半年個(gè)人工作總結(jié)模板10篇

第第頁(yè)半年個(gè)人工作總結(jié)模板10篇半年個(gè)人工作總結(jié)篇1

這半年時(shí)間以來(lái)，我們大地保險(xiǎn)公司在正確的領(lǐng)導(dǎo)之下，加上全體員工的努力奮斗，公司的業(yè)務(wù)取得了巨大的突破。今年，我們保險(xiǎn)公司超額完成了總公司定下的目標(biāo)，下面結(jié)合實(shí)際，我來(lái)總結(jié)一下這一年來(lái)我們保險(xiǎn)公司的成果與缺乏。

一、工作思維

主動(dòng)貫徹省市公司對(duì)于公司進(jìn)展的一系列重要唆使，與時(shí)俱進(jìn)，勤懇工作，求實(shí)求效，勇爭(zhēng)一流，帶著各部員工緊緊環(huán)繞“立足改革、加快進(jìn)展、真摯服務(wù)、提高效益”這一核心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的臨沂保險(xiǎn)市場(chǎng)，強(qiáng)化中心競(jìng)爭(zhēng)力，開展多元化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過(guò)努力和拼搏，我們保險(xiǎn)公司保持了較好的進(jìn)展態(tài)勢(shì)，為大地保險(xiǎn)公司的持續(xù)進(jìn)展，做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

不斷提高我們保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)人員步隊(duì)的整體素養(yǎng)水平。一年來(lái)，我始終把造就展業(yè)職員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)籌劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。

二、業(yè)務(wù)管理

“不規(guī)章不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步進(jìn)展，必需制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入，這種投入肯定會(huì)發(fā)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行為中去，才能出成果、奏效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：

1、根據(jù)省市保險(xiǎn)公司總部下達(dá)給咱們的全年銷售義務(wù)，制訂各個(gè)部室的周、月、季度、年銷售規(guī)劃。制定準(zhǔn)備時(shí)本著捕風(fēng)捉影、依據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特色、客戶特點(diǎn)，部室情形斷定每個(gè)部室公道的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后，我本著“事事落實(shí)，事事督導(dǎo)”的方針，通過(guò)增添進(jìn)程的治理跟監(jiān)控，來(lái)確保各部室目的方案的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。

2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我非常注意各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。始終注意部室經(jīng)理和部室成員的思惟和業(yè)務(wù)素養(yǎng)教育。一年來(lái)，我屢次組織局勢(shì)發(fā)動(dòng)會(huì)、業(yè)務(wù)討論會(huì)，進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)運(yùn)動(dòng)，組織大家學(xué)常識(shí)、找教訓(xùn)，提高職工全面素養(yǎng)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技能的學(xué)問(wèn)上，并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精力的培育。學(xué)習(xí)增進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素養(yǎng)的不斷提高，為公司的連續(xù)、穩(wěn)固進(jìn)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、幫助經(jīng)理室全面推動(dòng)薪酬制度翻新，始終夯實(shí)公司基本管理工作。樹立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬軌制改革。今年，我牢牢繚繞職位明白化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推動(dòng)企業(yè)薪酬體系改造。初步建破了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，可能充分激發(fā)員工踴躍性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

三、部室負(fù)責(zé)工作

四、工作中的缺乏

由于工作千頭萬(wàn)緒，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時(shí)未免忙中犯錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不迭時(shí)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)偏差等。有時(shí)工作有浮躁情感，有時(shí)工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和品質(zhì);處置一些工作關(guān)聯(lián)時(shí)還不能得心應(yīng)手。

總之，一年來(lái)，我嚴(yán)于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的意識(shí)，舉動(dòng)上用嚴(yán)峻的制度規(guī)范，在我的率領(lǐng)下，公司員工以不斷進(jìn)展建設(shè)為己任，以“誠(chéng)信為先，持重經(jīng)營(yíng)，價(jià)值為上，服務(wù)社會(huì)”為經(jīng)營(yíng)主旨，克意改革，不斷立異，規(guī)范運(yùn)作，獲得了很大成就。

新的一年行將到來(lái)，保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加猛烈，我們保險(xiǎn)公司要想持續(xù)堅(jiān)持較好的進(jìn)展態(tài)勢(shì)，必需進(jìn)一步解放思想，更新觀點(diǎn)，沖破自我，逐步加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度。新的一年我將以飽滿的豪情、以百倍的信念，迎接將來(lái)的挑釁，使本職工作再上新臺(tái)階。

半年個(gè)人工作總結(jié)篇2

進(jìn)入20xx年，xxxxx正式投入運(yùn)行。轉(zhuǎn)瞬間半年時(shí)間過(guò)去了，我很榮幸能和xxx領(lǐng)導(dǎo)、各科室以及xxx各位同事共事，回首剛剛過(guò)去半年時(shí)間，我漸漸適應(yīng)并融入了xx站的工作和生活，專業(yè)水平和業(yè)務(wù)力量都有了較大提高，現(xiàn)將本人工作總結(jié)如下：

〔一〕材料員工作：在以往工作中，我較少有機(jī)會(huì)接觸到與材料員相關(guān)的工作，同時(shí)在擔(dān)當(dāng)材料員初期，我也常常因缺乏閱歷而顧此失彼，考慮不周而紕漏不斷，所幸隨著時(shí)間的推移，在站領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)、關(guān)心及協(xié)作下，對(duì)庫(kù)管工作慢慢熟識(shí)，如今能夠做到嫻熟應(yīng)對(duì)。庫(kù)管工作看似一般，但在日常工作中，我仍舊保證自己要留意做好以下3點(diǎn)：

1：熟識(shí)各種常用工具、材料的性能、用處，根據(jù)xx站實(shí)際需求，制訂材料申報(bào)單準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，如遇自己不能確定的事項(xiàng)，如規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，肯定要到市場(chǎng)上確定，確保選購(gòu)物資與xx站需求匹配，以免因購(gòu)入物資閑置，造成公司資產(chǎn)鋪張；

2：庫(kù)房材料的入庫(kù)和領(lǐng)用必需登記并簽字；每月月底，要對(duì)當(dāng)月全部材料的出入庫(kù)進(jìn)行審核，如有出入準(zhǔn)時(shí)查出緣由并訂正，避開國(guó)有資產(chǎn)流失；

3：做好庫(kù)房的防火工作，堅(jiān)持對(duì)消防器材進(jìn)行日常檢查；每月月初對(duì)庫(kù)房消防器材及設(shè)施統(tǒng)一檢查后填寫月度消防器材檢查表；做好防盜工作，下班前巡察一遍庫(kù)房，確保室內(nèi)電源關(guān)閉，門窗鎖閉后方可下班。

〔二〕HSE管理工作：作為xx站的HSE管理員，我負(fù)責(zé)日常工作中的HSE管理工作，而在xx站值班室，有一本記錄本，記錄著我們xx站每周一平安生產(chǎn)例會(huì)的會(huì)議記錄本，我會(huì)和不同崗位的同事共同探討，盼望在大家的共同努力下，做好xx站的HSE工作。另外在日常工作中，我努力從以下3點(diǎn)完成xx站的HSE工作：

1：定期搜集國(guó)家現(xiàn)行各項(xiàng)平安法律法規(guī)，通過(guò)局域網(wǎng)將這些文件傳到達(dá)每個(gè)員工的計(jì)算機(jī)中，催促大家共同學(xué)習(xí)；2：在每日、每周一以及每月月底的生產(chǎn)會(huì)中，第一時(shí)間傳達(dá)集團(tuán)以及分公司HSE相關(guān)文件指示，帶著xx站全體員工仔細(xì)學(xué)習(xí)、深化領(lǐng)悟文件精神，以科學(xué)務(wù)實(shí)的HSE理念指導(dǎo)xx站平安工作；

3：日常工作中，嚴(yán)格規(guī)范并且嚴(yán)格根據(jù)崗位平安操作規(guī)程工作，做好日常平安自檢自查，檢查出的問(wèn)題隱患肯定要記錄在案，并盡早整改，準(zhǔn)時(shí)消退平安隱患，保證自身及同事平安。

下步工作展望：20xx的上半年很快就要過(guò)去，無(wú)論從技術(shù)上還是從力量上我都有了肯定程度的提高。在接下的半年里，我會(huì)在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問(wèn)面，再接再厲，使今后的工作更上一層樓，為xx公司的進(jìn)展盡上一份力。

以上是我在xx站20xx年投產(chǎn)、運(yùn)行至今的個(gè)人總結(jié)，請(qǐng)中心領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

半年個(gè)人工作總結(jié)篇3

在**工作了快半年了，在這半年里，我學(xué)到了好多東西，給自己帶來(lái)了不少的收獲，轉(zhuǎn)瞬將要跨入20xx年，現(xiàn)將自己的收獲與缺乏總結(jié)一下，已在20xx年在有新的收獲！

一、我與今年6月份來(lái)到公司，試用期在倉(cāng)庫(kù)工作，在倉(cāng)庫(kù)的三個(gè)月里，我了解了倉(cāng)儲(chǔ)的過(guò)程，學(xué)到了以下的幾點(diǎn)：

1、我來(lái)到公司的時(shí)候正是公司倉(cāng)庫(kù)認(rèn)證的時(shí)候，由于我所學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)與醫(yī)藥行業(yè)沒(méi)有一點(diǎn)聯(lián)系，在進(jìn)入公司的前幾天，感覺(jué)到自己什么都不會(huì)，多虧了領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心，使我盡快在新的環(huán)境中轉(zhuǎn)變，從一個(gè)同學(xué)向職員轉(zhuǎn)變，在倉(cāng)庫(kù)認(rèn)證的時(shí)候，我整理了公司的銷售發(fā)票，在這上面我學(xué)到了許多關(guān)于GSP的東西，知道了公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理，在張姐的帶著下，做了客戶資質(zhì)，包括客戶公司的證照，GSP,企業(yè)法人，有了一個(gè)整體的概念。更再其帶著下，對(duì)入庫(kù)藥品做了檢驗(yàn)，了解了藥品驗(yàn)收的程序。在倉(cāng)庫(kù)工作的時(shí)間里，我利用我所學(xué)的學(xué)問(wèn)，關(guān)心他們解決關(guān)于計(jì)算機(jī)的一些小問(wèn)題，和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員共同為GSP部門做了網(wǎng)絡(luò)布線，并隨時(shí)關(guān)心同事解決關(guān)于網(wǎng)絡(luò)上的小問(wèn)題。贏得了同事的認(rèn)可！

2、在認(rèn)證之后，我從事客戶資質(zhì)的審核，并幫銷售部門做好查詢工作，與各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)！

二、轉(zhuǎn)正之后，我進(jìn)入公司注冊(cè)部，在注冊(cè)部關(guān)心質(zhì)檢部期間，到質(zhì)檢幫助，學(xué)到了關(guān)于SOP,SMP的一系列學(xué)問(wèn)，在質(zhì)檢幫助的同時(shí)，關(guān)心同事解決打印機(jī)所消失的一些小毛病，在這期間我感覺(jué)自己很充實(shí)，學(xué)到了許多東西！

缺乏之處：

在這半年里，我學(xué)到了許多，也看到了自己的缺乏，詳細(xì)如下：

1、由于所學(xué)專業(yè)的限制，對(duì)醫(yī)藥行業(yè)不是很了解，與同事之間不能很好的協(xié)調(diào)，往往想幫助卻幫了倒忙！

2、做事有時(shí)急著去做，卻忽視了問(wèn)清晰再去做，結(jié)果事與愿違。

3、工作中有時(shí)存在著害怕的毛病，比方不愿接電話，往往對(duì)本部門的工作造成了拖延。

20xx年又是一個(gè)布滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素養(yǎng)，克服缺乏，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的進(jìn)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科學(xué)問(wèn)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種學(xué)問(wèn)，并用于現(xiàn)實(shí)中，使自己更提高一個(gè)檔次。

2、"業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

3、不斷熬煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的力量，并在工作過(guò)程中漸漸克服急躁心情，主動(dòng)、熱忱、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

半年個(gè)人工作總結(jié)篇4

在集團(tuán)公司和上級(jí)主管部門的關(guān)懷指導(dǎo)及公司分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，半年來(lái)，公司的平安生產(chǎn)工作始終貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司年度總體工作打算和責(zé)任令任務(wù)目標(biāo)要求，根據(jù)國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī)及集團(tuán)、八院有關(guān)平安生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，進(jìn)一步完善平安責(zé)任管理體系，建立健全平安崗位責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。在全公司范圍內(nèi)開展“隱患排查和整治”活動(dòng)，6月主動(dòng)開展了“全國(guó)平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，上半年平安生產(chǎn)形勢(shì)較好，沒(méi)有消失大的平安事故，現(xiàn)將上半年的平安工作總結(jié)如下：

一、熟識(shí)生產(chǎn)工藝、把握平安工作重點(diǎn)掌握環(huán)節(jié)

1、生產(chǎn)工藝概況

一期項(xiàng)目引進(jìn)俄羅斯國(guó)家稀有金屬工業(yè)科學(xué)討論和設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)，采納改進(jìn)西門子方法生產(chǎn)多晶硅。其設(shè)計(jì)力量為年產(chǎn)電路級(jí)多晶硅1500t(以年操作時(shí)間7440小時(shí)為基準(zhǔn))，同時(shí)副產(chǎn)：二級(jí)三氯氫硅年產(chǎn)量～XXt;工業(yè)級(jí)四氯化硅年產(chǎn)量～2900t。其主要的生產(chǎn)工藝，是通過(guò)氫氣和氯氣合成氯化氫，再用氯化氫與硅粉反應(yīng)生成粗三氯氫硅，用精餾的方法從粗三氯氫硅中分別出高純度的三氯氫硅，再將汽化的三氯氫硅，與氫氣按肯定比例混合引入多晶硅還原爐。在置于還原爐內(nèi)的棒狀硅芯兩端加以電壓，產(chǎn)生高溫。在高溫硅芯外表，三氯氫硅被氫氣還原成元素硅，并沉積在硅芯外表，漸漸生成所需規(guī)格的多晶硅棒。(附多晶硅生產(chǎn)工藝流程)現(xiàn)一期項(xiàng)目處于試生產(chǎn)階段(試生產(chǎn)期4月-10月)，二期項(xiàng)目處于中間交接階段。

2、多晶硅生產(chǎn)工藝存在的危急因素及重大危急源識(shí)別

1)本項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中主要危急有害物質(zhì)有：氫、氮、氯化氫、壓縮空氣、三氯氫硅、四氯化硅、氫氟酸、硝酸、鹽酸、氫氧化鈉、石灰、柴油、煤粉等。

2)壓縮機(jī)噪聲、放空口、塔、罐、建構(gòu)物操作平臺(tái)、鍋爐系統(tǒng)、電氣設(shè)備、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備等固有設(shè)施。

3)多晶硅生產(chǎn)工藝流程長(zhǎng)，技術(shù)冗雜，且為連續(xù)化生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所使用及產(chǎn)生的物料和管道、設(shè)備的牢靠性要求高，在設(shè)計(jì)、安裝、使用考慮不周、操作不當(dāng)會(huì)造成火災(zāi)、爆炸、中毒及窒息、化學(xué)灼傷、噪聲、粉塵、高溫燙傷及低溫凍傷、高處墜落、觸電、機(jī)械損害等。

二、加強(qiáng)危化品管理，強(qiáng)化重大危急源監(jiān)管

1、建立平安網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)、完善制度體系

公司成立了健康/平安/環(huán)境/保衛(wèi)管理生產(chǎn)委員會(huì),構(gòu)建了健康平安管理的基本組織構(gòu)架，強(qiáng)化了公司的健康平安基礎(chǔ)管理工作。由總經(jīng)理和分管平安的副總經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)安委會(huì)主任和副主任，各部門行政負(fù)責(zé)人組成委員，明確了主任到員工的各級(jí)崗位平安責(zé)任、平安規(guī)定和實(shí)施要求。

根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及上級(jí)管理部門的相關(guān)要求，完善平安管理機(jī)構(gòu)體系。按公司職責(zé)分工，平安工作有主管領(lǐng)導(dǎo)，各分廠廠長(zhǎng)是本分廠平安工作第一責(zé)任人并明確一名副廠長(zhǎng)或助理負(fù)責(zé)落實(shí)平安工作，各分廠設(shè)有專(兼)職平安監(jiān)督管理人員，各橫班運(yùn)行主管及班組長(zhǎng)為兼職平安員，形成了公司三級(jí)平安管理網(wǎng)絡(luò)。

公司現(xiàn)已編制了hse管理體系文件48個(gè)(其中包括職業(yè)平安健康管理體系45個(gè)、環(huán)境管理體系2個(gè)、保衛(wèi)管理制度1個(gè))并下發(fā)到每一個(gè)責(zé)任人和崗位，規(guī)范了各部門平安職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及員工作業(yè)行為，使平安職責(zé)的履行狀況與每位員工的績(jī)效考核掛鉤，從而有效強(qiáng)化了平安責(zé)任落實(shí)與執(zhí)行。安環(huán)部組織對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了制度培訓(xùn)，要求應(yīng)知應(yīng)會(huì)并進(jìn)行了考試。

為激勵(lì)和調(diào)動(dòng)廣闊員工在hse生產(chǎn)管理工作中的主動(dòng)性，消退平安隱患，削減和避開事故發(fā)生，在原有的基礎(chǔ)上增加平安嘉獎(jiǎng)基金，并制定了使用管理方法。

2、強(qiáng)化平安培訓(xùn)，提升平安素養(yǎng)

1)堅(jiān)持了三級(jí)平安教育制度的落實(shí)，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。XX年上半年共對(duì)204名新入廠職工進(jìn)行了入廠三級(jí)平安教育，并監(jiān)督落實(shí)了分廠級(jí)和班組級(jí)平安教育。

2)做好對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的平安教育。對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍共計(jì)326人進(jìn)行了入廠平安教育。做到了施工隊(duì)伍必需經(jīng)過(guò)平安教育、簽訂平安協(xié)議后、持臨時(shí)出入證進(jìn)入生產(chǎn)裝置作業(yè)。

3)組織對(duì)特種作業(yè)人員及?；凡僮魅藛T330人進(jìn)行了取證、換證培訓(xùn)，全部經(jīng)考核合格。

4)組織專項(xiàng)平安培訓(xùn)。對(duì)689名員工進(jìn)行了正壓式呼吸器、防毒面具、防護(hù)服等特種防護(hù)用品的使用維護(hù)進(jìn)行了培訓(xùn)，確保崗位員工對(duì)防護(hù)用品能夠正確使用;對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一線員工240人及46名管理人員進(jìn)行了hse管理制度培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織分廠63人，進(jìn)行了單機(jī)試車前的崗位平安操作規(guī)程培訓(xùn)并考試建檔。

5)為進(jìn)一步提高生產(chǎn)一線操作人員，特殊是青年員工的業(yè)務(wù)操作技能和事故應(yīng)急處理力量，適應(yīng)公司工程建設(shè)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面轉(zhuǎn)型的要求。同時(shí)為激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣闊員工學(xué)技術(shù)、學(xué)技能，努力提升崗位技能的主動(dòng)性、主動(dòng)性，在生產(chǎn)一線的操作員工中開展了“學(xué)技術(shù)升力量”活動(dòng)。

3、加強(qiáng)監(jiān)控，親密關(guān)注生產(chǎn)運(yùn)行各個(gè)環(huán)節(jié)

1)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡檢和主控室監(jiān)盤及可燃?xì)?、危害氣體、火災(zāi)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)運(yùn)行的塔、罐、爐、管線等壓力容器、壓力管道及現(xiàn)場(chǎng)可燃?xì)狻⑽：怏w泄漏狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，隨時(shí)把握運(yùn)行狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施。設(shè)備管理部門對(duì)鍋爐壓力容器、平安附件等按規(guī)定定期檢驗(yàn)，確保其處于平安狀態(tài)。加強(qiáng)可燃?xì)狻⑽：怏w、火災(zāi)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的維護(hù)和檢驗(yàn)。

2)廠內(nèi)設(shè)置環(huán)保監(jiān)測(cè)站，對(duì)大氣環(huán)境、廢水、噪聲、固廢等按規(guī)定的監(jiān)測(cè)頻率進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

3)存在重大危急源的分廠，對(duì)重大危急源進(jìn)行有效地、不間斷地監(jiān)控，隨時(shí)把握溫度、壓力、流量、液位等參數(shù)的改變，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理;嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，嚴(yán)禁超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行;建立重大危急源臺(tái)帳，對(duì)重大危急源的檢查、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)等做好記錄，對(duì)存在問(wèn)題的整改和掌握狀況填入臺(tái)帳。

4)加強(qiáng)重大危急源現(xiàn)場(chǎng)平安管理，設(shè)置了顯著的警示標(biāo)志，配備聯(lián)鎖報(bào)警裝置，并定期組織對(duì)重大危急源管理的檢查，對(duì)查出的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改。

5)依據(jù)重大危急源可能導(dǎo)致事故發(fā)生的途徑，編制了公司《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，XX年12月-XX年1月對(duì)公司重大事故應(yīng)急救援的適應(yīng)新進(jìn)了修訂，對(duì)由于機(jī)構(gòu)及人員變動(dòng)對(duì)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急專業(yè)組進(jìn)行了調(diào)整，明確了職責(zé)和對(duì)內(nèi)外聯(lián)系方式，明確了應(yīng)急報(bào)警機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)圖，繪制了逃命、應(yīng)急器材布置等平面圖，配備了應(yīng)急器材，如：空氣呼吸器、防化服、移動(dòng)式可燃?xì)鈾z測(cè)器等，制定了演習(xí)方案，進(jìn)行了專項(xiàng)防火演習(xí)和五次化學(xué)品泄露演習(xí)，通過(guò)演習(xí)熬煉了隊(duì)伍，提高了應(yīng)急力量。

三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、開展平安檢查、消退平安隱患

公司充分發(fā)揮平安檢查的作用，形成了以日常、周項(xiàng)目，月綜合、節(jié)假日前及上級(jí)主管部門等多種平安檢查形式，對(duì)于查出的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行評(píng)估和分類，對(duì)有條件的馬上整改，臨時(shí)不具備整改條件的，落實(shí)監(jiān)控措施和責(zé)任人，對(duì)平安生產(chǎn)起到了良好的促進(jìn)作用。

1、由于我公司正處于試生產(chǎn)階段，屬于平安危急性較高期，出于各種緣由導(dǎo)致消失平安生產(chǎn)事故的幾率較大，因此我們通過(guò)開展節(jié)日性、季度性、突擊性、專業(yè)性及日常的平安檢查，并將檢查的側(cè)重點(diǎn)落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個(gè)方面，不僅是對(duì)某一個(gè)環(huán)節(jié)的自查自糾，而是對(duì)公司各部門生產(chǎn)運(yùn)行、施工建設(shè)、交通運(yùn)輸、防火防盜等進(jìn)行了全面全方位的檢查，對(duì)檢查的問(wèn)題下發(fā)隱患整改通知單，對(duì)在規(guī)定的期限內(nèi)任不按要求整改的單位及個(gè)人，根據(jù)公司《hse考核實(shí)施細(xì)則》及《違反hse條例》進(jìn)行懲罰。

2、依據(jù)上級(jí)主管部門關(guān)于開展隱患排查治理工作的要求和專家組檢查以及各工序自查自糾的問(wèn)題，公司分管平安領(lǐng)導(dǎo)親自進(jìn)行部署，安環(huán)部詳細(xì)負(fù)責(zé)，催促落實(shí)整改。同時(shí)對(duì)比專家組檢查出的問(wèn)題及“三項(xiàng)行動(dòng)”要求，“舉一反三”，自查自糾存在的平安隱患。XX年專家組共查出問(wèn)題137項(xiàng);自查問(wèn)題350項(xiàng)，安環(huán)部牽頭組織各相關(guān)職能部門對(duì)檢查問(wèn)題內(nèi)容進(jìn)行了梳理，共同討論解決問(wèn)題的方法，制定合理有效的整改方案，催促落實(shí)整改正程中相關(guān)平安事項(xiàng)。

目前，通過(guò)各項(xiàng)檢查已整改平安隱患487項(xiàng)(含上級(jí)主管部門平安檢查137項(xiàng))整改率97%，基本保證各級(jí)危急點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)因素處在可控范圍內(nèi)，通過(guò)隱患排查治理為公司的平安生產(chǎn)運(yùn)行制造了良好的開端和基礎(chǔ)。

四、主動(dòng)開展“平安月”活動(dòng)

今年6月是全國(guó)第十個(gè)“平安生產(chǎn)月”，公司依據(jù)八院《關(guān)于開展XX年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神，主動(dòng)開展“平安進(jìn)展，預(yù)防為主”為主題的平安生產(chǎn)月活動(dòng)。成立了“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制定了可行的活動(dòng)方案，公司各部門、分廠主動(dòng)開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的平安活動(dòng)：

1、實(shí)行多形式、多樣化、全方位宣揚(yáng)教育

1)為營(yíng)造平安生產(chǎn)月活動(dòng)氣氛，增添員工平安意識(shí)，5月31日在綜合辦公樓、生產(chǎn)區(qū)域張貼平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)條幅、招貼面及宣教掛圖。并于6月1日上午8：30分，在公司綜合辦公樓前，隆重進(jìn)行了“活動(dòng)主題”簽名活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)、部室員工以及來(lái)自一線生產(chǎn)員工主動(dòng)參與了簽字活動(dòng)。在印有“平安進(jìn)展，預(yù)防為主”字樣的橫幅上，參與活動(dòng)的每一個(gè)員工嚴(yán)肅地簽上了自己的名字。

2)6月8日組織了平安技術(shù)操作大比武活動(dòng)：一分廠液氯崗位鋼瓶吊裝平安操作、三分廠還原爐拆裝操作。通過(guò)此次活動(dòng)，提高了員工操作技能水平和自身的平安素養(yǎng)。

3)6月13日組織員工觀看“平安生產(chǎn)月”主題宣揚(yáng)片、各種平安學(xué)問(wèn)、預(yù)防事故的方法和自我愛(ài)護(hù)的相關(guān)學(xué)問(wèn)。提高全員的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，保證平安生產(chǎn)宣揚(yáng)的針對(duì)性和實(shí)效性。

2、以平安月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注意實(shí)際效果

為了將本次平安月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，依據(jù)方案要求各部門、分廠進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，每周五公司組織一次平安綜合大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，責(zé)承主管部門及責(zé)任部門拿出看法準(zhǔn)時(shí)整改，不流于形式。不能準(zhǔn)時(shí)整改項(xiàng)要做好平安防范措施，限期進(jìn)行整改，跟蹤落實(shí)，徹底消退事故隱患。通過(guò)進(jìn)行的有打算、有組織、有目的的檢查和各部門、分廠進(jìn)行的自查，使我公司平安月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了平安工作，為試生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)行供應(yīng)了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

3、切合實(shí)際開展應(yīng)急預(yù)案演練，增添應(yīng)急處理力量

為了驗(yàn)證我公司在發(fā)生危急化學(xué)品泄漏重特大平安事故時(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急小組之間協(xié)調(diào)、快速反應(yīng)、高效實(shí)施應(yīng)急救援的力量;驗(yàn)證應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性;驗(yàn)證應(yīng)急救援預(yù)案在應(yīng)對(duì)可能消失的各種意外狀況方面所具備的適應(yīng)性，檢查并提高應(yīng)急救援的啟動(dòng)力量。同時(shí)，結(jié)合我公司特別的生產(chǎn)工藝條件、實(shí)際狀況，吸取多晶硅企業(yè)在是生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生事故的閱歷教訓(xùn)，在公司開展重大事故應(yīng)急救援預(yù)案模擬演練活動(dòng)。

平安月活動(dòng)的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的平安生產(chǎn)意識(shí)，增添了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順當(dāng)實(shí)施，也取得了較好的成果，現(xiàn)活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)階段。

半年個(gè)人工作總結(jié)篇5

轉(zhuǎn)瞬間又過(guò)去了半年，為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)做一份預(yù)算師半年工作總結(jié)。這段時(shí)間，在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)力量等各方面都取得了肯定的進(jìn)步，我對(duì)公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和熟悉，較好地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、心系本職工作

1.主動(dòng)主動(dòng)地搞好文案管理。一是檔案管理工作。對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)常常性工作，我實(shí)行平常維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的方法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。二是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，我仔細(xì)搞好錄入和編排打印，依據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表、做好辦公室工作總結(jié)等。

2.耐煩細(xì)致地做本職工作。仔細(xì)整理以往的資料，對(duì)應(yīng)資料制作了資料存儲(chǔ)賬簿，理清個(gè)人部分工作之間的關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行部門制度，做好每一筆賬，確保了資料文件進(jìn)出記錄的實(shí)現(xiàn)。

3.仔細(xì)做好以往資料的整理工作。主動(dòng)協(xié)作同事完成了洪工留下的資料整理與匯總，倉(cāng)庫(kù)及地下室以往工程遺留資料的整理與匯總，部門內(nèi)材差文件的裝訂，合同的整理匯總及裝訂工作。

二、仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，主動(dòng)投身預(yù)算工作

具備良好的政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預(yù)算員，在工程預(yù)算這個(gè)領(lǐng)域里，我是一個(gè)新人，對(duì)所從事行業(yè)的熟悉也比較膚淺，為了提升自身的.素養(yǎng)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學(xué)好問(wèn)，主動(dòng)向同事學(xué)習(xí)取經(jīng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和關(guān)心下，不斷提高業(yè)務(wù)技能，盡快適應(yīng)工作崗位需要，在短時(shí)間內(nèi)快速融合進(jìn)了這個(gè)大集體，為以后的工作順當(dāng)開展奠定了基礎(chǔ)。

三、存在的缺乏

1.對(duì)于建筑給排水與采暖的預(yù)算工作缺乏工作閱歷導(dǎo)致上手較慢，需要盡快熟識(shí)這方面的工作;

2.對(duì)于預(yù)算工作缺少真正的接觸，以后要加強(qiáng)自學(xué)力量爭(zhēng)取能早日接手預(yù)算工作;

3.對(duì)工作相關(guān)文件內(nèi)容了解不夠，特殊是對(duì)以往的一些資料狀況了解還不夠準(zhǔn)時(shí)。

預(yù)算師半年工作總結(jié)中也取得了一些成果，也發(fā)覺(jué)了自己的缺乏之處。但成果只能代表過(guò)去，最重要的是要發(fā)覺(jué)自己存在的問(wèn)題并且加以改正。將來(lái)，我會(huì)本做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的力量，在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步，取得更大的成果。

半年個(gè)人工作總結(jié)篇6

本人自今年20xx年上半年X月X日入職擔(dān)當(dāng)物業(yè)部清潔工。

工作職責(zé)為負(fù)責(zé)園區(qū)A、B、D日常清潔、定期消殺、垃圾清運(yùn)工作，及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的E、F、G組團(tuán)開荒和日常衛(wèi)生清潔服務(wù)監(jiān)管管理。

管理范圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來(lái)很大難度，但并沒(méi)有轉(zhuǎn)變我對(duì)工作的熱忱，這既是挑戰(zhàn)也是難得的熬煉機(jī)會(huì)。下頭將今年以來(lái)工作情景匯報(bào)如下：

一、開荒工作

工作伊始，面臨的工作重點(diǎn)是ABD組團(tuán)的公共區(qū)域開荒，由于時(shí)間緊，修理工作多，這給開荒工作帶來(lái)了很大的困難，基本上整段時(shí)間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模修理工作同步進(jìn)行，這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問(wèn)題。

中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒(méi)有開通，這對(duì)開荒工作來(lái)時(shí)無(wú)疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下，經(jīng)過(guò)多方溝通，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我支配開荒人員清理，另外經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)臨時(shí)借用了消防水用做開荒使用。

在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、整改返工、逐項(xiàng)進(jìn)行，保證了開荒工作的順當(dāng)完成。同樣在年底接管的EFG組團(tuán)時(shí)，天寒地凍，大部分時(shí)間無(wú)法用水的情景下，克服重重困難完成了開荒工作。

二、日常清潔工作管理

外判公司清潔作為基層工普遍存在著年紀(jì)偏大，文化水平低，人員流淌性大等問(wèn)題。因本項(xiàng)目為別墅項(xiàng)目，工作環(huán)境僅有園區(qū)和車庫(kù)，條件比較惡劣，且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重。物業(yè)公司除定期進(jìn)行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導(dǎo)等深化的企業(yè)文化培訓(xùn)，同清潔公司自身工作制度的培訓(xùn)交叉、循環(huán)培訓(xùn)。

并進(jìn)行清潔公司內(nèi)部的清潔工具實(shí)操，清潔技巧學(xué)問(wèn)等培訓(xùn)，定期組織逐個(gè)口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個(gè)人都能盡快的有所提高。同樣在清潔員工的日常工作期間，對(duì)于他們的休息、吃飯問(wèn)題等多加關(guān)懷，聯(lián)系工程部在車庫(kù)內(nèi)修建清潔休息室，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。

在十月起，因施工方戶內(nèi)清潔撤場(chǎng)，我物業(yè)部在人員緊急的情景下，抽調(diào)人員在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)累計(jì)入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)清掃達(dá)X次，清理修理期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過(guò)X次，保證了施工結(jié)束后，業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。

同時(shí)協(xié)作實(shí)際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項(xiàng)清潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《清潔作業(yè)指導(dǎo)書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和詳細(xì)措施，使各項(xiàng)管理分工明確、職責(zé)到人。并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情景擬定了清潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、平安操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等資料。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作情景，由外判公司主管填寫《工作日?qǐng)?bào)表》和我每日填寫的《清潔巡察檢查表》雙重巡察檢查。

我將每日員工工作表現(xiàn)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及整改，與其他部門的溝通協(xié)作及工作日志合并在一張紙上，削減了我很大的文案工作，也經(jīng)過(guò)與保安主任、主管及綠化主管的溝通，互相監(jiān)督通報(bào)，用以彌補(bǔ)清潔部門僅有我一個(gè)人巡察檢查的現(xiàn)狀。

經(jīng)過(guò)記錄和檢查表來(lái)了解他們的工作和質(zhì)量情景，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部親密協(xié)作，上門處理兩起清潔問(wèn)題投訴，并準(zhǔn)時(shí)做好相應(yīng)的處理措施，舉一反三，避開再次消失同樣問(wèn)題。

同售樓處及會(huì)所工作人員溝通協(xié)作，順當(dāng)完成各次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。

三、定期消殺工作

在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行選購(gòu)藥品器械，支配人員進(jìn)行經(jīng)過(guò)搜集資料和詢問(wèn)專業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項(xiàng)目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單

世上的工作原沒(méi)有貴賤之分，區(qū)分在于你肯不愿專心去做。俗話說(shuō)的好，行行出狀元。清潔工作在許多人眼里雖不值得一提，而自從我干這一工作以來(lái)我才真正了解這項(xiàng)工作猶如清潔工一樣受人敬重的。如今每每看到經(jīng)我清掃的辦公樓干潔凈凈，一塵不染，看到干部職工在這樣的環(huán)境里上班，聽到他們不時(shí)地贊揚(yáng)，心中的滿意與驕傲由然而生。

清潔工作看似簡(jiǎn)潔，其實(shí)并不簡(jiǎn)潔，平常根本不留意的地方，對(duì)于清潔員來(lái)說(shuō)，肯定不能馬虎，墻角、拐角，窗內(nèi)窗外，犄角旮旯，都是自檢的重點(diǎn)。本人自從從事這項(xiàng)工作以來(lái)，一向本著以人為本的工作理念，懷揣一顆真誠(chéng)服務(wù)的心，全心全意做好本職工作。工作從摸索到熟識(shí)，從茫然到自信，每前進(jìn)一步，都離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的熱忱相助與支持。個(gè)人的力氣是有限的，我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)體，個(gè)人所取得的小小成果，應(yīng)歸功于我們這支高素養(yǎng)的隊(duì)伍，歸功于我們這群有熱忱、肯奉獻(xiàn)的員工。

自從干上這項(xiàng)工作，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無(wú)聞作為自我的準(zhǔn)則，工作中嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地、埋頭苦干;嚴(yán)格遵守州直辦公樓服務(wù)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，聽從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，不斷改善工作作風(fēng)。我會(huì)以此為契機(jī)仔細(xì)總結(jié)工作中的得失，好的連續(xù)堅(jiān)持，缺乏之處切實(shí)得到改正，以更好地勝任這項(xiàng)工作。

回顧以往的工作，還有很多缺乏，今后我要多多學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素養(yǎng)。以更加飽滿的精神面貌投入到今后的工作中，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。

半年個(gè)人工作總結(jié)篇7

經(jīng)由過(guò)程這幾個(gè)月的實(shí)踐進(jìn)修、實(shí)踐工作，我從最初的統(tǒng)計(jì)門表、繪圖送審到自力下單、五金、門型及結(jié)構(gòu)的自力設(shè)計(jì)再到現(xiàn)場(chǎng)與客戶溝通交底，不成否認(rèn)自己前進(jìn)了良多，在這里多謝同事及率領(lǐng)的鼎力撐持與輔佐。但也有良多處所需要進(jìn)修，我城市一一記實(shí)下來(lái)，主動(dòng)就教率領(lǐng)，提高自己的水平。

在工作中，我一向嚴(yán)酷要求自己，當(dāng)真實(shí)時(shí)做好率領(lǐng)安插的每一項(xiàng)使命，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事進(jìn)修就教，不竭提高充實(shí)自己，為公司做出更年夜的進(jìn)獻(xiàn)。當(dāng)然也有良多處所自己輕率犯錯(cuò)，這些履歷也讓我不竭成熟，在措置各類問(wèn)題時(shí)考慮得更周全，杜絕近似失蹤誤的發(fā)生。在此，我要特意感謝感動(dòng)部門的率領(lǐng)和同事對(duì)我的指引和輔佐，感謝感動(dòng)他們對(duì)我工作中呈現(xiàn)的失蹤誤作出提示和匡正。

在區(qū)人平易近病院項(xiàng)目中，甲方在安裝門框時(shí)，由于門框灌漿過(guò)程中灌漿不妥導(dǎo)致門框鼓出，自己有責(zé)任主動(dòng)與對(duì)方溝通，提示甲方在安裝門框時(shí)的注意事項(xiàng)，門框做成包墻門套，由于甲方墻體厚度都紛歧致，地坪凹凸也紛歧致，考驗(yàn)了自己的細(xì)心與耐煩，同時(shí)自己對(duì)這種門套的做法也有了一個(gè)高條理的體會(huì)，收成了常識(shí)，提高了自己在此方面的手藝水平。

在蒙古c—3項(xiàng)目中由于自己在設(shè)計(jì)鎖的高度的時(shí)辰，沒(méi)有和客戶實(shí)時(shí)溝通，其中的箱柜鎖的安裝體例在自己沒(méi)有完全體會(huì)的情形下就盲目下列圖，導(dǎo)致鎖的設(shè)計(jì)沒(méi)有合適客戶的要求，甚至公司造成損失蹤，我會(huì)記住此次教訓(xùn)，深刻檢討自己的過(guò)失蹤，在嚴(yán)酷根據(jù)國(guó)家規(guī)范的前提下，用心盡責(zé)設(shè)計(jì)，主動(dòng)聽取、考慮客戶的定見(jiàn)，有自己不懂的處所主動(dòng)虛心就教同事和率領(lǐng)，確保近似的工作不在發(fā)生。

在剛到來(lái)的，在深刻分解自我的同時(shí)，規(guī)劃的方針，順應(yīng)公司成長(zhǎng)的需要，不竭進(jìn)修、不竭更新常識(shí)，單一的產(chǎn)物已經(jīng)跟不上市場(chǎng)的需要，自己需要進(jìn)修更多的常識(shí)，更多門型的安裝建筑工藝，行業(yè)的成長(zhǎng)日新月異，常識(shí)更新非?？焖?，若是不實(shí)時(shí)填補(bǔ)新常識(shí)，不常常進(jìn)行不間斷的進(jìn)修和溝通，就不能順應(yīng)工程手藝工作的需要，就要被裁減。經(jīng)由過(guò)程各類部門組織的培訓(xùn)，使我始終連結(jié)著興盛的求知欲，同時(shí)也讓我本人的專業(yè)手藝水平不竭地獲得提高，為處事公司處事社會(huì)作為更多的進(jìn)獻(xiàn)。

半年個(gè)人工作總結(jié)篇8

***年是xxx壽險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的一年，同時(shí)也是xxx個(gè)險(xiǎn)進(jìn)展重要的一年，xxx個(gè)險(xiǎn)在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹落實(shí)年初總經(jīng)理室提出的各項(xiàng)要求，緊緊圍繞分公司及中支下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，以業(yè)務(wù)進(jìn)展作為全年的工作主題，明確經(jīng)營(yíng)思路，把握經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，主動(dòng)有效地開展工作，取得了較好的成果。為了給今后工作供應(yīng)有益的借鑒，現(xiàn)將xxx個(gè)險(xiǎn)****年的工作狀況和****年的工作打算匯報(bào)如下：

一、****年的經(jīng)營(yíng)成果和工作總結(jié)

截至12月1日，xxx個(gè)險(xiǎn)在全體業(yè)務(wù)同仁、內(nèi)外勤的共同努力下，共實(shí)現(xiàn)新單保費(fèi)收入xxxx萬(wàn)元，其中期交保費(fèi)xxx萬(wàn)元，躉交保費(fèi)xxxxx元，意外險(xiǎn)保費(fèi)xxxx萬(wàn)元,提前兩個(gè)月完成分公司下達(dá)的期繳指標(biāo);個(gè)險(xiǎn)至12月有營(yíng)銷代理人xxxx人，其中持證人數(shù)xxxx人，持證率xx%;各級(jí)主管xx人，其中部經(jīng)理x人，主任x人。實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和團(tuán)隊(duì)人力的穩(wěn)定。

回顧****年走過(guò)的歷程，分散著xxx太保人堅(jiān)韌奮斗，執(zhí)著拼搏的精神，圍繞不同階段的工作重點(diǎn)，針對(duì)各階段實(shí)際狀況，我們主動(dòng)調(diào)整思路，跟上公司進(jìn)展的節(jié)奏，主要實(shí)行了以下詳細(xì)工作措施：

(一)從思想上堅(jiān)決信念，明確方向，充分熟悉市場(chǎng)形勢(shì)，抓住機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)。今年xxx同業(yè)公司不斷從各個(gè)方面和我們綻開較量，特殊是國(guó)壽、華泰、泰康、人保等大小公司。在這種市場(chǎng)環(huán)境中，只有迎頭趕上，主動(dòng)進(jìn)展才是硬道理。xxx個(gè)險(xiǎn)上下充分領(lǐng)悟上級(jí)精神，熟悉到?jīng)Q不能被動(dòng)地圍著市公司的打算指標(biāo)轉(zhuǎn)，而是應(yīng)當(dāng)主動(dòng)地開拓市場(chǎng)，這是兩種不同的進(jìn)展觀念，也將取得截然不同的進(jìn)展結(jié)果。我們利用各種時(shí)機(jī)，轉(zhuǎn)變個(gè)險(xiǎn)全部?jī)?nèi)外勤的觀念，變“要我進(jìn)展”為“我要進(jìn)展”。對(duì)于銷售一線的業(yè)務(wù)人員，我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)，取得業(yè)績(jī)占據(jù)市場(chǎng)才是根本，要看到壽險(xiǎn)市場(chǎng)取之不盡的資源，并意識(shí)到做一份保單就占有一塊市場(chǎng)。只有樹立起進(jìn)展的新觀念，不斷占據(jù)市場(chǎng)份額，用服務(wù)和士氣與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)才能在市場(chǎng)大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘，統(tǒng)一了進(jìn)展觀念，才為xxx個(gè)險(xiǎn)從根本上增添了分散力，xxx個(gè)險(xiǎn)呈現(xiàn)出主動(dòng)主動(dòng)，健康向上的精神面貌。

(二)針對(duì)全年各階段經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，我部門主動(dòng)協(xié)作中支公司各項(xiàng)支配，結(jié)我個(gè)險(xiǎn)實(shí)際狀況，適時(shí)推出競(jìng)賽方案，有針對(duì)性地進(jìn)行業(yè)績(jī)拉動(dòng)。

特殊是在今年7月份百日大戰(zhàn)中，推出了“群英會(huì)聚人民大會(huì)堂”的競(jìng)賽方案，樹明星、拉標(biāo)桿，布置“每天拜見(jiàn)，周周舉績(jī)，月月增員、百日達(dá)標(biāo)”的口號(hào)，在各個(gè)職場(chǎng)中懸掛，有效加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)分散力，通過(guò)全體內(nèi)外勤百日的浴血奮戰(zhàn)，最終達(dá)成全省進(jìn)度前十強(qiáng)的好成果，xxx個(gè)險(xiǎn)達(dá)成赴人民大會(huì)堂的代表合計(jì)12名。

(三)針對(duì)個(gè)險(xiǎn)組訓(xùn)，明確職責(zé)定位，強(qiáng)化崗位意識(shí)和工作責(zé)任心，使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認(rèn)清方向，各司其職。

1、針對(duì)團(tuán)隊(duì)主管強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，增添主管帶動(dòng)意識(shí)。

2、針對(duì)精英高手強(qiáng)化榮譽(yù)感，加強(qiáng)訓(xùn)練和培育。

3、針對(duì)個(gè)險(xiǎn)內(nèi)勤人員，調(diào)整部門架構(gòu)，明確崗位職責(zé)，切實(shí)作好團(tuán)隊(duì)的支持和服務(wù)工作。

(四)一手抓基礎(chǔ)管理，提高團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)，維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定;一手抓產(chǎn)品業(yè)務(wù)，提高規(guī)模保費(fèi)，保證目標(biāo)達(dá)成。

1、基礎(chǔ)工作，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展，是xxx個(gè)險(xiǎn)長(zhǎng)期以來(lái)始終堅(jiān)持的方向，在****年，xxx個(gè)險(xiǎn)基礎(chǔ)管理工作又上了新的臺(tái)階。從早會(huì)經(jīng)營(yíng)、出勤管理、系統(tǒng)培訓(xùn)、職場(chǎng)建設(shè)等多個(gè)方面，加強(qiáng)點(diǎn)滴培育，使各項(xiàng)工作有序開展，團(tuán)隊(duì)形成了規(guī)律性的工作習(xí)慣，團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)不斷提升，隊(duì)伍穩(wěn)定性不斷增添。

在早會(huì)經(jīng)營(yíng)方面，xxx個(gè)險(xiǎn)高度重視，要求組訓(xùn)下大力氣保證每次早會(huì)的效果，一年來(lái)經(jīng)營(yíng)成果顯著。為了做好出勤管理，濱個(gè)險(xiǎn)年初修訂了考勤管理方法，取消了兼職的說(shuō)法，對(duì)全部人提出明確的考勤獎(jiǎng)懲機(jī)制，要在全轄樹立制度意識(shí)，明確“要工號(hào)就要上班工作”的硬道理，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步端正風(fēng)氣，養(yǎng)成良好工作作風(fēng)。

2、抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)，仔細(xì)做好產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)的組織保障工作，開展形式多樣的客戶答謝活動(dòng)，特殊在今年七月以來(lái)，在各網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)舉辦個(gè)人專場(chǎng)，取得了不錯(cuò)的成果，也得到了外勤人員的贊同。

二、****工作中存在的一些問(wèn)題：

1、增員工作進(jìn)展滯后，團(tuán)隊(duì)整體素養(yǎng)仍舊偏低，特殊是縣城團(tuán)隊(duì)，需補(bǔ)充高素養(yǎng)人才，開拓高端客戶市場(chǎng)。

2、新人出單率、轉(zhuǎn)正率、留存率不高，大進(jìn)大出的現(xiàn)象依舊存在;

3、部分主管責(zé)任心和工作力量跟不上市場(chǎng)進(jìn)展的需要，整體水平有待提高;

4、團(tuán)隊(duì)總體的活動(dòng)量缺乏，人均產(chǎn)能、件均保費(fèi)仍舊偏低，與市場(chǎng)要求有差距。

三、****作設(shè)想

針對(duì)****的閱歷和缺乏，xxx個(gè)險(xiǎn)要做好以下工作：

1、連續(xù)緊跟市公司節(jié)拍，根據(jù)總經(jīng)理室部署開展各項(xiàng)工作。

2、抓好基礎(chǔ)管理工作，的確提高業(yè)務(wù)人員的活動(dòng)量、舉績(jī)率、出勤率及人均保費(fèi)指標(biāo)。

3、做好銷售支持，搭建銷售平臺(tái)，促進(jìn)精英隊(duì)伍成長(zhǎng)。

4、大力開展增員活動(dòng)，特殊是縣城增員工作。

5、建立完善的層級(jí)培訓(xùn)體系，抓好正式人員及新人培訓(xùn)、連接教育及代資考培訓(xùn)等工作，提高各級(jí)人員水平。

6、連續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場(chǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)模進(jìn)展。各網(wǎng)點(diǎn)的晉升。

展望將來(lái)，我們對(duì)今后的進(jìn)展布滿了信念。我們信任，在中支公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xxx支公司的共同協(xié)作及個(gè)險(xiǎn)全體內(nèi)外勤的共同努力下，我們肯定能夠取得更加令人矚目的成果，讓太保的大旗永久飄揚(yáng)。

半年個(gè)人工作總結(jié)篇9

周：敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，張：友愛(ài)的同學(xué)們合：大家中午好！周：首先，對(duì)大家參加到我們金蘆笙實(shí)習(xí)半年總結(jié)大會(huì)表示強(qiáng)烈地歡迎！在此，也盼望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我們的總結(jié)作詳細(xì)的指導(dǎo)。

張：我們的小組主要由金蘆笙小鎮(zhèn)商場(chǎng)部、前廳部、客房部、還有來(lái)自保衛(wèi)部的四個(gè)部門同學(xué)們組成?！颤c(diǎn)到的各部門人員起立接應(yīng)〕

周：我們的總結(jié)主要分為以下四個(gè)部分，分別是：時(shí)間飛逝的半年、部門總結(jié)、總結(jié)語(yǔ)、結(jié)束篇四個(gè)章節(jié)。

張：接下來(lái)讓我們一起去翻開那塵封的記憶，從歲月的痕跡里去看看我們的這半年?！彩闱榈睦收b〕

周：半年前的我們有著天真爛漫的笑容、有著對(duì)將來(lái)無(wú)比美妙的遐想金蘆笙來(lái)的時(shí)候，我們滿心高興，內(nèi)心期盼著某種對(duì)未知世界的探究和挑戰(zhàn)。

張：半年后，金蘆笙對(duì)于我們不再新奇，我們不再那么天真爛漫，但是我們照舊露出笑容，由于金蘆笙，讓我們成長(zhǎng)。那是我們需要的成長(zhǎng)。

周：這熟識(shí)的一幕幕信任大家肯定很有感受，這半年里，我們有欣喜，有悲傷但這。才是真正的生活。

張：接下來(lái)請(qǐng)大家跟著來(lái)我聽聽來(lái)自金蘆笙小鎮(zhèn)前廳部的同學(xué)的總結(jié)。雖然在此之前從未到酒店工作過(guò)，但這次我在酒店做行李員一職已有半年之久，在這半年中我由于苦累而想放棄，但最終在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和關(guān)心下，還是堅(jiān)持過(guò)來(lái)，而且在這里已學(xué)到了許多有用得東西。這些事在學(xué)校無(wú)法學(xué)到的，但又是我們必需得學(xué)會(huì)和理解的。

作為一名酒店工作人員，無(wú)論你是在哪個(gè)崗位，職高職低，都得永久記住一條，你是一名服務(wù)員，得有一名服務(wù)員的基本素養(yǎng)，和對(duì)自我的基本要求。在這

半年的時(shí)間里，我首先懂得了作為一名行李員要做的基本工作，和對(duì)于一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的行李員應(yīng)當(dāng)怎么去實(shí)現(xiàn)，也懂得了社會(huì)的冗雜，是我們作為一位同學(xué)所不能想象得到的，能提前得到在社會(huì)工作實(shí)踐，雖然是要比以前累了一些，但確實(shí)對(duì)我們的人生進(jìn)展有著很大的意義。

周：接下來(lái)讓我們傾聽來(lái)自客房部的同學(xué)的總結(jié)，他說(shuō)：做事要多總結(jié)閱歷，這樣才能提高工作效率。并且無(wú)論在什么狀況都要做到細(xì)心和有耐煩，由于這不只是麻不麻煩的事兒，究竟，責(zé)任心強(qiáng)了，做事就不再是單純地想去完成上級(jí)交代的任務(wù)了，而是要讓別人對(duì)你的工作放一百二十個(gè)心。另外，這半年來(lái)，我與人溝通的技巧也有所提升了，知道用什么樣的語(yǔ)氣說(shuō)話客人更簡(jiǎn)單接受，也懂得如何去和同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。

張：時(shí)間有限，我們選擇了兩個(gè)部門的同學(xué)的總結(jié)，從我們同學(xué)的總結(jié)中，我們都看到了什么？對(duì)！是成長(zhǎng)，我們所需要的成長(zhǎng)！

時(shí)間荏苒，同學(xué)們進(jìn)入企業(yè)，在半工半讀的模式下學(xué)習(xí)、工作也有半年的時(shí)間了，在這半年的時(shí)間里，全班同學(xué)無(wú)論是思想素養(yǎng)還是工作力量都有了很大的提升。

接下來(lái)我們將系統(tǒng)的總結(jié)這半年的收獲：

從春意濃濃的三月到盛夏的九月，我們與金蘆笙一路并肩走來(lái)，肩負(fù)著我?！鞍牍ぐ胱x”這一創(chuàng)舉，是學(xué)校這一宏大改革的探究者和實(shí)踐者。

“這種辦學(xué)模式是企業(yè)、學(xué)校、同學(xué)能夠?qū)崿F(xiàn)‘多贏’的辦學(xué)模式”。對(duì)于同學(xué)來(lái)說(shuō)，不僅可以解決伙食費(fèi)、學(xué)費(fèi)等費(fèi)用，還可以提前加深對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)的了解，為自己將來(lái)從事工作打下良好的基礎(chǔ)；對(duì)于學(xué)校來(lái)說(shuō)，可以充分地利用企業(yè)的設(shè)備來(lái)培育同學(xué)的動(dòng)手力量和實(shí)操技能，而且可以進(jìn)行師資培訓(xùn)；而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種辦學(xué)模式不但可以為企業(yè)培育“留得住”、“用得好”的員工，還能夠有效地降低招工的本錢，更有利于企業(yè)進(jìn)行人才儲(chǔ)備。

因此，這種辦學(xué)模式正在受到越來(lái)越多用人單位的歡迎，“是一種真正的人才訂單式培育，能夠到達(dá)企業(yè)、學(xué)校和同學(xué)之間的‘多贏’局面”。

首先，它引發(fā)同學(xué)們對(duì)于自我職業(yè)生涯的思索

如今這個(gè)社會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在，每年都有大量的畢業(yè)生踏入社會(huì)，面臨就業(yè)的壓力。對(duì)于工商行政管理專業(yè)的大專生而言，就業(yè)面窄，學(xué)歷不高，就業(yè)前景不樂(lè)觀，這些同學(xué)們都深有感受。那么如何提高自身素養(yǎng)，在畢業(yè)后找到一份滿足的工作成為同學(xué)們當(dāng)下思索最多的問(wèn)題之一。

正由于學(xué)校和金蘆笙供應(yīng)給了同學(xué)們這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，更深層次地觸動(dòng)了同學(xué)們對(duì)自己將來(lái)的思索：大多數(shù)同學(xué)都說(shuō)要利用好如今在學(xué)校的時(shí)間，努力學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)學(xué)問(wèn)，并且考取相關(guān)的專業(yè)資格證書，利用多余的時(shí)間多進(jìn)圖書館，加大課外閱讀量，充實(shí)自己的高校生活。并且借在金蘆笙實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，培育自己的實(shí)踐動(dòng)手力量和實(shí)操力量，并利用相關(guān)的工作閱歷為自己以后找到一份好的工作而努力。此外，還有一些同學(xué)有在畢業(yè)后自己創(chuàng)業(yè)的想法。無(wú)論從哪個(gè)方面來(lái)說(shuō)，金蘆笙都給了同學(xué)們一個(gè)很好的熬煉和提升自我的平臺(tái)。

張：其次，是對(duì)自身所在崗位工作熟悉方面

此次我們班同學(xué)進(jìn)入企業(yè)被分到了不同的部門并從事相關(guān)方面的工作，主要被分到的部門有前廳部、餐飲部、商場(chǎng)部、保衛(wèi)部和客房部，而被分到餐飲部的同學(xué)居多。各個(gè)部門內(nèi)部又有不同的崗位，而不同的崗位又有不同的要求和崗位說(shuō)明，比方：前廳的行李員主要負(fù)責(zé)的是熱忱迎賓，接待到店客人，把客人的行李送到客房，并負(fù)責(zé)行李的管理等。商場(chǎng)部爵蘭德酒窖的服務(wù)員除了相關(guān)的銷售方面的工作之外，還要負(fù)責(zé)酒窖區(qū)域衛(wèi)生的清掃，設(shè)備設(shè)施的維護(hù)，熱忱周到地服務(wù)顧客對(duì)葡萄酒的品鑒等

在這半年的時(shí)間里，同學(xué)們對(duì)自己所在崗位及崗位的工作流程都有了肯定的熟悉，除了能仔細(xì)地對(duì)待自己的工作之外，還能依據(jù)自己所在崗位及現(xiàn)有的一些問(wèn)題提出新的想法。

周：最終，就是大家在自我力量與認(rèn)知方面都有了提升

這半年里同學(xué)們對(duì)自己的評(píng)價(jià)，說(shuō)得最多的兩個(gè)字就是“成熟”，其次就是“成長(zhǎng)”。大家從初進(jìn)公司對(duì)一切事物都保持著新奇感到后來(lái)工作中遇到不如意，對(duì)社會(huì)認(rèn)知的迷惑所表現(xiàn)出來(lái)的厭煩心情，再到后來(lái)，能慢慢明確自己的人生目標(biāo)，并對(duì)自己所在崗位有所熟悉和思索這是一個(gè)成熟的過(guò)程，這也是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程。

張：六個(gè)月，六個(gè)月的時(shí)間過(guò)去了，我們?nèi)?3名同學(xué)在“半工半讀”的工學(xué)模式中都找到了自己的人生定位，并始終為之努力著，當(dāng)然這其中也存在不少困難，大家也都迷茫過(guò)、苦痛過(guò)，但好在系部領(lǐng)導(dǎo)和班主任的努力下都得到了圓滿解決。

周：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其精骨，餓其體膚，空乏其身”N年前，荀子就用他獨(dú)到的思想說(shuō)明白人生必需經(jīng)受過(guò)許很多多的磨練才能擔(dān)當(dāng)命運(yùn)給予你的重任，才