機(jī)修工實(shí)習(xí)報(bào)告_第1頁(yè)
機(jī)修工實(shí)習(xí)報(bào)告_第2頁(yè)
機(jī)修工實(shí)習(xí)報(bào)告_第3頁(yè)
機(jī)修工實(shí)習(xí)報(bào)告_第4頁(yè)
機(jī)修工實(shí)習(xí)報(bào)告_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

—機(jī)修工實(shí)習(xí)報(bào)告做機(jī)修工的實(shí)習(xí),那么實(shí)習(xí)報(bào)告要怎么寫呢?下面是學(xué)習(xí)啦為大家整理的關(guān)于機(jī)修工實(shí)習(xí)報(bào)告范文,歡送閱讀。關(guān)于機(jī)修工實(shí)習(xí)報(bào)告范文篇1毋庸置疑,在過去的工作中,機(jī)修班的全體員工在廠里各領(lǐng)導(dǎo)和裝備科的帶著下,嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度,從各方面嚴(yán)格要求自己。始終以來堅(jiān)持以廠里的實(shí)際情況為動(dòng)身點(diǎn),以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,最大限度的降低修理本錢和縮短修理工時(shí)為目標(biāo),不斷學(xué)習(xí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比擬冗雜,但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素養(yǎng)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中杰出的完成了各項(xiàng)任務(wù),為各個(gè)車間能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的根底。在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體機(jī)修成員的共同努力下,取得了以下比擬突出的成果:一、完成了鍋爐內(nèi)部進(jìn)水管及排水管管道結(jié)垢的疏通和爐排斷裂等修理任務(wù)。二、按時(shí)完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務(wù),使抽風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)震驚性更小,系統(tǒng)更穩(wěn)定。三、五月份杰出的完成了上海八臺(tái)螺栓機(jī)的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作,并且在缺乏兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)部順當(dāng)調(diào)試勝利且投入生產(chǎn),為以后的產(chǎn)量任務(wù)的完成提供了保障。四、安全環(huán)保意識(shí)和安全措施的不斷強(qiáng)化和完善,特別是通過了六月份的一系列安全活動(dòng),使每個(gè)員工意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,安全環(huán)保意識(shí)深化人心。當(dāng)然,在工作過程中也存在一些缺乏之處,主要有:一、修理人員理論水平有待提高,特別是對(duì)機(jī)械原理,各機(jī)構(gòu)在機(jī)械中的作用、公差與協(xié)作、液壓系統(tǒng)及材料熱處理等方面認(rèn)知較少,相關(guān)修理技術(shù)比擬薄弱。二、零件熱處理后的硬度,塑性和疲憊強(qiáng)度等綜合力學(xué)性能不能滿意運(yùn)用要求,加工后成品的形位誤差有時(shí)因超過理論產(chǎn)品的極限值而需再加工甚至報(bào)廢,從而直接影響修理進(jìn)度和機(jī)器的運(yùn)用性能,又提高了加工本錢和修理費(fèi)用。三、修理人員較少,制作任務(wù)偏重、工作環(huán)境比擬冗雜。為了確保一百多臺(tái)生產(chǎn)裝備及行車、鍋爐、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等輔助裝備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)已捉襟見肘,再加上各種制作任務(wù),機(jī)器的人為損壞和晚上突發(fā)性的修理任務(wù)更是力不從心,勞動(dòng)強(qiáng)度較大。四、裝備保養(yǎng)力度嚴(yán)峻不夠,特別表達(dá)在行車、管道、各種泵類的檢修,人員缺乏是主要原因之一。五、對(duì)修理工時(shí)和修理費(fèi)用的相關(guān)考核還不夠細(xì)化,在以后的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全,爭(zhēng)取不斷削減修理工時(shí)和降低修理費(fèi)用,提高機(jī)器零部件的回收再利用率。六、車間無固定休息場(chǎng)所。現(xiàn)有的短袖工作服不利于焊接氧割作業(yè)??捶ㄅc建議:一、產(chǎn)品質(zhì)量始終是企業(yè)生存的支柱,而產(chǎn)品開裂自建廠以來都是制約公司進(jìn)展的一道瓶頸,并且嚴(yán)峻影響公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和公司的形象與名譽(yù)。公司應(yīng)盡快下大力氣從根本上解決此類問題,才能保障企業(yè)的進(jìn)展和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)立于不敗之地。二、片面追求產(chǎn)能的提升而忽視了加大對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)力度、市場(chǎng)調(diào)查和對(duì)在職員工的職業(yè)道德素養(yǎng)和職業(yè)技能水平的培訓(xùn)與考核,員工整體素養(yǎng)的上下對(duì)企業(yè)的進(jìn)展有著關(guān)鍵性作用,操作技能和理論水平的提高也是技術(shù)創(chuàng)新的根底,公司應(yīng)為員工制造更多形式的培訓(xùn)時(shí)機(jī)和學(xué)習(xí)的平臺(tái)。三、節(jié)能減排,降低生產(chǎn)本錢只停留在理論萌芽階段,未能按時(shí)詳細(xì)的落實(shí)到各部門、車間及個(gè)人。而且大部分員工都對(duì)此認(rèn)為與個(gè)人無關(guān),不能充足熟悉到其作用于影響。四、有壓力才有動(dòng)力,長(zhǎng)期的按部就班的管理方式和工作方式束縛了個(gè)人的思維方式,形成思維定勢(shì)。因此簡(jiǎn)單顯現(xiàn)同一個(gè)錯(cuò)誤連犯幾次而未找到根本原因,不思改進(jìn),缺乏制造性思維和工作方法。建議開會(huì)時(shí)增加會(huì)議商量時(shí)間,依據(jù)公司實(shí)際情況提出下一次會(huì)議所商量的問題,可要求人人提議發(fā)言。這樣既能客觀、真實(shí)、全面的反映出問題的特征,又便于決策者集思廣益,做出更精準(zhǔn)的結(jié)論。五、公司的各項(xiàng)機(jī)器和工程設(shè)備的改造應(yīng)由相關(guān)部門或車間提交詳細(xì)的改造方法和完善的可行性報(bào)告,這樣既能有效的防止重復(fù)建設(shè),保障工程質(zhì)量,又能完善責(zé)任追查制度,做到有章可循。六、廠內(nèi)設(shè)商店。既能增加工作崗位,效勞公司員工,又能為廠里增收。七、道路旁和廠門口設(shè)垃圾箱,分可回收和不行回收兩類??上鳒p亂扔垃圾現(xiàn)象,美化廠內(nèi)環(huán)境。八、年終獎(jiǎng)按個(gè)人職務(wù)及該年度個(gè)人對(duì)公司的不同奉獻(xiàn)因人而異。九、工會(huì)應(yīng)充足發(fā)揮其作用,效勞于員工。在以后的工作中,機(jī)修組將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法,依據(jù)實(shí)際情況敏捷應(yīng)用各種資源,提高工作主動(dòng)性。與廠里的實(shí)際進(jìn)展情況相結(jié)合,克服一切困難,為保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、降低修理本錢和提高工作效率、培育出一支能順應(yīng)公司進(jìn)展需要、綜合素養(yǎng)過硬的修理隊(duì)伍而努力。我們有理由相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)睿智的決策下,在全廠員工的共同努力下,公司將迎來另一片更廣闊的進(jìn)展空間。關(guān)于機(jī)修工實(shí)習(xí)報(bào)告范文篇2四十天的實(shí)習(xí)很快就結(jié)束了,首先得感謝公司給我這個(gè)時(shí)機(jī),由衷的說聲謝謝!始終很期望去機(jī)修實(shí)習(xí)的,由于那里畢竟是我將會(huì)長(zhǎng)期工作的地方。但實(shí)際的工作情況卻讓我有些絕望,所學(xué)不多,每天重復(fù)著同樣的事,不忙,人卻變得有些麻木了?;叵胝麄€(gè)實(shí)習(xí)期間,我們這批人幾乎是沒為公司制造一分錢效益的,公司卻待我們不薄。我懂得感恩,因此我很努力。很努力的去弄清晰每一臺(tái)裝備的原理,去查找每一個(gè)可以改進(jìn)的詳情。雖然收效甚微,卻也始終過得很充實(shí)。但在機(jī)修班就有些不同了,那里的每個(gè)人都忙著自己的事,幾乎沒有人告知我們?cè)撟鍪裁矗蛘哒f以后需要我們做些什么。后來都混熟了就跟他們一起去修電機(jī)修水管,偶然能幫著抬一下扶一下,但也幾乎是做到“袖手旁觀”了。雖然那些真的不是很難,我其實(shí)也會(huì)動(dòng)手……后來越做越茫然了……我來這里是干什么的?記得最終實(shí)習(xí)離開的時(shí)分,我們填了一張表,上面有一項(xiàng)是對(duì)公司的希望。我是這樣寫的:希望公司能詳細(xì)的告知我,對(duì)我的希望是什么。我可以跟著師傅們機(jī)床焊接切割一樣樣的學(xué),也可以專攻plc,單片機(jī),變頻器或者其他的哪一項(xiàng),對(duì)應(yīng)公司的需求有針對(duì)性的提升自身的力量。然后能真正做些實(shí)事,對(duì)得起那份工資也對(duì)得起自己。如今還是很慶幸當(dāng)時(shí)選擇了美味鮮,我會(huì)連續(xù)努力的。再次來到公司應(yīng)當(dāng)還會(huì)有次面談,我很期望!關(guān)于機(jī)修工實(shí)習(xí)報(bào)告范文篇3一個(gè)禮拜的機(jī)修生活過去了只有一個(gè)字——累,修機(jī)的時(shí)分有感覺爽的時(shí)分同樣也難免會(huì)有郁悶的時(shí)分。有成就感的時(shí)分也有失利感的時(shí)分。我的心里只裝了一個(gè)心態(tài),那就是去修好自己遇到的每一臺(tái)的壞機(jī)器,雖然有時(shí)分會(huì)遇到之前沒有遇到的情況,當(dāng)自己摸索不出來的時(shí)分,可能會(huì)有點(diǎn)郁悶,但我會(huì)去問那些老師傅,同樣我也感到很榮幸,由于只有遇到新的問題自己的技術(shù)才會(huì)一步步上升,只有這樣當(dāng)遇到機(jī)器壞了時(shí),才可以迎刃而解。我相信每一個(gè)機(jī)修并不萬能的,他們之所以能夠很快修好機(jī)器,那是由于40%經(jīng)驗(yàn)+60%的細(xì)心才=勝利!雖然機(jī)修生活有點(diǎn)累,但修好機(jī)器的時(shí)分心里還是會(huì)甜甜的;有時(shí)分和產(chǎn)線員工聊天談話的時(shí)分,有的員工很憧憬做一名機(jī)修,機(jī)器好的時(shí)分可以處處走走,感覺挺自由好玩的;其實(shí)他們的理解是錯(cuò)誤的,至少對(duì)于一個(gè)合格的機(jī)修來說他們的理解是錯(cuò)誤的。機(jī)器壞了的時(shí)分我們要發(fā)現(xiàn)問題,要想方法解決問題,在解決問題的時(shí)分可能會(huì)顯現(xiàn)工傷,這個(gè)并不排解,由于這樣的例子已經(jīng)不少了。假如一個(gè)問題弄了個(gè)把小時(shí)還沒弄好,我想我們每一個(gè)機(jī)修心里都是有壓力的。然而有時(shí)分我會(huì)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)線的員工好像不是很相信機(jī)修,我有旁聽到過產(chǎn)線員工水某某機(jī)修或儲(chǔ)干的時(shí)分。我希望產(chǎn)線的員工能夠理解機(jī)修和儲(chǔ)干,理解他們的力量,由于每一個(gè)去修機(jī)的員工,不管是機(jī)修還是儲(chǔ)干,他們都想把機(jī)修好,有時(shí)分是由于經(jīng)驗(yàn)缺乏所以不能解決問題,我很清晰的記得,我在組裝組的時(shí)分第一次下產(chǎn)線看看,由于是穿白衣服和戴著紅帽子(機(jī)修的標(biāo)志),有個(gè)大姐叫我修機(jī),我真的不敢去,由于我都沒修過,沒接觸過,根本就不明白如何處理。所以我膽小的說出了我不會(huì)。其實(shí)我很佩服個(gè)別儲(chǔ)干的,由于他們?cè)瓉聿粫?huì)修但他們有時(shí)分并不會(huì)說出“不”,而是英勇的去嘗試,懂就修,不懂就問比自己懂的師傅。這一點(diǎn)其實(shí)是很值得學(xué)習(xí)的。所以并不要嘲諷他們,由于每一個(gè)人都是從不會(huì)到會(huì)的。有時(shí)分我也很鄙視一些老師傅(資格老),自認(rèn)為比新員工,比儲(chǔ)干懂許多,就隨便刁人,而且裝得好像別人看不出來他技術(shù)好一樣,當(dāng)然我只是說

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論