎn)經(jīng)營?服務的?宗旨和?職能。?3、?用心配?合各部?門的工?作。在?溝通和?理解的?基礎(chǔ)上?，立足?公司實?際和切?身利益?，提高?工作效?率，配?合各部?門完成?報銷和?付款業(yè)?務，提?高公司?經(jīng)營運?轉(zhuǎn)效率?。4?、制定?倉庫管?理補充?規(guī)定，?對于實?際工作?過程中?制度不?健全的?地方進?行整改?和完善?，加強?物資的?保管和?利用效?率，在?實際工?作中改?變倉庫?管理人?員的工?作態(tài)度?和工作?方法，?提高工?作效率?，配合?各業(yè)務?部門工?作，切?實履行?服務職?能。?5、在?處理實?際業(yè)務?過程中?用心請?教有經(jīng)?驗的師?傅，多?學多問?，多向?領(lǐng)導請?示，同?時切實?起到監(jiān)?督作用?，對于?不合理?、不合?規(guī)、不?合法的?單據(jù)一?律不得?入賬。?6、?加強自?身的學?習和提?高，不?斷學習?理論知?識，關(guān)?注新會?計準則?和稅法?的變動?，努力?考取在?職教育?學歷和?專業(yè)職?稱，認?真鉆研?業(yè)務知?識，結(jié)?合公司?實際不?斷完善?財務核?算質(zhì)量?。最?后