2021-2022年二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理題庫(kù)檢測(cè)試卷B卷附答案

2021-2022年二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理題庫(kù)檢測(cè)試卷B卷附答案單選題（共80題）1、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），關(guān)于分包人工作的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.按照分包合同的約定，對(duì)分包工程進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、竣工和保修B.按照合同約定的時(shí)間，完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用C.在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)D.在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提供工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表【答案】B2、施工企業(yè)最基本的安全管理制度是（）。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度B.安全生產(chǎn)檢查制度C.安全生產(chǎn)許可證制度D.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度【答案】A3、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制任務(wù)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度、項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度以及保修階段的工作進(jìn)度B.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)C.在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期編制的計(jì)劃D.供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購(gòu)、加工制造、運(yùn)輸?shù)取敬鸢浮緼4、下列不屬于施工方進(jìn)度控制組織措施的是（）。A.定義施工進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)B.設(shè)置專門的工作部門負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作C.應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)D.確定各類進(jìn)度計(jì)劃的編制程序【答案】C5、根據(jù)我國(guó)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19000-2016的術(shù)語(yǔ)解釋，下列說(shuō)法正確的是（）。A.違反法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失稱之為質(zhì)量問(wèn)題B.凡工程產(chǎn)品沒(méi)有滿足某個(gè)規(guī)定的要求稱之為質(zhì)量問(wèn)題C.未滿足某個(gè)與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求稱之為質(zhì)量缺陷D.凡是工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于規(guī)定限額稱之為質(zhì)量事故【答案】C6、關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，可以不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)B.建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施，經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可投入使用C.企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人D.建設(shè)工程實(shí)行總承包的，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并可以把主體結(jié)構(gòu)施工分包出去【答案】C7、索賠事件（又稱為干擾事件），是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起（）變化的各類事件。A.費(fèi)用B.工期C.工期和費(fèi)用D.合同條件【答案】C8、某建設(shè)工程業(yè)主將項(xiàng)目的全部施工任務(wù)發(fā)包給了甲施工單位，對(duì)于這種發(fā)承包方式，下列表述中正確的是（）。A.項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平B.施工總承包合同一般實(shí)行單價(jià)合同C.業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo)，合同管理量較大D.業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)【答案】D9、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，關(guān)于安全文明施工費(fèi)的說(shuō)法，正確的是（）。A.承包人對(duì)安全文明施工費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ茫喜⒘许?xiàng)在財(cái)務(wù)賬目中備查B.若基準(zhǔn)日期后合同所適用的法律發(fā)生變化，增加的安全文明工費(fèi)由發(fā)承包人共擔(dān)C.承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同以外的安全措施所產(chǎn)生費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)D.發(fā)包人應(yīng)在開(kāi)工后14天內(nèi)預(yù)付安全文明工費(fèi)總額的60%【答案】C10、建筑業(yè)的組織信息屬于（）。A.管理類工程信息B.經(jīng)濟(jì)類工程信息C.技術(shù)類工程信息D.組織類工程信息【答案】D11、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，工程施工過(guò)程中發(fā)生事故的，承包人應(yīng)立即通知監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)立即通知()。A.建設(shè)行政主管部門B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.發(fā)包人D.安全生產(chǎn)監(jiān)督部門【答案】C12、通常以獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目為計(jì)算對(duì)象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的是（）。A.預(yù)算定額B.概算定額C.概算指標(biāo)D.投資估算指標(biāo)【答案】D13、關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說(shuō)法，正確的是（）。A.業(yè)主方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理B.首先要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)D.同一類別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表【答案】B14、下列選項(xiàng)中，屬于管理措施的是（）。A.編制進(jìn)度計(jì)劃B.采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃C.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃D.工程資金需求計(jì)劃【答案】C15、建設(shè)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)類型按構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行分類可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，下列選項(xiàng)中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)因素的是()A.工程資金供應(yīng)條件B.承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力C.現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量D.信息安全控制計(jì)劃【答案】B16、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收（）個(gè)工作日前，將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)以及驗(yàn)收組名單書(shū)面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A.3B.5C.7D.10【答案】C17、某分項(xiàng)工程合同價(jià)為6萬(wàn)元，采用價(jià)格指數(shù)進(jìn)行價(jià)格調(diào)整可調(diào)值部分占合同總價(jià)的70%，可調(diào)值部分由A、B、C三項(xiàng)成本要素構(gòu)成，分別占可調(diào)值部分的20%、40%、40%，基準(zhǔn)日期價(jià)格指數(shù)均為100，結(jié)算依據(jù)的價(jià)格指數(shù)分別為110、95、103，則結(jié)算的價(jià)款為（）萬(wàn)元A.4.83B.6.05C.6.63D.6.90【答案】B18、某合同工程由于設(shè)計(jì)變更，發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證事項(xiàng)，承包人為了趕工，在未經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)和書(shū)面同意的情況下便擅自施工，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由（）承擔(dān)。A.發(fā)包人B.承包人C.承發(fā)包雙方共同D.設(shè)計(jì)單位【答案】B19、某監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)可能危及工程質(zhì)量，該人員報(bào)告后，應(yīng)由（）下達(dá)局部暫停施工指令。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目經(jīng)理D.總監(jiān)理工程師【答案】D20、根據(jù)《建筑法》，建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險(xiǎn)種是（）。A.基本醫(yī)療保險(xiǎn)B.工傷保險(xiǎn)C.意外傷害保險(xiǎn)D.失業(yè)保險(xiǎn)【答案】C21、“施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄”在開(kāi)工前由施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人填寫，報(bào)()檢查，并做出檢查結(jié)論。A.建設(shè)主管部門B.建設(shè)審批部門C.設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師【答案】D22、控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用不包括（）。A.是編制與該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù)B.是編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)C.論證施工總進(jìn)度目標(biāo)D.確定施工作業(yè)的具體安排【答案】D23、關(guān)于施工投標(biāo)的說(shuō)法，正確的是（）。A.投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，按無(wú)效標(biāo)處理B.投標(biāo)書(shū)在招標(biāo)范圍以外提出新的要求，可視為對(duì)招標(biāo)文件的補(bǔ)充，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)定C.投標(biāo)書(shū)中采用不平衡報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)視為對(duì)招標(biāo)文件的否定D.投標(biāo)書(shū)需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章和企業(yè)法人的名章（簽字）并進(jìn)行密封，密封不滿足要求，招標(biāo)人應(yīng)移交評(píng)標(biāo)委員會(huì)處理【答案】A24、下列有關(guān)暫估價(jià)引起合同價(jià)款調(diào)整的表述錯(cuò)誤的是（）。A.對(duì)于不屬于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目，可由承包人招標(biāo)確定B.對(duì)于不屬于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目，承包人具備實(shí)施暫估價(jià)項(xiàng)目的資格和條件的，經(jīng)發(fā)包人和承包人協(xié)商一致后，可由承包人直接實(shí)施C.暫估材料或工程設(shè)備的單價(jià)確定后，在綜合單價(jià)中只應(yīng)取代原暫估單價(jià)，不應(yīng)再在綜合單價(jià)中涉及企業(yè)管理費(fèi)或利潤(rùn)等其他費(fèi)的變動(dòng)D.對(duì)于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目，必須由承包人招標(biāo)確定【答案】D25、采用單價(jià)合同指標(biāo)時(shí)，對(duì)于投標(biāo)書(shū)中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。這體現(xiàn)了單價(jià)合同（）的特點(diǎn)。A.工程量?jī)?yōu)先B.總價(jià)優(yōu)先C.單價(jià)優(yōu)先D.風(fēng)險(xiǎn)均攤【答案】C26、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí)，一般可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整的情形有（）。A.銀行貸款利率變化影響合同價(jià)款B.工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整C.承包方承擔(dān)的損失超過(guò)其承受能力D.一周內(nèi)非承包商原因停電造成的停工累計(jì)達(dá)到7小時(shí)【答案】B27、（）不屬于我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的。A.充分發(fā)揮投資效益B.確保工程建設(shè)質(zhì)量C.提高工程建設(shè)水平D.為工程建設(shè)增值【答案】D28、施工合同在專用合同條款中項(xiàng)目經(jīng)理的事項(xiàng)中不包括（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理的年齡B.項(xiàng)目經(jīng)理的姓名C.項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)范圍D.項(xiàng)目經(jīng)理的注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書(shū)編號(hào)【答案】A29、施工項(xiàng)目年度成本分析的重點(diǎn)是（）。A.通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本落實(shí)情況B.通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C.通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比，分析成本降低水平D.針對(duì)下一年度進(jìn)展情況，規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施【答案】D30、工程項(xiàng)目建設(shè)中的樁基工程經(jīng)監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后（）內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A.7天B.10天C.1月D.3天【答案】D31、下列施工質(zhì)量控制措施中，屬于事前控制的是（）。A.明確質(zhì)量目標(biāo)B.重要結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)C.隱蔽工程驗(yàn)收D.施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收【答案】A32、某住宅小區(qū)建設(shè)中，承包商針對(duì)其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設(shè)計(jì)，屬于（）。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)C.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)【答案】B33、建設(shè)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)類型按構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行分類可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，下列選項(xiàng)中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)因素的是()A.工程資金供應(yīng)條件B.承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力C.現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量D.信息安全控制計(jì)劃【答案】B34、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF-2013-0201），承包人提交了索賠文件后，干擾事件對(duì)于施工造成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為（）。A.按工程師的要求間隔提交中間索賠報(bào)告，干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告B.只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告C.按工程師的要求間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后36天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告D.按工程師的要求間隔提交中間索賠報(bào)告，干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告【答案】A35、根據(jù)安全隱患的內(nèi)容而采用的安全隱患防范的一般方法不包括（）。A.對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)的培訓(xùn)B.對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行有序監(jiān)管C.對(duì)材料的檢驗(yàn)檢測(cè)進(jìn)行監(jiān)督D.投入必要的資源對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)【答案】C36、關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量，下列說(shuō)法正確的是（）。A.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量B.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量表示C.周轉(zhuǎn)性材料消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)有關(guān)D.周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無(wú)關(guān)【答案】C37、下列施工成本糾偏措施中，能壓縮已經(jīng)超支的費(fèi)用而不損害其他目標(biāo)的是（）。A.減少工程范圍B.降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)C.提高生產(chǎn)效率D.增加替換材料【答案】C38、不屬于《國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》對(duì)施工類企業(yè)提出的要求的是（）。A.加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)B.推進(jìn)管理信息系統(tǒng)升級(jí)換代C.推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同工作模式，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程信息化D.拓展管理信息系統(tǒng)新功能【答案】C39、施工成本計(jì)劃通常有三類指標(biāo)，即（）。A.擬完工作預(yù)算成本指標(biāo)、已完工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)B.成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)C.預(yù)算成本指標(biāo)、計(jì)劃成本指標(biāo)和實(shí)際成本指標(biāo)D.人、財(cái)、物成本指標(biāo)【答案】B40、根據(jù)《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK指南）》，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括（）。A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力B.項(xiàng)目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能C.管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)D.項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略與商業(yè)分析能力【答案】D41、下列不屬于檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)應(yīng)符合的規(guī)定的是（）。A.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求B.主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均應(yīng)合格C.一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格D.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗(yàn)收記錄【答案】A42、從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的角度來(lái)說(shuō)，工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位是（）。A.檢驗(yàn)批B.工序過(guò)程C.分部工程D.分項(xiàng)工程【答案】A43、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價(jià)550元/m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開(kāi)工后，混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560元/m3。施工至第二個(gè)月底，實(shí)際完成混凝土工程量1800m3。運(yùn)用贏得值法，可分析得到該工程發(fā)生了費(fèi)用偏差，此時(shí)應(yīng)采取的可行的糾偏措施是（）。A.加快施工進(jìn)度B.重新選擇混凝土供應(yīng)商C.調(diào)整工程數(shù)量D.進(jìn)行材料代用【答案】B44、下列措施項(xiàng)目費(fèi)中不屬于安全文明施工費(fèi)的是（）。A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)B.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)C.工程排污費(fèi)D.安全施工費(fèi)【答案】C45、根據(jù)清單規(guī)范，某建筑公司經(jīng)投標(biāo)獲得某公路樁基工程的施工任務(wù)，工程開(kāi)工兩月后，設(shè)計(jì)方變更設(shè)計(jì)，增加了13根與原設(shè)計(jì)相同的工程樁，對(duì)于增加的工程樁價(jià)格的確定，適宜的方法是（）。A.建筑公司提出，發(fā)包人確認(rèn)B.發(fā)包人提出，建筑公司確認(rèn)C.參照類似項(xiàng)目的價(jià)格D.采用該項(xiàng)目的單價(jià)【答案】D46、建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作程序中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的下一步工作是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)【答案】B47、施工單位檢測(cè)儀器未經(jīng)校準(zhǔn)導(dǎo)致質(zhì)量檢測(cè)錯(cuò)誤，并由此引發(fā)質(zhì)量事故，按生產(chǎn)原因分類，該事故屬于（）引發(fā)的質(zhì)量事故。A.技術(shù)原因B.管理原因C.社會(huì)原因D.經(jīng)濟(jì)原因【答案】B48、某工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。開(kāi)工前，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表，首先要對(duì)各項(xiàng)管理任務(wù)進(jìn)行（）。A.系統(tǒng)整合B.詳細(xì)分解C.整體歸納D.綜合評(píng)價(jià)【答案】B49、在費(fèi)用條款的主要內(nèi)容中，下列關(guān)于最終結(jié)清，說(shuō)法正確的是（）。A.工程接收證書(shū)頒發(fā)后，承包人可按專用合同條款約定的份數(shù)和期限向監(jiān)理人提交最終結(jié)清申請(qǐng)單，并提供相關(guān)證明材料B.監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單后的28天內(nèi)，提出發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的價(jià)款送發(fā)包人審核并抄送承包人C.發(fā)包人應(yīng)在收到應(yīng)支付的價(jià)款后14天內(nèi)審核完畢，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的最終結(jié)清證書(shū)D.發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出具最終結(jié)清證書(shū)后的28天內(nèi)，將應(yīng)支付款支付給承包人【答案】C50、建設(shè)項(xiàng)目管理供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。A.采購(gòu)、制造、運(yùn)輸B.采購(gòu)、制造、安裝C.選型、制造、運(yùn)輸D.選型、供貨、存儲(chǔ)【答案】A51、工程保修期從工程（）起算。A.竣工驗(yàn)收合格之日B.工程結(jié)算之日C.退還保修金之日D.工程施工完工之日【答案】A52、某項(xiàng)目由于關(guān)鍵設(shè)備采購(gòu)延誤導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤，項(xiàng)目經(jīng)理部決定采取調(diào)整項(xiàng)目采購(gòu)負(fù)責(zé)人的措施，該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】A53、工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分配起主導(dǎo)作用的主體是（）。A.業(yè)主B.監(jiān)理C.設(shè)計(jì)方D.承包商【答案】A54、以下關(guān)于投標(biāo)報(bào)價(jià)編制原則說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本B.報(bào)價(jià)計(jì)算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，簡(jiǎn)明適用C.應(yīng)該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的基本條件D.投標(biāo)報(bào)價(jià)只能由投標(biāo)人進(jìn)行編寫【答案】D55、編制人工定額時(shí)，為了提高編制效率，對(duì)于產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程，宜采用的編制方法是（）。A.比較類推法B.統(tǒng)計(jì)分析法C.試驗(yàn)測(cè)定法D.技術(shù)測(cè)定法【答案】A56、下列關(guān)于安全隱患的處理程序，排序正確的是()。A.整改—登記—復(fù)查—銷案B.登記—復(fù)查—整改—銷案C.登記—整改—復(fù)查—銷案D.整改—登記—銷案—復(fù)查【答案】C57、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，下述情況中承包人無(wú)權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期和（或）增加費(fèi)用的是（）。A.未按合同約定及時(shí)支付預(yù)付款、進(jìn)度款B.改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量要求或其他特性C.由于承包人原因，未能按合同進(jìn)度計(jì)劃完成工作D.增加合同工作內(nèi)容【答案】C58、繪制時(shí)間—成本累積曲線的環(huán)節(jié)有：①計(jì)算單位時(shí)間成本；②確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；③計(jì)算計(jì)劃累計(jì)支出的成本額；④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是（）。A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.①—③—②—④D.②—③—④—①【答案】B59、對(duì)于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目，下列說(shuō)法中正確的是（）。A.由發(fā)包人和承包人共同招標(biāo)B.由承包人招標(biāo)C.由發(fā)包人招標(biāo)D.由監(jiān)理工程師招標(biāo)【答案】B60、2013年5月實(shí)際完成的某工程按2012年5月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算，工程價(jià)款為1000萬(wàn)元，該工程固定要素的系數(shù)為0.2，各參加調(diào)值的部分，除鋼材的價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了10%外其余都未發(fā)生變化，鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的50%，按價(jià)格指數(shù)調(diào)整法公式法計(jì)算，則該工程實(shí)際價(jià)款變化值為（）萬(wàn)元。A.20B.30C.40D.50【答案】C61、根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，投標(biāo)保證金的數(shù)額不得超過(guò)招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的（）。A.2%B.1%C.3%D.5%【答案】A62、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016由（）四大要素構(gòu)成。A.策劃、支持與運(yùn)行、績(jī)效評(píng)價(jià)、改進(jìn)B.范圍、環(huán)境方針、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施C.環(huán)境方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施D.術(shù)語(yǔ)和定義、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施、管理評(píng)審【答案】A63、某機(jī)械設(shè)備預(yù)計(jì)使用10年，每年使用220個(gè)臺(tái)班，大修理5次、每次的大修理費(fèi)用為10000元，則該設(shè)備的臺(tái)班大修理費(fèi)為（）元。A.220B.500C.227.27D.22.73【答案】D64、關(guān)于采購(gòu)交貨日期的說(shuō)法，正確的是（）。A.凡委托運(yùn)輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)B.供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C.采購(gòu)方提貨的，以采購(gòu)方收獲戳記的日期為準(zhǔn)D.凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品，以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)【答案】A65、關(guān)于施工成本及其管理，下列說(shuō)法正確的是()。A.施工成本是指施工過(guò)程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本D.施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書(shū)面方案【答案】C66、工程項(xiàng)目信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）。A.信息編碼體系B.信息分類標(biāo)準(zhǔn)C.信息管理手冊(cè)D.信息處理方法【答案】C67、對(duì)某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，若當(dāng)月計(jì)劃完成工作量是100m3，預(yù)算單價(jià)為300元/m3；當(dāng)月實(shí)際完成工作量是120m3，實(shí)際單價(jià)為320元/m3，下列關(guān)于該項(xiàng)目當(dāng)月成本偏差分析的說(shuō)法，正確的是（）。A.費(fèi)用偏差為-2400元，成本超支B.費(fèi)用偏差為6000元，成本節(jié)約C.進(jìn)度偏差為6000元，進(jìn)度延誤D.進(jìn)度偏差為2400元，進(jìn)度提前【答案】A68、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z査后,應(yīng)編制進(jìn)度報(bào)告,其內(nèi)容不包括()。A.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述B.實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較C.前一次進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z査提出問(wèn)題的整改情況D.進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題及其原因分析【答案】C69、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》的規(guī)定，勞務(wù)報(bào)酬方式不包括（）。A.固定勞務(wù)報(bào)酬B.約定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià)（含管理費(fèi)），按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算C.約定不同工種成果的計(jì)件單價(jià)（含管理費(fèi)），按確認(rèn)的工程量計(jì)算D.獎(jiǎng)勵(lì)津貼【答案】D70、關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的敘述，下列說(shuō)法正確的有（）。A.在單代號(hào)、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，一般存在實(shí)箭線和虛箭線兩種箭線B.在單代號(hào)、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，均可有虛箭線C.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路上一般沒(méi)有虛箭線D.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)工作有緊后工作時(shí)，工作的自由時(shí)差等于該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔的最小值【答案】D71、控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用不包括（）。A.是編制與該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù)B.是編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)C.論證施工總進(jìn)度目標(biāo)D.確定施工作業(yè)的具體安排【答案】D72、下列有關(guān)工程進(jìn)度款支付的說(shuō)法中，正確的有（）。A.發(fā)包人簽發(fā)進(jìn)度款支付證書(shū)或臨時(shí)進(jìn)度款支付證書(shū)，表明發(fā)包人已同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的相應(yīng)部分的工作B.在對(duì)已簽發(fā)的進(jìn)度款支付證書(shū)進(jìn)行階段匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，發(fā)包人無(wú)權(quán)提出修正申請(qǐng)C.監(jiān)理人應(yīng)在收到支付分解表后7天內(nèi)完成審核并報(bào)送發(fā)包人D.除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在進(jìn)度款支付證書(shū)或臨時(shí)進(jìn)度款支付證書(shū)簽發(fā)后7天內(nèi)完成支付【答案】C73、施工總承包管理模式與施工總承包模式（）。A.工作開(kāi)展程序相同B.對(duì)分包單位的付款相同C.合同關(guān)系相同D.對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可不同【答案】D74、地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)（）備案。A.同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門B.上一級(jí)人民政府C.國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.同級(jí)人民政府【答案】D75、施工成本管理的經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施，下列選項(xiàng)中，不屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()A.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗?B.管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)?C.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策?D.認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支【答案】A76、項(xiàng)目開(kāi)工前編制的施工測(cè)量控制方案應(yīng)經(jīng)過(guò)（）批準(zhǔn)后實(shí)施。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工企業(yè)負(fù)責(zé)人D.監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人【答案】B77、影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.組織【答案】D78、在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目（）。A.總承包管理方B.業(yè)主方C.設(shè)計(jì)方D.咨詢機(jī)構(gòu)【答案】B79、“施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄”在開(kāi)工前由施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人填寫，報(bào)()檢查，并做出檢查結(jié)論。A.建設(shè)主管部門B.建設(shè)審批部門C.設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師【答案】D80、某高層辦公樓工程項(xiàng)目，由甲公司進(jìn)行施工總承包，主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔(dān)；樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工，本項(xiàng)目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進(jìn)行工程交接，《交接檢查記錄》中的“見(jiàn)證單位”應(yīng)為（）。A.政府質(zhì)監(jiān)部門B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.總承包單位【答案】D多選題（共35題）1、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整包括的內(nèi)容有（）。A.工程量的調(diào)整B.工作關(guān)系的調(diào)整C.施工管理組織D.必要目標(biāo)的調(diào)整E.施工技術(shù)方案【答案】ABD2、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證、審查的分部分項(xiàng)工程有（）。A.深基坑工程B.土方開(kāi)挖工程C.高大模板工程D.地下暗挖工程E.起重吊裝工程【答案】ACD3、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中與緊后工作之間時(shí)間間隔最小C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中最遲開(kāi)始時(shí)間與最早開(kāi)始時(shí)間相差最小D.工作總時(shí)差等于零E.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間相差最小【答案】C4、關(guān)于施工成本控制的說(shuō)法，下列選項(xiàng)正確的有()。A.應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至保證金返還的全過(guò)程?B.需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過(guò)程進(jìn)行有效控制?C.應(yīng)對(duì)成本的形成過(guò)程進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑?D.進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠資料是成本控制過(guò)程中的動(dòng)態(tài)資料?E.合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的依據(jù)【答案】ABD5、地方各級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)()備案。A.同級(jí)其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門B.同級(jí)人民政府C.上一級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門D.上一級(jí)人民政府E.同級(jí)建設(shè)行政主管部門【答案】BC6、工程項(xiàng)目施工成本管理的基礎(chǔ)工作包括（）。A.及時(shí)進(jìn)行成本核算B.建立成本管理責(zé)任體系C.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額D.編制項(xiàng)目成本計(jì)劃E.科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊(cè)【答案】BC7、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，投標(biāo)人按照建設(shè)工程量清單填報(bào)投標(biāo)價(jià)格時(shí)，必須與招標(biāo)工程量清單保持一致的有（）。A.項(xiàng)目編碼B.項(xiàng)目名稱C.計(jì)量單位D.工程量E.工程內(nèi)容【答案】ABCD8、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19000-2016提出質(zhì)量管理的七項(xiàng)原則，內(nèi)容包括（）。A.全員積極參與B.過(guò)程方法C.領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)D.管理的系統(tǒng)方法E.循證決策【答案】AB9、下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因，屬于施工失誤的有（）。A.使用不合格的工程材料B.施工人員不具備上崗的技術(shù)素質(zhì)C.邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工D.勘察報(bào)告不準(zhǔn)、不細(xì)E.施工管理混亂【答案】AB10、在工程管理信息化中，管理類信息有（）。A.建筑業(yè)的組織信息B.與投資控制有關(guān)的信息C.與合同管理有關(guān)的信息D.建設(shè)物資的市場(chǎng)信息E.與設(shè)計(jì)有關(guān)的技術(shù)信息【答案】BC11、與一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)相比較，建設(shè)工程施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有（）。A.控制的標(biāo)準(zhǔn)化程度高B.需要控制的因素多C.“終檢”的全面性強(qiáng)D.控制的難度大E.過(guò)程控制的要求高【答案】BD12、關(guān)于施工成本核算的方法，正確的有()。A.成本核算時(shí)應(yīng)做到預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)際成本三同步B.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會(huì)計(jì)周期進(jìn)行項(xiàng)目成本核算C.竣工工程完全成本用于考核項(xiàng)目管理績(jī)效D.竣工工程完全成本是由企業(yè)財(cái)務(wù)部門核算E.施工成本一般以單位工程為成本核算對(duì)象【答案】BD13、施工生產(chǎn)安全事故報(bào)告的內(nèi)容包括（）。A.事故的初步原因B.事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)C.事故救援情況D.事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)E.事故防范和整改措施【答案】ABD14、關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理任職條件的說(shuō)法，正確的有()。A.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動(dòng)合同以及項(xiàng)目經(jīng)理的職稱證書(shū)，否則項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)權(quán)履行職責(zé)B.應(yīng)在合同通用條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職稱、聯(lián)系方式等事項(xiàng)C.項(xiàng)目經(jīng)理確需離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)取得監(jiān)理人書(shū)面同意D.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書(shū)面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書(shū)面同意E.發(fā)包人書(shū)面通知承包人更換項(xiàng)目經(jīng)理，承包人應(yīng)在接到通知后的14天內(nèi)向發(fā)包人提交書(shū)面的改進(jìn)報(bào)告【答案】D15、月（季）度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月（季）的成本報(bào)表，其分析通常包括的方面有（）。A.實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比B.實(shí)際成本與統(tǒng)計(jì)成本的對(duì)比C.實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比D.各成本項(xiàng)目的成本分析E.實(shí)際成本與業(yè)務(wù)成本的對(duì)比【答案】ACD16、某高層保障性成品房，鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)，下列工程設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)的工作中，屬于為進(jìn)行進(jìn)度控制而采取的技術(shù)措施的有（）。A.編制適用于各項(xiàng)技術(shù)方案的進(jìn)度計(jì)劃B.選用有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的設(shè)計(jì)方案C.對(duì)各項(xiàng)技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較D.編制勞動(dòng)力計(jì)劃E.選用有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的施工方案【答案】B17、施工方進(jìn)度控制的措施主要包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.法律措施E.行政措施【答案】ABC18、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作N的自由時(shí)差為5天,計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時(shí)間延后了3天，其他工作均正常,此時(shí)（）。A.工作N的總時(shí)差不變,自由時(shí)差減少3天B.總工期不會(huì)延長(zhǎng)C.工作N的總時(shí)差減少3天D.工作N的最早完成時(shí)間推遲3天E.工作N將會(huì)影響緊后工作【答案】BCD19、下列成本分析工作中，屬于綜合成本分析的有（）。A.年度成本分析B.工期成本分析C.資金成本分析D.月度成本分析E.分部分項(xiàng)工程成本分析【答案】AD20、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查應(yīng)按統(tǒng)計(jì)周期的規(guī)定定期進(jìn)行，并應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行不定期的檢查。施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容包括（）。A.分析計(jì)劃執(zhí)行情況?B.檢查工作時(shí)間的執(zhí)行情況?C.檢查措施的落實(shí)情況?D.資源使用與進(jìn)度保證的情況?E.前一次進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查提出問(wèn)題的整改情況【答案】BD21、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，如承包人不能向發(fā)包人提交合同確認(rèn)的項(xiàng)目經(jīng)理的勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)等有效證明，則符合合同約定的做法有（）。A.發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理B.發(fā)包人安排另家施工單位進(jìn)場(chǎng)施工C.承包人安排臨近工地項(xiàng)目經(jīng)理兼任本項(xiàng)目經(jīng)理D.承包人另安排一名生產(chǎn)給理代行項(xiàng)目經(jīng)理職售E.承包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和延誤的工期【答案】A22、項(xiàng)目施工質(zhì)量工作計(jì)劃的內(nèi)容有（）。A.質(zhì)量目標(biāo)的具體描述B.重要工序的檢驗(yàn)大綱C.質(zhì)量事故的預(yù)防成本D.特殊的質(zhì)量評(píng)定費(fèi)用E.質(zhì)量計(jì)劃修訂程序【答案】AB23、下列關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中，正確的有（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱B.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)C.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)D.項(xiàng)目經(jīng)理是由施工企業(yè)上級(jí)主管部門指派確定的E.在我國(guó)，項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人【答案】AC24、投標(biāo)擔(dān)保可以采用的