形象工作室創(chuàng)業(yè)計劃書

形象工作室創(chuàng)業(yè)打算書工作閱歷的積存,對你以后獨立創(chuàng)業(yè)是有益無害的。以下是店鋪為大家整理的關于形象工作室創(chuàng)業(yè)打算書，給大家作為參考，!形象工作室創(chuàng)業(yè)打算書篇1第一局部、概況一、工程名稱：精彩顏色設計、形象詢問工作室。二、經營范圍：個人整體形象詢問、特色服裝設計及制造、商場導購專業(yè)和顏色參謀行業(yè)。三、工程投資：約十八萬元。四、場地設置：廣州市中山三路中華廣場六樓約80M2。五、工程概況：為顧客供給自我形象設計(包括個人顏色分析、著裝款式風格指導、個人化裝指導、并以顏色理論為依托的特色服裝設計及制造，)幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位供給商場導購專業(yè)和顏色參謀行業(yè)的培訓與指導。以滿足文明大都市人們追求精神需要供給優(yōu)質服務。六、回報期：約一年左右。其次局部、市場分析該行業(yè)在歐美興旺國家地區(qū)得到了的蓬勃進展。世界最權威顏色詢問機構--美國CMB(ColorMeBeautifuo)顏色詢問公司，期分支機301998年，中國第一顏色大師于西蔓女士將CMB顏色季節(jié)理論帶入了中國，創(chuàng)辦了中國第一家顏色工作室，經過4年的進展，西曼顏色工作室為近4000人供給了全套的個人形象設計指導，培訓了近300名專業(yè)顏色參謀，成為我國顏色市場的傳播種子。目前，在我國顏色詢問還處于初始階段，人們對顏色革命帶來的成效還未充分的生疏，國內的商家和企業(yè)在自身的顏色規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態(tài)，這在日益劇烈的國際國內市場競爭中缺少了肯定的優(yōu)勢，減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產品的吸引力，因此，將顏色設計快速推開，不僅使眾多的國內企業(yè)可以有效提高品牌的影響力，而且，使廣州地區(qū)的人民在享受政府三年一中變工程帶來奇特社會環(huán)境的同時，對享受高品嘗、多姿多彩的精神生活的需要。所以，顏色詢問的進展，將有具大的潛力。如：企業(yè)產品顏色設計，服裝顏色搭配，美容美發(fā)系列，顏色裝璜設計等。更重要的是廣州目前商場導購詢問職業(yè)尚處于空缺，因此，可以通過自身的專業(yè)學問，培訓有就業(yè)需求的失業(yè)人員，幫助開發(fā)職業(yè)崗位，使該工程在解決自身創(chuàng)業(yè)、帶動下崗失業(yè)人員就業(yè)同時滿足現(xiàn)階段人們對高層次精神文明享受的追求。第三局部、本錢預算一、一次性固定投資：125000元，其中包括：20230(二)裝修費30000元(三)開辦費用5000(四)雜項支出20230(五)設備用具購置50000二、流淌資金及原材料備用金55000元第四局部、盈利狀況詢問效勞業(yè)的毛利較高，達50%-60%左右，但是，由于顏色詢問是興行業(yè)，開業(yè)初期估量要為顧客供給各項優(yōu)待效勞，所以，毛利率初步計算為30%-40%。工程分別定價為：全套設計效勞為2880元。單項設計指導為500元。假設每天有10-15人進入詢問，月詢問人數(shù)約為300-450250人的人流3%計算。估量：10人10*2880=2880015人15*500=7500月營業(yè)收入為36300減：原材料等8300房租、水電費12023實得利潤：16000投資回報期：18萬/1.6萬=11個月第五局部、市場風險推測一、營收風險在現(xiàn)階段，盡管顏色工作室的經營模式在歐美地區(qū)及我國北京等城市的營運已取得成功，但廣東地區(qū)的開展會有肯定的風險，其一，廣東地區(qū)的消費力量及消費觀念還未到達普遍要求的水平，與北京、上海相比，存在比較大的地域文化差異，廣東人的民俗習慣歷來是重吃不重穿，所以北京的成功并不意昧著廣東的成功。其二，由于效勞的內容較為抽象，屬于無形商品，表達的是無形資產，其價值難以量化，顧客還需有一個生疏和承受的過程。二、技術風險顏色參謀是引領時尚的職業(yè)，隨著日益增長的物質和文化需要，技術要不斷更改造，要涉獵各種綜合學問，為各種不同需求群體提供效勞，為了防范技術風險，必需在原有的根底上，通過工作實踐提高，創(chuàng)品牌，獨樹一格，做出自有的特色。否則技術滯后于社會發(fā)展，必定受到社會淘汰。三、治理風險由于本行業(yè)技術要求，人員素養(yǎng)要求，效勞水平要求都相對較高，所以，治理方法必需借鑒和參照外資或合資企業(yè)的體制，運用中外結合的治理模式，在嚴格各種治理制度中去表達經濟收益，為了防止因治理造成的失誤，必需做好組織設計，完善各項規(guī)章制度，表達責、權、利對等的原則，制造良好的團隊合作精神，發(fā)揮精干人員的戰(zhàn)斗力，削減內耗造成的損失。四、政策風險黨的十六大提出全面建設小康水平的社會主義，全國就業(yè)工作會議后，政府相繼推出各種促進就業(yè)和鼓舞創(chuàng)業(yè)的優(yōu)待政策，結合廣州進入全面的環(huán)境整治，本工程的政策風險會很低。第六局部、行業(yè)相關法律法規(guī)依據(jù)開業(yè)有關的法律法規(guī)向相關的政府部門：工商、稅務、消防、勞動和社會保障部門辦理有關的開業(yè)手續(xù)。依據(jù)《中華人民共和國經濟合同法》、《勞動法》等，鑒定各種相應的合同。第七局部、人員機構配置一、本工程所聘人員以本市失業(yè)人員為主，初步擬定為7人。設有：經理兼顏色參謀1人，顏色指導1人，創(chuàng)意籌劃1人。顏色專業(yè)22二、崗位設計原則：以崗設人，用其所長，不求最優(yōu)秀的但求最適合的，用合造的本錢讓合造的人在合造的崗位上發(fā)揮合造的作用。做到人盡器材，物盡其用。第八局部、自身優(yōu)勢顏色參謀是興行業(yè)，自己有較超前的思維，領先步入開創(chuàng)廣州顏色天地的行列，靠著自己對顏色設計的寵愛和執(zhí)著的追求，曾專程前往北京拜師學藝，成為中國第一顏色大師于西蔓女士的學子。自己有信念經過不懈努力將技藝發(fā)揚光大。由于自己對顏色設計有著深厚的職業(yè)興趣，共性特點也與職業(yè)要求想匹配，并具有誠懇、熱忱、穩(wěn)重的良好品德和刻苦努力勇于開拓的堅強性格。對開創(chuàng)事業(yè)有肯定技術和職業(yè)力量根底，擁有擅長溝通，親和得意，易于讓的承受的美德。所以，我堅信，我的努力不會白廢，時機是留給有預備的人的。第九局部、環(huán)境及地理優(yōu)勢位于廣州市中心三路的中華廣場，屬于廣州市較具檔次的大型多功能商鋪，商品琳瑯滿目，適合各種消費群體，特別是六樓的特色文化城，吸引了不小的中、高層次文化人士和幕名而來的中外名人，客流量與客源要求都比較適合需求層次，顏色參謀落戶其中，與整層的特色文化形成交相輝影，在引起人們的留意的同時起到了與目標客戶零距離接觸的作用，這種將定位較高的效勞走進群眾，把人們認為專為有錢人效勞的形象設計行業(yè)平民化的選擇遠遠勝于其它城市開設該工程定位賓館和寫字樓，這種選址會造成自我封閉，客源缺乏的弊瑞。所以，定位中華廣場，環(huán)境可謂得天獨厚。第十局部、可行性分析一、目標客源的范圍(一)個人詢問：主要對象是25-35歲左右的年輕人，期望通過轉變形象謀求向高一層次的進展，削減中年下崗失業(yè)人員的就業(yè)競爭。特別行業(yè)人員(保險、推銷、公關、節(jié)目主持人)。有需要的人員(求職者、大學畢業(yè)生、企業(yè)領導人)。月薪收入超過3000元的人群。(二)集體詢問：外資、合資企業(yè)高級治理人員。國內大公司大企業(yè)高級治理人員、公關公司。政府機關婦女干部、醫(yī)護人員、教師。服裝專買店的顧客群，美容、美體中心的顧管群…….。二、開設以顏色理論為依托的特色服裝專賣店我們在為顧客供給形象詢問時，開創(chuàng)性地在效勞中參加贈送一套顧客最正確顏色、款型效勞、將抽象的效勞具體化。順應配套開設特色服裝專賣店(可連鎖經營)。在增加經濟收入的同時也為社會供給不小就業(yè)崗位。三、供給商品導購專業(yè)和顏色參謀行業(yè)的培訓與指導。我們擬為有志于創(chuàng)業(yè)和就業(yè)或從事與顏色作業(yè)相關的人員，供給顏色參謀專業(yè)的系統(tǒng)有效的專業(yè)培訓，使他們把握四季顏色理論、款式風格理論、顧客顏色心理、人與顏色的匹配等，盡可能為他們創(chuàng)業(yè)和就業(yè)供給幫助和指導，使更多的人能通過把握技能自主就業(yè)和創(chuàng)業(yè)，使行業(yè)素養(yǎng)不斷提高以到達全面提升廣州人整體形象和促進再就業(yè)的目的。四、工程特色結合廣州的環(huán)境整治工程，引入行業(yè)、開拓思路，尋求突破，以滿足人們日益增長的物質文化需要和精神文明需要，更重要的是通過轉變形象，提高企業(yè)產品，商品品牌，個人在社會地位中的競爭力。通過技術傳播，開發(fā)職位空缺，引導更多的失業(yè)人員通過把握一技之長從事創(chuàng)業(yè)和就業(yè)或重調整職業(yè)崗位，讓社會布滿和諧。為此，工程的進展前景適合廣州市及至全國，需求潛力之寬闊，更能得到政府的支持，人民的承受，下崗失業(yè)人員的歡送。2第一局部、概況一、工程名稱：形象詢問工作室。二、經營范圍：個人整體形象詢問、特色服裝設計及制造、商場導購專業(yè)和顏色參謀行業(yè)。三、工程概況：為顧客供給自我形象設計(包括個人顏色分析、著裝款式風格指導、個人化裝指導、并以顏色理論為依托的特色服裝設計及制造，)幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位供給商場導購專業(yè)和顏色參謀行業(yè)的培訓與指導。以滿足文明大都市人們追求精神需要供給優(yōu)質服務。四、回報期：約一年左右。其次局部、市場分析該行業(yè)在歐美興旺國家地區(qū)得到了的蓬勃進展。世界最權威顏色詢問機構--美國CMB(ColorMeBeautifuo)顏色詢問公司，期分支機301998年，中國第一顏色大師于西蔓女士將CMB顏色季節(jié)理論帶入了中國，創(chuàng)辦了中國第一家顏色工作室，經過4年的進展,西曼顏色工作室為近4000人供給了全套的個人形象設計指導，培訓了近300名專業(yè)顏色參謀，成為我國顏色市場的傳播種子。目前，在我國顏色詢問還處于成長階段，人們對顏色革命帶來的成效還未充分的生疏，國內的商家和企業(yè)在自身的顏色規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態(tài)，這在日益劇烈的國際國內市場競爭中缺少了肯定的優(yōu)勢，因此，將顏色設計快速推開，不僅使眾多的國內企業(yè)可以有效提高品牌的影響力，而且，對人們對生活品嘗、精神生活的高追求有著重要的作用。所以，顏色詢問的進展，將有具大的潛力。如：企業(yè)產品顏色設計，服裝顏色搭配，美容美發(fā)系列，顏色裝璜設計等。更重要的是廣州目前商場導購詢問職業(yè)尚處于空缺，因此，可以通過自身的專業(yè)學問，培訓有就業(yè)需求的失業(yè)人員，幫助開發(fā)職業(yè)崗位，使該工程在解決自身創(chuàng)業(yè)、帶動下崗失業(yè)人員就業(yè)同時滿足現(xiàn)階段人們對高層次精神文明享受的追求。第三局部、本錢預算一、一次性固定投資：125000元，其中包括：20230(二)裝修費30000元(三)開辦費用5000(四)雜項支出20230(五)設備用具購置50000二、流淌資金及原材料備用金55000元第四局部、盈利狀況詢問效勞業(yè)的毛利較高，達50%-60%左右，但是，由于顏色詢問是興行業(yè)，開業(yè)初期估量要為顧客供給各項優(yōu)待效勞，所以，毛利率初步計算為30%-40%。工程分別定價為：全套設計效勞為2880元。單項設計指導為500元。假設每天有10-15人進入詢問，月詢問人數(shù)約為300-450250人的人流3%計算。估量：營業(yè)收入：全套效勞10人10人*2880=28800元單項指導15 15人*500=7500元月營業(yè)收入為36300減：原材料等8300房租、水電費12023實得利潤：16000投資回報期：18萬/1.6萬=11個月第五局部、市場風險推測一、營收風險在現(xiàn)階段，盡管顏色工作室的經營模式在歐美地區(qū)及我國北京等城市的營運已取得成功，但廣東地區(qū)的開展會有肯定的風險，其一，廣東地區(qū)的消費力量及消費觀念還未到達普遍要求的水平，與北京、上海相比，存在比較大的地域文化差異，廣東人的民俗習慣歷來是重吃不重穿，所以北京的成功并不意昧著廣東的成功。其二，由于效勞的內容較為抽象，屬于無形商品，表達的是無形資產，其價值難以量化，顧客還需有一個生疏和承受的過程。二、技術風險顏色參謀是引領時尚的職業(yè)，隨著日益增長的物質和文化需要，技術要不斷更改造，要涉獵各種綜合學問，為各種不同需求群體提供效勞，為了防范技術風險，必需在原有的根底上，通過工作實踐提高，創(chuàng)品牌，獨樹一格，做出自有的特色。否則技術滯后于社會發(fā)展，必定受到社會淘汰。三、治理風險由于本行業(yè)技術要求，人員素養(yǎng)要求，效勞水平要求都相對較高，所以，治理方法必需借鑒和參照外資或合資企業(yè)的體制，運用中外結合的治理模式，在嚴格各種治理制度中去表達經濟收益，為了防止因治理造成的失誤，必需做好組織設計，完善各項規(guī)章制度，表達責、權、利對等的原則，制造良好的團隊合作精神，發(fā)揮精干人員的戰(zhàn)斗力，削減內耗造成的損失。第六局部、行業(yè)相關法律法規(guī)依據(jù)開業(yè)有關的法律法規(guī)向相關的政府部門：工商、稅務、消防、勞動和社會保障部門辦理有關的開業(yè)手續(xù)。依據(jù)《中華人民共和國經濟合同法》、《勞動法》等，鑒定各種相應的合同。第七局部、人員機構配置一、本工程所聘人員初步擬定為7人。設有：經理兼顏色參謀1人，顏色指導1人，創(chuàng)意籌劃1人。顏色專業(yè)學問培訓人員2人，文2二、崗位設計原則：以崗設人，用其所長，不求最優(yōu)秀的但求最適合的，用合造的本錢讓合造的人在合造的崗位上發(fā)揮合造的作用。做到人盡器材，物盡其用。第八局部、環(huán)境及地理優(yōu)勢選擇市區(qū)較具檔次的大型多功能商鋪，適合各種消費群體，客流量與客源要求都比較適合需求層次，在引起人們的留意的同時起到了與目標客戶零距離接觸的作用。第九局部、可行性分析一、目標客源的范圍(一)個人詢問：主要對象是25-35歲左右的年輕人，期望通過轉變形象謀求向高一層次的進展，削減中年下崗失業(yè)人員的就業(yè)競爭。特別行業(yè)人員(保險、推銷、公關、節(jié)目主持人)。有需要的人員(求職者、大學畢業(yè)生、企業(yè)領導人)。月薪收入超過3000元的人群。(二)集體詢問：外資、合資企業(yè)高級治理人員。國內大公司大企業(yè)高級治理人員、公關公司。政府機關婦女干部、醫(yī)護人員、教師。服裝專買店的顧客群，美容、美體中心的顧管群…….。二、開設以顏色理論為依托的特色服裝專賣店在為顧客供給形