樓盤弱電系統(tǒng)組織施工設計

****************建設有限公司管理體系文件************項目弱電系統(tǒng)工程施工組織設計（XWJS/安裝201506）****************建設有限公司二Ο一五年六月八日2015年6月8日發(fā)布2015年6月10日執(zhí)行********弱電系統(tǒng)工程施工組織設計實施方案編制：******審核：******審定：**********************建設有限公司2015年6月8日********弱電系統(tǒng)工程施工組織設計實施方案****************建設有限公司2015年6月8日目錄TOC\o"1-3"\h\u第一章施工組織設計與實施方案綜述 51、設計依據(jù) 62、小區(qū)總體設計規(guī)劃 6第二章施工進度計劃 71. 生產(chǎn)計劃與實際情況對比分析 72. 加強實質性監(jiān)管 73. 施工項目進度控制 74. 施工進度的前期控制 85. 施工進度的中間控制 86. 施工進度的后期控制 87. 多方溝通和緊密配合 98. 不可預測情況的緊急應對 9第三章施工主要機械設備 10第四章施工組織機構、人員安排及關鍵崗位人員構成及責任 111. 施工組織機構及責任分配網(wǎng)絡圖 112. 人員工作職責 11第五章主要施工工藝 161. 電氣線路敷設 172. 弱電系統(tǒng)的接地 19第六章施工技術措施及過程控制程序 241. 施工方案一般措施 242. 項目施工過程控制 253. 技術準備 274. 設備進場檢查 27第七章工程質量、文明安全施工技術保證措施 281. 質量目標 282. 質檢組織結構 283. 安全保證措施 284. 質量體系及保證措施 294.1思想基礎質量保證體系 294.2管理機構質量保證體系 304.3施工過程中的質量保證體系 304.4現(xiàn)場施工的質量管理 304.5材料的質量管理 314.6操作過程中的質量管理、控制 315. 現(xiàn)場文明施工的措施 316. 與其他單位配合協(xié)調(diào)服務 32第一章施工組織設計與實施方案綜述住宅小區(qū)智能化是指通過利用現(xiàn)代通信網(wǎng)絡技術、計算機技術、自動控制技術、IC卡技術，通過有效的傳輸網(wǎng)絡，建立一個由住宅小區(qū)綜合物業(yè)管理中心與安防系統(tǒng)、信息服務系統(tǒng)、物業(yè)管理系統(tǒng)以及家居智能化組成的"三位一體"住宅小區(qū)服務和管理集成系統(tǒng)，使小區(qū)與每個家庭能達到安全、舒適、溫馨和便利的生活環(huán)境，最終目的是使每個住戶得到滿足其需求的最佳方案。按照國家〈〈智能建筑設計標準〉〉關于住宅智能化的設計要求，住宅智能化系統(tǒng)設計應體現(xiàn)"以人為本"的原則，做到安全、舒適、方便，在設計和設備的選用，應考慮技術的先進性、設備的標準化、網(wǎng)絡的開放性、系統(tǒng)的可擴從性及可靠性。人們開始從以往追求居住的物理空間和豪華的裝修向著享受現(xiàn)代化精神內(nèi)涵與浪漫生活情趣的方向發(fā)展，追求更高的層次和境界。目前智能小區(qū)應具備的特點如下:1、高度的安全性

2、舒適的人性化居住環(huán)境

3、寬帶數(shù)字化的通信方式

4、便利的綜合社區(qū)信息服務

5、家居智能化

6、物業(yè)管理智能信息化********作為一座現(xiàn)代化智能小區(qū)，需要相應的現(xiàn)代化系統(tǒng)和設備滿足要求。因此，我們在進行********建筑智能化系統(tǒng)的規(guī)劃和設計時，應本著"設備先進、技術完備、功能齊全、節(jié)約資金"的原則，運用先進技術提供合理而適用的智能化系統(tǒng)，保證良好的性價比，確保各系統(tǒng)運行長期安全可靠。1、設計依據(jù)民用建筑電氣設計規(guī)范JGJ16-2008安全防范工程程序及要求GA/T75-94有線電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范GB50200-94廣播與擴聲03X301-1智能建筑設計標準GB/T50314-2006智能建筑工程質量驗收規(guī)范GB50339-2003綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范GB/T50311-20072、小區(qū)總體設計規(guī)劃經(jīng)過對********的情況的了解和圖紙的要求，以及根據(jù)********招標文件相關內(nèi)容，本次規(guī)劃主要考慮小區(qū)前期的系統(tǒng)兼容和下期系統(tǒng)的發(fā)展擴容，以下系統(tǒng)是********進行建筑智能化設計時應該考慮的系統(tǒng)：可視對講（含門禁）系統(tǒng)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)巡更系統(tǒng)停車場管理系統(tǒng)背景音樂系統(tǒng)綜合布線系統(tǒng)有線電視系統(tǒng)第二章施工進度計劃我公司有豐富的設計、安裝大型、中型網(wǎng)絡的經(jīng)驗和豐富的網(wǎng)絡系統(tǒng)軟件和弱電集成的經(jīng)驗，不僅在設計上和產(chǎn)品選型上有高度的專業(yè)能力，而且能在網(wǎng)絡的支持服務和管理優(yōu)化方面最優(yōu)質服務.為了保證整個項目能夠按時、按質完成，按照ISO9001的質量保證體系統(tǒng)標準，我公司在該項目中，組織了由質?？偙O(jiān)，來負責整個項目的進度.要全面完成各階段的各項計劃任務或指標，要以最低的消耗取得最大效益，主要措施如下：生產(chǎn)計劃與實際情況對比分析根據(jù)總網(wǎng)絡計劃，關鍵路線計劃，日、周工程計劃，在實施施工過程中，將實際完成情況記錄下來，并與原計劃進度進行對比分析，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾，提出補救措施，預測完成將要進行的工程量的所需時間，提出加快某些施工工序的具體方案。每周定期舉行計劃協(xié)調(diào)例會，收集上周現(xiàn)場施工、計劃落實等各種信息，研究問題，下達下周的施工任務。加強實質性監(jiān)管加強現(xiàn)場的督促檢查，包括檢查施工準備，施工計劃和合同的執(zhí)行情況，檢查和綜合平衡勞動力、物質供應和機械設備，督促有關部門，督促各類資源的供應。施工項目進度控制項目進度控制的目的是提前完成預定的工期。進度控制將有限的投資合理使用，在保證工程質量的前提下按時完成工程任務，以質量、效益為中心搞好工期控制。施工控制難度最大，問題最多，必須使用正確的方法和對策，進行及時有效的控制。施工進度的前期控制工期預控制是對工程施工進度進行控制，達到項目要求的工期目標。施工順序要安排合理、均衡有節(jié)秦才能實現(xiàn)計劃工期。根據(jù)合同對工期的要求、設計計算出的工程量，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點制定出工程總進度計劃。根據(jù)工程施工的總進度計劃要求和施工現(xiàn)場的特殊情況而制定月進度計劃，制定設備的采、供計劃。施工現(xiàn)場的勘測，作好施工前的準備，為施工創(chuàng)造必要的施工條件，作好施工前的一切準備工作，包括：人員、機具、材料、施工圖紙等。施工進度的中間控制在施工進行進度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整，及時進行工程計量，掌握進度情況，按合同要求及時聯(lián)系進行工程量的驗收。對影響進度的諸因素建立相應的管理方法，進行動態(tài)控制和調(diào)整，及時發(fā)現(xiàn)及時處理。由于本工程許多系統(tǒng)同時施工，相互影響因素較多，現(xiàn)場作業(yè)條件和現(xiàn)場作業(yè)情況的變化及土建、裝修現(xiàn)場條件的改變，相應的對施工進度作出及時調(diào)整。落實進度控制的責任，建立進度控制協(xié)調(diào)制度，有問題進行及時的協(xié)調(diào)；落實施工過程中的一切技術支持，增加同時作業(yè)的施工面，采用高效的施工方法、施工新工藝、新技術、縮短工藝間和工序間的間歇時間；對施工進度提前的、對應急工程及時的實行獎勵，以及確保施工使用資金的及時到位；按合同要求及時協(xié)調(diào)有關各方面的進度，以確保工程符合進度的要求。每月要檢查計劃與實際進度的差異、形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性，提交工程進度報告。當實際計劃與進度計劃發(fā)生差異時，分析產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整方案和措施，如進度計劃、修改設計、材料、設備、資金到位計劃等，必要時調(diào)整工期目標（所有文件都要編目建檔）。施工進度的后期控制進度的后期是控制進度的關鍵時期，當進度不能按計劃完成時，分析原因采取措施，改進工藝，實行流水立體交叉作業(yè)，增加人員，增加工作面，加強調(diào)度。工期要突破時，制定工期突破后的補救措施，調(diào)整施工計劃，資金供應計劃、設備材料等，組織新的協(xié)調(diào)。多方溝通和緊密配合各方的配合是講求材料、設備、供應、人員、機具的科學調(diào)配。我方與土建的配合，與機安的配合，與內(nèi)裝飾的配合，與甲方和監(jiān)理的配合。使互相制約的工程變?yōu)椴秸{(diào)一致，減少工時，節(jié)約成本，達到按需求時間完成工程的目的。多方及時溝通；準時參加工程例會，發(fā)現(xiàn)問題主動積極與有關單位協(xié)作解決，不推卸責任，不回避問題。及早發(fā)現(xiàn)，及時解決。以用戶為主的合理安排施工。不可預測情況的緊急應對在以防為主的管理措施下，當出現(xiàn)特殊情況時我們采取有效的應急處理對策。當遇有關單位如土建、機安、水、電、裝飾單位未能按期交出作業(yè)面等，非我單位所能控制的局面時，可申報停工延期及退場，以節(jié)約工時，若遇施工條件變化時，如地震、惡劣天氣環(huán)境、高溫、洪水、下沉等不可抗力時，我們根據(jù)具體情況采?。簱尵瘸善贰⒓霸甾D移物資，盡量減少損失，盡早復工，加班加人保質量補工期。若遇技術失誤時，如施工過程中，在應用新技術，新材料，新工藝、新產(chǎn)品缺乏經(jīng)驗時，不能保證質量，并影響施工進度時。我們成立攻關小組加大人力的投入，或建議甲方更換品牌或型號等對策和相關措施。第三章施工主要機械設備序號工具名稱單位數(shù)量備注１壓線鉗把１０２打線鉗把１０３汽車輛１４烙鐵把１０5臺式電腦臺16筆記本電腦臺２7網(wǎng)絡測試儀臺２8Fluke測試儀臺１9場強儀臺２10萬用表臺５11示波器臺１12邏輯筆支１０13接地搖表臺114兆歐表500伏臺115人字梯把１０16切割機臺２17電焊機臺１18對講機臺１０19電錘把420電鉆把421工程寶臺222光纖熔接機臺123打印機臺1施工組織機構、人員安排及關鍵崗位人員構成及責任施工組織機構及責任分配網(wǎng)絡圖項目部副經(jīng)理向宏旺項目部副經(jīng)理向宏旺項目經(jīng)理******技術主管周智鵬施工管理員******質量員:毛警安全員:李俊卿安裝組長何東測試組劉哲資料員劉軍設計組胡穩(wěn)肖杰鄒玉文婁國華毛肖劉迎羅欣材料組材料組徐德惠宋偉霞根據(jù)工程設計,實施及項目管理經(jīng)驗，我公司組建組織機構，并配備相關人員。工程項目組下設項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術工程師、施工管理員、質檢員、安全員、材料員、資料員等，其分工和職責如下：人員工作職責項目經(jīng)理(1)作為全權代表，根據(jù)合同條款，對所承擔項目的一切活動負有全部責任，負責組織項目部成員，認真實施各自的工作職能，定期考核項目部工作人員的工作業(yè)績。是工程安全文明生產(chǎn)、質量、進度、物材購置、資金使用和人員管理等工作的第一責任人。(2)組織編制施工組織方案，確定質量管理目標、安全文明施工管理目標、工程進度計劃、材料設備計劃、和資金計劃，及時處理施工期中出現(xiàn)的各種問題，以確保項目施工順利進行。(3)負責組織項目部的“貫標工作”，檢查各程序工作文件的執(zhí)行情況。(4)貫徹執(zhí)行國家法規(guī)和企業(yè)管理制度，處理違章和違紀事件，優(yōu)化本工程施工環(huán)境。(5)負責內(nèi)部承包管理，實施人力資源的優(yōu)化組織，對人員和工資實行動態(tài)管理。(6)組織工程質量的創(chuàng)優(yōu)活動，組織勞動競賽，定期召開各種會議，布置各種內(nèi)部檢查活動，協(xié)調(diào)和處理工程中出現(xiàn)的各種矛盾和問題。(7)負責項目資金運作，科學安排資金收入和支出，確保施工安全、優(yōu)質的前提下，努力降低成本，提高企業(yè)綜合效益。(8)負責處理與協(xié)調(diào)同建設方、監(jiān)理單位和質監(jiān)部門的工作關系，尊重業(yè)主和監(jiān)理方，友好處理好友鄰單位的關系，并求得相互理解和支持。(9)負責本公司在各施工階段驗收和整體驗收，組織分部工程質量評定，滿足業(yè)主和合同的規(guī)定要求，確保本公司全面履行合同。(10)負責組織該項目全面驗收和售后服務工作。項目部副經(jīng)理崗位職責(1)根據(jù)合同條款，協(xié)助項目部經(jīng)理組織對本公司所承擔的項目全面實施，監(jiān)督項目部成員按各自崗位職責完成各項工作指標，考核項目部成員的工作業(yè)績。執(zhí)行安全文明施工條例，配合甲方按工程進度施工。(2)負責組織編制施工組織方案，確定質量管理目標和安全文明施工管理目標，編制各階段的工程進度計劃、材料設備訂貨計劃和資金計劃，保證工程全過程按計劃要求施工。(3)嚴格要求施工隊伍按照國家法規(guī)和企業(yè)管理制度進行施工，嚴肅處理一切違章和違紀事件，確保施工順利進行。(4)完善內(nèi)部承包管理機制，實施人力資源的優(yōu)化組合，對管理人員和施工人員實行動態(tài)管理。(5)組織工程的創(chuàng)優(yōu)和革新活動，組織施工人員進行勞動競賽活動，定期召開各種專題會議，解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)處理好工程中引發(fā)的矛盾。(6)協(xié)助項目經(jīng)理加強對項目資金管理，科學安排收入和支出，確保施工安全和施工質量。在滿足施工進度的前提下，提高企業(yè)效益和社會效益。(7)協(xié)助項目部其他成員協(xié)調(diào)好同建設方、監(jiān)理方及其它部門的工作關系，尊重業(yè)主和監(jiān)理方，處理好本公司與友鄰單位的工作關系。(8)協(xié)助項目部經(jīng)理對施工各階段驗收的整體工程驗收，組織項目全體成員對各分部工程進行質量評定，滿足業(yè)主和合同的規(guī)定要求，確保全面履行合同。(9)負責組織對項目完成后的工程移交和售后服務工作。技術主管的崗位職責(1)對項目技術管理工作全面負責，領導分管部門按“質量保證體系”所確定的要素職能圓滿完成工作任務。(2)協(xié)助項目部完成編制施工組織方案和施工進度網(wǎng)絡圖，質量目標管理計劃，安全生產(chǎn)計劃和工程用料計劃。主持技術交底會，進行施工現(xiàn)場技術指導和技術監(jiān)督，負責組織處理施工現(xiàn)場各種技術問題，包括重大技術事故。(3)參加圖紙會審，主管設計變更，材料替換和新工藝應用，檢查督促相關部門收集整理工程技術資料，并對技術資料的準確性、完整性負責。(4)掌握工程形象進度、安全和質量情況，負責組織項目部對安全和質量檢查，主持施工現(xiàn)場綜合考評，有責任采用新的技術措施，提高工效，減少耗材，降低成本。(5)協(xié)助項目經(jīng)理管理“質保體系”，確保體系正常運行。負責組織項目成員開展質量管理小組活動，組織技術和質量攻關，主持QC小組成果發(fā)表會。(6)參與設備開箱檢查，監(jiān)督材質檢驗，協(xié)助項目經(jīng)理對質量、安全事故、不合格產(chǎn)品的分析和處理。主持設備試車，通電實驗、系統(tǒng)運行等測試工作。(7)負責對施工人員的技術培訓，對職工的技術等級進行考核。(8)負責處理與有關部門的技術爭議，求得共識，確保施工順利進行。(9)主持工程各階段驗收，協(xié)助項目經(jīng)理組織竣工驗收，主持質量等級自評，負責竣工資料的整理與報批，管理售后服務工作。技術組（施工技術人員）崗位工作職責(1)熟悉設計圖紙和相關技術資料，準確的理解設計意圖，在項目技術主管的指導下，參與施工組織方案和施工進度網(wǎng)絡圖的編制，按“質量手冊”規(guī)范要求進行正常施工。(2)負責收集和整理原始工程資料，管理和控制責任范圍內(nèi)的文件和資料，做到準確、及時、和齊全。(3)準確和及時的下達材料計劃，并檢查進場材料是否符合技術要求。對不合格的材料有權拒絕進入工地，并向項目經(jīng)理部作詳細匯報。(4)積極參與圖紙會審工作，管理設計變更、材料代換和新工藝應用等工作。歸口管理計量，測量定位工作，以及“質量體系要素”分配的職能活動。(5)及時辦理工程簽證單，簽證要求細致，不漏項，并綜合考慮項目利潤因素，根據(jù)簽證及時做出相應的追加預算。(6)協(xié)助項目經(jīng)理部及時掌握工程形象進度、安全和質量情況，控制材料投入，把握成本升降，有責任采取技術措施，提高功效，降低工程成本。(7)在技術主管的領導下深入施工現(xiàn)場，實施技術指導和技術監(jiān)督，參與解決工程施工過程中的各種技術問題，包括重大技術、質量、和安全問題，確保按圖施工，負責隱蔽工程檢查，填寫隱蔽工程記錄，負責施工日志的最終整理。(8)協(xié)助項目技術主管組織職工現(xiàn)場綜合考評，參與質量、安全、和文明施工檢查，參與工程各階段驗收檢查，負責填寫相關記錄，辦理相關簽證。(9)參與設備開箱檢查，負責核對其規(guī)格、品種、監(jiān)督材料進場檢驗，參加對質量事故和不合格品的評審處理。協(xié)助技術主管組織的系統(tǒng)通電實驗和系統(tǒng)運行工作，負責填寫相關記錄，辦理相關簽證手續(xù)。(10)協(xié)助項目部技術主管對操作人員培訓，積極參加QC小組活動，協(xié)助組織技術攻關活動。(11)負責繪制竣工圖，參與工程總體驗收、質量評定、資料報審及售后服務工作。(12)妥善處理與相關部門的關系，求得工作支持。安全員崗位職責(1)認真學習國家安全規(guī)范和建筑行業(yè)的安全條例及有關文件，掌握弱電專業(yè)和其它相關專業(yè)的安全知識。(2)施工過程中嚴格按照安全規(guī)范條例監(jiān)督施工人員的施工行為，堅決制止違背安全操作規(guī)范的行為。(3)參與施工組織方案安全規(guī)范部分的編制工作，從安全角度出發(fā)對施工方案的違章部分提出修改方案交項目部討論，當項目部不與接受情況下，有權上報公司質量安全部及總經(jīng)理室，直至問題得到徹底解決為止。(4)每周召開一次安全會議，總結安全情況，對工程出現(xiàn)的安全隱患提出處理意見和實施方案。對違章操作人員提出嚴厲批評，并向項目經(jīng)理提出處理意見。(5)協(xié)助項目經(jīng)理處理好由于其它專業(yè)隊伍給我方施工造成的安全隱患，如我部不能解決的問題通過業(yè)主和監(jiān)理方出面協(xié)調(diào)處理，直至問題得到徹底解決為止。(6)有責任和義務拒絕業(yè)主方、監(jiān)理方、項目部任何一方違背安全生產(chǎn)的指揮。(7)有責任和義務保護好成品和設備的安全，對一切破壞成品和設備的人和事件作堅決的斗爭。(8)配合技術主管根據(jù)施工現(xiàn)場情況制定相應的安全措施，確保施工人員的生命安全。(9)各項安全記錄和違章記錄。(10)提醒項目經(jīng)理和施工隊長嚴格按安全規(guī)范要求施工人員，及時糾正違章指揮和違章操作的行為。第五章主要施工工藝在施工全過程中嚴格按照工程質量檢驗評定標準逐項檢查操作質量，在工程完工后，對施工質量進行評定，并備好質量保證資料，保證交付使用的工程達到設計要求和滿足使用功能。各系統(tǒng)的施工方法及工藝標準執(zhí)行下列標準規(guī)范和要求：《防雷及接地安裝工藝標準》（322-1998）《金屬線槽配線安裝工藝標準》（313-1998）《鋼管敷設工藝標準》（305-1998）《安全防范工程程序要求》（GB-T75-9談談弱電工程施工組織方案(1)4）《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范》（GB50198-94）《建筑電氣安裝分項工程施工工藝標準》（533-1996）《高層民用建筑設計防火規(guī)范》（GB50045-95）《30MHz-1GHz聲音和電視信號的電纜分配系統(tǒng)》（GB65100-86）《30MHz-1GHz聲音和電視信號的電纜分配系統(tǒng)》（GB11318-89）《有線電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范》（GB50200-94）《有線電視廣播系統(tǒng)技術規(guī)范》（GY/T106-92）《民用建筑電纜電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范》（GBJ）《建筑與建筑群綜合布線工程系統(tǒng)設計規(guī)范》（GBT/T50311-2000）《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》（GBT/T50312-2000）《智能建筑設計標準》（GB/T50314—2000）電氣線路敷設A．一般規(guī)定1．電纜（線）敷設前，做外觀及導通檢查，并用直流500V兆歐表測量絕緣電阻，其電阻不小于5MΩ；當有特殊規(guī)定時，應符合其規(guī)定。2．線路按最短途徑集中敷設，橫平豎直、整齊美觀、不宜交叉。3．線路不應敷設在易受機械損傷、有腐蝕性介質排放、潮濕以及有強磁場和強靜電場干擾的區(qū)域；必要時采取相應保護或屏蔽措施。4。當線路周圍溫度超過65℃時，采取隔熱措施；位處有可能引起火災的火源場所時，加防火措施。5．線路不宜平行敷設在高溫工藝設備、管道的上方和具有腐蝕性液體介質的工藝設備、管道的下方。6．線路與絕熱的工藝設備，管道絕熱層表面之間的距離應大于200mm，與其他工藝設備、管道表面之間的距離應大于150mm。7．線路的終端接線處以及經(jīng)過建筑物的伸縮縫和沉降逢處，應留有適當?shù)挠喽取?．線路不應有中間接頭，當無法避免時，應在分線箱或接線盒內(nèi)接線，接頭宜采用壓接；當采用焊接時應用無腐蝕性的焊藥。補償導線宜采用壓接。同軸電纜及高頻電纜應采用專用接頭。9．敷設路時，不宜在混凝土土梁、柱上鑿安裝孔。10．線路敷設完畢，應進行校線及編號，并按第一條的規(guī)定，測量絕緣電阻。11．測量線路絕緣時，必須將已連接上的設備及元件斷開。B.電纜的敷設1．敷設電纜時的環(huán)境溫度不應低于-7℃。2．敷設電纜時應合理安排，不宜交叉；敷設時應防止電纜之間及電纜與其他硬物體之間的磨擦；固定時，松緊應適度。3．多芯電纜的彎曲半徑，不應小于其外徑的6倍。4．信號電纜（線）與電力電纜交叉時，宜成直角；當平行敷設時，其相互間的距離應符合設計規(guī)定。5．在同一線槽內(nèi)的不同信號、不同電壓等級的電纜，應分類布置；對于交流電源線路和連鎖線路，應用隔板與無屏蔽的信號線路隔開敷設。6．電纜沿支架或在線槽內(nèi)敷設時應在下列各處固定牢固：（1）電纜傾斜坡度超過45°或垂直排列時，在每一個支架上。（2）電纜傾斜坡度不超過45°且水平排列時，在每隔1~2個支架上。（3）和補償余度兩側以及保護管兩端的第一、第二兩個支架上。（4）引入儀表盤（箱）前300～400mm處。（5）引入接線盒及分線箱前150～300mm處。7．線槽垂直分層安裝時，電纜應按下列規(guī)定順序從上至下排列：儀表信號線路；安全連鎖線路；交流和直流供電線路；8．明敷設的信號線路與具有強磁場和強電場的電氣設備之間的凈距離，宜大于1.5m；當采用屏蔽電纜或穿金屬保護管以及在線槽內(nèi)敷設時，宜大于0.8m。9．電纜在溝道內(nèi)敷設時，應敷設在支架上或線槽內(nèi)。當電纜進入建筑物后，電纜溝道與建筑物間應隔離密封。C.其他要求電線穿管前應清掃保護管，穿管時不應損傷導線。2．信號線路、供電線路、連鎖線路以及有特殊要求的儀表信號線路，應分別采用各自的保護管。3．儀表盤（箱）內(nèi)端子板兩端的線路，均應按施工圖紙編號。4．每一個接線端子上最多允許接兩根芯線。5．導線與接線端子板、儀表、電氣設備等連接時，應留有適當余度。1.4.2電源設備的安裝A．供電系統(tǒng)的安裝1．弱電工程的供電設備應在安裝前檢查設備的外觀和技術性能并符合下列規(guī)定：2．繼電器、接觸器和開關應動作靈活，接觸緊密、無銹蝕、損壞。3．緊固件、接線端子應完好無損，且無污物和銹蝕。4．設備的附件齊全，性能符合安裝使用說明書的規(guī)定。B．電源設備的安裝1．設備的安裝應牢固、整齊、美觀，端子編號、用途標牌及其他標志，應完整無缺，書寫正確清楚。2．固定設備時，應使設備受力均勻。3．儀表箱內(nèi)安裝的供電設備其裸露帶電體相互間或其他裸露導電體之間的距離應不小于4mm。當無法滿足時，相互間必須可靠絕緣。4．供電箱安裝在混凝土墻上、柱或基礎上時，宜采有膨脹螺栓固定，并應符合下列規(guī)定：（1）箱體中心距地面的高度宜為1.3~1.5m；（2）成排安裝的供電箱，應排列整齊。5．UPS設備安裝完畢，應檢查其自動切換裝置的可靠性，切換時間及切換電壓值應符合設計規(guī)定。6．穩(wěn)壓器在使用前應檢查其穩(wěn)壓特性，電壓波動值應符合安裝使用說明書的規(guī)定。7．整流器在使用前應檢查其輸出電壓，電壓值應符合安裝前使用說明書的規(guī)定。8．供電設備的帶電部分與金屬殼間的絕緣電阻，500V兆歐表測量時，應不小于5MΩ。當安裝使用說明書中有特殊規(guī)定時，應符合規(guī)定。9．供電系統(tǒng)送電前，系統(tǒng)內(nèi)所有電源設備的開關均應處于“繼”的位置，并應檢查熔繼器容量。弱電系統(tǒng)的接地A．一般規(guī)定1．弱電系統(tǒng)的接地，按用途分有保護性接地和功能性接地。保護性接地分為：防電擊接地、防雷接地、防靜電接地和防電蝕接地；功能性接地分為：工作接地、邏輯接地、屏蔽接地和信號接地。不同的接地有不同的要求，應按設計決定的接地施工。2．需要接地的弱電系統(tǒng)的接地裝置應符合下列要求：（1）當配管采用鍍鋅電管時，除設計明確規(guī)定處，管子與管子、管子與金屬盒子連接后不必跨接，但應遵守下述規(guī)定：1）管子間采用螺紋連接時，管端螺紋長度不應小于管接頭長度的1/2，螺紋表面應光滑、無銹蝕、缺損，在螺紋上應涂以電力復全脂或導電性防腐脂。連接后，其螺紋宜外露2~3扣。2）管子間采用帶有緊定螺釘?shù)奶坠苓B接時,螺釘應擰緊;在振動的場所,緊定螺釘應有防松動措施。3）管子與盒子的連接不應采用塑料納子，應采用導電的金屬納子。4）弱電管子內(nèi)有PE線時，每只接線盒都應和PE線相連。（2）當配管采用鍍鋅電管，設計又規(guī)定管子間需要跨接時，應遵守下述規(guī)定：1）明敷配管不應采用熔焊跨接，應采用設計指定的專用接下來線卡子跨接。2）埋地或埋設于混凝土中的電管，不應用線卡跨接，可采取熔焊跨接。3）若管內(nèi)穿有裸軟PE銅線時，電管可不跨接。此PE線必須與它所經(jīng)過的每一只接線盒相連。（3）配管采用黑鐵管時，若設計不要求跨接，則不必跨接。若要求跨接時，黑鐵管之間及黑鐵管與接線盒之間可采用圓鋼跨接，單面焊接，跨接長度不宜小于跨接圓鋼直徑的6倍；黑鐵管與鍍鋅橋架之間跨接時，應在黑鐵管端部焊一只銅螺栓，用不小于4mm的銅導線與鍍鋅橋架相連。（4）當強弱電都采用PVC管時，為避免干擾，弱電配管應盡量避免與強電配管平行敷設，若必須平行敷設，相隔距離宜大于0.5m。（5）當強弱電用線槽敷設時，強弱電線槽宜分開；當需要敷設在同一線槽時，強弱電之間應用金屬隔板隔開。B．電信設備的接地1．為防止外界電壓危害人身安全和對設備的損害，抑制電氣干擾，保證通信設備正常工作，電信設備的以下部分均應接地：（1）直流電源、電信設備的機架、機殼；人站通信電纜的金屬護套和屏蔽層。（2）交流配電屏、整流器屏等供電設備的外露導電部分。（3）直流配電屏的外露部分。（4）交直流兩用電信設備的機架、機框內(nèi)與機架、機框不絕緣的供電整流盤的外露導電部分。（5）電纜、架空線路及有關需要接地的部分，如放電器、避雷器、保護間隙等。2．當?shù)蛪号潆娤到y(tǒng)采取TN制式供電，電信設備若要求嚴格限制工頻交流對其的干擾，且電信設備不易做到與站內(nèi)各種金黃色屬構件絕緣時，應采用TN-S制式；當對干擾要求不太嚴格時，可采用TN-C制式；當電信設備的泄漏電流在10mA及以上時，應采用TN-S制式。3．配電屏、整流器屏等外露導電部分，當加固裝置將其與機架、機框在電氣上已連通時，仍需與PE線或PEN線相連。4．當采取IT制式供電，電信設備的泄漏電流在10mA以上時，為了避免保護設備誤動作，可采取雙線圈變壓器供電，其一次側接入IT制式，二次側若以TN制式供電，此時供電設備的接地與TN制式相同。5．電信設備的工作接地，一般要求單獨設置，亦可與建筑物內(nèi)變壓器的工作接地共用一個接地裝置。但必須通過絕緣的專用接地線與接地裝置相連。6．電信設備采用共同接地裝置時，其接地電阻應不大于1Ω，宜用兩根截面積不小于25mm２的銅芯絕緣線穿管敷設到共同接地極上。當采用基礎鋼筋作為共同接極時，連接處應有銅鐵過渡接頭。C．電子設備的接地1．電子設備的信號接地、邏輯接地、功率接地、屏蔽接地和保護接地等，一般合用一個接地極，其接地電阻不大于4Ω；當電子設備的接地與工頻交流接地、防雷接地合用一個接地極時，其接地電阻不大于1Ω。屏蔽接地如單獨設置，則其接地電阻一般為30Ω。2．對抗干擾能力差的電子設備，其接地應和防雷接地分開，兩者相互距離宜在20m以上，對抗干擾能力較強的電子設備，兩者距離可酌情減少，但不宜超過5m。當電子設備接地和防雷接地采用共同接地裝置時，為了避免雷擊時遭受反擊和保證設備的安全，應采用埋地鎧裝電纜供電。3．電纜屏蔽層必須接地，為避免產(chǎn)生干擾電流，對信號電纜和1MHZ及以下低頻電纜應一點接地；對1MHZ以上電纜，為保證屏蔽層為地電位，應采取多點接地。4．為了避免環(huán)路電流、瞬時電流的影響，輻射式接地系統(tǒng)應采用一點接地；為消除各接地點的電位差，避免彼此之間產(chǎn)生干擾，環(huán)式接地系統(tǒng)應采用等電位連接；對混合式接地系統(tǒng)，在電子設備內(nèi)部采用輻射式接地，在電子設備外部采用環(huán)式接地系統(tǒng)。5．接地環(huán)母線的截面，當電子設備頻率在1MHZ以上時，用銅箔120mm×0.35mm；在1MHZ以下時，用銅箔mm×0.35mm。6．電子設備的接地極宜采用地下水平敷設，做成耙形或星形。D．數(shù)據(jù)處理設備的接地1．數(shù)據(jù)處理設備的接地電阻一般為4Ω，當與交流工頻接地和防雷接地合用時，接地電阻為1Ω。2．對于泄漏電流10mA以上的數(shù)據(jù)處理設備，其主機室內(nèi)的金屬體應相互連接成一體，連接線可采用6mm2的銅導線或25mm×4mm鍍鋅扁鋼，并進行接地，接地電阻不大于4Ω。3．為了減少趨膚效應和通道阻抗，直流工作接地的引下線應采遙多芯銅導線，截面不宜小于35mm2，當需要改善信號的工作條件時，宜采用多股銅絞線。4．直流工作接地與交流工作接地如不采用共同接地時，兩者之間的電差不應超過0.5V，以免產(chǎn)生干擾。5．輸入信號的電纜穿鋼管敷設，或敷設在帶金屬蓋板的金屬橋架內(nèi)，鋼管及橋架均應接地。E．電聲、電視系統(tǒng)的接地電聲、電視系統(tǒng)的接地電阻一般為4Ω，工業(yè)電視系統(tǒng)如設備容量≤0.5kVA時，接地電阻可不大于10Ω。架設在建筑物頂部的天線金屬底座必須與建筑物頂部的避雷網(wǎng)相連，構成避雷系統(tǒng)，通過至少在不同方向的兩根引下線或建筑物內(nèi)的主鋼筋進行接地。為避免由于接地電位差造成交流雜散波的干擾，閉路電視和工業(yè)電視必須采用一點接地。電視系統(tǒng)的傳輸電纜穿金屬管敷設時，金屬管要接地，用以防止干擾。F．接地極和接地線的安裝1．強弱電采用聯(lián)合接地極時，接地電阻必須小于1Ω。2．采用聯(lián)合接地極時，弱電接地引出線和強電接地引出線不能從同一點引出，兩者要相距3m以上。3．對于抗干擾要求高的設備，例如電腦、消防控制室的接地干線應用截面積不小于25mm2絕緣銅導線兩根或固定在絕緣子上的接地排，避免和強電接地線相通。第六章施工技術措施及過程控制程序施工方案一般措施(1)施工準備階段期間，組織施工隊及各專業(yè)有關技術人員參加監(jiān)理方和設計方組織圖紙會審及技術交底工作，并做好相關的會議記錄。(2)本工程各系統(tǒng)工程必須嚴格按照經(jīng)甲方和監(jiān)理方簽字批準后的施工圖紙施工，設計變更時在接到簽證及變更通知后，組織施工隊按規(guī)定的程序進行施工并與其他專業(yè)施工單位相互配合。(3)施工前對每一道工序進行詳細的技術交底工作，及時填寫各種有關原始憑證整理好有關技術資料，并歸檔保存；做好施工日志，辦理有關簽證，做到技術資料與工程進度同步進行。(4)嚴格按有關操作規(guī)程施工操作在施工工藝上保證系統(tǒng)的整體性，外表要講究觀感舒適，設備和管道布局合理，排列緊湊、整齊，管道走向橫平豎直，符合設計規(guī)范要求。(5)認真在自檢工作的基礎上與監(jiān)理方密切配合，分階段檢查驗收各分項工程，嚴格按國家規(guī)范標準執(zhí)行，對不合格工序應按照監(jiān)理工程師要求進行整改或返工，直至最后的驗收合格否則嚴禁進入下一道工序。(6)對于工程中所使用的方根材料和構件應首先進行自檢工作，在自檢合格后通知監(jiān)理工程師進行報驗程序，妥善保管好已驗收合格的材料和構件，防止變質和損壞，對于自購的材料，不允許不合格的材料進入施工現(xiàn)場，以保證工程質量。組織有關人員現(xiàn)場勘測合同簽訂前期配合設計、工程部制定工程成本工程進場前期控制合同簽訂后工程部與項目部工作移交組織有關人員現(xiàn)場勘測合同簽訂前期配合設計、工程部制定工程成本工程進場前期控制合同簽訂后工程部與項目部工作移交進行合同、設計、成本、設備、材料和施工規(guī)范交底會議，簽訂施工承包合同或施工合同。確定項目經(jīng)理和施工隊 項目立項工程部審核項目成員、施工隊長、工作目標和立項工程部審核項目成員、施工隊長、工作目標和立項由項目經(jīng)理組各項目部成員、施工隊長。提交工程實施方案和工程質量安全合格證書財務部審核工程成本并報公司總經(jīng)理批準項目實施第一階段工程部審核各類表格和施工方案，督促項目部按照執(zhí)工程部審核各類表格和施工方案，督促項目部按照執(zhí)由項目部根據(jù)合同、優(yōu)化設計方案和施工方案。制定工程進度表，設備、材料計劃，組織項目成員作上述內(nèi)容交底。落實辦公室、技術部審批設計方案、施工方案。項目實施過程控制工程部根據(jù)計劃表按時間要求向各有關部門提出設備、材料、費用總計劃。工程部根據(jù)計劃表按時間要求向各有關部門提出設備、材料、費用總計劃。根據(jù)公司提供的設備、材料，按設計要求施工，辦理有關簽證報驗手續(xù)，按國家規(guī)范要求組織技術文檔采購部根據(jù)計劃提供設備和材料。質量員對進入工項目階段驗收工程部組織有關人員對工程進行階段驗收和工程工程部組織有關人員對工程進行階段驗收和工程項目部根據(jù)整改通知單要求進行整改，各工序完成后，項目部向工程問提交驗收申請，三天內(nèi)由工程部向公司提交階段驗收申請質監(jiān)部落實驗收時間、人員、驗收前準備工作工程部根據(jù)項目部要求，編制測試安裝計劃，組織員進場。項目部對工程進行自檢，合格后提出測試和設備安裝要求，測試安裝組進入項目進行測試和驗收。項目部配合測試，以上工作合格進入設備安裝工作工程部根據(jù)項目部要求，編制測試安裝計劃，組織員進場。項目部對工程進行自檢，合格后提出測試和設備安裝要求，測試安裝組進入項目進行測試和驗收。項目部配合測試，以上工作合格進入設備安裝工作測試安裝組制定人員、儀表、設備進場時間表，并在規(guī)定時間內(nèi)完成設備調(diào)試開通階段網(wǎng)絡工程部根據(jù)項目部安裝調(diào)試計劃組織相關專業(yè)進入項目實施。項目部提出設備整體安裝計劃。網(wǎng)絡、軟件及其它設備整體調(diào)試、開通。各系統(tǒng)技術主管進入項目指導、協(xié)調(diào)。并對各系統(tǒng)進行初步驗收。網(wǎng)絡工程部根據(jù)項目部安裝調(diào)試計劃組織相關專業(yè)進入項目實施。項目部提出設備整體安裝計劃。網(wǎng)絡、軟件及其它設備整體調(diào)試、開通。各系統(tǒng)技術主管進入項目指導、協(xié)調(diào)。并對各系統(tǒng)進行初步驗收。監(jiān)和初步質監(jiān)部組織相關質監(jiān)人員進入項目進入質驗收網(wǎng)絡工程部配合項目部、設計、計財室完成竣工圖結算、竣工文本。項目部根據(jù)設備安裝開通、運行結果進行自檢結果，配合計財、設計完成竣工圖、結算、竣工文本。網(wǎng)絡工程部配合項目部、設計、計財室完成竣工圖結算、竣工文本。項目部根據(jù)設備安裝開通、運行結果進行自檢結果，配合計財、設計完成竣工圖、結算、竣工文本。設計室完成竣工圖，計財室完成結算、竣工文本。售后部驗收工程和有關文檔，以上工作完畢后交公司總經(jīng)理審批工程部審核竣工文本和圖紙、結項目部組織竣工文本交工程部審批，公司審批合格后向業(yè)主提交終驗報工程部審核竣工文本和圖紙、結項目部組織竣工文本交工程部審批，公司審批合格后向業(yè)主提交終驗報質量員審核竣工文本組織內(nèi)部終驗工程部審核竣工文本和圖紙、結項目部組織竣工文本交工程部審批，公司審批合格后向業(yè)主提交終驗報工程部審核竣工文本和圖紙、結項目部組織竣工文本交工程部審批，公司審批合格后向業(yè)主提交終驗報公司總經(jīng)理室審批工作總結和竣工文本后向監(jiān)理公司和建設方說明：表示合同未簽前的工作程序。表示由項目部工作職能和工作職責。 表示工程部工作職能和工作職責。表示公司質監(jiān)、財務、設計、總經(jīng)理室工作職能和工作職責。項目生產(chǎn)管理、控制線。管理部門管理、監(jiān)控線。技術準備熟悉施工圖，搞好圖紙會審，保證施工圖紙資料準確無誤，組織施工人員學習施工圖紙、規(guī)范、規(guī)程和施工方案，了解土建和有關專業(yè)的施工技術要點和必須配合的事項，制定施工方案和責任保障措施，施工前對施工人員詳細交底，在施工期中組織技術人員對施工的工序、工藝進行隨時抽查，及時隨時發(fā)現(xiàn)并解決問題。設備進場檢查（1）用于弱電設備、管線安裝的工程材料嚴格按照設計及國家部公布標準的質量、技術要求進行采購。材料進場前填寫材料自檢記錄，測試報告并填寫材料進場報告單（附產(chǎn)品出廠合格證），經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方進入施工現(xiàn)場。(2)材料進入施工現(xiàn)場后，按規(guī)定的批量、頻率進行自檢并填寫質檢報告單，對需送檢材料及時通知監(jiān)理工程師見證取樣，共同送檢。對不合格材料及時清退出場。第七章工程質量、文明安全施工技術保證措施質量目標我們的施工按ISO9001標準，建立全面、全員、全過程質量管理，加強質量預控，貫徹技術措施。避免質量返工，教育全體員工樹立“質量第一”的意識，共同把好質量關，共創(chuàng)市優(yōu)質工程。質檢組織結構技術主管安全員施工隊長、副隊長、施工員、材料員及項目部全體員工技術主管安全員施工隊長、副隊長、施工員、材料員及項目部全體員工公司質保部項目一部安全保證措施(1)嚴格按國家制定的安全規(guī)范條例和公司制定的各項安全文件組織工程實施。(2)項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人，職工上崗前均與項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)合同，促使職工加強安全意識。為了確?，F(xiàn)場施工安全，在項目中設專職安全員全面專管安全工作，施工員、技術員、班組長均為兼職安全員，實行安全工作層層負責制。(3)施工人員及項目部人員進入施工前進行安全培訓和安全教育，憑證上崗和安裝操作。(4)施工前由技術主管進行安全技術和操作規(guī)程和技術交底，施工人員在未清楚安全要求的情況下不得進入施工現(xiàn)場。(5)安全員在施工過程中嚴格按安全規(guī)范檢查施工人員是否有違章行為一但發(fā)現(xiàn)及時糾正，確保施工過程中嚴格按規(guī)范施工。(6)堅決杜絕項目部管理人員的違章指揮，施工人員在未有安全保障的情況下方可進行施工。(7)項目經(jīng)理有責任及時解決安全上存在的問題，對造成安全事故的人和事進行分析和處理，對違章人員根據(jù)事故情節(jié)給予批評、教育、處罰、清退處理。(8)每周召開一次安全專題會議，由安全員通報安全中存在問題，項目經(jīng)理、技術主管、提出解決辦法和措施。堅決使安全隱患消滅在施工萌芽中。(9)不懂電氣和機構操作的人員，嚴禁使用機電設備，各種電動機械設備，必須有有效的安全接地。(10)在施工現(xiàn)場，應按指定的道路行走，不能從危險地區(qū)通過，不能在起吊物下通過和停留，要注意與運轉著的機械保持一定的距離。(11)開始工作時，應檢查周圍環(huán)境是否符合安全要求，如發(fā)現(xiàn)危及安全工作的因素，應立即向技術部門或施工負責人報告，消除不安全的因素后，才能進行工作。(12)油類和其他危險物品，應放在指定的地點。質量體系及保證措施4.1思想基礎質量保證體系(1)工程質量的優(yōu)劣,人是決定性的因素。因此，我們將精選一批技術素質高、施工經(jīng)驗豐富、管理過硬的施工人員進場施工，以確保優(yōu)質、高速完成建設任務。(2)加強職工的思想道德教育的業(yè)務技術培訓，進一步提高職工的綜合素質，以全面優(yōu)良的工作態(tài)度保證工程質量。4.2管理機構質量保證體系(1)經(jīng)常不定期地進行管理評審，建立健全的質量管理機構，實行質量責任制管理，責、權、利相結合。(2)建立質量獎罰制度，實行三檢結合，對工程質量實行獎罰，職工按定額人工費扣減速系數(shù)進行工資承包發(fā)放，根據(jù)完成任務的好壞發(fā)放，使大家為工程質量承擔風險。4.3施工過程中的質量保證體系(1)施工準備工作的質量管理：認真全面收集資料，熟悉與施工有關的一切情況，了解工程的結構特點和關鍵部位的技術質量要求，對易發(fā)生質量事故的薄弱環(huán)節(jié)進行重點管理。(2)施工過程的質量驗收規(guī)范和標準：工程必須嚴格按國家規(guī)定的技術規(guī)范、操作規(guī)范、驗收標準進行施工和驗收。4.4現(xiàn)場施工的質量管理(1)搞好圖紙會審，做好技術交底，針對施工任務的特點、技術要求制定出相應的質量技術措施。(2)認真做好隱蔽記錄和質量檢查驗收記錄，經(jīng)甲方代表檢查認可、簽證后方可進行隱蔽和下步工序施工。(3)建立快速、靈敏的質量反饋系統(tǒng)，緊密掌握工程質量動態(tài)，對工程質量動態(tài)進行統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。(4)認真做好各種技術資料的收集和整理工作，做到各種資料歸檔齊全、正規(guī)，使技術資料的收集整理工作與施工進度同步。(5)每周進行一次分項工程質量評定，每周對每位員工進行一次考核，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。(6)對施工材料進行歸檔，施工技術交底、設計變更資料輸入電腦貯存，以便于管理。4.5材料的質量管理(1)加強“四驗”工作，即驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質量，堅持杜絕不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。(2)材料采購嚴格按