產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃

產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃一、增強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，培育優(yōu)秀的工作習(xí)慣。細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，平常工作習(xí)慣差，因?yàn)樽o(hù)士長(zhǎng)忙于平常事務(wù)，疏于管理，20xx將把精力放在平常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫串于每天工作中，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成優(yōu)秀的習(xí)慣，減少懶散心理及對(duì)付心理，真實(shí)從方便工作，方便管理為出發(fā)點(diǎn)。此外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些平常質(zhì)控工作交給她們，提升大家參加意識(shí)，動(dòng)員全科人員參加管理，有效提升自我管理意識(shí)，提升科室管理的效率。二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提升查房成效。改變?cè)缒瓴榉繉?duì)付的場(chǎng)面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選用，真實(shí)選用科室疑難病歷，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)議論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，達(dá)到提升業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問題的目的。同時(shí)，議論的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R(shí)，規(guī)范專科疾病護(hù)理慣例，每規(guī)范一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護(hù)理慣例應(yīng)用于平常工作，逐漸提升護(hù)理工作的規(guī)范性。三、增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升整體專業(yè)水平。增強(qiáng)專科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識(shí)，重生兒復(fù)蘇，婦產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參加，大家輪番備課，每個(gè)月一次。并進(jìn)行婦產(chǎn)科急癥急救操練，人人過(guò)關(guān)，提升應(yīng)急能力及?？谱o(hù)理水平。四、完美并增強(qiáng)責(zé)任制護(hù)理。設(shè)計(jì)并制作責(zé)任護(hù)士分管病人一覽表，責(zé)任到人。五、增強(qiáng)護(hù)理安全管理。1、不停增強(qiáng)安全意識(shí)教育，把安全護(hù)理作為護(hù)士例會(huì)的慣例主題之一。工作中不安全的要素實(shí)時(shí)提示，并提出整頓舉措，以院內(nèi)外的護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例議論借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)新情況、新特色，從中汲取教訓(xùn)。2、進(jìn)一步將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，按期或不按期檢查，監(jiān)察到位。3、進(jìn)一步增強(qiáng)要點(diǎn)病人、特別病人的管理，如手術(shù)病人、高危孕產(chǎn)婦及重生兒等，在晨會(huì)或交接班時(shí)做為交接議論要點(diǎn)，增強(qiáng)床頭交接班，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛伏的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，惹起重視。4、增強(qiáng)要點(diǎn)職工的管理，照實(shí)習(xí)生、新入科護(hù)士，對(duì)他們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提升抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，使其只有在帶教老師的監(jiān)察指導(dǎo)下才能對(duì)病人實(shí)行護(hù)理。同時(shí)指定有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)、擁有護(hù)師資格的的護(hù)士進(jìn)行一對(duì)一的帶教。5、重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在的問題，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，完美各樣記錄，以減少安全隱患。6、增強(qiáng)護(hù)理人員自己的職業(yè)防備，每個(gè)月組織一次科內(nèi)的院感知識(shí)學(xué)習(xí)，提升防備意識(shí)。7、完美各項(xiàng)護(hù)理應(yīng)急方案，平常工作中注意培保養(yǎng)士的應(yīng)急能力。六、改良病區(qū)環(huán)境;增添床位裝備。并適合增添優(yōu)良病房，以知足各樣層次病人的需求，讓病人住得更舒心更滿意。七、以病人為中心，增強(qiáng)護(hù)患交流，提升病人滿意度。減少醫(yī)療投訴，防止護(hù)理糾葛。做好各項(xiàng)宣教及見告程序，加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士與病人及家眷的交流，做到主動(dòng)、熱忱、人性化，仔細(xì)對(duì)待每個(gè)月的工休會(huì)。八、各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)：1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%;2、等級(jí)護(hù)理合格率≥95%;3、急