原材料庫(kù)施工組織設(shè)計(jì)

原材料庫(kù)施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)編制單位：義煤鐵路建筑2021年9月4日目錄第一章 編制依照和原則 11.01編制依照 11.02編制原則 2第二章 工程綜合說(shuō)明 32.01工程概況 32.02有關(guān)說(shuō)明 32.03合同要求 4第三章施工要求及工程治理目標(biāo) 43.01施工要求 43.02工程治理目標(biāo) 4第四章勞動(dòng)力組織籌劃及項(xiàng)目治理安排 54.01項(xiàng)目治理籌劃 54.02項(xiàng)目治理模式 64.03重要施工治理人員職責(zé) 84.04項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)介及項(xiàng)目部特點(diǎn) 154.05勞動(dòng)力籌劃 15第五章分項(xiàng)工程施工方法 165.01工程施工測(cè)量 165.02差不多土方開(kāi)挖 175.03基工程施工 175.05差不多模板 215.06差不多鋼筋 215.07模板工程 255.08混凝土工程 255.09鋼構(gòu)造工程 265.10裝潢工程施工 305.11窗工程 30第六章確保工期的組織方法 326.01確保進(jìn)度籌劃實(shí)施有針對(duì)性的治理及組織方法 326.02確保進(jìn)度籌劃實(shí)施的后勤保證及調(diào)和合營(yíng)方法 336.03確保進(jìn)度籌劃實(shí)施的具體技巧方法 34第七章確保工程質(zhì)量包管方法 357.01工程質(zhì)量包管體系 357.02質(zhì)量包管方法 367.03項(xiàng)目施工單位的合營(yíng)、調(diào)和、治理 377.04質(zhì)量操縱具體方法 38第八章包管安穩(wěn)、文明施工及削減擾平易近降低情形污染和噪聲的方法 498.1項(xiàng)目安穩(wěn)包管 498.2文明施工方法 538.3削減擾平易近降低情形污染和噪聲的方法 59第九章防止質(zhì)量通病的具體方法 60第十章、雨季的施工籌劃 66第十一章確保工期的組織方法 6811.01確保進(jìn)度籌劃實(shí)施有針對(duì)性的治理及組織方法 6811.02確保進(jìn)度籌劃實(shí)施的后勤保證及調(diào)和合營(yíng)方法 6911.03確保進(jìn)度籌劃實(shí)施的具體技巧方法 70第十二章施工合理化建議和降低成本采取的方法 7112.01施工合理化建議 7112.02降低成本方法 72第十三章新技巧、新材料、新工藝應(yīng)用 75第十四章工程回訪(fǎng)及保修 77第十五章現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、臨時(shí)用水籌劃 78第十六章成品愛(ài)護(hù)方法 94編制依照和原則1.01編制依照青海義海生物科技年產(chǎn)2萬(wàn)噸甲醇蛋白聯(lián)產(chǎn)酶制劑項(xiàng)目工程-原材料庫(kù)的施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的依照，是經(jīng)由大年夜量的市場(chǎng)調(diào)研及對(duì)施工圖紙的具體研究編制而成，重要編制依照：施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察；圖紙、投標(biāo)文件等相干材料；我公司ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證治理手冊(cè)和法度榜樣文件；我公司ISO14001/GB/T28001-2001情形/職業(yè)健康安穩(wěn)體系法度榜樣文件；我公司CIS形象手冊(cè)的有關(guān)細(xì)則；我公司同類(lèi)或類(lèi)似工程施工體會(huì)；現(xiàn)行國(guó)度、行業(yè)及處所施工技巧規(guī)范；八、有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)：1、《GB50204-2011》混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范2、《GB52020》鋼構(gòu)造工程施工規(guī)范3、《JGJ81-2002》建筑鋼構(gòu)造焊接技巧規(guī)程4、《JGJ82-2011》建筑鋼構(gòu)造焊接技巧規(guī)程5、《JGJ/T251-2011》建筑鋼構(gòu)造防腐技巧規(guī)程6、《GB50661-2011》鋼構(gòu)造焊接規(guī)范7、《GB50205-2001》鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范8、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收同一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2020）9、《工程測(cè)量規(guī)范》（GB50026-2007）10、《地基與差不多工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202-2002）1.02編制原則依照工程實(shí)際情形，圍繞重點(diǎn)分項(xiàng)工程項(xiàng)目，嚴(yán)密安排，合理安排施工次序。采取平行流水及均衡施工方法，應(yīng)用收集籌劃操縱施工進(jìn)度，包管施工工期。制訂科學(xué)合理的施工籌劃和創(chuàng)優(yōu)籌劃與質(zhì)量包管方法，采取新工藝、新材料、新設(shè)備和新技巧，確保工程質(zhì)量。合理設(shè)備臨盆要素，優(yōu)化施工平面安排，削減工程消費(fèi)，下出世產(chǎn)成本。遴派具有豐富施工體會(huì)的人員構(gòu)成倔強(qiáng)有力的治理機(jī)構(gòu)，安排有同類(lèi)或類(lèi)似工程施工體會(huì)的專(zhuān)業(yè)部隊(duì)，按照業(yè)主的要求組織專(zhuān)業(yè)化施工。工程綜合說(shuō)明2.01工程概況工程名稱(chēng)：青海義海生物科技年產(chǎn)2萬(wàn)噸甲醇蛋白聯(lián)產(chǎn)酶制劑項(xiàng)目工程-原材料庫(kù)扶植地點(diǎn)：青海省西寧市國(guó)度級(jí)經(jīng)濟(jì)技巧開(kāi)創(chuàng)區(qū)南川工業(yè)園區(qū)扶植單位：青海義海生物科技構(gòu)造類(lèi)型：鋼構(gòu)造構(gòu)造層數(shù)：一層建筑物經(jīng)久年限：50年建筑抗震設(shè)防烈度：七度一、本工程建筑用料及裝修混凝土強(qiáng)度等級(jí)：差不多墊層：C20，差不多混凝土：C30.混凝土采取商砼。2.02有關(guān)說(shuō)明青海義海生物科技年產(chǎn)2萬(wàn)噸甲醇蛋白聯(lián)產(chǎn)酶制劑項(xiàng)目工程-原材料庫(kù)施工組織設(shè)計(jì)，是依照本工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙、圖紙答疑及對(duì)工程地點(diǎn)地現(xiàn)場(chǎng)踏勘的差不多上編制的。本施工組織設(shè)計(jì)是組織和指導(dǎo)本工程施工的重點(diǎn)，我們?cè)诒臼┕そM織設(shè)計(jì)中介紹了工程概況、施工現(xiàn)場(chǎng)平面安排、施工組織安排、項(xiàng)目班子配備、工程施工機(jī)械設(shè)備、材料質(zhì)量包管方法、重要分部分項(xiàng)工程施工籌劃、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量包管方法及材料供給籌劃、工程質(zhì)量包管方法和保修承諾辦事、安穩(wěn)臨盆文明施工和情形愛(ài)護(hù)包管方法、施工進(jìn)度籌劃及工期包管方法等。本施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)扶植、監(jiān)理等部分審查后作為指導(dǎo)本工程施工，為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安穩(wěn)地完成本工程施工義務(wù)供給有力的保證。工程開(kāi)工后，我們將充分發(fā)揮我公司的資金、治理、技巧、設(shè)備、辦事諸優(yōu)勢(shì)，以“筑精品樹(shù)品牌時(shí)刻尋求顧客知足“的質(zhì)量方針為指導(dǎo)思惟，固守合同、精心組織、遵守設(shè)計(jì)、科學(xué)治理，把工程扶植成為讓業(yè)主知足、力爭(zhēng)超出業(yè)主期望的精品工程，為工程扶植做出我們應(yīng)有的供獻(xiàn)。2.03合同要求工期要求：2021年月日開(kāi)工，年月日落成。質(zhì)量要求：按國(guó)度現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量考查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，必須達(dá)到一次交驗(yàn)合格。第三章施工要求及工程治理目標(biāo)3.01施工要求施工范疇：本工程散水以?xún)?nèi)土建、安裝工程。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)范疇：按國(guó)度現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量考查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)“一次性交驗(yàn)合格”工程。3.02工程治理目標(biāo)我們將充分應(yīng)用我公司在臨盆經(jīng)營(yíng)、技巧治理、運(yùn)算機(jī)應(yīng)用與動(dòng)態(tài)監(jiān)控的各方面優(yōu)勢(shì)，使該工程項(xiàng)目在治理、質(zhì)量、安穩(wěn)、文明施工及工作風(fēng)格上均創(chuàng)出一流程度。依照我公司對(duì)業(yè)主的承諾和公司的施工程度以及項(xiàng)目經(jīng)理的自身治理本質(zhì)，結(jié)合我公司數(shù)年創(chuàng)精品工程的體會(huì)，本工程將達(dá)到省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)和要求。質(zhì)量目標(biāo)：分部分項(xiàng)考查批一次考查合格率97%以上。顧客投訴及時(shí)處理率100%。合同按期履約率100%。工程質(zhì)量目標(biāo)：合格工期目標(biāo)：甲方要求工期為天，確保形象進(jìn)度，節(jié)點(diǎn)工期包管率100％。安穩(wěn)文明目標(biāo)：達(dá)到OHSAS18001職業(yè)健康安穩(wěn)認(rèn)證體系的要求，職業(yè)病預(yù)防操縱率100%，輕傷率操縱在2‰以?xún)?nèi)，各類(lèi)重大年夜損害變亂為零。消防目標(biāo)：達(dá)到國(guó)度標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范要求，清除現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)消防隱患。情形目標(biāo)：工程舍棄物（噪音、污水、粉塵、固廢等）合理處理率100%。社會(huì)情形投訴及時(shí)處理率100%。重大年夜情形污染事宜為零。第四章勞動(dòng)力組織籌劃及項(xiàng)目治理安排4.01項(xiàng)目治理籌劃依照本工程特點(diǎn)，提出承擔(dān)保理的籌劃為：依照本工程既定的各項(xiàng)施工治理目標(biāo)，以務(wù)實(shí)立異，爭(zhēng)創(chuàng)一流為精力，交付完美產(chǎn)品為要求，經(jīng)由過(guò)程“三高”（即高目標(biāo)、高起點(diǎn)、高要求）來(lái)實(shí)施對(duì)技巧、質(zhì)量、安穩(wěn)、文明施工、材料的嚴(yán)格有序的治理及對(duì)合同、成本、進(jìn)度的有效操縱，嚴(yán)格實(shí)施合同的承諾，鍛造精品工程，用戶(hù)知足工程。以ISO9001質(zhì)量包管體系為標(biāo)準(zhǔn)，將本工程列入我公司的重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)工程籌劃，實(shí)施項(xiàng)目治理。成立項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目標(biāo)具體運(yùn)作，公司介入本工程項(xiàng)目重大年夜問(wèn)題的決定打算，切實(shí)做好重點(diǎn)工程，重點(diǎn)調(diào)配，重點(diǎn)治理，重點(diǎn)實(shí)施，重點(diǎn)包管。同時(shí)，以ISO14001情形愛(ài)護(hù)體系和OHSAS18001職業(yè)健康安穩(wěn)治理體系的要求實(shí)施治理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的安穩(wěn)和衛(wèi)生，為施工供給有力的保證。把職員的安穩(wěn)和情形愛(ài)護(hù)放在第一位，讓每一位職員都生活在衛(wèi)生、安穩(wěn)的情形中，把項(xiàng)目部當(dāng)成本身的家。4.02項(xiàng)目治理模式一、項(xiàng)目治理模式本工程采取項(xiàng)目部法施工，項(xiàng)目經(jīng)理作為全部工程的直截了當(dāng)義務(wù)者。為確保工程按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，我公司將遴派有類(lèi)似工程治理體會(huì)的最優(yōu)良的治理干部和專(zhuān)業(yè)技巧人員在現(xiàn)場(chǎng)成立本工程項(xiàng)目部，全權(quán)組織施工臨盆及日常工作，對(duì)工程項(xiàng)目標(biāo)工期、質(zhì)量、安穩(wěn)、成本等綜合效益進(jìn)行高效力地有籌劃地組織和諧和治理，項(xiàng)目經(jīng)理部配備臨盆、技巧、質(zhì)量、安穩(wěn)、預(yù)算、材料等本能機(jī)能機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)從施工預(yù)備、技巧治理、臨盆組織、質(zhì)安監(jiān)控、文明施工、材料供給、成品愛(ài)護(hù)到落成驗(yàn)收和工程結(jié)算等方面全過(guò)程的治理，并對(duì)扶植單位周全負(fù)責(zé)。我公司有信念經(jīng)由過(guò)程完全的治理體系，毋忝厥職的工作立場(chǎng)，充分完美的后勤保證，在包管質(zhì)量和安穩(wěn)的前提下確保按期完成，鍛造用戶(hù)知足工程。為規(guī)范本工程項(xiàng)目標(biāo)治理工作，項(xiàng)目經(jīng)理部將履行我公司最新頒布的《ISO9001質(zhì)量治理包管法度榜樣文件》、《項(xiàng)目治理手冊(cè)》和《CIS工作手冊(cè)》以及《情形/安穩(wěn)治理體系法度榜樣文件》。項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理的直截了當(dāng)引導(dǎo)下，充分發(fā)揮項(xiàng)目部的整體優(yōu)勢(shì)，按照精干高效及治理跨度和分層同一的原則，采取以下治理組織機(jī)構(gòu)：二、項(xiàng)目治理人員的構(gòu)成針對(duì)本工程的特點(diǎn)，除了在分公司組建工程批示部和專(zhuān)門(mén)為本工程辦事的專(zhuān)家組外，在治理人員的選用上，我們將調(diào)動(dòng)精兵強(qiáng)將，選用一批技巧強(qiáng)、營(yíng)業(yè)精，又有專(zhuān)門(mén)強(qiáng)的治理組織調(diào)和才能和具有奉獻(xiàn)精力的中青年骨干，形成一個(gè)富有活力活力的集體，對(duì)這一集體我們將實(shí)施以工本錢(qián)計(jì)策，實(shí)施動(dòng)態(tài)治理，明白崗?fù)ぢ氊?zé)，落實(shí)獎(jiǎng)罰軌制，要表現(xiàn)出其優(yōu)勝性。并經(jīng)由過(guò)程對(duì)寬敞年夜職工的各類(lèi)教誨，進(jìn)步寬敞年夜職工的本質(zhì)和安穩(wěn)臨盆的積極性?，F(xiàn)場(chǎng)操作人員全部選用有同類(lèi)工程施工體會(huì)的本公司在冊(cè)職工及專(zhuān)業(yè)班組，同時(shí)有創(chuàng)精品工程體會(huì)的施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。并經(jīng)由過(guò)程對(duì)寬敞年夜職工的各類(lèi)培訓(xùn)教誨，進(jìn)步職工的質(zhì)量意識(shí)和安穩(wěn)的義務(wù)感。項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)圖分公司項(xiàng)目主管部分分公司項(xiàng)目主管部分項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部后勤組安裝組施工組后勤組安裝組施工組消防組長(zhǎng)消防組長(zhǎng)勞務(wù)公司技巧負(fù)責(zé)人管帳項(xiàng)目經(jīng)理食堂預(yù)算員施工員材料員質(zhì)量員安穩(wěn)員材料員質(zhì)安組各施工班組專(zhuān)業(yè)分包單位勞務(wù)公司技巧負(fù)責(zé)人管帳項(xiàng)目經(jīng)理食堂預(yù)算員施工員材料員質(zhì)量員安穩(wěn)員材料員質(zhì)安組各施工班組專(zhuān)業(yè)分包單位4.03重要施工治理人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗?fù)ぢ氊?zé)：毋忝厥職、勇于負(fù)責(zé)、以身作則，嚴(yán)格要求本身，做好榜樣帶頭感化，對(duì)工程進(jìn)度、籌劃、質(zhì)量、安穩(wěn)、文明施工、后勤保衛(wèi)、籌劃生育工作周全負(fù)責(zé)。進(jìn)修研究施工圖紙，熟悉尺寸、標(biāo)高、質(zhì)量要乞降材料價(jià)格，介入編制單位工程施工籌劃，制訂各項(xiàng)工程施工技巧方法并組織實(shí)施。介入單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，向單位工程施工工長(zhǎng)，有關(guān)人員進(jìn)行安穩(wěn)、質(zhì)量、技巧交底。負(fù)責(zé)組織或指導(dǎo)項(xiàng)目部按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量包管籌劃、技巧安穩(wěn)方法進(jìn)行施工，發(fā)明問(wèn)題及時(shí)處理或請(qǐng)示上級(jí)解決。負(fù)責(zé)復(fù)查單位工程測(cè)量定位、抄平、放線(xiàn)，組織定位工程的質(zhì)量評(píng)定工作，參加隱藏工程驗(yàn)收和分部工程質(zhì)量評(píng)定。負(fù)責(zé)督促檢查現(xiàn)場(chǎng)施工用電規(guī)范化問(wèn)題；負(fù)責(zé)督促檢查施工廠(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌。切實(shí)搞好文明施工；負(fù)責(zé)督促檢查安穩(wěn)臨盆，確保施工安穩(wěn);負(fù)責(zé)督促檢查施工質(zhì)量及工程進(jìn)度達(dá)到業(yè)主合同要求。在全部施工過(guò)程中，嚴(yán)格跟蹤治理，發(fā)明問(wèn)題及時(shí)處理，為愛(ài)護(hù)企業(yè)信用而盡職盡責(zé)。負(fù)責(zé)督促檢查工程內(nèi)業(yè)材料、工程檔案，各項(xiàng)技巧材料的簽證收集、整頓;介入重大年夜變亂的處理。對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全部人員周全完成工程處下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技巧指標(biāo)。二、技巧負(fù)責(zé)人崗?fù)ぢ氊?zé)：毋忝厥職、勇于負(fù)責(zé)、以身作則，嚴(yán)格要求本身，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度、籌劃、質(zhì)量、安穩(wěn)、文明施工做好治理。熟悉施工圖紙尺寸、標(biāo)高、材料及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的質(zhì)量要求。依照工程實(shí)際情形制訂各項(xiàng)工程施工技巧方法，對(duì)專(zhuān)門(mén)關(guān)鍵工序編制施工籌劃并組織實(shí)施。參加工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，組織施工人員進(jìn)行技巧交底，確切包管按圖施工。分部分項(xiàng)工程施工前，按施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量包管籌劃的要求，組織分擔(dān)工長(zhǎng)對(duì)各施工班組進(jìn)行質(zhì)量、安穩(wěn)交底。組織對(duì)工程軸線(xiàn)定位，抄平，放線(xiàn)和對(duì)隱藏工程驗(yàn)收。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和公司有關(guān)部分，組織對(duì)單位工程的質(zhì)量評(píng)定工作。督促檢查工程內(nèi)業(yè)材料、經(jīng)濟(jì)簽證的收集整頓。對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，在工程處處長(zhǎng)引導(dǎo)下，聯(lián)結(jié)項(xiàng)目部全部人員周全完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技巧指標(biāo)。三、施工員崗?fù)ぢ氊?zé)：毋忝厥職，勇于負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目經(jīng)理的引導(dǎo)下對(duì)工程籌劃治理、內(nèi)業(yè)材料治理、技巧材料治理周全負(fù)責(zé)，做好施工圖紙變革修改標(biāo)識(shí)，落成時(shí)交給臨盆技巧科。進(jìn)修圖紙會(huì)審，介入?yún)f(xié)助預(yù)算部分編制單位工程預(yù)決算，負(fù)責(zé)提出單位工程一次性材料籌劃及單位工程成品、半成品、預(yù)制構(gòu)件籌劃。要和工長(zhǎng)緊密合營(yíng)，在技巧負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，搞好內(nèi)業(yè)材料、技巧材料的收集、整頓、匯總上報(bào)工作，合營(yíng)施工工長(zhǎng)做好隱藏驗(yàn)收、工程量變革的經(jīng)濟(jì)簽證工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)十種差不多治理臺(tái)帳的建立和治理。①完成工作量臺(tái)帳；②用工臺(tái)帳；③材料物質(zhì)消費(fèi)臺(tái)帳；④機(jī)械應(yīng)用臺(tái)帳；⑤質(zhì)量檢查和技巧交底記錄臺(tái)帳；⑥安穩(wěn)檢查和技巧交底記錄臺(tái)帳；⑦工程變革、簽證及隱藏驗(yàn)收記錄臺(tái)帳；⑧實(shí)驗(yàn)、考查材料臺(tái)帳；⑨項(xiàng)目成本臺(tái)帳及經(jīng)濟(jì)進(jìn)出臺(tái)帳；⑩施工日記。四、質(zhì)安員崗?fù)ぢ氊?zé)：具備科技治理工作和專(zhuān)業(yè)差不多理論常識(shí)及專(zhuān)業(yè)常識(shí)，全然熟悉并能應(yīng)用施工技巧標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，操縱一樣工程的施工工序、方法，工種的合營(yíng)以及常用測(cè)量和機(jī)械的機(jī)能，全然操縱臨盆治理的方法，明白得黨和國(guó)度的政策及規(guī)定，賣(mài)力做好質(zhì)量安穩(wěn)監(jiān)監(jiān)工作?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)安員在質(zhì)安科引導(dǎo)下進(jìn)行工作，直截了當(dāng)對(duì)證安處負(fù)責(zé)。操縱一樣工程的施工法度榜樣、方法，熟悉并能應(yīng)用施工技巧標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，對(duì)全部工程的安穩(wěn)、質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督、檢查、操縱、驗(yàn)收。參加所分擔(dān)工程的分部、分項(xiàng)工程、單位工程的隱藏驗(yàn)收、交工驗(yàn)收、質(zhì)量、安穩(wěn)變亂分析會(huì)，并提出版面處理的初步看法，對(duì)違章批示、違章功課及各類(lèi)安穩(wěn)、質(zhì)量隱患有權(quán)禁止，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。及時(shí)精確地做好質(zhì)量檢查臺(tái)帳，并在每月二十三日前報(bào)質(zhì)安科進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)。對(duì)每個(gè)操作工序進(jìn)行操作前的安穩(wěn)技巧交底，操作中的檢查操縱、操作后的驗(yàn)收評(píng)定，杜毫不合格的產(chǎn)品顯現(xiàn)?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)安員必須指導(dǎo)、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)做好各類(lèi)安穩(wěn)、質(zhì)量臺(tái)帳，并及時(shí)組織項(xiàng)目部進(jìn)行周檢、半月檢及月檢，在臺(tái)帳上做出精確的評(píng)分統(tǒng)計(jì)。質(zhì)安員在工作中必須保持站在公平的立場(chǎng)上，嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精力對(duì)項(xiàng)目部操作班組進(jìn)行監(jiān)督、檢查、獎(jiǎng)罰，對(duì)在工作中查出的安穩(wěn)、質(zhì)量隱患必須出具檢查通知書(shū)，提出存在問(wèn)題、整改方法及建議、整改刻日，并進(jìn)行復(fù)查。五、實(shí)驗(yàn)員崗?fù)ぢ氊?zé)：具有科技治理工作體會(huì)和專(zhuān)業(yè)理論常識(shí)，全然熟悉并能應(yīng)用常用施工技巧標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，明白得一樣工程的施工法度榜樣、方法、各工種的合營(yíng)，常用材料和機(jī)械的機(jī)能。明白得黨和國(guó)度的有多政策、規(guī)定，實(shí)施技巧營(yíng)業(yè)工作。按照現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定取樣，做好試件(樣)的愛(ài)護(hù)、養(yǎng)護(hù)工作。做好原材料的實(shí)驗(yàn)工作，如砂、石料的篩分，含泥量、含水量的測(cè)定，砼坍落度、砂漿稠度的測(cè)定，外加劑的計(jì)量操縱。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)顯現(xiàn)的有明顯危及工程質(zhì)量的不良行動(dòng)，如拌制砼和砌筑砂漿只是稱(chēng)、履行合營(yíng)比弄虛作假，應(yīng)加以禁止，不服從者及時(shí)向工長(zhǎng)反應(yīng)，如工長(zhǎng)不賜與調(diào)劑，應(yīng)向主管引導(dǎo)反應(yīng)，直到問(wèn)題解決。做好現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)實(shí)驗(yàn)設(shè)備、儀器和對(duì)象的潔凈、保養(yǎng)工作，做好各幢號(hào)實(shí)驗(yàn)臺(tái)帳，及時(shí)、精確供給實(shí)驗(yàn)材料。盡力研究進(jìn)修，進(jìn)步專(zhuān)業(yè)理論水平和操作技能，建立嚴(yán)肅賣(mài)力的科學(xué)立場(chǎng)和優(yōu)勝的職業(yè)道德，不弄虛作假，如有弄虛作假和掉職要窮究當(dāng)事人的義務(wù)。六、測(cè)量員崗?fù)ぢ氊?zé):嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、籌劃圖放線(xiàn)，建筑物(建筑物)的地位，標(biāo)高未經(jīng)籌劃和設(shè)計(jì)贊成不得隨便改變。定位報(bào)表必須經(jīng)扶植單位簽證承認(rèn)，不然不準(zhǔn)動(dòng)工。負(fù)責(zé)所承擔(dān)的施工幢號(hào)的單位放線(xiàn)及測(cè)定標(biāo)高，合營(yíng)公司測(cè)量人員進(jìn)行高、大年夜、精、難、造型復(fù)雜的工程及專(zhuān)門(mén)建筑物的定位放線(xiàn)。積極合營(yíng)一線(xiàn)施工，做到隨叫隨到，不阻礙工程施工進(jìn)度。做好測(cè)量原始記錄，定位放線(xiàn)報(bào)表，沉降不雅測(cè)及時(shí)報(bào)交有關(guān)部分。做好儀器、對(duì)象的愛(ài)護(hù)、保養(yǎng)工作，發(fā)明儀器誤差急速進(jìn)行檢查校訂，沒(méi)有經(jīng)校訂合格的儀器不得帶入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用。七、材料員崗?fù)ぢ氊?zé)：愛(ài)崗敬業(yè)，建立優(yōu)勝的工作風(fēng)格和職業(yè)道德，在項(xiàng)目經(jīng)理的引導(dǎo)下對(duì)工程物質(zhì)治理周全負(fù)責(zé)。緊密合營(yíng)工長(zhǎng)，賣(mài)力編制物質(zhì)籌劃，按工程進(jìn)度及時(shí)、精確地提報(bào)材料籌劃。對(duì)出場(chǎng)材料嚴(yán)格按計(jì)量檢測(cè)軌制驗(yàn)收;切實(shí)把好數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)、單據(jù)填制關(guān)，切實(shí)做到不合格材料不出場(chǎng)。杜絕虧噸虧方。出場(chǎng)材料應(yīng)分類(lèi)、分規(guī)格堆碼整潔，做到現(xiàn)場(chǎng)文明治理，杜絕和削減材料保管加工應(yīng)用中的白費(fèi)，嚴(yán)格保持按籌劃進(jìn)料，建立健全現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)的驗(yàn)收、保管、領(lǐng)退料和愛(ài)護(hù)保養(yǎng)軌制。按期清查盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)材料，及時(shí)解決結(jié)算手續(xù)，做到施工現(xiàn)場(chǎng)工完料盡場(chǎng)地清。出場(chǎng)材料必須當(dāng)天簽章齊備，當(dāng)天計(jì)賬，做到日清月結(jié)。建立健全各類(lèi)物質(zhì)臺(tái)帳，做到賬表清析，賬、物精確無(wú)誤，收、發(fā)料單據(jù)、憑證簽章齊備，計(jì)量單位精確。材料消費(fèi)應(yīng)做到與工程進(jìn)度、工程量相吻合，做到分部分項(xiàng)消費(fèi)。督促檢查材料的應(yīng)用，留意材料的收受接收應(yīng)用。周轉(zhuǎn)材料出場(chǎng)要賣(mài)力盤(pán)點(diǎn)，完美治理，退場(chǎng)顯現(xiàn)缺乏的，要查找緣故，寫(xiě)出版面說(shuō)明?，F(xiàn)場(chǎng)材料員不得無(wú)故分開(kāi)工地，如是以造成工地停工待料，阻礙施工臨盆，要窮究其義務(wù)，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損掉。合營(yíng)實(shí)驗(yàn)室，做好出場(chǎng)物質(zhì)的考查、實(shí)驗(yàn)工作，對(duì)出場(chǎng)材料應(yīng)依照規(guī)定和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢查，應(yīng)有出廠(chǎng)證實(shí)或驗(yàn)收單。八、值班人員崗?fù)ぢ氊?zé)：遵守黨和國(guó)度的各項(xiàng)律例及公司的規(guī)章軌制，毋忝厥職，有必定的義務(wù)心。值班人員在值班時(shí)代應(yīng)佩帶值勤標(biāo)記，逝世守工作崗?fù)?，并在所?fù)責(zé)的范疇內(nèi)隨時(shí)巡邏，守候好施工現(xiàn)場(chǎng)及辦公室、倉(cāng)庫(kù)、食堂、現(xiàn)場(chǎng)材料和機(jī)械設(shè)備。做好執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的防火防盜、防爆炸、防治安變亂的工作。加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)工作，對(duì)進(jìn)出車(chē)輛和人員必須嚴(yán)格驗(yàn)證，對(duì)攜帶物品出門(mén)必須憑證，經(jīng)核實(shí)后方可放行，防備偷盜公私財(cái)物。值班時(shí)代對(duì)產(chǎn)生在內(nèi)部的膠葛、斗歐，值班人員要急速禁止及勸阻，緩解抵觸擴(kuò)大年夜，并及時(shí)向保衛(wèi)科、項(xiàng)目部報(bào)案。賣(mài)力做好交代班手續(xù)，明白兩邊前后續(xù)工作職責(zé)，做到互相義務(wù)分明，交代班人員應(yīng)在值班記錄本上簽名交代。4.04項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)介及項(xiàng)目部特點(diǎn)1、本工程項(xiàng)目經(jīng)理為二級(jí)建筑師。在項(xiàng)目治理中，始終保持“用戶(hù)知足，企業(yè)信用高于一切”的原則，將工程質(zhì)量放在首位，創(chuàng)出了一大年夜批優(yōu)質(zhì)工程。保持在項(xiàng)目治理中做到“以工本錢(qián)”，在多年的施工治理中積聚了豐富的實(shí)踐體會(huì)，具有專(zhuān)門(mén)強(qiáng)的施工組織調(diào)和才能，在浩渺的工程扶植中，政令通順，運(yùn)作有效，不只與扶植單位保持了緊密快樂(lè)的合作關(guān)系，更能積極合營(yíng)各級(jí)部分的工作，協(xié)同作戰(zhàn)，合營(yíng)實(shí)施工程項(xiàng)目標(biāo)最優(yōu)運(yùn)行。2、項(xiàng)目部特點(diǎn)一切為了業(yè)主的好處，合營(yíng)緊密，盡力為業(yè)主縮短工期、降低成本。履行“軌制化，規(guī)范化，科學(xué)化”治理，完美軌制，規(guī)范治理，保持文明施工。4.05勞動(dòng)力籌劃本工程勞動(dòng)力配備籌劃是依照本工程的設(shè)計(jì)圖紙，有關(guān)的預(yù)算、勞動(dòng)定額和總體進(jìn)度籌劃編制的，重要反應(yīng)工程所需各類(lèi)技工、普工人數(shù)，他是項(xiàng)目部操縱勞動(dòng)力均衡、調(diào)配的重要依照。為了確保本工程施工總進(jìn)度籌劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到保證施工進(jìn)度和施工勞動(dòng)力投入的須要，勞動(dòng)力的投入按時(shí)期配備，重點(diǎn)操縱差不多、主體工程、裝潢工程和安裝工程的勞動(dòng)力配備。差不多構(gòu)造施工側(cè)重安排鋼筋工、木工、混凝土工的勞動(dòng)力，岑嶺時(shí)安排二班制；還必須安排好鋼構(gòu)造施工勞動(dòng)力；裝潢工程起重要調(diào)配粉刷工，凸起安裝工和其他專(zhuān)業(yè)班組的組織。安裝工程在主體施工與粉刷施工時(shí)必須屈從土建工程的工期安排，隨土建的速度、進(jìn)度和工程量的增減及時(shí)調(diào)配各施工人員，做到不阻礙土建工程進(jìn)度。第五章分項(xiàng)工程施工方法5.01工程施工測(cè)量依照以上工程情形，本工程測(cè)量工作重要包含以下內(nèi)容：測(cè)量人員和設(shè)備選用為確保工程測(cè)量精度，包管平面地位和垂直的精確，本工程配備先輩的測(cè)量?jī)x器和體會(huì)豐富的專(zhuān)職人測(cè)量人員，建立合理的操縱收集，進(jìn)行工程分時(shí)期的檢測(cè)。項(xiàng)目配兩名測(cè)量員和兩名測(cè)量工，共四人構(gòu)成測(cè)量小組，受項(xiàng)目技巧負(fù)責(zé)人和工程部引導(dǎo)，在測(cè)量籌劃的指導(dǎo)下，周全負(fù)責(zé)軸線(xiàn)定位、高程傳遞等施工測(cè)量工作。測(cè)量?jī)x器設(shè)備配備情形如下：工程測(cè)量?jī)x器須經(jīng)法定計(jì)量單位檢定合格，并在檢查準(zhǔn)用期內(nèi)應(yīng)用。工程定位、放線(xiàn)依照施工總平面施工圖和主控收集坐標(biāo)進(jìn)行工程定位，并在場(chǎng)院內(nèi)或鄰近建立本工程操縱收集和網(wǎng)點(diǎn)，網(wǎng)點(diǎn)必須設(shè)置在基坑挖土阻礙不到的地區(qū)，并加以愛(ài)護(hù)，以便在施工各時(shí)期進(jìn)行復(fù)核。工程定位后，須經(jīng)都市籌劃部分進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)復(fù)核工業(yè)確認(rèn)后才能進(jìn)入下部工作。工程網(wǎng)點(diǎn)要經(jīng)常進(jìn)行復(fù)核校訂，發(fā)明移位要及時(shí)復(fù)原，以包管網(wǎng)點(diǎn)的精確性。差不多的施工測(cè)量差不多施工前，由扶植單位合營(yíng)對(duì)原有定位軸線(xiàn)進(jìn)行復(fù)測(cè)、閉合，并解決書(shū)面交代手續(xù)，以經(jīng)由復(fù)測(cè)的定位軸線(xiàn)為基準(zhǔn)線(xiàn)，應(yīng)用直角交匯法，用電子經(jīng)緯儀測(cè)設(shè)在本工程的各軸線(xiàn)操縱樁，并在建筑物四周設(shè)置永久性操縱點(diǎn)，測(cè)量閉合誤差不跨過(guò)3mm。操縱軸線(xiàn)施測(cè)到現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)愛(ài)護(hù)好操縱軸經(jīng)線(xiàn)標(biāo)記不被破壞。為了穩(wěn)妥起見(jiàn)，每條操縱軸線(xiàn)樁在現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)處與近處罰別施測(cè)兩點(diǎn)，近點(diǎn)便于投測(cè)，遠(yuǎn)點(diǎn)用于愛(ài)護(hù)和校測(cè)，按期檢查各軸線(xiàn)間的尺寸。5.02差不多土方開(kāi)挖本工程為基槽開(kāi)挖。本工程按照施工組織設(shè)計(jì)的總體安排，基坑開(kāi)挖分兩層開(kāi)挖，圍護(hù)施工要求，每施工段內(nèi)土方分層開(kāi)挖，然落后行內(nèi)側(cè)土挖至基底人工合營(yíng)清理。土方開(kāi)挖采取反鏟PC200挖機(jī)挖土，為了加快土方速度，采取人工合營(yíng)機(jī)械開(kāi)挖土方，開(kāi)挖后土方堆放在現(xiàn)場(chǎng)，待回填土方時(shí)回填。5.03基工程施工一、墊層施工依照設(shè)計(jì)，本工程自力差不多下設(shè)C20素混凝土墊層。在基坑中設(shè)置排水盲溝、排水溝及集水井，使基坑保持無(wú)積水狀況。用水準(zhǔn)儀測(cè)量進(jìn)行人工清土。差不多墊層施工前，由設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、扶植單位等合營(yíng)進(jìn)行驗(yàn)槽合格，解決驗(yàn)槽手續(xù)后方可進(jìn)行墊層澆筑。澆墊層前，將基槽內(nèi)浮土清除，每4m2設(shè)一標(biāo)高臨時(shí)操縱點(diǎn)，以操縱墊層的標(biāo)高。按設(shè)計(jì)厚度鋪混凝土墊層，采取平板振念頭進(jìn)行搗實(shí)。墊層施工后及時(shí)放樣彈線(xiàn)。二、差不多混凝土施工籌劃采取商砼澆筑，是以治理組織、質(zhì)量安穩(wěn)和人員分工及數(shù)量和一些重要的材料及機(jī)械設(shè)備就顯的專(zhuān)門(mén)重要。以包管差不多混凝土順利澆筑。在施工過(guò)程中，負(fù)責(zé)具體施工操作，檢查施工質(zhì)量，產(chǎn)生應(yīng)急工作時(shí)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告請(qǐng)示，并制訂響應(yīng)挽救方法，及時(shí)調(diào)劑人員安排，確保混凝土澆筑的連續(xù)性。（二）、材料要求：本工程采取商砼（三）、重要機(jī)具設(shè)備：插入式混凝土振動(dòng)棒8臺(tái)、平板振念頭3臺(tái)、電工慣例對(duì)象、機(jī)械慣例對(duì)象等。（四）、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備工作：將差不多上別處標(biāo)高抄測(cè)在柱鋼筋上，并做出明顯標(biāo)記，供澆筑混凝土?xí)r找平用；在模板安裝完后，從差不多下的中間線(xiàn)引至模板上口做好記號(hào)，以便日后放樣復(fù)核用。澆筑混凝土?xí)r預(yù)埋的測(cè)溫管及保溫所需的塑料薄膜、毛毯等提早預(yù)備好。推敲到停電、停水等身分，施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備柴油發(fā)電機(jī)一臺(tái)及備用水池一個(gè)，以包管混凝土澆筑的連續(xù)性。事先安排好值班人員，治理人員、施工技巧人員、測(cè)溫人員、后勤保衛(wèi)人員等日夜排班，逝世守崗?fù)ぃ髫?fù)其責(zé)，包管混凝土連續(xù)澆筑的順利進(jìn)行。（五）、功課前提：在澆筑前檢查并復(fù)核好差不多底板軸線(xiàn)，標(biāo)高，在模板上標(biāo)好混凝土澆筑標(biāo)高。模板、鋼筋已全部安裝完畢，并經(jīng)隱檢和考查批驗(yàn)收合格。模板內(nèi)已清理潔凈，并澆水潮濕。混凝土澆筑振搗的機(jī)械設(shè)備經(jīng)檢修、試運(yùn)行情形優(yōu)勝，可知足連續(xù)澆筑要求?，F(xiàn)場(chǎng)施工用電線(xiàn)路已架設(shè)，配電舉措措施備齊，并設(shè)置夜間照明裝配。試模、坍落度筒、測(cè)溫用預(yù)埋套管已備設(shè)。依照泵送混凝土功課籌劃，確信澆筑法度榜樣和布料方法。灌注混凝土前的各項(xiàng)工序，應(yīng)在澆注前解決好驗(yàn)收手續(xù)。在每一臺(tái)班工作前，用坍落度筒現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定混凝土實(shí)際坍落度。砼試塊的留置：依照國(guó)度標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，每100m3留置一次。泵送操作人員必須經(jīng)由培訓(xùn)，考察合格后持證上崗，并對(duì)全部施工人員進(jìn)行過(guò)細(xì)的技巧交底。三、施工操作工藝1、現(xiàn)場(chǎng)施工法度榜樣：依照本工程實(shí)際情形，差不多按設(shè)計(jì)要求，采取一次性澆筑，是以在澆筑時(shí)，按器械走向澆筑次序進(jìn)行施工。2、泵送混凝土澆筑：混凝土為商品混凝土，采取混凝土汽車(chē)輸送泵澆筑。澆筑時(shí)采取“分區(qū)定點(diǎn)、循序推動(dòng)，分次到頂”的澆筑工藝。澆筑時(shí)先在一個(gè)差不多進(jìn)行，澆筑完一個(gè)臺(tái)階后，移到另一個(gè)差不多，待下臺(tái)已澆筑的砼初凝后，再及時(shí)澆筑上臺(tái)砼，直至達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高，循序推動(dòng)。這種澆筑方法能較好的適應(yīng)泵送工藝，確保每層混凝土之間的澆筑間歇時(shí)刻不跨過(guò)規(guī)定的時(shí)刻，同時(shí)可解決頻繁移動(dòng)泵管的問(wèn)題，也便于對(duì)澆筑完的部位進(jìn)行覆蓋和保溫?；炷翍?yīng)按厚度分層澆筑，一樣為600mm，依照承臺(tái)厚度最大年夜為600mm運(yùn)算，分為3層澆筑。振搗時(shí)，振動(dòng)棒插入的間距一樣為400mm閣下，時(shí)刻為15～30s，同時(shí)在20～30min后對(duì)其進(jìn)行二次復(fù)振，其深度插入下一層混凝土5～10mm為宜。應(yīng)合時(shí)用木抹子搓兩遍以上，須要時(shí)用鐵滾筒壓兩遍以上，防止產(chǎn)生緊縮裂縫。四、應(yīng)急方法：項(xiàng)目部預(yù)備一臺(tái)150kw發(fā)電機(jī)，在施工過(guò)程中，如產(chǎn)生停電，可連續(xù)發(fā)電施工。澆筑時(shí)澆筑人員分為4組，個(gè)中3組進(jìn)行輪班制，余下一組做靈活小組，以便在產(chǎn)生突發(fā)事宜時(shí)，能包管混凝土澆筑的連續(xù)性。天天由專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集氣象預(yù)告。5.05差不多模板本工程為自力差不多，模板采取膠粘九合板模板，鋼管扣件或木拋撐支撐。橫楞采取方木，擱柵采取鋼管。支模前，先在墊層上放出承臺(tái)的中間線(xiàn)和邊線(xiàn)。再立模板，經(jīng)校訂后固定。之落后行鋼筋綁扎，并加設(shè)外支撐，防止模板外側(cè)。模板底部留設(shè)清掃口以清除垃圾。5.06差不多鋼筋1、鋼筋制造、機(jī)械連接同主體工程制造與連接要求。2、鋼筋綁扎待混凝土墊層有必定強(qiáng)度后，在墊層上放樣彈線(xiàn)，經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后，進(jìn)行差不多的鋼筋綁扎。鋼筋采取機(jī)械搬運(yùn)、人工綁扎的方法，綁扎時(shí)分析受力的情形，留意鋼筋的地位與綁扎次序：鋼筋網(wǎng)綁扎時(shí)，四周兩行鋼筋交叉點(diǎn)，每點(diǎn)扎牢，中心部分每隔一根互相成梅花形扎牢，但應(yīng)包管受力鋼筋不位移。關(guān)于雙向主筋的鋼筋網(wǎng)，則全部鋼筋交叉點(diǎn)均扎牢。鋼筋網(wǎng)綁扎時(shí)，各相鄰綁扎點(diǎn)的鐵絲扣成八字形，以免網(wǎng)片歪斜變形。鋼筋彎鉤朝上綁扎，不要倒向一邊。為包管鋼筋地位精確，柱擬采取插筋，同時(shí)插筋的箍筋比柱的箍筋小一個(gè)柱筋直徑。為包管澆搗混凝土插筋不產(chǎn)生位移，在插筋放置精確后，采取將插筋點(diǎn)焊穩(wěn)固。鋼筋接頭盡量設(shè)置在受力較小部位，且在同一根鋼筋全長(zhǎng)上盡量少設(shè)接頭：同一構(gòu)件內(nèi)的接頭互相錯(cuò)開(kāi)，焊接接頭在35d且不小于500mm長(zhǎng)度范疇內(nèi)，同一根鋼筋不得有兩個(gè)接頭；在該區(qū)段內(nèi)有接頭的受力鋼筋截面積占總受力鋼筋總截面積在受拉區(qū)盡量不跨過(guò)50％。受力鋼筋的混凝土愛(ài)護(hù)層50mm。鋼筋綁扎完畢后，及時(shí)進(jìn)行檢考查收，要求綁扎缺扣、松扣的數(shù)量不跨過(guò)應(yīng)綁扣數(shù)的10％，且不該集中。彎鉤朝向精確。鋼筋許可誤差項(xiàng)目考查方法與許可誤差見(jiàn)主體工程。5.07鋼筋工程一、鋼筋制造鋼材出場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目部質(zhì)量員與材料員等應(yīng)對(duì)鋼材帶肋鋼筋，進(jìn)行外不雅質(zhì)量、標(biāo)記、出廠(chǎng)質(zhì)量證實(shí)書(shū)等驗(yàn)收，并抽樣進(jìn)行力學(xué)驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行加工。為了確保工程質(zhì)量，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明治理，鋼筋同一由鋼筋加工間集中制造，鋼筋班組供給鋼筋配料單，由項(xiàng)目部審核后及時(shí)按要求加工。鋼筋在運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)，不得破壞標(biāo)記，并按批分別堆放整潔，幸免銹蝕或油污。鋼筋加工的外形、尺寸按設(shè)計(jì)要求，鋼筋的別處要求潔凈、無(wú)毀傷，油漬、漆污和鐵銹等在應(yīng)用前清除潔凈。不應(yīng)用帶有顆狀或片狀老銹的鋼筋。鋼筋要求平直，無(wú)局部曲折。采取冷拉方法調(diào)直鋼筋時(shí)，I級(jí)鋼筋的冷拉率操縱在4%以?xún)?nèi)。I級(jí)鋼筋末尾作180°彎鉤，其圓弧曲折直徑D不小于鋼筋直徑d的2.5倍，平直部分長(zhǎng)度不宜小于鋼筋直徑d的3倍。II級(jí)鋼筋末尾需作90°彎折時(shí)，曲折直徑D不宜小鋼筋直徑d的4倍。鋼筋加工的許可誤差：受力鋼筋順長(zhǎng)度偏向全長(zhǎng)的凈尺寸不大年夜于±10mm。鋼筋制造完成后，按規(guī)格、應(yīng)用部位堆放整潔。二、鋼筋連接：本工程構(gòu)造柱主筋重要采取電渣壓力焊。鋼筋焊接后按規(guī)定批數(shù)進(jìn)行力學(xué)機(jī)能實(shí)驗(yàn)。要求實(shí)驗(yàn)申報(bào)必須在鋼筋隱藏工程驗(yàn)收前提交，以確保無(wú)不合格項(xiàng)目進(jìn)入下道工序。三、鋼筋綁扎：鋼筋采取人工搬運(yùn)，鋼筋采取人工綁扎的方法，綁扎時(shí)分析受力情形，留意鋼筋的地位與綁扎次序。鋼筋綁扎要點(diǎn)縱向受拉鋼筋的最小錨固長(zhǎng)度按設(shè)計(jì)規(guī)范要求。規(guī)格較小的圓鋼采取綁扎接頭，個(gè)中縱向受拉鋼筋的最小搭接長(zhǎng)度按：LIE＝1.2La。鋼筋接頭躲開(kāi)梁端、柱端的箍筋加密區(qū)。焊接接頭綁扎接頭末尾距鋼筋彎折處，不小于鋼筋直徑的10倍，且盡量不位于構(gòu)件的最大年夜彎矩處。接頭盡量設(shè)置在受力較小部位，且在同一根鋼筋全長(zhǎng)上盡量少設(shè)接頭。同一構(gòu)件內(nèi)的接頭互相錯(cuò)開(kāi)，焊接接頭在35d且不小500mm長(zhǎng)度范疇內(nèi)，同一根鋼筋不得有兩個(gè)接頭；在該區(qū)段內(nèi)有接頭的受力鋼筋截面積占總受力鋼筋總截面積在受拉區(qū)盡量不跨過(guò)50%。受力鋼筋的混凝土愛(ài)護(hù)層，柱按30mm；同時(shí)許多于受力鋼筋直徑。柱鋼筋綁扎按圖紙要求箍筋的數(shù)量，將箍筋套在基層伸出的搭接筋上，將箍筋的接頭交錯(cuò)安排在四角縱向鋼筋上，然后立柱子鋼筋。柱豎向筋重要采取電渣壓力焊。在立好的柱子鋼筋上畫(huà)出箍筋的地位，在綁扎接頭區(qū)域應(yīng)加密箍筋，箍筋轉(zhuǎn)角與縱向鋼筋交叉點(diǎn)均應(yīng)扎牢，箍筋平直部分與縱向鋼筋交叉點(diǎn)可距離扎牢，綁扎箍筋時(shí)綁扣互相間成八字形。鋼筋檢考查收鋼筋綁扎完畢后，及時(shí)進(jìn)行檢考查收：依照設(shè)計(jì)圖紙檢查鋼筋的型號(hào)、直徑、根數(shù)、間距、外形、尺寸是否精確，檢查負(fù)筋的地位是否精確。鋼筋彎鉤朝向是否精確。檢查鋼筋接頭的地位及搭接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度是否相符規(guī)定。檢查混凝土愛(ài)護(hù)層是否相符要求。檢查鋼筋綁扎是否穩(wěn)固，有無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象。要求綁扎缺扣、松扣的數(shù)量不跨過(guò)應(yīng)綁扣數(shù)的10%，且不該集中。鋼筋別處有無(wú)油漬、顆粒狀（片狀）鐵銹。鋼筋地位的許可誤差及考查方法按規(guī)范要求。5.08模板工程1、施工操作工藝（1）、柱先彈出柱的中間線(xiàn)及四周邊線(xiàn)，依照測(cè)量標(biāo)高抹水泥砂漿找平，調(diào)劑柱底標(biāo)高，并作為定位的基準(zhǔn)，側(cè)模與其靠緊。采取組合定型木模，依照柱斷面尺寸和混凝土的澆筑速度加設(shè)柱箍，間距為0.5m。5.09混凝土工程澆筑混凝土前的預(yù)備工作對(duì)差不多全部安裝完畢的模板、鋼筋和預(yù)埋件、預(yù)埋管線(xiàn)、預(yù)留孔洞等進(jìn)行檢查和隱藏驗(yàn)收?；炷涟柚埔勒諛?gòu)造設(shè)計(jì)說(shuō)明，本工程合營(yíng)比在施工前由市商砼站供給?；炷敛扇∩唐讽?，用泵送情勢(shì)直截了當(dāng)送到功課點(diǎn)。混凝土澆筑在澆搗柱豎向構(gòu)造的混凝土?xí)r，先在底部填以5～10cm的與所灌筑混凝土內(nèi)砂漿成分雷同的水泥砂漿?；炷凉嘀拥暮穸?，按插入式振動(dòng)器感化的部分長(zhǎng)度的1.25倍。柱混凝土灌筑完成后，停歇1～1.5h以上，待混凝土獲得初步沉實(shí)后，方可連續(xù)澆筑梁板?；炷灵_(kāi)端澆搗后即連續(xù)進(jìn)行，當(dāng)必須間歇時(shí)，間歇時(shí)刻盡量縮短，當(dāng)氣溫不高于25℃時(shí)，間歇時(shí)刻操縱在210min內(nèi)；當(dāng)氣溫高于25℃，間歇時(shí)刻操縱在180min內(nèi)。如跨過(guò)時(shí)應(yīng)留置施工縫?；炷磷愿咛巸A落的自由高度，不跨過(guò)2m。本工程混凝土采取機(jī)械振搗：ａ、柱、梁、樓梯等采取插入式振搗器振搗，操作時(shí)要點(diǎn)：直上直下、快插慢拔、插點(diǎn)均布、切勿漏插、高低抽搐，層層扣搭，并撐握好振搗時(shí)刻，振動(dòng)器的插點(diǎn)按行列式或分列次序移動(dòng)。移動(dòng)間距400mm閣下，振搗時(shí)刻操縱在15～30s，過(guò)短則不易振實(shí)，過(guò)長(zhǎng)則可能引起混凝土離析。要求每一振點(diǎn)的振搗連續(xù)時(shí)刻，使混凝土別處顯現(xiàn)浮漿并不再沉落。振搗時(shí)，振搗器應(yīng)幸免碰撞鋼筋、模板、預(yù)埋件等，振搗器插入基層混凝土內(nèi)的深度不小于50mm，以清除兩層之間的接縫。b、程度構(gòu)造的混凝土別處，合時(shí)用木抹子磨平搓兩遍以上。c、混凝土澆筑過(guò)程中，經(jīng)常不雅察模板、支架、鋼筋、預(yù)理件等的情形，當(dāng)發(fā)明有變形、移位時(shí)，及時(shí)采取方法進(jìn)行處理。5.11鋼構(gòu)造工程一、鋼構(gòu)造測(cè)量1、概況本工程鋼構(gòu)造測(cè)量包含復(fù)測(cè)，施工中的定位，吊裝時(shí)的操縱及安裝完畢的考查。2、編寫(xiě)依照鋼構(gòu)造工程設(shè)計(jì)圖。建筑施工及驗(yàn)收技巧相干的規(guī)范。3、操縱網(wǎng)的安排（1）操縱網(wǎng)的安排原則A、工程操縱網(wǎng)依照業(yè)主供給的測(cè)量材料進(jìn)行測(cè)量。B、坐標(biāo)操縱網(wǎng)測(cè)量精度達(dá)到一級(jí)導(dǎo)線(xiàn)測(cè)量的精度，高程操縱網(wǎng)和高程操縱網(wǎng)的測(cè)設(shè)。C、操縱網(wǎng)應(yīng)依照便于操縱、便于儲(chǔ)存、便于應(yīng)用的原則來(lái)安排，且保持優(yōu)勝的通視前提，以便復(fù)測(cè)及校核。D、操縱網(wǎng)應(yīng)覆蓋全部重要施工區(qū)范疇。E、為保持測(cè)量操縱的一致性和連續(xù)性，操縱網(wǎng)應(yīng)在完成后布設(shè)后每月進(jìn)行一次校核，直至落成移交為止。（2）操縱網(wǎng)的布設(shè)法度榜樣操縱網(wǎng)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范要求來(lái)施測(cè)，并清晰、精確地做好原始記錄。在測(cè)量過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)自檢、互檢，以幸免缺點(diǎn)。A所有的測(cè)量?jī)x器在應(yīng)用時(shí)必須是檢定合格的或在檢定有效期內(nèi)的。B按規(guī)范要求，將業(yè)主供給的原始測(cè)量材料進(jìn)行認(rèn)證校訂和現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核。C依照原始測(cè)量材料，應(yīng)用測(cè)量?jī)x器，按極坐標(biāo)法進(jìn)行操縱。(3)操縱網(wǎng)的愛(ài)護(hù)和治理（一）操縱網(wǎng)的愛(ài)護(hù)操縱網(wǎng)是全部施工區(qū)域鋼構(gòu)造軸線(xiàn)定位的依照，除了在樁位設(shè)計(jì)上采取了必定的穩(wěn)固方法和愛(ài)護(hù)舉措措施外，還在操縱樁的四周采取隔離愛(ài)護(hù)方法，以幸免以外的碰撞、破壞，進(jìn)行愛(ài)護(hù)。（二）操縱網(wǎng)的治理A、測(cè)量員具體做好操縱網(wǎng)的日常巡查工作，并做好治理記錄，每月統(tǒng)計(jì)一次，發(fā)明問(wèn)題及時(shí)報(bào)告請(qǐng)示。B、測(cè)量員做好操縱網(wǎng)的日常愛(ài)護(hù)，治理操縱網(wǎng)樁四周防護(hù)隔離方法和警告標(biāo)記。C、操縱網(wǎng)樁的四周?chē)?yán)禁堆物，覆蓋，保持優(yōu)勝的通視前提。D、操縱網(wǎng)樁嚴(yán)禁施工機(jī)械碰撞和破壞，以及其他各類(lèi)工資的破壞行動(dòng)。E、如操縱網(wǎng)樁產(chǎn)生破壞，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)樁方法，補(bǔ)樁測(cè)量的成果須經(jīng)由過(guò)程業(yè)主或監(jiān)理驗(yàn)收相符規(guī)范要求今后，方可施工。二、施工預(yù)備1、技巧預(yù)備1）熟悉施工圖紙、組織圖紙審查和會(huì)審，查對(duì)構(gòu)件空間就為尺寸和互相間的關(guān)系。2）運(yùn)算吊裝構(gòu)件的數(shù)量，單件重量和安裝就位高度以及連接板、螺栓等吊裝鐵件數(shù)量。3）編制吊裝工程組織設(shè)計(jì)或功課指導(dǎo)書(shū)（包含選擇吊裝機(jī)械確信吊裝法度榜樣、方法、進(jìn)度，構(gòu)件安裝現(xiàn)場(chǎng)存放平面安排，勞動(dòng)力組織、安穩(wěn)方法等）。4）進(jìn)行過(guò)細(xì)的技巧交底。2、構(gòu)件檢查、彈線(xiàn)與編號(hào)1）細(xì)心檢查構(gòu)件的強(qiáng)度、完全性（有無(wú)扭曲、變形、破壞及其他缺點(diǎn)）、外形和幾何尺寸、平坦度。構(gòu)件的軸線(xiàn)等是否精確，有無(wú)出廠(chǎng)合格證。如有超出設(shè)計(jì)或規(guī)范規(guī)定誤差，應(yīng)在吊裝前改正。2）在構(gòu)件上依照就位、校訂須要彈好軸線(xiàn)，柱槍彈出三面中間線(xiàn)與柱頂面中線(xiàn)。屋架等構(gòu)件在端頭與頂面及支撐處彈出中間線(xiàn)及標(biāo)高線(xiàn)。3）檢查柱軸線(xiàn)和跨度，地腳螺栓地位和伸出長(zhǎng)度是否相符設(shè)計(jì)要求，找好柱頂標(biāo)高。4）按圖紙對(duì)構(gòu)件進(jìn)行編號(hào)。不易辨別高低閣下的構(gòu)件，在購(gòu)進(jìn)時(shí)，用記號(hào)標(biāo)明，以免吊裝時(shí)搞錯(cuò)。3、吊裝接頭的預(yù)備1）預(yù)備和分類(lèi)清理的各類(lèi)金屬支撐件及安裝接頭用連接板，螺栓鐵件，施焊須要的連接鐵件。2）清理連接部位及埋設(shè)件上的垃圾、污物、鐵銹，柱頂?shù)啬_螺栓上的雜物也應(yīng)清理潔凈，既能進(jìn)步接合部的安裝質(zhì)量，也可削減高空功課時(shí)再清除的困難。4、檢查構(gòu)件的穩(wěn)固性1）起吊點(diǎn)地位，必須包管屋架等構(gòu)件吊裝時(shí)知足構(gòu)造安穩(wěn)要求。2）按吊裝方法要求，將構(gòu)件按吊裝平面安排就位。3）高空就位構(gòu)件設(shè)牽引溜繩。5、吊裝機(jī)具檢預(yù)備1）檢查吊裝用的起重設(shè)備、配套機(jī)具、對(duì)象和繩索是否齊備、無(wú)缺，運(yùn)轉(zhuǎn)是否靈活，并修理好。2）檢查吊索、卡環(huán)、繩夾、鐵扁擔(dān)、倒鏈、滑車(chē)等吊具的強(qiáng)度和數(shù)量是否知足吊裝的要求。3）預(yù)備好的對(duì)象，如高空吊掛、腳手架、操作臺(tái)、爬梯、溜繩、纜繩、撬杠、大年夜錘、鋼（木）楔、鐵墊片、千斤頂、線(xiàn)錘、鋼尺、程度尺以及水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等。6、場(chǎng)地、門(mén)路等臨時(shí)舉措措施預(yù)備1）平坦場(chǎng)地，構(gòu)筑構(gòu)件運(yùn)輸和吊車(chē)開(kāi)行的臨時(shí)門(mén)路。2）清除吊裝范疇內(nèi)的障礙物。7、鋼構(gòu)件現(xiàn)場(chǎng)拼裝施工步調(diào)如下：抄平—放平構(gòu)件—復(fù)測(cè)構(gòu)件外形尺寸—用螺栓臨時(shí)固定。 5.12裝潢工程施工5.13窗工程本工程為70系列鋁塑復(fù)合窗。一、施工預(yù)備1、施工材料預(yù)備解決出場(chǎng)施工有關(guān)的一切手續(xù)，施工圖經(jīng)由會(huì)審，施工組織籌劃經(jīng)由贊成并交底。2、技巧預(yù)備工程技巧人員熟悉施工圖紙和相干設(shè)計(jì)材料，充分明白得和操縱設(shè)計(jì)的意圖，構(gòu)造特點(diǎn)及技巧要求，包管施工順利進(jìn)行。3、勞動(dòng)力預(yù)備各項(xiàng)施工人員籌劃落實(shí)，隨時(shí)能夠調(diào)動(dòng)出場(chǎng)，并差不多由須要的崗?fù)ぜ记伞①|(zhì)量、安穩(wěn)、消防教誨。安裝工藝工藝流程：裝固定片定安點(diǎn)綴框進(jìn)洞口調(diào)劑定位與墻體固定填充性材料洞口抹灰清理砂漿施打密封膠安裝窗扇裝五金配件清理別處排水孔撕下愛(ài)護(hù)膜第六章確保工期的組織方法本工程確保在年月日前落成。6.01確保進(jìn)度籌劃實(shí)施有針對(duì)性的治理及組織方法1、在實(shí)施“項(xiàng)目治理”的差不多上實(shí)施“目標(biāo)治理”，依照質(zhì)量目標(biāo)、安穩(wěn)目標(biāo)、工期目標(biāo)對(duì)承包施工班組及分包施工班組實(shí)施行之有效的治理。在工程施工中采取“工序治理”的模式，隨時(shí)隨地地按國(guó)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查，力爭(zhēng)一次成功，確保各分項(xiàng)分塊的施工義務(wù)按期完成。依照施工進(jìn)度籌劃，確保重要工序，關(guān)鍵線(xiàn)路按期或提早完成。2、工程的如期落成，除了科學(xué)、完美的治理方法外，專(zhuān)門(mén)大年夜一部分取決于工人的勞動(dòng)工效。而勞動(dòng)工效的進(jìn)步關(guān)鍵在于施工治理人員、現(xiàn)場(chǎng)操作人員的義務(wù)心和勞動(dòng)積極性。為進(jìn)步勞動(dòng)工效，本公司將應(yīng)用責(zé)、權(quán)、利、互相結(jié)合的班組承包制的治理方法，將承包范疇內(nèi)本公司直截了當(dāng)施工的分部工程的施工義務(wù)義務(wù)落實(shí)到每一施工班組，將施工質(zhì)量、施工產(chǎn)值直截了當(dāng)與工人的好處分派相掛鉤，進(jìn)步工人的勞動(dòng)積極性，并明白每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)操作人員的義務(wù)，確保勞動(dòng)工效進(jìn)步30％。3、為確保工程在籌劃工期內(nèi)完成，本工程在進(jìn)度籌劃下達(dá)給班組時(shí)，所有施工義務(wù)的籌劃時(shí)刻均以1日歷天計(jì)，任何班組在接收施工義務(wù)書(shū)后，均要做到無(wú)前提完成，施工義務(wù)的實(shí)際完遷延時(shí)刻不得大年夜于1個(gè)日歷天，若大年夜于1個(gè)日歷天，項(xiàng)目部將賜與施工班組嚴(yán)格的處罰。4、針對(duì)工程的實(shí)際情形，為確保施工工期，構(gòu)造施工時(shí)，砌體工作及時(shí)插入跟上；裝潢時(shí)期有嚴(yán)格工序要求的工作，按樓層分時(shí)期從上到下及時(shí)插入施工，但盡可能的組織交叉施工的方法進(jìn)行組織安排。5、遴派有類(lèi)似工程治理體會(huì)的項(xiàng)目治理班子組建施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部。6、在確保施工質(zhì)量、施工安穩(wěn)的前提下，盡可能的組織樓層間的穿插施工、立體交叉施工。7、本工程施工時(shí)，原則上撤消任何的法定節(jié)假日和休息日，并采取1至2班，12小時(shí)功課的組織方法確保工程工期。8、配備足夠的勞動(dòng)力。9、精心編制分部分項(xiàng)工程籌劃，加強(qiáng)臨盆調(diào)劑，結(jié)合工程的實(shí)際進(jìn)展及時(shí)調(diào)劑。10、強(qiáng)化施工過(guò)程的質(zhì)量治理與監(jiān)控，充分發(fā)揮我公司經(jīng)由過(guò)程ISO9001質(zhì)量認(rèn)證的優(yōu)勢(shì)，全部施工過(guò)程嚴(yán)格按照質(zhì)保手冊(cè)、法度榜樣文件、功課指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)行施工，建立質(zhì)量治理監(jiān)控點(diǎn)，實(shí)施重點(diǎn)治理。盡量幸免任何性質(zhì)的返工，幸免因返工引起的工期耽擱。6.02確保進(jìn)度籌劃實(shí)施的后勤保證及調(diào)和合營(yíng)方法1、公司在人力、物力、財(cái)力上對(duì)本工程全力支撐，確保本工程按期完成。2、作好安穩(wěn)防護(hù)工作，不因安穩(wěn)身分阻礙施工進(jìn)度，搞好后勤保證工作，履行勞動(dòng)愛(ài)護(hù)軌制，解決好職工的食宿問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)是寒署施工辦事工作要跟上，確保職工精力飽滿(mǎn)。3、建立和健全現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)治理軌制（包含質(zhì)量、安穩(wěn)、環(huán)保、文明施工等），不因治理不到位而阻礙工程施工進(jìn)度。4、按籌劃以最快的速度組織落實(shí)必須的建筑材料和施工機(jī)械設(shè)備出場(chǎng)，幸免因某種材料脫節(jié)而連續(xù)工期。5、與各有關(guān)單位（包含扶植、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位等）及早進(jìn)行接洽，建立必須的工作法度榜樣。6.03確保進(jìn)度籌劃實(shí)施的具體技巧方法1、裝潢時(shí)期在施工腳手架頂部安裝防雨棚，確保鄙人雨天也能開(kāi)展正常施工，幸免雨天對(duì)工期的阻礙。2、構(gòu)造施工時(shí)期在施工現(xiàn)場(chǎng)配備起落機(jī)，確保在施工班組同時(shí)施工的前提下各類(lèi)材料及垃圾清運(yùn)及時(shí)。3、進(jìn)步各施工工序的機(jī)械化施工程度，以機(jī)械化施工代替手工及體力勞動(dòng)。4、積極推廣和采取新技巧、新材料、新工藝以進(jìn)步施工質(zhì)量與效力，如在廁所間采取新型防水涂料等。5、開(kāi)展QC攻關(guān)活動(dòng)，盡力清除工程質(zhì)量通病。6、加強(qiáng)上、下工序、各工種之間的調(diào)和合營(yíng)。第九章確保工程質(zhì)量包管方法9.01工程質(zhì)量包管體系質(zhì)量包管體系質(zhì)量包管體系質(zhì)量評(píng)定經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)進(jìn)步施工技能質(zhì)量義務(wù)制技巧崗?fù)ちx務(wù)制獎(jiǎng)優(yōu)罰劣加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)操縱充分應(yīng)用現(xiàn)代化化驗(yàn)檢測(cè)手段進(jìn)行自檢互檢交代檢查按期不按期質(zhì)量檢查接收業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督簽定包保義務(wù)壯制訂獎(jiǎng)罰軌制應(yīng)用新技巧新工藝質(zhì)量籌劃技巧交底熟悉圖紙操縱規(guī)范崗?fù)ぜ记膳嘤?xùn)明白創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目軌制創(chuàng)優(yōu)方法檢查創(chuàng)優(yōu)后果質(zhì)量第一現(xiàn)場(chǎng)QC小組活動(dòng)質(zhì)量工作檢查評(píng)定制訂教誨籌劃為用戶(hù)辦事各項(xiàng)工作軌制和標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程施工包管進(jìn)步質(zhì)量意識(shí)思惟包管經(jīng)濟(jì)律例貫徹ISO9001系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),履行周全質(zhì)量治理項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量治理引導(dǎo)小組組織包管經(jīng)濟(jì)包管技巧包管質(zhì)量評(píng)定經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)進(jìn)步施工技能質(zhì)量義務(wù)制技巧崗?fù)ちx務(wù)制獎(jiǎng)優(yōu)罰劣加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)操縱充分應(yīng)用現(xiàn)代化化驗(yàn)檢測(cè)手段進(jìn)行自檢互檢交代檢查按期不按期質(zhì)量檢查接收業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督簽定包保義務(wù)壯制訂獎(jiǎng)罰軌制應(yīng)用新技巧新工藝質(zhì)量籌劃技巧交底熟悉圖紙操縱規(guī)范崗?fù)ぜ记膳嘤?xùn)明白創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目軌制創(chuàng)優(yōu)方法檢查創(chuàng)優(yōu)后果質(zhì)量第一現(xiàn)場(chǎng)QC小組活動(dòng)質(zhì)量工作檢查評(píng)定制訂教誨籌劃為用戶(hù)辦事各項(xiàng)工作軌制和標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程施工包管進(jìn)步質(zhì)量意識(shí)思惟包管經(jīng)濟(jì)律例貫徹ISO9001系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),履行周全質(zhì)量治理項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量治理引導(dǎo)小組組織包管經(jīng)濟(jì)包管技巧包管經(jīng)濟(jì)義務(wù)制施工隊(duì)質(zhì)量小組經(jīng)濟(jì)義務(wù)制施工隊(duì)質(zhì)量小組TQC教誨TQC教誨檢查落實(shí)檢查落實(shí)總結(jié)夸獎(jiǎng)先輩改進(jìn)工作質(zhì)量總結(jié)夸獎(jiǎng)先輩改進(jìn)工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)反饋實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)反饋9.02質(zhì)量包管方法一、加強(qiáng)施工治理工作1、嚴(yán)格履行貫標(biāo)法度榜樣文件與質(zhì)量包管手冊(cè)。1）項(xiàng)目部各成員、各工種均嚴(yán)格履行差不多由過(guò)程的有關(guān)《質(zhì)量包管手冊(cè)》及《質(zhì)量治理與質(zhì)量包管體系法度榜樣文件》，其目標(biāo)在于能“一次建成用戶(hù)知足的產(chǎn)品”，防止建筑安裝產(chǎn)品從材料采購(gòu)到施工、安裝直至辦事的全過(guò)程顯現(xiàn)不合格現(xiàn)象。同樣也是我們公司貫徹質(zhì)量方針，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，承擔(dān)質(zhì)量義務(wù)和向顧客供給質(zhì)量包管的全然文件。2）在履行過(guò)程中公司及項(xiàng)目均設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行針對(duì)性治理，同時(shí)按文件的法度榜樣內(nèi)容逐項(xiàng)解決，并完全地整頓好履行過(guò)程中的材料（存檔）。2、組織包管、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)治理（1）建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子（2）對(duì)項(xiàng)目班子實(shí)施目標(biāo)治理及操縱a、質(zhì)量操縱目標(biāo)b、進(jìn)度操縱目標(biāo)c、安穩(wěn)操縱目標(biāo)d、現(xiàn)場(chǎng)文明施工操縱目標(biāo)e、工程成本操縱目標(biāo)因?yàn)樵谑┕ろ?xiàng)目目標(biāo)治理及操縱過(guò)程中，會(huì)賡續(xù)受到客不雅身分的干擾，各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)身分有隨時(shí)產(chǎn)生的可能性，故應(yīng)經(jīng)由過(guò)程組織調(diào)和。因此公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)治理，如許可隨時(shí)處理及清除所產(chǎn)生阻礙目標(biāo)的晦氣身分，從而達(dá)到預(yù)期的后果。3、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量身分的操縱阻礙施工項(xiàng)目質(zhì)量的身分分五大年夜類(lèi)即為人、材料、機(jī)械設(shè)備、采取的施工方法、臨盆勞動(dòng)治理情形。（1）、人的身分（2）、材料采購(gòu)的操縱（3）、機(jī)械設(shè)備的治理（4）、工藝方法的布署和操縱（5）、情形操縱（6）、成立響應(yīng)QC小組為了進(jìn)步工作質(zhì)量和工程質(zhì)量，履行周全質(zhì)量治理體系，在本工程施工過(guò)程中依照工程進(jìn)度，分時(shí)期成立主體混凝土工程、墻面粉刷等多個(gè)QC小組，各QC小組由項(xiàng)目經(jīng)理、技巧負(fù)責(zé)人、施工員、操作班組長(zhǎng)等人員構(gòu)成。各QC小構(gòu)成立后按“PDCA的四個(gè)時(shí)期，五個(gè)步調(diào)”開(kāi)展活動(dòng)，針對(duì)每一QC內(nèi)容的分部工程，在每次PDCA輪回對(duì)人、材料、機(jī)械設(shè)備、工藝方法、情形五方面進(jìn)行分析、總結(jié)，穩(wěn)固和進(jìn)步工程質(zhì)量。9.03項(xiàng)目施工單位的合營(yíng)、調(diào)和、治理1、加強(qiáng)籌劃治理每月召開(kāi)臨盆調(diào)劑會(huì)一次。各分包單位及總包均提交下月施工進(jìn)度的安排及本月完成工作情形，找出差距，制訂方法。各分包單位必須嚴(yán)格按總包單位所編制的總進(jìn)度籌劃表編排分包時(shí)期的各分項(xiàng)籌劃，并響應(yīng)提出確保方法。總包單位將對(duì)施工進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)治理，確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、對(duì)分包單位的質(zhì)量操縱按質(zhì)量法度榜樣操縱要求，對(duì)各分包單位進(jìn)行質(zhì)量操縱，專(zhuān)門(mén)對(duì)事中質(zhì)量操縱尤為重要，我們將現(xiàn)場(chǎng)總包的本能機(jī)能和職責(zé)、并采取響應(yīng)有效方法，合營(yíng)合營(yíng)進(jìn)步各分包單位工程質(zhì)量，同時(shí)與總分包合同中明白兩邊的目標(biāo)、義務(wù)、制訂響應(yīng)的制約方法，來(lái)合營(yíng)確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、現(xiàn)場(chǎng)臨盆、質(zhì)量調(diào)和劑理工作每月召開(kāi)一次臨盆碰頭會(huì)，每月召開(kāi)一次臨盆調(diào)劑會(huì)，將針對(duì)會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要情勢(shì)，發(fā)至各有關(guān)單位。會(huì)議中間解決橫向單位在施工中所顯現(xiàn)的問(wèn)題及急需解決的困難，并由總包制訂問(wèn)題落實(shí)的義務(wù)單位和義務(wù)人，明白時(shí)刻，進(jìn)步工作效力。4、每月編制項(xiàng)目施工月刊真實(shí)地反應(yīng)工程進(jìn)度、質(zhì)量、治理、技巧、安穩(wěn)、文明施工的各方面內(nèi)容，做好發(fā)下班作，使全現(xiàn)場(chǎng)人員人人皆知，內(nèi)容豐富。在現(xiàn)場(chǎng)形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的優(yōu)勝風(fēng)格，使我們合營(yíng)達(dá)到所提出的目標(biāo)，并向更高的目標(biāo)攀登。9.04質(zhì)量操縱具體方法工程施工質(zhì)量是扶植的核心，是決定建筑物安穩(wěn)機(jī)能的關(guān)鍵，是實(shí)現(xiàn)工程施工三大年夜操縱目標(biāo)(質(zhì)量、投資、進(jìn)度)操縱的重點(diǎn)。它對(duì)進(jìn)步工程項(xiàng)目標(biāo)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和情形效益均具有重大年夜意義，它直截了當(dāng)關(guān)系著國(guó)度家當(dāng)和人平易近生命的安穩(wěn)，關(guān)系著社會(huì)主義扶植事業(yè)的成長(zhǎng)。一、阻礙工程質(zhì)量身分的操縱從工程產(chǎn)品形成的全過(guò)程來(lái)看，阻礙工程質(zhì)量的身分自施工預(yù)備、工程施工、直至用戶(hù)應(yīng)用等各個(gè)時(shí)期，對(duì)工程質(zhì)量均產(chǎn)生阻礙、感化。在工程扶植中，阻礙質(zhì)量的身分重要有“人、材料、機(jī)械、方法和情形”等五大年夜方面。是以，對(duì)這五方面的身分嚴(yán)格操縱，是包督工程質(zhì)量的關(guān)鍵。（一）、人的操縱在工程質(zhì)量操縱中，應(yīng)從以下幾方面來(lái)推敲人對(duì)證量的阻礙。引導(dǎo)者的本質(zhì)：在施工時(shí)，必定要考察引導(dǎo)層引導(dǎo)者的本質(zhì)，因引導(dǎo)層整體的本質(zhì)好，必定決定打算才能強(qiáng),組織機(jī)構(gòu)健全，治理軌制完美，經(jīng)營(yíng)風(fēng)格正派，技巧方法得力，社會(huì)信用高，實(shí)踐體會(huì)豐富，善于協(xié)作合營(yíng)。人的理論、技巧程度：人的理論、技巧程度直截了當(dāng)阻礙工程質(zhì)量。專(zhuān)門(mén)是對(duì)技巧復(fù)雜、難度大年夜、精度高、工藝新的建筑構(gòu)造設(shè)計(jì)或建筑安裝的工序操作。人的心理缺點(diǎn)：依照工程施工的特點(diǎn)和情形，應(yīng)嚴(yán)格操縱人的心理缺點(diǎn)，如有高血壓、心臟病的人，不克不及從事高空功課和水下功課；反響遲緩、應(yīng)變才能差的人，不克不及操作快速運(yùn)行、動(dòng)作復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備；目力、昕力差的人，不宜介入校訂、測(cè)量或用信、旗語(yǔ)批示的功課等。不然將阻礙工程質(zhì)量，引起安穩(wěn)變亂。人的心理行動(dòng)：人因?yàn)橐苌鐣?huì)、經(jīng)濟(jì)、情形前提和人際關(guān)系的阻礙，要受組織規(guī)律、司法、規(guī)章和治理軌制的制約，要受勞動(dòng)分工、生活福利和工資待遇的安排，是以人的勞動(dòng)立場(chǎng)、留意力、情感、義務(wù)心等在不合地點(diǎn)、不應(yīng)時(shí)代也會(huì)有所變更。對(duì)某些需確保質(zhì)量、萬(wàn)無(wú)一掉的關(guān)鍵工序和操作，必定要分析人的心理變更，操縱人的思惟活動(dòng)，穩(wěn)固人的情感。人的缺點(diǎn)行動(dòng)：人的缺點(diǎn)行動(dòng)，是指人在工作場(chǎng)地或工作中抽煙、打賭、錯(cuò)聽(tīng)、誤確信、誤動(dòng)作等，都邑阻礙質(zhì)量或造成質(zhì)量變亂。因此對(duì)具有危險(xiǎn)源的現(xiàn)場(chǎng)功課，應(yīng)嚴(yán)禁抽煙、游玩；當(dāng)進(jìn)入強(qiáng)光或暗情形對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行考查、測(cè)試時(shí)，應(yīng)經(jīng)由一準(zhǔn)時(shí)刻，逐步適應(yīng)光照度的改變，然后才能正常工作，以免產(chǎn)生錯(cuò)視；在不合的功課情形，應(yīng)采取不合的色彩、標(biāo)記，以免產(chǎn)生誤確信或誤動(dòng)作；對(duì)批示旌旗燈號(hào)，應(yīng)有同一明白的規(guī)定，并包管通順，幸免噪聲的干擾:這些方法，均有利于預(yù)防產(chǎn)生質(zhì)量和安穩(wěn)變亂。人的違紀(jì)違章：人的違紀(jì)違章，指人粗心大年夜意、漫不經(jīng)心、留意力不集中、不明白裝明白、蒙昧而又不虛心、不實(shí)施安穩(wěn)方法、安穩(wěn)檢查不賣(mài)力、隨便亂扔器械、隨便率性應(yīng)用規(guī)定外的機(jī)械裝配、不按規(guī)定應(yīng)用防護(hù)用品、嘗嘗看、圖省事、玩忽職守、有意違章、只顧本身而掉落臂他人等，都必須嚴(yán)加教誨、及時(shí)禁止。（二）、材料、構(gòu)配件的質(zhì)量操縱材料(包含原材料、成品、半成品、構(gòu)配件)是工程施工的物質(zhì)前提,沒(méi)有材料就無(wú)法施工；材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的差不多，材料質(zhì)量不相符要求，工程質(zhì)量也就弗成能相符標(biāo)準(zhǔn)。因此，加強(qiáng)材料的質(zhì)量操縱，是進(jìn)步工程質(zhì)量的重要包管；是制造正常施工前提，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量操縱的前提。1、材料質(zhì)量操縱的要點(diǎn)(1)、操縱材料信息，優(yōu)選供貨廠(chǎng)家；(2)、合理組織材料供給，確保施工正常進(jìn)行；（3）、合理地組織材料應(yīng)用，削減材料的損掉；(4)、加強(qiáng)材料檢考查收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)；(5)、要看重材料的應(yīng)用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或應(yīng)用不合格的材料。2、材料質(zhì)量的檢(試)驗(yàn)（1）、材料質(zhì)量考查的目標(biāo)：是經(jīng)由過(guò)程一系列的檢測(cè)手段，將所取得的材料數(shù)據(jù)與材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比擬較，借以確信材料質(zhì)量的靠得住性，可否用于工程；同時(shí)，還有利于操縱材料信息。（2）、材料質(zhì)量的考查方法：材料質(zhì)量考查方法有書(shū)面考查、外不雅考查、理化考查和無(wú)損考查等四種：書(shū)面考查，是經(jīng)由過(guò)程對(duì)供給的材料質(zhì)量包管材料、實(shí)驗(yàn)申報(bào)等進(jìn)行審核，取得承認(rèn)方可應(yīng)用。外不雅考查，是對(duì)材料從品種、規(guī)格、標(biāo)記、外形尺寸等進(jìn)行直不雅檢查，看其有無(wú)質(zhì)量問(wèn)題。理化考查,，是借助實(shí)驗(yàn)設(shè)備和儀器對(duì)材料樣品的化學(xué)成分、機(jī)械機(jī)能進(jìn)行科學(xué)的剖斷。無(wú)損考查，在不破壞材料樣品的前提下，應(yīng)用各類(lèi)檢測(cè)儀器檢測(cè)。（3）、材料質(zhì)量考查程度依照材料信息和包管材料的具體情形，其質(zhì)量考查水等分免檢、抽檢和全部檢查三種：A、免檢確實(shí)是免除質(zhì)量考查過(guò)程。B、抽檢確實(shí)是按隨機(jī)抽樣的方法對(duì)材料進(jìn)行抽樣考查。C、全考查：凡對(duì)進(jìn)口的材料、設(shè)備和重要工程部位的材料，以及名貴的材料，應(yīng)進(jìn)行全部考查，以確保材料和工程質(zhì)量。（4）、材料質(zhì)量考查項(xiàng)目材料質(zhì)量的考查項(xiàng)目分:“一樣實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目”，為平日進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目:“其他實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目”，為依照須要進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。（5）、材料質(zhì)量考查的取樣材料質(zhì)量考查的取樣必須有代表性，即所采取樣品的質(zhì)量應(yīng)能代表該批材料的質(zhì)量。在采取試樣時(shí)，必須按規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操作要求進(jìn)行。（6）、材料抽樣考查的確信抽樣考查一樣有用于對(duì)原料、半成品或成品的質(zhì)量剖斷。因?yàn)楫a(chǎn)品數(shù)量大年夜或考查費(fèi)用高，弗成能對(duì)產(chǎn)品逐個(gè)進(jìn)行考查，專(zhuān)門(mén)是破壞性質(zhì)和毀傷性的考查。經(jīng)由過(guò)程抽樣考查，可確信整批產(chǎn)品是否合格。（7）、材料質(zhì)量考查的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)不合的材料，有不合的考查項(xiàng)目和不合的考查標(biāo)準(zhǔn)，而考查則是用以確信是否合格的依照。（三）、方法與設(shè)備的操縱1、方法的操縱：那個(gè)地點(diǎn)所指的方法操縱，包含工程項(xiàng)目全部扶植周期內(nèi)所采取的技巧籌劃、工藝流程、組織方法、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等的操縱。施工籌劃精確與否，是直截了當(dāng)阻礙工程質(zhì)量操縱可否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。往往因?yàn)槭┕せI劃推敲不周而遷延進(jìn)度，阻礙質(zhì)量，增長(zhǎng)投資。為此，應(yīng)在制訂和審核施工籌劃時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技巧、組織、治理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行周全分析、綜合推敲，力爭(zhēng)籌劃技巧可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先輩、方法得力、操作便利，有利于進(jìn)步質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。2、施工機(jī)械設(shè)備選用的質(zhì)量操縱：在項(xiàng)目施工時(shí)期，必須綜合推敲施工現(xiàn)場(chǎng)前提、建筑構(gòu)造型式、機(jī)械設(shè)備機(jī)能、施工工藝和方法、施工組織與治理、建筑技巧經(jīng)濟(jì)等各類(lèi)身分進(jìn)行機(jī)械化施工籌劃的制訂和評(píng)審。使之合理設(shè)備、配套應(yīng)用、有機(jī)接洽，以充分發(fā)揮建筑機(jī)械的效能，力爭(zhēng)獲得較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。從包管項(xiàng)目施工質(zhì)量角度動(dòng)身，應(yīng)側(cè)重從機(jī)械設(shè)備的選型、機(jī)械設(shè)備的重要機(jī)能參數(shù)和機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用操作要求等三方面予以操縱。（1）、機(jī)械設(shè)備的選型：機(jī)械設(shè)備的選擇,應(yīng)本著隨機(jī)應(yīng)變、因工程制宜按照技巧上先輩、經(jīng)濟(jì)上合理、臨盆上有用、機(jī)能上靠得住、應(yīng)用上安穩(wěn)、操作上便利和修理便利等原則，貫徹履行機(jī)械化、半機(jī)械化與改進(jìn)對(duì)象相結(jié)合的方針，凸起機(jī)械與施工相結(jié)合的特點(diǎn)，使其具有工程的有用性，具有包督工程質(zhì)量的靠得住性，具有應(yīng)用操作的便利性和安穩(wěn)檢查性。（2）、機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用、操作要求：合理應(yīng)用機(jī)械設(shè)備，精確地進(jìn)行操作，是包管項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)貫徹“人機(jī)固定，原則，實(shí)施定機(jī)、定人、定崗?fù)ちx務(wù)的“三定"軌制。操作人員必須賣(mài)力履行各項(xiàng)規(guī)章軌制，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止顯現(xiàn)安穩(wěn)質(zhì)量變亂。3、情形身分的操縱：阻礙工程項(xiàng)目質(zhì)量的情形身分較多，有工程技巧情形，如工程地質(zhì)、水文、氣候等；工程治理情形，如質(zhì)量包管體系、質(zhì)量治理軌制等；勞動(dòng)情形，如勞動(dòng)組合、勞動(dòng)對(duì)象、工作面等。情形身分對(duì)工程質(zhì)量的阻礙，具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，如氣候前提就變更萬(wàn)千，溫度、濕度、大年夜風(fēng)、暴雨、炎夏、嚴(yán)寒都直截了當(dāng)阻礙工程質(zhì)量，往往前一工序確實(shí)是后一工序的情形，前一分項(xiàng)、分部工程也確實(shí)是后一分項(xiàng)、分部工程的情形。是以，依照工程特點(diǎn)和具體前提，應(yīng)對(duì)阻礙質(zhì)量的情形身分，采取有效的方法嚴(yán)加操縱。此外，在雨季、風(fēng)季、炎熱季候施工中，還應(yīng)針對(duì)工程的特點(diǎn)，專(zhuān)門(mén)是對(duì)混凝土工程、土方工程、高空功課等，必須擬定季候性施工包管質(zhì)量和安穩(wěn)的有效方法，以免工程質(zhì)量受到干裂、沖刷、胡塌的損害。同時(shí)，要賡續(xù)改良施工現(xiàn)場(chǎng)的情形和功課情形；要加強(qiáng)對(duì)天然情形和文物的愛(ài)護(hù)；要盡可能削減施工所產(chǎn)生的損害對(duì)情形的污染；要健全施工現(xiàn)場(chǎng)治理軌制，合理的安排，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)文明施工。二、工程施工過(guò)程的質(zhì)量操縱（一）、工序質(zhì)量的操縱1、工序質(zhì)量操縱的概念工序質(zhì)量包含兩方面的內(nèi)容，即工序活動(dòng)前提的質(zhì)量和工序活動(dòng)后果的質(zhì)量。從質(zhì)量操縱的角度來(lái)看，這兩者是互為接洽關(guān)系的，一方面要操縱工序活動(dòng)前提的質(zhì)量，即每道工序的投入質(zhì)量是否相符要求，另一方面又要操縱工序活動(dòng)后果的質(zhì)量，即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否達(dá)到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工序質(zhì)量的操縱,確實(shí)是對(duì)工序活動(dòng)前提的質(zhì)量操縱和對(duì)工序后果的質(zhì)量操縱，據(jù)此來(lái)達(dá)到對(duì)全部施工過(guò)程的質(zhì)量操縱。2、工序質(zhì)量操縱的內(nèi)容在進(jìn)行工序質(zhì)量操縱時(shí)，應(yīng)側(cè)重于以下幾方面的工作：（1）確信工序質(zhì)量操縱流程；（2）主動(dòng)操縱工序活動(dòng)前提；（3）及時(shí)考查工序質(zhì)量；（4）設(shè)置工序質(zhì)量操縱點(diǎn)。（二）、質(zhì)量操縱點(diǎn)的設(shè)置質(zhì)量操縱點(diǎn)，也確實(shí)是質(zhì)量操縱工作的重點(diǎn)，其涉及面較廣，可能是構(gòu)造復(fù)雜的某一工程項(xiàng)目，也可能是技巧要求高、施工難度大年夜的某一構(gòu)造件或項(xiàng)、分部工程，也可能是阻礙質(zhì)量關(guān)鍵的某一環(huán)節(jié)。1、人的行動(dòng)：某些工序或操作重點(diǎn)應(yīng)操縱人的行動(dòng)，幸免人的掉誤造成安穩(wěn)和質(zhì)量變亂及物質(zhì)的損掉。2、物的狀況：在某些工序或操作中，則應(yīng)以物的狀況作為操縱的重點(diǎn)，也確實(shí)是說(shuō)，依照不合的工程特點(diǎn)，有的應(yīng)以操縱機(jī)具設(shè)備為重點(diǎn)，有的應(yīng)以防止掉穩(wěn)、傾覆、過(guò)熱、腐化等危險(xiǎn)源為重點(diǎn)，有的則應(yīng)以功課場(chǎng)合作為操縱的重點(diǎn)。3、材料的質(zhì)量和機(jī)能:材料的質(zhì)量和機(jī)能是直截了當(dāng)阻礙工程質(zhì)量的重要身分，專(zhuān)門(mén)更應(yīng)將材料的質(zhì)量和機(jī)能作為操縱的重點(diǎn)。4、關(guān)鍵的操作：一些操作技巧是專(zhuān)業(yè)性專(zhuān)門(mén)強(qiáng)的，假如操縱不嚴(yán)則達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。5、施工次序：有些工序或操作，必須嚴(yán)格操縱互相之間的先后次序，次序紕謬也會(huì)造成質(zhì)量變亂。6、技巧參數(shù)：技巧參數(shù)與質(zhì)量緊密相干，亦必須嚴(yán)格操縱，參數(shù)選錯(cuò)往往達(dá)不到預(yù)期后果，也可能激發(fā)安穩(wěn)變亂，或阻礙建筑的經(jīng)久性。7、常見(jiàn)的質(zhì)量通病:對(duì)常見(jiàn)的質(zhì)量通病亦應(yīng)事先研究計(jì)策，提出預(yù)防的方法。8、新工藝、新技巧、新材料應(yīng)用：當(dāng)新工藝、新技巧、新材料雖差不多由過(guò)程剖斷、實(shí)驗(yàn)，但施工單位缺乏體會(huì)，又是初次進(jìn)行施工時(shí)必須作為重點(diǎn)嚴(yán)加操縱。9、質(zhì)量不穩(wěn)固、不合格率較高的工程產(chǎn)品：經(jīng)由過(guò)程質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，注解質(zhì)量波動(dòng)，不合格率較高的產(chǎn)品或工藝，也應(yīng)作為質(zhì)量操縱點(diǎn)設(shè)置。10、專(zhuān)門(mén)地盤(pán)基和特種構(gòu)造:關(guān)于濕陷性黃土、膨脹土、紅粘士等專(zhuān)門(mén)士地基的處理和大年夜跨度構(gòu)造、高聳構(gòu)造難度大年夜的施工環(huán)節(jié)和重要部位更應(yīng)專(zhuān)門(mén)操縱。11、施工工法：施工工法中對(duì)證量產(chǎn)生重大年夜阻礙的問(wèn)題，如升板法施工中晉升差的操縱問(wèn)題，掉穩(wěn)問(wèn)題等均是質(zhì)量操縱的重點(diǎn)。（三）、工程質(zhì)量的預(yù)控工程質(zhì)量預(yù)控是針對(duì)所設(shè)置的質(zhì)量操縱點(diǎn)或分項(xiàng)、分部工程，事先分析在施工中可能產(chǎn)生的隱患而提出響應(yīng)的計(jì)策，采取質(zhì)量預(yù)控方法，以幸免在施工過(guò)程中產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。在施工過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行以下幾方面的質(zhì)量檢查。1、施工操作質(zhì)量的巡查檢查有些質(zhì)量問(wèn)題因?yàn)椴僮髑吠姿?，也有些操作不相符?guī)程要求的工程質(zhì)量因此別處上看起來(lái)阻礙不大年夜，卻隱藏著潛在的損害，因此，在施工過(guò)程中，必須留意力日強(qiáng)對(duì)操作質(zhì)量的巡查檢查，對(duì)違章操作、不相符質(zhì)量要求的要及時(shí)改正，以防患于未然。2、工序質(zhì)量交代檢查工序質(zhì)量交代檢查，指前道工序質(zhì)量經(jīng)檢查簽證承認(rèn)后方能移交給下一道工序，如許一環(huán)扣一環(huán)，全部施工過(guò)程的質(zhì)量就能獲得有力的保證。因此，應(yīng)在臨盆班組完成工序自檢、互檢的差不多長(zhǎng)進(jìn)行工序質(zhì)量的交代檢查，保持上道工序不合格就不克不及轉(zhuǎn)入下道工序的施工原則。3、隱藏驗(yàn)收檢查隱藏驗(yàn)收檢查，是指將被其它工序施工所隱藏的分項(xiàng)、分部工程，在隱藏前所進(jìn)行的檢考查收。如差不多施工前對(duì)地基質(zhì)量的檢查；基坑回填土前對(duì)差不多質(zhì)量的檢查；混凝土澆筑前對(duì)鋼筋、模板工程的質(zhì)量檢查等。隱藏驗(yàn)收檢查后，要解決隱檢簽證手續(xù)，列入工程檔案。質(zhì)量工程師在隱檢中所提出的質(zhì)量問(wèn)題，施工部分要賣(mài)力進(jìn)行處理，處理后還需經(jīng)質(zhì)量工程師復(fù)核，并寫(xiě)明處理情形。未經(jīng)檢查或檢查不合格的隱藏工程，不克不及進(jìn)行下道工序施工。（四）、工程施工預(yù)檢預(yù)檢是指工程在未施工前所進(jìn)行的預(yù)先檢查。預(yù)檢是確保工程質(zhì)量，防止可能產(chǎn)生缺點(diǎn)造成重大年夜質(zhì)量變亂的有力方法。質(zhì)量工程師對(duì)下列項(xiàng)目要專(zhuān)門(mén)進(jìn)行預(yù)檢、復(fù)核。建筑工程地位：檢查標(biāo)準(zhǔn)軸線(xiàn)樁和程度樁；差不多工程：檢查軸線(xiàn)、標(biāo)高、預(yù)埋件的地位；砌體工程：檢查墻身軸線(xiàn)、樓層標(biāo)高、砂漿配比以及預(yù)留孔洞地位尺寸；鋼筋混凝土工程：檢查模板尺寸、標(biāo)高、支撐預(yù)埋件、預(yù)留孔等，檢查鋼筋型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、錨固長(zhǎng)度、愛(ài)護(hù)層等，檢查混凝土合營(yíng)比、外加劑、養(yǎng)護(hù)前提等；重要管線(xiàn)：檢查標(biāo)高、地位、坡度和管線(xiàn)的綜合；預(yù)制構(gòu)件安裝：檢查構(gòu)件地位、型號(hào)、支承長(zhǎng)度和標(biāo)高；電氣工程：檢查變電、配電地位，高低壓進(jìn)出口偏向，電纜溝地位、標(biāo)高、送電偏向。預(yù)檢后要解決預(yù)檢手續(xù)，未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格，不得進(jìn)行下一道工序施工。（五）、成品愛(ài)護(hù)質(zhì)量檢查在施工過(guò)程中，有些分項(xiàng)工程差不多完成，而其它分項(xiàng)工程尚未施工，或者分項(xiàng)工程某些部位差不多完成，而其它部位正在施工，假如對(duì)己完成的成品，不采取妥當(dāng)?shù)姆椒右詯?ài)護(hù)，就會(huì)造成毀傷，阻礙質(zhì)量。因此，治理人員應(yīng)對(duì)成品愛(ài)護(hù)質(zhì)量經(jīng)常進(jìn)行巡查檢查，要求對(duì)成品采取愛(ài)護(hù)方法。為了做好成品愛(ài)護(hù)，還應(yīng)合理安排施工次序，防止后道工序破壞或污染前道工序。第十章包管安穩(wěn)、文明施工及削減擾平易近降低情形污染和噪聲的方法10.1項(xiàng)目安穩(wěn)包管項(xiàng)目經(jīng)理務(wù)部分包管安穩(wěn)方法項(xiàng)目標(biāo)經(jīng)費(fèi)；衛(wèi)生、行政部分包督工人一輩子活全然前提，確保工人身心健康；包管出場(chǎng)施工人員安穩(wěn)技巧本質(zhì)；操縱加班加點(diǎn)，包管勞逸結(jié)合；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防治理工作；包管防火設(shè)備舉措措施齊備有效