服裝公司車間年終工作總結(jié)2023

第頁共頁服裝公司車間年終工作總結(jié)2023服裝公司車間年終工作總結(jié)2023〔一〕轉(zhuǎn)眼間2023揮手即去，在過去的一年中工作雖然可以保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)。但仍然存在許多缺乏，在新年到來之際，特對上一年工作作如下總結(jié)：一、平安工作“高快樂興上班，平平安安下班?！笔俏覀儾么曹囬g工作行動指南。電剪，都是帶電作，比擬危險。我們平時就要養(yǎng)成多保護(hù)，多保養(yǎng)。特別是一些電線容易老化。發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和報告，不能存在某種心理。另外下班要養(yǎng)成關(guān)電關(guān)燈關(guān)水關(guān)氣的良好習(xí)慣。另外，由于車間都是男員工，都有抽煙的愛好。希望大家養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣，在上班時間少抽一支煙。堅決確保車間百分百平安。二、車間的管理1.加大車間巡查力度，特別是領(lǐng)導(dǎo)上車間巡查工作，與員工交談問寒問暖，可以更好激發(fā)員工的熱情，進(jìn)步工作進(jìn)度。近期王廠巡查車間，員工請假現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)，起到了實際性的效果。2.合理安排，堅決擁護(hù)公司的各項制度，積極努力的配合上級領(lǐng)導(dǎo)的工作，按公司制單，完成各項指標(biāo)任務(wù)。今天拉好布，今天就裁好。決不今天的工作，拖到明天去做。3.發(fā)現(xiàn)問題及時反映匯報，盡量杜絕錯誤的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)布料不對，及是反應(yīng)布倉；發(fā)現(xiàn)樣衣等問題，及時反應(yīng)版房。層層反應(yīng)，做好本職工作。裁片合理擺放，杜絕錯碼亂碼現(xiàn)象。4.機(jī)器設(shè)備〔電剪〕定期保養(yǎng)、維護(hù)、配好備件。以免影響消費。5.工作環(huán)境。裁床車間工作環(huán)境差，冬冷夏熱，條件艱辛，人員流動大。人是消費力的第一要素，沒有人任何活干不了。希望公司在應(yīng)有的條件下，適當(dāng)進(jìn)步一下補(bǔ)貼〔高溫費等〕6.工資。如今物價上漲，油在漲，米在漲，什么都在漲。希望適度調(diào)整員工工資。7.改善住宿環(huán)境。假如能在員工宿舍安裝一臺集中燒水器就好了。一來有利于平安，二來便于管理。20xx年，是非凡平的。在過去的一年當(dāng)中。我們雖然說獲得一點小小成績，但決不能沾沾自喜。新的一年，新的起點，新的希望。我們將一如繼往的嚴(yán)格要求自己，在平凡的崗位發(fā)，發(fā)出自己應(yīng)有的光和熱。為全面實現(xiàn)公司20xx上市的宏偉藍(lán)圖而努力！服裝公司車間年終工作總結(jié)2023〔二〕20xx年我公司進(jìn)一步全面落實公司工作會議精神，在____的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下，截至x月份為止，女裝廠共計消費服裝x萬件/套，總產(chǎn)值x萬元。2023年伴隨著我服裝品牌化的啟航，我們在工廠消費才能和人員素質(zhì)培訓(xùn)上狠下功夫，市場需要什么我們就做什么。產(chǎn)品在品種、復(fù)雜程度和出貨期的要求上較去年相比有了很大的進(jìn)步。為了將公司設(shè)計的新款式可以盡快上市，以全面配合時尚女裝的品牌推廣，我們在消費上做出了很大的調(diào)整，每個新款都是按照跳碼、跳色的原那么安排消費，以確保每個專賣店都有新款式。為此我們努力進(jìn)步消費效率、提升員工技能程度，剔除不合格、偷工、怠工人員，進(jìn)步現(xiàn)有員工的技術(shù)程度和綜合素質(zhì)，同時也在加大力度招收純熟員工，以壯大我們的消費隊伍。設(shè)備的配置上增加了多臺專用設(shè)備和一批電腦車臺，使車間的消費效率大大進(jìn)步。開年伊始，我們就根據(jù)市場需求研發(fā)了新款女裝版型六十余款，為了迎合不同行業(yè)、不同年齡、不同體型人群的著裝習(xí)慣，我們有針對性的對服裝的各細(xì)節(jié)部位做了調(diào)整。在試制過程中，為了使成衣到達(dá)更好的效果，期間對板型都進(jìn)展了屢次調(diào)整和修改，雖然不斷的試做樣品對消費線的消費效率造成了一些影響，但我們認(rèn)為這是值得的。同時，在試制的過程中，消費線也在認(rèn)真琢磨版型修改和制作手法細(xì)節(jié)上的處理對成品服裝出來效果的影響。大家共同研究討論，努力處理每個問題，力求到達(dá)完美。正如一直以來____教育我們技術(shù)質(zhì)量的事情不可有半點馬虎，只有這樣在研究中得到進(jìn)步，在學(xué)習(xí)中得到鍛煉。進(jìn)步產(chǎn)量，更要加強(qiáng)質(zhì)量。我們充分利用例會和班前班后會將公司前景和會議指導(dǎo)精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，同時也堅持不懈的灌輸質(zhì)量責(zé)任意識，使員工們都真正領(lǐng)會到公司的開展、目的和要求。班長和質(zhì)檢員間合理分工協(xié)作，互相監(jiān)視信任，同時參照優(yōu)秀質(zhì)檢員的考核標(biāo)準(zhǔn)，把不合格品杜絕在半成品階段，有效地進(jìn)步了產(chǎn)量，返修率控制在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。x月份，在張總的關(guān)心下為我們組織了副班長以上管理人員三峽游。通過這次集體活動，讓我們更加堅決的看到在公司各部門同事之間都是心連心，共同協(xié)作團(tuán)結(jié)，充滿了凝聚力！我們就這次出游在員工中形成的積極影響，大力抓好員工的思想工作，大家的工作激情都非常高漲，員工的潛力得到了進(jìn)一步的挖掘。在明年的工作里，我們對自己也有新的目的和要求，我們會更加努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任。1、狠抓平安消費不放松，加強(qiáng)對班組平安檢查力度，消除平安隱患，完善崗位責(zé)任制，確保下半年的平安消費。2、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松，更出色的完成各項任務(wù)。3、加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào)溝通，更快更好地解決消費中遇到的問題，完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。4、加強(qiáng)車間管理工作，及時針對消費中出現(xiàn)的問題，有目的性的開展產(chǎn)品控制。5、制定更加詳細(xì)的員工培訓(xùn)方案和內(nèi)容，使員工可以真正的進(jìn)步自身素質(zhì)。我們深知明年的工作將是更加艱巨、更加充滿挑戰(zhàn)性，我公司的全體員工將會全身心的投入到工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他典范公司員工的工作責(zé)任感和認(rèn)真的工作態(tài)度，加快步伐，以確保2023年的目的任務(wù)順利完成。服裝公司車間年終工作總結(jié)2023〔三〕本人xxx，如今是x市xx服裝的員工。自20x年開場從事服裝工作，期間不斷地接觸服裝，對服裝產(chǎn)生了深沉的興趣，于20x年x服裝廠的推薦，參加社會成人考試，全脫產(chǎn)就讀x市x學(xué)校，在xx年獲得服裝設(shè)計中專畢業(yè)。為了提升自己服裝設(shè)計的程度，于20x年至20x年任職x市xx制衣廠運動服裝設(shè)計。x市xx制衣廠是一間外資服裝廠，成衣后發(fā)往歐洲各國銷售。在工作中不斷努力，對工藝要求比擬熟悉，獲得外資老板的信任，兼任版房主管，使我的.設(shè)計與工藝相結(jié)合得到了很好的發(fā)揮，為日后工作打下良好根底。x年至x年在x市xx制衣任設(shè)計總監(jiān)，該公司主要經(jīng)營自己運動品牌，批發(fā)到全國各地，有自已形象店，旗艦店。統(tǒng)一著裝成了企業(yè)文化之一。x年~20x年本人在x市東之俊服裝任服裝設(shè)計，該公司主要經(jīng)營專業(yè)制服，對于我來講，制服設(shè)計又是另一個領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。制服主要講求大方，得體，時尚，價格合理，充分展現(xiàn)穿著者身上優(yōu)點，掩蓋缺點。20xx年至今本人在x市xx服裝公司任設(shè)計總監(jiān)，該公司主要經(jīng)營出口時尚休閑服裝。該公司經(jīng)營范圍較廣泛，男女的成人裝和童裝都消費，公司主要負(fù)責(zé)設(shè)計，然后提供樣衣由客人看款下單，這樣要求設(shè)計團(tuán)隊知識專業(yè)面更廣泛，由于是批量消費，在設(shè)計過程中必需要考慮到本錢問題，為了到達(dá)客戶要求有時候要更換價格較廉價的面料，和在工藝上更換更平宜的做法，但又不能影響整體效果。在多年的專業(yè)技術(shù)工作中，本人為企業(yè)解決了多項技術(shù)問題和難題，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。詳細(xì)工程如下：一、解決了褲子在大腿圍處形成緊繃皺紋的問題20xx年x月，我們公司承接了一批保安制服?？蛻粢笞⒅匦蜗?，大方，要合體又要有一定的活動量，套碼消費。但在試身的過程中，有個別人褲子出現(xiàn)大腿圍處形成緊繃縐紋的現(xiàn)象，穿著后效果不理想。經(jīng)過跟板房紙樣師博溝通，研究，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)此現(xiàn)象主要是穿著者的腿部肌肉比擬興旺。解決方法：在前/后幅紙型增加肋邊的寬度，同時增加浪下持出部分。經(jīng)過修改該批次訂單順利完成，領(lǐng)導(dǎo)一致好評。二、解決女裙后腰下橫褶皺的問題20xx年x月，我們公司接了一批xx證券公司分公司的制服。由于是效勞行業(yè)，客戶要求大方得體，簡潔中突出優(yōu)雅。在試身的過程中，有個別人在裙的后腰圍下起橫皺紋；這個位置出現(xiàn)皺紋，是裙的后中心腰線使用過長而引起的。解決方法是：先將倒垂的那部分容量在后腰圍下折疊出來，再以珠針固定，然后在裙身上折疊那部分在紙型上折疊刪除。該批次訂單完成后，客戶非常滿意，并把外地xx證券分公司制服也承接下來了。三、女裝棉衣帽邊毛料技術(shù)改進(jìn)四、關(guān)于50d過膠風(fēng)衣布產(chǎn)生化學(xué)作用沾色的問題20xx年x月，我們公司接到一單外資公司的定單：50d過膠風(fēng)衣。在消費的過程中，車間發(fā)現(xiàn)了面料xd睞過膠布的底布〔即有膠的那面〕和面料的面接觸后產(chǎn)生了化學(xué)作用，出現(xiàn)沾色現(xiàn)象，當(dāng)時笫一時間想到的更換面料，但換面料要x天時間，貨期不允許，車間也沒方法等這么久，整個消費方案打亂了。方法：要么就重新?lián)Q面料，公司損失沉重，既然是膠出現(xiàn)問題，有什么方法可以另膠不直接跟顏色接觸呢？最后決定用市場最薄，價錢不高的xt尼龍里布，按面料的數(shù)量一樣載多一份，先把xd過膠的面料和xt里布一齊沿四周車一圈，做完后面料的手感和沒有加xt面料的手感差不多，〔因xt里布是很薄的〕那就解決了在面料沒有發(fā)生改變的根底上，又到達(dá)過膠不沾色，工廠也可以按方案完成，本錢也只是增大x元。最后這批貨我們公司能有營利的，而且順利的準(zhǔn)時出貨。在交貨的時候我們公司把這件事告訴了我們的客戶，得到客戶的高度評價和信任，從此也打下了我們公司與此客戶長期合作的根底。五、關(guān)于滑雪服切駁構(gòu)造裝飾性的技術(shù)改造20xx年x月我們公司接到一張男童滑雪服訂單，面料用春亞紡斜紋過白膠低透+復(fù)合搖粒布；里料是剪毛絨+洗水棉。關(guān)鍵是起到防風(fēng)，防雪，保暖的功能。在當(dāng)今社會，人們不單只要務(wù)實用，更要求時尚，美觀，所以在前/后幅，袖子都要求在切駁的某些部位加風(fēng)壓膠，加強(qiáng)立體美感。由于知道客戶的用處，也深知道，但凡滑雪棉服切駁位置和縫線越多，崩裂的時機(jī)就越大。為了減少切駁位置又要保持效果不變的情況下，我組織設(shè)計人員和板房人員經(jīng)過共同的研究，把整件衣服原來用風(fēng)壓膠的部分，改為厚板凸?fàn)C畫，樣衣出來后發(fā)現(xiàn)這個效果比風(fēng)壓膠的效果更加立件又節(jié)省了很多本錢費用，工廠在工藝上也節(jié)省了時間，進(jìn)步了消費效率，客戶也同意了我們的更改方案，這一改動，在穿著上也大大降低了崩裂的時機(jī)，原風(fēng)壓膠每個是x元，而如今厚板凸?fàn)C畫每個是：x元，每件衣服有十一個位置，加工費節(jié)省了每件x元，每件衣服本錢節(jié)省x元，本錢下降了x%。1、根據(jù)工藝制單，資料內(nèi)容包括⑴板單款式圖⑵大貨尺寸表⑶批消費辦意見⑷大貨布片〔5〕印/繡花板〔6〕輔料。2、根據(jù)工藝單編制的消費進(jìn)度表，并定期跟進(jìn)消費進(jìn)度，每兩周更新一次，交品控部門理解進(jìn)度以便安排中期/尾期驗貨和方便每周開分組會