六月份采購工作總結

第頁共頁六月份采購工作總結六月份采購工作總結(篇一)按照衛(wèi)生部《醫(yī)療機構藥品集中招標采購工作標準》〔衛(wèi)規(guī)財發(fā)20xx64號〕和省衛(wèi)生廳《關于做好全省醫(yī)療機構藥品網上采購有關工作的通知》〔冀衛(wèi)藥政[20xx]2號〕、《河北省衛(wèi)生廳關于加強根本藥物集中采購工作管理的通知》〔冀衛(wèi)藥政[20xx]5號〕、《關于標準醫(yī)療機構使用非中標藥品有關問題的通知》〔冀衛(wèi)藥政[20xx]2號〕等文件要求，我院認真做好藥品網上集中采購工作，獲得了一定的成績和經歷。一、藥品采購和使用制度建立以及執(zhí)行情況1、醫(yī)院領導高度重視網采工作，專門建立了藥事管理科，使其作為職能科室負責藥品準入、采購、使用、監(jiān)視和管理工作，建立了《xxxx醫(yī)院全省藥品統(tǒng)一招標采購遴選方法》等管理制度。遵循“公開、公平、公正”和滿足臨床需要，加強管理，確保國家根本藥物目錄藥品備藥率、省市醫(yī)保、農合藥品優(yōu)先等原那么，嚴格按照藥事管理科與藥物治療學委員會集體審定的程序，在省集中采購中標〔入圍〕藥品目錄范圍內，確定了我院“藥品采購使用目錄”。該目錄明確了藥品的詳細劑型、規(guī)格、消費企業(yè)、配送企業(yè)等。藥劑科按照該采購目錄，在藥事管理科和藥物治療學委員會及醫(yī)院監(jiān)察部門的監(jiān)視下，落實網上采購各項工作，并將此項工作納入懲防體系建立內容當中。2、認真執(zhí)行招標采購價格，隨時與網上價格比對，從而保證不高于中標價格采購藥品。我院局部藥品根據“就低不就高”的原那么，在執(zhí)行網采之前實際采購價低于中標價的，仍執(zhí)行實際采購價。按實際采購價購進的品種，以實際采購價為根底，按照物價部門藥品加成的有關政策要求，確定零售價。3、為及時準確的做好網采工作，我院加強了網上采購操作系統(tǒng)的建立，明確專門工作機構和專人負責網上采購，嚴格權限管理，裝備專用計算機，使之到達網上采購系統(tǒng)的網絡運行條件。相關崗位人員認真學習醫(yī)療機構藥品采購操作手冊，嚴格密碼、口令管理，確保了采購系統(tǒng)的正常運行和網上采購工作的順利進展。4、我院在藥品集中采購交易平臺認真勾選藥品采購目錄和配送企業(yè)，嚴格按照《合同法》的規(guī)定與配送企業(yè)簽訂藥品購銷合同，明確品種、規(guī)格、數(shù)量、價格、回款時間、履約方式、違約責任等內容，認真履行合同約定義務，制止合同外采購行為，合同采購率在95%以上。5、認真做好藥品驗收工作，及時登陸采購平臺進展入庫確認。嚴把藥品質量關，回絕接收與采購使用目錄藥品的消費企業(yè)、規(guī)格、劑型等不符的藥品。嚴格審核藥品采購發(fā)票和隨貨同行等票據，防止標外采購、違價采購或從非規(guī)定渠道采購藥品。6、按照藥品網上集中采購工作的有關要求，采取藥品保管員及采購負責人申報，由藥事管理與藥物治療學委員會審批季度采購方案，藥劑科負責人審核、藥事管理與藥物治療學委員會主任審批月采購方案等逐級申報措施，做好藥品網上采購方案、驗收、付款、使用等各項工作，標準采購行為。對采購工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時咨詢上級主管部門并認真分析^p、協(xié)調解決。二、藥品網上集中采購工作情況按照省衛(wèi)生廳及市衛(wèi)生局關于根本藥物實行網上集中采購的要求，我院于20xx年10月起就啟動了藥品網上集中采購工作。至20xx年10月份，除放射____品、草藥外全部藥品均按照省藥品集中采購供給目錄，執(zhí)行網上集中采購。采購金額及實際入庫率從開場就領先于其他醫(yī)療機構。統(tǒng)計我院20xx年01月01日至20xx年11月20日藥品入庫金額情況顯示，我院網上采購金額占實際采購金額99.5%。〔實際采購金額為42571.82萬元〕。三、國家根本藥物裝備和使用情況我院認真執(zhí)行國家根本藥物制度。為落實醫(yī)改政策和滿足醫(yī)保、農合病人的需求，根本藥物的裝備與宣傳工作得到了院領導的高度重視。制定了根本藥物遴選使用制度，編寫了醫(yī)院根本藥物處方集，鼓勵和指導臨床醫(yī)師合理使用國家根本藥物。我院根本藥物品種裝備率達76.5%，根本藥物采購、銷售金額占醫(yī)院全部藥品采購、銷售金額的23%。四、網上藥品集中采購過程中存在的主要問題雖然我院藥品網上采購工作獲得了一定的成績和經歷，但仍然存在一些詳細問題。備案采購工作落實情況還不到位，①有局部藥品未列入集中采購網有效采購藥品目錄中，根本屬于臨床必備常用藥品，用于臨床的搶救、治療及診斷疾病用藥，如貝美格、去乙酰毛花苷、碘化油注射液、利血平注射液、硫酸鎂粉、黃銨嘧啶銀粉、乳酸依沙丫啶注射液、醋酸甲萘氫醌片、血液保存液〔Ⅰ〕、乙烯雌酚等，②還有一些網上不明原因消失的品種、消費企業(yè)和配送商均無法按中標價格配送的藥品、市場緊缺中標企業(yè)不能及時配送的藥品，如慶大霉素、復方甘草片、尿激酶、魚精蛋白注射液重酒石酸去甲腎上腺素、維生素B6片等，以上這些情況應在備案前方能采購，但我們沒有完全落實到位。60天還款沒有落實到位。盡管我們能按時還款，但還款期超過了60天。在今后的藥品網采中，我們將嚴格落實相關管理規(guī)定，繼續(xù)標準藥品采購行為，實在加強藥品集中采購管理，完成好各項網采工作。六月份采購工作總結(篇二)一、20xx年1-12月份招標采購工作獲得的成效1、20xx年1-12月份我縣的招標采購工作，在改革進程中有了較大的開展。獲得了必須成效，隨著財政收支的不斷增加，招標采購規(guī)模逐步擴大，我縣的招標采購工作一向持續(xù)良好增長態(tài)勢。截止20xx年1-12月份我縣招標采購預算為10，896。3萬元，其中：財政預算資金8400萬元，自籌資金2496。3萬元。1-，12月份我縣共實現(xiàn)采購次數(shù)50次，采購金額打破億元大關到達10，059。9萬元，節(jié)約資金，836。4萬元，節(jié)約率為7。68%。2、我縣的招標采購工作，在全體招標采購工作人員的共同努力下，獲得了必須成效，這些成效的獲得，一是得益于各級領導的大力支持，二是得益于各個部門的協(xié)調配合，三是我們認真做好年初招標采購工作方案，編制好預算，做到心中有數(shù)，重點從大的工程工程(如:防沙治沙、小流域治理、農村新能建立、城市污水處理等)抓起，透過參與、施行、監(jiān)視、管理，把我縣招標采購工作落實到實處。20xx年1-12月份重點做了以下幾項工作：〔1〕為了做好20xx年我縣的招標采購工作，我們制定了20xx年工作方案，并按照方案開展工作，首先我們從根底工作抓起，3月份我們下發(fā)了關于填報20xx年度招標采購預算的通知，全縣各行政事業(yè)單位按通知要求填報本單位20xx年度招標采購預算，為更好的開展招標采購工作打下根底。另外，充分發(fā)揮信息網絡作用，將每一項招標采購活動信息都透過河北招標采購網等媒體面向社會公布，使招標采購活動做到公開、透明。二是在供給商管理方面，我們采取了在招投標活動開場前，對參加招投標活動的供給商整體狀況進展嚴格審查，并主動與我縣檢察院聯(lián)絡，爭取他們的支持，透過市檢察院反賄賂信息網絡對各供給商有無犯罪記錄或其他違法行為進展查詢。對有違法記錄的供給商堅決予以取消其資格，并記入不良記錄，三年內不容許進入興隆縣招標采購市場，從根本上保證招標采購活動環(huán)境的純潔性。三是加強招標采購工作人員的管理，主要從業(yè)務素質、防腐倡廉等方面入手，緊緊圍繞興隆縣財政經濟工作和招標采購工作，開展學習，進步認識，為了使每位工作人員做到廉潔自律，我們聘請紀檢、監(jiān)察部門領導進展專題講座，組織人員參觀警示教育展覽，使每位同志從思想上結實樹立據腐防線。同時，我們還與監(jiān)察部門簽定“防腐保廉承諾書”、“無違紀違規(guī)職責書”，并在平臺公開發(fā)布，自覺理解社會公眾的監(jiān)視。〔2〕20xx年對教育系統(tǒng)教學設備、取暖煤及衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療器械設備采購等方面進一步加強了管理，使教育及衛(wèi)生系統(tǒng)的招標采購工作得到標準。6月份采取公開招投標方式對教育系統(tǒng)教學設備、信息系統(tǒng)、安保、消防器材等工程進展采購，涉及采購金額400萬元，節(jié)約資金54萬元?！?〕在縣政府領導及局領導大力支持和領導下，我們除在全縣行政事業(yè)單位、學校、衛(wèi)生院等辦公房的財產、大型會議、〔人大、政協(xié)會議，全縣經濟會議等〕通用設備、車輛保險、辦公用品等實行了定點采購外，用心和充分發(fā)揮招標采購監(jiān)視職能，與監(jiān)察、審計等部門親密配合對全縣各部門的招標采購執(zhí)行狀況進展監(jiān)視。如20xx年4月我們和監(jiān)察、審計等部門對委托河北昊禹招標代理有限職責公司為招標代理機構，采取公開招標的方式對興隆縣柳河防洪綜合整治工程公開招投標，我們對招標活動進展全程現(xiàn)場監(jiān)視，此次招投標共有“河北水利工程局”、“任丘市水利建筑工程公司”、“承德市北方水利水電工程”、“秦皇島新禹水利工程”、“衡水滏新水電工程”、“保定市建筑安裝工程處”等六家企業(yè)進展投標，經評審專家認真評審推薦，招標領導小組確定“任丘市水利建筑”、“河北水利工程局”、“承德市北方水利水電工程”等三家供給商分別在一、二、三標段中標，中標金額2，021。9萬元，節(jié)約資金479。21萬元?！?〕4月份為全力支持我縣的抗旱工作，我們和縣水務局共同采取詢價招標的方式，組織了興隆縣水務局抗旱設備的招標采購，共有4家貼合招投標條件的供給商參加了投標，經過詢價小組認真評審，報詢價領導小組確認“宣化市正遠鉆采機械設備”以總價189。8萬元中標，節(jié)約資金10。2萬元。有力的保障了全縣抗旱工作的順利開展?！?〕9月28日，受縣衛(wèi)生局委托，組織了衛(wèi)生局為村醫(yī)裝備電腦、打印機采購招標，按照《招標采購法》的要求，在監(jiān)察局、審計局、人大、檢察院等監(jiān)視單位的現(xiàn)場監(jiān)視下，嚴格按照招標程序進展招標，本次采購預算為105萬元，中標金額91。35萬元，節(jié)約資金13。69萬元。10月21日受興隆縣人民醫(yī)院委托，采取邀請招標方式對興隆縣人民醫(yī)院信息系統(tǒng)進展招標采購，此工程預算資金130萬元，中標金額85。54萬元，節(jié)約資金44。46萬元，到達了透過招標采購節(jié)約資金的目的。3、按照省、市、縣的文件要求和領導的指示精神，6月份重點參加了全縣公務用車問題專項治理工作，工作中全體同志用心努力加班加點認真細致工作，及時準確的為領導帶給第一手材料，從而有力保障了公車專項治理工作的開展，為下一步公車專項治理工作打下了良好的根底。二、招標采購改革工作中存在的問題我縣招標采購工作起步比擬早，從目前招標采購工作上看，無論是監(jiān)視管理，還是操作運行，仍然存在一些與形式開展、任務要求不相適應，與制度和程序規(guī)定不相符的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題：一是招標采購政策宣傳不夠普及深化；二是一些采購單位和采購執(zhí)行單位的招標采購法制意識淡薄，有的脫離甚至躲避監(jiān)管，有的違法違規(guī)操作；三是招標采購制度不盡完善，個性是監(jiān)視約束機制不夠健全，至使招標采購監(jiān)視管理力度不夠，工作不到位。招標采購活動中的隨意性和不標準問題時有發(fā)生；四是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)級招標采購還沒有完全納入縣級招標采購統(tǒng)一管理，是我縣招標采購工作比擬薄弱的環(huán)節(jié)，出現(xiàn)了管理上的空白。三、今后我縣招標采購工作的思路今后我縣招標采購工作總的思路是“堅持四項原那么”：一是統(tǒng)一政策，分級管理原那么；二是集中采購與分散采購相結合原那么；三是公開招標采購為主，其他采購方式為輔原那么；四是“管采別離、職能分設、政事分開”的原那么?！惨弧忱^續(xù)擴大招標采購范圍和規(guī)模。將招標采購工作與年初預算編制結合起來，以預算編制、綜合預算編制為根底，編制年度招標采購預算，加大招標采購力度，可以進展招標采購的全部由招標采購，在采購的工程品種上，要增加節(jié)能、環(huán)保等工程，尤其是關系到群眾利益的公共工程。在資金范圍上，要將上級補助?？詈湍杲K追加預算資金納入招標采購范圍?！捕尺M一步健全機構，完善制度。加強招標采購管理部門的力量配置，管理機構和采購機構要徹底脫鉤，實現(xiàn)“管采別離、職能分設、政事分開”。同時，繼續(xù)完善規(guī)章制度，增強可操作性?！踩尺M一步加大招標采購工作的監(jiān)管力度。與監(jiān)察、審計等機關部門搞好配合，構成合力，重點檢查與日常監(jiān)視檢查相結合，及時發(fā)現(xiàn)和解決招標采購中出現(xiàn)的問題。加強行政自我監(jiān)視，自覺理解人大及社會監(jiān)視，努力做到采購法規(guī)、需求信息、評標方法和標準、采購過程、采購結果、采購記錄、糾紛處理結果、采購信息發(fā)布“八個公開透明”，進步采購效率，遏制____問題發(fā)生?！菜摹尺M一步進步招標采購人員的綜合素質。要加強業(yè)務學習、培訓和調研工作，樹立和強化效勞意識。努力造就一支“懂政策、會管理、廉潔高效”的招標采購隊伍。六月份采購工作總結(篇三)回憶xx年，在酒店公司領導正確領導下和各部門同事親密配合下，采購部以“一線效勞客人，后勤效勞一線”為宗旨，堅持“同等價格比質量，同等質量比效勞”為原那么，樹立為公司節(jié)約每一分錢的觀念，較為出色的完成各項采購任務。經過初步統(tǒng)計，采購部全年共接各部門采購單564張〔根據現(xiàn)有的電子、紙質文檔和報賬記錄統(tǒng)計〕，累計采購各類物資700余項，完成率到達98℅以上?，F(xiàn)將采購部本年度主要工作做如下總結。一、完善酒店相關采購制度。經過開業(yè)初期的困難探究，結合酒店所在的區(qū)域、人文等客觀因素，制定并在執(zhí)行的過程中反復修改，對酒店的生鮮、日用品和大宗物品的采購程序做了嚴格規(guī)定。二、和供貨商建立了良好的合作關系，保障生鮮和日用品的正常供給在過去的一年里，酒店所需要的各類物資尤其每日所需的生鮮〔海產、蔬菜、干副調料等〕根本可以按時、按質、按量的送到酒店。在局部月份公司出現(xiàn)財務資金出現(xiàn)周轉不靈，而貨款嚴重拖欠的情況下，采購部積極和供貨商協(xié)商，保證了酒店的日常供給，使酒店的正常經營得到保障。三、采購數(shù)據的信息化管理有鑒于過去一年在采購工作中出現(xiàn)的諸多弊端，如采購的及時性等問題，并針對其中一些突出問題進展了歸納總結，其無序化管理是導致出現(xiàn)該類問題的重要影響因素。為了使采購部工作有序化、信息化。采購部對各類供貨商進展資料整理，建立采購信息庫，以備隨時查詢、比照〔其信息資料包括供貨商的地址、聯(lián)絡方式、主要供給物品、產品價格，生鮮的價格每月更新，尤其加強申購單的電子檔管理〕。四、增強部門員工專業(yè)素質和責任感除對部門員工進展了采購的相關業(yè)務技能的培訓外，還反復強調采購部人員的責任感，要求每個員工對自己所購物品負責到底。酒店出現(xiàn)過香煙質量問題，在問題出現(xiàn)的同時，采購部第一時間和所負責的采購員聯(lián)絡，并協(xié)助人事部進展調差鑒定，最終是問題得到圓滿解決〔并非質量問題〕。五、大宗物品的.采購大宗物品〔諸如酒店易耗品、餐具之類物品〕對酒店的經營至關重要，其工藝要求、制作周期等都會對酒店的效勞品質產生一定影響。在酒店公司領導直接支持領導和相關部門的配合下，客房所需的拖鞋、牙刷、雨傘等易耗品，餐飲部所補餐具都及時的完成采購。六、本錢控制力度有待加強本錢控制主要從價格、數(shù)量、質量等方面著手：更低的采購價格能最直觀表現(xiàn)形式；數(shù)量的需求應從實際需要出發(fā)，采購的數(shù)量過多或者重復采購，就不可防止造成不必要的浪費；質量好的產品的使用生命周期較長，也可有效的降低人力、資金本錢。在本年的采購工作中對上述幾方面的把握的力度有待加強，申購單往往沒有庫房的簽字，尤其是客房、廚房的物品更要加強原那么，防止重復采購。七、食品平安管理工作逐步完善食品平安是本年度工作的重中之重。隨著全國各地的衛(wèi)生中毒事件屢屢發(fā)生，食品平安逐漸被政府、餐飲企業(yè)所重視。八、九月份，藥監(jiān)局也對酒店的幾次重大接待做了突擊檢查，從各店衛(wèi)生檢查的結果來看總體說來——問題不少。因此，采購部采購頭著手，要求各供給商對其所供物品需提供相應的產品合格證、檢疫票據等能證明其所售物品符合國家質量平安標準。在采購驗收環(huán)節(jié)中，嚴格檢查產品的保質期，日期較短的及時退換。除此之外，對供貨商所提供的檢疫合格信息建立“食品平安信息庫”，以備調用、檢查。八、出的成績多，問題也不少雖然在本年獲得了一定成績，但很多問題也不能無視：局部物品的采購周期過長、價格控制力度不夠、員工的業(yè)務素質有待進步等問題都亟待解決。有鑒于在xx年所存在的諸多問題，在xx年的工作中將從以下方面著手，努力進步采購部的工作效率：1、進一步加強對供貨商的協(xié)調管理繼續(xù)完善采購部供貨商信息表，對現(xiàn)有和潛在的供貨商分類登記，進一步擴大供貨市場信息空間，對其所提供的供貨信息做橫向比擬，努力掌握市場價格的第一手資料，以備下次采購時能采購到性價比相對較高的產品。2、加強本錢控制，降低采購本錢⑴生鮮采購占酒店總采購比例的65℅以上，因此，生鮮物品的價格控制對于降低酒店經營本錢有著舉足輕重的地位，結合本酒店經營情況，將從以下方面著手：①縮短付款周期目前，生鮮的付款周期為4—5個月，如能使付款周期縮短為1-2個月，其價格必然下降。②干副調料進展集中采購整合三家酒店的廚房庫存，集中重慶批發(fā)市場進展采購，采購本錢也會有所下降。其采購頻率為：旺季每月一次，平季每季度一次，淡季半年一次。③分開供給，形成競爭根據以往生鮮的采購數(shù)量，可以把海產、干副調料、蔬菜個找一家供貨商對酒店進展分開供給，形成競爭。如此，每日可把兩家供給物價進展比照，及時調整。3、食品平安仍是工作重點進一步完善酒店所購物品的，尤其是產品合格證和檢疫證明，及時更新有關食品平安的相關資料。嚴把采購環(huán)節(jié)，對不能提供相關資質的物品和過期產品杜絕采購，違者重罰。4、進步業(yè)務素質和責任感①文化理論培訓采購部每季度將進展一次文化知識和專業(yè)技能的培訓〔每次2小時〕，進步采購員的業(yè)務程度。②加強對員工的管理和監(jiān)視在工作中強調采購人員的責任感，實行“誰污染，誰治理；誰提出，誰舉證”將工作負責到底的原那么。5、跟進采購周期長且今年尚未采購完成的物品客房免費飲用水的LOG設計、效勞指南等物品的持續(xù)跟進。6、采購工作透明化、公開化在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中承受財務和其他各個部門的監(jiān)視，在將來的工作中，采購部的員工本著公正、公平、公開的原那么，無論何種采購，都盡可能多的讓相關部門參與到采購環(huán)節(jié)中。對于即將到來xx年，采購部全體員工將以飽滿的精神相貌，勤懇的工作態(tài)度，廉潔的工作作風迎接各項挑戰(zhàn)。采購部：xxx年12月13日六月份采購工作總結(篇四)今年以來，政府采購工作在各級領導的關心支持下，根據《中華人民共和國政府采購法》、《招投標法》、和《政府采購信息公告管理方法》等根本法律，堅持做到“公平、公正、公開，合理、節(jié)約、效率”的陽光采購原那么。嚴格工作程序，標準申報制度，杜絕單位逃避采購、違規(guī)操作等行為，圓滿完成了年初制定的目的。20xx年工作主要做到以下幾點：一、嚴明辦事，廉潔奉公，全心全意為民辦事。嚴格按法律法規(guī)辦理業(yè)務。采購過程中做到廉潔自律，不要不拿，盡心盡力效勞于社會。熱誠為采購單位與供給商提供平臺，認真解除供需雙方發(fā)生的糾紛并認真解答政府采購相關法律法規(guī)及采購程序。結實樹立全心全意為民效勞的思想，做到急需方之所急，常常為滿足需求方的時間需要，放棄休息時間為采購單位購置物資。采買過程中堅持做到“公平、公正、公開，合理、節(jié)約、效率”的陽光采購原那么。二、嚴格執(zhí)行政府采購制度，在采購組織程序上嚴格按法定程序操作。按照《中華人民共和國政府采購法》及政府采購工作的要求，在政府采購過程中，嚴格執(zhí)行采購申報制度：資金是否落實必需由財政局主管科室負責人認可，管委會領導審批方為有效。一般物資采購嚴格按照層級審批采購方式進展，對納入集中采購目錄的工程，采購形式以集中采購為主。采購方式采取以下幾種：公開招標、邀請招標、競爭性會談、詢價、單一來、協(xié)議供貨六種。但凡采購金額在20萬元以上的采購工程，根據單位輕重緩急程度，一般采取公開招標采購方式進展。公開招標采購方式在時間上不能滿足采購人需求的,經財政局批準后,采用競爭性會談方式采購,在采購過程中，邀請紀工委、檢察室、采購人及相關人員全程參與，全程監(jiān)視，指導政府采購工作。三、嚴格程序，簡化手續(xù)，完善了協(xié)議供貨制度。20xx年以來，在總結往年協(xié)議供貨制度的根底上，20xx年通過公開招標對局部辦公自動化設備實行了協(xié)議供貨，全年共完成協(xié)議供貨39次。通過一次招標，屢次采購的采購方式，滿足了廣闊行政事業(yè)單位在采購過程中對時間上的要求，節(jié)約了大量的物力財力，更好地獲得了政府采購的規(guī)模效益，縮減招標和采購本錢。協(xié)議供貨方式減化了大量審批手續(xù)，及大地進步辦公效率和采購工作的效勞才能，對采購工作的改革創(chuàng)新起到極大的推進作用。20xx年1-12月獲得的工作成績：20xx年1-12月份，共完成采購75次，采購預算金額28089276.00元，實際采購金額24636611.00元節(jié)約資金3452665.00元,節(jié)約率為12.29%。采購金額按組織形式劃分為:集中采購金額24364918.00元,部門集中采購金額55199.00元；按采購方式劃分：公開招標金額20469703.00元，占采購總量的90%；競爭性會談方式采購大幅增加，采購金額1426744.00元占總采購量的10%，；詢價金額1957501.00元，占采購總量的10%。根據采購工程分類：〔一〕、貨物類采購7198570.00元；〔二〕，工程類采購17013740.00元；〔三〕、效勞類采購424301.00元。20xx年工作中存在的問題：〔1〕政府采購方案編制難。目前，我區(qū)還沒有實行部門預算編制管理改革，采購人無政府采購預算〔工程方案及資金預算〕，政府采購方案編制難。在政府采購活動中，各單位零星需要、隨機需要采購次數(shù)多、量小，集中采購規(guī)模小，不能有效整合，很難形成規(guī)模效益。采購人采購工程分散、采購次數(shù)多，采購人員的勞動強度大，工程的采購本錢較高?！?〕各采購單位的采購方案性不強，沒有確切的年度采購預算，都是隨要隨買，形不成批量，致使政府采購工作屢次重復，增加采購本錢，采購方式只能以詢價方式處理，這也是詢價采購方式采購金額比重較大的原因?！?〕政府采購目錄標準的執(zhí)行上還存在阻力。如財政性資金投資的基建工程工程、公務車輛的加油、印刷、會議接待、學校教學設備器材、醫(yī)療設備器材、行政政法部門的專項配套設備器材等還沒有有效的納入政府采購監(jiān)視管理，在依法施行政府采購監(jiān)管執(zhí)行上還存在阻力?！?〕個別采購單位由于習慣思維，缺乏新的財政支出理念，不能主動申請政府采購，存在“先斬后奏”等躲避政府集中采購行為。以致出現(xiàn)不經政府采購管理部門審批，自行采購；自行采購后再向采購部門補辦手續(xù)；個別單位片面強調工程的特殊性、時間的緊迫性，對政府采購不配合，事先不申報，想方設法不按政府采購法定方式和規(guī)定程序辦理采購。下步打算：1、進一步做好《政府采購法》的宣傳工作，深化依法采購意識。通過主任辦公會、財政工作會等多種方式宣傳和強調政府采購的重要性，努力進步各部門的政府采購意識和辦理采購業(yè)務的自覺性，以贏得社會全面的理解和支持。另一方面，嚴肅采購紀律，對于不按采購法進展采購的，給予相應的處理處分。2、完善協(xié)議供貨制度，進步采購效率。為了強化集體采購，節(jié)省采購時間，簡化采購程序，采購辦分別對辦公自動化設備、辦公家具、電器、印刷等工程以競爭性會談方式進展協(xié)議供貨采購。供貨協(xié)議定期一年，協(xié)議期內，各單位均按照協(xié)議單位對供給商進展詢價，按照詢價最低價再扣除協(xié)議優(yōu)惠折扣，作為最終結算價格。政府采購辦負責對各協(xié)議供貨單位執(zhí)行價格的合理性進展監(jiān)視，同時對各行政、事業(yè)單位印刷協(xié)議供貨通知和協(xié)議供貨商。從而進步政府采購效率和財政資金的使用效益。3、增強政府采購方案性。催促采購單位必須加強和進步政府采購預算編制的科學性和準確性，嚴格按照政府采購預算細化的要求編制采購方案，如采購的物品、規(guī)格、性能、價格等詳細內容；政府采購辦必須會同國庫支付中心，加強對單位政府采購預算方案的審核把關；限定政府采購方案變更、調整的時間。如，除特殊情況之外，采購單位政府采購方案的調整和變更時間可否認為每個季度一次，以利于優(yōu)化采購組織方式、減少政府采購次數(shù)、擴大單次采購規(guī)模、節(jié)約采購時間、降低采購本錢，進步政府采購的績效。3、加大工作力度，進一步拓展采購范圍。政府采購由于受財力限制，在傳統(tǒng)采購工程上規(guī)模難以再上新臺階。如在效勞類工程、汽車維修費等方便還沒有完全納入政府采購范圍，為此進一步向效勞類和工程類領域拓展延伸，積極著手定點招待、協(xié)議供貨方面的開展，爭取在工程采購方面獲得新進展，積極與有關部門建立工程政府采購的協(xié)作機制，在不改變工程建立管理體制和施行方式的前提下，增加財政管理手段，從編制政府采購預算、發(fā)布招標信息、報送采購合同備案、落實有關經濟和社會政策、工程建立資金實行直接支付等幾個一切介入工程采購管理，采購規(guī)模逐步擴大。20xx年1-12月工作在各級領導的關心和支持下已順利完成，工作中存在的問題我們將與相關科室，相關部門共同努力，在明年的工作中確將一如繼往，樹立效勞于大局的意識，為采購工作更上新臺階而努力。六月份采購工作總結(篇五)幼兒園五月份就快過去了，這樣意味著六月份也快降臨了，幼兒園的平安工作也到了要重新規(guī)劃一番了。為了可以保證幼兒的平安，我們幼兒園對此制定了新的平安工作方案。方案如下：一、校車直送到家，保證幼兒回家平安以前也是讓幼兒坐校車送回家，但是之前有一個破綻，因為有些幼兒住的離學校比擬近，所以就沒有直接送達，這些幼兒都是自己走回家的，這是一個平安隱患，所以經過之前的經歷，六月份我們幼兒園打算把所有的幼兒都接送到家為止，不再讓他們自己歸家了，必須充分保障幼兒的平安，不管住的近還是遠，我們都會送校車直送到家，看著他們進入家門才分開，也會按時送達。總之一定會讓幼兒平安到家，保證他們的生命安危。二、注意食品平安，讓幼兒吃得安康食品對于幼兒的平安很重要，所以我們在這方面會更加的注重，六月份我們采購食材都會盡量在早上去購置，選擇新穎的蔬菜水果，讓幼兒可以吃得很安康?，F(xiàn)階段的孩子要注意的就是成長，所以幼兒的吃食一定要平安安康，不能出現(xiàn)一絲的失誤，不然都會傷害到他們的身體。另外后勤是保障食材安康的一個重要地方，所以做菜的廚房是一定要消毒和清掃干凈的，食材存放的環(huán)境必須是干凈平安的，而且我們不會讓不新穎的食材做飯，盡量的考慮到所有幼兒的身體狀況，按照幼兒的安康狀態(tài)去安排每一餐。三、對園里的工具進展消毒幼兒園里到處都是為幼兒布置的玩具和用具，這些東西都是幼兒近身接觸的，所以一定要進展消毒，把所有的玩具和使用的工具，比方桌椅、門窗以及操場的游戲場地全部都要進展消毒，而且我們還會早晚各消毒一遍，以免幼兒粘上細菌，危害到安康的平安，這些都是六月份必需要去注意的地方，一定要盡量的把平安工作做好，保證幼兒在園里的平安，讓家長放心把孩子交到我們手上。以上是六月份的平安工作方案，我們提早制定好，也方便去做修正，我相信按著這個方案進展工作，幼兒園的平安方面的工作可以做好，保障幼兒各方面的平安的。我們一定朝著好的目的前進，把幼兒的平安放在第一位上，幫助他們安康成長。六月份采購工作總結(篇六)一、領導重視，各部用心配合由于各級領導的高度重視，招標采購工作緊緊依靠和配合部門預算和國庫集中收付制度改革，今年，我縣用心推行招標采購資金國庫直接支付。要求加大招標采購制度改革，與部門預算、國庫集中收付制度改革互相促進、互相支持、互相配合的力度，但凡使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都務必對照政府集中采購目錄，都要向財政部門上報招標采購方案，施行招標采購，未上報招標采購方案擅自自行采購的，財政核算中心拒付工程資金。二、大力宣傳招標采購法，逐步使招標采購走向正規(guī)化我縣招標采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《招標采購法》，使招標采購各項規(guī)定深化人心，進步全社會對招標采購制度改革的認識，以擴大招標采購規(guī)模，標準招標采購管理為重點，不斷完善政府的各項規(guī)章制度，促進依法行政。我們利用播送、標語等多種形式宣傳《招標采購法》，按要求落實招標采購法，按規(guī)定執(zhí)行招標采購法。并制定了《xx縣20xx年招標采購目錄》和《招標采購限額標準和招標數(shù)額標準》，逐步使招標采購走向制度化、法制化軌道上來。三、構建監(jiān)視體系，表達“三公”原那么為了使招標采購工程操作程序進入制度化、標準化的運行軌道，進一步健全招標采購監(jiān)視制約機制，始終堅持“標準為重”的原那么，把好采購審批關，并嚴格按照招標采購程序組織施行，加強現(xiàn)場監(jiān)視，重大工程邀請紀檢監(jiān)察、審計等部門全過程參與，有力保證招標采購“公開、公平、公正”，增強了招標采購透明度，防止了操作的隨意性，從頭上遏制了消極****現(xiàn)象，確保招標采購成為真正“陽光采購”。四、全縣招標采購執(zhí)行狀況20xx年我縣招標采購實際支出xxxx萬元，比去年同期xxx萬元，增加xx萬元。1、從貨物類采購狀況看，我們采取了隨到隨采購的用心方法，想單位所想，急單位所急，嚴格按招標采購文件辦事，按規(guī)定程序為單位帶給最好的效勞，最好的價格，最好的產品，全年共采購次數(shù)xx次，采購金額xxx萬元。2、從效勞采購狀況看：①會議費狀況，我們嚴格按照《xx縣招標采購資金報帳程序施行方法的通知》和《xx縣會議經費管理方法》要求，認真審核各類工程，繼續(xù)實行“走會、看會”，實事求是，靈敏掌握大會食、住狀況，用心主動與單位配合，搞好會議期間的效勞工作。全年共召開二類以上會議xx次，預算數(shù)為xx萬元，實際支出為xx萬元，節(jié)約資金xx萬元，節(jié)支率達xx；②車輛保險狀況。根據文件精神，對全縣行政、事業(yè)單位車輛實行統(tǒng)一保險，根據各單位車輛保險的實際狀況與保險簽訂車輛保險合同，對個別單位資金有困難的，我們采取靈敏機動的方法，與保險公司協(xié)商，把保險基數(shù)降低到最低，這樣，即擴大了保險公司的業(yè)務，又維護了單位的利益，今年我縣行政、事業(yè)單位共保險車輛xxx臺，保險金額xx萬元，節(jié)支率為xx；③四大家車輛維修狀況：我們?yōu)榱舜_保車輛維修質量，重點審查維修廠家的信譽程度，在維修車輛時，我們采取了“貨比三家”的方法，并提出合理的保養(yǎng)及承諾，每臺車優(yōu)惠x－xx。今年維修小車xx輛，維修金額xx萬元，節(jié)支率xx。五、控購工作不能削弱，只有加強20xx年我縣控購工作，繼續(xù)按照省政府、省控購辦文件精神要求，認真審核資金來，個性對企業(yè)拖欠職工工資的不預審批，對資金不落實的不預審批，凡貸款購車的不預審批，重點控制行政、事業(yè)單位的公款消費。嚴格按照招標采購制度，行政、事業(yè)小汽車都納入了招標采購，全縣今年購置小汽車zz輛，透過我們的努力，控購工作職能不能削弱，而且得到了加強?？傊?，一年來，我縣招標采購工作雖然獲得了一些成績，但還存在必須的差距，我們決心在新的一年里，將根據“標準操作，循序漸進，協(xié)調開展，開拓創(chuàng)新”思路，以標準管理為重點，力爭進一步拓寬采購領域，加快工程采購步伐，加大招標采購制度專項檢查力度，進步自身的政治素質和文化修養(yǎng)，促進我縣招標采購工作安康有序的開展。從而促使大家進一步地做好招標采購這一陽光事業(yè)。六月份采購工作總結(篇七)十二月份，我科認真根據工作實際情況與擬定的方案開展工作，充分發(fā)揮職能作用，為玉林煙草持續(xù)安康開展營造良好的法治環(huán)境。我科在市局領導下的指導下以及相關部門的支持和配合下，我科室認真按十二月份工作方案開展法規(guī)工作，獲得了較好的成效。現(xiàn)將十二月份法規(guī)工作工作總結如下：一、主要開展工作根據月度的工作方案，我科主要開展了以下幾項工作：〔一〕繼續(xù)做好三季度案卷評查通報工作為進步我局行政執(zhí)法程度，加強行政執(zhí)法監(jiān)視力度，根據市局領導指示，由專賣科牽頭組織，我科配合開展三季度行政執(zhí)法案卷評查。我科積極協(xié)助專賣科，協(xié)助專賣科出臺了《玉林市煙草專賣局關于開展20xx年第三季度行政案卷評查工作的通知》〔玉煙專〔20xx〕55號〕》，并完成了《玉林市煙草專賣局20xx年第三季度行政案卷評查通報》，案卷評查通過查閱有關文件制度、核對工作底稿、實地檢查等方式，評查了全市行政答應卷宗共計662份，行政處分案卷297份，并從實體、程序、文書、證據等諸多方面開展集中評查，分別對各個縣級局的行政處分案卷、行政答應案卷逐一進展評查打分，對案卷存在的問題及時向被評查單位反應，要求其及時糾正。通過認真開展案卷評查，實在進步執(zhí)法人員標準制作法律文書、調查取證的才能和程度，不斷進步辦案質量和執(zhí)法程度，促進執(zhí)法標準化，使行政處分、行政答應案卷成為反映煙草執(zhí)法嚴格標準的標尺和窗口?！捕匙龊梦镔Y采購工作根據工作的安排，我科作為采辦的主要部門，先后對計算機桌面平安信息系統(tǒng)采購等業(yè)務開展了相關工作，比擬及時地完成需求部門的業(yè)務，秉著認真負責的態(tài)度，躲避企業(yè)法律風險，依法依規(guī)開展招投標。確保高效、順利完成采購工作?！踩骋婪ㄟM展行政復議工作本月我科按照《行政復議法》的有關規(guī)定，開展行政復議工作，對我局的行政答應和行政執(zhí)法工作進展事后監(jiān)視。十二月份未發(fā)生行政復議案件。根據區(qū)局成立了“依法行政領導小組”〔《玉林市煙草專賣局關于成立依法行政領導小組的通知》玉煙人〔20xx〕114〕，明確了領導小組工作職責?！菜摹忱^續(xù)做好各部門合同會簽有關法律工作。十二月份，我科共審查民商經濟合同39份，審查合同金額高達4815、39元，合同內容主要涉及招標代理、物資采購、等方面的內容，我科認真履行企業(yè)的法律參謀職責，并出具相關法律意見書，對合同的重點條款、違約責任等方面進展重點審核，躲避企業(yè)風險。降低了我單位的違約風險?！参濉匙龊梦锪髦行幕üこ瘫O(jiān)視工作我科積極按照基建辦的要求，認真參與了物流中心基建工程的監(jiān)視工作，與施工方、監(jiān)理方以及區(qū)局領導一起召開了基建工作現(xiàn)場會，較好地履行了監(jiān)視的職責?！擦辰M織開展12、4法制宣傳日活動為加強對企業(yè)員工的法律法規(guī)宣傳教育，建立法治玉煙，根據《廣西壯族自治區(qū)煙草專賣局〔公司〕關于開展20xx年“124”全國法制宣傳日系列宣傳活動的通知》，組織在全市范圍內開展20xx年“124”全國法制宣傳日活動，出臺了《玉林市煙草專賣局關于開展20xx年“124”全國法制宣傳日活動的通知》〔玉煙法〔20xx〕18號〕。主要采取以下做法進展宣傳：1、各縣級局在本單位門口、繁華街道、主要路口懸掛宣傳橫幅，大張旗鼓地營造“124”法制宣傳日氣氛。2、各縣級局在轄區(qū)城區(qū)設立宣傳點，向經營戶以及群眾發(fā)放宣傳資料，并安排一輛法律宣傳車在城區(qū)主要街道巡游和散發(fā)宣傳單。每個宣傳點負責人要安排好人員在宣傳過程中發(fā)放宣傳資料、面對面對群眾進展煙草專賣法律法規(guī)的宣傳教育。3、由各縣級局自行聯(lián)絡當?shù)氐男侣劽襟w做好宣傳報道。4、結合____相關部門要求結合開展宣傳活動。二、下一步打算〔一〕抓緊完成20xx年四季度案件評查情況通報。按照市局領導要求，認真總結對各縣級局20xx年四季度的行政執(zhí)法工作的評查情況，及時出臺20xx年四季度案卷評查通報?！捕匙龊眯姓妥h工作我科將按照行政復議申請人提出的申請，結合案件實際情況，分析^p申請人的申請理由，按照《行政復議法》做好行政復議工作?！踩匙龊梦锪髦行幕ūO(jiān)視工作根據市局基建辦的要求，及時參與施工現(xiàn)場的驗收與監(jiān)視，結合目前基建材料、施工進度，施工質量等方面履行好監(jiān)視職責?！菜摹忱^續(xù)做好各部門合同會簽有關法律工作，對各部門上交的合同進展會簽，糾正合同中存在的法律風險。本月主要對陸川局房屋采購，市局鋪面采購等業(yè)務，擬定比擬平安穩(wěn)妥的采購合同，進一步將采購風險降到最低?！参濉匙龊梦镔Y采購工作。由于物資采購業(yè)務較多，我科本著積極負責的態(tài)度，將進一步進步工作效率，及時滿足需求部門的需求。六月份采購工作總結(篇八)一、統(tǒng)一部署，扎實開展招標采購專項檢查工作根據《財政部、監(jiān)察部、審計署、國家預防____局關于開展全國招標采購執(zhí)行狀況專項檢查的通知》精神和全省招標采購專項檢查電視會議要求，我們按照“明確目的，統(tǒng)一部署，分步施行，分級負責”的原那么，分階段認真開展招標采購執(zhí)行狀況專項檢查工作。1、認真組織開展自查自糾。一是高度重視。組織各縣市區(qū)財政、監(jiān)察、審計和局部采購人代表、代理機構等300多人在各分會場參加了5月6日召開的全省招標采購執(zhí)行狀況專項電視會議。會后迅速成立了由市財政局長張尚貴同志為組長的專項檢查領導小組，并向市委常委、常務副市長周松青同志作了專題匯報。二是層層發(fā)動。5月19日召開了市直采購人專項檢查發(fā)動部署會，貫徹全國、全省專項檢查工作會議精神，安排本級專項檢查工作重點和方案。三是精心組織。各級專項檢查領導小組認真研究專項檢查工作，制定詳細的專項檢查工作方案。市專項領導小組組長、市財政局局長張尚貴同志還親自邀請監(jiān)察、審計等部門的領導一同研究工作方案，將工作安排到每月每周每一天，做到定人、定責、定崗。四是組織培訓。在召開發(fā)動會的同時，組織開展自查自糾工作培訓，統(tǒng)一填報口徑。我們還刻制自查自糾光盤300張、印發(fā)宣傳資料500多份發(fā)放給采購人和采購代理機構。據統(tǒng)計，全市共有689個采購人(其中市本級216個，縣市區(qū)匯總473個)、6個招標采購中心、3個社會代理機構組織開展了自查自糾，占應檢查面的100%。從自查自糾匯總狀況看，全市20xx年、20xx年實際執(zhí)行招標采購總額為88307萬元，占部門支出總額的21%，節(jié)約資金分別為2301萬元和3074萬元，資金綜合節(jié)約率為6%。2、扎實開展重點檢查。一是確定檢查對象。按照采購人采購量的大與小、年初安排檢查單位與審計在查單位相結合、工作好與壞、政策宣傳強與弱相結合的原那么，確定了20多個重點檢查單位。二是明確檢查資料。對采購人方面，查看有無招標采購預算;是否存在躲避招標采購的行為;招標采購方案編制和執(zhí)行狀況;招標采購方式和程序執(zhí)行狀況;工程施行招標采購狀況，有無躲避招標等違規(guī)行為;專項資金施行招標采購狀況等等。對于采購代理機構方面，查看招標采購方式執(zhí)行狀況;招標采購程序執(zhí)行狀況;招標采購信息發(fā)布、專家抽取等環(huán)節(jié)執(zhí)行狀況;招標采購政策功能落實狀況;招標采購受理質疑案件的答復處理狀況;財務收支狀況;其他有關狀況。三是分組開展重點檢查。從審計、監(jiān)察、財政部門抽調等部門抽調專人組成重點檢查小組，全市共抽調42人組成11個重點檢查小組。其中市直抽調12人分成三組，開展重點檢查。全市共檢查采購人158家，重點檢查面到達41%。其中市直檢查30家，重點檢查面到達42%。3、強化整改措施。我們將自查自糾和重點檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時反應給被查單位，幫助存在問題的單位整改，并以系統(tǒng)為單位，分批進展培訓、上門指導。目前已對教育系統(tǒng)、環(huán)保系統(tǒng)和交通系統(tǒng)進展了培訓。透過整改分析^p，結合我市招標采購工作實際，進一步完善我市招標采購管理方法、操作規(guī)程等，推進招標采購工作又好又快地開展。二、采取有效措施，不斷擴大招標采購范圍和規(guī)模1、合理制定政府集中采購目錄及限額標準。去年底，我市在制定20xx年政府集中采購目錄及限額標準時，在20xx年目錄的根底上，將1萬元以上的辦公家具、學生用桌椅和床鋪調整為政府集中采購目錄，將圖書資料、自主創(chuàng)新產品、節(jié)能產品等采購，局部中介效勞、財政專項資金納入招標采購目錄，探究將工程類工程納入招標采購管理。2、加大招標采購預算編審力度。在編制部門預算時，我們與財政局相關業(yè)務科室配合，對各單位編制招標采購預算進展嚴格審核，確保招標采購預算的準確性、可操作性。市直72家一級預算單位、7家自收自支單位、3家省垂管單位、191家二級預算單位編制招標采購預算總額17150萬元，預算編制面到達了100%。招標采購預算隨著部門預算“兩上兩下”程序后，一并下達給各單位，批復面到達了100%。3、開拓創(chuàng)新，拓寬招標采購領域。今年，各縣市區(qū)招標采購工作開拓創(chuàng)新，不斷擴大招標采購范圍和規(guī)模。京山針對國家對農業(yè)、農村投入的增多，與綜改辦結合發(fā)文，及時制定了“以錢養(yǎng)事”涉及招標采購的管理方法，并為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊了招標采購監(jiān)視員。沙洋將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學、各鎮(zhèn)政府、財政所納入20xx年招標采購預算，并將鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水引水改造工程、沼氣池改造工程、教育系統(tǒng)中小學危房改造工程等都納入了招標采購。鐘祥對教育系統(tǒng)中小學校舍維修工程實行公開招標，中標價365。3萬元，節(jié)約資金28。9萬元，節(jié)約率8%，實現(xiàn)建筑工程招標采購零的打破。XX區(qū)對對子陵鎮(zhèn)中低產田改造工程招標，中標價400萬元，節(jié)約資金50萬元，節(jié)約率達11%，并與發(fā)改委、建立部門加強協(xié)調，將專項資金類、財政性資金直接投資或間接投資的工程類工程全部納入招標采購范圍，繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)招標采購改革，為標準鄉(xiāng)鎮(zhèn)招標采購行為，對全區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處招標采購工作進展了檢查、考核和調研;掇刀將招標采購延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)裝備了招標采購專管員，對全區(qū)10所中小學危房改造、廁所改造和沼氣池建立工程工程采購招標，采購金額400萬元，節(jié)約財政資金47萬元。三、強化監(jiān)管，標準招標采購行為1、嚴格招標采購工程監(jiān)管。對集中采購工程，要求一律按批準的采購方式和程序執(zhí)行，堅決杜絕“偷工減料”和走過場的行為。今年我們先后對文體局新農村建立文化體育器材工程競爭性會談、環(huán)境檢測實驗室公開招標、勞動和社會保障局軟件開發(fā)競爭性會談、財政局信息中心公開招標等工程進展現(xiàn)場監(jiān)管，確保依法依規(guī)依程序操作。截止到11月底，經過市招標采購中心組織的集中采購工程總額達3000多萬元，累計節(jié)約資金290萬元。2、依法對采購代理機構進展考核。組織全市招標采購監(jiān)管部門對政府集中采購機構和代理機構進展了20xx年度業(yè)績考核，考核結果顯示，全市各級采購代理機構考核得分均在95分以上。我們對市招標采購中心20xx年度根底工作、采購活動、工作績效、廉潔自律和信息統(tǒng)計等方面進展了考評。20xx年度，市招標采購中心認真執(zhí)行國家法律法規(guī)和省市有關規(guī)章制度，效勞程度、工作質量和隊伍素質不斷進步，透明度不斷增強。全年完成集中采購120次，采購預算金額6265。77萬元，實際采購額5333。63萬元，節(jié)約資金932。14萬元，綜合節(jié)約率14。9%。同時，也存在著一些問題有待改善。如工作人員業(yè)務程度和技能有待進一步進步，供給商庫建立和供給商誠信檔案管理有待進一步完善，招標采購信息發(fā)布和采購活動記錄尚需標準等。3、標準監(jiān)管程序。對于集中采購工程，嚴格要求按省廳工作標準規(guī)定的程序進展監(jiān)管和指導，對于政府集中采購公開招標工程的現(xiàn)場監(jiān)管活動，要求依法標準招標文件的資料，嚴格專家抽取、使用和管理，采取控制評標室人員、關掉通訊工具等方法，標準程序和操作，維護招標采購的客觀性和公正性。對于采購人和供給商，透過上門指導開展采購活動，印發(fā)《招標采購實用手冊》等宣傳資料和重點檢查相結合的方法進展監(jiān)視管理，不斷標準采購人和供給商的行為，加大監(jiān)管力度。市直今年對31家市直采購人和2家代理機構開展了重點檢查，重點檢查面到達30%以上，全部完成年初安排的目的檢查任務。4、嚴把資金審核關。在采購資金結算方面，我們對照供給商投標報價和優(yōu)惠率，嚴格審核。截止11月底審核供給商違規(guī)25筆，核減采購支出1。1萬元。六月份采購工作總結(篇九)一、工作開展狀況〔1〕、全面建立行為標準、公正透明、廉潔高效的集中采購機構和隊伍，確保招標采購工作安康有序的運行。堅持“公開、公平、公正和老實信譽”的宗旨，認真組織各項招標采購活動，確保廣闊采購單位得到質量保證，價格合理，帶給了良好的貨物、工程和效勞。嚴格按《中華人民共和國招標采購法》和《中華人民共和國政府招投標法》及相關規(guī)定辦事，認真履行集中采購機構的職責，做到不越位，不缺位，全面實行“陽光采購”?！?〕、加強采購隊伍自身建立，全面進步工作人員的思想、業(yè)務素質，以適應新形勢對招標采購工作的要求。認真執(zhí)行黨風廉政建立和采購人員廉潔自律“五不準”，堅決杜絕招標采購活動中的權錢交易、暗箱操作等____行為，自覺理解廣闊采購單位、供給商以及社會各界的監(jiān)視。與紀檢、監(jiān)察、審計等部門加強協(xié)作和配合，建立有效的工作機制，構成工作的整體合力，加大查處商業(yè)賄賂的力度。正確區(qū)分正常的商業(yè)往來與不正當交易行為，違紀違規(guī)行為與違法犯罪行為，實在做到依法行政，公正嚴明。要以治理工作為契機，加大頭防止商業(yè)賄賂力度。透過對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題和查處商業(yè)賄賂案件的剖析，深化研究問題和案件發(fā)生的深層次原因，加強迫度建立，把建立健全治理商業(yè)賄賂長效機制與深化財政管理體制等改革結合起來。加強內控制建立，強化對公務人員的教育，管理和監(jiān)視，使之制度化，經?；?，進步自覺抵抗各種不良誘惑的潛力實在構成用制度標準行為，按制度辦事，靠制度管人的良好場面，有效防止商業(yè)賄賂行為的發(fā)生?！?〕、內抓管理，外樹形象，結實樹立效勞意識。采購中心工作涉及面廣，要同各個不一樣層面的人員和利益群體打交道，這就要求我們工作人員務必忠誠、勤奮、求精奉獻的工作態(tài)度，堅持愛崗敬業(yè)、要有高度的工作作風，結合中心工作特點和規(guī)律，不斷鍛煉自我，進步自我，結實樹立效勞意識。效勞是采購中心的工作核心，采購中心作為財政工作的對外窗口，我們透過各部門監(jiān)視相結合，結實樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到禮貌效勞、禮貌待人。把采購人、供給商效勞作為作為機關行風建立的大事來抓。制定了《采購中心行風建立施行方案》《采購中心效勞承諾》等相關制度。做到了用制度管人、用制度辦事?！?〕、制定更為詳細、標準的采購目錄，對于貨物、效勞類等實行采購市場準入制度，標準了供給商的無序競爭。并實行年檢制度，對于年檢不合格的供給商予以通報并作出下年度不與進入招標采購市場。為廣闊采購人帶給更優(yōu)質、高效的效勞。二、存在的問題〔1〕、由于我們是區(qū)級貧困縣，財政收入只能保證人員開支、保機關正常運轉，屬于吃飯財政。沒有財力安排事業(yè)經費，單位購置物品只能千方百計想方法自籌資金或以賒銷方法購置物品。影響了集中采購規(guī)模，無法降低采購本錢?！?〕、專項資金雖以納入招標采購，但由于專項資金從立項到批復需要諸多環(huán)節(jié)，資金到位和工程開工不一致。因此，不能安照正常的采購程序進展操作，存在被動辦理采購手續(xù)?！?〕、蘇木〔鄉(xiāng)鎮(zhèn)〕今年才納入招標采購，程序標準化還需要一段光陰，要繼續(xù)加大宣傳力度。進一步解決思想認識不到位的問題，使蘇木〔鄉(xiāng)鎮(zhèn)〕招標采購工作逐步走上標準化?！?〕、進一步擴大采購范圍和規(guī)模。招標采購范圍是采購規(guī)模的根底，采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑。只有不斷拓展范圍，擴大規(guī)模，才能更好的節(jié)約財政資金，產生更大的經濟效益和社會效益。要采取“在工程工程上找打破口，循序漸進；在效勞工程上力求新進展，用心推進”的方法，擴大招標采購的范圍。加大推進財政專項資金、國債資金工程施行招標采購的力度；探究建立公共工程實行招標采購標準化管理的有效機制；凡屬招標采購范圍的財政性資金工程都應實行政府集中采購。〔5〕、供給商缺席，競爭不充分。由于我旗采購規(guī)模小，市級以上供給商受供貨與效勞本錢的約束，參與我旗采購市場競爭的欲望不強。因此，我旗采購市場根本都是當?shù)氐墓┙o商，再加上采購人消費習慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌采購的現(xiàn)象嚴重。且由于我旗招標采購工程一般達不到公開招標限額，采購規(guī)模較小，競爭的充分性也受到必須程度的制約?！?〕、要持之以恒地做好預防和治理商業(yè)賄賂工作。理論證明，實行政府集中采購，是預防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中，而是透過集中采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機構、采購人、評審專家以及供給商在公開的平臺上共同操作，從而到達互相監(jiān)視制衡的目的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)視體制下的集中。是受“三公”機制約束的集中，也是最大限度地減少人為因素，防止暗箱操作的集中。我們必需要在貼合法律規(guī)定的狀況下，盡量公開透明，構成一套程序嚴密、制約有效、科學合理的集中采購工作運行機制，有效防范招標采購領域商業(yè)賄賂的問題。〔7〕、進一步加強招標采購檔案管理。招標采購工程檔案是招標采購的真實記錄，是招標采購監(jiān)視管理部門進展監(jiān)視活動的重要根據。招標采購工程檔案是反映招標采購活動過程及各項活動的真實記錄，它記載了在進展招標采購工程活動中是如何執(zhí)行《招標采購法》及有關政策的狀況。招標采購部門可以透過這些記錄的資料以及資料是否完好真實，作出招標采購部門工作績效的評價，逐步建立電子檔案，實現(xiàn)網絡化采購信息共享?！?〕、個別單位還是存在自行采購、化整為零逃避招標采購的現(xiàn)象。對招標采購存在認識上的問題。招標采購作為財政支出改革的一局部，務必爭取社會方方面面的重視和理解。我們要努力加強招標采購法律法規(guī)的宣傳力度，努力創(chuàng)造良好的招標采購環(huán)境三、招標采購工作思路〔1〕、要繼續(xù)加大宣傳力度、認真貫徹《招標采購法》做到采購程序公開、采購信息公開、努力做到采購供給商滿意、采購單位滿意、群眾滿意。建立用心有效的預防商業(yè)賄賂機制，標準管理、帶給優(yōu)質效勞。營造“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”?！?〕、營造公平、公正、和諧的招標采購環(huán)境。進一步標準采購檔案管理，加強招標采購市場準入制度管理。為采購單位帶給及時、準確、有效、合法的采購信息。〔3〕、用心探究開展工程和效勞類采購活動，努力促進各項招標采購的有序進展。實在進步工作程度和效勞質量，充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢，“廉潔采購”、“陽光采購”充分體此刻今后工作始終和詳細采購活動中，以促進預防商業(yè)賄賂工作的扎實進展。擴大采購資金財政直接支付力度?！?〕、加強監(jiān)視檢查，不斷進步效勞質量。配合監(jiān)察、審計、紀檢和各部門，對采購中心工作定期進展監(jiān)視監(jiān)察。會同質檢部門、采購人等對于貨物類，如辦公自動化設備等進展質量抽查和檢驗。加強招標采購質量的跟蹤和效勞?！?〕、加強招標采購隊伍建立，隨著我旗招標采購事業(yè)的開展，招標采購工作倍受社會各界矚目。招標采購工作任重道遠，對我們今后的工作作風和業(yè)務素質提出了更高的要求。要自覺運用科學理論去研究招標采購工作施行中的新問題。樹立法制意識、廉政意識、實在承當起標準招標采購行為，進步財政資金的使用效率。以新的姿態(tài)開展禮貌的工作作風和良好窗口形象，為全旗經濟建立作出新的奉獻。六月份采購工作總結(篇十)針對今年“平安教育月”活動主題和臨近暑期全體師生離園在家等特殊情況，我園結合工作實際，進一步健全原有的平安制度，開展了一系列平安教育活動。1、健全和完善常規(guī)平安制度和各類應急預案。進一步完善了每天行政值班巡視制度；加強門衛(wèi)保安人員常規(guī)管理工作制度；幼兒入園、離園管理制度；幼兒食堂各類食品的采購、存放、保潔、核價制度、大型集合集會應急案、突發(fā)事件應急預案等等。2、結合6月份幼兒園平安工作方案，根據幼兒園不同年齡幼兒平安教育工作的特殊性，突出兩個特點：一是加強宣傳教育，突出形式的多樣性、深化性，并加大監(jiān)視管理力度；二是對不同年齡的幼兒，有針對性地安排各類活動。通過宣傳教育和把平安教育工作貫穿到幼兒一日生活各個環(huán)節(jié)之中，使全體師生結實樹立“平安第一”的思想，增強自我防范意識，培養(yǎng)幼兒自我防范才能，防止事故發(fā)生，確保師生人身和本園財產平安。3、加強食堂衛(wèi)生監(jiān)視工作，食堂平安管理人員定期對食堂從業(yè)人員安康檢查、食堂的食品采購、餐具消毒和食品加工過程等重點環(huán)節(jié)進展監(jiān)視。6月初，本園平安宣傳月活動小組領導深化食堂突擊檢查食品衛(wèi)生，對一些存在的問題及時催促整改，落實向供貨方索證制度，杜絕帶病工作和“三無”產品進入校園，嚴防群體性食品衛(wèi)惹事件的發(fā)生。4、6月x日，在教職工會議上強調各班老師嚴格這項幼兒園傳染病期間的晨間檢查和記錄工作，加強對缺課幼兒的追蹤回訪工作。要求老師結合汛期、雷雨季節(jié)對幼兒進展防汛、防雷電、防溺水、防火等平安教育，嚴格落實到每日的一日生活各環(huán)節(jié)，并認真組織落實。5、我園加強每天對教育教學設施平安的檢查和記錄。6月中旬，本園平安領導領導小組兩次組織有關人員深化幼兒園各個角落，對全園教育教學、生活設施尤其是教學樓、幼兒寢室平安用電等進展平安大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時做了整改。6、6月x日，在全園教職工會議上，要求各班繼續(xù)開展好晨檢和一日隨檢工作，把〔手足口和腮腺炎〕傳染病防控工作落到實處；各班交接班記錄的認真填寫，對班級的平安排查情況記錄在案；加強汛期防范雷電、山洪、滑坡、泥石流等自然災害的平安教育，并把宣傳資料張貼在家長園地里。7、6月x日，幼兒園專門召開了防洪減災平安會議，在會議上，幼兒園平安領導成員傳達了《電白縣教育科技局關于加強防洪、防雷工作的緊急通知》。并結合我園實際情況開展如下工作：①、加強教職工樹立防汛平安工作意識；②、各班以防汛、防洪、防雷電等平安教育作為近段實際的平安教育主要工作目的；③、行政、后勤、中層干部進步防洪減災意識，在日常管理工作始終貫穿平安教育；④、加強門衛(wèi)安保人員在汛期防汛工作的培訓：要求加大對幼兒園平安的巡查力度，嚴格執(zhí)行平安隱情上報制，確保教職工和幼兒的平安保衛(wèi)工作；⑤、加強保育員在汛期對幼兒衛(wèi)生保健的技能培訓，確保幼兒身體安康，有一個舒適的學習、生活環(huán)境。六月份采購工作總結(篇一十一)一、指導思想后勤工作以《指南》為引領，以園務方案為指導，以加快開展為主，以改革創(chuàng)新為動力，以陽光管理為手段，全方位提升后勤人員的效勞意識、效勞程度、效勞質量，塑造一支具有“陽光心態(tài)、熱于奉獻”的后勤隊伍，保證學園各項工作的順利開展。二、詳細工作如下〔一〕做好幼兒園財務工作方案，做好財產、財務管理工作：1、堅持節(jié)儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。2、做好學年度的預算、決算的審核、檢查監(jiān)視工作，嚴格財務制度和財經制度。3、嚴格財務制度，分工明確，一切財經支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進展，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學期對財務賬目審查一次。4、會計堅持每月上報結算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金?！捕呈聞展ぷ鞣矫妫?、及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據本園的特點，做好各班的教學用品和環(huán)境布置材料。2、做好幼兒園的維修工作，經常檢查大、中、小型玩具，消除不平安因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室經常消毒。并做到消毒有記錄。各班老師要配合保健老師做好工作。4、關心幼兒生活，辦好食堂?！?〕要經常深化食堂檢查工作，要求嚴格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生效勞?！?〕幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養(yǎng)搭配，價廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心?！?〕做好開水的供給工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時喝水?！?〕搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進餐習慣?！踩掣愫脠@舍建立，創(chuàng)設優(yōu)美環(huán)境也是我園后勤工作方案的重點。1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期，要保護好草坪，讓其生長好，同時要加強施肥，增加局部花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。教育幼兒保護幼兒園的一草一木。園內無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。2、加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內外分工到人，各活動室由班主任老師負責，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。六月份采購工作總結(篇一十二)一、企業(yè)文化和團隊建立提煉并學習企業(yè)文化，到達統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內聚人心、外樹形象、鼓勵、穩(wěn)定的目的。企業(yè)文化具有兩種約束力，一種是硬的——制度，一種是軟的——文化生活。某年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經營理念，完善并明確能使員工承受的詳細內容。公司內部，方案每季度組織一次集體活動，進步企業(yè)凝聚力，活潑企業(yè)氣氛。詳細團隊建立工程擬有：1、文體活動協(xié)調各部門組織興趣運動、卡拉OK等文體活動。2、重要節(jié)日活動及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)、司慶……3、年度優(yōu)秀員工評選及旅游。4、春節(jié)聯(lián)歡活動，優(yōu)秀員工頒獎，春節(jié)年會聚餐，抽獎活動。5、企業(yè)文化討論學習。6、行政大檢查，環(huán)境、秩序、工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，年終時給優(yōu)秀部門獎勵。7、每月召開一次員工大會，指示工作方向，鼓舞員工士氣。二、制度建立制度是工作經歷的總結，是工作成果達成的保證。制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實工作需要，同時，要有前瞻性。三、員工生活環(huán)境1、員工宿舍進展衛(wèi)生檢查、評比，評出衛(wèi)生個人、衛(wèi)生宿舍，對違紀行為照章處分。2、員工餐廳：要理解員工飲食愛好，菜品盡量多樣化，保證飯菜質量，讓員工吃上實惠滿意的飯菜。四、關系協(xié)調對外：學習行業(yè)內先進企業(yè)經歷，加強對相關政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡，保證公司運營正常。對內：部門之間的溝通，定期召開協(xié)調溝通會議，換位考慮、消除隔膜、團結協(xié)作。五、環(huán)境衛(wèi)生衛(wèi)生：實行責任制、日檢制，工作現(xiàn)場、及時催促整改，保證環(huán)境整潔。六、日常行政事務1、接待：接待效勞主要是面試人員及公司客戶，在一定程度上講，人員素質對接待效勞的質量起著舉足輕重的作用，我們決定對接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司根本情況等進展培訓，圓滿完成接待任務。2、證照年審：對需要辦理手續(xù)的證照進展登記，提早確定辦理時間，安排在規(guī)定時段內辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作，年度目的為辦理及時率xx%。3、資料整理：嚴格標準和執(zhí)行文件資料管理制度，進展資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到xx%。4、辦公用品采購和使用：根據年度預算采購和領用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機、計算器、筆等以舊換新的原那么領用。5、車輛管理：嚴格執(zhí)行車輛使用管理制度，及時保養(yǎng)清洗，損傷時及時定責，及時處理。六月份采購工作總結(篇一十三)20xx年以來，我縣政府采購制度已穩(wěn)定的逐步走向正規(guī)化。在各級黨委、政府的正確領導和高度重視下，按照我縣財政工作的總體部署和財政改革的總體要求，以《政府采購法》為根底，認真貫徹上級下達的各項文件精神，積極探究，開拓進取，與其他財政改革協(xié)調配合，推動全縣政府采購工作向前開展。政府采購在加強財政支出管理、深化財政體制改革、進步財政資金使用效益、發(fā)揮宏觀調控作用、促