副校長的述職報告

我們眼下的社會，報告對我們來說并不陌生，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。我職報告3篇，希望能夠幫助到大家。副校長的述職報告篇1各位領導及同志們：****年已經(jīng)過去，在這一年中，作為分管學生管理、綜治及安全保衛(wèi)工作的副校長，回顧一年來的工作，有喜悅，有反思?，F(xiàn)從本人思想政治和作風狀況，履行崗位職責、完成重點工作和廉潔自律等方面匯報如下：一、思想方面：認真學習，服從大局（德）一年來，我認真學習黨的各項文件和重要思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀。實干事，認認真真做人的宗旨，為人低調，不張揚，增強自己的黨性修養(yǎng)，言行一致，擺正自己的位置，團結周圍的同志，充分發(fā)揮副職的作用，不越位，工作到位。一年來，自己分管的工作，盡最大能力解決在自己的范圍之內，沒有給學校領導帶來任何麻煩。以人為本，工作有耐心較細心，考慮問題較全面，能積極性和工作主動性，有創(chuàng)造性的開展一些工作。在工作過程中，在分管部門學生處的大力支持下，建立健全各種有效的工作過程中的各級反應機制。加強學生管理，加強學生日常行為規(guī)范的教育與管理，日夜班制度，保衛(wèi)部門一天24小時不斷人，加強保衛(wèi)人員的夜巡工作，使保衛(wèi)高。一年來本人勤奮工作，經(jīng)常巡視校園及各種學生學習場所，同班主任老師廣見后，提出解決辦法，在工作過程中不斷積累經(jīng)驗，虛心向同事們學習，向善于因個人原因無任何病事假。一年來本人廉潔自律作風踏實，樸實，誠實待人，生活作風嚴謹，愛好與興趣健康，品行端莊，情趣高雅，無任何違紀和不良事情發(fā)生。對人有感激之心，進一步發(fā)展。以上是我****年的述職報告，不妥和不成熟的地方，望領導和同志們批評、批正，我虛心接受。副校長的述職報告篇2尊敬的各位領導：大家好！轉瞬又是4年，我在人文學院教學管理的領導崗位已工作了XX年，這期間，經(jīng)歷很多，工作很多，辛苦很多，挫折與遺憾也不少，但不變的依然是我自作為我為我能為xx學院建設和發(fā)展貢獻一份力量而快樂，我為我能和人文學院的同仁們共享智慧和創(chuàng)造而快樂。今天是我作為人文學院本屆副院長的任期屆滿述職，用幾分鐘的時間將任職我只簡要的對我履行職務的情況工作的狀態(tài)進行一下描述。在一起合作，無論行政工作和黨務工作，任何決策性的大事，我們都充分醞釀，的策劃、組織、領導與參與者，付出了我的智慧、努力和勤奮，也獲得了以黑龍江省首屆高校教學管理先進個人為代表的諸多殊榮。任意識。人文學院在四年中有許多的變化，曾經(jīng)專業(yè)多，教師多，學生多。我負責的幾項工作，雖有內在的聯(lián)系，但涉及的工作范圍廣，事務環(huán)節(jié)多，工作的思中任何環(huán)節(jié)的任何失誤，考慮不周，方法不當?shù)?，都會影響到我們辦學的理念，辦學的初衷和辦學的質量。所以，四年以來，我深知責任的重大，力求工作細致志們的信任和尊重。借此機會，我要向大家致以我最真誠的感謝！當然，四年乃至更遠時間的工作中，遺憾、不足甚至是失誤是不可避免的，從個人角度來說，幾年來忙于事務，疏于學術，“唯閱唯樂”，未能體現(xiàn)教學與學術單位領導應具備的專業(yè)素質。但我熱愛xx學院，熱愛人文學院，并愿意為xx學院人文學院的建設和發(fā)展承擔更多的責任，發(fā)揮更重要的作用。謝謝大家！副校長的述職報告篇3學籍、綜合素質、中招專干等工作。在中小學校領導的關心愛護下，在全體教師的支持和幫助下，各項工作得以順利的進行，并取得了一些成績。一、加強自身業(yè)務學習，不斷提高自身素質一年來，我以認真負責的工作態(tài)度，認真履行副校長崗位職責。同時積極參豐富，管理水平不斷提升。二、強化自身服務意識，發(fā)揮領導表率作用工作上，我始終以愛崗敬業(yè)為信念，以領導就是為廣大教師服務為宗旨，寬以待人、嚴于律己，始終能與校長保持一致，工作上積極配合校長工作，努力當好校長的助手和參謀，也努力作好老師的榜樣。我深知學校領導分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好學校工作的關鍵，因此我始終明作關系。這一年來，我擺正自己的位置，當好校長的助手和參謀，為學校的可持續(xù)發(fā)價值的工作經(jīng)驗。我時刻牢記工作要以身作則，時刻以師德規(guī)范要求自己。一年來，我深入教9罰、變向體罰學生，能夠經(jīng)常找學生做思想交流。工作中不遲到、不早退、更不無故曠課，身先士卒，發(fā)揮表率作用。作為一名校級領導，我始終站在學校教育改革的前列，認真落實張校長倡導的物理成績在今年春期取得了非常大的進步，得到了學校領導和教師的肯定。三、全心全意做好本職工作以自己的最大努力完成好自己的本職工作，使學校健康平穩(wěn)的向前發(fā)展。一是抓學校各項規(guī)章制度、工作計劃的落實，保證學校工作具有科學性、計劃性，連續(xù)性。二是利用自己分管電教工作和自己的特長，通過搭建網(wǎng)絡平臺，積極和教師及畢業(yè)班的學生開展溝通和交流，了解師生思想動態(tài)，為校長的工作提供參考。展做服務。三是在領導班子值班過程中通過認真落實學校的各種規(guī)章制度，做到人員進出嚴格把關，學校24小時有人值班，確保學校無重大安全事故發(fā)生。四是結合學校實際情況，按照學校安排，積極協(xié)助學校、辦公室、后勤處開展消防安全演練、五四歌詠比賽等各類活動，提高學校德育工作實效。五是做好校長的助手，有機配合學校整體工作。作為校長的助手，工作上積補臺而不拆臺?？偨Y一年來副校長的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思，力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的發(fā)展。首先是自身領導能力還有待提高，特別是管理理論和管理藝術尚需加強，再者要努力豐富個人修養(yǎng)，加強領導藝術水平，促進領導執(zhí)行力的提高。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考。一年來，無論作為教師還是管理者，我都力求對待工作一絲不茍，對待同事以誠相待。淡泊名利，心底無私，嚴于律己，為人正直。教育教學工作中我常常能調整心態(tài)，用