2020年油田技術(shù)服務(wù)企業(yè)勞動人事管理制度

油田技術(shù)服務(wù)企業(yè)勞動人事管理制度2020年3月

目 錄一、 總則 3二、 招聘錄用 3三、 培訓(xùn) 9四、 考核 10五、 工資分配 11六、 獎懲 11七、 任免與調(diào)動 17八、 社會保險 18九、 勞動保護(hù) 18十、 勞動爭議調(diào)解 19十一、 附則 19

油田技術(shù)服務(wù)企業(yè)勞動人事管理制度總則第一條為使公司人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司對員工的管理有章可循，提高員工的工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。第二條本制度依據(jù)《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》以及國家的有關(guān)法律法規(guī)和公司《章程》制訂。第三條本制度包含招聘錄用、聘任、培訓(xùn)、考核、工資分配、獎懲、勞動保護(hù)等內(nèi)容。第四條本公司人事管理堅持量才適用、任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t。第五條凡本公司從業(yè)人員，統(tǒng)稱員工。招聘錄用第六條公司人員招聘需求源于以下幾種情況：(一)在定編內(nèi)缺員的補(bǔ)充；(二)臨時性工作的人員需求；(三)為了確保公司發(fā)展所需的專門人員；(四)公司對組織機(jī)構(gòu)有所調(diào)整之時所需的必要人員；(五)為使公司組織更具活力而必須引入外來的經(jīng)驗(yàn)者；(六)為公司的發(fā)展進(jìn)行人員儲備時；(七)其它情況。第七條公司人員招聘按下列程序進(jìn)行：(一)有人員需求的部門或所屬單位向本單位人力資源管理部門遞交書面申請表；(二)報本單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)；(三)人力資源管理部門先在公司內(nèi)部調(diào)整或組織進(jìn)行內(nèi)部競聘，確認(rèn)本單位無適當(dāng)人選時，可對外招聘；(四)人力資源管理部門擬出招聘簡章，經(jīng)公司主管人力資源工作的領(lǐng)導(dǎo)審核，發(fā)布《招聘簡章》。第八條公司員工的甄選，以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作需要的條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種，依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。第九條面試程序：(一)先由人力資源管理部門進(jìn)行初試，考察應(yīng)聘人員基本情況、綜合素質(zhì)及能力。(二）用人單位對應(yīng)聘人員進(jìn)行綜合素質(zhì)及專業(yè)技能考察。(三）外招的專業(yè)技術(shù)人員需經(jīng)過人力資源主管領(lǐng)導(dǎo)面試并出具面試意見。(四）外招的隊長以上管理崗位人員需經(jīng)過本單位、本部門主管領(lǐng)導(dǎo)面試并出具面試意見。以上（一）、（二）程序可以同時進(jìn)行。招錄（三）、（四）類人員可以四個程序同時進(jìn)行，也可以只進(jìn)行（三）、（四）程序。第十條經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由人力資源管理部門采取電話、郵件或書面等形式通知被錄用者；第十一條有工作經(jīng)驗(yàn)的外招人員，根據(jù)合同簽訂情況試用期為3-6個月，期滿合格后，方得正式錄用；成績優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時間。第十二條應(yīng)屆畢業(yè)生或無相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的歷屆畢業(yè)生見習(xí)期6個月。見習(xí)期滿定崗考核期6個月。第十三條初次進(jìn)入公司報到時，應(yīng)填寫信息表并向人力資源管理部門送交以下證件：（一）畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件；（二）專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件；（三）身份證原件及復(fù)印件5張；（四）一寸半身免冠照片8張；（五）與前一單位的解除勞動關(guān)系證明；（六）有效體檢證明；（七）其它必要的證件。第十四條人力資源管理部門與被錄用的員工簽訂勞動合同，并按照法律法規(guī)規(guī)定為其辦理社會保險手續(xù)。第十五條試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。第十六條員工錄用分派工作后，由用人單位安排發(fā)放勞保，領(lǐng)取考核表等事宜，上崗培訓(xùn)之后應(yīng)立即赴所分配的地方工作，不得無故拖延推諉。第十七條公司內(nèi)部高級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行聘任制。第十八條公司實(shí)行用人自主、勞動者自主擇業(yè)、市場調(diào)節(jié)供求、社會提供服務(wù)的機(jī)制。公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，自主決定錄用員工的時間、條件、方式和數(shù)量。第十九條公司可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要和崗位特點(diǎn)，與員工協(xié)商確定勞動合同期限。第二十條公司可以對初次就業(yè)或再次就業(yè)的員工，根據(jù)所簽訂勞動合同的期限約定不超過6個月的試用期，試用期包括在勞動合同期限內(nèi)，員工在本單位只約定一次試用期。第二十一條勞動合同一旦簽訂，公司與員工必須遵守，員工依據(jù)勞動合同享受權(quán)利，并履行義務(wù)；公司依據(jù)勞動合同協(xié)調(diào)好與員工的勞動關(guān)系。第二十二條公司因調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)，或由不可抗力的原因致使原合同無法全面履行，以及合同當(dāng)事人一方確有變換工種、職務(wù)、工作期限等正當(dāng)理由，經(jīng)雙方同意，可以變更勞動合同。第二十三條在合同期內(nèi)，公司對出現(xiàn)下列情形的員工有權(quán)依法解除勞動合同，不承擔(dān)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的責(zé)任：（一）在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的，包括但不限于以下情形：1、員工不能按時、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)或者考核成績不合格的；2、不論何種原因，乙方在試用期內(nèi)出勤率未達(dá)到75%；3、員工在應(yīng)聘時提供的個人資料是虛假的，其個人資料包括但不限于：個人簡歷、離職證明、身份證明、戶籍證明、學(xué)歷證明、職業(yè)資格證明、體檢證明等；4、員工自簽署勞動合同之日起30個自然日內(nèi)未能提供其被錄用所需的個人資料，致使公司無法辦理錄用手續(xù)或社會保險、住房公積金繳納手續(xù)的；5、員工與其他公司存在未盡法律義務(wù)，或與其他公司存在法律糾紛尚未處理完畢、影響工作的；6、員工不符合公司已向其告知的特殊崗位健康要求的；7、員工曾患有精神病、傳染性疾病及其他嚴(yán)重影響工作的疾病而在應(yīng)聘時未聲明的；8、員工經(jīng)體檢發(fā)現(xiàn)患有精神病、傳染性疾病及其他嚴(yán)重影響工作的疾病的；9、員工曾受到其他單位記過、開除或除名等嚴(yán)重處分而在應(yīng)聘時未聲明的；10、員工曾有或仍有吸毒等行為而在應(yīng)聘時未聲明的；11、員工曾被勞動教養(yǎng)或者依法追究刑事責(zé)任而在應(yīng)聘時未聲明的；12、法律、行政法規(guī)和公司規(guī)章制度規(guī)定的其他情形。（二）嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的，包括但不限于以下情形：1、拒不接受公司的工作安排，不履行崗位職責(zé)；2、不能勝任本職工作，拒絕接受合理調(diào)整工作崗位或工作安排3、違反公司保密規(guī)定，泄露公司商業(yè)秘密，給公司造成損失的；4、違反公司的規(guī)章制度等有關(guān)規(guī)定，受到3次或3次以上書面警告的；5、在工作中有打架斗毆、侮辱、恐嚇、辱罵、誹謗、酗酒、吸毒、賭博、性騷擾或其它不道德行為的；6、在與公司的交易相對方的業(yè)務(wù)往來中收取回扣或者禮物，或者享受交易相對方提供的其他經(jīng)濟(jì)利益（包括但不限于旅游、住所、娛樂活動等）、向交易相對方借支款項的；7、違反國家計劃生育政策超生的；8、違反考勤管理制度達(dá)到規(guī)定的嚴(yán)重違紀(jì)程度的，如在合同期內(nèi)連續(xù)曠工3日以上或累計曠工5日以上等；9、因其他違法違紀(jì)或違反誠實(shí)信用、公序良俗的行為而受到相關(guān)部門的處罰或在社會上造成較大影響的；10、其他應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度的情形。（三）嚴(yán)重失職、營私舞弊，給公司造成重大損害的，包括但不限于以下情形：1、侵占、盜竊、詐騙或挪用公司財物的；2、利用公司資源或上班時間從事非公司業(yè)務(wù)的；3、在工作過程中，因玩忽職守或者過錯造成公司10萬元（含）以上損失的；4、工作業(yè)績弄虛作假的；5、其他應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為嚴(yán)重失職，營私舞弊，并給公司造成了重大損害的情形。（四）與其他用人單位建立勞動關(guān)系或從事有報酬的兼職工作的；（五）以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使公司在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動合同的；（六）自用工之日起一個月內(nèi)，經(jīng)公司書面通知，拒不訂立書面勞動合同的；（七）被依法追究刑事責(zé)任的，或因在工作過程或工作場所內(nèi)的行為而被拘留的；（八）嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或職業(yè)道德的。第二十四條公司在一個年度內(nèi)累計停工停產(chǎn)6個月以上，生產(chǎn)經(jīng)營確有困難，按以下程序進(jìn)行裁減人員：（一）提前30日向工會或者全體員工說明情況，并提供有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的資料；（二）提出裁減人員方案，內(nèi)容包括被裁減人員名單、裁減時間及實(shí)施步驟，符合法律、法規(guī)規(guī)定的被裁減人員經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法；（三）將裁減人員方案征求工會或者全體員工的意見，并對方案進(jìn)行修改和完善，將裁減方案報勞動行政部門；（四）正式公布裁減人員方案，與被裁減人員辦理解除勞動合同手續(xù)。第二十五條公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營和市場競爭的需要，由公司人力資源管理部門擬訂組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案經(jīng)經(jīng)理辦公會審議通過報董事會批準(zhǔn)執(zhí)行，崗位設(shè)置由公司人力資源管理部門審核后提交公司經(jīng)理辦公會決定。公司對員工工作安排，不受其歷史身份限制。經(jīng)考核不適應(yīng)擔(dān)任管理、技術(shù)職務(wù)崗位的員工，可以解聘安排到操作服務(wù)崗位上工作；經(jīng)考核符合管理、技術(shù)職務(wù)要求的操作服務(wù)崗位的員工，可以聘任到管理、技術(shù)職務(wù)崗位上工作，對各類崗位員工都可競爭上崗。第二十六條員工要自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，維護(hù)公司利益。第二十七條公司員工有辭職自由，但必須在辭職前30天提出書面申請，經(jīng)公司批準(zhǔn)并辦理有關(guān)手續(xù)方可離去。否則，公司可以要求勞動者對擅自離職造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)賠償責(zé)任。培訓(xùn)第二十八條為提高公司員工的業(yè)務(wù)、知識技能及發(fā)揮其潛在才能，使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉辦各種教育培訓(xùn)活動，被指定員工不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。第二十九條新員工進(jìn)入公司后，須接受公司概況與發(fā)展以及勞動人事制度、考核制度、薪酬制度、勞動紀(jì)律等相關(guān)制度的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間應(yīng)不少于72小時，合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員工進(jìn)入公司的前三個月內(nèi)進(jìn)行，考核不合格者屬于試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件，不再繼續(xù)留用。第三十條員工調(diào)崗前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn)，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)擬調(diào)往部門的主管同意，可在適當(dāng)?shù)臅r間另行安排培訓(xùn)。第三十一條對于培訓(xùn)中成績優(yōu)秀者，除通報表揚(yáng)外，可根據(jù)情況給予適當(dāng)物質(zhì)獎勵；未能達(dá)到者，可適當(dāng)延長其培訓(xùn)期。第三十二條公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的《員工培訓(xùn)登記卡》上，《員工培訓(xùn)登記卡》保存在員工檔案內(nèi)。第三十三條公司對員工在業(yè)余時間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi)，在公司外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵，并視不同情況可給予全額報銷學(xué)雜費(fèi)、部分報銷學(xué)雜費(fèi)、承認(rèn)其教育和培訓(xùn)后的學(xué)歷等支持?？己说谌臈l公司人員考核的綜合管理部門是人力資源管理部門，負(fù)責(zé)制定有關(guān)考核細(xì)則，指導(dǎo)協(xié)調(diào)考核工作。第三十五條公司考核的內(nèi)容為：錄用考核，試用考核，實(shí)習(xí)考核，上崗、轉(zhuǎn)崗考核，升級及專業(yè)任職資格考核，以及日?？己撕投ㄆ诳己?。具體包括：（一）公司從社會上招收錄用的新員工，須經(jīng)錄用考核，方能擇優(yōu)錄用。（二）員工試用期滿時，須經(jīng)轉(zhuǎn)正定級考核，考核不合格者一般先進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后仍不合格者應(yīng)當(dāng)解除勞動合同。試用期各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的，可以提前進(jìn)行轉(zhuǎn)正、定級考核。（三）大專以上畢業(yè)的見習(xí)生見習(xí)期滿，經(jīng)考核，答辯合格者按期轉(zhuǎn)正，評審相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，公司根據(jù)崗位需求和考核結(jié)果進(jìn)行定崗，有關(guān)待遇按實(shí)際崗位執(zhí)行。（四）員工改變工種、調(diào)換新的崗位，或操作新的先進(jìn)設(shè)備時應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗考核，考核合格者方能上崗。（五）對員工日?？己撕投ㄆ诳己恕２块T經(jīng)理以下人員的考核結(jié)果由各部門保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門經(jīng)理及其以上人員的考核結(jié)果由人力資源管理部門保存，作為確定部門業(yè)績、薪酬及獎勵、調(diào)職的依據(jù)。（六）考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得有營私舞弊或貽誤行為。工資分配第三十六條公司工資分配實(shí)行按勞分配、效益優(yōu)先、兼顧公平的原則。第三十七條公司自主決定員工的工資水平、支付方式和福利待遇，詳見公司《員工薪酬管理制度》。第三十八條員工的崗位職務(wù)由本公司根據(jù)公司任職及聘任文件確定。第三十九條公司按照《中華人民共和國個人所得稅法》的規(guī)定在支付員工工資時，代扣員工個人所得稅。獎懲第四十條公司對全體員工實(shí)行有功者獎、有過者罰、獎罰分明的原則。第四十一條獎勵的種類與方式：獎勵堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的辦法。員工獎勵分為：表揚(yáng)、嘉獎兩種方式。第四十二條獎勵的方式（一）表揚(yáng)：可在月度、年度績效考核中對受表揚(yáng)者進(jìn)行績效加分。（二）嘉獎：公司或所屬各單位每年度根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、工作成效，酌情發(fā)給獎品或獎金。第四十三條有下列情形之一的，可予以嘉獎：（一）對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，采納施行后卓有成效的；（二）挖潛增效卓有成效的；（三）維護(hù)公司利益，避免損失的；（四）檢舉違規(guī)或損害公司利益行為的；（五）由公司或所屬各單位評選為優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀團(tuán)隊的；（六）參加公司級科技成果評選，并獲得科技成果獎項的；（七）為公司拓展新的市場，增加營業(yè)收入的；（八）通過發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新對提高公司經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)效益做出貢獻(xiàn)的；（九）對公司有特殊貢獻(xiàn)，成為全公司表率的。第四十四條公司級獎勵的工作流程：（一）員工推薦、本人自薦或單位（部門）提名；（二）業(yè)務(wù)主管部門審核；（三）公司經(jīng)理辦公會討論；（四）董事長或總經(jīng)理批準(zhǔn)；（五）行政綜合部門實(shí)施、下發(fā)文件或《獎勵通知單》（受獎當(dāng)事人），報人力資源管理部門備案，并將有關(guān)信息錄入人事管理系統(tǒng)，材料分別存入當(dāng)事人人事檔案。各事業(yè)部、子公司的獎勵參照上述流程辦理。第四十五條懲處方式分為違紀(jì)處分和經(jīng)濟(jì)處罰兩種。經(jīng)濟(jì)處罰可以獨(dú)立適用，也可以與違紀(jì)處分結(jié)合適用。除本制度第四十七條規(guī)定的情形外，其它違反公司各專項管理制度的懲處按該制度的規(guī)定執(zhí)行。第四十六條違紀(jì)處分的種類與方式：視情節(jié)輕重，員工的處分分為五種：警告（誡勉談話）、記過、記大過、留用察看、開除（解除勞動合同）增加：第四十七條有下列情形之一的，可給予200～1000元經(jīng)濟(jì)處罰：（一）因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者；（二）不按時參加員工培訓(xùn)，或同類培訓(xùn)考核兩次不合格者；（三）因個人工作失誤導(dǎo)致本單位或業(yè)務(wù)相關(guān)單位工作量增大或返工，影響工作進(jìn)度，未給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的；（四）因工作不認(rèn)真而導(dǎo)致資料或數(shù)據(jù)上報錯誤，給公司造成不良影響的；（五）對上級的批示或有限期的命令，無正當(dāng)理由而未如期完成、處理不當(dāng)者；（六）無正當(dāng)理由，延誤公事導(dǎo)致公司損失者；（七）衣著不整、未按時參加會議、工作（會議）時間玩手機(jī)的；（八）情節(jié)較輕、未達(dá)到違紀(jì)處分程度的其他不良行為。第四十八條有下列情形之一的者（包括造成同等損失的事故直接責(zé)任、管理責(zé)任者），可給予警告（誡勉談話）處分并視情節(jié)輕重予以經(jīng)濟(jì)處罰：（一）違反公司制度規(guī)定，給公司造成3萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的；（二）違反勞動紀(jì)律，出現(xiàn)三次以上遲到、早退、消極怠工，未完成工作任務(wù)的；（三）因過失以至發(fā)生工作錯誤情節(jié)的；（四）妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全工作的，未造成損失的；（五）無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程及公司其它重大活動的；（六）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成的；（七）對同事惡意辱罵或誣害、偽證，制造事端的；（八）檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)的；（九）投機(jī)取巧，假公濟(jì)私，謀取非分利益的。第四十九條有下列情形之一者（包括造成同等損失的事故直接責(zé)任、管理責(zé)任者）,可給記過處分，并視情節(jié)輕重予以經(jīng)濟(jì)處罰：（一）違反公司制度規(guī)定，給公司造成3萬（含）以上10萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的；（二）因疏忽導(dǎo)致公司辦公設(shè)備或物品材料不能正常工作或傷及他人的；（三）一個月內(nèi)曠工累計達(dá)三日的；（四）年度累計警告（誡勉談話）達(dá)三次的；（五）對同事惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端的；（六）其它違反規(guī)定的。第五十條有下列情形之一者（包括造成同等損失的事故直接責(zé)任、管理責(zé)任者），可給予記大過處分，并視情節(jié)輕重予以經(jīng)濟(jì)處罰：（一）違反公司制度規(guī)定，給公司造成10萬（含）以上30萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的；（二）自營或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)或在其它公司兼職的，或在外兼營事務(wù)者，對公司造成影響的；（三）年度考核不合格的；（四）遺失重要文件，泄露公司秘密的；（五）造謠生事，散播謠言致使公司蒙受損失的；（六）缺乏責(zé)任心，履職不認(rèn)真，不能勝任現(xiàn)崗位工作的。增加：受記大過處分人員，無職務(wù)者降薪、有職務(wù)者應(yīng)降職使用并按新的崗位確定薪酬。第五十一條有下列情形之一者（包括造成同等損失的事故直接責(zé)任、管理責(zé)任者），可給予留用察看，并視情節(jié)輕重予以經(jīng)濟(jì)處罰：（一）違反公司制度規(guī)定，給公司造成30萬（含）以上50萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的；（二）連續(xù)兩個年度考核不合格人員；（三）缺乏責(zé)任心，履職不認(rèn)真，造成工作失誤的；（四）利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的。第五十二條有下列情形之一者（包括造成同等損失的事故直接責(zé)任、管理責(zé)任者），可給予開除（解除勞動合同）處分，并視情節(jié)輕重予以經(jīng)濟(jì)處罰：（一）違反公司制度規(guī)定，給公司造成50萬（含）以上直接經(jīng)濟(jì)損失的；（二）利用職務(wù)之便收受賄賂，濫用職權(quán)，侵占公私財物的；（三）對上級或同事實(shí)施暴行或有侮辱之行為的；（四）故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使公司蒙受損失的；（五）拒不執(zhí)行公司相關(guān)決定，干擾工作的；（六）貪污、盜竊、騷擾滋事、斗毆等尚未達(dá)到刑事處罰的；（七）無故連續(xù)曠工三日或合同期內(nèi)曠職累計達(dá)五日的；（八）年度通報批評達(dá)二次的；（九）連續(xù)三個年度綜合考評為“不合格”的；（十）其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重的；（十一）其它過失或不當(dāng)行為導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。第五十三條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理；給公司造成損失的，還應(yīng)進(jìn)行賠償。第五十四條公司員工在發(fā)現(xiàn)他人有違反本制度規(guī)定的行為時，有權(quán)向單位（部門）主管報告。第五十五條在對員工給予違紀(jì)處分和經(jīng)濟(jì)處罰前，允許被懲處人進(jìn)行申辯。第五十六條員工懲處結(jié)果有異議的，應(yīng)于懲處決定后七日內(nèi)，陳訴理由申訴，并以申訴后的核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。受處分的員工在處罰未了結(jié)之前，不得調(diào)離或解除勞動合同。第五十七條懲處的工作流程：（一）員工舉報或部門提議；（二）相關(guān)部門組織調(diào)查，提出懲處意見；（三）人力資源部對相關(guān)部門提出的懲處意見進(jìn)行初審，開除處分（解除勞動合同）須征求公司工會意見。（四）本制度第四十六條的經(jīng)濟(jì)處罰，由公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行；紀(jì)律處分，需經(jīng)公司經(jīng)理辦公會研究通過，總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。（五）人力資源管理部門應(yīng)將有關(guān)信息錄入人事管理系統(tǒng)，材料分別存入當(dāng)事人人事檔案。任免與調(diào)動第五十八條公司員工的任免與調(diào)動，必須本著客觀公正的原則慎重處理，凡屬關(guān)鍵崗位或職務(wù)的任職及人員變換，需進(jìn)行嚴(yán)格審查，寧缺勿濫。第五十九條員工的任免與調(diào)動應(yīng)以考核為依據(jù)，以任職資格為標(biāo)準(zhǔn)，兼顧個人發(fā)展?jié)撃芎同F(xiàn)任職務(wù)。第六十條員工的任免權(quán)限及審辦程序：（一）總經(jīng)理的任免由董事長提名，董事會決定聘任或解聘；（二）副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人的任免由總經(jīng)理提議，董事會批準(zhǔn)聘任或解聘；（三）公司所屬各單位財務(wù)負(fù)責(zé)人，由公司財務(wù)總監(jiān)提名，經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后聘任；（四）公司隊長以上管理人員由各單位提議，經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)，總經(jīng)理聘任或解聘；（五）公司專業(yè)技術(shù)管理人員由各單位提議，主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，人力資源管理部門聘任或解聘。第六十一條公司董事、監(jiān)事、高級管理人員按照《董事、監(jiān)事、高級管理人員薪酬與考核方案》執(zhí)行年終考核。第六十二條公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時調(diào)整員工崗位。（一）人員在所屬各單位內(nèi)部調(diào)整，需經(jīng)所屬單位經(jīng)理批準(zhǔn)、所屬單位人力資源管理部門辦理手續(xù)，并定期向公司人力資源管理部門備案；（二）人員在各單位間調(diào)整或公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要進(jìn)行人員調(diào)整時，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)(部門)提出調(diào)整方案、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，公司人力資源管理部門辦理有關(guān)手續(xù)；（三）員工因本