醫(yī)院重癥室護士長年終工作總結5篇

Word第第頁醫(yī)院重癥室護士長年終工作總結5篇時間乘著年輪循序往前，一段時間的工作已經結束了，是時候總結一下分析這段時間的缺乏之處了。下面我給大家?guī)黻P于醫(yī)院重癥室護士常年終工作總結5篇，盼望會對大家的工作與學習有所關心。

醫(yī)院重癥室護士常年終工作總結1

歲末年初，回顧重癥醫(yī)學科病房起步的這_個月當中，在院領導的關懷，護理部及科主任指導，及全體護理人員的共同努力之下，icu的護理工作順當綻開，初見成效，并借三甲醫(yī)院評審契機，更上新臺階?，F(xiàn)將工作總結如下：

一、以“優(yōu)質護理服務示范工程”為切入點，創(chuàng)新服務，全面提升服務品質

1、今年我院被市衛(wèi)生局確定為“____”重點聯(lián)系醫(yī)院，護理部根據(jù)醫(yī)院總體部署，召開護士長動員會及全院護士誓師大會，廣泛宣揚發(fā)動;修訂完善了《__護理考核標準》、《___基礎護理服務項目》、《__護理服務工作規(guī)范》、《__護理技術服務規(guī)范》，并裝訂成冊，人手一冊;確立了_個試點病房，公示分級護理的服務內涵及服務項目，引入社會評價機制，接受患者及社會監(jiān)督;

2、“以病人為中心”，創(chuàng)新臨床護理服務舉措：

一是實行護士長“兩問安”制(早問安與晚問安);二是推行“三前”服務(走在紅燈亮起之前、做在病人開口之前、想在病人需要之前);三是“流淌護士站”根據(jù)“巡察三部曲”(主動巡察、痕跡巡察、有效巡察)主動巡察患者，讓紅燈不再響起;四是注意加強健康教育及與患者的溝通溝通，在全院開展“__”表演賽及頒獎晚會;五是開展“___”合理化建議征集，共收集__條，并在各科室推廣共享;六是開展“溫馨護理，創(chuàng)新服務，爭做病人滿足護士”系列活動。首先護理部發(fā)出建議，各科室制定溫馨服務用語;然后，護理質量監(jiān)控小組每月深化科室進行護理工作滿足度問卷調查，評比病人最滿足護士;最終將問卷調查結果通過護理服務月報反饋并通報表揚病人最滿足護士，全年共評比出病人最滿足護士_人次。

3、基礎護理落實到位：

①加強護理人員培訓，徹底轉變服務理念，強化思想熟悉;

②實行績效考核。制定績效考核制度及評分細則，將護士完成臨床護理工作的數(shù)量、質量以及住院患者滿足度與績效工資掛鉤，并作為晉升、評優(yōu)的重要條件，極大地調動了護理人員做好基礎護理的主動性和自覺性;

③流程優(yōu)化，分工明確，責任到人，從而確保了基礎護理落實到位，使患者得到實惠;

④固定親情護理日，每周一下午給住院患者集中進行衛(wèi)生處置。

4、深化整體護理，實行護士長—責任組長—責任護士三級負責、分組包干制，分床到護，護士有了“責任田”，能夠確愛護士對所負責的患者供應連續(xù)、全程、無縫隙的護理服務;

5、優(yōu)化服務流程，創(chuàng)立特色化彈性排班模式，使患者及其家屬、醫(yī)護人員更加滿足。

二、以“服務創(chuàng)新年”為總抓手，創(chuàng)新管理，全面提升護理質量

1、多措并舉，嚴把護理質量關。推行“__”質控模式。即以質量為核心，緊盯與跟進，發(fā)覺問題不查清緣由不放過、查清緣由不實行措施不放過、實行措施落實不到位不放過;實行現(xiàn)場管理及陽光反饋，實行無懲處性護理不良大事上報制，每季度召開護理質量根因分析會，讓“錯誤”成為財寶;

2、重點環(huán)節(jié)管理：制作各種警示標識(如防墜床與跌倒、防管路滑脫、防燙傷、防壓瘡等)，懸掛于醒目位置，提高了平安防范意識;

3、平安用藥管理：除遵循用藥“五個正確”、常規(guī)藥品及急救藥品與物品效期卡片式交接管理以外，又制定了藥品“入科”、“上臺”、“配制”、“換藥”等一系列“關口”核對的措施，并規(guī)定_個月內到期藥品用“藍色”標識，一個月內到期用醒目的“紅色”標識，先期先用，既避開了鋪張，又保障了平安;

4、護士長管理：本著加減乘除法則，做護士長的知心伴侶?！凹印奔礊樽o士長加油、加將，以及增加學習的機會，讓護士長干勁增加;“減”即為護士長減壓、減負，如取消或合并各種交接記錄_余項，讓護士長有更多的時間從事病房管理;“乘”即“可乘之機”，為護士長搭建充分施展才能的平臺，如護士長管理論壇、組織各種活動、群策群力謀進展等，讓護士長有成就感、價值感;“除”即消退顧慮、解除苦惱，支持護士長工作，鼓舞護士長創(chuàng)新，為護士長排憂解難，讓護士長大膽前行，無后顧之憂;

5、重點人群管理：我院共有護士__名，其中“__后”護士__名，占護理人員總數(shù)的_%，如何培育和管理這一群體，關系護理事業(yè)的進展和將來。因此，護理部將這一群體作為管理的重點。一是實行人性化的家長式管理。二是“有為”管理模式，即主動搭建平臺，展現(xiàn)才能，有所作為。

三、以“開卷有益”讀書活動為著力點，創(chuàng)新學習，全面提升護理技能

1、制定“開卷有益”讀書活動實施方案，進行啟動儀式，各科室推選出學習組長，制定學習打算、學習座右銘、學習溫馨提示等，每周_為固定學習日，以科室為單位組織學習，有主講人，有課件，時間至少_小時以上，真正做到了“開卷有益”;

2、護理部組織全院性護理講座_次，請專家講座_次，選派護理骨干院內icu輪轉學人次;

3、強化“三基三嚴”，到達人人過關，全年組織理論考試__人次，合格率__%，優(yōu)良率_%;操作考核_人次，合格率_%，優(yōu)良率_%;

4、根據(jù)“__”模式和考核責任護士__人次，合格率_%;

5、崗前培訓，職業(yè)生涯的基石。每期皆具體制定培訓打算、規(guī)范授課，嚴格考試，注意實效;

6、注意專科護理人員培育，成立了首批__小組、__小組及治療小組、__治療小組、__護士培訓工作領導小組。

四、其它

1、洗衣房工作：

在院領導的支持下，改良洗滌方法，既提高了洗滌質量、減輕了被服損壞程度、大大延長了被服使用壽命，又提高了工作效率、降低了勞動強度。

2、保潔員管理：

修訂完善了獎懲制度，獎罰分明;注意與保潔員的溝通溝通，其愛院愛崗的意識不斷增添。

3、實習生管理：

入科前進行崗前培訓，制定教學打算，根據(jù)教學大綱要求，完成帶教任務;_次與帶教老師座談;實習結束，仔細聽取護生看法，寫出實習心得，與護士長及帶教老師分析，查找缺乏，不斷完善。

4、召開全院護士大會_次、全院住院病人及家屬代表座談會_次、全院性護理查房_次、護士長管理論壇_次、副護士長座談會_次、護理質量分析會_次、保潔員座談會_次;編寫護理工作簡報_期、護理信息_期、護理服務月報_期。

五、存在問題

1、年輕護士占護理人員總數(shù)的__，理論學問和技能需進一步提高;

2、基礎護理、健康宣教有時還不到位，有待進一步加強;

3、出院隨訪需要加強;

4、保潔隊伍不穩(wěn)定，保潔人員工作欠主動，衛(wèi)生還不盡人意。

總之，護理部在各級領導的支持和關心下，做了肯定的工作，但是，離院領導的期望和病人的需求還有肯定的差距，新的一年，我們將發(fā)揚優(yōu)點，改正缺乏，進一步做好各項工作，讓領導放心，患者滿足。

醫(yī)院重癥室護士常年終工作總結2

歲末年初回顧icu病房起步的這一年當中，我在擔當icu護士長這一年期間，在院領導的關懷下，在科主任和護理部主任的關心和支持下，使icu的護理工作得以正常運行。這一年來，在連續(xù)深化開展創(chuàng)群眾滿足醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導下，順當完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結：

一、完善病房設施，加強病房管理

icu是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、便利，利于觀看和搶救，病房的搶救設施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設施下，在院領導的支持下，完善了各項設施和儀器，一年當中，增設了3臺呼吸機，_臺注射泵，_臺輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器，室內開水供應設施，以及各種生活設施，以優(yōu)質的病房條件服務于患者，便利的工作條件利于醫(yī)護人員，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領先水平。完善的設施離不開有效的管理，這一年中制定了：icu珍貴儀器管理制度，珍貴藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來，有效的病房管理保證了icu的日常工作。

二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度

icu在本院屬新興的一門學科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機構龐雜，醫(yī)療護理任務繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資格淺，工作責任心不夠強，且icu護士人員流淌較大，因此制訂一套嚴格周密，切實可行的`制度常規(guī)，以保證icu的護理工作正常運轉，本年度在原有20__年icu護理工作試行草案中，不斷完善和修改草案，增加了各項護理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度，護士培訓打算，消毒隔離制度等，制定的同時催促，檢查執(zhí)行狀況，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。

三、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)，加強自身建設

由于icu的工作性質及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀看的第一線。因此，護理人員的素養(yǎng)如何，將直接關系到icu的工作效率。這一年來，icu護士的培訓工作是我工作之重點，在icu護士的后續(xù)教育中，我實行了在職培訓，外出進修，自學與考核相結合等方法，并結合醫(yī)療定期舉辦科內業(yè)務講座及參與護理查房，嚴格根據(jù)20__年icu護士培訓打算gt;進行培訓并考核，20__年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進修，全科護理人員均參與了護理?？苹虮究频脑诼毥逃荒甑呐嘤柺沟胕cu護士能勝任日常工作，大多數(shù)護士成為icu嫻熟人才。

要做好icu護士姐妹的領頭雁，不加強自身學習是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學習專業(yè)學問和嫻熟把握操作技能，并在媒體和網絡上查閱icu相關資料，學習和探究，以提高自己的管理水平和業(yè)務水平，之外，本年度還參與了護理本科的在職教育，并取得良好成果。與此同時，幫助院長順當完成了《體外循環(huán)在心臟外科手術的應用》這一課題，并通過了市科委鑒定，除此之外，還參加了我科《___對危重癥患者臟器愛護作用》課題的討論。

20__年度我科收治病人___余例，勝利搶救了ards，mods，dic，急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者，還協(xié)作心胸外科順當完成了多例心外手術后的監(jiān)護任務，取得了良好的社會效益和經濟效益，一年來的護理工作由于院領導和科主任的重視，支持和關心，內強管理，外塑形象，在護理質量，職業(yè)道德建設上取得肯定成果，但也存在很多的缺點，有待進一步改善。

醫(yī)院重癥室護士常年終工作總結3

斗轉星移，寒來暑往。如今我在護士工作崗位上已耕耘了整整十年。從開頭到如今，我都始終保持一種心態(tài)去工作，那就是既然做了就要專心做好每一件事，做到盡職盡責。

在學習上，嚴格要求自己，刻苦鉆研，勤奮好學，看法端正，目標明確，基本上堅固的把握了一些專業(yè)學問和技能，作到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)學問的學習外，還留意各方面學問的擴展，廣泛的涉獵其他學科的學問，從而提高了自身的思想文化素養(yǎng)。

在ICU工作期間，在科主任及護士長的領導下，做到上班不遲到、不早退。正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術操作規(guī)程，做好基礎護理。嚴格執(zhí)行無菌操作和三查七對制度。

對待患者能文明禮貌的服務，做到舉止、看法和氣，急病人所急，想病人所想，從患者的角度，用患者的觀點，把患者的所思、所想、所需、所求、所急、所難作為護理工作的基本動身點和最終落腳點，做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲。常常與患者溝通，準時了解他們的動態(tài)心理，并做好健康宣教。

除了ICU特有操作及基礎操作外還把握了血液凈化、胎心監(jiān)護等精密儀器的使用及相關護理并做好帶教工作，把自己所學毫不保存的傳授給組員及進修、實習生們。

在生活上，養(yǎng)成了良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹?shù)纳羁捶ê土己玫纳羁捶ê蜕钭黠L，為人熱忱大方，老實守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和諧相處;主動參與各項科外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。

隨著護士角色范圍的擴展，護士不僅僅是病人的照看者，而且是病人及其家屬的教育者、詢問者和健康行為的提倡者。對護士提出了更高的要求。

在今后的工作中，我要不斷的學習，用學問充實自己，討論新技能，努力提高自己的技術水平。

加強自身業(yè)務建設，提高自己的理論水平，從而使自己的理論學問及操作技能更上一個臺階，以便能更好的服務于患者。做一名優(yōu)秀的護士，無愧于白衣天使的榮耀稱號。

醫(yī)院重癥室護士常年終工作總結4

時間飛逝，轉瞬又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有許多感慨;現(xiàn)將20__年以來各項的述職報告如下：

一、嚴格管理，有效協(xié)調

一年來，在護理部和科室主任的領導下，從各方面嚴格要求自我，在科室室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，仔細落實醫(yī)院和科室室的各項工作制度，保證了科室室工作穩(wěn)步進行。專心協(xié)作主任做好醫(yī)護協(xié)調工作，引導大家做好醫(yī)護溝通;準時發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突，增添了科室室分散力，使中醫(yī)科室成為一個暖和的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護理業(yè)務培訓。

作為一個中西醫(yī)結合內科室綜合科室室，我們科室面臨病種雜，疑難雜癥多，護理?？剖倚圆粡姷碾y題。而與之對應的是：中醫(yī)科室的__名護士，僅有一名是中西醫(yī)結合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學校僅了解到簡潔的中醫(yī)基礎學問;在西醫(yī)“?？剖易o士”培訓不斷深化進展，?？剖易o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的這天，中醫(yī)科室護士沒有特定的專業(yè)學問和進展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作專心性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質量帶來了負面影響。

針對這一現(xiàn)實，我堅決確定：從我做起，全員培訓。實行業(yè)務講課和業(yè)務查房相結合的方式，發(fā)動科室主任和醫(yī)生參加，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經系統(tǒng)的常見內科室疾病學問進行培訓，對中醫(yī)基礎學問和常用技能系統(tǒng)培訓，甚至對一些普外科室和骨科室疾病的保守治療、護理學問，也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來，考核結果證明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的熟悉和了解，這不僅僅提高了她們的業(yè)務技術水平，也極大的增添了護士對自身、對科室室進展的信念。此后，我又實行日常強化的方式，不斷結合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的學問，最終打造出了一支技術過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護士長經受，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為當然重要，但更重要的是要轉變其思想，升華其內心世界，要讓“護士長管理”這個外因，透過護士“個人素養(yǎng)”的內因起作用。為此，我實行了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思考。潛移默化之中，我們中醫(yī)科室的護士，人文素養(yǎng)有了很大提高。我最終打造出了“我用人文學問轉變護士——護士有效管理自我——護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅僅中醫(yī)科室的護理文化建設搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科室以收費規(guī)范著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風評議檢查中，中醫(yī)科室的健康教育和護理服務，更是贏得了參檢專家的確定和贊揚。

四、注意服務詳情，提高病人滿足度

比方說，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我透過長期以來的觀看，發(fā)覺了一個弊端：護士說得少了，資料涵蓋不全，說得多了，由于時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的資料列了一個提綱，作為護士口頭宣教的資料，而把具體資料輸入電腦，護士在做提綱挈領的宣教后，把具體的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼學問宣教”、“痰培育標本留取方法”、“尿培育標本留取留意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法，不僅僅有助于病人把握，也節(jié)約了護士超多時間，因此深受大家歡迎。

五、不斷學習總結，提高自身素養(yǎng)

俗話說，打鐵還需自身硬，在仔細做好科室室護理管理工作的同時，我堅持學習新學問，不斷總結臨床護理閱歷，提高自身綜合素養(yǎng)。于20__年_月參與了心理詢問師考試，望在_月份獲得三級心理詢問師證書。一年來，先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學術論文_篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌_篇，散文兩篇。

六、缺乏之處和努力方向

應對我的病人我的科室室，我能夠坦然的說，為了你們，我一向在努力!但是，應對自我，我深知工作中還有許多的缺憾，比方，科室研是護理工作前進和進展的重要動力，但我們中醫(yī)科室的護理科室研項目至今還是空白;再比方，有時候，過于嚴峻的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此，展望將來，對新的一年的護士長工作我布滿了信念，作為護士長我的努力方向是：

1、力爭在護理科室研方面有所突破;

2、寬嚴結合，讓自我的管理方式更加成熟。

醫(yī)院重癥室護士常年終工作總結5

一年工作結束了，我特別盼望自己能夠做到更好，這一年來我經受了許多事情，對我而言是我力量上面的一大進步，我盼望能夠把這些做好，不限于工作，這是在各方面對我的一個提高，我盼望能夠在今后有