競職演講稿收藏版

PAGE頁碼頁碼競職演講稿收藏版20____競職演講稿競職演講稿范文錦集5篇演講稿具有觀點顯明，內(nèi)容具有鼓動性的特點。在日新月異的現(xiàn)代社會中，演講稿運用的狀況越來越多，演講稿的留意事項有很多，你確定會寫嗎？下面是我為大家整理的競職演講稿5篇，希望能夠幫助到大家。競職演講稿篇1各位領(lǐng)導、同事們：大家好！本人年畢業(yè)后始終在本院工作，年在____醫(yī)院進修，信任大家應(yīng)當對我比較熟識了，所以在這里我就不自我介紹了。今日特別榮幸醫(yī)院能給我這個機會參與科室主任的競聘。但是說心里話我認為我不具備當科主任的資格、閱歷和水平。那大家確定要問既然這樣我為什么今日要站在這里來參與科室主任競聘呢？我的理由有2個：第一：醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力，有句話說的好：“不在其位，不謀其政”，我們在平常的工作當中或許考慮問題比較片面，那么我就借這個機會來做個換位思索，假如我是一名臨床病區(qū)的科主任的話，我會怎樣帶領(lǐng)科內(nèi)成員做好各項工作，這樣的話在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己，更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻微薄之力。假如說我們醫(yī)院每位領(lǐng)導和職工能夠常常做換位思索的話，我信任我們的醫(yī)院將會有更大的發(fā)展空間。其次個緣由是：拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”，我想借這個機會來激勵自己，把它作為一個熬煉的機會提高自己的綜合素養(yǎng)。目前我是一名一般醫(yī)生，但是我信任我不會恒久是一名一般的臨床醫(yī)生。這就是我今日為什么站在這里的目的。今日的主題是科主任職位的競聘，職位意味著責任和義務(wù)。假如我是一名科主任的話，我認為有責任要做好以下幾方面的工作：1.抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理：擁有良好的醫(yī)療質(zhì)量，是醫(yī)院能夠良性發(fā)展，健康發(fā)展的基礎(chǔ)。我們應(yīng)當以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心，以嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療制度、措施為重點，抓好以病例質(zhì)量限制、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理。加強科室的兩級質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控，要不斷提高科室成員的風險責隨意識，加強檢查考核，嚴格落實責任，以確保醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。2.加快新技術(shù)，新項目的開發(fā)應(yīng)用。堅持以臨床為依托，抓好臨床醫(yī)療質(zhì)量的同時，組織科室成員主動撰寫論文，不斷推動醫(yī)院科研學術(shù)活動的深化開展和綜合技術(shù)水平的持續(xù)提高。在確保醫(yī)療平安的狀況下加快新技術(shù)的學習和應(yīng)用。組織大家不斷學習新學問、新觀點和新技術(shù)，充分發(fā)揮在?？啤I(yè)建設(shè)中的作用。我院在08年度已經(jīng)勝利開展了射頻結(jié)合臭氧治療椎間盤突出、踝關(guān)節(jié)鏡以及膝關(guān)節(jié)鏡下韌帶重建等新項目，并且在關(guān)節(jié)翻修、皮瓣等項目上取得了新的突破和相識。但是我們也應(yīng)當看到其他醫(yī)院的技術(shù)進步，我們只有不斷創(chuàng)新，做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”，這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列，始終代表____地區(qū)骨傷界最高水平，我們才能立于不敗之地。3.增加醫(yī)療收入、不斷深化服務(wù)理念。留意限制科室收入結(jié)構(gòu)，增加醫(yī)療性收入，限制藥品占總收入比例，使醫(yī)院經(jīng)濟健康快速發(fā)展。當然，要增加醫(yī)療收入，須要病源的不斷增加和醫(yī)療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設(shè)，進一步強化服務(wù)意識；主動做到在管理理念、經(jīng)營理念、服務(wù)理念上不斷創(chuàng)新，加強成本限制，增收節(jié)支。在努力加強規(guī)范化服務(wù)型醫(yī)療人員隊伍建設(shè)的同時進一步提高病人滿足度。4.凝合多方面力氣，提高工作效能。這方面內(nèi)容又分3塊來講：一是在工作思路上要與領(lǐng)導搞好應(yīng)接，發(fā)揮助手作用。做到組織上聽從而不盲從；工作上主動而不盲動；思想上敬重領(lǐng)導，幫助領(lǐng)導排憂解難。從原來的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變。二是要與相關(guān)科室搞好對接，樹立整體觀念。做到科室職責上分，思想上統(tǒng)一；工作上分，目標上統(tǒng)一，相互補充，同等相處，達到更好的整體效果。三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到嚴于律己，懇切待人，多一份理解和諒解，多一份寬容和信任；努力創(chuàng)建寬松、和諧、開心的工作環(huán)境。5.充分發(fā)揮各科室成員的主觀能動性和主動性。醫(yī)院的發(fā)展靠什么，靠大家的力氣。廣闊基層職工是醫(yī)院發(fā)展的基石。只有充分調(diào)動大家的主觀能動性和主動性，大家多提珍貴看法，醫(yī)院才能更快速的發(fā)展下去。其實全部的東西都應(yīng)當是圍圍著人來綻開的。因為一個人看法確定一切，比方說，一位醫(yī)生他有分的實力，但他不能全身心的投入到工作和學習當中去，他只發(fā)揮了一半的實力。而另一位醫(yī)生只有分的實力，但是他覺得工作環(huán)境相對舒適，工作待遇也不錯，他能夠全身心投入到工作和學習當中去，那他能發(fā)揮80分甚至分的實力。那么這二位的工作質(zhì)量就可想而知了。這就充分說明白一個人看法的重要性。21世紀什么最貴，信任大家都知道是人才最貴。洋岙醫(yī)院和我們____醫(yī)院能夠有現(xiàn)在的規(guī)模，是什么緣由呢，就是在李院長這位人才的帶領(lǐng)下，大家都以百分的熱忱去對待工作，發(fā)揮團隊的力氣擰成一股繩，才會有今日的成果。所以我們應(yīng)當以人為本，創(chuàng)建和諧科室，和諧醫(yī)院。我希望我的科室成員都在我的科室里能夠華蜜的生活下去，只有讓他們?nèi)A蜜的生活，才能有更好的凝合力，主觀能動性和創(chuàng)建性，才能更好的做好本職工作，為醫(yī)院的發(fā)展做更多的貢獻。什么是華蜜工作呢，包括華蜜的物質(zhì)生活和華蜜的精神生活，物質(zhì)生活那不是一個科室主任能考慮的范疇了。精神生活的話，我希望我的科室能夠像一個家庭一樣，親如一家，讓每一個科室成員都能夠感覺到家的暖和。這樣的話我們的各項工作都能夠順當開展下去。真正做到令行禁止。生長與改變是一切生命的法則，昨天的答案不肯定適用于今日的問題，正如今日的方法也不肯定能解決明天的需求一樣。____有它的輝煌過去，但是大家也要相識到輝煌終歸是屬于過去，在年即將來臨之際，我們更應(yīng)當展望將來，希望能和大家一起探究到符合我們醫(yī)院將來發(fā)展的新模式以符合將來發(fā)展的須要。就我個人來說，缺點特別多，在這里特別真誠的希望通過這個活動能夠得到大家的幫助，讓我更醒悟的相識到自身存在的差距以及缺點，促使我在以后的工作當中恪盡職守、努力學習、勤奮工作。優(yōu)點比較少了：一是年輕，有肯定的可塑性；二是比較好學，思想比較活躍，簡單接受新觀點，新學問；三是具備肯定的業(yè)務(wù)實力，能夠____處理一些簡潔的問題和開展一些比較簡潔的手術(shù)。在此希望院領(lǐng)導能夠給我一個機會和平臺，讓我能為醫(yī)院的發(fā)展多貢獻一點自己的綿薄之力，我隨時情愿接受領(lǐng)導的考察和支配。我的'演講結(jié)束了，感謝大家。競職演講稿篇2感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng)建了這次公允競爭的機會!為了響應(yīng)人事制度改的呼喚，根據(jù)競職方案，我符合支行行長職務(wù)。我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)驗豐富。參與工作以來，我先后任過諸蓄員、綜合柜、公司業(yè)務(wù)主管、昌臨支行長等職，積累了較為豐富的實踐閱歷。二是改面前有股“闖勁”。我始終把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培育，領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務(wù)實，胸懷寬廣，謙讓容人，擅長聽取群眾看法的品行。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。假如有幸得到各位領(lǐng)導和們的信任和支持，我將快速找準自己的位置，盡快進入角色，仔細履行責。一、領(lǐng)先垂范?！按蹇创?，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注意自身的修養(yǎng)，以身作則。要有堅決的____立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，要廉潔自律、勤政為民;要正直誠懇，吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品行為全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。二、“抓大放小”?！白ゴ蟆?，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問題和主要沖突，突出重點;“放小”，即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用?！白ゴ蠓判　笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充溢副職工作，熬煉中層干部和一般員工，給他們以施展才華的機會，激發(fā)職工的工作創(chuàng)建性。三、自我激勵。在市場經(jīng)濟體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時了解駕馭職工的思想動態(tài)，對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣，擴大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的驕傲感，從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公允、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán)，從而激發(fā)員工的主子翁意識和集體歸屬感。四、敬重員工的人格。詳細做好三個方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最珍貴的是相互理解、敬重和信任。領(lǐng)導者要從感情上走近員工，常常深化其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)切換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠意換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的看法和建議，懇切接受員工的指責與監(jiān)督，要讓員工覺得在你手下工作有平安感，不會因說真話、提看法而被另眼看待。二是正確把握激勵與指責。任何時候都不損害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工，剛好賜予確定，增加其自信念;對因非主觀緣由造成失敗的員工，不要求全責怪，要激勵，讓他感到領(lǐng)導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀緣由使工作受到損失的員工，指責要有節(jié)制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，采納有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工相識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。各位領(lǐng)導、們，上述幾點是我對支行工作的思索，只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導和們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，主動工作。競職演講稿篇3敬重的主席部長們好我是來自自動化132班的馬坤，今日我要競選的崗位是外聯(lián)部部長，戴爾卡耐基說過，不要怕推銷自己，只要你有才華，你就有資格擔當這個職務(wù)。我今日之所以站在這里，就是因為我認為我有這個資格。進入高校轉(zhuǎn)瞬就快一年了，這一年的時間，我過的勞碌而又充溢。在外聯(lián)部的日子，我成長了很多，也學到了很多。，從去年的社團聯(lián)文化節(jié)開幕式、百腦匯、金話筒大賽，再到今年的微電影大賽、一對究竟活動。在參加這些活動的過程中，讓我積累了很多工作閱歷，學會了如何去拉贊助，如何去和商家進行更好的溝通，如何去策劃、組織活動，處理活動善后工作。對工作有著一顆持之以恒、永不放棄的心，哪怕再苦再累，也要堅持究竟。在工作中，我學會了怎樣為人處世，怎樣解決贊助和活動中出現(xiàn)的問題，怎樣處理好外聯(lián)部內(nèi)部、外聯(lián)部與其他部門之間的關(guān)系，怎樣處理好學習與工作之間的沖突，怎樣動員一切可以團結(jié)的力氣。這一切證明，我有實力擔當外聯(lián)部部長。假如我有幸當選外聯(lián)部部長，我會進一步完善自己，提高自己各方面素養(yǎng)，以飽滿的熱忱和主動的心態(tài)去對待每一件事情，在工作中，大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心向別人學習，有錯就改，有好的看法就接受，同時不忘堅持自己的原則。除了對自己的要求外，我對外聯(lián)部還有以下規(guī)劃，一，虛心請教外聯(lián)部的前輩們，秉承他們優(yōu)良工作作風，在他們?nèi)〉玫膬?yōu)良成果上，主動創(chuàng)新，發(fā)揮我部的優(yōu)勢所在。二，建立一個具有完善工作體系的的部門，建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的長期友好關(guān)系。同時加強部門內(nèi)部、部門與其他部門之間的溝通溝通，從而更好的開展我部的工作。三每月對各成員進行考核，通過成員的反應(yīng)，指出他在工作中的的優(yōu)點和缺點，以摯友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的安排，彼此溝通生活、學習、工作上的看法。為把外聯(lián)部的工作做好而努力。假如我當選，在將來的一年中，我將會接著秉持“社團人，社團情”的口號，在把每個活動搞好的基礎(chǔ)上，培育更多人才，和諧與其他部門的關(guān)系，負起自己的責任，讓外聯(lián)部發(fā)揚光大。以上就是我對外聯(lián)部的一些簡要規(guī)劃，假如我能夠當選，我將會努力地來付出行動，開創(chuàng)美妙的將來。也請各位學長提出珍貴的看法。最終我真誠的希望可以留在社團聯(lián)，為這個集體接著貢獻出自己的力氣。感謝大家，我的演講完畢競職演講稿篇4我是一名勤勤懇懇始終在一線工作的員工，近兩年來，深切感受到改的浪潮迎面而來，我們不能也不應(yīng)當回避。隨著中國加入世貿(mào)組織，對我們每一位員工提出了更高的要求，想輕輕松松工作，舒舒適服上班的日子不復(fù)存在了，我們面對的是日益激烈的競爭。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰(zhàn)，**行要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我確定來參與此次競聘，展示自己。一、競聘優(yōu)勢1、有著較強工作責任心和進取心。進行以來先后從事出納、會計等崗位的工作，做到干一行愛一行，對待工作仔細負責，出納點鈔獲省行級能手，所辦理業(yè)務(wù)無一重大差錯，20xx年被評為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點追求，更何況面對日趨激烈的競爭，想躲避是不行能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干實干，全面奉獻自己。2.我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門儲蓄所升格為分理處，充分體現(xiàn)了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神，瞄準目標、不負眾望，確保任務(wù)實現(xiàn)。3、能夠看到自己的弱點。業(yè)務(wù)水平有待進一步提高，儲蓄業(yè)務(wù)沒有接觸過，但我信任我有實力盡快適應(yīng)。管理對我來說是個全新的課題，在今后工作中，我將不斷地調(diào)整自己，虛心請教，加強學習，與時俱進，超越自我。二、目標和任務(wù)這次競聘假如勝利，我將進一步解放思想，帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘市場潛力，爭取優(yōu)質(zhì)客戶源，開創(chuàng)分理處新局面，全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務(wù)，將分理處創(chuàng)辦成三星級網(wǎng)點。三、詳細措施作為新建分理處要確保目標任務(wù)實現(xiàn)，我認為主要要做好以下幾方面工作：1、思想總攬全局，做好表率。作一個帶頭人要有全局觀念，要從多方面考慮問題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，在行黨委、行長室的領(lǐng)導下，向目標任務(wù)沖刺。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面，如制度執(zhí)行、平安保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對我來說是一個全新的課題，熟話說得好，正人先正已，自己要做好表率，從各方面嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后。2、統(tǒng)一思想，發(fā)揮團隊作戰(zhàn)精神。以績效考核為動力，充分調(diào)動員工的主動性。借分理處升格的東風，利用新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的先進的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作。激勵員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系，獻計獻策，建立完善攬存信息____，捕獲每條信息。作為我本人更要主動出擊，找尋客戶源、存款源。3、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源，找尋新的增長點。客戶是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有一個穩(wěn)定的“黃金”客戶群，銀行業(yè)務(wù)的開拓就成了無源之水、無本之木。因此，要在挖掘客戶源上狠下功失，確保任務(wù)的實現(xiàn)。一是充分利用我行結(jié)算的優(yōu)勢，面對鄉(xiāng)鎮(zhèn)找尋開戶單位。目前，信用社的結(jié)算功能相對比較滯后，不能適應(yīng)用戶的需求，而我行的網(wǎng)點主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn)，可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶。二是挖他行存款，瞄準單位找關(guān)系，全面出擊。加強服務(wù)，全面提升躍進路分理處的知名度。4、服務(wù)是銀行的生命線。要使第一位員工相識這一點，促進服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增加銀行在同業(yè)之間的競爭力，現(xiàn)代的銀行不能在簡潔的停留在微笑服務(wù)，要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶為中心的經(jīng)營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。5、內(nèi)抓管理，外樹形象?！皼]有規(guī)則不成方圓”，加強員工____思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學習，用制度來規(guī)范行為，提高工作效率，同時，找準客戶需求與我行制度的結(jié)合點，服務(wù)好客戶，熬煉出一支業(yè)務(wù)過硬，作風優(yōu)良的隊伍。充分利用宣揚工具，激勵員工反映好人好事在新聞媒體上進行報道，擴大社會影響。各位領(lǐng)導、各位評委，我來參與這次競聘是責任感和使命感的驅(qū)使。不管勝利與否，我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱。感謝大家！競職演講稿篇5一、刻苦學習業(yè)務(wù)學問、真心服務(wù)廣闊用戶自進入____公司那天起，我便深深地愛上了這份工作，經(jīng)過驚慌的培訓之后，我被分到了營業(yè)廳從事前臺營業(yè)員的工作，在這里奠定了我今后干好一切工作的基礎(chǔ)。在前臺工作并非像想像的那么簡潔，只有深化其中的人才能真正體會她的酸甜苦辣。一言一行，一顰一笑都代表著整個____公司的形象，容不得半點的馬虎和懈怠。在這里我不僅學習到了先進的____通信業(yè)務(wù)，更多的是學會了怎么真正的專心與客戶溝通。剛到營業(yè)廳不久恰逢圣誕節(jié)和元旦即將來臨，公司在此時推出一系列的促銷活動，為了在時間緊、內(nèi)容多的狀況下，剛好全面的駕馭新業(yè)務(wù)內(nèi)容，妥當?shù)臑榭蛻糇龊迷儐柡驼f明工作，我不惜加班加點學習業(yè)務(wù)學問。碰巧在此時我患上了重感冒，當其次天我掙扎著到營業(yè)廳換好工裝起先一天的工作時，才發(fā)覺頭暈的根不穩(wěn)。這一天恰逢交費高峰期，顧客特殊多，我并沒有因為生病而懈怠自己，反而以更加飽滿的工作心情來服務(wù)好每一個前來辦理業(yè)務(wù)的客戶，當卡一張張發(fā)到每一個客戶手中時，看到客戶滿足而歸，我感到一種莫大的滿意。突然這時，抽屜里的卡發(fā)完了，而新卡還未領(lǐng)回，眼看著柜臺前的顧客越來越多，我急的額角滲出了豆大的汗珠，耐性的向顧客說明。但說什么的都有，一位中年婦女不依不繞，讓我培付她的時間損失，無論我怎樣耐性的說明都不能平靜她的怒火，眼淚不住的在我的眼眶里回旋。幾分鐘后，卡送回來時，當我雙手把卡遞交到她的手上，再次真誠的說道“對不起，讓您久等了。”但一陣局烈的咳嗽讓我不得不被過身去，當回過身時，她不好意思的說，“剛才是我錯怪你了，趕快吃些藥吧”普一般通的一句話使我卻再也抑制不住眼中的淚水，順著臉蛋滑落下來。心中的委屈霎時間蕩然無存，又有哪一種褒獎有比客戶的理解更能給我以欣慰和前進的動力呢！二、從基礎(chǔ)工作入手，努力工作，確保工作質(zhì)量和成效20xx年底，我被抽調(diào)到市區(qū)營業(yè)部辦公室工作，有人說辦公室工作非常清苦，是件苦差、雜差、大多數(shù)人不愿干。但我要說辦公室工作是一首歌，只要你細心耕耘，細心譜曲，照樣能苦中取樂，彈奏出精彩的樂章！當時辦公室只有4個人，我主要分管市區(qū)營業(yè)部收發(fā)文件的登記，草擬各類請示報告材料、年度總結(jié)、等綜合性文字材料及市區(qū)營業(yè)部內(nèi)部管理制度；做好信息的采集、編輯以及團組織、工會、人員管理聘請等等一系列瑣碎的事情。辦公室的工作是一項無固定性的繁雜工作，用酸、甜、苦、辣形容我對這項工作的感受，是最恰當?shù)摹Ｓ捎谌松偃蝿?wù)重，一個通報，一份數(shù)據(jù)，經(jīng)常加班到深夜。但我從本職工作入手，處理好____工作，分類細化；通過合理的時間支配，即使有快馬加鞭的辛苦，但工作完成帶來的喜悅會沖淡一切疲憊。隨著公司規(guī)模的不斷壯大，市區(qū)營業(yè)部從20xx年底全部員工只有100余人，增加到如今380余人，營業(yè)廳從最初的幾個增加到如今的25個，辦公室的工作無形中一每天加重了。在人員及部門增多起來后，人員基礎(chǔ)管理中的難度進一步加大，首先是人員離職、請假問題，由于人員多且較為分散導致工作流程不暢，部門與部門間溝通環(huán)節(jié)不協(xié)調(diào)，辭職、請假沒有剛好上報人力部，給工作上造成了不便，當我了解到這一狀況后，結(jié)合市區(qū)營業(yè)部實際狀況，通過兩次修定完善，____了《市區(qū)營業(yè)部人員離職管理方法》、《市