13.1文明施工管理制度

安全資料13.1文明施工管理制度施工單位勝中建安公司工程名稱(chēng)勝凱新區(qū)三區(qū)9#、11#樓日期2004年9月18日資料員（章）文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立健全組織機(jī)構(gòu)公司及各基層單位必須建立健全組織，分別成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由3—7人組成。棟號(hào)成立文明施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由3—5人組成。文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組由施工隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他成員有管理人員、專(zhuān)（兼）職安全員及特種作業(yè)人員班組長(zhǎng)組成。文明施工檢查公司每季度檢查一次，每月巡回檢查二次。各基層單位每月檢查一次，每十天巡回檢查一次。各棟號(hào)每周檢查一次。各班組每日檢查一次。文明施工管理施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到三通一平。施工區(qū)域道路暢通。施工用水管線(xiàn)埋入地下?！拜旊娋€(xiàn)路”做到“三項(xiàng)五線(xiàn)制”，架設(shè)正規(guī)。施工現(xiàn)場(chǎng)平整，設(shè)排水溝或排水井，施工無(wú)污水及長(zhǎng)流水。施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、工程標(biāo)志牌、文明施工標(biāo)志牌、安全生產(chǎn)日立牌、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定牌、工程平面圖、崗位負(fù)責(zé)人姓名牌、宣傳欄、垂直運(yùn)輸機(jī)注意事項(xiàng)牌、砂漿及砼配合比牌、計(jì)量牌。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到隨時(shí)清理建筑垃圾。設(shè)置臨時(shí)廁所，保持施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)大小便。施工現(xiàn)場(chǎng)職工食堂衛(wèi)生。職工宿舍干凈整齊。車(chē)輛出工地前清理，不帶泥土。給類(lèi)機(jī)械設(shè)備、設(shè)施保持潔凈。施工現(xiàn)場(chǎng)有條不紊、整潔。按規(guī)定搭設(shè)施工機(jī)械設(shè)備防護(hù)棚。不從樓內(nèi)向下拋垃圾。按規(guī)定圍擋施工現(xiàn)場(chǎng)。按平面設(shè)置圖設(shè)置施工設(shè)備。各類(lèi)建筑器材和施工材料和里堆放整齊。保護(hù)好建筑成品。辦公室清潔衛(wèi)生。安全施工管理要搞好安全業(yè)頁(yè)資料管理。做到齊全正軌，確能指導(dǎo)安全生產(chǎn)。要按照安全技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定搭設(shè)安全防護(hù)設(shè)施，合理使用安全防護(hù)用品。特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)，發(fā)放上崗操作證，達(dá)到持證上崗。要制定安全施工方案，按分部（分項(xiàng)）、分工