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第2頁共2頁工程部年度的個人總結一、實施的主要工作:因為本公司工程部其實相當于是電氣部門,不能按照工程部門以時間段形式說明完成的工作,以工作點來說明比較合適。1、建立部門工作流程2、建立本部門與其他部門的工作銜接流程3、完成各項電氣工程部所需工作4、建立并整理訂制箱資料和PLC控制箱資料5、產(chǎn)品技術升級,做工提升6、控制柜施工指導,問題的處理7,售后服務處理二、工作進步點:____年本部門在按時按質按量完成日常工作的同時,也隨著技術提升的步伐在部門工作中取得了新的進步。在公司領導的指導下,通過相關的決定及產(chǎn)品規(guī)劃,本部門在制冷控制柜行業(yè)中首次投放了智能控制柜:如并聯(lián)機組、螺桿機、冷凍水控制系統(tǒng),還有溫濕度控制系統(tǒng)等,在調研、學習、實施中,使我公司在相關控制領域提升了一個新的臺階。通過這項工作,我們也逐步了解了市場,逐步建立智能控制柜相關服務標準和相關報價體系,以此為切入點,正式啟動了PLC控制系統(tǒng)的標準化工作,我們將在以往的工作基礎上,學習借鑒同行業(yè)的先進經(jīng)驗,摸索出符合我公司具體情況與需要的產(chǎn)品體系,努力使之成為我公司銷售增長的新亮點。三、工作問題點:1、對高端壓縮機了解不夠;對特殊制冷設備了解不透積累了一些控制經(jīng)驗,但這還遠遠不夠,對制冷行業(yè)的控制還是不能游刃有余。針對此情況,我公司應當有計劃有步驟地深入思考、系統(tǒng)學習、積累經(jīng)驗;比如某些控制項目可以不以盈利為主要目的地接收施工;現(xiàn)場調試,把不符合實際情況去掉把不足的添上完善控制系統(tǒng)、掌握最前線的需要,提供最優(yōu)的服務。2、控制柜的產(chǎn)品需要細化,專業(yè)制冷自動化控制設備有限公司就應當提供制冷全方位的控制產(chǎn)品,細化產(chǎn)品有助于細化滲透市場更有利于提供公司的形象和利潤。3、產(chǎn)品要持續(xù)優(yōu)化,技術要持續(xù)提升,任何產(chǎn)品都應當有持續(xù)改進、持續(xù)升級的一個過程,是根據(jù)我公司的市場定位更是根據(jù)市場的需求。4、售后服務處理機組不夠健全(主要指普通訂制箱和常規(guī)箱)建立健全售后問題處理流程和機組很有必要,應當包含:產(chǎn)品服務期限、范圍、更換或補發(fā)貨工作流程等。一切都在進步,我部門在以后的工作中既要主動尋求改進,也要積極跟隨市場與行業(yè)步伐??傊仡檁___年的工程部工作,雖然比較圓滿地完成了日常工作和領導布置的各項任務,但在工作中也顯現(xiàn)出了一些問題,更是值得我們思考的,發(fā)現(xiàn)問題,提出建議和方案,完善自我,使我部門更高效更優(yōu)良地完成各項工作。工程部年度的個人總結(二)____年工程部按照酒店的標準要求,我工程部全體員工在酒店領導的正確指導下,以及同各部門的密切配合,團結一致。工程部在今年圓滿地完成了酒店領導交給的各項任務,保證了酒店所有設備的安全運行,取得了必須的好成績,在今年(1——____月)工程部共維修單1832張,7899項,電話報修2638項,總計10537項。一、自進年以來,工程部的全體同志按照酒店領導每次召開的有關會議精神,我們都能夠認真?zhèn)鬟_,貫徹領會會議精神,把會議精神落實到實際工作中去,制定了一周部門例會制度,提高工作效率和服務質量,在日常工作中,工程部每位員工都做到:眼看;鼻聞;耳聽和手模。發(fā)現(xiàn)設備缺陷,及時排除,絕不留后患。給酒店____樓頂造成很多的積水,工程部頂著大風大雨到樓頂進行排水,到十一點,酒店員工通道又被大風吹破玻璃2塊,工程部員工又趕到員工通道外對被風吹壞的地方進行封板頂住大風大雨。之后客房總機的窗又被臺風吹壞,工程部員工又及時趕到,對窗口修補,臺風持續(xù)大作,暴雨下得不停,哪里有險情哪里就有工程部員工的身影。____月____日凌晨1點,七樓頂?shù)奶柲芩浔伙L吹壞,工程部員工不顧臺風的危險,冒著大風大雨爬上七樓頂,用繩子栓住腰間象動物一樣的爬著移動,慢慢靠近太陽能水箱,對被風吹壞的鐵皮進行修復加固。凌晨3點,猛風大作,雨越下越大,六樓的防火門被風吹開,低壓配店房電纜溝又滲水,為了安全,工部的員工分成兩對人,一對去搶修六樓的消防門,另一對人去處理電纜溝的水,在大風大雨期間,為了不讓高低壓配電房門被大風吹壞,工程部全體員工輪流著用身體頂門,確保了高低壓配電房的一卻完好無損。經(jīng)過了十多個小時抗風雨的戰(zhàn)斗,確保了酒店的配電及各種設備設施沒有受到臺風的影響損壞。在早晨6點及時送店,讓酒店正常營業(yè)。使酒店的損失降到最低限度。四、工程部經(jīng)理經(jīng)常利用例會強調的就是安全及工作注意事項,為了確保酒店設備的安全正常運行,就要提高員工的專業(yè)技術水平和突發(fā)性事故的應變本事。準確確定迅速排除各種設備故障,保證了酒店的設備正常運行。五、在節(jié)儉能源、降低能耗方面。按照酒店對工程部提出的'新要求,要工程部轉變?yōu)槔麧櫜块T。我工程部在總經(jīng)理與各部門的支持下,首先對酒店的水、電、空調等設備設施那些是能夠立即改善的,那些是無法改善的,在以后的改造中要研究的,都要進行分析和排查,做出了節(jié)能方案和措施。1、加強了對空調的管理檢查維修力度,今年夏季加大了對空調過清網(wǎng)的清洗,提高制冷效果,同時我部門還根據(jù)氣溫、客情、靈活控制空調的開與關的時間,把空調溫度設置在26度以上。2、對功率較大的機電設備,加強巡查確保電機、水泵處于良好的運行狀態(tài),杜絕跑、冒、漏的現(xiàn)象。3、餐廳和大廳筒燈照明開關改為分片控制。把白天不需要亮的改為單獨控制。4、太陽能吸熱板每月清洗兩次,加強吸熱量,減少因熱水不足而開爐燒水次數(shù),今年____月,工程部對太陽能的回水管道進行改造,減少熱水在管道損耗,充分的利用太陽能熱水。與去年同期時間相比用油費減少3萬塊錢。5、今年星評復審中要求酒店整改維修幾項工程,工程部承擔此項工程,為酒店節(jié)省開支幾萬元。酒店實行了工程部運行設備日報表制度,每一天對水、電等設備運行監(jiān)測統(tǒng)計與客房出租率進行結合分析,出現(xiàn)異常當即查找原因,強化節(jié)能意識。一年來,我們工程部的全體同志盡心盡力
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