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PAGE頁碼頁碼落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動總結(jié)整理版20____落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動總結(jié)落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任活動總結(jié)一次精彩紛呈的活動結(jié)束了,在這段活動中,肯定有許多值得共享的體會吧,是不是該好好總結(jié)總結(jié)呢?你想知道活動總結(jié)怎么寫嗎?下面是我?guī)痛蠹艺淼穆鋵嵠髽I(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任活動總結(jié),希望對大家有所幫助。落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任活動總結(jié)1深化學(xué)習(xí)實行習(xí)近平總書記關(guān)于平安生產(chǎn)的____和重要指示批示精神,根據(jù)省、市關(guān)于落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作的統(tǒng)一部署及區(qū)安委辦公室《區(qū)安委辦關(guān)于落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作的通知》文件要求。依據(jù)自身實際狀況,主動開展落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作,現(xiàn)將開展?fàn)顩r總結(jié)如下:一、完善整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組體系,明確平安生產(chǎn)管理目標(biāo)成立平安生產(chǎn)月專項管理小組組長:副組長:成員:二、平安目標(biāo)完成狀況至今,項目尚未發(fā)生重傷以上工傷事故,其他各類生產(chǎn)平安事故為零。各班組及員工平安教化培訓(xùn)合格率100%,項目平安生產(chǎn)形勢健康穩(wěn)定,各項平安管理規(guī)章制度健全,各類防范措施到位,履行和落實狀況良好。三、整治工作開展?fàn)顩r1.平安組織管理項目部與各部室及作業(yè)班組層層簽訂了20xx年度《平安質(zhì)量責(zé)任書》、《平安質(zhì)量承諾書》,明確了各級、各崗位平安質(zhì)量的責(zé)任和義務(wù),并每月對各崗位、各班組進行考核獎懲。2、落實“八個一次”。項目部嚴格根據(jù)管理制度要求,每月由項目主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展月度檢查、平安總監(jiān)帶隊開展周檢查平安生產(chǎn)工作。每周、每月開展一次平安生產(chǎn)專題會議,對當(dāng)周、月平安形勢進行____整治;為提高項目平安生產(chǎn)應(yīng)急處置實力,項目結(jié)合實際編制應(yīng)急演練安排,主動開展應(yīng)急演練活動。3.項目平安管理人員配備及持證上崗狀況配備平安總監(jiān)1人,安質(zhì)部長1人,專職平安管理人員共5人,作業(yè)班組配備____平安員1人,群安員共3人,青年監(jiān)督崗共6人,形成平安生產(chǎn)監(jiān)控____。4.專項施工方案五分部在施工組織設(shè)計中制定了相應(yīng)的平安技術(shù)措施,依據(jù)施工進度編制了施工方案,并在過程中有效執(zhí)行。目前暫無危急性較大的分部分項工程。5.平安教化培訓(xùn)我部嚴格執(zhí)行培訓(xùn)管理制度,主動做好管理人員及作業(yè)人員崗前平安教化培訓(xùn)工作,嚴格落實先培訓(xùn)、后進場,培訓(xùn)不合格嚴禁進場原則;并主動借助平安體驗館進行智能化平安教化培訓(xùn)。6.開展平安生產(chǎn)宣揚活動為加大平安生產(chǎn)宣揚力度,我部以每日開展班前講話、建立____群、現(xiàn)場張貼掛設(shè)海報、宣揚展板等方式,渲染活動效果。7.開展典型平安事故警示教化活動組織管理人員、作業(yè)人員觀看平安警示教化視頻,通過觀看警示教化視頻,普及應(yīng)急管理和平安生產(chǎn)學(xué)問,提高了員工應(yīng)急平安管理意識和事故防范實力,推動了平安生產(chǎn)。8.重點時段風(fēng)險管控節(jié)前檢查,5月1前,由經(jīng)理帶隊對施工現(xiàn)場進行平安大檢查。經(jīng)檢查,項目的施工現(xiàn)場的機械設(shè)備、現(xiàn)場防護等均根據(jù)業(yè)主及規(guī)范要求落實;環(huán)境愛護工作根據(jù)____“6個100%”要求落實。四、總結(jié)通過本次落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作,我部比照自身仔細開展查漏補缺,取得了肯定成效,下一步,我部將持續(xù)開展本項活動,夯實平安基礎(chǔ),全面提升項目平安生產(chǎn)管理水平,確保平安質(zhì)量管理再上新臺階。落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任活動總結(jié)2為仔細落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷提高平安管理水平,確保交通行業(yè)平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,根據(jù)市安委會、省廳的部署要求,依據(jù)制定的專項行動方案,剛好支配部署,確定工作目標(biāo),明確責(zé)任,推動企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實“一必需五到位”,確保了專項行動的有序開展,并取得實效。現(xiàn)就活動工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下:一、制定方案,支配部署為切實加強專項行動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,我局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各條線分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在局安監(jiān)處,負責(zé)專項行動工作的組織協(xié)調(diào)工作。制訂了《XX局落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任專項行動工作方案》,召開了全系統(tǒng)專題部署會,對專項行動工作進行了周密部署,統(tǒng)一組織推動生產(chǎn)經(jīng)營單位(以下簡稱企業(yè))自覺落實應(yīng)當(dāng)遵守的平安生產(chǎn)法律法規(guī)、應(yīng)當(dāng)具備的基本平安生產(chǎn)條件、應(yīng)當(dāng)履行的平安生產(chǎn)法定職責(zé)、應(yīng)當(dāng)符合的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)腵法律責(zé)任,促進企業(yè)平安生產(chǎn)工作走上法治化、規(guī)范化、制度化軌道,有效預(yù)防和削減生產(chǎn)平安事故,為實現(xiàn)全市交通平安生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)打下堅實基礎(chǔ)。20xx年,我局分別制訂了《XX局關(guān)于創(chuàng)建落實平安生產(chǎn)主體責(zé)任專項行動示范企業(yè)工作的通知》和《XX局關(guān)于進一步推動落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任專項行動的實施看法》,進一步指導(dǎo)行業(yè)內(nèi)交通運輸企業(yè)落實好企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任。20xx年,我局在XX召開了全系統(tǒng)落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任現(xiàn)場推動會,督促企業(yè)圍繞“一必需五到位”加強平安管理,進一步推動了企業(yè)落實平安生產(chǎn)主體責(zé)任。二、主動動員,營造氛圍比照“一年全面啟動,二年強化落實,三年鞏固提升”的總要求,自20xx年9月份專項行動實施以來,主動開展“四個一”宣教活動,即:開展一次平安生產(chǎn)承諾活動、一次全員平安培訓(xùn)教化活動、一次事故警示和應(yīng)急演練活動、一次比照檢查活動。同時通過其他多種形式,廣泛宣揚,全面發(fā)動,通過新聞媒體____適時報道專項行動開展?fàn)顩r,樹立正反兩方面典型,對典型案例進行曝光,大力營造有利于企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實的深厚氛圍。三、自查自糾,行業(yè)督查各級交通運輸主管部門主動督促轄區(qū)內(nèi)交通運輸企業(yè)完成自檢自查,做到“一企業(yè)一清單”,要求每家企業(yè)列出隱患(問題)清單和整改措施清單,并堅持立行立改。根據(jù)方案的時序進度,以交通建筑施工、交通運輸企業(yè)為重點,督促全部企業(yè)推動企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任“一必需五到位”的真正落實,一是對企業(yè)主要負責(zé)人履職狀況、平安管理人員履職狀況、平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)狀況、生產(chǎn)費用提取狀況、“三同時”執(zhí)行狀況、平安生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)等狀況進行了比照檢查。二是根據(jù)落實企業(yè)主體責(zé)任年三年規(guī)劃要求,明確了各崗位工作職責(zé)和平安生產(chǎn)操作規(guī)程、平安生產(chǎn)防范與治理等。三是企業(yè)負責(zé)人、分管負責(zé)人、各崗位管理人員簽訂了平安生產(chǎn)承諾書。四是對查出的問題,剛好進行整改,有效推動企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任的落實,切實提高平安生產(chǎn)管理水平。據(jù)統(tǒng)計,全市道路、水路運輸企業(yè)共填報“企業(yè)平安生產(chǎn)基本狀況登記表”515份,簽訂“企業(yè)落實平安生產(chǎn)主體責(zé)任承諾書”515份。專項行動期間,搞好工作結(jié)合,做到日常監(jiān)管常態(tài)化,持續(xù)開展“打非治違”專項行動,始終保持高壓態(tài)勢,嚴防各類事故發(fā)生。把專項執(zhí)法檢查與企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)結(jié)合起來,全面提高企業(yè)平安生產(chǎn)管理水平。四、示范創(chuàng)建、以點帶面為充分發(fā)揮典型示范作用,20xx年,我局仔細____道路客運、危貨運輸企業(yè)落實平安生產(chǎn)主體責(zé)任專項行動開展?fàn)顩r,明確了XX集團有限公司(道路客運)和XX運輸有限公司(道路危貨運輸、水路液貨危急品運輸)作為市直道路水路運輸行業(yè)落實平安生產(chǎn)主體責(zé)任專項行動示范企業(yè)。我局仔細做好示范企業(yè)的督查指導(dǎo)工作,剛好總結(jié)示范企業(yè)的閱歷做法,以點帶面,推動全市運輸企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任的落實。五、存在問題一是平安生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程不相吻合,個別制度與現(xiàn)實管理不相適應(yīng)。二是平安生產(chǎn)隱患排查,不夠剛好徹底。三是平安生產(chǎn)費用按標(biāo)準(zhǔn)提取,但平安投入還應(yīng)有所加大。四是從業(yè)人員教化培訓(xùn)效果不佳,導(dǎo)致部分從業(yè)人員平安責(zé)隨意識不強,違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。五是應(yīng)急預(yù)案更新不剛好,演練流于形式,不能有效針對突發(fā)狀況,作出反應(yīng)。六、下一步工作支配1、接著深化交通運輸企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實。督促運輸企業(yè)比照“一必需五到位”落實狀況梳理排查出的問題清單,逐一制定整改措施和方案,逐項限期整改到位。督促各運輸企業(yè)剛好修訂完善各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,完善平安生產(chǎn)責(zé)任制和內(nèi)部平安管理制度,健全平安管理機構(gòu),落實平安管理經(jīng)費,加大平安投入,加大對從業(yè)人員平安教化培訓(xùn)和考核獎懲力度,確保平安管理各項制度和措施落到實處。2、嚴格檢查考核企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實狀況。依據(jù)三年行動方案的進度支配,對專項行動開展?fàn)顩r組織專項督查,凡措施不得力、落實不到位、隱患排查治理不徹底的,通報指責(zé),限期整改,堅決防止和克服時緊時松、虎頭蛇尾等現(xiàn)象。3、加大平安執(zhí)法和平安懲戒力度。把

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