員工職業(yè)規(guī)劃集合10篇

Word第第頁員工職業(yè)規(guī)劃集合10篇員工職業(yè)規(guī)劃篇1

一、企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的目標(biāo)

企業(yè)開展員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理工作主要就是為了滿意企業(yè)對人才的需求，提高員工的忠誠度和分散力，留住有價值的員工，而且要能使員工熟悉到自身的價值和缺乏，明確自身的職業(yè)進(jìn)展目標(biāo)，制定職業(yè)進(jìn)展打算，更好地發(fā)揮自己的學(xué)問和技能，以到達(dá)企業(yè)和員工共同提高核心競爭力的目標(biāo)，共同應(yīng)對外部經(jīng)濟環(huán)境的進(jìn)展改變。其要到達(dá)的詳細(xì)目標(biāo)是：

1.員工的企業(yè)化

一般來說，員工的企業(yè)化即員工在一個企業(yè)中完成其社會化、成為合格員工的過程。人力資源管理學(xué)者對于個人初入一個組織的被接納與塑造成為合格員工的過程即組織化過程，賜予了高度的重視。在這一過程中，個人要實現(xiàn)對職業(yè)的適應(yīng)、企業(yè)文化的適應(yīng)和職業(yè)心理的轉(zhuǎn)換，企業(yè)則要把沒有職業(yè)閱歷或者有其他單位職業(yè)經(jīng)受的新聘請人員，塑造成為基本符合本企業(yè)需要的員工，即在本企業(yè)中被認(rèn)同，能夠完成企業(yè)工作，具有職業(yè)特征的合格員工。

2.協(xié)調(diào)企業(yè)與員工的關(guān)系

任何企業(yè)，都是由從上到下各層級的一個個員工所組成，企業(yè)與員工之間的協(xié)調(diào)至關(guān)重要。協(xié)調(diào)企業(yè)和員工的關(guān)系，一般說即是承認(rèn)員工個人對利益和目標(biāo)追求，這能夠使員工的個人力量和潛能得到較大的發(fā)揮，使他們努力為企業(yè)完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，到達(dá)“雙贏”的目標(biāo)。推行職業(yè)生涯規(guī)劃，正是協(xié)調(diào)企業(yè)與員工關(guān)系，對員工產(chǎn)生巨大的激勵作用并使企業(yè)目標(biāo)和員工目標(biāo)到達(dá)統(tǒng)一的重要途徑。

3.供應(yīng)員工進(jìn)展機會

人力資源是一種能動性的資源，發(fā)揮其力量和潛能至關(guān)重要。通過職業(yè)生涯規(guī)劃，可以使企業(yè)更加了解員工的職業(yè)素養(yǎng)，從而“人盡其才”發(fā)揮其作用。敬重員工、敬重員工的利益訴求，也是現(xiàn)代企業(yè)管理的理念。在企業(yè)正常進(jìn)展的狀況下，實行職業(yè)生涯規(guī)劃和管理措施，盡量考慮員工的個人意愿，為員工供應(yīng)職業(yè)進(jìn)展機會，也是企業(yè)發(fā)揮員工工作能動性的重要手段。

4.促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)

企業(yè)實行職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的根本目的，當(dāng)然是要促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)展，而要做到這一點必需靠企業(yè)中各方面人員的努力：首先、好的領(lǐng)導(dǎo)者，要以領(lǐng)導(dǎo)者的真知灼見規(guī)劃企業(yè)的將來，并制定方案去實現(xiàn)。實行職業(yè)生涯規(guī)劃與管理本身，也有利于從現(xiàn)有企業(yè)成員中選拔出最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。其次、各層次的管理者，通過職業(yè)生涯規(guī)劃，各層次的管理者有了明晰的升遷渠道、路徑，也有了較多的培訓(xùn)和其他個人力量進(jìn)展的機會，因此他們會以特別負(fù)責(zé)任的看法和制造性的熱忱去從事管理活動，解決各種問題，這有利于保證企業(yè)工作的有效運行。最終、每一個員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作，對廣闊員工開展職業(yè)生涯規(guī)劃與管理，有利于一般員工仆人翁精神的形成，有利于他們執(zhí)行企業(yè)決策，提高執(zhí)行力，自覺地為企業(yè)的愿景目標(biāo)努力。此外，通過職業(yè)生涯規(guī)劃與管理，還有利于提高員工的綜合素養(yǎng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，進(jìn)而提高企業(yè)的效益和對外部環(huán)境改變的應(yīng)變力量。

二、企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的基本原則

1.員工進(jìn)展與企業(yè)進(jìn)展相結(jié)合原則

個人的進(jìn)展和自我價值實現(xiàn)既需要自身條件，也需要環(huán)境條件。國外很多學(xué)者都特別重視職業(yè)生涯進(jìn)展中企業(yè)和員工個人的關(guān)系。一方面，員工是在企業(yè)的組織環(huán)境中學(xué)習(xí)和發(fā)揮才能的，職業(yè)力量的進(jìn)展和應(yīng)用都離不開組織；員工必需接受組織的現(xiàn)實，認(rèn)同組織的愿景和價值觀念，并把個人的價值觀念、學(xué)問和努力集中于組織的需要和進(jìn)展上，否則，員工的職業(yè)生涯規(guī)劃也就成為無源之水。另一方面，企業(yè)將員工的進(jìn)展與自身的進(jìn)展相結(jié)合，可以以此關(guān)心員工更好的處理其職業(yè)進(jìn)展和企業(yè)進(jìn)展的關(guān)系，使員工能結(jié)合企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略和愿景目標(biāo)來規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，雙贏的結(jié)果可以為企業(yè)和員工帶來重大的收益。而企業(yè)始終以來忽視了員工自我進(jìn)展的要求，從而造成不少人才跳槽到其他慧眼識才的企業(yè)去謀求職業(yè)的進(jìn)展。因此，這一原則是企業(yè)導(dǎo)入職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的基點。

2.公正競爭原則

公正競爭原則是人格價值與人人公平的表達(dá)，是維護(hù)員工整體主動性的重要保證。企業(yè)在開展職業(yè)生涯進(jìn)展工作中，例如供應(yīng)崗位信息、教育培訓(xùn)機會和任職機會時，都應(yīng)當(dāng)公開條件與標(biāo)準(zhǔn)，保持高度的透亮度，使每位員工都有均等的機會接受組織的職業(yè)生涯進(jìn)展活動。這一原則有利于打破企業(yè)用人機制中存在的“任人唯親”的不良風(fēng)氣。

3.互信協(xié)作原則

協(xié)作進(jìn)行原則，即職業(yè)生涯規(guī)劃的各項工作，要由企業(yè)與員工雙方本著互相信任的基礎(chǔ)上共同制定、共同實施、共同參加完成。職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)當(dāng)有利于企業(yè)與員工雙方，但假如缺乏溝通，就可能造成雙方的不理解、不協(xié)作。因此，必需在職業(yè)生涯規(guī)劃與管理戰(zhàn)略開頭前和進(jìn)行中，建立互相信任的上下級關(guān)系。建立互信關(guān)系的最有效方法就是始終共同參加、共同制定、共同實施，假如不能使員工參加制定和實施其本人的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理，不能根據(jù)自己的愿望規(guī)劃職業(yè)進(jìn)展，這將挫傷員工主動性，企業(yè)也因沒能培育出自己所期望的員工而蒙受損失。

三、企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的要點

企業(yè)要在科學(xué)進(jìn)展觀的推動下，依據(jù)企業(yè)自身的特點和企業(yè)的實際狀況，借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)閱歷，仔細(xì)做好職業(yè)生涯規(guī)劃的設(shè)計工作。

1.聘請專業(yè)的詢問師進(jìn)行員工評估

由于專業(yè)的職業(yè)詢問師要懂得心理學(xué)和職業(yè)生涯管理科學(xué)，優(yōu)秀的職業(yè)顧問還具備豐富的人生閱歷、專業(yè)背景和人力資源管理閱歷。因此，他們的詢問服務(wù)以及看法和建議更客觀、科學(xué)、真實。另外專業(yè)的職業(yè)詢問師對員工單獨做出評價時，站在第三方的角度，往往會比較客觀地評價與員工的職業(yè)狀況和走勢。

另外，組織應(yīng)依據(jù)不同的職業(yè)進(jìn)展階段的特點和需求，不同的崗位要求，選擇適合的測評方法與工具。這同樣應(yīng)當(dāng)征詢專業(yè)的職業(yè)顧問，從他們那可以得到合理的建議，不能盲目做一兩個測試，而沒有認(rèn)真的分析評估報告和跟蹤改良措施。

2.合理設(shè)計雙重的職業(yè)進(jìn)展通道

科學(xué)合理地設(shè)置職位結(jié)構(gòu)，建立適合員工成長的職業(yè)進(jìn)展通道，是企業(yè)開展員工職業(yè)生涯管理的首要工作。依據(jù)當(dāng)前國內(nèi)外不同組織職業(yè)通道設(shè)置的實踐，可以發(fā)覺目前職業(yè)通道模式主要分單通道模式、雙通道模式和多通道模式三類。目前，企業(yè)員工概括起來主要為管理型員工和專業(yè)技術(shù)型員工兩大類，因此在設(shè)計進(jìn)展通道時，應(yīng)分別針對這兩類員工設(shè)計雙重的進(jìn)展通道，不僅有利于充分調(diào)動員工的主動性和主動性，而且為員工拓寬職業(yè)進(jìn)展空間，有助于自我價值的實現(xiàn)。

3.引入導(dǎo)師制輪崗制度

員工輪崗是實現(xiàn)其內(nèi)職業(yè)進(jìn)展、拓寬職業(yè)進(jìn)展通道的重要途徑。職位晉升始終是員工工作的動力之一。但是隨著組織結(jié)構(gòu)的扁平化，組織內(nèi)部晉升的路線越來越短，高級職位的數(shù)目越來越少，員工晉升的機會也相應(yīng)地減小，那么如何才能激勵和留住人才呢？在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行橫向調(diào)動的內(nèi)部輪崗制不失為一種很好的方法，可以用來取代階梯式的晉升制度，由于對員工來講，不同的工作經(jīng)受可以積累豐富的閱歷，得到對職業(yè)生涯進(jìn)展更有關(guān)心的培訓(xùn)機會。輪換到更有前景或是更具有吸引力的崗位上的機會，獲得工作的新奇感和挑戰(zhàn)性等，都成為激勵和保存人才特別有效的手段。在該員工進(jìn)入新的崗位之后，企業(yè)要準(zhǔn)時給其支配一位有閱歷的導(dǎo)師，負(fù)責(zé)其在輪崗期間的工作支配。保證員工在新的崗位能得到實際的鍛練機會。

員工職業(yè)規(guī)劃篇2

人生的第一個五規(guī)劃我正式踏入職場半年有余，收獲良多，但年終一總結(jié)，其實還可以進(jìn)步的更大一些，為了更快的進(jìn)步，遂思索幾宿，效仿中國，給自己規(guī)劃一個五年打算。此文由此誕生。

一、我的職業(yè)規(guī)劃五年說長不長說短不短的一段時間，高校同學(xué)拉來差距的關(guān)建性五年，事業(yè)夯實基礎(chǔ)及上升期邁出第一步的五年。我的第一個五年或許不會很富有，但是我肯定是很充實的。五年的時間我應(yīng)當(dāng)具備一個職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)具有的一切了，所差的或許僅僅是那一個蘇經(jīng)理的頭銜，但我會向著這個目標(biāo)大步前進(jìn)的。第一個五年的后兩年我的思想和見解確定會更加的深邃和獨到，我可能不僅僅滿意于職業(yè)經(jīng)理人的身份，或許我會向蘇總的身份挑戰(zhàn)，我的這個職業(yè)規(guī)劃在一些性格如今趨向于穩(wěn)重的人眼睛或許就是少不更事的吹吹牛，但這是我第一個布滿機遇和挑戰(zhàn)的五年，我就有這份魄力和士氣，人不輕狂枉少年，由于這是我的第一個五年規(guī)劃。寫這部分時正想起《春天里》好聽！

二、我的愛情說這個話題真的沒有什么預(yù)備，感覺好遙遠(yuǎn)的，戀愛就是兩個人相互的付責(zé)任，但是我還沒有預(yù)備好結(jié)婚，所以感覺好遙遠(yuǎn)的。但是我也盼望我的天使早點到來讓我更加有動力來超額完成我的五年規(guī)劃目標(biāo)。

三、我的生活這五年我的生活里確定有許多個第一次，第一次買車，第一次買房，第一次升職，第一次工作，等等，但是蘇聰肯定要記住，不要玩生活，由于你在玩生活時其實也是在玩你自己。期盼我的第一個第一次快點到來。

四、我的伴侶圈我的伴侶，必需要單獨列出來，由于我愛你們，沒有你們就沒我的歡樂生活和工作，隨著伴侶圈的擴大，必定會有一些老伴侶會聯(lián)系少一點，但是我想告知你們，我沒有遺忘你們，我們是永久的好伴侶，祝愿我山東的伴侶、黑龍江的伴侶、陜西的伴侶，有你們的陪伴才有我歡樂健康的二十幾年的生活。更要感謝我的家人，沒有他們就沒有我二十幾年的歡樂無憂的同學(xué)時代。更要感謝我自己，假如你不頑強，奮進(jìn)，你就不會有如今的伴侶和美好生活，感謝我自己。后記：年終了，自己抽出兩點小時反思一下自己的20xx年給不給力，發(fā)覺還行，盼望20xx更給力。為進(jìn)入兩千年的其次個十年奮斗。五年規(guī)劃，十年目標(biāo)奮斗。到20xx年會變許多許多。感謝！

員工職業(yè)規(guī)劃篇3

浙江某科技公司，經(jīng)過十余年的進(jìn)展，在國內(nèi)市場已經(jīng)處于領(lǐng)先地位，公司員工由創(chuàng)業(yè)時的十幾人進(jìn)展到近千人。然而，其華南區(qū)分公司的業(yè)務(wù)卻始終不盡如人意，在一年時間里，華南分公司已有數(shù)位高管相繼離職。

對此，總公司非常不解。在公司總部，人員規(guī)模始終在增加，公司員工隊伍卻非常穩(wěn)定?？偣咎匾馀扇孙w赴廣州，在一番考察之后，卻并未發(fā)覺華南分公司在公司架構(gòu)、工作流程與銷售渠道上存在任何不妥，那么到底是什么緣由使該公司面臨如此嚴(yán)峻的人力資源危機？

原來，在這家公司創(chuàng)業(yè)初期，無論是技術(shù)人員還是市場銷售人員，面對的都是一個全新的事物。但公司的骨干員工卻是相關(guān)行業(yè)的精英人士，他們是在認(rèn)同產(chǎn)品市場前景、對個人的職業(yè)進(jìn)展有明確方向的狀況下加入該公司的。而一般的員工，由于面對一個全新的產(chǎn)品，無成熟案例可循，因此該公司非常注意對員工的培訓(xùn)進(jìn)展規(guī)劃，使員工在企業(yè)中有足夠的職業(yè)進(jìn)展空間。盡管當(dāng)時該公司薪水與相關(guān)行業(yè)相比處于中下水平，但由于員工職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)全都，員工對公司有劇烈的歸屬感和認(rèn)同感，這使員工始終保持創(chuàng)業(yè)初期的昂揚斗志。

而該公司華南區(qū)狀況就大不相同了。一方面同類產(chǎn)品已得到了充分的市場認(rèn)可，產(chǎn)品市場已有多家企業(yè)進(jìn)入。另一方面，新員工要么沖著該公司的名氣和薪資而來，要么對這個行業(yè)缺乏了解。明顯，他們中的大多數(shù)都不明白自己在該企業(yè)的進(jìn)展方向，自然也不會有明確的職業(yè)目標(biāo)，在經(jīng)受一些挫折后，部分員工選擇了離開。對此，銳旗人力銀行認(rèn)為可對部分員工引導(dǎo)職業(yè)生涯規(guī)劃，讓員工的職業(yè)目標(biāo)最好與企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)相全都，猶如該公司總部曾做過的一樣，雖然在當(dāng)時是無意識而為。

業(yè)內(nèi)觀點：

A、從員工自身的需求看職業(yè)生涯規(guī)劃是責(zé)任，而不是“福利”———熊禮木〔中山某電子公司人力資源部經(jīng)理〕

在我看來，目前，大多數(shù)的中國企業(yè)聲稱的所謂員工職業(yè)生涯規(guī)劃，只不過是“做秀”，對外宣揚形象而已，甚至有“炒作”之嫌。事實上，大部分人的職業(yè)規(guī)劃是在經(jīng)受數(shù)次跳槽之后得以實現(xiàn)。這也反過來說明職業(yè)規(guī)劃的失敗，或者職業(yè)規(guī)劃能夠?qū)崿F(xiàn)的渠道過于狹窄。企業(yè)感愛好的也是如何“挖人”，而不是給自己的員工供應(yīng)良好的培訓(xùn)機會和進(jìn)展空間。

但是企業(yè)對員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)當(dāng)是企業(yè)進(jìn)展必需實行的重要舉措之一，不是對員工的“福利”。企業(yè)要進(jìn)展，要做到百年老店，要做成行業(yè)老大，企業(yè)的全部者和經(jīng)營者必需要轉(zhuǎn)變觀念，不能再將員工僅僅看成是打工者，而應(yīng)當(dāng)看成是關(guān)系到企業(yè)成敗的戰(zhàn)略合作伙伴，企業(yè)和員工完全可以是一種雙贏關(guān)系。在現(xiàn)代企業(yè)里，員工應(yīng)當(dāng)是可以給企業(yè)帶來利潤的最珍貴的資本，是活的資本，是企業(yè)賴以生存和進(jìn)展的三大資源之一。

B、從企業(yè)進(jìn)展的自身角度看職業(yè)生涯規(guī)劃建立企業(yè)人才庫的有效手段———陳哲臻〔祈福酒店管理公司人事行政部經(jīng)理〕

作為企業(yè)來講，關(guān)心員工規(guī)劃職業(yè)生涯能使企業(yè)更清晰自身企業(yè)所擁有人才，對內(nèi)部人才庫的建立能產(chǎn)生巨大的關(guān)心，建立內(nèi)部人才庫直接導(dǎo)致企業(yè)越來越關(guān)注及參加員工的職業(yè)規(guī)劃。聯(lián)想集團(tuán)董事長柳傳志先生曾用八年的時間栽培楊元慶等人，才能使聯(lián)想集團(tuán)多年來保持活力及不斷成長。此外，企業(yè)能主動與員工規(guī)劃職業(yè)生涯，令員工清晰公司的長遠(yuǎn)目標(biāo)，也能了解自己在公司的進(jìn)展方向，更有助員工努力工作向目標(biāo)邁進(jìn)。從更深的層面來講，當(dāng)員工清晰知道自己的進(jìn)展方向，有明確的目標(biāo)與期望值后，會激發(fā)他們的熱忱與制造力，激勵他們克服困難來提高企業(yè)的績效。為企業(yè)進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，也是到達(dá)企業(yè)和員工共贏的局面、激勵員工和留住員工的一個措施。

C、從企業(yè)和人才的需求平衡上看職業(yè)生涯規(guī)劃在關(guān)心員工進(jìn)展中進(jìn)展自己———劉湘勇〔全球職業(yè)規(guī)劃師、銳旗人力銀行加盟連鎖機構(gòu)營運總監(jiān)〕

許多狀況下，企業(yè)贏得員工敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神的關(guān)鍵就在于，能否為自己的員工制造條件，使之有機會獲得一份有成就感和自我實現(xiàn)感的職業(yè)。通過職業(yè)生涯規(guī)劃，企業(yè)能更全面的了解員工的愛好、愛好、抱負(fù)，可以依據(jù)員工的職業(yè)目標(biāo)和現(xiàn)狀支配員工的培訓(xùn)，使員工觀察他在企業(yè)的成長方向和成長空間，使個人職業(yè)目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)統(tǒng)一起來，從而調(diào)動員工的主動性，提高員工敬業(yè)度，讓員工的工作滿意是來自生涯進(jìn)展。企業(yè)則能到達(dá)自身人力資源需求與員工職業(yè)生涯需求之間的平衡，制造出一個高效率的工作環(huán)境和引人、育人、留人的企業(yè)氣氛。企業(yè)關(guān)心員工的職業(yè)進(jìn)展，通過個人進(jìn)展愿望與組織進(jìn)展需求的結(jié)合實現(xiàn)企業(yè)進(jìn)展，到達(dá)企業(yè)目標(biāo)。

員工職業(yè)規(guī)劃篇4

求職指導(dǎo)：銀行員工職業(yè)規(guī)劃

許多企業(yè)的員工在工作的過程中，都要為自己的將來制定可行的員工職業(yè)規(guī)劃，銀行里的'每一位職員亦是。以下是一份銀行員工職業(yè)規(guī)劃的范文，僅供參考。

近年來銀行管理學(xué)的學(xué)科進(jìn)展日新月異，新的管理手段和管理技術(shù)層出不窮。剛剛閱讀完《金融道》，描述的是廣東進(jìn)展銀行杭州分行從只有一個光桿司令的“弱勢銀行”到致力進(jìn)展為浙江第一金融品牌的崛起史。杭州廣發(fā)在短短十年間取得驕人成果的事實印證了這樣一句話：“金融之道，經(jīng)常在金融之外?！边@本書給我的觸動很大，它告知我想要做在金融業(yè)做出一番成果，單靠過強的專業(yè)學(xué)問是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們不僅要具備全面的金融學(xué)問，較強的分析與綜合力量、超群的溝通技巧與應(yīng)變力量、專業(yè)的服務(wù)意識、堅忍不拔的拼搏精神等等也都是不行或缺的。彭老師課堂上講過的銀行客戶經(jīng)理為客戶母親千方百計買來所需中藥還熬好后在送到客戶家里，也是暗含此理吧。

談到職業(yè)規(guī)劃，我的職業(yè)抱負(fù)是一名理財師，并且盼望終有一天能有一個自己的理財師事務(wù)所，特地為客戶做規(guī)劃，就像今日遍布各地的律師事務(wù)所那樣。在畢業(yè)前考取證券從業(yè)資格證等基本證書，提高自己的外語力量，夯實自己的專業(yè)基礎(chǔ)。畢業(yè)后三年內(nèi)在金融業(yè)(首選是銀行私人銀行部門)打下基礎(chǔ)，爭取三至五年拿下CFp等相關(guān)含金量高的證書。我知道要成為一個真正的理財師并非拿到一個證書就可以，而是要看他為客戶能夠制造多大價值。假如只有證書，不能得到客戶的認(rèn)可，那么證書將毫無意義。但是我更情愿將其證書的取得看成是事業(yè)的進(jìn)展的分水嶺。人說“三十而立”，我想那時應(yīng)當(dāng)正是我為之奮斗促成事業(yè)騰飛之時。

20xx年，因三家中資商業(yè)銀行—中國銀行、中信銀行、招商銀行，相繼成立私人銀行部，開展私人銀行業(yè)務(wù)，而被銀行業(yè)稱為中國“私人銀行元年”。今年，國內(nèi)的主要商業(yè)銀行，如中國工商銀行、交通銀行等，也間續(xù)開展了這一業(yè)務(wù)。可見，私人銀行業(yè)務(wù)將成為中外資金融機構(gòu)競爭的又一個重點。privateBanking的進(jìn)展已有400余年的歷史，它通過客戶經(jīng)理向擁有高額凈資產(chǎn)的私人客戶及其家庭供應(yīng)以財寶管理為核心的、高質(zhì)量、專業(yè)化金融及相關(guān)服務(wù)獵取收入。由于國內(nèi)銀行業(yè)仍處在轉(zhuǎn)型改革之中，各項操作流程及法律法規(guī)與國際接軌時日不久，精通銀行業(yè)的本土專業(yè)人士的儲備還處在積累階段，外籍銀行專業(yè)人才在本地化中面臨著漫長的磨合期，專業(yè)人才的匱乏是當(dāng)前我國私人銀行業(yè)務(wù)進(jìn)展的重要障礙。近年來隨著中國經(jīng)濟持續(xù)高速增長，居民的私人財寶不斷積累，一個穩(wěn)定的高收入富有人群己經(jīng)形成，我國銀行業(yè)開展私人銀行業(yè)務(wù)己具備肯定的市場條件。20xx年爆發(fā)全球金融危機，對我國的金融業(yè)確定有很大的影響，尤其我們這些看似“生不逢時”的金融同學(xué)。但是我想這其中一方面對我國金融業(yè)的完善有很大的促進(jìn)作用，另一方面優(yōu)秀的人才更簡單脫穎而出。凡事都辯證的看吧，只要通過不懈努力，軟硬件都到達(dá)肯定水平，“塞翁失馬，焉知非?！蹦?

由此，我的將來職業(yè)進(jìn)展前景既有機遇又布滿了挑戰(zhàn)。

理財是一種生活方式，它來源于生活同時也服務(wù)于生活，理財師的價值是在實踐中表達(dá)的。一個稱職的理財師應(yīng)當(dāng)能夠在實踐中為客戶制造出最大價值，幫客戶做好合理的財務(wù)支配才能夠得到客戶的認(rèn)可。理財是一項終身學(xué)習(xí)的事業(yè)，只有在實踐中不斷學(xué)習(xí)，理財師的稱號才有價值。

首先我要把學(xué)問基礎(chǔ)夯實.理財是一個寬口徑的專業(yè)，涉獵學(xué)問廣博，不僅要有經(jīng)濟、金融等基本學(xué)問，還要了解理財行業(yè)以及保藏、房產(chǎn)等相關(guān)的學(xué)問。特殊留意對這些學(xué)問和信息的積累，運用聯(lián)系的、進(jìn)展的目光辯證地看待，由于學(xué)問膨脹、信息爆炸，某個時間點上正確的信息長期來看或許就是謬誤了。其次是豐富我的社會閱歷，學(xué)習(xí)一點心理學(xué)，懂待人接物、“察言觀色”的方法，學(xué)會挖掘客戶內(nèi)心的真實需求，如何與人溝通?？蛻舻恼鎸嵭枨笸驼Z言表露出來的并不全都，如何識別客戶的真正的風(fēng)險取向，是從書本上學(xué)不來的。

人要樹立正確的職業(yè)抱負(fù)，首先必需全面地熟悉自己。要通過科學(xué)認(rèn)知的方法和手段，正確全面地熟悉自己的過去、如今、將來。我特意做了一份專業(yè)的職業(yè)性格測試，分析說明我的性格屬“教育型”，情愿關(guān)心別人解決問題、了解自己、并且與他人共享自己的價值觀，比較適合在詢問業(yè)或教育界進(jìn)展。報告還指出某些既要求懂技術(shù)，又要有很強的交際、溝通力量的復(fù)合型工作是我需要考慮的。其中重點推舉的崗位就有財務(wù)詢問顧問。報告中指出的“不夠堅持”“簡單松懈”等工作劣勢是我如今就應(yīng)當(dāng)努力克服的缺點。

俄國的托爾斯泰曾說過“抱負(fù)是指路的明燈，沒有抱負(fù)就沒有堅決的方向，就沒有生活”。每個人的人生目標(biāo)是通過職業(yè)抱負(fù)來確立，并最終通過職業(yè)抱負(fù)來實現(xiàn)。我的人格屬ENFJ型(MBTI理論)，我有很強的“利他主義”情感，我也特別認(rèn)同經(jīng)濟學(xué)家茅于軾先生晚年悟出的“享受生活，并且關(guān)心被人享受生活”的人生意義。我情愿把“享受生活，并且關(guān)心被人享受生活”當(dāng)做我的人生追求。我想“理財師”的職業(yè)就可以關(guān)心我實現(xiàn)這一追求。

員工職業(yè)規(guī)劃篇5

每個企業(yè)都盼望得到忠誠、高附加值的“完善”員工，并贏得他們長期的獻(xiàn)身精神。這種期盼使全部致力于長遠(yuǎn)進(jìn)展的組織都傾向于為自己的員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃。

良好的工作環(huán)境、優(yōu)厚的福利待遇、張弛有度的工作關(guān)系和彈性進(jìn)展空間，并且有機會盡己之力獲得一個有成就感和自我實現(xiàn)感的職業(yè)，是大多數(shù)職場人激發(fā)工作潛力，自覺奉獻(xiàn)忠誠內(nèi)驅(qū)力的根本。

從人力資源管理角度來看，有效的職業(yè)生涯管理可以最大限度地開發(fā)人力資源，是制造性地進(jìn)行資源整合的抱負(fù)方式，是員工在企業(yè)中進(jìn)展的文化基因，影響重大而深遠(yuǎn)。

面對前瞻性的HR，你將如何表現(xiàn)？

曾幾何時，“適合”成為聘請工作中的關(guān)鍵詞匯，學(xué)問、技能、素養(yǎng)像把標(biāo)尺，將求職者與崗位需求進(jìn)行匹配與衡量。但更具有前瞻性的聘請企業(yè)會把職業(yè)生涯管理思想納入面試，應(yīng)聘者的個人特質(zhì)、職業(yè)動機、可塑性、可拓展性及學(xué)習(xí)適應(yīng)性都會作為可利用資源，進(jìn)行更多維度的篩選和甄別，而非簡潔的力量考量，從而大大提高員工入職后的穩(wěn)定性，有效降低人員更迭本錢，促進(jìn)高效能員工的產(chǎn)生。

其次，對大多數(shù)求職者來說，再沒有哪個階段能像初次面試時那樣，更需要企業(yè)將自身的職業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r考慮在內(nèi)。正是這段“蜜月期”前的反復(fù)溝通、摸索、權(quán)衡與妥協(xié)，才能使個人與企業(yè)建立起最初的信任感、親熱感和連接感。更重要的是，這段時期可以關(guān)心求職者對自己的才能、愛好、需要及價值觀是否吻合企業(yè)的現(xiàn)實狀況進(jìn)行端詳和推斷。一個真誠、坦率、基于現(xiàn)實的面試更有助于今后忠誠關(guān)系的形成。

資格與力量之外，晉升還需要考慮什么？

企業(yè)職位晉升的決策經(jīng)常搖擺于資格與力量之間，對于成熟企業(yè)來說，在考慮力量與資格的同時會將職業(yè)生涯規(guī)劃納入晉升決策，從而使員工的留意力導(dǎo)向職業(yè)生涯進(jìn)展的成長性。這樣一方面使企業(yè)在人員空缺時能更好地找到后備人選，另一方面使員工形成日常工作績效與職業(yè)晉升緊密相連的生涯概念，促進(jìn)員工對當(dāng)下工作績效和將來職業(yè)生涯進(jìn)展主動關(guān)注。

職業(yè)生涯理論的應(yīng)用，能夠更好兼顧“力量為先”和“資格為先”的優(yōu)勢，更好發(fā)揮出個人成長與企業(yè)晉升的緊密聯(lián)系。同時將職業(yè)價值觀契合度作為關(guān)鍵的晉升考察要素等，可以保證晉升人選更具穩(wěn)定性、成長性和戰(zhàn)略性。

階段化、多元化的工作績效評價

以職業(yè)進(jìn)展為導(dǎo)向的工作績效評價，是將某個時段的工作績效考核拓展為員工在企業(yè)職業(yè)生涯中的階段性績效評價，并最終形成動態(tài)的職業(yè)生涯過程記錄。

在工作績效評價過程中，更注意初期職責(zé)的設(shè)定與快速調(diào)整，引導(dǎo)和甄別員工的需求偏好，同時供應(yīng)將來職位進(jìn)展的多樣性。

在培育模式上由緊而松、循序漸進(jìn)。在入職初期，員工往往會接受嚴(yán)格的履職要求，一旦順當(dāng)完成，將被快速賜予更多挑戰(zhàn)性工作并進(jìn)行績效跟蹤，最終開發(fā)并培育出員工的最大效能。同時，在績效考核時利用工作績效問卷或職業(yè)晉升意愿調(diào)查等方式，定期捕獲員工的職業(yè)偏好、愛好或需求。同時設(shè)置專項工作小組，通過項目工作的績效完成狀況考察小組成員可拓展的力量，探究員工職業(yè)進(jìn)展的多種可能性。

總之，利用生涯理論的績效評價將實行更多元化的方式，注意過去、當(dāng)下、將來可能性這三個維度的探究，發(fā)覺潛在的人力資源，關(guān)心員工自我實現(xiàn)。這種評價模式將使員工更具自我意識、責(zé)任意識、管控意識和進(jìn)展意識，從而為企業(yè)的進(jìn)展帶來豐富的戰(zhàn)略性資源，形成企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)制造長遠(yuǎn)價值。

員工職業(yè)規(guī)劃篇6

職業(yè)進(jìn)展通道是:柜員―理財師—資深理財規(guī)劃師—第三方理財公司-成立理財工作室

詳細(xì)行動打算：

第一步，立足現(xiàn)有崗位，利用空閑時間學(xué)習(xí)理財學(xué)問，進(jìn)一步明確職業(yè)目標(biāo)。其次步，學(xué)習(xí)充電，最遲在明年底考取行內(nèi)認(rèn)可的金融理財師證書。

第三步，積累與客戶相處的溝通技能與技巧，積累金融市場相關(guān)專業(yè)學(xué)問。假如條件允許，參與理財進(jìn)修學(xué)院更多的培訓(xùn)課程。通過銀行現(xiàn)有資源進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換，從事理財規(guī)劃師相關(guān)的工作。

第四步，用2-3年的時間，積累工作閱歷與專業(yè)技能水平。借助銀行平臺，積累自己的客戶資源和人脈資源，朝著資深理財規(guī)劃師方向邁進(jìn)。

第五步，將來3-5年，加盟第三方理財機構(gòu)。目前理財市場已經(jīng)開頭細(xì)分，各類第三方的理財機構(gòu)將來會越來越多。

第六步，積累了豐富的理財工作閱歷后，假如條件允許，有劇烈的創(chuàng)業(yè)意愿，可考慮開設(shè)自己的理財工作室，成為專家型人才，滿意自由工作的愿望。

員工職業(yè)規(guī)劃篇7

一、酒店員工職業(yè)規(guī)劃的含義

酒店員工職業(yè)生涯包括兩個方面：

一是對職業(yè)的選擇;俗話說：男怕入錯行，女怕嫁錯郎。到底如何選擇自己預(yù)備為之奮斗一生的職業(yè)呢?對一個剛剛走上酒店工作崗位的年輕人來說確實是難為了他。選擇職業(yè)不是一夜之間的功夫，而是一個不斷摸索、不斷學(xué)習(xí)、不斷實踐的系統(tǒng)工程。

關(guān)于選擇職業(yè)有兩點可以參考。第一、當(dāng)你從事某一工作時，你覺得很歡樂，很感愛好。如王羲之對書法、李白對詩歌、達(dá)爾文對動物學(xué)以及小說家對寫小說、畫家對畫畫、湖北黃岡有名地質(zhì)學(xué)家李四光對地質(zhì)學(xué)等的癡迷，可以說愛好是最好的老師、愛好是人生進(jìn)展的最大動力;其次、就是學(xué)習(xí)一項東西學(xué)的特殊快，學(xué)的特殊好。

二是對酒店的選擇，酒店如何對個人的進(jìn)展至關(guān)重要。首先，可以選擇大酒店，大酒店比較正規(guī)，培訓(xùn)也到位，新員工可以在里面學(xué)習(xí)規(guī)范的管理，得到歷練，但大酒店往往人才濟濟，等級也多，提升機會相對要少;在小酒店從業(yè)，往往身兼多職，可以使人得到全面的熬煉，同時提升機會也多。上述狀況因人而異，不行一概而論。其次，是考察酒店的文化，酒店的老總究竟是不是在干事業(yè)?是不是在合法經(jīng)營?酒店推出的各類產(chǎn)品有沒有進(jìn)展前景?員工們是不是都喜愛這個酒店?員工和員工之間的關(guān)系是否融洽?等等。

二、從藍(lán)領(lǐng)、白領(lǐng)到金領(lǐng)是酒店員工人生職業(yè)規(guī)劃的三次重大飛躍

一個人是不行能一下子勝利的。他要經(jīng)過多年的努力奮斗才能實現(xiàn)他心中的幻想。一般來說，酒店員工要成為一個職業(yè)酒店人都要經(jīng)過藍(lán)領(lǐng)、白領(lǐng)階段，最終成為金領(lǐng)這樣一個過程的。

所謂藍(lán)領(lǐng)，過去從事這方面工作的一般衣服的領(lǐng)子是藍(lán)顏色的，所以叫藍(lán)領(lǐng)。藍(lán)領(lǐng)就是執(zhí)行者，就是聽命于別人的指揮。如酒店里客房、前廳、餐飲等部門的服務(wù)員、領(lǐng)班等就屬于這個范圍。

所謂白領(lǐng)，過去從事這方面的工作的一般衣領(lǐng)是白色的，所以叫白領(lǐng)。白領(lǐng)就是管理者，是對一個部門、一個項目進(jìn)行管理的人員。酒店里主管以上人員、部門經(jīng)理等都屬于這個范圍。

所謂金領(lǐng)，一般來說，從事這方面工作的人員，是使金錢放大增值，給別人發(fā)工資的那些人。酒店金領(lǐng)就是酒店經(jīng)營者、領(lǐng)導(dǎo)者、掌舵者。是酒店的主要決策者。如酒店里的總經(jīng)理、董事長等就屬于這個范圍。

三、智商、情商、財商和心商這四商具備是走向金領(lǐng)之路、財務(wù)自由之路的必要條件

要成為一個合格的酒店藍(lán)領(lǐng)、白領(lǐng)，最終成為一個合格的酒店金領(lǐng)要具備怎樣一個素養(yǎng)呢?我想，在今日市場經(jīng)濟條件下，肯定要做到智商、情商、財商、心商這四商具備。

智商：即是一個人最至少要具備的符合酒店要求的職業(yè)技術(shù)技能。我歸納起來叫做"5張牌"。

第一張牌：說話的牌。即你說話的力量。這包括兩個方面。一是你所把握語言的力量。一般話、粵語、英語、日語等，不管你是幾級，你能否拿出來流暢的和酒店的客人溝通。二是你與客人溝通的力量。你會不會說，有沒有信念說，是不是言之有物，說出來有沒有勸說力和感染力等等。

其次張牌：寫字的牌，即你寫字的力量。這包括兩個方面：一是你的字寫的好不好。如今學(xué)校沒有了寫字課，同學(xué)主要以考試為第一追求，很多同學(xué)一畢業(yè)到酒店工作，字寫的很不好，歪歪扭扭，特難看、難認(rèn)。字是一個人的門面，寫好它終身受益。二是你的文章寫的怎么樣?你從讀書到如今寫過多少文章?你能寫多長的文章?1000字，3000字?10000字?還是更多?布局謀篇是否合理?文章是否有可讀性?另外，在酒店，一些常用文體你是否運用的得心應(yīng)手?

第三張牌：電腦的牌，是指你操作電腦的力量。不僅要會打字，還包括對酒店運行的最新操作系統(tǒng)的運用，還要會編輯、排版以及對新軟件的下載、運用，會傳真、掃描、復(fù)制不同媒介的文件等等。

第四張牌：開車的牌。你會開車嗎?有車牌嗎?你會嫻熟的開車嗎?你熟識深圳乃至珠江三角洲的道路網(wǎng)絡(luò)嗎?

第五張牌：專業(yè)的牌。假如你是一個職業(yè)酒店人，一個酒店經(jīng)理人，那你應(yīng)當(dāng)具備怎樣的專業(yè)技術(shù)水平呢?至少要有旅游管理或酒店管理大專以上的文憑，或者有權(quán)威機構(gòu)頒發(fā)的相關(guān)證書,如酒店職業(yè)經(jīng)理人證書，證明你在這方面接受過嚴(yán)格的訓(xùn)練等等。

情商：歸納起來可以說是你的人際關(guān)系(或叫人脈)、穩(wěn)定的心理素養(yǎng)、頑強的意志力等。

首先，人際關(guān)系好壞，人脈的多寡，取決于你的溝通力量、開拓力量和推銷力量等。一是溝通力量。你能不能和你的客人進(jìn)行公平、良好和有益的溝通，有效的說話，把你的真實意思精確的告知客人，使客人不產(chǎn)生誤會。敬重為本，擅長表達(dá)。表達(dá)的好不好，效果完全不同。二是開拓力量。什么是開拓?本來沒有的東西，通過你的努力而得到它、實現(xiàn)了，這就是開拓。你具備這樣的力量嗎?三是推銷力量。推銷任何產(chǎn)品事實上都是在推銷你自己。你會推銷自己嗎?推銷就是建立在你對自己的了解、對產(chǎn)品的了解、對客人、乃至對全部推銷對象的了解的基礎(chǔ)之上。一句話，你能夠把自己推銷出去，賣個好價錢嗎?你究竟值多少，你的整個人生的價值究竟值多少呢?

其次，穩(wěn)定的心理素養(yǎng)和頑強的意志力。你有沒有相當(dāng)?shù)娜棠土?你具備這樣一種勝不驕，敗不餒，堅忍不拔、鍥而不舍精神嗎?你愿不情愿去嘗試你從來都沒有做過的事情?你可怕失敗嗎?你可以沒有失敗，但你也沒有勝利。只有當(dāng)你有了失敗的閱歷教訓(xùn)之后，你才會有勝利的可能和盼望。

財商：指的是財務(wù)管理和投資理財?shù)牧α俊?/p>

培育財商是市場經(jīng)濟條件下對每個人提出的一個新課題。過去搞打算經(jīng)濟，大家全部的衣食住行、生老病死，都由單位包了。人和人之間經(jīng)濟上也沒有多大的差距。每個人除了工資收入外，也沒有多少余錢。當(dāng)然也沒有其他的合適的投資渠道。如今不同了，隨著經(jīng)濟的進(jìn)展和收入的增加，不少人手上也有了余錢，同時證券市場、股票市場、產(chǎn)權(quán)交易市場、投資品種數(shù)不勝數(shù)，郵票、字畫、古董、房地產(chǎn)等，投資渠道千萬條。所以不懂財務(wù)學(xué)問、不會理財，不懂得投資，就談不上個人的健康進(jìn)展。

財商主要包括兩個方面。一是要學(xué)習(xí)財務(wù)學(xué)問，會看財務(wù)報表。懂得什么叫資產(chǎn)，什么叫負(fù)債。無論個人也好，家庭也好、酒店也好，全部的財產(chǎn)都由資產(chǎn)和負(fù)債組成。所謂資產(chǎn)就是那些生錢的、給你帶來現(xiàn)金流的財產(chǎn);所謂負(fù)債就是你要不斷的往里搭錢的財產(chǎn)。資產(chǎn)大于負(fù)債，良性循環(huán)，越來越富。負(fù)債大于資產(chǎn)，惡性循環(huán)，直到資不抵債，走向破產(chǎn)，窮困潦倒。二是學(xué)習(xí)投資學(xué)問。要學(xué)習(xí)證券投資、金融投資以及掌握風(fēng)險的手段等，學(xué)會將小錢變大錢，像滾雪球一樣，讓手中的錢生錢?；蛟S一個人一年之內(nèi)干不了什么大事，但5-7年鍥而不舍的堅持下去，你肯定會有驚人的收獲。

什么叫財務(wù)自由?財務(wù)自由是相對財務(wù)危機、財務(wù)平安而言的。財務(wù)危機是指你入不敷出，面臨破產(chǎn)。財務(wù)平安是指你有了一份工作，有一個收入來源，可只要你不工作了，那你這份收入就沒有了，所以財務(wù)平安一般都是臨時的、事實上也是擔(dān)心全的。你不能保證你不生病，不能保證你在某個時候被比你更強的人所替代。所謂財務(wù)自由就是兩條，你即使不上班了，一是仍舊有資產(chǎn)(金錢)在為你賺錢;二是仍舊有人用他們的時間而不是用你自己的時間在為你賺錢。你可以支配更多的金錢去做你喜愛的且對社會有益的事情。你有更多的時間去做你自己喜愛做且對社會有益的事情。你還可以有更多的時間和你的家人、和你最喜愛相處的人在一起。

理財方面也包括兩個方面，一是學(xué)會理好自己個人、家庭的財，堅決不做月月工資當(dāng)月花個精光的"月光一族";二是學(xué)會理酒店的財，用好手中的權(quán)利，節(jié)省資源，降低本錢，堅決不做敗家子。

心商：這里的心商主要是指一個人要成為身體和心理都特別健康的人。這里有有名的醫(yī)學(xué)專家洪紹光說的4句話送給大家：即"合理膳食、戒煙限酒、適當(dāng)熬煉、心理平衡"。這里一是指身體健康。科學(xué)、健康的生活方式是一個現(xiàn)代人、文明人、將來的貴族的標(biāo)志。在美國，黑人死亡率高于白人，就和文明程度、受教育程度有關(guān)。二是心理健康。永久保持樂觀向上的狀態(tài)，始終以一種平和的心態(tài)，來對待自己身邊的人和事。全部的苦惱都不怪別人，而是來自于你自己。

四、學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)、實踐實踐再實踐是實現(xiàn)金領(lǐng)之夢和財務(wù)自由的必經(jīng)之路

1、勤奮讀書，不斷充實自己，做一個學(xué)問淵博的人。

努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，樹立良好的專業(yè)精神是酒店人不懈的追求，多讀書、讀好書，是勝任酒店工作的重要保證。

2、努力實踐，將個人的遠(yuǎn)大目標(biāo)和腳踏實地工作作風(fēng)結(jié)合起來

首先要樹立遠(yuǎn)大抱負(fù)，做好自己的人生職業(yè)規(guī)劃。規(guī)劃不要太空。應(yīng)當(dāng)越詳細(xì)越好。你一年里準(zhǔn)備讀多少本書，詳細(xì)到每月、每周、每天讀多少。寫多少篇日記、文章。還有你在一年內(nèi)準(zhǔn)備存多少錢，5年內(nèi)賺多少錢。幾年之內(nèi)成為由藍(lán)領(lǐng)成為白領(lǐng)，幾年之內(nèi)由白領(lǐng)成為金領(lǐng)，什么時候成為一個百萬富翁。心中的目標(biāo)有多大，你就能做到多大。心中的舞臺有多大，你實際的舞臺就有多大。要有足夠的想象力。想象自己是什么人，你就會成為那樣的人。其次是要踏實工作，每天對比自己的目標(biāo)和規(guī)劃，看自己是不是在朝著那個方向前進(jìn)?每天是不是都有進(jìn)步?要注意平常的點滴積累，培訓(xùn)時上好每一節(jié)課、上班時做好每一件事、鋪好每一張床、做好每一間房、出外仔細(xì)對待每一個人，即使是出去和伴侶們、同事們玩也要玩出個名堂、樂趣來。這樣才能漸漸超越自我，成長起來，實現(xiàn)良性循環(huán)，越干越好、最終實現(xiàn)自己心中的幻想。

員工職業(yè)規(guī)劃篇8

許多網(wǎng)管、收銀人員埋怨自己在網(wǎng)吧工作沒有前途，吃不飽餓不死，網(wǎng)吧工作時間長、壓力大、收入低，也是一個社會現(xiàn)實?！靶行谐鰻钤?，正確定位自己，樹立主動向上的人生觀、事業(yè)觀，擺正心態(tài)對待自己的工作是網(wǎng)吧從業(yè)人員必需遵守的職業(yè)道德和職業(yè)信仰。

每一位員工的職業(yè)生涯規(guī)劃必需靠老板、店長〔主管〕等共同完成，供應(yīng)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和晉升平臺，盡力為自己的員工或者下屬鋪好下一條路。服務(wù)員可以晉升為收銀員，收銀員可以晉升為網(wǎng)管、網(wǎng)管可以晉升為技術(shù)員或者主管、主管又可以晉升為職業(yè)店長，職業(yè)店長又可以跨行業(yè)進(jìn)展，縱橫交叉的職業(yè)規(guī)劃，能讓處在不同位置的每一位員工都能看到自己將來影子，心中永久都保持著一個向往、一個目標(biāo)。

跟大多數(shù)的身處領(lǐng)導(dǎo)崗位的人一樣，培育和教育員工、下屬，我不留絲毫的私心，潛意識里我對每一位員工都會徐榮輝作一個簡潔的規(guī)劃，從聘請面試的第一時間起，只要員工有力量、肯學(xué)習(xí)，我供應(yīng)他們進(jìn)展的舞臺都是最大的。收銀員可以試圖進(jìn)展成為網(wǎng)管，網(wǎng)管試圖可以進(jìn)展成為主管，作為管理者，我們不能怕自己的員工“翅膀硬了飛走的那一天”，每一位員工的流失對于管理者來說都是損失，但不能由于這點我們限制了員工的進(jìn)展空間，不盼望他們“飛”的同時，也期盼著他們能“飛”，“飛”得越高越遠(yuǎn)，就越證明了我們這個網(wǎng)吧員工培訓(xùn)制度的有效性。

中小網(wǎng)吧員工培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn)！“工欲善其事，必先利其器”，對于業(yè)主、管理者，培育能干的員工、奮力合作的團(tuán)隊，就是我們競爭和立足社會的利器，對于一線奮斗的工作人員，虛心學(xué)習(xí)、努力向上，就是你們站在巨人的肩膀上制服世界的“鋼劍”！

其實網(wǎng)吧的系統(tǒng)不僅僅局限與在嬉戲的更新上，應(yīng)當(dāng)從怎么做好整個系統(tǒng)的更新與維護(hù)/平安的基礎(chǔ)上來思索系統(tǒng)的制作，有伴侶曾經(jīng)要求我把系統(tǒng)做個封裝出來，始終沒有什么時間，再說自己覺得做系統(tǒng)的技術(shù)也不是很成熟。

還有就是網(wǎng)吧網(wǎng)管的工作重心不僅僅也局限與嬉戲更新這一塊，怎么更好的為顧客供應(yīng)更好的服務(wù)，才是一個真正稱職的好網(wǎng)管，我從來不玩嬉戲，由于我知道玩嬉戲是簡單使人分心的。不過我對一般的嬉戲都了解一些，這樣是為了能夠準(zhǔn)時的為顧客解決嬉戲中可能遇到的問題。

對于服務(wù)來說，網(wǎng)管應(yīng)當(dāng)是主動的，而不是被動的，這里的服務(wù)不是指服務(wù)型網(wǎng)管的那個意思，而是指怎么主動的為顧客解決有可能在上網(wǎng)過程中遇到的問題。

員工職業(yè)規(guī)劃篇9

優(yōu)秀的經(jīng)理人還意識到更為重要的一點：杰出的自我管理者總是那些對自身的將來有著清楚熟悉的人，他們對個人的職業(yè)生涯進(jìn)展有著明確的打算。正因如此，他們才能夠理解自身正在從事的工作的價值和意義。于是，他們在培訓(xùn)的內(nèi)容中又增加了一部分：指導(dǎo)員工們設(shè)計職業(yè)規(guī)劃。

當(dāng)然，也有一些經(jīng)理人提出反面看法：“幫員工們設(shè)計好職業(yè)生涯，不就意味著鼓舞員工跳槽和離職嗎？”對于這一觀點，我們不敢茍同。假如員工們從事的不是他們所喜愛的工作，那么擺在他們面前的只有兩個結(jié)果：得過且過與選擇離開。假如你的員工不適合他目前的工作，我們的建議是你還不如鼓舞他跳槽和離職。

職業(yè)生涯設(shè)計是一個大課題，在這里，我們只能供應(yīng)一個簡潔的步驟，這一步驟或許不能夠關(guān)心你設(shè)計好職業(yè)生涯，但至少可以讓你熟悉它。假如你是經(jīng)理人，你還可以通過這一簡潔的方式使員工們熟悉職業(yè)生涯設(shè)計的重要性：

第一步：端詳自我。

設(shè)計職業(yè)生涯的每一步必定是了解自我。許多人簡單將這一步搞得過于冗雜。我們建議每一個人都將之簡潔化：端詳自我時只需要考慮兩個問題，一是我所喜愛的，二是我所擅長的。假如你喜愛的與你所擅長的有全都的地方，那太好了，你有可能獲得一個讓你布滿激情的工作。

其次步：端詳社會需求。

知道了你所喜愛的和你擅長的，并且找到了二者的結(jié)合點，你還需要對社會需求進(jìn)行端詳。假如社會不需要你所喜愛和擅長的那一點，那么，你將不得不考慮改換其他工作。例如我有個伴侶，曾經(jīng)特別喜愛寫詩，但是他發(fā)覺詩歌不能轉(zhuǎn)變這個社會，而且互聯(lián)網(wǎng)的興起讓他熟悉到優(yōu)秀的詩人許多?！策@個社會并不缺少一位好詩人〕但是，由于他喜愛寫，于是他選擇了做一名管理學(xué)者，通過制造一些新的管理思