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1/1有效溝通四種鋪排技巧有效溝通四種鋪排技巧
說(shuō)明:這是我在某公司給員工培訓(xùn)時(shí)整理的培訓(xùn)文本,在此貢獻(xiàn)出來(lái),希望對(duì)大家有幫助。
本文要達(dá)到的目的是:提高各位有效溝通的技巧,如:
●如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?
●領(lǐng)導(dǎo)又如何向下屬做指示?
●團(tuán)組如何圍繞主題討論?
●如何策劃創(chuàng)意(頭腦風(fēng)暴會(huì)議)?
相互溝通的有效性變得越來(lái)越重要。隨著公司規(guī)模擴(kuò)大,每個(gè)人溝通都應(yīng)該考慮如何花費(fèi)最少的時(shí)間,把溝通的主信息有效地傳達(dá)給對(duì)方。經(jīng)常有人自覺(jué)滿腹經(jīng)綸,卻得不到上司的認(rèn)可;自己興奮地表述,卻說(shuō)的對(duì)方云里霧里,一臉的茫然。
以下分享四種有效溝通鋪排技巧:
“總—分—總”三段式表達(dá)法
給自己的主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該比如當(dāng)我們匯報(bào)研究項(xiàng)目時(shí),曾經(jīng)的方法是:
因?yàn)?。。。。。。所以。。。。。?/p>
即以事件發(fā)生的時(shí)間順序表達(dá)。按時(shí)間線來(lái)鋪排自己所要表達(dá)的內(nèi)容,像散文。
在這里特別建議要以“總分總”三段式表達(dá)。
注意三段式的要點(diǎn):
●以簡(jiǎn)潔而肯定的說(shuō)辭表達(dá)意見(jiàn);
●提出具體而充分的理由來(lái)證明你意見(jiàn)正確;
●復(fù)述你的觀點(diǎn)。
我們以一個(gè)如何寫絕交信的案例來(lái)說(shuō)明。
Lucy要與Maggie絕交。她的信這樣寫:
親愛(ài)的Maggie:
還記得上周六的下午嗎?我跟我的男朋友在公園里玩,然后你過(guò)來(lái)了。他告訴我,在我轉(zhuǎn)過(guò)身去的時(shí)候,你吻了他。
還有,星期天你去我家作客,午飯時(shí),我媽媽給你做了一道金槍魚(yú)沙拉,你說(shuō):這是我吃過(guò)的最難吃的沙拉。
昨天,我的小貓抓你的腿時(shí),你踢了她,并威脅它要放你的巨人狗咬它!
鑒于這此,我恨你,不想和你交朋友。
Lucy.
這個(gè)寫法是“論據(jù)結(jié)論”(分—總)的寫法,
而建議的寫法是:
親愛(ài)的Maggie:
我恨你,從此與你絕交。這是我的理由:
a)你偷了我的男朋友。
b)你污辱了媽媽。
c)你嚇壞了我的小貓。
鑒于這些,我不想再和你交朋友。
Lucy.
匯報(bào)給自己的領(lǐng)導(dǎo)、重要的客戶。如何鋪排?以此絕交信為例:
首先,第一句話(注意:一定用“一句話”)就要把結(jié)論(主信息)先表達(dá)出來(lái)。如:與Maggie絕交。
其次,確立了主信息后,一切都圍繞著主信息表達(dá)。每一段的
結(jié)論也用一句話提煉出來(lái)。如:你偷了我的男朋友。
你污辱了媽媽。你嚇壞了我的小貓。
第三,最后一句話,要與開(kāi)頭呼應(yīng)。
第四,注意運(yùn)用PIP公式。任何匯報(bào)和請(qǐng)示的郵件、對(duì)話或者電話開(kāi)頭的一段話都要包括“PIP”。
PIP即開(kāi)場(chǎng)白或開(kāi)頭要表達(dá)出的三個(gè)要素:
目的Purpose;
重要性Importance;
預(yù)覽Preview。
請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)、上司也是一樣。
如Lucy拿不定主意是不是和Maggie絕交,所以向一位情感教練Joy咨詢意見(jiàn)時(shí),如何表達(dá)呢?如下:
親愛(ài)的Joy:
我想請(qǐng)你幫我拿個(gè)主意:我是否應(yīng)該與Maggie絕交?
事情是這樣的:
1,她偷了我的男朋友。
2,她污辱了媽媽。
3,她嚇壞了我的小貓。
這些事居然發(fā)生在我的朋友身上,我即氣憤又難過(guò)。
你說(shuō)我還應(yīng)該和這種人交往下去嗎?
Lucy.
這封信依然是采取了“總分總”式的表達(dá)。把自己的咨詢題目“是否應(yīng)該與Maggie絕交”一句表達(dá)清楚,結(jié)尾與開(kāi)頭呼應(yīng)。向上司請(qǐng)教多用這種方式。(待續(xù))
第二:BRA-A表達(dá)法
Benefit利益
Reason原因
Action行動(dòng)
Ask詢問(wèn)
比如要向上司提一個(gè)建議,建議自己的上司定期與員工談話。如何擬面對(duì)上司講話,或者寫這個(gè)信件呢?順序如下:
B:定期與員工談可以提升員工對(duì)您的信任。
R:?jiǎn)T工希望得到老板的重視;需要相互理解減少誤會(huì);同時(shí)可能會(huì)聽(tīng)到員工很好的建議。
A:每月安排一次與3名員工正式談話會(huì)。
A:您看這樣行不行?
第三:FAB-MA表達(dá)法
Feature做什么
Why(Advantage,Benefit)為什么
Method怎么做
Ask詢問(wèn)
比如向上司提議:
F:我們?cè)诖汗?jié)前應(yīng)該維護(hù)重點(diǎn)客戶及關(guān)鍵媒體
AB:春節(jié)前是一個(gè)很好的機(jī)會(huì);可以借機(jī)傳達(dá)我們的理念,增近與重要客戶和媒體的交流
M:我們可以訂作一批帶有公司LOGO的小禮品。成本在300元內(nèi)。
A:您看這樣行嗎?
第四:RSRSA表達(dá)法
Result結(jié)果
Story經(jīng)過(guò)
Reason原因
Solution方案
ASK如何
比如客戶服務(wù)經(jīng)理如何向上司匯報(bào)一次客服突發(fā)事件的處理方案。
R:客戶與前線發(fā)生了吵架事件,我們決定要處理此事。
S:客戶對(duì)規(guī)則不理解,罵了同事。同事回罵了客戶。
R:我們事先沒(méi)有向客戶解釋清楚政策,導(dǎo)致客戶發(fā)火。
S:我們把客戶請(qǐng)到會(huì)議室,詳細(xì)給客戶滿意的答復(fù)。
A:您認(rèn)為這樣如何?
結(jié)語(yǔ):
溝通中,如何找準(zhǔn)溝通的主信息?非常重要,這是另一個(gè)話題。
如
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