




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
**********有限公司財務(wù)工作交接管理辦法(*******號*******印發(fā))第一章總則第一條為規(guī)范公司財務(wù)工作交接管理,建立和完善財務(wù)工作交接管理制度,確保財務(wù)人員崗位變動時,能明確區(qū)分責(zé)任人移交工作前后的責(zé)任,便于財務(wù)工作的前后銜接,防止賬目混亂、責(zé)任不清等現(xiàn)象發(fā)生,結(jié)合公司實際,制定本管理辦法。第二條本辦法適用于公司機關(guān)及所屬各單位財務(wù)人員。第二章移交前財務(wù)檢查第三條財務(wù)人員在辦理正式工作交接前,應(yīng)由財務(wù)部組織對移交人的財務(wù)工作進(jìn)行檢查,并由移交人對存在的問題進(jìn)行整改。第四條公司內(nèi)部單位調(diào)動。(一)財務(wù)部在接到調(diào)動通知之日起,5日內(nèi)完成對移交人財務(wù)資料的檢查,并形成問題清單,向移交人、接交人傳達(dá);(二)移交人在接到問題清單后,5日內(nèi)完成對問題的整改;(三)財務(wù)部在接到整改完成通知之日起,3日內(nèi)對問題整改情況進(jìn)行驗收;(四)因特殊情況,未能在上述時間完成整改的,移交人繼續(xù)負(fù)有整改責(zé)任,由財務(wù)部令其限期整改;(五)移交人不積極配合檢查和整改的,財務(wù)部視情況,可將問題移交公司紀(jì)委部門,追求其責(zé)任。第五條離職和調(diào)至集團(tuán)內(nèi)其他單位。(一)財務(wù)人員離職或調(diào)至集團(tuán)其他單位的,需提前1個月向公司財務(wù)部報備;(二)財務(wù)部在接到報備之日起,5日內(nèi)完成對移交人未歸檔財務(wù)資料的檢查,并形成問題清單,向移交人、接交人傳達(dá);(三)移交人在接到問題清單后,5日內(nèi)完成對問題的整改;(四)財務(wù)部在接到整改完成通知之日起,3日內(nèi)對問題整改情況進(jìn)行驗收;(五)調(diào)動集團(tuán)內(nèi)其他單位的人員,因特殊情況,未能在上述時間完成整改的,由財務(wù)部令其限期整改;(六)移交人不配合檢查、整改或限期內(nèi)仍未完成整改的,由公司將上述問題移交集團(tuán)紀(jì)委部門,追求其責(zé)任;(七)離職人員未完成整改的,不允許辦理離職手續(xù)。第三章準(zhǔn)備移交工作第六條接交人員應(yīng)對照問題整改清單和說明,對移交工作進(jìn)行分析和判斷,視情況可要求移交人員對相關(guān)事項進(jìn)一步說明。第七條移交人員在辦理工作交接前,應(yīng)做好以下工作。(一)對已受理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),尚未填制會計憑證的應(yīng)當(dāng)填制完畢并完成憑證的審核、記賬;(二)核對現(xiàn)金賬、銀行存款賬,現(xiàn)金賬面余額與實際庫存現(xiàn)金核對一致,銀行存款賬面余額與銀行對賬單核對無誤;(三)將本人經(jīng)手的工作情況、項目(單位)情況、存在的問題、重點工作、注意事項、未了事項和遺留問題等,以書面形式向接交人員說明;(四)編制移交清冊,列明移交的現(xiàn)金、網(wǎng)銀u盾及賬號、密碼、憑證、賬薄、報表、印章、支票薄、發(fā)票、收據(jù)、其他會計資料等。第四章正式移交工作第八條原則上移交人必須完成問題整改后方可移交,特殊情況經(jīng)財務(wù)部同意先行移交的,不免除移交人整改責(zé)任。第九條具備以下手續(xù)后方可辦理正式移交工作。(一)因內(nèi)部單位調(diào)動需要辦理工作移交的,必須有公司審批通過的人員調(diào)動審批表;(二)因離職或集團(tuán)內(nèi)其他單位調(diào)動需要辦理工作移交的,必須有經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意的書面辭職申請。第十條財務(wù)負(fù)責(zé)人(財務(wù)部長)工作移交。(一)經(jīng)管的保險柜、鑰匙及其密碼,網(wǎng)銀U盾、印鑒章、財務(wù)章、稅控設(shè)備等資料;(二)項目開戶資料,包括賬戶名稱、賬號、相關(guān)印鑒卡資料等;(三)項目對外開具和收到的各類保函情況;(四)經(jīng)管的項目賬務(wù)資料,包括:會計憑證、會計賬簿、會計報表、支票、發(fā)票等。確保資料完整無缺,如有短缺,要查明原因,并在移交清冊中注明;(五)現(xiàn)金賬要與現(xiàn)金盤點賬實相符,銀行賬要與網(wǎng)銀對賬單(由接交人親自獲?。┵~實相符;(六)項目的債權(quán)、債務(wù)(包括潛在債務(wù))情況如在報表中沒有反映的,應(yīng)予以單獨說明并移交;(七)項目稅務(wù)情況說明,包括納稅申報、對上對下發(fā)票開具、稅款繳納、差額征收以及發(fā)票臺賬等資料;(八)相關(guān)外部單位(如業(yè)主、銀行、稅務(wù)等)聯(lián)系資料和其他資料;(九)其他項目財務(wù)資料,如:合同資料、業(yè)主資料、項目財務(wù)分析、歷次項目資金使用計劃、正確無誤的最新一期成本核算報表、已提供發(fā)票臺賬等;(十)整理在銀行、稅務(wù)等系統(tǒng)留存的聯(lián)系人信息,以便接交人及時變更聯(lián)系人,防止出現(xiàn)離職后銀行、稅務(wù)等系統(tǒng)聯(lián)系不暢而出現(xiàn)工作失誤;(十一)日常節(jié)點完成的事項、遺留問題、未完事項的書面材料;(十二)接交人認(rèn)為需要移交、并經(jīng)監(jiān)交人認(rèn)可的其他資料;第十一條出納的工作移交。(一)經(jīng)管的保險柜、鑰匙及其密碼,網(wǎng)銀U盾、印鑒章、財務(wù)章等資料;(二)庫存現(xiàn)金,必須與會計賬薄余額一致;銀行支票及其他實物資料,交接時必須詳細(xì)記錄支票種類、張數(shù)、號碼等;(三)銀行日記賬及其他收支賬本及資料,賬戶余額要與銀行對賬單核對相符;(四)領(lǐng)用的各類收據(jù)的使用情況,收據(jù)的本數(shù),已使用和未使用的頁數(shù)編碼的詳細(xì)記錄;(五)遺留問題、未完事項的書面材料;(六)接交人認(rèn)為需要移交、并經(jīng)監(jiān)交人認(rèn)可的其他資料。第五章監(jiān)交工作第十二條為了明確責(zé)任,財務(wù)人員辦理交接手續(xù),必須有監(jiān)交人員負(fù)責(zé)監(jiān)交:(一)項目出納辦理交接手續(xù),由項目財務(wù)負(fù)責(zé)人(財務(wù)部長)負(fù)責(zé)監(jiān)交;(二)項目財務(wù)負(fù)責(zé)人(財務(wù)部長)辦理交接手續(xù),由分子公司財務(wù)部長負(fù)責(zé)監(jiān)交;(三)分子公司財務(wù)部長交接,應(yīng)由分子公司財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)交;(四)分子公司財務(wù)總監(jiān)交接,應(yīng)由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)交。第六章其他第十三條交接完畢后,交接雙方和監(jiān)交人員要在移交清冊上簽名,并在移交清冊上注明:部門(項目部)名稱、交接日期、交接雙方和監(jiān)交人員的職務(wù)、姓名,移交清冊頁數(shù)以及需要說明的問題和意見等。第十四條移交清冊應(yīng)當(dāng)填制一式三份,交接雙方各執(zhí)一份、監(jiān)交人存檔一份。第十五條移交人員對所移交的會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他相關(guān)資料的合法性、真實性承擔(dān)責(zé)任。第十六條交接時因疏忽沒有發(fā)現(xiàn)所接會計資料在真實性、完整性方面的問題,如事后發(fā)現(xiàn)仍應(yīng)由原移交人員負(fù)責(zé),原移交人員不應(yīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 零售商店商品采購計劃書范文
- 待產(chǎn)孕婦的護(hù)理
- 環(huán)保項目各方協(xié)調(diào)配合措施
- 房地產(chǎn)開發(fā)項目融資商業(yè)計劃書范文
- 學(xué)校防疫知識普及主題計劃
- 金融行業(yè)計算機應(yīng)用培訓(xùn)計劃
- 2024屆江蘇省南京市二十九中致遠(yuǎn)校區(qū)重點名校中考數(shù)學(xué)適應(yīng)性模擬試題含解析
- 山東省泰安市肥城市2024-2025學(xué)年高一下學(xué)期期中考試語文試題(含答案)
- 膀胱造瘺術(shù)后護(hù)理規(guī)范
- 2025年養(yǎng)老院疫情防控工作組及職責(zé)
- 夜場水煙合作協(xié)議書
- 河南省青桐鳴大聯(lián)考普通高中2024-2025學(xué)年高三考前適應(yīng)性考試地理試題及答案
- 管道勞務(wù)分包協(xié)議書
- 2025-2030中國鋰電子電池行業(yè)市場深度調(diào)研及前景趨勢與投資研究報告
- 江蘇省南京市建鄴區(qū)2023-2024學(xué)年八年級下學(xué)期期末考試物理試題【含答案解析】
- 公立醫(yī)院與民營醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體合作協(xié)議書(2篇)
- 25《慢性子裁縫和急性子顧客》核心素養(yǎng)公開課一等獎創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計
- 《溺水急救方法》課件
- T/CEC 164-2018 火力發(fā)電廠智能化技術(shù)導(dǎo)則_(高清-最新版)
- 抹機水MSDS 安全資料表
- 醫(yī)院感染管理組織框架
評論
0/150
提交評論