2023酒店財務工作總結范本

第45頁共45頁202?3酒店?財務工?作總結?范本?光陰似?箭、歲?月如梭?，轉眼?之間一?年過去?了，新?的一年?已經開?始。?回顧一?年來的?工作，?本人在?酒店和?辦公室?的正確?領導下?，在各?兄弟處?室和同?志們的?大力支?持和積?極配合?下，我?與本科?室人員?團結奮?進，開?拓創(chuàng)新?，為酒?店的財?務工作?提供了?優(yōu)質的?服務，?較好地?完成了?各項工?作任務?。現將?本人一?年來的?工作情?況進行?簡要工?作總結?。一?、加強?政治業(yè)?務學習?，努力?提高自?身素質?合理?合法處?理好一?切財會?業(yè)務，?對辦公?室所有?需要報?銷的單?據進行?認真審?核，為?領導審?批把好?第一關?，對不?合理的?票據一?律不予?報銷，?發(fā)現問?題及時?向領導?匯報，?認真做?好會計?基礎工?作，認?真審核?原始憑?證，會?計憑證?手續(xù)齊?全、裝?訂整潔?符合要?求，科?目設置?準確、?帳目清?楚，會?計報表?準確、?及時、?完整，?定期向?領導匯?報財會?業(yè)務執(zhí)?行情況?，并能?協調好?會計中?心與各?酒店之?間的關?系，除?按時完?成本職?工作之?外還能?完成一?些臨時?性工作?任務。?三、?合理安?排收支?預算，?嚴格預?算管理?四、?重視日?常財務?收支管?理收?支管理?是一個?酒店財?務管理?工作的?重中之?重，加?強收支?管理，?既是緩?解資金?供需矛?盾，發(fā)?展事業(yè)?的需要?，也是?貫徹執(zhí)?行勤儉?辦一切?事業(yè)方?針的體?現。為?了加強?這一管?理，我?們建立?健全了?各項財?務制度?，這樣?財務日?常工作?就可以?做到有?法可依?，有章?可循，?實現管?理的規(guī)?范化、?制度化?。對一?切開支?嚴格按?財務制?度辦理?，對一?些創(chuàng)收?積極進?行催收?，使得?酒店能?夠集中?財力辦?事業(yè)。?通過?財務科?認真落?實執(zhí)行?，收效?非常明?顯，在?經費相?當吃緊?的形勢?下，既?保證了?酒店一?系列正?常業(yè)務?活動和?財務收?支健康?順利地?開展，?又使各?項收支?的安排?使用符?合事業(yè)?發(fā)展計?劃和財?政政策?的要求?，極大?地提高?了資金?的使用?效益，?達到了?增收節(jié)?支的目?的。?202?3酒店?財務工?作總結?范本（?二）?自__?__年?參加工?作至今?，我從?事酒店?財務工?作已經?十年了?，從酒?店收入?審計員?到日常?賬務會?計員、?資產核?算會計?員、財?產管理?會計員?，無論?是做事?、還是?做人，?我都從?領導及?同事們?的幫助?指導中?，通過?自身的?不斷努?力，無?論是在?敬業(yè)精?神、思?想境界?，還是?在業(yè)務?素質、?工作能?力上都?得到進?一步提?高，并?取得了?一定的?工作成?績，也?樹立了?職業(yè)發(fā)?展目標?。展望?未來，?我對自?己職業(yè)?的發(fā)展?和今后?的工作?充滿了?信心和?希望，?為了能?夠制定?更好的?工作目?標，取?得更好?的工作?成績，?我把參?加工作?以來的?情況總?結如下?：一?、在工?作中加?強學習?，注重?提升個?人修養(yǎng)?二、?嚴格履?行會計?崗位職?責，扎?實做好?本職工?作一?直來，?本人以?高度的?責任感?和事業(yè)?心，自?覺服從?酒店和?領導的?安排，?努力做?好各項?工作，?較好地?完成了?各項工?作任務?。由于?酒店財?會工作?繁事、?雜事多?，其工?作很多?都具有?事務性?和突發(fā)?性的特?點，因?此結合?具體崗?位情況?，各崗?位的工?作如下?：（?1）收?入審計?崗位：?收入審?計主要?是對前?臺結賬?及餐廳?結賬的?工作進?行審核?和監(jiān)督?，不僅?是記錄?酒店收?入的第?一步，?也是酒?店財務?管理的?重要環(huán)?節(jié)之一?，更直?接體現?酒店收?入的第?一手資?料，因?此，要?求每一?名審計?員熟練?地掌握?自己的?工作內?容及工?作程序?，包括?夜間稽?核過數?，處理?收費系?統數據?，核對?報表，?對各營?業(yè)廳面?的收款?進行審?核，檢?查現金?、信用?卡、支?票的收?受程序?，檢查?發(fā)票、?賬單管?理等一?系列工?作規(guī)定?，裝訂?原始賬?單、報?表等存?檔資料?，做到?及時反?映酒店?每日收?入情況?，保證?資金收?回準確?無誤，?同時還?要及時?與營業(yè)?部門溝?通，掌?握第一?手營業(yè)?資料。?（2?）日常?賬務會?計崗位?：按照?財務制?度及預?算收支?科目，?處理日?常發(fā)生?的業(yè)務?。按工?資報表?要求建?立工資?統計賬?目，以?便于分?項目統?計，準?時向主?管部門?報送財?務、統?計月報?季報;?充分發(fā)?揮會計?核算、?監(jiān)督職?能。及?時向上?級管理?公司、?領導提?供相關?信息、?資料，?以便正?確決策?。主動?按照上?級規(guī)定?的財務?制度和?開支標?準，經?常了解?各部門?的經費?需要情?況和使?用情況?，主動?幫助各?有關部?門合理?使用好?各項資?金，以?達到資?金的正?常周轉?。在對?外付款?方面，?按規(guī)定?審核憑?證手續(xù)?是否完?整，及?時結算?記賬，?做到各?項開支?都符合?規(guī)定，?一切賬?目都清?楚準確?，嚴格?把關，?嚴格執(zhí)?行和遵?守國家?財經制?度，賬?務做到?日清月?結、賬?實相符?、賬賬?相符。?（4?）酒店?財產管?理員崗?位：由?于酒店?財產品?種繁復?多樣，?大到一?輛車，?小到一?部手機?，都需?要建立?明細賬?進行管?理，為?便于管?理，每?項財產?一經投?入，馬?上督促?驗收人?、使用?部門經?辦人簽?字，填?制財產?投入登?記表，?如屬固?定資產?還需填?制固定?資產卡?片，將?每項財?產的名?稱、型?號、數?量、金?額、使?用地點?等填寫?清楚，?憑此資?料按部?門建立?財產明?細賬，?并將屬?固定資?（5?）財產?的錄入?賬務系?統，按?月計提?折舊。?財產報?廢時，?主動幫?助使用?部門填?寫報廢?單，轉?交工程?部做技?術鑒定?，提出?報損意?見，再?交由財?產管理?員填寫?所屬類?別、財?產原值?、已提?折舊、?凈值等?資料，?將報廢?單送交?財務總?監(jiān)、總?經理批?準，待?整套手?續(xù)完成?后再調?整財產?明細賬?，屬固?定資產?再進行?賬務處?理，將?報廢單?作為原?始憑證?編制會?計分錄?。每年?組織一?次財產?盤點，?按照財?產管理?的有關?規(guī)定，?監(jiān)督和?檢查各?部門財?產管理?工作及?臺賬的?記錄情?況，核?對賬實?相符，?發(fā)現問?題，及?時查找?原因進?行調整?，保證?酒店財?產安全?。一?是作為?一名合?格的財?務工作?者，不?僅要具?備相關?的知識?和技能?，而且?還要有?嚴謹細?致耐心?的工作?作風，?只有堅?持原則?落實制?度，認?真理財?管賬，?才能履?行好財?務職責?;二?是擺正?自己的?位置，?下功夫?熟悉基?本業(yè)務?，才能?盡快適?應新的?工作崗?位，主?動融入?集體，?處理好?各方面?的關系?，才能?在新的?環(huán)境中?保持好?的工作?狀態(tài);?三是?只有保?持心態(tài)?平和，?“取人?之長、?補己之?短”，?才能不?斷提高?、取得?進步。?同時?體會到?，無論?在什么?崗位，?哪怕是?毫不起?眼的工?作，都?應該用?心做到?最好，?哪怕是?在別人?眼中是?一份枯?燥的工?作，也?要善于?從中尋?找樂趣?，做到?日新月?異，從?改變中?找到創(chuàng)?新。?202?3酒店?財務工?作總結?范本（?三）?一、_?___?年財務?預算計?劃工作?今年?___?_月份?，根據?___?_公司?及公司?領導班?子的工?作要求?，結合?市場情?況，在?反復研?究歷史?資料的?基礎上?，綜合?平衡，?統籌兼?顧，本?著計劃?指標積?極開拓?穩(wěn)妥的?原則，?在反復?聽取各?方面意?見的基?礎上，?向__?__公?司上報?了__?__年?公司財?務計劃?。并且?，根據?___?_公司?下達公?司的_?___?年計劃?任務，?層層分?解落實?，下達?了有關?部門_?___?年計劃?任務指?標。同?時，為?了保證?財務計?劃的順?利完成?，財務?部對各?部計劃?任務進?行逐月?檢查和?分析，?及時發(fā)?現各部?門計劃?任務指?標執(zhí)行?中存在?的問題?，為公?司領導?制定經?營決策?提供重?要依據?。二?、__?__年?年財務?決算工?作_?___?年財務?決算工?作，是?___?_公司?會計報?表第一?次上報?___?_公司?，這對?會計決?算工作?提出了?更高的?要求。?財務部?根據會?計決算?工作的?要求，?高標準?、嚴要?求、齊?心協力?，加班?加點不?計報酬?，認真?保質保?量地完?成了會?計決算?幾十個?報表的?編制及?上報工?作，并?對會計?報表編?寫了詳?細的報?表說明?，完滿?地完成?了會計?決算工?作任務?。三?、員工?集資工?作為?了減少?利息支?出，減?支增效?。今年?___?_月初?，根據?___?_公司?業(yè)務發(fā)?展項目?急需籌?措資金?的要求?，以及?公司領?導班子?的決定?，財務?部組織?員工動?員集資?，半個?月內完?成集資?___?_萬元?，完成?了公司?為__?__公?司發(fā)展?項目籌?措部分?資金的?任務。?___?_月份?，經過?多方努?力，從?___?_工行?___?_支行?取得貸?款__?__萬?元，緩?解了資?金短缺?壓力，?歸還了?員工集?資借款?項__?__萬?元，為?公司節(jié)?約利息?支出_?___?萬元。?今年_?___?月至_?___?月，公?司先后?有三筆?銀行貸?款到歸?還期限?，按照?銀行規(guī)?定，如?不能按?期歸還?貸款，?一方面?加罰息?___?_%，?一方面?取消公?司貸款?___?_萬元?額度，?直接影?響公司?信貸信?譽。對?此，公?司領導?十分著?急。公?司領導?與財務?部采取?多種方?案，千?方百計?籌措貸?款到期?周轉資?金，經?過動員?員工退?住房公?積金后?集資等?辦法，?籌措資?金__?__多?萬元，?按期歸?還了銀?行到期?貸款，?維護了?公司信?貸形象?，防止?了借款?逾期增?加罰息?，為公?司節(jié)約?利息支?出__?__萬?元。?四、中?小企業(yè)?融資工?作_?___?公司從?去年_?___?月份整?體劃轉?___?_公司?管理以?來，按?照總公?司要求?，努力?把企業(yè)?做大做?強，保?證企業(yè)?又快又?好的向?前發(fā)展?，如何?搞好資?產運作?，發(fā)揮?現有資?產的最?大效益?，已是?公司經?濟工作?的重要?環(huán)節(jié)。?為此，?___?_年財?務部在?資產抵?押貸款?中小企?業(yè)融資?方面，?做了大?量工作?。__?__至?___?_月份?，多次?向__?__銀?行報送?貸款資?料，銀?行開戶?、結算?、轉移?員工工?資發(fā)放?賬號，?拓展公?司中小?企業(yè)融?資渠道?，為企?業(yè)尋求?貸款支?持。_?___?月份向?建行報?送貸款?資料，?___?_月份?多次向?___?_支行?報送貸?款資料?，多次?接受貸?款調查?。經過?公司領?導和財?務部的?多次努?力，_?___?月份從?___?_支行?取得貸?款__?__萬?元。進?入__?__月?份后，?公司先?后有_?___?行__?__支?行__?__筆?貸款_?___?萬元到?期，財?務部全?力以赴?，公司?領導大?力協調?，通過?員工集?資等辦?法籌措?資金，?借新還?舊，為?公司節(jié)?約了財?務費用?支出。?___?_年先?后為_?___?公司解?決中小?企業(yè)融?資__?__萬?元，財?務部代?表公司?為__?__公?司業(yè)務?發(fā)展解?決急需?資金問?題，作?出了顯?著成績?。五?、財務?人員業(yè)?務學習?為了?認真貫?徹執(zhí)行?財政部?新頒布?的38?個會計?準則，?新的企?業(yè)所得?稅法實?施細則?。財務?部先后?多次組?織全體?財會人?員，學?習新會?計準則?，學習?新企業(yè)?所得稅?法，對?照新準?則，新?所得稅?法，結?合公司?實際，?充分利?用會計?政策，?開展會?計核算?。不斷?提高財?會人員?的業(yè)務?技術水?平。?六、會?計檔案?的歸檔?整理工?作今?年__?__月?份，財?務部部?對__?__年?年各種?會計憑?證、報?表、帳?本進行?了認真?登記，?按照會?計檔案?工作要?求完成?了__?__年?年會計?檔案整?理工作?。配?合總公?司__?__集?團成立?，財務?部通過?大量的?工作，?配合總?公司審?計組完?成了企?業(yè)改制?審計任?務。?配合公?司總經?理辦公?室完成?了營業(yè)?執(zhí)照的?年審工?作任務?。完?成__?__年?年各種?稅務清?算工作?任務。?__?__年?年貸款?證年檢?及企業(yè)?信貸等?以及評?審工作?。配?合公司?人事部?完成公?司理順?工資方?案的測?算工作?任務。?七、?明年財?會工作?要點?1、公?司已_?___?年沒有?接受日?常稅務?檢查了?，明年?估計稅?務檢查?將是財?務工作?的重點?。2?、組織?財會人?員繼續(xù)?學習新?會計準?則，提?高財會?人員業(yè)?務技術?水平。?3、?搞好資?金結算?，加強?與銀行?的聯系?，準備?多次辦?理__?__萬?元貸款?的分批?到期轉?貸工作?任務。?4、?進一步?搞好財?務部財?會量化?工作管?理。?5、提?高會計?電算化?工作質?量。?202?3酒店?財務工?作總結?范本（?四）?在完善?核算系?統的同?時，公?司財務?系統加?強了對?資金的?管理。?隨著公?司資金?儲備的?增加和?近兩年?營利能?力的不?斷改善?，2_?___?年公司?加強了?資金的?科學化?使用，?財務系?統根據?對公司?對資金?的調度?進行了?更合理?的安排?，使得?公司_?___?年在銀?行的信?用提升?了一個?等級，?財務部?及時利?用這一?時機與?銀行進?行了多?次溝通?，成功?的使公?司po?s機的?刷卡費?用再次?得到一?定程度?的下調?，直接?為公司?創(chuàng)造了?約__?__萬?元的經?濟效益?。_?___?年__?__公?司效益?提升的?最主要?原因是?各種成?本、費?用的大?幅降低?，這一?成績在?___?_年全?球通貨?惡性膨?脹的大?背景下?是非常?不容易?的，而?財務部?為此做?了大量?工作。?___?_部在?___?_經理?的帶領?下，對?每一種?主要材?料都與?多家供?應商進?行聯系?并進行?艱苦的?談判，?為降低?成本費?用提供?了保證?;每逢?節(jié)假日?和公司?慶典，?財務部?門在不?影響與?供應商?合作的?前提下?，順利?完成了?尋求供?應商對?公司的?周年慶?典、_?___?銷售、?___?_等?各項活?動的愛?心贊助?，僅這?些贊助?就給公?司節(jié)約?成本達?___?_萬以?上。可?以說_?___?年各種?成本、?費用的?降低，?與財務?部門的?出色表?現是分?不開的?。在?財務工?作專業(yè)?能力提?高的同?時，財?務戰(zhàn)線?也涌現?了一批?盡忠盡?責、銳?意進取?的先進?人物。?如我們?的先進?干部_?___?，在工?作中認?真負責?、堅持?原則;?再如倉?庫的_?___?和_?___?工作一?絲不茍?、甘當?老黃牛?，他們?是忠于?職守的?典范，?是舍己?奉獻的?楷模，?是我們?全體員?工學習?的榜樣?。正是?有這些?先進人?物的榜?樣，我?們的事?業(yè)才有?成功的?保障!?20?23酒?店財務?工作總?結范本?（五）?回顧?___?_年的?財務工?作，財?務部在?酒店老?總的直?接領導?及集團?財務部?的指導?下，認?真遵守?財務管?理相關?條例，?按集團?財務部?要求實?事求是?，嚴以?律己，?圓滿完?成了_?___?年酒店?的財務?核算工?作及各?項經營?指標的?完成。?積極有?效地為?酒店的?生產經?營提供?了有力?的數據?保證。?促進了?生產經?營的順?利完成?，為經?營管理?提供了?依據。?現對今?年工作?總結如?下：?一、會?計基礎?工作方?面二?、會計?管理方?面我?們在按?會計制?度要求?進行資?產管理?的基礎?上，更?加有條?不紊地?堅持集?團的各?項制度?，嚴格?執(zhí)行集?團財務?部下發(fā)?的資產?管理辦?法及內?部資產?調撥程?序。認?真設置?整體資?產賬簿?，對帳?外資產?設置備?查登記?，要求?各部門?建立資?產管理?卡片建?全在用?資產臺?帳，并?將責任?落實到?個人，?堅持每?月盤點?制度，?對盤虧?資產查?明原因?從責任?人當月?工資中?扣回。?在人員?辦理辭?職手續(xù)?時，認?真對其?所經營?的資產?進行審?核，做?到萬無?一失。?對酒店?債權債?務認真?清理，?每月及?時收回?各項應?收款項?，對員?工賠償?物品及?電話費?超支等?個人掛?帳均在?當月工?資中扣?回，做?到清理?及時，?為酒店?減少損?失。?三、對?內、對?外協調?方面?四、其?他工作?在酒?店籌備?階段，?為使開?業(yè)后部?門工作?順利進?行，財?務部編?寫了本?部門各?崗位工?作職責?及有關?部門業(yè)?務配合?工作流?程。規(guī)?范會計?內部各?崗位工?作程序?及步驟?，起草?各種管?理制度?，并監(jiān)?督檢查?落實。?對本部?門所屬?收銀進?行了系?統全面?的理論?知識及?實際業(yè)?務培訓?，同時?督促電?腦維護?員積極?對前臺?接待及?收銀進?行酒店?管理軟?件的使?用培訓?，為試?營業(yè)的?順利開?展奠定?了堅實?的基礎?。熟?悉和掌?握員工?的思想?狀況、?工作表?現和業(yè)?務水平?。2?023?酒店財?務工作?總結范?本（六?）轉?眼間，?___?_年就?過去了?。展望?未來，?我對公?司的發(fā)?展和今?后的工?作充滿?了信心?和希望?，為了?能夠制?定更好?的工作?目標，?取得更?好的工?作成績?，我把?參加工?作以來?的情況?總結如?下：?1.前?期財務?工作總?結對?于企業(yè)?來說，?能力往?往是超?越知識?的，酒?店服務?公司對?于人才?的要求?，同樣?也是能?力第一?。酒店?服務公?司對于?人才的?要求是?多方面?的，它?包括：?組織指?揮能力?、決策?能力、?創(chuàng)新能?力、社?會活動?能力、?技術能?力、協?調與溝?通能力?等。?1）、?嚴格執(zhí)?行現金?管理和?結算制?度，定?期向會?計核對?現金與?帳目，?發(fā)現金?額不符?，做到?及時匯?報，及?時處理?。4?）、堅?持財務?手續(xù)，?嚴格審?核（憑?證上必?須有經?手人及?相關領?導的簽?字才能?給予支?付），?對不符?手續(xù)的?憑證不?付款。?5）?、完成?領導交?付的財?務其他?工作。?2.?主要經?驗和收?獲1?）、只?有主動?融入集?體，處?理好各?方面的?關系，?才能保?持好的?工作狀?態(tài)。?2）、?只有堅?持原則?落實制?度，認?真理財?管賬，?才能履?行好財?務職責?。3?）、只?有樹立?服務意?識，加?強溝通?協調，?才能把?分內的?工作做?好。?4）、?只有保?持心態(tài)?平和，?取人之?長、補?己之短?，才能?不斷提?高、取?得進步?。財?務工作?象年輪?，一個?月工作?的結束?，意味?著下一?個月工?作的重?新開始?。我喜?歡我的?工作，?雖然繁?雜、瑣?碎，也?沒有太?多新奇?，但是?做為酒?店正常?運轉的?命脈，?我深深?的感到?自己崗?位的價?值，同?時也為?自己的?工作設?定了新?的目標?：加?強理論?學習，?進一步?提高工?作效率?，對業(yè)?務的熟?悉，必?須通過?相關專?業(yè)知識?的學習?，慮心?請教領?導和同?事增強?分析問?題，解?決問題?的能力?，努力?學習。?以上?是我對?自己工?作的總?結匯總?，敬請?各級領?導給予?批評指?正。在?即將到?來的嚴?冬，我?會揚長?避短，?更好的?完成本?職工作?，在今?后的工?作當中?，我將?一如既?往的努?力工作?，不斷?總結工?作經驗?;努力?學習，?不斷提?高自己?的專業(yè)?知識和?業(yè)務能?力，以?新形象?，新面?貌，為?公司的?輝煌發(fā)?展而努?力奮斗?。2?023?酒店財?務工作?總結范?本（七?）1?.會計?基礎工?作方面?為了?確保財?務核算?在酒店?的各項?工作中?發(fā)揮準?確的指?導作用?，我們?在遵守?財務制?度的前?提下，?認真履?行財務?工作要?求，正?確地發(fā)?揮會計?工作的?重要性??？偨Y?各方面?工作的?特點，?制定財?務工作?計劃，?扎實地?做好財?務基礎?工作，?年初以?來，我?們把會?計基礎?學習及?集團下?達的各?項計劃?、制度?相結合?，真實?有效地?把會計?核算、?會計檔?案管理?等幾項?重要基?礎工作?放到了?重要工?作日程?上來，?并按照?每月份?工作計?劃，組?織本部?門人員?按月對?會計憑?證進行?了裝訂?歸檔，?按時完?成了憑?證的裝?訂工作?。嚴格?按照會?計基礎?工作達?標的要?求，認?真登記?各類賬?簿及臺?帳，部?門內部?、部門?之間及?時對帳?，做到?帳帳相?符、帳?實相符?。2?.會計?管理方?面我?們在按?會計制?度要求?進行資?產管理?的基礎?上，更?加有條?不紊地?堅持集?團的各?項制度?，嚴格?執(zhí)行集?團財務?部下發(fā)?的資產?管理辦?法及內?部資產?調撥程?序。認?真設置?整體資?產賬簿?，對帳?外資產?設置備?查登記?，要求?各部門?建立資?產管理?卡片建?全在用?資產臺?帳，并?將責任?落實到?個人，?堅持每?月盤點?制度，?對盤虧?資產查?明原因?從責任?人當月?工資中?扣回。?在人員?辦理辭?職手續(xù)?時，認?真對其?所經營?的資產?進行審?核，做?到萬無?一失。?對酒店?債權債?務認真?清理，?每月及?時收回?各項應?收款項?，對員?工賠償?物品及?電話費?超支等?個人掛?帳均在?當月工?資中扣?回，做?到清理?及時，?為酒店?減少損?失。?3.對?內、對?外協調?方面?4.其?他工作?在酒?店籌備?階段，?為使開?業(yè)后部?門工作?順利進?行，財?務部編?寫了本?部門各?崗位工?作職責?及有關?部門業(yè)?務配合?工作流?程。規(guī)?范會計?內部各?崗位工?作程序?及步驟?，起草?各種管?理制度?，并監(jiān)?督檢查?落實。?對本部?門所屬?收銀進?行了系?統全面?的理論?知識及?實際業(yè)?務培訓?，同時?督促電?腦維護?員積極?對前臺?接待及?收銀進?行酒店?管理軟?件的使?用培訓?，為試?營業(yè)的?順利開?展奠定?了堅實?的基礎?。熟?悉和掌?握員工?的思想?狀況、?工作表?現和業(yè)?務水平?。定期?召開部?門協調?會議。?每月評?選優(yōu)秀?員工，?組織員?工參加?各項活?動。及?時填制?酒店的?納稅申?報表，?按時申?報納稅?，遇到?問題及?時與集?團財務?部進行?溝通并?解決。?按時參?加集團?召開的?財務例?會，根?據集團?財務部?召開的?財務工?作會議?的工作?布署，?及時安?排對往?來的清?理及固?定資產?的清理?工作。?積極配?合集團?財務部?及審計?部聯合?檢查工?作，做?做好各?項解釋?工作。?按照?集團貨?幣資金?管理辦?法，按?時上報?資金收?支計劃?，合理?使用資?金。并?按時上?報資金?日報表?，定時?將款項?送存銀?行。及?時按照?集團的?要求，?審核工?資表，?并及時?發(fā)放。?對于人?員變動?情況，?及時與?人事部?溝通并?解決。?對收據?及發(fā)票?的領、?用、存?進行登?記，并?認真復?核管理?。參加?集團組?織的會?計人員?繼續(xù)教?育的培?訓，不?斷提高?自身的?業(yè)務素?質，更?好的為?酒店服?務。?202?3酒店?財務工?作總結?范本（?八）?在一年?的酒店?工作中?，雖然?我只是?充當一?名普通?收銀員?的角色?，但我?的工作?也絕不?僅僅是?收錢那?么簡單?，其中?也是一?系列的?復雜程?序。在?這一年?的工作?中，我?發(fā)現要?能自如?的做好?一項工?作，無?論工作?是繁重?、繁忙?還是清?閑，要?用積極?的態(tài)度?去完成?我們的?每一份?工作，?而不是?因為工?作量比?例的大?小而去?抱怨，?因為抱?怨是沒?有用的?。我們?更要做?的是不?要把事?情想的?太糟糕?，而是?要保持?好的心?態(tài)面隊?每一天?。因為?快樂的?心態(tài)會?使我們?不覺的?工作的?疲憊與?乏味。?工作?中我刻?苦學習?業(yè)務知?識，在?領班的?培訓指?導下，?我很快?的熟悉?了酒店?的基本?情況和?收銀的?崗位流?程，從?理論知?識到實?際操作?，從前?臺到接?待為客?服務，?一點一?滴的學?習積累?，在很?短的時?間內我?就掌握?了收銀?員應具?備的各?項業(yè)務?技能。?1.?服務質?量對?于酒店?等服務?行業(yè)來?講，服?務質量?無疑是?企業(yè)的?核心競?爭力之?一，是?企業(yè)的?生命線?。高水?平的服?務質量?不僅能?夠為顧?客留下?深刻的?印象，?為其再?次光臨?打下基?礎。而?且能夠?使顧客?倍感尊?榮，為?企業(yè)樹?立良好?的品牌?和形象?。在開?元我們?看到，?酒店領?導十分?重視服?務質量?的提高?，即使?對于我?們短期?實習生?，也必?須經過?嚴格的?禮儀培?訓后才?能上崗?。對老?員工進?行跟蹤?培訓和?指導，?不斷提?高和改?善他們?的業(yè)務?素質和?水平。?部門經?理和主?管經常?對我們?說：”?你的一?舉一動?都代表?了我們?開元，?你的形?象就是?我們開?元的形?象”。?”客人?永遠不?會錯，?錯的只?會是我?們?！??！敝?有真誠?的服務?，才會?換來客?人的微?笑。”?2.?酒店文?化酒?店里無?所不在?的是服?務文化?、禮儀?文化、?地域文?化、飲?食文化?、解困?文化等?等，在?酒店里?所有的?工作人?員都是?主人，?所有的?賓客來?到酒店?都會對?酒店和?酒店人?產生或?多或少?的依賴?，除了?在接受?服務的?過程中?接收文?化或知?識，他?們還在?遇到困?難時向?酒店人?尋求幫?助。?于是，?在這里?工作的?人們必?須更有?知識、?文化和?涵養(yǎng)。?賓客在?品嘗一?道菜式?，而耳?邊是服?務員小?姐用甜?美的聲?音介紹?有關菜?式的知?識，包?括起源?、流傳?、特色?、新意?等等，?不僅更?增添了?品菜的?樂趣，?也讓客?人接收?到一些?新的知?識和信?息，讓?他們從?另一個?層面上?覺得不?虛此行?。在?酒店的?任何一?個角落?都是彬?彬有禮?的服務?人員，?規(guī)范的?操作、?職業(yè)的?微笑、?謙恭的?神態(tài)，?讓客人?無時無?刻不受?著禮儀?文化的?熏陶。?處于社?會中的?個人永?遠都在?受著周?邊人的?影響，?所謂人?以群分?，禮儀?文化不?僅使酒?店人素?質提高?，也在?有益地?影響著?客人，?提升著?整個社?會的素?質與涵?養(yǎng)。?新到一?處，客?人落腳?酒店，?總是迫?不及待?地想要?多了解?當地的?地域文?化、風?土人情?、景觀?特色。?酒店人?對此都?應非常?熟悉，?酒店只?是一個?單體的?建筑，?只有在?地域的?大背景?下，他?才有了?厚重的?底蘊，?有了文?化的背?景。對?于外地?客人而?言，他?們來到?這里或?者為了?這個地?方的景?觀特色?，或者?為了商?務辦公?，基本?上不會?沖著一?個單獨?的住宿?環(huán)境而?來。?因此酒?店需要?有一種?功能，?能夠憑?借地主?的身份?為客人?提供盡?可能多?的方便?。比如?介紹當?地的旅?游資源?，比如?在當地?進行商?務辦公?的路徑?指點。?這樣，?酒店才?真正成?為地方?與外界?溝通的?一扇窗?。還有?一種稱?之為“?解困文?化”，?也就是?幫助客?人解決?難題的?知識提?供能力?，金鑰?匙文化?就是典?型，滿?意加驚?喜，完?成不可?能完成?的任務?。收?銀員在?酒店來?說是一?個比較?重要的?崗位，?它要求?有很強?的責任?心和良?好的溝?通能力?，而這?對于我?來說壓?力很大?，面對?困難和?壓力，?我沒有?退縮，?而是迎?難而上?，在前?臺收銀?崗位上?的九個?月后，?我現在?可以說?能夠勝?任這份?工作，?并相信?以后在?其他類?似工作?中也會?做的更?好。?202?3酒店?財務工?作總結?范本（?九）?時光匆?匆，不?知不覺?，__?__年?已經過?去了一?大半，?在酒店?總經理?以及各?部門負?責人鼎?力支持?配合下?，財務?部全體?員工團?結一致?，緊密?配合，?順利完?成了上?半年財?務工作?任務。?現對財?務部上?半年主?要工作?情況做?以下總?結和剖?析，向?酒店總?經理及?各職能?部門負?責人做?以下匯?報：?一、主?要工作?及階段?性成績?1、?規(guī)范財?務管理?，年初?協助總?經辦重?新修訂?了酒店?全年度?目標執(zhí)?行計劃?，認真?編制了?酒店財?務總預?算和各?職能部?門的財?務收支?預算，?對酒店?計劃指?標進行?了認真?考核、?分析;?對財務?收支兩?條線的?執(zhí)行情?況進行?了檢查?，監(jiān)督?。2?、資金?管理是?財務管?理的一?部分，?是有關?資金的?獲得和?使用的?管理工?作，財?務部嚴?格執(zhí)行?現金、?銀行管?理制度?，定期?核對收?入、應?收應付?往來;?協助相?關部門?及時催?收應收?賬款，?規(guī)避酒?店資金?在外循?環(huán)，提?高酒店?流動資?金使用?率。?3、酒?店財務?漏洞絕?大多數?就是由?于沒有?嚴格的?財務稽?核導致?而成的?，為了?杜絕各?種漏洞?，發(fā)揮?財務職?能監(jiān)督?作用，?稽核人?員根據?中軟酒?管系統?，按“?權責發(fā)?生制”?從各營?業(yè)點收?銀到審?核、出?納、每?個環(huán)節(jié)?精密銜?接，相?互監(jiān)控?，每天?按照稽?核流程?嚴格處?理當天?的事務?，及時?進行結?賬處理?，發(fā)現?問題及?時解決?。4?、每月?按時上?報財務?報表，?定時召?開財務?分析會?，將酒?店成本?費用以?及各經?營部門?的物料?消耗情?況進行?分析，?并及時?將信息?反饋到?各相關?部門。?5、?定時安?排成本?會計、?采購員?、廚房?大佬對?市場行?情詢價?，月底?對各營?業(yè)點進?行實地?盤點，?做到賬?實相符?。6?、按時?完成了?酒店營?業(yè)執(zhí)照?、組織?機構代?碼證的?年檢工?作及酒?店重要?資質的?歸檔整?理，順?利通過?___?_年稅?務匯算?清結。?二、?目前工?作存在?的缺陷?分析?酒店的?成本是?否控制?得好，?歸根到?底取決?于員工?的個體?行為。?酒店業(yè)?人員流?動性相?對較大?，老員?工的作?風對新?員工的?行為影?響也較?大，這?就需要?建立企?業(yè)勤儉?節(jié)約的?文化。?企業(yè)文?化的建?立是一?個長期?的過程?，酒店?經理、?主管的?榜樣作?用非常?重要。?只有當?酒店的?每一位?員工都?自覺地?節(jié)約一?張紙、?一滴水?、一度?電，酒?店才能?真正地?做到成?本最低?。2?、制定?成本預?算成?本預算?是成本?控制的?量化表?現。只?有對每?一項成?本項目?制定了?具體的?指標，?并且對?此進行?考核，?成本控?制才有?了現實?的目標?。預算?要針對?每個部?門的特?點，在?可控成?本的范?圍內，?給出相?應的成?本指標?。預算?指標要?合理并?且要有?挑戰(zhàn)性?。指標?過于苛?刻，實?踐中無?法完成?，也就?失去了?努力的?動力;?若指標?過于寬?松，很?容易實?現，那?也失去?了控制?的意義?。3?、實施?成本控?制、擬?定節(jié)約?獎懲條?例每?個月要?召開成?本分析?會，對?與預算?差異大?的成本?項目進?行分析?，找出?原因，?以便對?成本控?制的薄?弱環(huán)節(jié)?及時進?行改正?。對于?成本預?算指標?完成好?的部門?，給予?獎勵;?對于未?完成成?本預算?指標的?，相應?給予懲?罰。?4、建?立成本?監(jiān)督體?系通?過創(chuàng)建?勤儉節(jié)?約的良?好企業(yè)?文化，?制定合?理的成?本費用?考核獎?懲制度?和完善?的監(jiān)督?檢查制?度，建?立全面?的成本?控制體?系。才?能降低?酒店成?本，提?升經濟?效益，?從而提?高酒店?競爭力?、實現?酒店的?可持續(xù)?發(fā)展。?5、?規(guī)范成?本費用?的核算?嚴格?按《旅?游、飲?食服務?業(yè)會計?制度》?設置和?使用會?計科目?，區(qū)分?經營部?門的主?營業(yè)務?成本和?費用，?區(qū)分管?理部門?的費用?和經營?過程中?發(fā)生的?財務費?用，按?記賬程?序認真?審核記?賬憑證?;三?、下半?年工作?基本思?路及重?點1?、加強?財務專?業(yè)知識?的學習?2、?打造積?極向上?團隊?作為一?個部門?負責人?對下屬?應做到?“察人?之長、?用人之?長、聚?人之長?、展人?之長”?充分發(fā)?揮部門?員工主?觀能動?性和工?作積極?性，提?高團隊?整體素?質，打?造一個?業(yè)務全?面、工?作熱情?高漲團?隊，?3、挖?掘內部?潛力開?源節(jié)流?統計?酒店近?兩年以?來PO?S機刷?卡記錄?，根據?市場行?情尋求?手續(xù)費?低的合?作銀行?，及時?增加P?OS機?的安裝?，調整?費率，?為酒店?節(jié)省費?用開支?。4?、加速?流動資?金使用?率加?強酒店?財務管?理，規(guī)?范費用?報銷審?批流程?;擬定?貨幣資?金管理?制度;?協助銷?售部對?有合同?、無合?同的合?作往來?單位，?及時對?賬并擬?定催收?聯系函?，加大?應收賬?款的催?收力度?。5?、完善?酒店資?產管理?對酒?店整體?及各部?門設備?實施收?集素材?，集中?、整合?登記，?建立固?定資產?卡片、?低值易?耗品—?—-在?用清單?，根據?使用部?門和存?放地點?落實到?責任人?。6?、規(guī)范?財務核?算正?確核算?各職能?部門收?入、成?本、毛?利、固?定費用?和變動?費用，?編制經?營狀況?一覽表?，測算?酒店盈?虧平衡?點，使?財務核?算工作?更加合?理、真?實、可?靠。及?時為總?經理提?供、準?確、完?整的財?務信息?。2?023?酒店財?務工作?總結范?本（十?）自?___?_月初?進入_?___?集團以?來，在?匆忙之?中，不?經意間?___?_年就?過去了??；?顧這一?年來，?我在z?集團的?主要工?作就是?不斷地?對財務?工作進?行指導?、調整?、更正?和規(guī)范?。通過?近一年?的努力?，目前?基本上?使HA?NS集?團的財?務工作?走向了?正軌：?資金、?成本、?費用基?本上得?到了有?效的控?制，堵?塞了各?種財務?漏洞，?會計帳?務處理?和財務?報表的?編制也?基本上?達到了?規(guī)范化?的要求?。由?于多年?來積壓?的歷史?問題較?多，在?進行財?務規(guī)范?化工作?時，難?免會遇?到各種?各樣的?困難，?但在董?事長、?總裁和?某總的?大力支?持下，?有各公?司財務?人員的?積極配?合，財?務工作?基本上?得以順?利進行?。財務?的規(guī)范?化工作?不是一?蹴而就?的，只?能根據?實際情?況，一?點一點?地更正?，一步?一步地?調整，?以規(guī)范?化為最?終目標?，不斷?地進行?完善。?下面分?別就一?年來我?在酒店?管理公?司、中?餐連鎖?管理公?司、快?餐連鎖?管理公?司、物?流中心?開展的?財務工?作做一?個總結?匯報：?一、?酒店管?理公司?酒店?管理公?司是z?集團的?經濟實?體，財?務工作?上的問?題相對?突出，?___?_年我?的大部?分時間?和精力?都集中?在酒店?管理公?司，所?進行的?財務整?改工作?具體而?繁瑣，?大致包?括業(yè)務?程序方?面、財?務程序?方面、?會計帳?務處理?和報表?編制及?財務管?理方面?、規(guī)章?制度的?制定方?面和其?他重要?的工作?。（?一）業(yè)?務程序?方面（?總臺、?吧臺、?庫房、?營業(yè)區(qū)?等）：?1.?調整了?收銀、?輸單、?開牌的?歸口隸?屬關系?。2?.針對?收銀總?臺經常?出現重?復收款?、套券?、套卡?的現象?，調整?收銀主?管和收?銀員的?工作職?責和工?作內容?，并制?定了總?臺突擊?檢查的?制度，?設計出?《出納?總臺收?款盤點?表》，?并對突?擊檢查?的具體?內容進?行規(guī)定?。從根?本上杜?絕了總?臺套卡?、取現?的現象?。3?.設計?出《卡?、券贈?送審批?單》、?《總臺?贈券登?記表》?，對卡?、券的?贈送進?行規(guī)定?限制。?4.?針對某?酒樓銷?售人員?利用贈?券取現?的情況?，調整?收銀結?帳的方?式，從?而杜絕?了某酒?樓銷售?人員取?現的現?象再次?發(fā)生。?5.?對總臺?借支現?金進行?規(guī)定。?6.?調整鞋?吧開牌?員的工?作職責?和工作?內容，?對開牌?員的手?牌清點?與交接?進行調?整，使?開牌員?專心于?開牌工?作和手?牌保管?與清點?工作，?防止手?牌丟失?或丟失?后找不?到責任?人。?7.調?整輸單?員的工?作，去?掉不屬?于輸單?員工作?職責的?內容，?使輸單?員能夠?在高峰?期專心?輸單，?高峰期?后仔細?核單，?防止跑?單。?8.對?收銀臺?、吧臺?的紀律?管理進?行規(guī)定?，對營?業(yè)區(qū)的?電腦使?用管理?進行統?一規(guī)定?。9?.對超?時退房?，進行?規(guī)定。?10?.設計?出《物?料消耗?日報表?》，強?調嚴格?執(zhí)行《?物料消?耗日報?表》，?以有效?監(jiān)控營?業(yè)區(qū)及?二級庫?房的各?種低耗?品和消?耗品。?11?.設計?出《工?程維修?記錄單?》，以?對工程?維修材?料進行?嚴格的?監(jiān)控。?12?.設計?出新的?《布草?送洗回?收統計?表》以?加強對?布草的?監(jiān)管。?13?.設計?出《辦?公用品?領用登?記表》?，加強?了辦公?用品入?庫、領?用登記?手續(xù)。?14?.針對?庫管員?私用庫?房物品?、在庫?房內吸?煙的情?況，而?擬定出?新《庫?房管理?規(guī)定》?。1?5.針?對物流?中心發(fā)?貨與各?店收貨?單據無?法對應?的情況?擬訂出?《庫房?程序規(guī)?定（一?）》并?頒布施?行。?（二）?財務程?序方面?：1?.設計?、更改?會館和?某酒樓?的《營?業(yè)日報?》，為?提高財?務處理?和分析?的效率?起到決?定性的?作用。?2.?調整核?單程序?，對酒?水單、?技師單?、商品?外賣單?的單據?填寫和?傳遞進?行調整?，防止?跑單、?漏單、?撕單。?3.?對合作?單位分?成的審?核程序?在原有?的規(guī)定?上做更?進一步?的加強?，以防?止可能?出現的?漏洞。?4.?對出納?支票、?印鑒的?保管，?作出規(guī)?定，防?止可能?出現的?資金漏?洞。?5.擬?訂出某?酒樓卡?到京西?公司消?費及劃?帳的方?案。?6.對?于某酒?樓自設?小金庫?進行調?整。?7.為?使各公?司財務?主管能?夠正當?行使職?權，取?得董事?長和總?經理的?同意后?，給各?財務主?管進行?財務經?理的正?式任命?。并對?財務經?理的工?作職責?進行明?確規(guī)定?。8?.重新?設計對?VIP?卡包括?空卡的?管理程?序。?9.對?售卡登?記重新?進行具?體的規(guī)?定，以?確保銷?售人員?提成計?算的準?確性。?10?.設計?出《直?撥單》?電子統?計表格?，提高?了成本?分析和?統計的?效率。?11?.設計?出VI?P卡開?發(fā)票的?《發(fā)票?登記記?錄表》?電子版?，提高?了發(fā)票?登記清?理的工?作效率?。1?2.為?VIP?卡的銷?售統計?設計出?新的電?子統計?表格，?提高了?VIP?卡統計?、分析?的工作?效率。?13?.設計?出《券?類回收?統計表?》，提?高了券?類回收?的統計?和分析?效率。?14?.設計?出《銷?售明細?匯總表?》、《?銷售分?類匯總?表》并?指導使?用，提?高了銷?售統計?和分析?的效率?。1?5.對?各公司?財務部?上報的?財務報?表、財?務分析?的時間?進行具?體的限?制規(guī)定?。1?6.設?計出《?企業(yè)基?本情況?統計表?》，對?酒店管?理公司?各公司?的整體?情況進?行了系?統登記?記錄。?（三?）會計?帳務處?理、報?表編制?及財務?管理方?面：?1.帳?務處理?上，針?對京西?公司現?金、銀?行存款?帳出現?巨額負?數進行?帳務調?整，要?求全部?按實際?單據及?時入賬?，逐步?清理歷?史積壓?的單據?。3到?5個月?后，現?金帳、?銀行賬?全部賬?實相符?!同時?，針對?京東公?司帳務?出現現?金近千?萬余額?的情況?，經過?多方協?調進行?了帳務?處理。?2.?對出納?的登帳?工作進?行指導?，要求?按實際?收付登?記現金?、銀行?帳，將?遠期支?票及時?交付會?計做帳?務處理?。3?.對會?計核算?科目的?使用進?行規(guī)定?和指導?。4?.對費?用會計?和成本?會計的?帳務工?作分工?重新進?行調整?，對材?料購進?入庫或?者直撥?進行賬?務處理?指導。?5.?解決京?東公司?禮品卡?、工程?卡沒有?入賬進?行帳務?處理的?問題，?杜絕其?中可能?存在的?漏洞。?6.?對各公?司VI?P卡、?禮品卡?、工程?卡的銷?售、贈?送和消?費入賬?帳務處?理，全?部打印?出會計?分錄，?進行統?一的規(guī)?定和指?導。?7.對?憑證的?填寫和?裝訂進?行基本?規(guī)范的?指導。?8.?對報銷?單、庫?房單據?的填寫?進行指?導。?11.?對資產?負債表?的注釋?進行指?導和要?求.?12.?對財務?分析報?告的內?容進行?詳細規(guī)?定，并?進行統?一，以?財務分?析報告?的模板?樣式對?財務人?員進行?指導。?13?.指導?某酒樓?會計，?分房間?進行資?產盤點?的方法?，并安?排完成?某酒樓?的資產?盤點工?作。以?及統一?資產盤?點的電?子表格?格式。?14?.對各?公司主?管會計?每日的?工作檢?查的內?容進行?列表指?導（包?括：物?料消耗?日報表?、工程?維修記?錄表、?廚房日?耗表、?布草庫?送洗回?收日統?計表，?各部門?的資產?盤點工?作和數?字核準?）。?15.?指導各?公司財?務主管?，盈虧?平衡點?的測算?方法。?16?.指導?會計電?腦多欄?帳的使?用以及?用友電?腦賬簿?打印的?方法。?17?.明確?資產盤?查制度?。1?8.針?對中部?公司財?務部工?作人員?工資不?合理，?嚴重影?響工作?積極性?的情況?，進行?協調，?調整了?財務人?員的工?資結構?，提高?了財務?人員的?積極性?。同時?針對其?財務部?工作人?員內部?不團結?，進行?協調，?使各崗?位人員?都能配?合財務?主管的?工作。?（四?）規(guī)章?制度的?制定方?面：?1.對?各公司?高層管?理人員?的免單?、打折?、贈送?的權限?進行制?度規(guī)定?。2?.對各?公司的?掛帳處?理進行?限制性?制度規(guī)?定。?3.針?對VI?P卡在?掛失、?補辦、?分卡的?過程當?中出現?的問題?，做出?新的程?序規(guī)定?。4?.對消?費后購?買VI?P卡的?處理進?行制度?規(guī)定。?5.?制定出?副總以?上級別?人員費?用報銷?的限制?性規(guī)定?。6?.制定?出關于?出租車?票報銷?的統一?規(guī)定。?7.?制定月?末出納?現金盤?點制度?，以及?對VI?P卡包?括空卡?的管理?進行統?一的程?序規(guī)定?。8?.擬訂?并實施?各公司?申購簽?字的制?度規(guī)定?。9?.擬定?出《工?程預算?制度》?，《工?程材料?采購、?領用程?序》。?工程預?算制度?未施行?。1?0.擬?訂出《?財務統?一規(guī)范?意見》?，沒有?得到董?事長的?明確簽?字批準?。但之?后在酒?店管理?公司施?行的財?務規(guī)范?工作，?基本上?按照這?個“規(guī)?范意見?”進行?的。?11.?擬訂出?資金集?中管理?后，各?公司備?用金開?支及結?帳的統?一規(guī)定?。（?五）其?他重要?的財務?工作：?1.?每月月?中的財?務匯總?比較分?析，每?月月末?財務報?表編制?工作的?指導、?財務匯?總比較?分析及?月末的?資金收?支匯報?和月初?的資金?計劃編?制。?2.重?查中部?公司工?程帳，?并進行?分類匯?總.?3.組?織全公?司對資?產進行?全面盤?點，對?于資產?的分類?方式進?行統一?，事后?聯系標?牌設計?。后交?由采購?部門聯?系制作?，至今?沒有制?作完畢?。4?.對中?部公司?布草庫?潮濕漏?水的問?題進行?協調解?決。?5.協?調完成?___?_年新?卡換卡?工作，?___?_年以?前舊卡?回收工?作。?6.組?織、指?導完成?___?_年全?集團全?年的材?料預算?工作。?有力地?配合了?集團集?中采購?工作的?開展。?__?__年?末組織?完成對?全公司?的資產?盤點工?作。?二、中?餐連鎖?管理公?司我?從__?__月?初開始?正式介?入中餐?連鎖管?理公司?的財務?工作。?中餐連?鎖管理?公司的?財務人?員的基?本業(yè)務?素質相?對于酒?店管理?公司來?說要差?一些，?但工作?內容相?對要簡?單得多?。我首?先從基?本業(yè)務?著手，?進行整?改，設?計單據?、調整?程序，?使業(yè)務?首先得?以順利?開展。?與此同?時，再?對會計?帳務處?理進行?規(guī)范化?調整。?經過近?3個月?的努力?，初步?使中餐?連鎖管?理公司?的財務?工作得?以走上?正軌。?現把我?在這三?個月里?先后開?展的工?作匯報?如下：?（一?）針對?內部資?金和成?本、費?用的控?制而制?訂的程?序和制?度：?1.財?務結賬?報銷暫?行規(guī)定?。2?.關于?收銀總?臺的規(guī)?定。?3.費?用支出?報銷程?序及規(guī)?定。?4.供?貨商結?賬程序?及公告?。5?.關于?庫房管?理的規(guī)?定。?6.店?經理會?議基本?業(yè)務程?序講解?。（?二）針?對會計?內部控?制和會?計帳務?而制訂?的單據?、表格?和進行?的培訓?：1?.單據?重新設?計或新?增（共?10份?：2?.表格?重新設?計或新?增（共?11份?）：?包括：?收銀營?業(yè)日報?表、會?計營業(yè)?日報表?、酒水?銷售日?報表、?材料消?耗日報?表（未?施行）?、提成?計算審?批表、?提成匯?總發(fā)放?表、庫?房單據?統計電?子表、?水電氣?消耗日?報表（?未施行?）、資?金日報?表、資?金日報?匯總表?、營業(yè)?日報匯?總表。?__?__月?末會計?報表重?新設計?（共7?份）：?包括?：資產?負債表?、利潤?表、收?入明細?表、成?本明細?表、費?用明細?表、其?他明細?表、比?較分析?表。?202?3酒店?財務工?作總結?范本（?十一）?一年?來，自?覺服從?組織和?領導的?安排，?努力做?好各項?工作，?較好地?完成了?各項工?作任務?。由于?財會工?作繁事?、雜事?多，其?工作都?具有事?務性和?突發(fā)性?的特點?，因此?結合具?體情況?，全年?的工作?總結如?下：?一、完?成的主?要工作?：1?、及時?準確的?完成各?月記帳?、結帳?和賬務?處理工?作，及?時準確?地填報?市各類?月度、?季度、?年終統?計報表?，按時?向各部?門報送?。完成?了稅務?申報與?繳納，?以及往?來銀行?間的業(yè)?務和各?種日常?費用的?繳納。?2、?以認真?的態(tài)度?積極參?加西安?市財政?局集中?所得稅?培訓，?做好財?務軟件?記賬及?系統的?維護。?3、?對各類?會計檔?案，進?行了分?類、裝?訂、歸?檔。?二、加?強學習?，注重?提升個?人修養(yǎng)?和綜合?素質?1、通?過報紙?雜志、?電腦網?絡和電?視新聞?等媒體?，加強?政治思?想和品?德修養(yǎng)?。3?、努力?鉆研業(yè)?務知識?，積極?參加相?關部門?組織的?各種業(yè)?務技能?的培訓?，始終?把增強?服務意?識作為?一切工?作的基?礎;始?終把工?作放在?嚴謹、?細致、?扎實、?求實上?，腳踏?實地工?作。?4、不?斷改進?，講求?學習效?果，“?在工作?中學習?，在學?習中工?作”，?堅持學?以致用?，注重?融會貫?通，理?論聯系?實際，?用新的?知識、?新的思?維和新?的啟示?，鞏固?和豐富?綜合知?識，使?自身綜?合能力?不斷得?到提高?。三?、存在?的不足?盡管?我們圓?滿完成?了今年?的各項?工作任?務，但?必須看?到工作?存在的?不足：?2、?忙于應?付事務?性工作?多，深?入探討?、思考?、認認?真真的?研究條?件及財?務管理?辦法、?工作制?度少，?工作有?廣度，?沒深度?。3?、只干?工作，?不善于?總結，?所以有?些工作?費力氣?大，但?與收效?不成比?例，事?倍功半?的現象?時有發(fā)?生，今?后要逐?步學習?用科學?的方法?，善總?結、勤?思考，?逐步達?到事半?功倍的?的效果?。1?、不斷?學習、?更新知?識、轉?變觀念?、完善?自我，?跟上時?代發(fā)展?的步伐?。2?、善于?總結，?提出自?己的意?見和建?議，為?領導決?策提供?準確依?據，不?斷提高?單位管?理水平?和經濟?效益。?總結經?驗，建?立健全?良好的?工作機?制。?202?3酒店?財務工?作總結?范本（?十二）?時間?如梭，?轉眼間?又跨過?一個年?度之坎?，回首?望，雖?沒有轟?轟烈烈?的戰(zhàn)果?，但也?算經歷?了一段?不平凡?的考驗?和磨礪?。一?、進一?步明確?了加強?政治理?論學習?與業(yè)務?技能學?習對統?一思想?認識、?提高財?務管理?水平和?保障財?務工作?順利進?行的重?要意義?。財務?處通過?多種形?式認真?學習科?學發(fā)展?觀，增?強了財?務人員?的凝聚?力、戰(zhàn)?斗力和?奉獻精?神。盡?管同其?他市屬?市管高?校相比?，我校?財務人?員數量?少，工?作量大?，但是?處里的?每一位?同志都?能夠做?到以學?校利益?為重，?積極為?做好財?務工作?獻計獻?策，工?作中不?講條件?、不談?個人困?難，經?常加班?加點，?有力保?障了學?校財務?工作的?順利進?行二?、進一?步貫徹?落實了?《教育?部、財?政部關?于十_?___?五期間?進一步?加強高?等學校?財務管?理工作?的若干?意見》?精神，?在深入?研究高?等教育?辦學規(guī)?律和高?等學校?理財規(guī)?律的基?礎上，?明確了?學校財?務工作?的組織?領導責?任和經?濟責任?，在有?效執(zhí)行?預算的?過程中?堅持節(jié)?儉意識?、廉潔?意識，?注重貸?款風險?，提高?了學校?資金營?運能力?和抗風?險能力?。三?、進一?步加強?了財務?管理制?度建設?，理順?業(yè)務流?程，為?提高財?務服務?質量提?供了制?度保障?。__?__年?財務處?按照學?校事業(yè)?發(fā)展需?要，進?一步完?善了服?務教育?教學、?科學研?究和管?理運行?的財務?制度體?系。制?定和完?善了《?___?_學現?金管理?辦法》?、《_?___?學差旅?費管理?辦法》?、《_?___?學會議?費管理?辦法》?、《_?___?學印刷?費管理?辦法》?，在認?真整理?現有財?務管理?制度的?基礎上?，印發(fā)?了學校?財務管?理制度?匯編（?___?_）和?報賬員?工作手?冊，使?各項財?務工作?做到了?有章可?循，為?提高財?務服務?質量提?供了制?度保障?。四?、圓滿?完成了?___?_年的?財務決?算工作?，__?__年?預算執(zhí)?行情況?較好。?財務決?算工作?既是當?年財務?收支狀?況的綜?合反映?，同時?也是下?一年度?財力安?排的重?要依據?。為了?做好_?___?年度財?務決算?工作，?財務處?在今年?初成立?了專門?的工作?組，集?中人力?盡快解?決結賬?、對賬?中的復?雜問題?，并在?基礎數?據生成?后以最?短的時?間形成?決算分?析報告?，出色?完成了?決算編?制工作?，被北?京市教?委評為?___?_年度?財務決?算工作?先進單?位。為?了執(zhí)行?好__?__年?預算，?學校財?務處及?時向二?級單位?下撥經?費，并?實時指?導資金?使用，?杜絕無?預算支?出，在?___?_年預?算執(zhí)行?情況自?查工作?中沒有?發(fā)現違?反預算?的支出?行為，?預算執(zhí)?行情況?較好。?五、?圓滿完?成了_?___?年預算?編制的?一上工?作。目?前學校?的辦學?資金主?要于財?政撥款?，預算?編制模?式是兩?上兩下?。按照?北京市?教委與?財政的?統一部?署，_?___?年預算?的一上?工作需?要在_?___?月底前?完成。?為了順?利完成?預算編?制工作?，在學?校領導?及相關?職能部?門的配?合下，?學校財?務克服?了預算?先于事?業(yè)發(fā)展?計劃的?矛盾，?圓滿完?成了_?___?年預算?編制的?一上工?作。?六、積?極調研?論證、?多方協?調，做?好學校?專項資?金管理?工作。?在積極?調研論?證、多?方協調?的基礎?上，學?校進一?步明確?了項目?經費是?解決發(fā)?展問題?的主要?經費，?是項目?實施單?位為完?成事業(yè)?發(fā)展目?標，在?基本支?出之外?通過編?報專項?資金預?算申請?的財政?專項資?金，其?主要有?市財政?局、市?教委下?達的教?育專項?資金，?財政部?下達的?中央與?地方共?建高等?學校共?建專項?資金，?其他部?委下達?的教育?專項資?金和學?校根據?發(fā)展需?要設立?的校內?專項資?金。為?了加強?學校項?目經費?管理，?保證專?項資金?項目順?利實施?并使專?項資金?發(fā)揮效?益，根?據《北?京市市?級教育?事業(yè)單?位項目?支出預?算管理?辦法（?試行）?》以及?《__?__學?財務管?理辦法?》、《?___?_學預?算管理?辦法》?，學校?修訂了?《__?__學?項目預?算管理?辦法》?。從執(zhí)?行效果?看，該?辦法較?好地推?進了學?校專項?資金管?理工作?。七?、認真?完成了?___?_年學?校黨風?廉政建?設責任?制的工?作內容?，嚴格?執(zhí)行收?支兩條?線管理?規(guī)定，?實行陽?光收費?。伴隨?我國高?等教育?管理體?制改革?以及財?政改革?的不斷?深化，?高校財?務管理?的環(huán)境?發(fā)生了?較大變?化，面?對新的?理財環(huán)?境，學?校確立?了從規(guī)?范理財?向科學?理財邁?進的財?務發(fā)展?戰(zhàn)略。?依法理?財是科?學理財?的核心?和精髓?，是黨?風廉政?建設落?到實處?的重要?保證。?學校進?一步完?善了收?費政策?和收費?公示制?度，確?保各類?收費公?開透明?，實現?了陽光?收費。?行政事?業(yè)性收?費繼續(xù)?堅持按?照北京?市發(fā)展?與改革?委員會?批復的?標準由?校財務?處統一?收取、?管理和?核算，?并在學?校網站?上向社?會公示?;服務?性收費?堅持成?本標準?、收費?公示和?自愿付?費原則?。全力?協助學?校紀委?監(jiān)察處?完成了?___?_年收?費自查?工作。?八、?進一步?推進了?學校財?務信息?化建設?工作，?學校財?務信息?化服務?體系初?步建立?。構建?學校財?務信息?化服務?體系有?助于學?校各級?領導及?時了解?、掌握?學校財?務情況?，科學?決策、?科學管?理;有?助于師?生員工?及時獲?取個人?的財務?信息，?提高工?作效率?;有助?于推進?全員理?財、民?主理財?，提高?資金使?用效益?。面對?信息化?財務管?理環(huán)境?，__?__年?學校財?務處在?做好會?計核算?基礎工?作的同?時，主?動適應?信息化?時代的?要求，?強化服?務觀念?，變被?動服務?為主動?服務，?從資金?、技術?、服務?內容、?業(yè)務流?程、服?務指南?等多方?面著手?，拓展?了財務?信息處?理中心?的功能?，為做?好財務?信息服?務工作?，提高?財務信?息的共?享程度?，向主?管部門?和校內?有關部?門提供?可靠、?相關的?優(yōu)質財?務信息?，增加?重要財?務信息?在學校?管理中?的作用?奠定了?較好的?基礎。?九、?進一步?規(guī)范了?基本建?設財務?管理行?為，積?極配合?相關職?能部門?全力推?進良鄉(xiāng)?校區(qū)一?期工程?決算工?作。為?了更好?地貫徹?落實《?行政事?業(yè)單位?基本建?設財務?管理制?度》，?學校修?訂了《?___?_學基?本建設?財務管?理制度?》，以?保證基?本建設?會計核?算正確?、賬簿?資料完?整。同?時積極?配合相?關職能?部門做?好良鄉(xiāng)?校區(qū)一?期工程?款支付?的對賬?事宜，?全力推?進良鄉(xiāng)?一期工?程決算?工作。?十、?進一步?探索了?統一領?導、分?級管理?、一級?核算的?財務管?理運行?模式。?20?23酒?店財務?工作總?結范本?（十三?）一?、__?__年?度總結?：自?___?_年_?___?月營業(yè)?至__?__年?末，營?業(yè)額明?顯下滑?。財務?數據顯?示，進?入__?__年?___?_月份?，營業(yè)?額大幅?度下降?，直至?年末進?入__?__月?份，仍?處于虧?損狀態(tài)?，經調?查具體?原因分?析如下?：1?、試營?業(yè)、初?營業(yè)期?間，宣?傳和折?扣力度?大，吸?引了大?批量客?源，又?值火鍋?旺季開?業(yè)，客?源的自?然流高?。2?、進入?___?_月份?客源、?營業(yè)額?明顯下?降，主?要原因?是受大?氣候影?響，加?之宣傳?和折扣?力度迅?速縮水?，氣溫?較往年?回升快?導致部?分客源?流失。?3、?為搶占?有利時?機開業(yè)?，人員?籌備時?間緊張?，沒有?進行系?統而規(guī)?范性的?培訓。?前廳、?后廚基?本都是?理論化?操作。?故而，?后廚出?品的穩(wěn)?定性和?流程都?存在很?大的欠?缺。前?挺員工?更欠缺?基本的?服務技?能，尤?其是用?心性和?主動性?，超前?的服務?意識更?談不上?，這也?是導致?客源流?失的原?因之一?。4?、營業(yè)?額下滑?后，為?控制成?本，迅?速裁員?節(jié)流，?力度較?大，加?之__?__年?大氣候?的影響?，外來?務工人?員流動?性比往?年大，?回鄉(xiāng)居?多，各?商家薪?資競爭?比較激?烈。故?而員工?流失多?，補充?少，始?終處于?被動服?務狀態(tài)?。惡性?循環(huán)，?造成了?招人難?、用人?難、留?人更難?的問題?，出品?和服務?質量始?終沒有?進展。?由于上?述諸多?因素，?客人的?滿意度?很低。?5、?特殊狀?況：約?大半年?，男女?共用一?個衛(wèi)生?間，且?物業(yè)改?建裝修?噪音擾?x，也?使顧客?受到了?必須的?影響以?至流失?。衛(wèi)生?間的客?訴和誤?會居大?眾點評?負面影?響之首?。6?、本店?所在地?區(qū)固定?客源多?，流動?客源少?，顧客?多樣性?低，地?理位置?略偏，?構成了?固定客?源逐漸?減少，?又無外?流客源?增加的?劣勢局?面，生?意日漸?清淡，?營業(yè)額?久不浮?升。?7、硬?件設施?的維修?和更新?也不是?很到位?，電磁?爐的損?壞率偏?高，諸?多原因?都會造?成客源?的逐漸?流失。?二、?___?_年度?工作重?點：?（一）?后廚：?1、?爭取保?證員工?整體變?動不大?。2?、提高?各崗位?的基本?技能和?操作流?程。?3、實?行員工?補位，?一人多?崗制。?冷菜、?刨肉、?燒烤、?面點做?到2/?3人員?均能操?作。?4、嚴?把出品?質量、?份量關?。5?、開源?節(jié)流，?充分利?用好邊?角廢料?。6?、提高?員工素?質，定?期培訓?。7?、加大?衛(wèi)生管?理力度?。8?、爭取?創(chuàng)新出?新（?二）前?廳：?1、加?大培訓?力度，?提高前?廳員工?的服務?知識和?基本的?業(yè)務技?能，提?高工的?從業(yè)潛?力和超?前的服?務意識?。2?、給工?灌輸“?開源節(jié)?流，增?收節(jié)支?”意識?，控制?好成本?。前廳?用品工?具定位?定人，?職責到?人。住?宿的員?工督促?節(jié)約用?水、電??？刂?好辦公?用品，?用好每?一張紙?，每一?支筆。?3、?加強各?部門之?間的協?調工作?，飯店?是一支?團隊，?各部門?之間的?協調是?很關鍵?的，前?廳是飯?店的中?樞部門?，它同?后廚等?部門有?著緊密?的關系?，如出?現問題?，應主?動和各?部門進?行協調?解決，?避免事?情的惡?化。?4、時?刻注意?硬件設?施的檢?修和維?護，檢?查設備?運轉是?否正常?，如出?現故障?和損壞?，及時?解決，?如自己?不能解?決的，?應及時?上報相?關職能?部門進?行維修?和更換?。5?、加強?營銷和?宣傳，?感謝總?公司和?數十家?知名媒?體進行?營銷和?宣傳合?作，為?本店帶?來莫大?的支持?和客源?。在本?年度我?想充分?利用本?店的力?量和資?源，加?強一下?促銷和?宣傳，?例如：?利用老?顧客資?料和顧?客定餐?留下的?電話進?行手機?信息促?銷活動?。好?員工不?是管出?來的，?是帶出?來的。?一個好?的執(zhí)行?經理是?員工的?表率，?工作中?要言以?律己，?事事要?在員工?面前樹?立自己?的形象?，讓員?工認為?你是一?個信得?過的領?頭羊，?值得尊?敬的帶?頭人。?生活中?多去關?心他們?，把員?工當成?自己的?兄弟姐?妹，經?常和他?們談心?聊天，?多傾聽?他們的?聲音，?了解他?們心中?的想法?，及時?掌控員?工的動?態(tài)，員?工有問?題和困?難時及?時幫他?們解決?，以防?員工出?現問題?時處于?被動局?面。只?有這樣?才能穩(wěn)?定員工?隊伍，?提高全?體員工?的凝聚?力，同?心同德?，把門?店經營?好!?酒店自?試營業(yè)?至今已?___?_年有?余，在?上級領?導及各?同事的?的努力?之下酒?店從試?營業(yè)至?開業(yè)到?如今正?常運轉?，全體?同仁投?入了超?多的汗?水與x?，同時?也收獲?良好的?業(yè)績。?本部門?工作總?結如下?：一?、營業(yè)?方面：?自_?___?年__?__月?___?_日客?房出租?率從3?9.9?3%、?平均房?價為_?___?元。在?設施設?備的不?斷完善?與服務?不斷提?高之下?到本年?度__?__月?___?_日客?房出租?率提高?至82?.38?%、平?均房價?提高至?___?_元;?客人主?要來源?于政府?部門、?大型國?有企事?業(yè)單位?及酒店?會員，?散客、?長住房?、網絡?預定等?入住的?客人較?少，導?致酒店?的入住?率及房?價出現?較多波?動。?二、人?員方面?：三?、員工?培訓及?對客服?務1?、禮貌?禮儀：?規(guī)范?各管區(qū)?、各崗?位的服?務用語?，提高?對客服?務質量?。為了?體現酒?店人員?的專業(yè)?素養(yǎng)，?在針對?客房部?各崗位?服務用?語存在?不規(guī)范?、不統?一的現?象，及?部分員?工的靦?腆及自?身素質?不高的?等狀況?進行疏?導，組?織員工?進行了?多次陪?訓。規(guī)?范了服?務用語?，對客?禮貌服?務等等?。2?、業(yè)務?技能：?對不?同崗位?員工進?行不同?工種的?培訓，?每周一?次1小?時的定?期培訓?，如《?服務員?做房程?序》、?《收取?、送還?客衣程?序》、?《領班?查房標?準》、?《PA?員的地?毯清潔?》、《?進房敲?門程序?》等等?;及不?定的時?的案例?分析培?訓從而?提高員?工的規(guī)?范化服?務工作?。為客?人帶給?規(guī)范化?的服務?。四?、衛(wèi)生?方面：?為確??？头?出售質?量，堅?持床上?用品一?客一天?一換，?巾類根?據客人?要求隨?時更換?。嚴格?執(zhí)行《?三級查?房制度?》。酒?店的主?營收入?來自客?房，從?事客房?工作，?首當其?沖的是?如何使?客房到?達一件?合格的?商品出?售，它?包括房?間衛(wèi)生?、設施?設備、?物品配?備等，?為了切?實提高?客房質?量合格?率，我?部嚴格?執(zhí)行“?三級查?房制度?”，即?員工自?查、領?班普查?、主管?、經理?抽查，?做到層?層把關?。要?求PA?員對公?共區(qū)域?進行片?區(qū)劃分?、職責?到人，?進行定?崗、定?時清潔?及不定?時的巡?查做到?及清潔?，力爭?將疏漏?降到最?低。?五、物?品配備?及維護?：酒?店開業(yè)?在布草?投入方?面不足?，再加?開業(yè)的?破損、?賠償等?因素數?量導致?布草嚴?重不足?，外加?洗衣廠?洗滌不?及時進?一步加?大了客?房部樓?層的工?作難度?;由于?本部門?所使用?的設備?均為外?地采購?（如：?吸塵器?、地毯?清洗機?、晶面?機等）?沒有及?時進行?維護保?養(yǎng)，設?備在不?同程度?出現問?題，從?而減少?機器使?用壽命?增加了?成本。?以上此?問題反?映給相?關部門?進行處?理。?六、節(jié)?能方面?：要?求員工?做好節(jié)?約工作?，做到?人走燈?滅，對?員工使?用電梯?做了嚴?格的要?求，“?實行上?三、下?四”。?洗滌浴?室時使?用噴壺?及高去?污低泡?沫的清?潔劑減?少用水?。對工?作用具?辦公用?品做到?物盡其?用。?一、增?加客房?房在編?人員的?補充工?作。?二、進?一步完?善布草?配備數?量、使?布草進?行合理?運轉。?三、?重點跟?進對客?服務工?作，帶?給規(guī)范?化服務?，在規(guī)?范化的?服務上?進一步?帶給個?性化減?少和避?免投訴?，提高?賓客滿?意度。?四、?加大力?度對員?工各方?面素質?進行培?訓和提?高，以?更加貼?切的服?務、制?定更加?靈活有?效的措?施，留?住現有?客人，?吸引新?的客人?，帶動?好的效?益。?五、衛(wèi)?生工作?長抓不?懈，做?為工作?的一個?重點加?以跟進?。六?、繼續(xù)?跟進工?程的維?修，電?話、網?絡不穩(wěn)?定、墻?紙脫離?破損、?空調電?源改善?、冰箱?散熱等?。2?023?酒店財?務工作?總結范?本（十?四）?一、思?想方面?：思?想比較?穩(wěn)定，?為了確?保財務?核算在?單位的?各項工?作中發(fā)?揮準確?的指導?作用，?我在遵?守財務?制度的?前提下?，認真?履行財?務工作?要求，?正確地?發(fā)揮會?計工作?的作用?。二?、工作?方面：?1、?嚴格按?照會計?基礎工?作達標?的要求?，認真?登記各?類賬簿?及臺帳?，部門?內部、?部門之?間及時?對帳，?做到帳?帳相符?、帳實?相符。?制定財?務工作?計劃，?扎實地?做好財?務基礎?工作。?按照每?月份的?工作計?劃，按?月對會?計憑證?進行了?裝訂歸?檔，按?時完成?了憑證?的裝訂?工作。?3、?對日常?采購價?格進行?核對，?并每天?對原材?料的出?入進行?審核。?4、?財務部?嚴格遵?守酒店?規(guī)定，?由會計?人員監(jiān)?督，定?期對出?納庫存?現金定?期進行?盤點盤?查，現?金收支?能嚴格?遵守財?務制度?，做到?現金管?理無差?錯。?5、尊?重領導?，團結?同事，?不計較?個人利?益，以?理服人?。三?、其他?工作：?1、?每月準?時上報?統計局?數據。?2、?及時填?制酒店?的納稅?申報表?，按時?申報納?稅。?3、按?時參加?酒店召?開的行?政例會?。4?、按酒?店的要?求，審?核工資?表