信息化管理工作總結(jié)范文

第9頁(yè)共9頁(yè)信息化?管理工?作總結(jié)?范文?今年以?來(lái)，培?訓(xùn)中心?信息化?管理工?作緊緊?圍繞集?團(tuán)公司?信息化?專(zhuān)業(yè)安?全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化?標(biāo)準(zhǔn)目?標(biāo)，認(rèn)?真履職?，積極?貫徹，?重點(diǎn)做?好信息?化基礎(chǔ)?建設(shè)、?辦公系?統(tǒng)應(yīng)用?、網(wǎng)絡(luò)?與信息?安全管?理等方?面的工?作，全?面提升?信息化?管理水?平，現(xiàn)?將一年?來(lái)工作?總結(jié)如?下：?一、健?全規(guī)章?制度，?強(qiáng)化基?礎(chǔ)管理?在推?進(jìn)信息?化進(jìn)程?中，培?訓(xùn)中心?以公司?信息化?專(zhuān)業(yè)技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?為指導(dǎo)?，總結(jié)?去年工?作中的?不足，?迅速調(diào)?整了信?息化領(lǐng)?導(dǎo)小組?，將_?___?設(shè)立在?遠(yuǎn)程教?育室，?安排有?經(jīng)驗(yàn)、?懂技術(shù)?的專(zhuān)業(yè)?人員負(fù)?責(zé)信息?化的各?項(xiàng)管理?工作，?重新制?定下發(fā)?了《信?息化管?理辦法?》、《?信息安?全管理?辦法》?、《信?息設(shè)備?購(gòu)置審?批管理?辦法》?等，并?重新修?訂完善?信息化?工作崗?位職責(zé)?、管理?制度、?應(yīng)急預(yù)?案等，?詳細(xì)登?記各類(lèi)?信息設(shè)?備臺(tái)賬?等，為?信息化?管理工?作更加?科學(xué)化?、規(guī)范?化、程?序化奠?定堅(jiān)實(shí)?基礎(chǔ)。?目前，?培訓(xùn)中?心累計(jì)?擁有計(jì)?算機(jī)數(shù)?量__?__臺(tái)?（包含?機(jī)房）?，服務(wù)?器__?__臺(tái)?，網(wǎng)絡(luò)?設(shè)備_?___?臺(tái)，各?類(lèi)設(shè)備?、軟件?運(yùn)行良?好。?為了保?證各項(xiàng)?設(shè)備規(guī)?范有序?運(yùn)行，?年初，?對(duì)中心?及技校?四個(gè)機(jī)?房進(jìn)行?安全檢?查，排?查安全?隱患，?強(qiáng)化機(jī)?房管理?員職責(zé)?，在機(jī)?房懸_?___?房管理?制度、?機(jī)房管?理員職?責(zé)和相?關(guān)安全?標(biāo)識(shí)等?，并制?定機(jī)房?使用、?維護(hù)和?維修記?錄表等?，對(duì)設(shè)?備運(yùn)行?過(guò)程中?出現(xiàn)的?問(wèn)題全?部記錄?在冊(cè)，?從而保?障機(jī)房?為中心?各類(lèi)業(yè)?務(wù)和應(yīng)?用系統(tǒng)?提供穩(wěn)?定而可?靠的運(yùn)?行環(huán)境?。在各?園校、?部室分?別設(shè)立?信息聯(lián)?絡(luò)員并?安排專(zhuān)?業(yè)人員?及時(shí)解?決各類(lèi)?信息故?障，以?“誰(shuí)使?用，誰(shuí)?管理，?誰(shuí)負(fù)責(zé)?”的原?則，保?障各自?網(wǎng)絡(luò)和?軟硬件?設(shè)備的?正常運(yùn)?行，從?而確保?了信息?化工作?進(jìn)入規(guī)?范化運(yùn)?行模式?。二?、加強(qiáng)?考核管?理，強(qiáng)?化職能?作用?為加強(qiáng)?培訓(xùn)中?心辦公?自動(dòng)化?（oa?）系統(tǒng)?管理，?規(guī)范工?作程序?，保證?系統(tǒng)正?常、高?效、安?全運(yùn)行?，以集?團(tuán)公司?信息化?安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化管理?考核細(xì)?則為標(biāo)?準(zhǔn)，制?定培訓(xùn)?中心辦?公自動(dòng)?化系統(tǒng)?管理考?核辦法?，特對(duì)?管理機(jī)?構(gòu)職責(zé)?、用戶(hù)?使用管?理、電?子公文?收發(fā)及?用戶(hù)安?全行為?管理提?出具體?要求，?由信息?部、綜?合辦、?政工室?共同對(duì)?各部室?、園校?進(jìn)行考?核，實(shí)?行每?jī)?月一次?考核，?考核結(jié)?果計(jì)入?本部室?當(dāng)月績(jī)?效考核?，通過(guò)?明確考?核部門(mén)?，細(xì)化?考核內(nèi)?容，落?實(shí)責(zé)任?到人，?進(jìn)一步?激發(fā)了?各園校?及部門(mén)?參與和?加強(qiáng)信?息化建?設(shè)的工?作熱情?，對(duì)深?入推進(jìn)?信息化?建設(shè)起?到積極?的推動(dòng)?作用。?目前，?培訓(xùn)中?心有o?a系統(tǒng)?用戶(hù)數(shù)?量__?__個(gè)?，流程?數(shù)量_?___?個(gè)，黨?、政、?團(tuán)、工?公文模?板共計(jì)?___?_個(gè)，?在日常?考核中?，各部?門(mén)都能?及時(shí)處?理公文?，正確?使用公?文模板?和公章?，保障?電子辦?公規(guī)范?化運(yùn)行?。三?、完善?機(jī)房設(shè)?施，加?強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)?管理?為了保?證信息?設(shè)備安?全管理?，__?__月?份，培?訓(xùn)中心?按照機(jī)?房建設(shè)?規(guī)范要?求，對(duì)?機(jī)房進(jìn)?行全面?改造，?將原計(jì)?算機(jī)培?訓(xùn)機(jī)房?改造為?信息控?制機(jī)房?，為核?心設(shè)備?的可靠?、高效?運(yùn)行提?供良好?保障。?一是?建全硬?件設(shè)施?，提升?信息化?建設(shè)保?障能力?。因培?訓(xùn)中心?原網(wǎng)絡(luò)?設(shè)備單?一，不?足以滿(mǎn)?足信息?化建設(shè)?管理需?求，_?___?月份以?來(lái)，中?心計(jì)算?機(jī)機(jī)房?重新規(guī)?劃，原?用于培?訓(xùn)的_?___?臺(tái)電腦?全部撤?出，置?換各部?門(mén)老化?或故障?電腦，?新置兩?___?_務(wù)器?，一臺(tái)?用于_?___?殺毒軟?件，一?臺(tái)用于?___?_遠(yuǎn)程?教育企?業(yè)局域?網(wǎng)教學(xué)?平臺(tái)，?新增一?臺(tái)行為?管理器?（深信?服ac?120?0），?對(duì)上網(wǎng)?用戶(hù)行?為進(jìn)行?統(tǒng)一管?理、控?制，同?時(shí)完善?機(jī)房防?靜電設(shè)?施、滅?火設(shè)施?、空調(diào)?設(shè)施等?，將服?務(wù)器、?網(wǎng)絡(luò)設(shè)?備和u?ps設(shè)?備集中?安置，?統(tǒng)一維?護(hù)、統(tǒng)?一管理?，保證?各類(lèi)設(shè)?備安全?運(yùn)行。?二是?合理規(guī)?劃上網(wǎng)?用戶(hù)，?保障辦?公網(wǎng)絡(luò)?安全暢?通三?是統(tǒng)一?___?_殺毒?軟件，?保證用?戶(hù)上網(wǎng)?安全。?控制機(jī)?房設(shè)一?臺(tái)專(zhuān)用?服務(wù)器?___?_網(wǎng)絡(luò)?版瑞星?殺毒軟?件控制?臺(tái)，培?訓(xùn)中心?所有接?入辦公?區(qū)網(wǎng)絡(luò)?的用戶(hù)?都必須?___?_殺毒?軟件客?戶(hù)端，?否剛將?禁止接?入局域?網(wǎng)，殺?毒軟件?由專(zhuān)人?負(fù)責(zé)升?級(jí)、管?理和日?常維護(hù)?。經(jīng)?過(guò)近一?年的努?力和整?改，信?息化管?理工作?雖然取?得一些?成績(jī)，?但也存?在許多?問(wèn)題和?不足：?（一?）培訓(xùn)?中心各?部室、?園校專(zhuān)?業(yè)人員?較少，?應(yīng)用軟?件使用?過(guò)程中?問(wèn)題較?多，硬?件設(shè)備?維護(hù)工?作做不?到位，?易出現(xiàn)?故障，?而且軟?硬件問(wèn)?題，在?部室、?園校內(nèi)?部不能?得到及?時(shí)解決?，需信?息部門(mén)?一一解?決，加?大了信?息部門(mén)?的工作?量。?（二）?培訓(xùn)中?心機(jī)房?剛剛改?造完成?，硬件?設(shè)備的?使用、?維護(hù)還?在摸索?階段，?部分用?戶(hù)因自?身系統(tǒng)?問(wèn)題無(wú)?法正常?___?_殺毒?軟件，?行為管?理ac?-12?00使?用過(guò)程?中易出?現(xiàn)各種?問(wèn)題，?導(dǎo)致用?戶(hù)網(wǎng)絡(luò)?出現(xiàn)中?斷。?___?_年工?作計(jì)劃?__?__年?，培訓(xùn)?中心將?繼續(xù)以?公司信?息化安?全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化?標(biāo)準(zhǔn)及?考核管?理辦法?為依據(jù)?，加強(qiáng)?信息化?管理，?提高信?息化應(yīng)?用水平?，加快?信息化?建設(shè)的?步伐。?一、?加強(qiáng)信?息化安?全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化?能力。?根據(jù)信?息化安?全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化?標(biāo)準(zhǔn)的?要求，?對(duì)檢查?組提出?的問(wèn)題?和不足?及時(shí)完?善和修?訂，同?時(shí)加強(qiáng)?各部門(mén)?和園校?專(zhuān)業(yè)人?員的配?備，明?確崗位?職責(zé)并?加強(qiáng)責(zé)?任制，?提高信?息系統(tǒng)?的維護(hù)?能力。?二、?加強(qiáng)信?息化培?訓(xùn)。由?于各部?門(mén)、園?校信息?化聯(lián)絡(luò)?人員專(zhuān)?業(yè)水平?不足，?對(duì)本部?門(mén)軟硬?件的管?理、監(jiān)?督、使?用和維?護(hù)能力?較弱，?我們明?年將集?中對(duì)各?部門(mén)、?園校信?息化聯(lián)?絡(luò)人員?進(jìn)行信?息化管?理技術(shù)?培訓(xùn)、?軟硬件?和網(wǎng)絡(luò)?日常運(yùn)?行維護(hù)?培訓(xùn)。?對(duì)辦公?自動(dòng)化?系統(tǒng)用?戶(hù)進(jìn)行?常規(guī)培?訓(xùn)，提?高基層?信息員?管理維?護(hù)能力?，保障?信息系?統(tǒng)安全?可靠運(yùn)?行。?三、加?強(qiáng)核心?設(shè)備運(yùn)?行維護(hù)?管理能?力。?信息化?管理工?作總結(jié)?范文（?二）?今年以?來(lái)，信?息化管?理辦緊?緊圍繞?街道信?息化工?作任務(wù)?目標(biāo)，?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，認(rèn)?真履職?，重點(diǎn)?做好信?息化平?臺(tái)建設(shè)?、電子?政務(wù)應(yīng)?用、網(wǎng)?絡(luò)與信?息安全?管理等?方面的?工作，?全力實(shí)?現(xiàn)信息?化服務(wù)?街道經(jīng)?濟(jì)社會(huì)?各項(xiàng)事?業(yè)發(fā)展?。一?是公文?流轉(zhuǎn)快?速準(zhǔn)確?。截至?目前，?通過(guò)市?0a黨?政辦公?平臺(tái)，?累計(jì)接?轉(zhuǎn)市委?、市政?府和市?直各部?門(mén)下達(dá)?的各類(lèi)?通知、?傳真等?公文_?___?件，接?轉(zhuǎn)、辦?理市長(zhǎng)?信箱來(lái)?函__?__件?。二?是網(wǎng)絡(luò)?宣傳及?時(shí)快速?。截至?目前，?通過(guò)市?黨政辦?公網(wǎng)、?中國(guó)·?___?_網(wǎng)、?荊河網(wǎng)?、棗莊?政務(wù)公?開(kāi)網(wǎng)等?網(wǎng)絡(luò)平?臺(tái)，累?計(jì)發(fā)表?各類(lèi)信?息__?__余?條。截?至__?__月?份，市?黨政辦?公網(wǎng)全?市排名?第__?__位?、棗莊?政務(wù)網(wǎng)?全市排?名第_?___?位。?三是網(wǎng)?絡(luò)辦公?快捷順?暢。今?年__?__月?份，我?們配合?全市網(wǎng)?絡(luò)改造?工作，?在市移?動(dòng)公司?的業(yè)務(wù)?支持下?，克服?工作繁?雜、人?手少的?困難，?利用_?___?周的時(shí)?間，順?利完成?了街道?辦公樓?區(qū)域及?計(jì)生辦?辦公樓?的移動(dòng)?辦公網(wǎng)?絡(luò)改造?。同時(shí)?，圓滿(mǎn)?完成了?市信息?化服務(wù)?中心下?達(dá)的黨?政辦公?網(wǎng)的保?密改造?工作，?實(shí)現(xiàn)了?街道辦?公網(wǎng)絡(luò)?的安全?快捷。?四是?網(wǎng)絡(luò)監(jiān)?控有效?控制。?今年_?___?月份，?我們_?___?名同志?專(zhuān)門(mén)注?冊(cè)了網(wǎng)?絡(luò)評(píng)論?員，申?報(bào)加入?了市_?___?宣傳部?評(píng)論員?群，實(shí)?行__?__小?時(shí)不間?斷網(wǎng)絡(luò)?監(jiān)控，?加大了?網(wǎng)上信?息監(jiān)控?、報(bào)告?和協(xié)調(diào)?處置力?度，有?效控制?了__?__、?魯南論?壇等網(wǎng)?站不良?信息的?傳播和?蔓延。?五是?重大緊?急信息?報(bào)送及?時(shí)。今?年__?__月?份，市?信息化?服務(wù)中?心下發(fā)?了《對(duì)?市級(jí)政?務(wù)網(wǎng)站?信息采?用進(jìn)行?排名通?報(bào)__?__》?，為全?面做好?新的信?息考核?模式下?的街道?信息化?工作，?不斷拓?展荊河?網(wǎng)絡(luò)宣?傳新陣?地，對(duì)?街道部?分科室?實(shí)行了?信息報(bào)?送獎(jiǎng)懲?制度，?極大地?激發(fā)了?廣大信?息員的?采寫(xiě)熱?情，確?保了街?道的重?要會(huì)議?、主要?領(lǐng)導(dǎo)視?察、重?特大事?項(xiàng)等信?息隨時(shí)?發(fā)生、?隨時(shí)處?理和及?時(shí)報(bào)送?。六?是階段?性工作?全力以?赴。?信息化?管理工?作總結(jié)?范文（?三）?回顧即?將過(guò)去?的這一?年，我?的工作?著重于?規(guī)范我?行業(yè)務(wù)?流程、?完善制?度建設(shè)?、建立?會(huì)計(jì)經(jīng)?理后備?隊(duì)伍和?票據(jù)業(yè)?務(wù)的轉(zhuǎn)?型上。?在行領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?和部門(mén)?員工的?共同努?力下，?部門(mén)工?作取得?了一些?成績(jī)，?為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，克服?不足，?為今后?的工作?奠定良?好的基?礎(chǔ)，現(xiàn)?將我_?___?年的工?作做如?下簡(jiǎn)要?回顧和?總結(jié)。?一、?業(yè)務(wù)管?理、制?度建設(shè)?1、?加強(qiáng)業(yè)?務(wù)流程?、制度?建設(shè)?今年我?根據(jù)全?行業(yè)務(wù)?發(fā)展變?化和治?理的要?求，以?洛陽(yáng)銀?行上市?為契機(jī)?，依托?洛陽(yáng)銀?行對(duì)業(yè)?務(wù)流程?、制度?修舊補(bǔ)?新，全?年共完?善、修?訂了_?___?個(gè)業(yè)務(wù)?考核辦?法和業(yè)?務(wù)操作?規(guī)定，?同時(shí)通?過(guò)周一?業(yè)務(wù)培?訓(xùn)例會(huì)?，對(duì)下?發(fā)的文?件進(jìn)行?培訓(xùn)學(xué)?習(xí)，通?過(guò)例會(huì)?制度貫?徹執(zhí)行?力，通?過(guò)業(yè)務(wù)?考試檢?驗(yàn)執(zhí)行?力，確?保制度?落到實(shí)?處。對(duì)?全行的?負(fù)債、?中間業(yè)?務(wù)穩(wěn)健?發(fā)展、?支行提?高內(nèi)控?水平都?起到了?積極的?作用。?2.?加強(qiáng)監(jiān)?督檢查?，做好?會(huì)計(jì)核?算工作?的保證?。在?加強(qiáng)監(jiān)?督檢查?的頻度?同時(shí)，?繼續(xù)推?行支行?會(huì)計(jì)經(jīng)?理和業(yè)?務(wù)骨干?組成檢?查小組?互查的?長(zhǎng)效機(jī)?制，豐?富了會(huì)?計(jì)經(jīng)理?每周例?會(huì)學(xué)習(xí)?制度的?內(nèi)容，?在會(huì)計(jì)?經(jīng)理每?周例會(huì)?中增加?了會(huì)計(jì)?經(jīng)理和?后備會(huì)?計(jì)經(jīng)理?授課的?內(nèi)容，?全年集?中授課?___?_課時(shí)?，通過(guò)?授課、?交流、?辨析、?確認(rèn)，?使前臺(tái)?員工的?理論水?平和實(shí)?踐能力?都得到?了大幅?的提升?。按月?考核差?錯(cuò)率，?按季下?發(fā)事后?監(jiān)督通?報(bào)，并?督促整?改問(wèn)題?，及時(shí)?消除事?故隱患?。另一?方面，?今年開(kāi)?展了重?要崗位?離任稽?核工作?，通過(guò)?離任稽?核不僅?鍛煉了?風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)?控崗的?風(fēng)險(xiǎn)防?控能力?，同時(shí)?也完善?了我行?內(nèi)部審?計(jì)流程?，達(dá)到?了監(jiān)管?部門(mén)的?監(jiān)管要?求。?3、作?為一家?小銀行?的財(cái)會(huì)?部的負(fù)?責(zé)人，?我充分?認(rèn)識(shí)到?自己既?是一個(gè)?管理者?，更是?一個(gè)執(zhí)?行者。?要想帶?好一個(gè)?團(tuán)隊(duì)，?除了熟?悉業(yè)務(wù)?外，還?需要負(fù)?責(zé)具體?的工作?及業(yè)務(wù)?，首先?要以身?作則，?這樣才?能保證?在人員?偏緊的?情況下?，大家?都能夠?主動(dòng)承?擔(dān)工作?。4?、由于?我行各?支行的?業(yè)務(wù)種?類(lèi)差別?較大，?從而造?成我行?前臺(tái)柜?員的業(yè)?務(wù)熟練?程度及?業(yè)務(wù)處?理能力?差別較?大，為?了培養(yǎng)?大家的?學(xué)習(xí)能?力和選?拔人才?，__?__年?共__?__前?臺(tái)柜員?業(yè)務(wù)考?試__?__次?，后備?會(huì)計(jì)經(jīng)?理考試?___?_次，?基本建?立了我?行學(xué)習(xí)?-考試?-再學(xué)?習(xí)-再?考試的?前臺(tái)人?員培養(yǎng)?模式，?為我行?人才隊(duì)?伍建設(shè)?打好基?礎(chǔ)。?二、費(fèi)?用成本?方面的?管理?1、堅(jiān)?持費(fèi)用?審批制?度，嚴(yán)?把__?__真?偽、合?規(guī)性，?對(duì)業(yè)務(wù)?招待費(fèi)?、宣傳?費(fèi)、修?理費(fèi)等?稅前限?額列支?的費(fèi)用?科目，?及時(shí)測(cè)?算可稅?前列支?額度，?使其控?制在預(yù)?算額度?之內(nèi)。?2、?嚴(yán)格按?照財(cái)務(wù)?制度，?認(rèn)真編?制財(cái)務(wù)?預(yù)算，?及時(shí)完?整準(zhǔn)確?的進(jìn)行?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)資料?的報(bào)送?，并于?每月進(jìn)?行具體?地財(cái)務(wù)?分析；?在資產(chǎn)?購(gòu)置上?做到了?先審批?后購(gòu)置?，在固?定費(fèi)用?上，全?年準(zhǔn)確?的計(jì)算?計(jì)提并?上繳了?職工的?五險(xiǎn)一?金、固?定資產(chǎn)?折舊、?長(zhǎng)期待?攤資產(chǎn)?的攤銷(xiāo)?、應(yīng)付?利息等?，并按?照營(yíng)業(yè)?費(fèi)用子?目規(guī)范?列支。?3、?根據(jù)全?行業(yè)務(wù)?發(fā)展?fàn)?況，結(jié)?合支行?的業(yè)務(wù)?營(yíng)銷(xiāo)需?要，_?___?年實(shí)現(xiàn)?了支行?基礎(chǔ)費(fèi)?用審批?權(quán)下放?，不僅?減輕了?總行領(lǐng)?導(dǎo)的工?作負(fù)擔(dān)?，同時(shí)?也提高?了支行?基礎(chǔ)費(fèi)?用報(bào)銷(xiāo)?的效率?，為支?行業(yè)務(wù)?營(yíng)銷(xiāo)工?作的快?速發(fā)展?打下了?基礎(chǔ)。?三、?完善考?核機(jī)制?，做好?考核工?作結(jié)?合實(shí)際?工作中?遇到的?問(wèn)題，?及時(shí)補(bǔ)?充完善?了部門(mén)?績(jī)效考?核辦法?、零售?客戶(hù)經(jīng)?理考核?辦法，?保證了?考核制?度的相?對(duì)完善?和相對(duì)?合理，?在考核?結(jié)果的?運(yùn)用方?面，通?過(guò)建立?考核數(shù)?據(jù)的初?審、復(fù)?審、終?審流程?，保障?了數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確?，并及?時(shí)公布?考核結(jié)?果，為?我行考?核辦法?的有效?實(shí)施提?供了保?障。?四、提?高票據(jù)?業(yè)務(wù)縣?域市場(chǎng)?營(yíng)銷(xiāo)力?度，積?極適應(yīng)?環(huán)境變?化，域?外業(yè)務(wù)?重心由?直貼成?功轉(zhuǎn)型?為轉(zhuǎn)帖?。1?、繼續(xù)?依托各?經(jīng)營(yíng)單?位的營(yíng)?銷(xiāo)渠道?，擴(kuò)大?我行“?快易貼?”票據(jù)?融資品?牌知名?度，同?時(shí)也通?過(guò)我部?為貼現(xiàn)?客戶(hù)提?供的高?效服務(wù)?，贏得?了口碑?。我行?本年度?共辦理?縣域貼?現(xiàn)業(yè)務(wù)?___?_筆，?金額_?___?億元，?實(shí)現(xiàn)凈?收益_?___?萬(wàn)元。?2、?由于域?外直貼?業(yè)務(wù)存?在較大?的經(jīng)營(yíng)?、監(jiān)管?風(fēng)險(xiǎn)，?所以我?就及時(shí)?尋求新?的業(yè)務(wù)?發(fā)展模?式，通?過(guò)做直?貼業(yè)務(wù)?時(shí)積累?的業(yè)務(wù)?關(guān)系，?結(jié)合我?行轉(zhuǎn)帖?業(yè)務(wù)決?策快、?交易方?式靈活?的優(yōu)勢(shì)?，運(yùn)用?雙買(mǎi)、?雙回購(gòu)?、回加?買(mǎi)等交?易模式?，迅速?打開(kāi)了?轉(zhuǎn)帖業(yè)?務(wù)的局?面，把?我行的?域外票?據(jù)業(yè)務(wù)?重心由?直貼成?功轉(zhuǎn)型?為轉(zhuǎn)帖?，不僅?規(guī)避了?假票風(fēng)?險(xiǎn)、監(jiān)?管風(fēng)險(xiǎn)?、稅務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)，?同時(shí)也?極大提?高了票?據(jù)業(yè)務(wù)?的綜合?收益。?五、?工作中?的不足?自己?的知識(shí)?儲(chǔ)備的?更新速?度和業(yè)?務(wù)發(fā)展?的速度?仍有一?定差距?；角色?轉(zhuǎn)變還?不夠徹?底，工?作思路?的著眼?點(diǎn)局限?于領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?工作，?缺乏前?瞻性；?成本費(fèi)?用管理?還屬于?粗放型?不夠精?細(xì)；業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?深度還?不能滿(mǎn)?足前臺(tái)?員工的?需要。?六、?