第一季度科室護理工作計劃

第一季度科室護理工作計劃

第一季度科室護理工作計劃（篇1）一、認真學習十五項核心制度，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴防差錯事故的發(fā)生。二、加強護理管理，確保護理安全，熟悉和掌握透析室的質量考評標準、各項護理管理制度，有目標、有重點的進行護理管理。三、加強業(yè)務學習，提升專業(yè)技能，科內每月組織兩次業(yè)務學習，每月組織一次科內講課，學習新知識，提升業(yè)務能力。四、今年三月份醫(yī)院對透析室要進行擴建，擴建后增進機器的臺數，同時還要開展新項目，如開展急診、傳染病人的透析，開展血液灌流和中心靜脈置管等新業(yè)務，利用這次擴建的時間，科里護理人員到三級以上醫(yī)院透析室，學習有關急診、傳染病人的管理，以及血液灌流等新技術。五、加強透析病人的健康教育，如內瘺的護理、中心靜脈置管的護理、飲食的護理等。按規(guī)范要求對首次透析患者常規(guī)進行血液傳遞疾病病毒標志物的檢查，對維持透析的患者每半年一次進行病毒標志物的檢測。按要求給工作人員做了一次體檢。加強醫(yī)院感染的監(jiān)測，每月進行透析用水和透析液的監(jiān)測，每季度進行內毒素的監(jiān)測，每三至六個月進行主機的消毒。六、業(yè)務培訓和在職教育方面，爭取有兩名護士在三級醫(yī)院培訓三科室護理工作計劃個月，把上級醫(yī)院先進的管理經驗和知識帶回來，以改進透析室的護理工作，新進護士爭取今年參加崗位培訓，取得上崗證。七、透析室擴建后，隨著急診、傳染病人的透析和新項目的開展，工作量將大大增加，希望領導給透析室增進2名責任心強的護士，加強透析室護理力量。第一季度科室護理工作計劃（篇2）轉眼間我們在嶄新的20__年就走過兩個月了。這一年無論是從管理還是從服務上，我們都邁上了一個新的臺階，在今后的工作中，我們必將再接再厲，延續(xù)去年的積極光榮傳統(tǒng)，努力工作，希望在新的一年中能讓患者得到更好以及更放心的服務，現將下一階段的工作計劃做如下的計劃：一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。3.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護士認真學習新頒布的>及>的相關條款，以強化護士良好的職業(yè)認同感，責任心和獨力值班時的慎獨精神。4、同時完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提升護士對突發(fā)事件的反應能力。二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提升病人滿意度，避免護理糾紛。1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。2、認真執(zhí)行臨床處治前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權，解除患兒家屬的顧慮。3、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調查表，對服務質量高的護士給予表揚鼓勵，對服務質量差的護士給予批評教育。三、定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續(xù)改進。2、每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。四、嚴格落實三基三嚴培訓計劃，提升護理人員整體素質。1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。2、護理查房時提問護士，內容為基礎理論知識、?？评碚撝R、院內感染知識等。第一季度科室護理工作計劃（篇3）20__年，內科將緊緊圍繞“晉升服務品牌”這一主題，并結合護理部工作計劃，努力做好以下幾方面的工作：加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效。一、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系尤其要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，確定各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提升護理質量。二、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制護士長經常檢查、敦促、考評?？荚u方式以現場考評護士及察看病人、察看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現護理工作中的問題，提出整改措施。三、進一步規(guī)范護理文書書寫從細節(jié)上抓起，定期進行護理記錄缺陷分析與改進。并將護理記錄納入年度持續(xù)質量改進的研究項目。組建持續(xù)質量改進小組，研究和討論護理記錄書寫規(guī)范，通過每月一例復雜病例的學習與考試，使護理記錄得到有效的提升。四、加強護理過程中的安全管理加強護理安全監(jiān)控管理，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施20__年將是經受挑戰(zhàn)的一年，20___年業(yè)務完成達137%，如何在這個基礎上有所突破，這不僅僅是擺在科主任面前的難題，也是護理所要突破的瓶頸。雖然護士只是陪襯，但我相信：優(yōu)質溫馨的服務定能給科室?guī)硪欢ǖ男б妗５谝患径瓤剖易o理工作計劃（篇4）門診部護理工作總結本年度5月，門診部正式成立，5月設立門診部副護士長，在門診部和護理部的領導下，在相關科室的支持和幫助下，主要做了以下幾項工作。一、通過組織門診護士認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī)，院發(fā)文件資料，提升了門診護士的職業(yè)道德素養(yǎng)，強化了護理質量安全觀，樹立了牢固的社會主義榮辱觀，確定了一切以病人為中心，全心全意為病員服務的職業(yè)觀。在工作中做到態(tài)度熱情，積極主動，急病人所急，想病人所想，使用規(guī)范的著裝，暖和的語言，親切的語氣，對病人一視同仁，護理周到細致，實現了病員對門診護理工作的零投訴。二、在護理部的指導下，在科主任的支持下，組織門診護士進行護理技術操作培訓，通過觀看技術操作錄像、示范、現場指導，互相交流經驗，使新護士的護理技術操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一，促進了護理技術操作水平的提升，順利通過了醫(yī)院的護理技術操作考核。四、每周到各科檢查急救藥品、器材的完好情況，滅菌包的合格情況，發(fā)現問題，按時整改，確保急救藥品器材完好率達100%，滅菌藥品達標，消除安全隱患，杜絕事故的發(fā)生，全年無一例護理差錯事故的發(fā)生。嚴格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒，嚴格無菌技術操作，無交叉感染發(fā)生。每月經受護理部的定期檢查，發(fā)現錯誤，按時提出整改措施，按時糾正。五、在門診部主任的指導下，參與門診部健康講座廣告的設計，時間、內容、場地的安置，設施的預備、資料的發(fā)放，病員的接待、登記等。并敦促主講人整理稿件，向健康金橋投稿，滿足病人信息需求，促進病員身心健康。在相關科室的支持下，本年度自7月至今，已經完成六期健康講座，聽講人員已經達200人次以上，取得了較好的社會效益，擴大了醫(yī)院的影響力。六、經受護理部的人員調配，一名口腔科護士和外一病房護士順利進行崗位調換。門診護理人員緊缺，通過護理不和門診自身內部調配，圓滿完成了每周的外出巡診任務和門診的大批量體檢工作。社區(qū)護理人員加班加點，圓滿完成了社區(qū)的兒童預防接種和社區(qū)保健任務，取得了良好的社會效益。七、門診護士向護理雜志投稿1篇，向健康金橋投稿2篇。通過內強素質，外樹形象，團結貢獻，努力工作，門診部護士的職業(yè)素質和護理業(yè)務技術水平進一步得到提升，滿足新形式下病人的護理。第一季度科室護理工作計劃（篇5）第一季度1.護理質量檢查及護理行政查房2.召開護士長例會3.組織護理學術講座4.下半年護理持續(xù)質量改進項目開題報告5.護理業(yè)務查房6.護士長工作半年度評價7.檢查__開展?jié)M意服務活動，提升護士服務品質__優(yōu)質護理服務舉措實施情況8.落實《患者安全目標》，進行__醫(yī)院安全文化__建設活動，積極倡導醫(yī)護人員主動報告醫(yī)療安全(不良)事件的制度(非處罰性)與措施第二季度1.護理質量檢查及護理行政查房2.召開護士長例會3.組織護理學術講座4.季度護理質量檢查5.組織護理人員護理技能操作考試6.組織學習中醫(yī)護理常規(guī)及技術操作規(guī)范。7.檢查立項課題的進展情況8.落實《患者安全目標》，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生，落實醫(yī)院感染控制的基本要求第三季度1.護理質量檢查及護理行政查房(護理質量安全管理考核：護