安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)范文

第22頁共22頁安全生?產(chǎn)半年?工作總?結(jié)范文?為了?認(rèn)真_?___?水利文?件精神?，全面?落實(shí)安?全生產(chǎn)?主體責(zé)?任和“?一崗雙?責(zé)”制?度，切?實(shí)加強(qiáng)?安全生?產(chǎn)管理?各項(xiàng)制?度建設(shè)?，落實(shí)?安全生?產(chǎn)保障?措施，?嚴(yán)格執(zhí)?行安全?生產(chǎn)技?術(shù)規(guī)程?和標(biāo)準(zhǔn)?，認(rèn)真?排查治?理安全?隱患，?有效防?范和堅(jiān)?決遏制?事故的?發(fā)生。?現(xiàn)將我?處近期?開展的?安全生?產(chǎn)大檢?查工作?總結(jié)如?下：?一、加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?，迅速?行動?明確一?把手是?組織開?展安全?生產(chǎn)大?檢查的?第一責(zé)?任人，?制定了?具體的?實(shí)施方?案，明?確分管?領(lǐng)導(dǎo)和?具體工?作部門?，組成?___?_個督?查組，?采取基?層自查?和督查?組督查?的辦法?，督查?組在基?層自查?的基礎(chǔ)?上于_?___?月底深?入基層?各部門?、各崗?位進(jìn)行?認(rèn)真細(xì)?致的排?查。?二、強(qiáng)?化責(zé)任?，消除?隱患?1、安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?落實(shí)情?況。一?把手與?分管領(lǐng)?導(dǎo)以及?各部門?負(fù)責(zé)人?分別簽?訂了安?全生產(chǎn)?責(zé)任書?，認(rèn)真?落實(shí)分?管領(lǐng)導(dǎo)?、安全?管理人?員、各?崗位安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?的建立?與實(shí)施?，積極?響應(yīng)企?業(yè)主體?責(zé)任級?別的評?定。?2、安?全生產(chǎn)?法律法?規(guī)、標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)程?執(zhí)行情?況。完?善充實(shí)?安全生?產(chǎn)管理?領(lǐng)導(dǎo)小?組，處?機(jī)關(guān)設(shè)?立專職?安辦，?負(fù)責(zé)日?常安全?管理事?務(wù)工作?，各部?門配備?專（兼?）職安?全管理?人員。?強(qiáng)化水?電站等?崗位的?技術(shù)設(shè)?備安全?管理制?度和崗?位安全?作業(yè)規(guī)?程的建?立，嚴(yán)?格按照?水電站?運(yùn)行規(guī)?程、檢?修操作?規(guī)程和?“兩票?制度”?等技術(shù)?、規(guī)程?制度執(zhí)?行;施?工作業(yè)?現(xiàn)場實(shí)?行全過?程安全?監(jiān)督;?新建、?改建、?擴(kuò)建項(xiàng)?目工程?嚴(yán)格履?行安全?設(shè)施“?三同時(shí)?”制度?。3?、隱患?排查整?改和重?大危險(xiǎn)?源監(jiān)控?情況。?水利工?程嚴(yán)格?按照相?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?要求進(jìn)?行逐一?排查，?水電站?按照“?水電站?安全生?產(chǎn)量化?檢查考?核表”?進(jìn)行逐?一對照?檢查，?共排查?存在的?安全事?故隱患?一處，?安全問?題20?處。事?故隱患?為沁后?水庫大?壩壩趾?滲漏,?溢洪道?左墻偏?低，涵?洞漏水?，現(xiàn)已?按照市?防汛辦?批復(fù)的?調(diào)度方?案實(shí)施?，并已?落實(shí)防?范措施?和整改?方案;?安全問?題逐一?落實(shí)消?除，已?治理到?位的有?5處，?已落實(shí)?整改措?施和防?范措施?的15?處，確?保我處?安全生?產(chǎn)無事?故。?4、應(yīng)?急管理?情況。?建立專?（兼）?職應(yīng)急?救援隊(duì)?伍一支?，配備?應(yīng)急救?援物資?、制訂?防洪應(yīng)?急救援?預(yù)案_?___?個，舉?辦應(yīng)急?演練講?座等;?同時(shí)對?相關(guān)店?鋪和單?位周邊?經(jīng)營場?所實(shí)施?經(jīng)營者?安全負(fù)?責(zé)制，?并進(jìn)行?跟蹤督?查。?5、安?全基礎(chǔ)?工作及?教育培?訓(xùn)情況?。企業(yè)?主要負(fù)?責(zé)人和?安全管?理人員?定期參?加相關(guān)?安全管?理教育?培訓(xùn)，?特種作?業(yè)人員?計(jì)劃分?期分批?選送培?訓(xùn)持證?上崗，?生產(chǎn)一?線職工?定期舉?辦相關(guān)?知識和?操作技?能教育?培訓(xùn)。?三、?廣泛宣?傳，加?強(qiáng)督導(dǎo)?采取?張貼懸?掛安全?標(biāo)語，?發(fā)放相?關(guān)安全?生產(chǎn)和?檢查通?知，召?開安全?會議及?其各種?講座，?撰寫安?全報(bào)道?等方式?進(jìn)行安?全教育?宣傳，?計(jì)劃結(jié)?合“安?全月”?宣傳活?動將舉?行多渠?道的安?全宣傳?及其報(bào)?道，教?育引導(dǎo)?廣大職?工增強(qiáng)?做好安?全生產(chǎn)?工作的?主動性?和自覺?性，以?進(jìn)一步?提高全?體員工?的安全?意識。?安全?生產(chǎn)半?年工作?總結(jié)范?文（二?）做?一名合?格的安?全員是?我現(xiàn)行?本職工?作的追?求目標(biāo)?，自肩?負(fù)安全?員這個?重任以?來，我?始終保?持清醒?的頭腦?，勤勤?懇懇、?踏踏實(shí)?實(shí)的態(tài)?度來對?待我的?工作，?在現(xiàn)行?崗位上?任職半?年來，?嚴(yán)格按?照年初?制定的?工作目?標(biāo)，全?面貫徹?安全第?一、預(yù)?防為主?的方針?，強(qiáng)化?安全生?產(chǎn)管理?，__?__年?上半年?在所長?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，__?__公?司有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)的?信任與?支持下?，從事?我非常?珍惜這?個安全?角色，?以積極?的態(tài)度?投入工?作，今?年上半?年的工?作我感?到非常?充實(shí)的?半年。?現(xiàn)將半?年來工?作總結(jié)?如下：?1、?以做一?名合格?的安全?員作為?自己工?作的動?力，思?想上圍?繞愛國?愛黨，?行動上?處處想?著局利?益積極?上進(jìn)，?協(xié)助所?長認(rèn)真?落實(shí)安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?，加強(qiáng)?有關(guān)安?全生產(chǎn)?法規(guī)、?決定、?條例，?扎實(shí)作?好安全?培訓(xùn)工?作，堅(jiān)?定地履?行《安?全責(zé)任?書》承?諾，努?力實(shí)現(xiàn)?公司三?級安全?生產(chǎn)目?標(biāo)。在?管理中?敬業(yè)愛?崗，嚴(yán)?謹(jǐn)安全?意識和?職業(yè)道?德，對?安全意?識淡薄?、經(jīng)驗(yàn)?不足、?怕麻煩?、惰性?思想作?祟的苗?頭通過?安全日?活動、?生產(chǎn)運(yùn)?行分析?會一起?學(xué)習(xí)安?全方面?技能知?識，吸?取分析?事故教?訓(xùn)，總?結(jié)事故?教訓(xùn)，?不斷增?進(jìn)業(yè)務(wù)?水平的?提高，?只要利?于企業(yè)?發(fā)展利?于安全?生產(chǎn)的?自己身?先立足?。2?、在所?長的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)?真對轄?區(qū)的設(shè)?備和人?員進(jìn)行?職能監(jiān)?督，在?計(jì)劃、?布置、?檢查、?總結(jié)、?考核生?產(chǎn)工作?中，杜?絕習(xí)慣?性違章?行為，?堅(jiān)決狠?殺無票?工作，?堅(jiān)決懲?治保護(hù)?器退出?運(yùn)行行?為，使?自己能?掌握分?管的設(shè)?備運(yùn)行?情況以?及威脅?安全生?產(chǎn)的重?大隱患?與薄弱?環(huán)節(jié)。?3、?在__?__電?設(shè)備組?的親自?指導(dǎo)和?工作布?置下，?及時(shí)了?解安全?生產(chǎn)情?況。月?月能深?入村檢?查安全?生產(chǎn)、?每月分?四次對?設(shè)備進(jìn)?行夜巡?和特巡?，對設(shè)?備的缺?陷進(jìn)行?分類，?落實(shí)督?促設(shè)備?組進(jìn)行?完善。?使設(shè)備?能健康?穩(wěn)定運(yùn)?行。能?及時(shí)完?成上級?領(lǐng)導(dǎo)交?給的工?作任務(wù)?。4?、積極?主動牽?頭做好?安全性?評價(jià)工?作、創(chuàng)?一流供?電企業(yè)?和做好?春季、?夏季、?秋季冬?季安全?大檢查?活動，?在這些?活動中?以嚴(yán)、?細(xì)、實(shí)?的要求?認(rèn)真扎?實(shí)開展?，取得?良好的?效果，?受到上?級的表?揚(yáng)。?5、認(rèn)?真履行?職責(zé)，?在落實(shí)?安評工?作中嚴(yán)?把安全?關(guān)，督?促電工?切實(shí)做?好查評?工作，?共查出?缺陷_?___?萬余條?，目前?已完成?整改_?___?條缺陷?的整改?工作，?進(jìn)一步?提高了?設(shè)備的?健康水?平，大?大改善?了全鎮(zhèn)?安全用?電局面?。_?___?年上半?年在安?全管理?工作中?雖然取?得了一?定成績?，但于?領(lǐng)導(dǎo)要?求還存?有一定?差距，?新的一?年里，?我將嚴(yán)?格按照?上級領(lǐng)?導(dǎo)的要?求和指?示精神?，進(jìn)一?步狠抓?安全管?理，為?實(shí)現(xiàn)全?年安全?用電無?事故，?保障人?民群眾?生命財(cái)?產(chǎn)安全?和正常?用電作?出更大?貢獻(xiàn)。?安全?生產(chǎn)半?年工作?總結(jié)范?文（三?）時(shí)?光飛馳?，轉(zhuǎn)眼?間__?__年?又將要?過去了?。這一?年在處?領(lǐng)導(dǎo)的?正確指?導(dǎo)下，?在同事?們的支?持和幫?助下，?我從嚴(yán)?要求自?己，按?照處里?的要求?，認(rèn)真?的完成?了領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)的?各項(xiàng)任?務(wù)。通?過一年?來的學(xué)?習(xí)與工?作，工?作模式?上有了?新的突?破，工?作方式?也有了?較大的?改變，?我感覺?自己的?工作技?能上了?一個新?臺階，?從根本?上擺脫?了過去?只能埋?頭苦干?，不知?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)的現(xiàn)?象?，F(xiàn)?就將今?年的工?作情況?總結(jié)如?下：?一、在?日常工?作方面?熱愛?自己的?本職工?作，工?作態(tài)度?端正，?認(rèn)真負(fù)?責(zé)，能?夠正確?認(rèn)真的?對待每?一項(xiàng)工?作。工?作投入?，有效?利用工?作時(shí)間?，堅(jiān)守?崗位，?并嚴(yán)格?要求班?組成員?遵守勞?動紀(jì)律?和處里?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度。認(rèn)?真，按?時(shí)，高?效率地?完成了?處領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)的?各項(xiàng)任?務(wù)。同?時(shí)還積?極配合?其他同?事做好?工作，?并在其?他同事?有事時(shí)?能夠頂?崗。?二、在?學(xué)習(xí)方?面積?極參加?每周五?單位舉?行的思?想政治?學(xué)習(xí)，?隨時(shí)了?解和聽?取各種?會議精?神。按?時(shí)參加?每周一?早上的?生產(chǎn)調(diào)?度會并?積極地?獻(xiàn)言獻(xiàn)?策，及?時(shí)探討?和解決?日常工?作中的?各項(xiàng)難?題。積?極主動?的學(xué)習(xí)?污水處?理專業(yè)?知識。?遇到難?題不怕?麻煩，?向領(lǐng)導(dǎo)?請教，?向同事?學(xué)習(xí)，?自己摸?索實(shí)踐?，不斷?提高自?己的理?論水平?和綜合?素質(zhì)。?三、?在作風(fēng)?上能?遵章守?紀(jì)，團(tuán)?結(jié)同事?，求真?務(wù)實(shí)，?樂觀上?進(jìn)，始?終保持?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作?態(tài)度和?一絲不?茍的工?作作風(fēng)?。勤勤?懇懇，?任勞任?怨，勤?儉耐勞?，始終?做到老?老實(shí)實(shí)?做人，?勤勤懇?懇做事??？?結(jié)一年?來的工?作，盡?管有了?一定的?進(jìn)步和?成績，?但在一?些方面?還存在?著不足?。比如?有創(chuàng)造?性的工?作思路?還不是?很多，?個別工?作做得?還不夠?完善，?在工作?中比較?粗心，?在理論?方面還?是了解?的太少?。今?后的日?子里，?我會將?扎實(shí)的?工作作?風(fēng)，認(rèn)?真的工?作態(tài)度?，成熟?的工作?經(jīng)驗(yàn)帶?入工作?中，并?不斷克?服工作?中的不?足之處?。以后?的工作?中我依?然會以?“踏實(shí)?認(rèn)真”?的原則?不斷認(rèn)?真的完?成領(lǐng)導(dǎo)?交給我?的每一?項(xiàng)任務(wù)?。努力?完成日?后的工?作計(jì)劃?，將工?作更上?一個新?的臺階?。安?全生產(chǎn)?半年工?作總結(jié)?范文（?四）?今年以?來，我?公司堅(jiān)?持安全?第一、?預(yù)防為?主、綜?合治理?的方針?，深入?落實(shí)_?___?，牢固?樹立安?全發(fā)展?理念，?夯實(shí)基?礎(chǔ)，細(xì)?化責(zé)任?，強(qiáng)化?現(xiàn)場監(jiān)?督監(jiān)管?，深化?隱患排?查治理?，進(jìn)一?步完善?職業(yè)健?康安全?管理體?系，以?法制化?、標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)?范化、?系統(tǒng)化?的方式?推進(jìn)安?全生產(chǎn)?，不斷?提高企?業(yè)本質(zhì)?化安全?水平，?截止目?前，我?公司未?發(fā)生一?起輕傷?事故，?開創(chuàng)了?安全生?產(chǎn)工作?的新局?面，為?構(gòu)建和?諧社會?、打造?平安社?會，作?出了積?極的貢?獻(xiàn)。?我們的?工作措?施是：?一、?建立考?核機(jī)制?，落實(shí)?安全責(zé)?任我?們把安?全工作?切實(shí)擺?在各項(xiàng)?工作的?首位，?與各架?子隊(duì)層?層簽訂?安全生?產(chǎn)目標(biāo)?管理責(zé)?任書，?各部門?，架子?隊(duì)一把?手是安?全生產(chǎn)?的第一?責(zé)任人?，安全?獎懲等?的兌現(xiàn)?和發(fā)放?都與安?全責(zé)任?人考核?結(jié)果掛?勾，實(shí)?行一票?否決，?凡安全?工作不?到位的?部門和?個人，?一律不?得參加?評先。?增加了?安全運(yùn)?行獎，?加大了?對安全?目標(biāo)、?安全事?故、三?違現(xiàn)象?的考核?力度;?加大了?對事故?隊(duì)主要?領(lǐng)導(dǎo)、?責(zé)任區(qū)?領(lǐng)導(dǎo)、?安全員?的考核?力度;?加大了?對違規(guī)?違章的?治理力?度，嚴(yán)?格執(zhí)行?現(xiàn)場開?取違規(guī)?單制度?。同時(shí)?，對工?作責(zé)任?心強(qiáng)，?發(fā)現(xiàn)較?大事故?隱患，?避免事?故發(fā)生?的有功?人員，?給予一?次性獎?勵50?—__?__元?，鼓勵?職工提?合理化?建議，?舉報(bào)險(xiǎn)?肇事故?和違規(guī)?行為，?凡對強(qiáng)?化安全?管理，?預(yù)防事?故發(fā)生?有積極?作用的?職工給?予適當(dāng)?一次性?獎勵。?并推行?人性化?安全管?理模式?，提出?了每位?職工都?是安全?第一責(zé)?任人的?管理新?理念，?把安全?生產(chǎn)目?標(biāo)責(zé)任?落實(shí)到?部門、?班組、?崗位，?將安全?承諾簽?訂到每?一位在?崗職工?，形成?了公司?統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)、單?位全面?負(fù)責(zé)、?職工廣?泛參與?的共同?責(zé)任網(wǎng)?絡(luò);做?到了領(lǐng)?導(dǎo)強(qiáng)化?，任務(wù)?細(xì)化，?措施硬?化，工?作深化?，促進(jìn)?了各級?安全生?產(chǎn)責(zé)任?的落實(shí)?。二?、完善?安全管?理制度?體系，?依法規(guī)?范安全?生產(chǎn)管?理分?析近期?其他兄?弟單位?事故原?因、教?訓(xùn)，對?現(xiàn)有的?安全生?產(chǎn)規(guī)章?制度進(jìn)?行全面?梳理、?評審、?依據(jù)新?的法律?法規(guī)，?進(jìn)一步?細(xì)化了?安全生?產(chǎn)責(zé)任?追究制?度，重?新制訂?完善了?《安全?生產(chǎn)責(zé)?任制》?、《安?全生產(chǎn)?獎懲制?度》等?文件制?度，形?成了完?整、規(guī)?范、科?學(xué)、有?效的安?全管理?規(guī)章制?度體系?，實(shí)現(xiàn)?了全面?依法管?理。?三、深?化全員?安全評?價(jià)，注?重安全?教育培?訓(xùn)我?們不斷?創(chuàng)新豐?富安全?評價(jià)的?方法和?內(nèi)容，?建立了?全員、?全方位?、全過?程的科?學(xué)評價(jià)?機(jī)制，?把基礎(chǔ)?管理、?作業(yè)現(xiàn)?場、體?系運(yùn)行?、安全?文化建?設(shè)、教?育培訓(xùn)?、創(chuàng)新?管理、?危險(xiǎn)源?辨識、?雙確認(rèn)?等作為?安全評?價(jià)的內(nèi)?容，預(yù)?知預(yù)控?，提高?了安全?評價(jià)的?系統(tǒng)性?和有效?性，使?全體職?工的自?主參與?程度，?安全管?理水平?得到了?明顯提?升。我?們注重?抓教育?培訓(xùn)，?加大對?各部門?負(fù)責(zé)人?、安全?管理人?員、從?業(yè)人員?、特種?作業(yè)人?員的安?全管理?知識、?安全操?作規(guī)程?、安全?操作技?能和特?種作業(yè)?操作等?方面的?培訓(xùn)教?育，努?力提高?各類人?員的安?全素質(zhì)?。開展?了安全?管理人?員取證?、特種?操作人?員職業(yè)?技能鑒?定、青?工文化?教育、?法律法?規(guī)普及?、安全?知識學(xué)?習(xí)、安?全技能?教育等?一系列?培訓(xùn)工?作，培?訓(xùn)率達(dá)?___?_%。?還通過?組織每?周一題?、規(guī)程?考試、?技能大?賽、為?廣大職?工開辟?了學(xué)知?識、長?技能的?渠道。?通過深?化全員?安全評?價(jià)和開?展多種?形式培?訓(xùn)，提?高了的?安全責(zé)?任意識?，專業(yè)?人員的?安全管?理水平?，作業(yè)?人員的?安全文?化素質(zhì)?。四?、推進(jìn)?專業(yè)管?理力度?，狠抓?隱患排?查治理?從系?統(tǒng)安全?、本質(zhì)?化安全?入手，?我們大?力加強(qiáng)?專業(yè)管?理，嚴(yán)?格監(jiān)督?檢查，?落實(shí)管?理責(zé)任?，重點(diǎn)?對我_?___?場的電?器、機(jī)?械設(shè)備?、皮帶?機(jī)、放?射源、?壓力容?器、工?藝等方?面組織?專業(yè)人?員進(jìn)行?檢查。?尤其是?龍門吊?、提梁?機(jī)、壓?力容器?等關(guān)鍵?設(shè)備做?到了班?班點(diǎn)檢?、次次?試吊、?嚴(yán)格確?認(rèn)。對?查出的?隱患以?隱患整?改通知?書的形?式及時(shí)?通知相?關(guān)單位?進(jìn)行整?改，并?跟蹤隱?患整改?落實(shí)情?況。各?隊(duì)組織?班組開?展好安?全自查?工作，?對所查?隱患及?時(shí)整改?。公司?專業(yè)人?員各負(fù)?其責(zé)，?對各部?門專業(yè)?管理進(jìn)?行監(jiān)督?、指導(dǎo)?、檢查?和考核?，做到?了雙基?管理基?礎(chǔ)扎實(shí)?;專業(yè)?管理支?撐有力?;綜合?監(jiān)管保?障有為?，為安?全生產(chǎn)?提供了?強(qiáng)有力?的專業(yè)?保證。?針對我?___?_場生?產(chǎn)經(jīng)營?活動實(shí)?際，我?們對照?適用的?法律法?規(guī)和規(guī)?程標(biāo)準(zhǔn)?，認(rèn)真?、細(xì)致?、全面?的開展?隱患排?查治理?工作，?不走過?場，不?留盲區(qū)?、死角?、治理?不留后?患，各?單位共?排查治?理隱患?___?_多起?，做到?了責(zé)任?、措施?、資金?、時(shí)限?和預(yù)案?五落實(shí)?。五?、抓好?班組日?常管理?、把握?四個關(guān)?鍵，開?展各種?活動?班組是?安全生?產(chǎn)最基?層的單?位，我?們結(jié)合?工作實(shí)?際，從?小、從?細(xì)、從?實(shí)抓起?，不斷?提高班?組長的?安全管?理水平?和安全?操作技?能，著?力提高?每名職?工的安?全自我?保護(hù)意?識和能?力，做?好班組?安全工?作日常?管理，?抓好了?四個關(guān)?鍵：一?是抓好?關(guān)鍵時(shí)?間二是?抓好關(guān)?鍵部位?的安全?，把這?些關(guān)鍵?部位時(shí)?刻處在?監(jiān)控狀?態(tài)，在?控狀態(tài)?。三是?抓好關(guān)?鍵作業(yè)?（特種?作業(yè)、?檢修作?業(yè)、改?造作業(yè)?、臨時(shí)?作業(yè)及?受限空?間作業(yè)?）的安?全。四?是抓好?關(guān)鍵人?員的安?全。對?關(guān)鍵人?員重點(diǎn)?監(jiān)護(hù)，?重點(diǎn)管?理，重?點(diǎn)培訓(xùn)?、重點(diǎn)?教育。?把好進(jìn)?人入口?關(guān)和上?崗入口?關(guān)，在?提高職?工安全?技能上?下功夫?，不勝?任崗位?要求的?堅(jiān)決不?準(zhǔn)上崗?。并根?據(jù)各時(shí)?期安全?生產(chǎn)特?點(diǎn)和上?級要求?，扎實(shí)?開展安?全演講?、百日?安全安?全五要?素、安?全觀摩?會、一?法三卡?、等形?式多樣?的安全?生產(chǎn)活?動。注?重實(shí)效?，全員?參與，?確保了?安全活?動既扎?扎實(shí)實(shí)?，又富?有成效?。六?、加強(qiáng)?檢修安?全組織?，嚴(yán)格?外來施?工隊(duì)的?安全管?理我?們牢固?樹立生?命優(yōu)先?、不安?全不工?作、不?安全不?操作的?新理念?，貫徹?我公司?檢修安?全管理?規(guī)定，?嚴(yán)格落?實(shí)安全?確認(rèn)制?，實(shí)現(xiàn)?風(fēng)險(xiǎn)受?控。在?檢查和?臨時(shí)性?工作中?，必須?指定總?負(fù)責(zé)或?總協(xié)調(diào)?人，安?全負(fù)責(zé)?人，單?項(xiàng)安全?監(jiān)護(hù)人?。按照?誰主管?、誰負(fù)?責(zé)，誰?檢修、?誰負(fù)責(zé)?的原則?，實(shí)行?安全許?可、確?認(rèn)制度?，實(shí)行?工作票?、責(zé)任?人簽字?制度（?開工前?首先辦?理開工?單，其?次在現(xiàn)?場召開?開工預(yù)?備會）?，實(shí)行?聯(lián)?；?保和監(jiān)?護(hù)制度?。所有?檢修和?臨時(shí)性?工作必?須落實(shí)?五同時(shí)?，事事?安全確?認(rèn)，處?處落實(shí)?責(zé)任，?確保檢?修和臨?時(shí)作業(yè)?安全。?進(jìn)一步?明確外?協(xié)單位?的安全?生產(chǎn)責(zé)?任和義?務(wù)，簽?定安全?責(zé)任書?，交納?安全抵?押金。?并加強(qiáng)?對外協(xié)?單位的?安全管?理，落?實(shí)安全?教育，?督促外?協(xié)單位?對所用?員工進(jìn)?行安全?考試，?做好備?案，嚴(yán)?格持證?上崗。?確保了?外來施?工隊(duì)伍?的安全?監(jiān)管工?作有人?管、有?法管、?管得住?、管得?好。?安全工?作既是?挑戰(zhàn)、?又意義?深遠(yuǎn)，?在以后?的工作?中，我?們要緊?密落實(shí)?___?_，努?力實(shí)現(xiàn)?從人治?向法治?轉(zhuǎn)變;?努力實(shí)?現(xiàn)從集?中開展?安全生?產(chǎn)專項(xiàng)?整治向?規(guī)范化?、制度?化、經(jīng)??；?理轉(zhuǎn)變?;努力?實(shí)現(xiàn)從?事后查?處向強(qiáng)?化基礎(chǔ)?轉(zhuǎn)變;?努力實(shí)?現(xiàn)從被?動防范?向管住?源頭轉(zhuǎn)?變;努?力實(shí)現(xiàn)?從以控?制事故?為主向?全面做?好職業(yè)?安全健?康工作?轉(zhuǎn)變，?全覆蓋?、長周?期的實(shí)?現(xiàn)安全?生產(chǎn)，?為我公?司生產(chǎn)?經(jīng)營任?務(wù)的順?利完成?奠定堅(jiān)?實(shí)的基?礎(chǔ)。?安全生?產(chǎn)半年?工作總?結(jié)范文?（五）?__?__年?度，安?環(huán)部始?終堅(jiān)持?安全第?一、預(yù)?防為主?、綜合?治理的?安全生?產(chǎn)方針?，以全?面落實(shí)?安全生?產(chǎn)責(zé)任?制為核?心，以?認(rèn)真貫?徹執(zhí)行?常開管?【__?__】?___?_件《?___?_進(jìn)一?步加強(qiáng)?企業(yè)安?全生產(chǎn)?工作_?___?》的指?導(dǎo)精神?為主線?，積極?開展安?全生產(chǎn)?年、安?全生產(chǎn)?專項(xiàng)整?治，安?全生產(chǎn)?大檢查?、安全?生產(chǎn)月?等活動?。經(jīng)全?體同仁?的共同?努力，?全面基?本完成?了__?__年?度的各?項(xiàng)工作?指標(biāo)，?現(xiàn)將一?年來的?工作總?結(jié)如下?：一?、加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)、?落實(shí)責(zé)?任，努?力提高?安全生?產(chǎn)責(zé)任?意識。?安環(huán)?部高度?重視安?全生產(chǎn)?工作，?把安全?生產(chǎn)工?作作為?以人為?本、保?安全、?促效益?的重點(diǎn)?來抓。?納入了?安全管?理目標(biāo)?體系。?安全壓?倒一切?已成為?安環(huán)部?工作的?前提，?并且也?充分認(rèn)?識到了?安全生?產(chǎn)工作?的責(zé)任?感、緊?迫感和?使命感?。__?__年?度實(shí)現(xiàn)?簽訂了?以總經(jīng)?理為安?全生產(chǎn)?第一責(zé)?任人的?安全生?產(chǎn)三級?責(zé)任制?，且建?立健全?以崗位?制為重?點(diǎn)的安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?，完善?了安全?生產(chǎn)管?理網(wǎng)絡(luò)?，逐級?分解，?具體到?人的目?標(biāo)。對?外包單?位，簽?訂了安?全生產(chǎn)?承諾書?，明確?安全職?責(zé)，把?安全生?產(chǎn)責(zé)任?落實(shí)到?每個環(huán)?節(jié)、每?個崗位?、每個?員工，?實(shí)現(xiàn)全?員，全?過程、?全方位?的安全?管理。?在環(huán)保?方面得?到了市?環(huán)保局?的關(guān)于?建設(shè)項(xiàng)?目試生?產(chǎn)（運(yùn)?行）環(huán)?境保護(hù)?的核準(zhǔn)?。二?、認(rèn)真?開展三?項(xiàng)活動?，全面?執(zhí)法檢?查。?全面落?實(shí)__?__，?堅(jiān)持安?全第一?、預(yù)防?為主、?綜合治?理的方?針，認(rèn)?真開展?安全生?產(chǎn)三項(xiàng)?行動（?即安全?生產(chǎn)宣?傳教育?行動、?安全生?產(chǎn)執(zhí)法?行動、?安全生?產(chǎn)治理?行動）??；?完成了?各項(xiàng)目?標(biāo)任務(wù)?，實(shí)現(xiàn)?了全年?傷亡事?故為0?、火災(zāi)?事故為?0、職?業(yè)病為?0、廢?水、廢?氣__?__%?達(dá)標(biāo)排?放、新?員工入?職培訓(xùn)?率為_?___?%、隱?患整改?率__?__%?、年工?傷發(fā)生?率為_?___?%同比?預(yù)期目?標(biāo)下降?了__?__個?百分點(diǎn)?、特種?作業(yè)持?證率為?___?_%。?三、?積極配?合相關(guān)?部門工?作，認(rèn)?真開展?事故調(diào)?查。?___?_年度?全年發(fā)?生一般?事故_?___?起，較?大事故?___?_起，?（其中?生產(chǎn)部?___?_起分?別：一?班組_?___?起;二?班組_?___?起;三?班組_?___?起;機(jī)?加工/?設(shè)備維?修__?__起?）QC?部__?__起?，直接?經(jīng)濟(jì)損?失__?__元?，損失?工作日?___?_天。?同時(shí)認(rèn)?真按照?事故四?不放過?的原則?，對相?關(guān)人員?進(jìn)行調(diào)?查詢問?取證，?對事故?原因認(rèn)?真分析?，事故?責(zé)任按?照法定?原則進(jìn)?行認(rèn)定?，對違?規(guī)人員?嚴(yán)格的?進(jìn)行了?經(jīng)濟(jì)或?行政處?罰，為?吸取事?故教訓(xùn)?，防范?事故再?次發(fā)生?提出意?見和建?議。全?年查處?各類安?全隱患?___?_起，?有效的?把安全?隱患消?滅在萌?芽狀態(tài)?，為員?工營造?了一個?安全祥?和的工?作環(huán)境?.四?、存在?主要不?足：?1.工?作的創(chuàng)?新意識?有待進(jìn)?一步加?強(qiáng)。?2.工?作還不?夠主動?。3?.對安?全管理?知識的?鉆研還?需努力?，尤其?是現(xiàn)代?技術(shù)在?安全管?理的應(yīng)?用。?五、_?___?年度安?環(huán)工作?安排：?（一?）、安?全生產(chǎn)?方針：?__?__年?度繼續(xù)?堅(jiān)持：?安全第?一、預(yù)?防為主?、綜合?治理的?安全生?產(chǎn)方針?。（?二）、?安全生?產(chǎn)工作?目標(biāo)：?人身?傷亡事?故為零?;火災(zāi)?事故為?零;爆?炸事故?為零;?污染事?故為零?;急性?中毒事?故為零?;職業(yè)?病事故?為零;?年工傷?發(fā)生率?比上年?再下降?___?_個百?分點(diǎn);?安全隱?患整改?率達(dá)_?___?%。?（三）?、安全?生產(chǎn)工?作任務(wù)?：1?、認(rèn)真?學(xué)習(xí)貫?徹安全?生產(chǎn)法?律、法?規(guī)，完?善安全?生產(chǎn)責(zé)?任制。?2、?加強(qiáng)宣?傳教育?工作，?確保安?全培訓(xùn)?取得實(shí)?效，切?實(shí)提高?員工的?安全知?識水平?，增強(qiáng)?員工的?安全生?產(chǎn)隱患?意識，?保證生?產(chǎn)安全?順利地?進(jìn)行。?3、?狠抓安?全生產(chǎn)?管理，?嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)?安全規(guī)?章制度?和安全?操作規(guī)?程，確?保安全?文明生?產(chǎn)，定?期進(jìn)行?安全自?查，落?實(shí)隱患?整改責(zé)?任及措?施。?4、加?強(qiáng)事故?應(yīng)急與?處理能?力5?、重點(diǎn)?加強(qiáng)職?業(yè)衛(wèi)生?健康的?宣傳、?教育及?管理。?6、?重點(diǎn)加?強(qiáng)相關(guān)?方的安?全管理?6、?準(zhǔn)備對?以下項(xiàng)?目的驗(yàn)?收：?建設(shè)項(xiàng)?目的環(huán)?保驗(yàn)收?、安全?評價(jià)、?職業(yè)衛(wèi)?生健康?現(xiàn)狀的?控評驗(yàn)?收總?之，新?的一年?，我們?要在認(rèn)?真總結(jié)?去年安?全生產(chǎn)?工作的?基礎(chǔ)上?，針對?相關(guān)方?管理、?職業(yè)衛(wèi)?生健康?管理等?難以開?展安全?工作的?實(shí)際，?吸收并?借鑒其?他企業(yè)?、行業(yè)?的先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn)，?變被動?為主動?，把今?年的安?全工作?做得更?好。?安全生?產(chǎn)半年?工作總?結(jié)范文?（六）?__?__年?是“_?___?”規(guī)劃?的關(guān)鍵?年，半?年來，?我所按?照局、?處安全?生產(chǎn)的?工作部?署，嚴(yán)?格貫徹?“安全?第一、?預(yù)防為?主、綜?合治理?”的方?針，扎?實(shí)的開?展安全?生產(chǎn)工?作，其?結(jié)果是?令人滿?意的，?全所干?部職工?的安全?意識較?強(qiáng)，氛?圍較濃?，安全?生產(chǎn)工?作呈現(xiàn)?出良好?發(fā)展勢?頭。?一是建?立健全?___?_。我?所始終?將安全?生產(chǎn)工?作當(dāng)作?一項(xiàng)大?事在抓?，專門?成立了?以__?__為?組長的?安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組，?健全了?各項(xiàng)安?全生產(chǎn)?制度，?并認(rèn)真?___?_實(shí)施?。做到?了年初?有目標(biāo)?、有計(jì)?劃，年?中有措?施、有?落實(shí)，?年末有?檢查、?有總結(jié)?。有力?地促進(jìn)?了各項(xiàng)?工作的?開展?二是大?力推行?安全生?產(chǎn)責(zé)任?制，科?學(xué)地制?定責(zé)任?狀的項(xiàng)?目、內(nèi)?容及指?標(biāo)，層?層簽訂?責(zé)任狀?。每年?的年初?就與車?輛駕駛?員、水?電工、?生產(chǎn)科?及苗圃?隊(duì)簽訂?安全責(zé)?任狀，?增強(qiáng)了?各類人?員的安?全責(zé)任?意識。?三是?以“安?全生產(chǎn)?月”活?動為契?機(jī)，精?心__?__，?采取有?力措施?，確保?活動取?得良好?效果。?①召?開全所?干部職?工大會?，向廣?大職工?傳達(dá)省?市安全?生產(chǎn)會?議精神?；②?利用黑?板報(bào)這?一陣地?，經(jīng)常?出有關(guān)?安全生?產(chǎn)板報(bào)?，讓職?工牢固?樹立安?全第一?思想；?③為?配合宣?傳工作?，專門?制作安?全生產(chǎn)?條幅一?個，營?造良好?的氛圍?。四?是把日?常檢查?和隱患?整改作?為加強(qiáng)?安全生?產(chǎn)工作?的重要?手段。?做到檢?查制度?化，經(jīng)?常化。?每月進(jìn)?行一次?安全衛(wèi)?生大檢?查，上?半年我?所已進(jìn)?行了_?___?次檢查?。而且?針對檢?查發(fā)現(xiàn)?出來的?問題，?隱患進(jìn)?行了認(rèn)?真整改?。如今?年針對?配電室?沒有配?滅火器?材，存?在著嚴(yán)?重的安?全隱患?這一問?題，單?位迅速?制定了?整改方?案，購?買了滅?火器材?。這一?措施及?時(shí)的將?事故隱?患消滅?在萌芽?狀態(tài)，?確保了?生產(chǎn)生?活用電?的安全?。五?是加強(qiáng)?綜治工?作。?①抓好?了承租?戶的“?三證”?管理，?切實(shí)做?到登記?率和辦?證率達(dá)?100?。②?是抓單?位內(nèi)部?防范，?杜絕案?件事故?的發(fā)生?。加強(qiáng)?門衛(wèi)責(zé)?任，堅(jiān)?持__?__小?時(shí)值班?制度，?按時(shí)開?關(guān)前后?門；同?時(shí)利用?各種會?議對職?工進(jìn)行?防火防?盜教育?，確保?一方平?安。?當(dāng)然，?我所的?安全也?存在著?一些問?題，如?防盜措?施不夠?扎實(shí)等?等。?今后我?所將在?局、處?的領(lǐng)導(dǎo)?下，一?如繼往?的加大?安全生?產(chǎn)工作?力度，?努力創(chuàng)?造安全?生產(chǎn)環(huán)?境，確?保職工?的生命?和財(cái)產(chǎn)?安全，?為單位?的發(fā)展?和建設(shè)?提供可?靠的保?證。?《__?__年?安全生?產(chǎn)半年?工作總?結(jié)》網(wǎng)?，__?__年?安全生?產(chǎn)半年?工作總?結(jié)。?安全生?產(chǎn)半年?工作總?結(jié)范文?（七）?新的?一年即?將到來?，回顧?即將過?去的一?年，為?了實(shí)現(xiàn)?安全生?產(chǎn)事故?為零這?一目標(biāo)?，現(xiàn)場?所有的?安全管?理人員?投入了?全部精?力，日?夜奮戰(zhàn)?在生產(chǎn)?一線，?為施工?現(xiàn)場的?安全生?產(chǎn)工作?做出了?很大貢?獻(xiàn)，通?過努力?也圓了?“安全?第一，?預(yù)防為?主、常?抓不懈?”的管?理夢想?。下?面就施?工現(xiàn)場?安全管?理工作?中取得?的成績?和存在?的問題?做一下?簡要的?回顧;?一、?確立明?確的安?全生產(chǎn)?管理目?標(biāo)，明?確安全?管理目?的要?想做好?安全生?產(chǎn)管理?工作，?首先要?明確安?全管理?目標(biāo)，?只有明?確了管?理目標(biāo)?才知道?安全生?產(chǎn)工作?怎樣做?，做什?么。只?有明確?了管理?目標(biāo)才?能夠更?好的完?成安全?生產(chǎn)工?作，才?能更好?落實(shí)國?家安全?生產(chǎn)方?針和政?策。?面對當(dāng)?今安全?生產(chǎn)工?作上管?理的難?度，認(rèn)?真制定?不同施?工階段?的安全?管理重?點(diǎn);?3、做?安全管?理工作?不能管?進(jìn)度，?就管安?全生產(chǎn)?。無論?施工進(jìn)?度要求?的有多?緊張，?但是必?須要在?保證安?全生產(chǎn)?的情況?下才能?進(jìn)行。?二、?安全生?產(chǎn)工作?需要更?好的協(xié)?商與溝?通機(jī)制?1、?在施工?現(xiàn)場的?安全管?理過程?中，要?想搞好?安全生?產(chǎn)工作?就必須?要上級?安全管?理部門?，建設(shè)?單位、?施工單?位搞好?溝通與?協(xié)調(diào)工?作，并?且要搞?好監(jiān)理?單位的?內(nèi)部溝?通，每?個問題?在經(jīng)過?三次的?協(xié)調(diào)、?溝通后?不能得?到及時(shí)?的解決?處理的?，必須?將問題?的嚴(yán)重?程度及?時(shí)的向?上級領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行?反饋，?包括資?料管理?和現(xiàn)場?管理，?讓各單?位的上?級領(lǐng)導(dǎo)?知道現(xiàn)?場存在?的較大?安全生?產(chǎn)隱患?和危險(xiǎn)?程度。?要強(qiáng)調(diào)?的是，?如果施?工中發(fā)?現(xiàn)嚴(yán)重?的隱患?和危險(xiǎn)?，是沒?有協(xié)調(diào)?、溝通?余地的?。2?、安全?生產(chǎn)工?作中存?在的問?題及隱?患，能?協(xié)商溝?通解決?的最好?在會下?協(xié)商解?決，會?下解決?不了的?要在安?全專題?例會上?解決，?安全專?題例會?解決不?了的，?要在監(jiān)?理例會?上解決?，最終?解決不?了的要?撥打1?231?5電話?向上級?主管部?門進(jìn)行?投訴。?3、?做好安?全管理?資料的?管理工?作，施?工現(xiàn)場?一旦出?現(xiàn)事故?的情況?下做到?有據(jù)可?查，尤?其是監(jiān)?理日志?、安全?工作聯(lián)?系單和?安全監(jiān)?理通知?等，記?錄一定?要齊全?。1?、必須?認(rèn)真的?學(xué)習(xí)國?家的有?關(guān)安全?生產(chǎn)文?件，法?律、法?規(guī)和標(biāo)?準(zhǔn)，用?國家規(guī)?定的有?關(guān)內(nèi)容?來審核?施工單?位報(bào)過?來的方?案、措?施等，?做到一?步到位?不做重?復(fù)的工?作。真?正的做?到以事?實(shí)為依?據(jù)以法?律為準(zhǔn)?繩，使?施工單?位的安?全管理?人員心?服口服?。3?、要記?住安全?生產(chǎn)工?作做的?好與壞?，不是?只靠一?個人的?努力就?能達(dá)到?要求的?，安全?生產(chǎn)工?作要由?從事現(xiàn)?場安全?管理工?作的全?體人員?共同努?力才能?完成的?。四?、制定?不同施?工階段?的安全?管理重?點(diǎn)1?、做好?安全生?產(chǎn)工作?首先要?抓住安?全管理?的重點(diǎn)?，要根?據(jù)施工?現(xiàn)場的?進(jìn)度而?制定，?安全生?產(chǎn)工作?不是說?只抓重?點(diǎn)就不?管其它?，其重?點(diǎn)工作?是在做?好正常?的安全?管理的?同時(shí)而?制定出?來的，?這一點(diǎn)?必須要?分清。?2、?制定安?全生產(chǎn)?工作的?重點(diǎn)時(shí)?必須要?掌握施?工動態(tài)?過程中?和關(guān)鍵?施工部?位存在?的重大?安全生?產(chǎn)隱患?，特別?的要求?施工單?位有針?對性的?寫出具?體的安?全方案?、預(yù)案?和措施?來保證?其關(guān)鍵?部位的?安全生?產(chǎn)和施?工。?3、做?安全管?理工作?不能管?進(jìn)度，?就管安?全生產(chǎn)?。無論?施工進(jìn)?度要求?的有多?緊張，?但是必?須要在?保證安?全生產(chǎn)?的情況?下才能?進(jìn)行。?五、?參與并?配合施?工單位?搞好安?全生產(chǎn)?工作?2、現(xiàn)?場存在?的不易?解決的?問題，?要與經(jīng)?常來現(xiàn)?場檢查?巡視的?上級安?全管理?人員溝?通，使?其能理?解我們?工作的?難度，?并及時(shí)?的反應(yīng)?現(xiàn)場安?全生產(chǎn)?中存在?的問題?，借助?政府部?門的管?理人員?的力度?來處理?現(xiàn)場存?在的且?施工單?位又不?重視的?安全生?產(chǎn)問題?。3?、與建?設(shè)單位?配合做?好施工?現(xiàn)場的?安全檢?查工作?，檢查?過程中?必須有?監(jiān)理、?建設(shè)、?施工、?分包等?單位的?安全管?理人員?參加，?并且要?分組進(jìn)?行，防?止施工?單位在?巡視過?程中發(fā)?現(xiàn)問題?不反饋?，造成?檢查過?程中的?漏洞。?a）?堅(jiān)持現(xiàn)?場巡視?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)隱患?及時(shí)下?達(dá)監(jiān)理?指令?2、提?前預(yù)知?下一步?工序施?工過程?中將要?出現(xiàn)的?隱患，?提前告?知施工?單位及?時(shí)做好?施工過?程中的?安全管?理工作?，提前?要求施?工單位?做出防?止事故?發(fā)生的?措施和?管理辦?法，保?證施工?安全。?b）?督促施?工單位?及時(shí)對?隱患進(jìn)?行整改?1、?按照上?級要求?監(jiān)理單?位每個?月都要?對施工?現(xiàn)場進(jìn)?行兩次?安全檢?查工作?，這兩?次的安?全檢查?對監(jiān)理?公司的?安全管?理工作?來講非?常重要?，所以?每位監(jiān)?理工程?師都要?認(rèn)真對?待并積?極參加?，并且?要在專?題例會?上對發(fā)?現(xiàn)問題?的部位?及嚴(yán)重?程度要?進(jìn)行有?效的描?述，記?錄人要?將所描?述的內(nèi)?容記錄?到監(jiān)理?的安全?會議專?題紀(jì)要?中，一?旦發(fā)生?事故監(jiān)?理的安?全專題?會議紀(jì)?要也能?為監(jiān)理?提供管?理依據(jù)?，僅次?于監(jiān)理?通知的?有效性?。2?、對檢?查出來?的問題?，要制?定整改?日期，?督促施?工單位?對危險(xiǎn)?部位及?隱患部?位進(jìn)行?監(jiān)督整?改，對?危險(xiǎn)及?隱患嚴(yán)?重的部?位要有?整改前?與整改?后的照?片，這?也是做?到有據(jù)?可查，?為上級?安全生?產(chǎn)管理?部門對?我們監(jiān)?理單位?的檢查?提供有?效證據(jù)?。c?）做好?監(jiān)理單?位的安?全生產(chǎn)?管理資?料工作?1、?安全管?理工作?過程中?產(chǎn)生的?資料，?對事故?發(fā)生后?的事故?調(diào)查有?很重要?的價(jià)值?，我們?平時(shí)所?收集的?安全生?產(chǎn)方面?的資料?都是為?事故調(diào)?查而準(zhǔn)?備的，?一旦事?故出現(xiàn)?，調(diào)查?組首先?就要對?安全資?料進(jìn)行?封存，?如果平?時(shí)資料?管理不?到位，?那么再?想補(bǔ)充?是不可?能的。?2、?非常重?要的資?料有，?基坑支?護(hù)，塔?吊、電?動吊籃?、施工?電梯，?方案審?核，高?大腳手?架搭設(shè)?以及比?較重要?的、危?險(xiǎn)程度?較大部?位的安?全生產(chǎn)?技術(shù)措?施等。?六、?認(rèn)真協(xié)?助施工?單位搞?好施工?現(xiàn)場的?安全巡?視工作?在做?好專業(yè)?工作的?同時(shí)，?堅(jiān)持一?天兩次?的安全?生產(chǎn)巡?視工作?，及時(shí)?的將巡?視中發(fā)?現(xiàn)的問?題通知?施工單?位的安?全管理?人員，?將總承?包單位?組織整?改和落?實(shí)情況?寫入安?全監(jiān)理?日志中?，，確?保安全?隱患在?發(fā)現(xiàn)后?能盡快?的的消?除，使?施工人?員能在?安全的?環(huán)境中?工作，?以減少?事故發(fā)?生的概?率。?七、督?促施工?單位做?好冬期?的施工?保溫和?安全用?火用電?工作?1、按?照上級?安全管?理部門?的冬期?防火管?理要求?，及時(shí)?的在監(jiān)?理例會?上提醒?施工單?位，將?冬期的?安全施?工和防?火工作?所涉及?的內(nèi)容?列入冬?期施工?方案之?中，加?強(qiáng)對明?火作業(yè)?的安全?管理工?作和巡?視工作?，確保?冬期施?工與防?火安全?，并且?督促施?工單位?全力做?好防火?演練和?防煤氣?中毒演?練工作?，加強(qiáng)?對施工?現(xiàn)場火?災(zāi)隱患?的排查?工作，?做到防?患于未?然。?2、督?促施工?單位加?強(qiáng)對農(nóng)?民工冬?期取暖?工作的?落實(shí)與?安排，?禁止使?用違禁?電器用?品作為?取暖工?具，配?備電暖?氣并有?專人看?護(hù)和巡?視，防?止出現(xiàn)?亂拉亂?接的現(xiàn)?象出現(xiàn)?，確保?農(nóng)民工?的住宿?安全。?八、?結(jié)束語?總之?，安全?生產(chǎn)工?作無論?是現(xiàn)場?管理還?是資料?管理，?都是一?項(xiàng)非常?重要的?工作，?為了協(xié)?助公司?搞好安?全生產(chǎn)?工作，?各位監(jiān)?理工程?師每天?都非常?關(guān)注施?工現(xiàn)場?的施工?進(jìn)度和?安全生?產(chǎn)形勢?，時(shí)時(shí)?的密切?關(guān)注施?工單位?的安全?管理工?作是否?到位，?為了做?好安全?生產(chǎn)工?作，安?全監(jiān)理?工程師?每個月?都對施?工現(xiàn)場?的安全?生產(chǎn)工?作進(jìn)行?一次總?結(jié)（詳?細(xì)內(nèi)容?見每月?的安全?工作總?結(jié)），?從中查?找安全?生產(chǎn)工?作中存?在的問?題和問?題存在?的原因?，并對?現(xiàn)場安?全生產(chǎn)?中存在?的問題?原因進(jìn)?行分析?，查找?紕漏處?，制定?相應(yīng)的?管理對?策，以?便于更?好的做?好下一?步的安?全生產(chǎn)?工作。?安全?生產(chǎn)半?年工作?總結(jié)范?文（八?）_?___?年，_?___?集團(tuán)公?司在公?司黨委?、行政?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，始終?堅(jiān)持“?安全第?一，預(yù)?防為主?”的方?針，認(rèn)?真貫徹?落實(shí)安?全生產(chǎn)?法律法?規(guī)，嚴(yán)?格管理?，扎實(shí)?工作，?在安全?生產(chǎn)方?面取得?了可喜?的成績??，F(xiàn)對?一年來?的工作?總結(jié)?一、_?___?年安全?情況?___?_年，?集團(tuán)公?司所屬?各單位?均實(shí)現(xiàn)?了年初?制定的?安全生?產(chǎn)工作?目標(biāo)：?無死亡?、無重?傷、無?直接經(jīng)?濟(jì)損失?___?_元以?上的生?產(chǎn)安全?事故。?集團(tuán)公?司全年?共發(fā)生?各類小?事故及?事故險(xiǎn)?情__?__，?直接經(jīng)?濟(jì)損失?3._?___?元。其?中：_?___?發(fā)生_?___?小事故?和__?__事?故險(xiǎn)情?，直接?經(jīng)濟(jì)損?失1.?___?_元;?___?_發(fā)生?___?_小事?故，直?接經(jīng)濟(jì)?損失1?.__?__元?;__?__發(fā)?生__?__小?事故，?直接經(jīng)?濟(jì)損失?0._?___?元。這?___?_事故?及險(xiǎn)情?分別是?：1?、元月?___?_日，?___?_15?04浮?吊變幅?曲拐軸?斷裂，?造成直?接經(jīng)濟(jì)?損失1?.__?__元?。2?、__?__月?___?_日，?___?_5t?龍門吊?大車被?風(fēng)吹出?軌道，?發(fā)生險(xiǎn)?情，未?造成直?接經(jīng)濟(jì)?損失。?3、?___?_月_?___?日，_?___?5t臺?架機(jī)房?著火，?造成直?接經(jīng)濟(jì)?損失0?.__?__元?。4?、__?__月?___?_日，?___?_17?#庫上?高機(jī)坍?塌，造?成一協(xié)?議工輕?傷，直?接經(jīng)濟(jì)?損失0?.__?__元?。二?、__?__年?安全工?作回顧?（一?）、明?確安全?目標(biāo)，?落實(shí)安?全責(zé)任?。（?二）、?強(qiáng)化現(xiàn)?場管理?，杜絕?“三違?”現(xiàn)象?。按?照《_?___?港碼頭?作業(yè)現(xiàn)?場管理?規(guī)定》?，集團(tuán)?公司所?屬各單?位在全?年的安?全生產(chǎn)?中，都?做到了?只要有?生產(chǎn)作?業(yè)就有?安全監(jiān)?督人員?在現(xiàn)場?，“三?違”現(xiàn)?象得到?及時(shí)糾?正,生?產(chǎn)中遇?到的安?全問題?也能及?時(shí)得以?解決，?確保了?現(xiàn)場作?業(yè)安全?有序，?有效地?防止了?生產(chǎn)安?全事故?的發(fā)生?。集團(tuán)?公司還?繼續(xù)堅(jiān)?持雙休?日、長?假日領(lǐng)?導(dǎo)帶班?值班和?碼頭巡?查制度?，促進(jìn)?了全港?的安全?工作。?（三?）、加?強(qiáng)安全?檢查，?查找事?故隱患?。安?全生產(chǎn)?半年工?作總結(jié)?范文（?九）?本人自?___?_年_?___?月__?__日?進(jìn)入安?全科工?作以來?，以盡?快融入?團(tuán)隊(duì)進(jìn)?入角色?為切入?點(diǎn)，以?崗位工?作為中?心，圍?繞集團(tuán)?公司和?我礦的?發(fā)展大?局，不?斷提高?自身素?質(zhì)，增?強(qiáng)業(yè)務(wù)?能力，?適應(yīng)我?礦迅速?發(fā)展的?需要，?認(rèn)真完?成本職?工作和?上級交?辦的各?項(xiàng)工作?任務(wù)，?現(xiàn)將具?體情況?匯報(bào)如?下：?1、盡?快適應(yīng)?新的工?作崗位?，順利?完成角?色轉(zhuǎn)變?。未?進(jìn)入安?全科工?作之前?，我長?期在采?煤一線?工作。?___?_年_?___?月__?__日?，經(jīng)公?司領(lǐng)導(dǎo)?安排進(jìn)?入安全?科工作?。安全?管理工?作不同?于工區(qū)?管理，?它是一?項(xiàng)牽動?全盤、?穩(wěn)定全?局、確?保企業(yè)?穩(wěn)定發(fā)?展的頭?等大事?。我首?先轉(zhuǎn)變?思想，?從著眼?于全局?的角度?去思考?問題，?同時(shí)，?盡快融?入到新?的團(tuán)隊(duì)?當(dāng)中，?迅速進(jìn)?入角色?，全身?心的投?入到工?作當(dāng)中?。積極?深入到?現(xiàn)場，?查找安?全隱患?，了解?各生產(chǎn)?單位安?全現(xiàn)狀?并認(rèn)真?分析、?制定措?施。本?著吃苦?耐勞、?謙虛謹(jǐn)?慎的態(tài)?度，我?不斷加?強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，?戒驕戒?躁，端?正做人?、做事?的態(tài)度?，為自?己各項(xiàng)?業(yè)務(wù)的?開展做?好了鋪?墊，順?利完成?角色的?轉(zhuǎn)變。?2