競(jìng)聘銀行副行長(zhǎng)演講稿三篇(多篇匯編)

競(jìng)聘銀行行長(zhǎng)演講稿篇聘副演1各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好首先感謝支行領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會(huì)希望我站在這里沒(méi)有讓大家感到意外次競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)可謂一個(gè)嶄新的開始，從今天開始，從現(xiàn)在開始，大家看到的將不再是那人不求上進(jìn)，安于現(xiàn)狀__，今天，展現(xiàn)在大家面前的將是一個(gè)積極上進(jìn)，充滿自信的__。我今年__歲大專在讀__年入行以來(lái)先后作過(guò)行政、儲(chǔ)蓄，經(jīng)警等工作，工作中，我勤奮好學(xué)，熟練地掌握了各種業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，在工作中表現(xiàn)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，多次參加市行的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，連續(xù)三年被評(píng)為業(yè)務(wù)標(biāo)兵，并被評(píng)為20__年度先進(jìn)個(gè)人。我自認(rèn)有能力有條件競(jìng)聘__支行副行長(zhǎng)一職。一、參加本競(jìng)聘的原因首先，源于自己價(jià)值的實(shí)現(xiàn)不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，我從事儲(chǔ)蓄工作已有10了，我自認(rèn)在現(xiàn)有的工作崗位上游刃有余渴望能在一個(gè)新的崗位上鍛煉一下自己二級(jí)支行副行長(zhǎng)這一職務(wù)既能鍛煉一個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力能鍛煉一個(gè)

人的組織管理能力，所以，我希望給自己一個(gè)提高工作能力、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，而且我自信有能力適應(yīng)這個(gè)崗位的工作。其次，源于這個(gè)工作帶來(lái)的挑戰(zhàn)。由于諸多原因的存在支行儲(chǔ)蓄存款呈自然負(fù)增長(zhǎng)與存款指標(biāo)的逐年增長(zhǎng)顯然不對(duì)稱，這就加大了工作的難度，我很愿意去迎接這份挑戰(zhàn)，用自己的努力開創(chuàng)出一條的工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解決問(wèn)題。再次，源于一份__節(jié)。__支行工作的難度大家有目共睹，但我在千山路支行工作已近10，可以說(shuō)是與__同興衰，共榮辱，所以，我__支行有一種責(zé)任感，希望能通過(guò)我的努讓他不斷發(fā)展，做出成績(jī)。二、參加本次競(jìng)聘所具備的優(yōu)勢(shì)首先我在__支行具有良好的客戶基礎(chǔ)我在__行從事儲(chǔ)蓄工作，至今已有10了，我通過(guò)在儲(chǔ)蓄窗口為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，與__行較為穩(wěn)定的儲(chǔ)蓄客戶都建立了較好的合作關(guān)系；由于__行絕大部分對(duì)公客戶在我行都有儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，所以，在工作中與對(duì)公客戶也有業(yè)務(wù)合作建立了與對(duì)公客戶的良好合作關(guān)系過(guò)上門服務(wù)____等大客戶的情況都比較了解。良好的客戶基礎(chǔ)將會(huì)幫助我盡快適應(yīng)新的工作崗位好地開展工作。

其次，我在__支行具有良好的群眾基礎(chǔ)。我在日常工作中，能做到任勞任怨，對(duì)同事工作中遇到的問(wèn)題能夠熱心幫助其解決；始終堅(jiān)持上門服務(wù)，另外，我還不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)能力適應(yīng)新業(yè)務(wù)的要求我用自己的行動(dòng)得到了大家的認(rèn)可，連續(xù)三年被評(píng)為業(yè)務(wù)標(biāo)兵，先進(jìn)個(gè)人。這些榮譽(yù)是大家給我的它反應(yīng)了大家對(duì)我的信任相信這份信任將會(huì)成為我順利開展工作的有力保障。三、對(duì)今后工作的設(shè)想如果我競(jìng)聘成功了，我今后的作任務(wù)就是如何作好支行長(zhǎng)的助手，協(xié)助他把支行的各項(xiàng)工作做得更好。（一）發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高儲(chǔ)蓄工作質(zhì)量。儲(chǔ)蓄客戶不同于對(duì)公客戶，他與銀行之間不存在其他關(guān)系，就是單純的債權(quán)債務(wù)關(guān)系么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應(yīng)考慮的問(wèn)題。我們不排除其他因素的存在，但服務(wù)質(zhì)量的好壞絕對(duì)是老百姓最先考慮的因素所以提高儲(chǔ)蓄存款的最有效途徑就是為客戶提供滿意的服務(wù)好是能夠針對(duì)不同的客戶提供個(gè)性化的服務(wù)以前我們幫助老人寫憑條不厭其煩地與聾啞人進(jìn)行手勢(shì)交流就是最為簡(jiǎn)單的個(gè)性化服務(wù)收到了很好的效果當(dāng)然我們現(xiàn)在沒(méi)有條件提供更進(jìn)一步的個(gè)性化服務(wù)，但至少，我們應(yīng)該為客戶提供周到、溫馨的服務(wù)，真正作到將心比心，用真心的服務(wù)換取客戶的忠誠(chéng)。為此，我將協(xié)

助支行長(zhǎng)一方面加強(qiáng)儲(chǔ)蓄人員的思想教育工作樹立端正的服務(wù)態(tài)度；另一方面，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，提高業(yè)務(wù)能力，為客戶提供準(zhǔn)確、快捷的服務(wù)?？傊覀儗⒈M力保持儲(chǔ)蓄存款的穩(wěn)定。共2頁(yè),當(dāng)?shù)?頁(yè)12競(jìng)聘銀行支行副行長(zhǎng)演講稿（二）協(xié)助支行長(zhǎng)作好吸存工作今年__行的存款任務(wù)是_元，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)新的挑戰(zhàn)近年來(lái)__行存款的增長(zhǎng)完全是職工吸存工作的成果完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務(wù)的順利完成。只有廣開思路，真正能走出親戚朋友的圈子，走出銀行柜臺(tái)，才能使存款額有質(zhì)的飛躍。所以，在今后的工作中，我將協(xié)助支行長(zhǎng)一方面作好現(xiàn)有大客戶跟蹤走訪工作到穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，保證現(xiàn)有對(duì)公存款的相對(duì)穩(wěn)定；另一方面，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，通過(guò)各種渠道收集存款信息，不斷發(fā)掘市場(chǎng)潛力，開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，把吸存工作真正做大。另外，我將會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己能夠成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面，能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。再一次感謝大家給我的這個(gè)機(jī)會(huì)。如果我這次能夠競(jìng)聘成功，我將為支行的發(fā)展不遺余力；如果我未能競(jìng)聘成功，我將繼續(xù)立足崗位培養(yǎng)和鍛煉自己保證下一次展現(xiàn)在大家面前的是一個(gè)更加出色的__。謝謝。

聘副演2尊敬的行領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家下午好。首先感謝行黨委給了我們這次展示自我能力現(xiàn)自身價(jià)值的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。我叫____目前任支行營(yíng)業(yè)部主任我參聘的職位是支行對(duì)私條線副行長(zhǎng)自年入行以來(lái)我大部分時(shí)間是從事對(duì)私業(yè)務(wù)的管理工作并取得了不錯(cuò)的成績(jī)，這是我參加此次競(jìng)聘的一個(gè)理由。另外，我深深認(rèn)同“只爭(zhēng)朝夕、追求卓越”的中行企業(yè)文化理念它不但是激發(fā)中行員工敢于面對(duì)挫折勇于迎接挑戰(zhàn)的內(nèi)在精神動(dòng)力，也是我競(jìng)聘這一職位的最主要理由。如果我競(jìng)聘成功為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)我將重點(diǎn)從以下四個(gè)方面開展工作。一、拓寬業(yè)務(wù)培訓(xùn)層面，加強(qiáng)專業(yè)化營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，打造優(yōu)秀理財(cái)團(tuán)隊(duì)持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)________不斷的學(xué)習(xí)沒(méi)有高素質(zhì)的員工就無(wú)法營(yíng)銷到高端客戶有學(xué)習(xí)氛圍的團(tuán)隊(duì)就注定要落后這就要求我們必須大力倡導(dǎo)持續(xù)學(xué)習(xí)的意識(shí)加大學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。我們今后要制訂詳盡的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，使員工形成終身學(xué)習(xí)和學(xué)以致用的良好意識(shí)，創(chuàng)造“人人是學(xué)員、人人是教員”的良性互動(dòng)氛圍。為提升服務(wù)內(nèi)涵，我

們還必須配備高素質(zhì)的理財(cái)經(jīng)理和大堂經(jīng)理隊(duì)伍化傳統(tǒng)的封閉式柜臺(tái)業(yè)務(wù)強(qiáng)化開放式柜臺(tái)和理財(cái)室建設(shè)積極引導(dǎo)大眾客戶通過(guò)自助設(shè)備子銀行等現(xiàn)代金融服務(wù)手段實(shí)現(xiàn)便捷的自助及上交易有效減輕柜臺(tái)服務(wù)壓力讓更多員工從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中擺脫出來(lái)去主動(dòng)營(yíng)銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)于中高端客戶最優(yōu)秀和最有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚x拔和投入到零售業(yè)務(wù)中來(lái)中行打造一支優(yōu)秀的理財(cái)團(tuán)隊(duì)。二、找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)零售戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。通過(guò)對(duì)我們支行零售客戶的分層分析們發(fā)現(xiàn)存款在萬(wàn)以上的客戶在穩(wěn)定存量存款買新型理財(cái)產(chǎn)品方面具備較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿统砷L(zhǎng)空間行長(zhǎng)在近期也多次指出中高端零售領(lǐng)域是商業(yè)銀行爭(zhēng)奪的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，因此我們必須從多變的市場(chǎng)環(huán)境中去挖掘現(xiàn)實(shí)及潛在的中高端客戶資源，盡快實(shí)現(xiàn)零售業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。首先我們應(yīng)以發(fā)展個(gè)人金融業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，本著“有所為、有所不為”的方針，著力發(fā)展中高端客戶的占比，建立完備的中高端客戶檔案，全面提升中高端客戶維護(hù)水平。其次，為更好地營(yíng)銷客戶們必須提升我行產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分合現(xiàn)有的產(chǎn)品資源，以拳頭產(chǎn)品組合產(chǎn)品吸引高端客戶不斷補(bǔ)充完善增值服務(wù)體系借助中行作為北京奧運(yùn)唯一銀行合作伙伴的良好契機(jī)全方位多角度擴(kuò)大和提升我行的社會(huì)影響力在實(shí)現(xiàn)中高端戰(zhàn)略中搶占市場(chǎng)先機(jī)。另外，我們還要強(qiáng)化行內(nèi)部門之間的聯(lián)動(dòng)，注重

交叉營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)公司客戶與個(gè)人客戶資源共享為其提供一攬子的產(chǎn)品、一站式的服務(wù)。三、全面執(zhí)行和落實(shí)內(nèi)控制度，防范和化解各類金融風(fēng)險(xiǎn)。隨著金融產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和服務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)也會(huì)隨之產(chǎn)生我們發(fā)展業(yè)務(wù)必須以合規(guī)操作和強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè)為前提我認(rèn)為內(nèi)控制度的執(zhí)行和落實(shí)最關(guān)鍵的因素是人即各項(xiàng)內(nèi)控活動(dòng)都應(yīng)以調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)能動(dòng)性為根本此我將在以下三方面加強(qiáng)工作一是加強(qiáng)員工的國(guó)家政策法律法規(guī)教育和職業(yè)道德強(qiáng)化訓(xùn)練;是狠抓員工崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和基本功訓(xùn)練;是適時(shí)進(jìn)行崗位輪換，它不僅是員工全面發(fā)展的手段是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的重要措施。我將本著對(duì)中行利益負(fù)責(zé)、對(duì)廣大員工負(fù)責(zé)、更是對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)違規(guī)操作者決不姑息在全行筑起一道防范風(fēng)險(xiǎn)隱患的堅(jiān)實(shí)屏障切實(shí)將內(nèi)控工作寓于管理活動(dòng)之中成為日常工作不可分割的一部分，從而避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。四加強(qiáng)后勤保障工作使其成為銀行集約化管理的供應(yīng)站和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系群眾的紐帶我們知道中行每位員工都是中行這座大廈矗立不倒的基石后勤保障工作就是將每塊基石牢牢粘固在大廈上的粘合劑只有做好后勤保障工作才能更好地發(fā)揮員工的主動(dòng)能動(dòng)性，才能上下同心，形成合力，從而推動(dòng)我行業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展。做好后勤保障工作，首先要做到開源節(jié)流、增收減

負(fù)，對(duì)銀行物資進(jìn)行、科學(xué)、準(zhǔn)確、統(tǒng)一的管理中，最大限度地降低成本費(fèi)用和提高物品使用率。其次要貫徹領(lǐng)導(dǎo)為員工服務(wù)、二線為一線服務(wù)的理念密切上下級(jí)之間和黨群之間的關(guān)系增強(qiáng)凝聚力和向心力為廣大員工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境解決員工工作和生活中的實(shí)際困難廣大干部職工體會(huì)到行黨委對(duì)自己的關(guān)心受到中行大家庭的溫暖而使員工振奮精神，為中行的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次機(jī)會(huì)我能夠帶領(lǐng)大家更好的為我行的發(fā)展做貢獻(xiàn)。聘副演3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們：大家好！美國(guó)著名政治家富蘭克林有句名言“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你。”今天，我正是為繼續(xù)推動(dòng)我無(wú)比熱愛(ài)的金融事業(yè)而來(lái)夠親身參與我們××銀行×××支行副行長(zhǎng)一職的公開競(jìng)聘，我感到非常幸運(yùn)和激動(dòng)。借此機(jī)會(huì)，感謝××銀行×××分行為我提供這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)謝多年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的關(guān)心、支持和幫助。我叫×××，今年×歲，中共黨員，本科在讀，從事銀行工作已有××個(gè)年頭了。原任××銀行×××分行市區(qū)行客戶經(jīng)

理現(xiàn)競(jìng)選××銀行×××支副行長(zhǎng)一職下面我介紹一下自己的基本情況：我××年從部隊(duì)退伍后，進(jìn)入×××縣支行×××分理處，先后從事過(guò)會(huì)計(jì)貸政文秘等工作我雖然只有高中學(xué)歷，但一直堅(jiān)持自學(xué)××年開始讀×××大學(xué)×××專業(yè)的本科函授，××年即加入光榮的中國(guó)共產(chǎn)黨。自加入××銀行以來(lái)，我勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。是××銀行給了我成長(zhǎng)和成功的舞臺(tái)，我也愿意為××銀行的發(fā)展奮斗終生！我競(jìng)聘的崗位是副行長(zhǎng)行長(zhǎng)是行長(zhǎng)的親密助手和合作伙伴。其主要職責(zé)是：協(xié)助行長(zhǎng)履行管理職能，輔助決策，參與決策助行長(zhǎng)處理好日常事務(wù)好行長(zhǎng)的參謀與助手話說(shuō)：“打鐵還需自身硬”，競(jìng)聘副行長(zhǎng)的職務(wù)，就要副行長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)和才能。我競(jìng)聘這個(gè)職位具有諸多優(yōu)勢(shì)：一是我具有誠(chéng)實(shí)正直的人品和良好的思想品德修養(yǎng)工作中我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么都把事業(yè)放在心上責(zé)任擔(dān)在肩上盡職盡責(zé)埋頭苦干，全身心地投入，多年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人的做人風(fēng)格。二是具備較強(qiáng)的工作能力和管理能力。參加工作十多年來(lái)，我先后從事過(guò)出納儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)客戶經(jīng)理等工作每一個(gè)崗位，

每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺，我的工作能力得到了不斷的提高。特別是擔(dān)任客戶經(jīng)理以來(lái)我積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力。借此機(jī)會(huì)，向所有關(guān)心、支持我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同事，表示衷心感謝！三是勤奮好學(xué)，業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(zhǎng)期的銀行工作中，我從事過(guò)多崗位的工作鍛煉，無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)治理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)人士學(xué)習(xí)，向同行學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不給自己留疑問(wèn)。我是軍人出身，剛參加工作時(shí)，我從基礎(chǔ)的點(diǎn)鈔、打算盤學(xué)起，三個(gè)月內(nèi)從一個(gè)門外漢變成了多面手熟練掌握了會(huì)計(jì)信貸等崗位的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程。除了函授課程，閑暇之余，我還積極自學(xué)，不斷為自己“充電”，使自己在長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法治理和改革中也有自己的見解和方法；回首過(guò)去，我所走過(guò)的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁和下屬的默默奉獻(xiàn)。我想，副行長(zhǎng)不只是一個(gè)有吸引力的職位更是一份沉甸甸的責(zé)任如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我會(huì)繼續(xù)在新的崗位上為××銀行做出更大貢獻(xiàn)。具體我將在以下幾個(gè)方面做好我的工作：一是鼎力協(xié)助行長(zhǎng)，做好助手和參謀。要認(rèn)清角色、擺正位置胸懷全局當(dāng)好參謀服從領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手要行權(quán)不越權(quán)，

服從不盲從，到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，做到上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)為副行長(zhǎng)一定會(huì)團(tuán)結(jié)同志傾聽大家的呼聲，多作調(diào)查研究及時(shí)準(zhǔn)確地掌握全行各方面工作動(dòng)態(tài)及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，增強(qiáng)工作的預(yù)見性。同時(shí)，具有全局觀念夠站在支行整體工作的角度看問(wèn)題問(wèn)題大處著眼、小處著手，做好分內(nèi)的每項(xiàng)工作。二是大力拓寬業(yè)務(wù)，促進(jìn)有效發(fā)展。發(fā)展才是硬道理七一建黨節(jié)征文演講稿20__一建黨節(jié)征文演講稿。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家調(diào)控措施和支持“三農(nóng)”的政策，把工作重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)拓寬加強(qiáng)對(duì)××銀行金融政策的宣傳力度維護(hù)好現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)客戶，充分利用現(xiàn)有的資源，加大對(duì)外宣傳力度，大力推行客戶營(yíng)銷戰(zhàn)略充分挖掘潛在的客戶資源針對(duì)不同企業(yè)客戶提供差別服務(wù)，站在客戶的角度為其提供方便?，F(xiàn)有市場(chǎng)寸土不讓，潛在市場(chǎng)寸土必爭(zhēng)?？傊浞滞诰蛭倚械臐摿蛢?yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取在吸收存款發(fā)放貸款和銀行中間業(yè)務(wù)方面能夠遍地開花齊頭猛進(jìn)。三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)提高職工的凝聚力和向心力我認(rèn)為：作為支行副行長(zhǎng)，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊(duì)伍，對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)為員工提供良好的發(fā)展空間首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷量為員工排憂解難作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì)，在單位營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)

行各種培訓(xùn)在組織技能金融產(chǎn)品和營(yíng)銷技能上給予幫助和提高在部門形成良