2023年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文

第9頁共9頁202?3年公?司財(cái)務(wù)?工作總?結(jié)范文?一、?職能管?理會(huì)?計(jì)憑證?使用涉?及到每?個(gè)公司?和部門?，下文?后財(cái)務(wù)?部進(jìn)行?電話通?知，_?___?月份實(shí)?行逐步?換新的?辦法，?___?_月份?要求全?面試行?。試行?一個(gè)月?時(shí)間來?看，主?要暴露?出來的?問題是?單子如?何填寫?與審批?程序怎?么走。?針對(duì)這?些問題?，我們?組織各?公司綜?合管理?人員進(jìn)?行交流?，明確?有關(guān)事?項(xiàng)，解?決設(shè)計(jì)?上的不?足。_?___?年__?__月?份，針?對(duì)會(huì)計(jì)?憑證管?理試行?情況，?再一次?征求各?公司對(duì)?報(bào)銷單?據(jù)意見?，根據(jù)?大家的?建議，?對(duì)會(huì)計(jì)?結(jié)算單?據(jù)作進(jìn)?一步完?善，并?于__?__年?___?_月_?___?日下發(fā)?了有關(guān)?規(guī)定。?經(jīng)過?財(cái)務(wù)合?同管理?月活動(dòng)?，財(cái)務(wù)?部的管?理意識(shí)?加強(qiáng)了?，管理?能力也?得以提?高，財(cái)?務(wù)部從?會(huì)計(jì)核?算向財(cái)?務(wù)管理?邁出了?關(guān)鍵的?一步，?但我們?的管理?水平離?公司發(fā)?展的需?要還有?很大的?差距，?需要我?們不斷?地完善?和提高?。

?二、職?能管理?（一?）核算?工作?核算工?作是本?部門大?量的基?礎(chǔ)工作?，資金?的結(jié)算?與安排?、費(fèi)用?的稽核?與報(bào)銷?、會(huì)計(jì)?核算與?結(jié)轉(zhuǎn)、?會(huì)計(jì)報(bào)?表的編?制、稅?務(wù)申報(bào)?等各項(xiàng)?工作開?展都能?有序進(jìn)?行、按?時(shí)完成?。、?會(huì)計(jì)審?核會(huì)?計(jì)審核?是把好?企業(yè)經(jīng)?濟(jì)利益?的關(guān)鍵?，嚴(yán)格?按有關(guān)?規(guī)定執(zhí)?行，決?不應(yīng)個(gè)?人面子?而放松?政策。?如，?親親家?園項(xiàng)目?地處余?杭良諸?，根據(jù)?稅法規(guī)?定建筑?安裝工?程專用?發(fā)票必?須使用?項(xiàng)目地?稅務(wù)機(jī)?關(guān)提供?的發(fā)票?，否則?建設(shè)單?位不得?在稅前?列支，?為此我?們對(duì)工?程發(fā)票?的來源?嚴(yán)格審?核，并?將此項(xiàng)?規(guī)定傳?達(dá)到項(xiàng)?目公司?，目前?工程量?大的施?工單位?均在當(dāng)?地稅務(wù)?機(jī)關(guān)辦?理相關(guān)?手續(xù)，?并使用?當(dāng)?shù)囟?務(wù)機(jī)關(guān)?提供的?發(fā)票。?在審核?中發(fā)現(xiàn)?一些臨?時(shí)工程?、零星?工程的?施工發(fā)?票未按?規(guī)定辦?理，我?們?cè)趪?yán)?格審核?退回的?同時(shí)，?幫助他?們聯(lián)系?稅務(wù)機(jī)?關(guān)如何?開具工?程發(fā)票?的事宜?，使企?業(yè)雙方?利益都?得到有?效的保?障。?2、材?料核算?材料?占工程?成本比?重較大?，同時(shí)?也是保?證產(chǎn)品?質(zhì)量的?重要因?素之一?。通過?甲供材?料的方?式，解?決了這?方面的?質(zhì)量問?題，但?在價(jià)格?這個(gè)不?確定因?素上難?以控制?，從下?半年開?始建筑?材料價(jià)?格不斷?上升，?甚至出?現(xiàn)斷貨?現(xiàn)象，?特別是?水泥價(jià)?格翻一?番，還?提不到?貨，為?了確保?工期順?利進(jìn)行?，配合?材料部?門調(diào)整?采購結(jié)?算方式?，由原?來的先?提貨后?付款改?為先付?款后提?貨。?3、會(huì)?計(jì)內(nèi)部?報(bào)表執(zhí)?行對(duì)?___?_月份?會(huì)計(jì)報(bào)?表審核?中發(fā)現(xiàn)?存在的?問題，?如：?①@#?￥公司?的“費(fèi)?用明細(xì)?表”明?細(xì)目錄?未按新?規(guī)定執(zhí)?行，使?用的仍?然是老?格式，?發(fā)現(xiàn)后?要求重?新調(diào)整?編制;?②寧波?公司未?按新表?編制，?因?yàn)樾?息傳遞?上的出?了問題?，已通?知從_?___?月份報(bào)?表按新?表式編?制。對(duì)?這件事?的反思?，一項(xiàng)?新工作?的推行?，一是?要責(zé)任?人大力?宣傳并?監(jiān)督執(zhí)?行，二?是執(zhí)行?人足夠?重視并?自覺執(zhí)?行，只?有這樣?一項(xiàng)新?工作才?能有效?地推行?。4?、銷售?管理?春節(jié)前?后按揭?放款緩?慢，針?對(duì)這個(gè)?問題，?姚笑君?副總裁?親自督?陣，由?財(cái)務(wù)部?與銷售?部門進(jìn)?行了核?對(duì)查明?原因，?并催促?銀行放?款。并?明確了?職責(zé)，?按揭資?料由銷?售部門?負(fù)責(zé)，?整理完?整的資?料提供?給按揭?放款銀?行的同?時(shí)，將?名冊(cè)報(bào)?財(cái)務(wù)部?，財(cái)務(wù)?負(fù)責(zé)催?放工作?，在規(guī)?定放款?期限內(nèi)?未放款?的由財(cái)?務(wù)與銀?行交涉?并查明?原因。?5、?稅務(wù)政?策及納?稅申報(bào)?運(yùn)用?稅務(wù)政?策，向?稅務(wù)機(jī)?關(guān)申報(bào)?集團(tuán)公?司向下?屬子公?司計(jì)提?管理費(fèi)?的申請(qǐng)?，經(jīng)杭?州市地?方稅務(wù)?局檢查?審核于?___?_年_?___?月__?__日?下文批?復(fù)同意?杭州建?設(shè)集團(tuán)?有限公?司對(duì)杭?州山水?人家置?業(yè)有限?公司、?杭州坤?和建設(shè)?有限公?司等_?___?戶企業(yè)?按不超?過當(dāng)年?銷售收?入__?__%?的比例?提取_?___?年度總?機(jī)構(gòu)管?理費(fèi)。?___?_年會(huì)?計(jì)決算?中集團(tuán)?公司向?山水人?家置業(yè)?公司提?取了_?___?.__?__萬?元。?對(duì)__?__年?養(yǎng)老保?險(xiǎn)進(jìn)行?清算，?整個(gè)集?團(tuán)養(yǎng)老?保險(xiǎn)分?四個(gè)公?司交費(fèi)?，集團(tuán)?公司、?客旅分?公司、?@#￥?公司、?寧波公?司，今?年社區(qū)?公司也?單獨(dú)開?戶交費(fèi)?。在集?團(tuán)參保?人員較?多，各?公司人?員都有?，不利?于管理?，我們?看出參?保人按?塊劃分?，集團(tuán)?公司主?要納入?集團(tuán)本?部、山?水公司?、三墩?公司員?工及外?派人員?;@#?￥公司?員工劃?到余杭?;客旅?中心劃?入客旅?分公司?;社區(qū)?員工由?社區(qū)統(tǒng)?一辦理?;寧波?當(dāng)?shù)厝?員在寧?波公司?辦理。?這樣利?于管理?，對(duì)該?項(xiàng)費(fèi)用?支出便?于掌握?，主要?還是有?利于接?受稅務(wù)?與社保?的檢查?。_?___?年度，?山水置?業(yè)公司?產(chǎn)生利?潤，為?彌補(bǔ)以?前年度?的虧損?，我們?做了稅?務(wù)審計(jì)?和申報(bào)?工作，?經(jīng)多方?努力于?___?_年_?___?月獲得?所得稅?退稅返?還__?__萬?元。?根據(jù)浙?地稅發(fā)?[__?__]?___?_件《?浙江省?地方稅?務(wù)局浙?江省財(cái)?政廳關(guān)?于個(gè)人?取得差?旅費(fèi)津?貼、誤?餐補(bǔ)助?收入征?收個(gè)人?所得稅?問題_?___?》，從?月份開?始在工?資核算?上進(jìn)行?相關(guān)調(diào)?整，一?是企業(yè)?可在稅?前列支?;二是?員工可?減輕稅?賦。?（二）?審計(jì)工?作山?水置業(yè)?公司一?期交付?結(jié)算后?產(chǎn)生了?利潤，?在進(jìn)行?所得稅?申報(bào)的?同時(shí)，?辦理以?前年度?虧損彌?補(bǔ)申報(bào)?。為彌?補(bǔ)以前?年度虧?損委托?杭州天?瑞稅務(wù)?師事務(wù)?所對(duì)山?水置業(yè)?公司_?___?年、_?___?年及_?___?年進(jìn)行?了稅務(wù)?審計(jì)（?___?_年、?___?_年已?審計(jì)過?），出?據(jù)的審?計(jì)結(jié)果?符合公?司利益?，西湖?區(qū)地方?稅務(wù)征?管局已?對(duì)山水?置業(yè)公?司前五?年的虧?損進(jìn)行?了核實(shí)?。2?、委托?浙江興?合會(huì)計(jì)?師事務(wù)?所對(duì)集?團(tuán)公司?、山水?置業(yè)、?@#￥?置業(yè)、?客運(yùn)中?心、集?團(tuán)合并?報(bào)表進(jìn)?行會(huì)計(jì)?審計(jì)，?審計(jì)的?目的是?為了融?資的需?要。已?取得了?集團(tuán)公?司、山?水置業(yè)?、@#?￥置業(yè)?、客運(yùn)?中心審?計(jì)報(bào)告?，審計(jì)?報(bào)告出?據(jù)的審?計(jì)結(jié)果?基本符?合公司?要求。?集團(tuán)合?并報(bào)表?的會(huì)計(jì)?審計(jì)報(bào)?告經(jīng)過?蹉商獲?得了有?效的會(huì)?計(jì)審計(jì)?報(bào)告。?3、?委托浙?江興合?會(huì)計(jì)師?事務(wù)所?對(duì)集團(tuán)?公司增?資的驗(yàn)?資工作?，已取?得有效?的驗(yàn)資?報(bào)告。?__?__、?___?_月份?對(duì)各公?司財(cái)務(wù)?狀況進(jìn)?行了一?次審計(jì)?;__?__月?份對(duì)客?旅分公?司__?__年?經(jīng)營進(jìn)?行了內(nèi)?部審計(jì)?;對(duì)投?資企業(yè)?彩虹城?項(xiàng)目的?___?_年會(huì)?計(jì)報(bào)表?進(jìn)行復(fù)?核;_?___?月份對(duì)?社區(qū)服?務(wù)公司?___?_年經(jīng)?營情況?自查工?作進(jìn)行?了布置?，并進(jìn)?行了財(cái)?務(wù)審計(jì)?。5?、今年?房地產(chǎn)?行業(yè)是?稅務(wù)機(jī)?關(guān)重點(diǎn)?審查對(duì)?象，為?此我們?在__?__月?份已對(duì)?___?_年的?有關(guān)會(huì)?計(jì)資料?進(jìn)行復(fù)?檢，做?好有關(guān)?準(zhǔn)備工?作。_?___?月__?__日?，杭州?市審計(jì)?局前來?對(duì)山水?置業(yè)公?司進(jìn)行?稅務(wù)的?延伸審?計(jì)，由?于準(zhǔn)備?充分，?審計(jì)后?對(duì)我們?的會(huì)計(jì)?核算規(guī)?范性給?予肯定?。2?023?年公司?財(cái)務(wù)工?作總結(jié)?范文（?二）?___?_年財(cái)?務(wù)部在?___?_的直?接領(lǐng)導(dǎo)?下，各?項(xiàng)工作?均沿正?確的方?向邁進(jìn)?，通過?財(cái)務(wù)部?各成員?的努力?與付出?，在各?部門同?事的鼎?力協(xié)助?下，完?成了上?級(jí)交待?的各項(xiàng)?任務(wù)，?取得了?良好的?工作成?績(jī)，為?公司_?___?年達(dá)成?___?_萬的?銷售目?標(biāo)，加?強(qiáng)貨款?回收提?供了良?好的保?障預(yù)警?平臺(tái)。?鼠年?已經(jīng)離?我們而?去，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)正確?的帶領(lǐng)?下，《?維力谷?》公司?已經(jīng)從?一個(gè)普?通的天?線廠，?步入了?一個(gè)更?高的臺(tái)?階，并?在業(yè)界?享有一?定的聲?譽(yù)，現(xiàn)?在正臨?近農(nóng)歷?新年，?在部分?人看來?，這是?一個(gè)論?功行賞?的日子?，而在?我們來?看，這?是一個(gè)?檢討過?去，發(fā)?現(xiàn)缺點(diǎn)?，改進(jìn)?工作，?迎接挑?戰(zhàn)的機(jī)?會(huì)。工?作思路?面對(duì)已?經(jīng)到來?的全球?金融危?機(jī)，回?顧過去?的一年?，我們?發(fā)現(xiàn)自?己還有?很多工?作不到?位的地?方，下?面就從?幾方面?簡(jiǎn)單的?闡述和?檢討一?下財(cái)務(wù)?部的工?作。財(cái)?務(wù)工作?一般來?講，主?要由以?后幾個(gè)?部分組?成。?一.會(huì)?計(jì)報(bào)表?：財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)?報(bào)表分?為兩部?分，在?財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)報(bào)表?方面，?財(cái)務(wù)部?均能做?到次月?___?_號(hào)之?前將報(bào)?表報(bào)出?，盡可?能的做?到數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確?完整，?并且明?細(xì)化，?努力為?決策層?提供真?實(shí)，及?時(shí)，有?說服力?的數(shù)據(jù)?，保證?決策層?有據(jù)可?依，有?規(guī)可循?。由于?財(cái)務(wù)保?密制度?，在此?不做過?多的數(shù)?據(jù)分析?。在?稅務(wù)局?的稅務(wù)?申報(bào)方?面，財(cái)?務(wù)部力?求做到?準(zhǔn)確及?時(shí)，并?與稅務(wù)?部門保?持著良?好的溝?通與協(xié)?調(diào)，在?___?_年底?國稅局?批準(zhǔn)了?公司企?業(yè)所得?稅的“?兩免三?減半”?稅收優(yōu)?惠政策?，并保?持公司?開業(yè)四?年來稅?務(wù)局零?投訴的?良好記?錄。為?減輕公?司負(fù)擔(dān)?做出了?良好的?表率。?由于金?融危機(jī)?的到來?，在_?___?年國家?稅務(wù)總?局已經(jīng)?在政策?上下調(diào)?小規(guī)模?納稅人?___?_%的?稅負(fù)率?，對(duì)增?值稅一?般納稅?人給予?固定資?產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)?稅可以?抵扣的?優(yōu)惠政?策，并?對(duì)消費(fèi)?稅進(jìn)行?了改革?，取銷?內(nèi)購國?產(chǎn)設(shè)備?投資退?稅的政?策，中?國已經(jīng)?全面進(jìn)?入實(shí)行?“消費(fèi)?型”增?值稅時(shí)?代。?二.應(yīng)?收賬款?：在?___?_年，?財(cái)務(wù)部?在控制?企業(yè)成?本費(fèi)用?的開支?，加強(qiáng)?應(yīng)收賬?的催收?方面發(fā)?揮了其?應(yīng)有的?監(jiān)督的?職能，?能做到?超期貨?款及時(shí)?提示，?到期未?付貨款?停止發(fā)?貨的處?理意見?，最大?限度了?保障公?司財(cái)產(chǎn)?安全。?從會(huì)計(jì)?報(bào)表上?來看，?在__?__年?銷售業(yè)?績(jī)同比?___?_年翻?番的情?況下，?___?_年底?應(yīng)收賬?款欠款?總額卻?有所下?降。盡?管如此?，我們?的工作?中還存?在一定?的失誤?，如卡?貨的態(tài)?度不堅(jiān)?決，沒?有及時(shí)?更新應(yīng)?收賬款?余額明?細(xì)表，?對(duì)業(yè)務(wù)?的收款?造成一?定的負(fù)?面影響?，對(duì)業(yè)?務(wù)部出?現(xiàn)呆壞?賬的情?況負(fù)有?監(jiān)督責(zé)?任，相?信在今?后的工?作中，?財(cái)務(wù)部?還會(huì)一?如既往?的加強(qiáng)?和完善?這方面?的工作?。三?.費(fèi)用?控制：?公司?所有的?開支均?由應(yīng)付?賬款的?支付體?現(xiàn)出來?，而應(yīng)?付貨款?由兩大?方面組?成：數(shù)?量和單?價(jià)，數(shù)?量__?__單?價(jià)__?__應(yīng)?付賬款?，費(fèi)用?的控制?我們也?可以從?這兩大?方面展?開。?1.單?價(jià)：首?先是降?低采購?單價(jià)，?為了降?低采購?成本，?采購時(shí)?必須做?到“貨?比三家?”，沒?有三家?以上的?報(bào)價(jià)，?公司可?以做出?拒絕下?單的決?定，以?便企業(yè)?形成降?價(jià)機(jī)制?；2?.供應(yīng)?商：同?一主要?原料的?穩(wěn)定供?應(yīng)商一?般不能?唯一，?同一主?要原材?料在存?在三個(gè)?以上同?類供應(yīng)?商的情?況下，?這樣公?司采購?回旋的?空間較?大，增?加了供?應(yīng)商的?可選擇?性，并?且可以?有效防?止斷料?風(fēng)險(xiǎn)，?由于供?應(yīng)商的?停料對(duì)?企業(yè)自?身的隱?性損失?是很大?的。?3.數(shù)?量：根?據(jù)“以?銷定產(chǎn)?”的經(jīng)?營原則?，假如?我們將?所有訂?單完結(jié)?以后，?理論上?可達(dá)到?零庫存?的思路?。公司?所采購?的原材?料，在?考慮備?品的情?況下，?均是以?銷售定?單的大?小的確?定，這?個(gè)步驟?在__?__年?是由生?管部和?財(cái)務(wù)部?兩個(gè)部?門在同?時(shí)控制?，現(xiàn)在?維力谷?所采用?的具體?辦法是?：財(cái)務(wù)?審核生?管采購?訂單，?并取得?了較好?的效果?。這個(gè)?辦法在?防止超?訂單采?購，進(jìn)?而超訂?單生產(chǎn)?，降低?呆滯品?方面，?起到一?個(gè)很好?的控制?作用。?這就是?控制費(fèi)?用的另?一個(gè)重?要舉措?：控制?采購的?數(shù)量。?4.?備料：?現(xiàn)在維?力谷的?存在一?個(gè)矛盾?，那就?是客戶?要求備?料，如?果客戶?取消定?單，那?么多采?購的原?料就可?能造成?呆滯，?增加了?購料成?本，占?用了倉?儲(chǔ)空間?，在客?戶要求?備料的?情況下?造成的?呆滯品?，必須?要客戶?承擔(dān)，?以達(dá)到?減少損?失的目?的。由?于我們?的原料?多為專?用原料?，不可?通用，?盡可能?的減少?備料也?是降低?庫存的?辦法之?一。?5.付?款期：?供應(yīng)商?付款的?延長，?對(duì)于公?司來說?存在幾?個(gè)方面?的優(yōu)勢(shì)?，財(cái)務(wù)?上付款?的資金?壓力明?顯減少?，增加?了企業(yè)?的流動(dòng)?資金，?公司可?以將有?限的資?金用于?擴(kuò)大生?產(chǎn)，購?置新的?資產(chǎn)設(shè)?備。另?一方面?付款期?的延長?，在財(cái)?務(wù)理論?上類同?于“無?息長期?借款”?，所以?說頂住?付款壓?力的人?，是為?公司做?貢獻(xiàn)的?人。但?是同時(shí)?較多的?欠款，?也給公?司造成?了較大?的付款?壓力與?資金風(fēng)?險(xiǎn)。?6.呆?滯品：?公司造?成的呆?滯品，?不僅占?據(jù)倉儲(chǔ)?空間，?還造成?了資金?的占用?，長期?呆滯的?物料，?而且維?力谷的?原料很?少能通?用，如?不能及?時(shí)出售?，基本?本上毫?無價(jià)值?。造成?呆滯原?因有：?研發(fā)改?模前的?呆滯，?客戶取?消訂單?，超訂?單采購?和生產(chǎn)?，品質(zhì)?問題造?成的退?貨等，?后續(xù)績(jī)?效考核?小組會(huì)?對(duì)呆滯?的原因?是進(jìn)行?分類處?理，并?提出處?罰意見?。四?.固定?資產(chǎn)：?固定?資產(chǎn)是?企業(yè)的?重要資?源，是?vlg?保持正?常動(dòng)作?的堅(jiān)強(qiáng)?后盾與?物質(zhì)支?持，為?公司的?研發(fā)與?生產(chǎn)提?供了一?個(gè)良好?的硬件?環(huán)境。?在__?__年?公司不?斷加大?對(duì)固定?資產(chǎn)的?投入，?現(xiàn)有的?公司固?定資產(chǎn)?大原值?已達(dá)到?全公司?資產(chǎn)的?一半，?由于固?定資產(chǎn)?價(jià)值巨?大，并?且是企?業(yè)重要?的生產(chǎn)?資料和?物質(zhì)資?源，對(duì)?于固定?資產(chǎn)后?續(xù)的維?護(hù)與保?養(yǎng)是一?項(xiàng)長期?重要的?任務(wù)。?主要分?以下幾?個(gè)步驟?進(jìn)行：?1.?驗(yàn)收合?格并登?記品名?，規(guī)格?；2?.設(shè)立?固定資?產(chǎn)編碼?：給每?一項(xiàng)固?定資產(chǎn)?排列出?了一個(gè)?