醫(yī)院專科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃(2014年-2019年)

#醫(yī)院專科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃（2014年-2019年）醫(yī)院?？平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃（2014年-2019年）編輯整理：尊敬的讀者朋友們：這里是精品文檔編輯中心，本文檔內(nèi)容是由我和我的同事精心編輯整理后發(fā)布的，發(fā)布之前我們對(duì)文中內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)校對(duì)，但是難免會(huì)有疏漏的地方，但是任然希望（醫(yī)院專科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃（2014年-2019年））的內(nèi)容能夠給您的工作和學(xué)習(xí)帶來便利。同時(shí)也真誠(chéng)的希望收到您的建議和反饋，這將是我們進(jìn)步的源泉，前進(jìn)的動(dòng)力。本文可編輯可修改，如果覺得對(duì)您有幫助請(qǐng)收藏以便隨時(shí)查閱，最后祝您生活愉快業(yè)績(jī)進(jìn)步，以下為醫(yī)院?？平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃（2014年-2019年）的全部?jī)?nèi)容。醫(yī)院南?？普慕ㄔO(shè)發(fā)縣展規(guī)人劃（2民014年醫(yī)-20院19年）重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃（2014年~2019年）隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面改革，醫(yī)院面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我院必須提高以技術(shù)含量為主的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中得到鞏固和發(fā)展。為了提高醫(yī)院整體水平，體現(xiàn)醫(yī)院特色，展示醫(yī)院優(yōu)勢(shì)，必須堅(jiān)持“科技興院”方針，實(shí)施重點(diǎn)專科建設(shè)，運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)提高醫(yī)療水平，增強(qiáng)科學(xué)研究能力和社會(huì)服務(wù)功能。為此，特制定我院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃。一、重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的現(xiàn)狀（一）重點(diǎn)專科建設(shè)取得較大成效我院積極進(jìn)行重點(diǎn)?？频纳陥?bào)，目前我院檢驗(yàn)科已成為襄陽(yáng)市臨床重點(diǎn)專科，2014年申請(qǐng)3個(gè)市級(jí)重點(diǎn)專科（兒科、耳鼻咽喉科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科）。同時(shí)候選8個(gè)科室（心血管內(nèi)科、麻醉科、婦科、產(chǎn)科、泌尿外科、眼科、神經(jīng)內(nèi)科、消化內(nèi)科）做為院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科進(jìn)行扶持，促進(jìn)這些學(xué)科快速發(fā)展，使其發(fā)展成為下一周期的市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科。通過加大對(duì)重點(diǎn)?？普邇A斜、設(shè)立獨(dú)立病區(qū)、合理的科室布局、設(shè)置專項(xiàng)資金、購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備、培養(yǎng)人才等，在人、財(cái)物方面給予重點(diǎn)支持,兌現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)特色?？频莫?jiǎng)勵(lì)，我醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平有了較大的提高，醫(yī)療技術(shù)整體水平邁上了新的臺(tái)階。二）學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)取得一定成效我院學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)正向規(guī)范化、制度化的之路發(fā)展。在學(xué)科、學(xué)術(shù)帶頭人的遴選和管理、選聘等方面制定了一套較為完整的管理制度,并取得了較好的成效。（1）初步建立了學(xué)科、學(xué)術(shù)帶頭人遴選機(jī)制,在重點(diǎn)專科范圍遴選、推薦了一批學(xué)術(shù)帶頭人,根據(jù)不同的學(xué)科層次和類別賦予相應(yīng)的權(quán)限和職責(zé)；（2）實(shí)施了人事分配制度改革，采取切實(shí)有效的措施著力培養(yǎng)和穩(wěn)定現(xiàn)有人才；積極培養(yǎng)、引進(jìn)學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干，并為其創(chuàng)造良好的工作條件.構(gòu)建醫(yī)院人才“金字塔"構(gòu)架。（三）科學(xué)研究工作得到較快發(fā)展科學(xué)研究是學(xué)科建設(shè)的前提和拉動(dòng)力。醫(yī)院本著科學(xué)研究為學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持科研工作與人才培養(yǎng)相結(jié)合形成了科研服務(wù)于學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng),學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)促進(jìn)科學(xué)研究的良好機(jī)制。醫(yī)院進(jìn)一步完善了新業(yè)務(wù)新技術(shù)激勵(lì)機(jī)制。采取切實(shí)措施調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員從事科研工作的積極性，使科研工作得到了較快發(fā)展.二、?？瓶平ㄔO(shè)發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)醫(yī)院專科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃（2014年-2019年）堅(jiān)持把?？平ㄔO(shè)作為一項(xiàng)基本建設(shè)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的辦院理念，遵循醫(yī)學(xué)發(fā)展規(guī)律,堅(jiān)定不移地把“科研興院、人才強(qiáng)院”擺在更加突出的戰(zhàn)略地位堅(jiān)持觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新；堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展的道路，正確處理改革與發(fā)展、質(zhì)量與效益之間的關(guān)系,將醫(yī)院辦成以醫(yī)療服務(wù)為主，教學(xué)、科研水平較高，名符其實(shí)的二甲級(jí)醫(yī)院，使醫(yī)院的整體水平和綜合實(shí)力居市內(nèi)領(lǐng)先，跨入市級(jí)有較高知名度較強(qiáng)實(shí)力的先進(jìn)行列?？傮w目標(biāo)：2014年兒科、耳鼻咽喉科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科等科室達(dá)到市級(jí)重點(diǎn)?？扑?。下一周期，爭(zhēng)取心血管內(nèi)科、麻醉科、婦科、產(chǎn)科、泌尿外科、眼科、神經(jīng)內(nèi)科、消化內(nèi)科等科室成為市級(jí)重點(diǎn)專科；至2019年底，再建成一批在市級(jí)有一定影響、知名度較高的重點(diǎn)?？?，培養(yǎng)和引進(jìn)一批掌握學(xué)科核心技術(shù)、引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展方向的?？迫瞬盘蓐?duì)，形成明顯的?？苾?yōu)勢(shì),從而帶動(dòng)全市醫(yī)療技術(shù)的整體提高，推動(dòng)學(xué)術(shù)和科研進(jìn)步，擴(kuò)大我院醫(yī)療服務(wù)的知名度和影響力。具體任務(wù)：我院將在繼續(xù)加強(qiáng)各學(xué)科、專業(yè)建設(shè)的同時(shí)，根據(jù)社會(huì)需求和我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)整學(xué)科布局，優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu)。繼續(xù)保持并發(fā)展醫(yī)院在兒科、耳鼻咽喉科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科等方面所具有的優(yōu)勢(shì)和特色，同時(shí)大力發(fā)展其他學(xué)科專業(yè)。力爭(zhēng)到2019年，在內(nèi)科學(xué)、外科學(xué)等優(yōu)勢(shì)學(xué)科中再建成2?3個(gè)市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，其學(xué)術(shù)水平處于市內(nèi)先進(jìn)地位。使具有發(fā)展?jié)摿Φ男难軆?nèi)科、麻醉科、婦科、產(chǎn)科、泌尿外科、眼科、神經(jīng)內(nèi)科、消化內(nèi)科等科室逐步發(fā)展為市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科。三、重點(diǎn)專科建設(shè)與發(fā)展的主要措施（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃,進(jìn)一步完善管理機(jī)構(gòu)1、醫(yī)院成立了?？平ㄔO(shè)與發(fā)展專家指導(dǎo)委員會(huì)（見附件）,負(fù)責(zé)對(duì)專科建設(shè)規(guī)劃和建設(shè)過程中存在的問題，提出建設(shè)性意見;參與專科建設(shè)的監(jiān)督、檢查、評(píng)估；加強(qiáng)對(duì)專科建設(shè)工作的指導(dǎo)。2、加大重點(diǎn)?？埔?guī)模的建設(shè),通過設(shè)立單獨(dú)病區(qū)，合理布局科室等建設(shè)。尤其是要配備工作人員，以加強(qiáng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的管理，組織實(shí)施市衛(wèi)生局的各項(xiàng)決策，指導(dǎo)和幫助解決?？平ㄔO(shè)中的有關(guān)問題，對(duì)?？平ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組布置的工作負(fù)責(zé)督促落實(shí).3、各重點(diǎn)?？瞥闪⒅攸c(diǎn)?？平ㄔO(shè)工作小組,在?？茙ь^人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本?？平ㄔO(shè)的日常工作和管理。重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)工作小組和科室應(yīng)相互協(xié)調(diào)，建立有效的管理運(yùn)行機(jī)制.4、制定重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃與年度計(jì)劃.重點(diǎn)?？埔?guī)劃是進(jìn)行重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的藍(lán)圖和依據(jù)。各重點(diǎn)?？埔鶕?jù)專科布局與發(fā)展實(shí)際，制定符合本專科醫(yī)院?？平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃（2014年-2019年）發(fā)展實(shí)際的建設(shè)規(guī)劃、計(jì)劃，各重點(diǎn)?？埔c醫(yī)院簽訂建設(shè)任務(wù)書,以明確本?？平ㄔO(shè)的目標(biāo)、方向和項(xiàng)目領(lǐng)域，并制定高層次人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和學(xué)術(shù)梯隊(duì)建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等具體規(guī)劃,使重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)工作落到實(shí)處。醫(yī)院要定期對(duì)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)進(jìn)行檢查和評(píng)估,并將根據(jù)各重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的檢查情況,決定對(duì)各重點(diǎn)?？频慕?jīng)費(fèi)資助。二）強(qiáng)化建設(shè)管理,保障扶持措施1、加強(qiáng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)管理。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，并采取一系列加強(qiáng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)與發(fā)展的措施。在?？平ㄔO(shè)中，對(duì)重點(diǎn)專科建設(shè)實(shí)行四優(yōu)先原則：優(yōu)勢(shì)專業(yè)與重點(diǎn)?？莆覀儾扇?yōu)惠政策、經(jīng)費(fèi)優(yōu)先投入，科研優(yōu)先立項(xiàng),設(shè)備優(yōu)先購(gòu)置，人員優(yōu)先進(jìn)修。醫(yī)院每年提取業(yè)務(wù)收入的10%-15%，作為重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)與學(xué)科發(fā)展建設(shè)的專項(xiàng)基金，對(duì)重點(diǎn)?？崎_展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)所需設(shè)備進(jìn)行優(yōu)先、重點(diǎn)配置，對(duì)優(yōu)勢(shì)專業(yè)與學(xué)科所需人才，進(jìn)行優(yōu)先引進(jìn)?這些政策和措施可以充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)科室爭(zhēng)創(chuàng)重點(diǎn)?？频姆e極性，使重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)促進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)整體水平提高，帶動(dòng)全院醫(yī)療業(yè)務(wù)的向前發(fā)展，形成具有自身特色的醫(yī)療優(yōu)勢(shì).按照學(xué)科結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則，保證重點(diǎn)?？朴凶銐虻囊?guī)模發(fā)展空間，以及足夠的相關(guān)條件支持。提供開展該學(xué)科研究的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并制定有該學(xué)科五年發(fā)展規(guī)劃和階段性目標(biāo)，規(guī)劃和目標(biāo)，并制定經(jīng)院務(wù)會(huì)通過的配套政策和措施。2、進(jìn)一步推進(jìn)重點(diǎn)專科建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入的滾動(dòng)機(jī)制。重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重點(diǎn)。醫(yī)院在資源配置上對(duì)重點(diǎn)?？茖?shí)行傾斜政策，對(duì)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)工作進(jìn)展較好，達(dá)到各級(jí)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)評(píng)估指標(biāo)體系合格標(biāo)準(zhǔn)的，繼續(xù)投入建設(shè)或配套建設(shè)資金滾動(dòng)進(jìn)入下一期建設(shè)?對(duì)成績(jī)顯著的重點(diǎn)?？朴枰员碚煤酮?jiǎng)勵(lì)，加大資助力度。對(duì)達(dá)不到?？平ㄔO(shè)規(guī)劃和年度執(zhí)行要求的重點(diǎn)?？朴枰跃?，限期整改。對(duì)院級(jí)重點(diǎn)?？乞?yàn)收評(píng)估不合格者，暫緩進(jìn)入下一期建設(shè)，一年內(nèi)仍未能達(dá)到周期建設(shè)目標(biāo)者，取消院級(jí)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)資格。3、堅(jiān)持年報(bào)制度。重點(diǎn)?？泼磕?2月底前要向醫(yī)務(wù)科報(bào)送各重點(diǎn)專科建設(shè)規(guī)劃年度執(zhí)行情況和下年度工作安排計(jì)劃，以及各重點(diǎn)?？泣c(diǎn)管理情況的綜合報(bào)告。（三）推進(jìn)“人才隊(duì)伍建設(shè)工程”，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)學(xué)術(shù)隊(duì)伍是重點(diǎn)專科建設(shè)的核心。我院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)“人才隊(duì)伍建設(shè)工程”要按照“重點(diǎn)培養(yǎng)、加大引進(jìn)，強(qiáng)化考核”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持立足自身培養(yǎng)和引進(jìn)并重的原則，有重點(diǎn)、分層次的建設(shè)學(xué)術(shù)梯隊(duì)，特別是培養(yǎng)和造就一批領(lǐng)軍學(xué)術(shù)帶頭人。到2019年，建設(shè)一支適應(yīng)我院事業(yè)發(fā)展需要的個(gè)體素質(zhì)優(yōu)、醫(yī)院專科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃（2014年-2019年）群體實(shí)力強(qiáng)、富有創(chuàng)新意識(shí)和能力、具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力、結(jié)構(gòu)合理、德才兼?zhèn)涞囊涣魅瞬盘蓐?duì)。具體措施是：1、完善人事分配制度改革，采取切實(shí)有效的措施,通過引進(jìn)、送培、為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，配備科研學(xué)術(shù)梯隊(duì)，著力培養(yǎng)學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干，使其成為我院?？平ㄔO(shè)的開拓者或者奠基人，推動(dòng)該?？撇?dòng)其他?？频陌l(fā)展。2、進(jìn)一步完善重點(diǎn)?？?、學(xué)術(shù)帶頭人遴選機(jī)制，嚴(yán)格、認(rèn)真地遴選專科帶頭人和學(xué)術(shù)帶頭人。建立健全有助于優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和考核監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格實(shí)行淘汰制度，營(yíng)造良好育人環(huán)境和學(xué)術(shù)氛圍。（四）強(qiáng)化科研工作，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新1、科學(xué)研究是?？平ㄔO(shè)與發(fā)展的載體.重點(diǎn)?？茟?yīng)具有一流的科學(xué)研究水平。進(jìn)一步從規(guī)模、水平上建立和完善和搭建科學(xué)研究技術(shù)平臺(tái)，用新機(jī)制切實(shí)有效地整合、協(xié)調(diào)各種資源，努力形成優(yōu)勢(shì)。廣泛動(dòng)員專業(yè)技術(shù)人員及管理人員積極申報(bào)各級(jí)各類科研課題,采取各種措施努力提高高級(jí)別課題中標(biāo)率。積極組織申報(bào)各級(jí)科研成果獎(jiǎng)，力爭(zhēng)獲獎(jiǎng)成果的級(jí)別和數(shù)量有新的突破?2、各科室要積極引進(jìn)、吸收現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的新理論、新技術(shù)，圍繞業(yè)務(wù)創(chuàng)新，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高療效和醫(yī)療質(zhì)量。以開展新技術(shù)新項(xiàng)目來推動(dòng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè),每年對(duì)獲得新技術(shù)新項(xiàng)目的科室和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)作為評(píng)定職稱和晉級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)條件，充分調(diào)動(dòng)科室和個(gè)人的積極性,推動(dòng)科室的整體診療水平。（五）建立多渠道投入機(jī)制，加大重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)經(jīng)費(fèi)投入1、挖掘醫(yī)院潛力，確立重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)是醫(yī)院工作的“龍頭”地位，在經(jīng)費(fèi)安排上，保證重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)經(jīng)費(fèi)的投入，加大給予各重點(diǎn)專科相應(yīng)的配套資助經(jīng)費(fèi)。每年院方拿出經(jīng)費(fèi)的3%用于重點(diǎn)專科建設(shè)發(fā)展。2、積極爭(zhēng)取各級(jí)主管部門對(duì)重點(diǎn)?？频膶ｍ?xiàng)經(jīng)費(fèi)支持。市級(jí)重點(diǎn)專科所獲得的下?lián)芙ㄔO(shè)經(jīng)費(fèi)，實(shí)行?？顚Ｓ?資金使用遵循“突出重點(diǎn)，保證必需,注重實(shí)效"的原則.多渠道籌集經(jīng)費(fèi)，建立?？谱晕野l(fā)展、自我建設(shè)、自我約束的良性運(yùn)行機(jī)制。鼓勵(lì)各專科努力爭(zhēng)取企事業(yè)、社會(huì)資金用于?？平ㄔO(shè)。（六）積極開展省內(nèi)、院際合作與交流醫(yī)院鼓勵(lì)、支持重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的院際合作、科學(xué)研究、學(xué)術(shù)交流，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以利于醫(yī)院開辟新的?？祁I(lǐng)域和方向。通過各種渠道，創(chuàng)造條件派出更多的醫(yī)務(wù)人員、科研人員和管理干部參加國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議、科學(xué)研究、考察。每年選派3?5名學(xué)術(shù)骨干到國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院考察學(xué)習(xí)，掌握?？魄把?加大聘請(qǐng)省內(nèi)知名教授到我院指導(dǎo)工作的力度。通過廣泛開展的合作與交流，醫(yī)院?？平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃（2014年-2019年）促進(jìn)的專科建設(shè)、人才培養(yǎng)和科學(xué)研究，提高我院醫(yī)療技術(shù)水平，提升醫(yī)院整體實(shí)力。七）加強(qiáng)督促檢查和評(píng)估，保證重點(diǎn)專科建設(shè)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)醫(yī)院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、?？平ㄔO(shè)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)