府東1樓樁基工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

東平縣府東名座1#樓樁基工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制：孫會(huì)剛審批：陳敬強(qiáng)東平縣大地監(jiān)理工程有限責(zé)任公司2013年11目錄第一章工程概況………………3第二章樁基工程的特點(diǎn)…………3第三章監(jiān)理工作的流程…………3第四章監(jiān)理的工作方法及措施…………………5一、工程進(jìn)度控制……………5二、工程質(zhì)量控制………………6三、工程投資控制………………21四、工程安全、文明控制………27第五章監(jiān)理工作制度……………28第一章工程概況1、本工程位于泰安市東平縣泰東路路北，剪力墻結(jié)構(gòu)，地上十七層為住宅，層高2.9m，地下二層為儲(chǔ)藏室，層高3.0m，機(jī)房層高為4.2m，建筑高度為49.75m，建筑面積為24174.8㎡。2、本工程采用樁基，鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)，鋼筋混凝土柱，墻體采用200或100厚加氣混凝土砌塊，現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板樓蓋，廚房、衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)為瓷磚地面，其余為混凝土地面，屋面防水為改性瀝青防水涂料。造價(jià)人才網(wǎng)內(nèi)墻廚衛(wèi)間為瓷磚墻面，其余為混合砂漿抹面，外墻為涂料墻面。第二章樁基工程的特點(diǎn)根據(jù)樁基施工圖紙、地質(zhì)報(bào)告、施工規(guī)范及施工工藝要求，本樁基工程特點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：一、樁基施工較為集中；二、樁基深度、直徑施工；三、樁基施工連續(xù)性較強(qiáng)，特別是混凝土澆筑時(shí)期；四、發(fā)生質(zhì)量事故不易處理；五、機(jī)械化程度較高。第三章監(jiān)理工作的流程一、質(zhì)量控制工作流程：1、施工單位均應(yīng)做好施工準(zhǔn)備工作，填寫《開(kāi)工申請(qǐng)表》，并附上該工程的：施工計(jì)劃及工作順序安排、人員及機(jī)械設(shè)備配置，材料準(zhǔn)備情況等報(bào)送監(jiān)理工程師審查。審查合格，批復(fù)準(zhǔn)予施工，否則，施工單位再做好施工準(zhǔn)備，待條件具備時(shí)，再次填寫開(kāi)工申請(qǐng)。2、施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴(yán)格質(zhì)量控制，每道工序應(yīng)按規(guī)定工藝和技術(shù)要求進(jìn)行施工。在每道工序完成后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后，填報(bào)《質(zhì)量驗(yàn)收通知單》交監(jiān)理工程師請(qǐng)求檢驗(yàn)。監(jiān)理工程師收到通知后在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)（通常為24小時(shí)）派出人員現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后簽發(fā)《質(zhì)量驗(yàn)收單》予以確認(rèn)，監(jiān)理工程師論壇如不經(jīng)驗(yàn)收，自行施工工程量不予簽認(rèn)，后果自負(fù)。3、上道工序被確認(rèn)質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)許下道工序施工。隱蔽工程（工序）或重點(diǎn)控制工序，經(jīng)檢驗(yàn)方可進(jìn)行下道工序，監(jiān)理工程師簽字后方可進(jìn)行下道工序。4、各工序驗(yàn)收確認(rèn)合格后，最后當(dāng)一個(gè)分項(xiàng)工程或分部工程工程完工后，施工單位即可提交《中間交工證書》做好中間交工檢驗(yàn)的申請(qǐng)。申請(qǐng)必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后方可生效。二、進(jìn)度控制工作流程：1、施工單位開(kāi)工前報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，進(jìn)行實(shí)施。2、監(jiān)督實(shí)施過(guò)程：（1）根據(jù)周計(jì)劃及實(shí)際施工情況進(jìn)行督促協(xié)調(diào)；（2）檢查執(zhí)行情況，有拖延承包單位責(zé)任。監(jiān)理督促承包單位采取趕工措施。趕工措施不得力，處以所拖工程量、工程款的20%進(jìn)行處罰。3、工程竣工驗(yàn)收計(jì)劃總工期（如有延誤工期）按合同及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進(jìn)行處理。三、投資控制工作流程：1、根據(jù)發(fā)包、投包方所約定的投資額（包括額外簽證）施工單位應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行控制。2、所發(fā)生的工程量，必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽證，否則其工程量不予確認(rèn)。3、依照甲、乙雙方的合同及監(jiān)理的委托合同，監(jiān)理對(duì)其工程款有撥付的簽字權(quán)，依照《中華人民共和國(guó)質(zhì)量管理?xiàng)l例》不經(jīng)監(jiān)理工程師簽字的工程，建設(shè)方不予撥付工程款。4、對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及合同以外的工程量，簽字也必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及總監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn)。第四章監(jiān)理工作方法、程序及措施一、工程進(jìn)度控制的方法和措施：（一）本工程進(jìn)度控制的組織措施：1、總監(jiān)理工程師審查施工單位的總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，計(jì)劃必須經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后方可施實(shí)；2、建立監(jiān)理例會(huì)制度，確定進(jìn)度控制的主要內(nèi)容：（1）檢查施工進(jìn)度計(jì)劃和上周例會(huì)決議執(zhí)行情況；（2）對(duì)比分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度是否有拖延現(xiàn)象。如有拖延現(xiàn)象，要求施工單位分析拖延原因并制定補(bǔ)救措施。以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在必要的情況下對(duì)施工單位進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲；（二）工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施：1、根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，審批優(yōu)化施工單位的年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查執(zhí)行情況，即時(shí)發(fā)現(xiàn)施工可能存在的影響施工進(jìn)度的問(wèn)題，及時(shí)采取措施；2、堅(jiān)持召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，檢查施工進(jìn)度，安排周施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)本周施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)分析，對(duì)下周施工進(jìn)度計(jì)劃最優(yōu)情況進(jìn)行分析，確定下周工作安排；（三）工程進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施：1、以進(jìn)度達(dá)不到計(jì)劃要求的停撥工程進(jìn)度款，確保施工進(jìn)度計(jì)劃的完成；2、對(duì)能提前完成形象進(jìn)度計(jì)劃，以提前支付工程進(jìn)度款的辦法來(lái)鼓勵(lì)；（四）工程進(jìn)度控制的合同管理措施：1、監(jiān)理部依據(jù)簽訂的施工合同中有關(guān)條款，提醒和約束施工單位重視工程進(jìn)度，如延誤工期，按合同約定要罰沒(méi)工期保證金，承擔(dān)違約索賠和經(jīng)濟(jì)損失。2、監(jiān)督原材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)單位必須按合同約定按時(shí)供貨，不能按時(shí)按量供應(yīng)，誰(shuí)違背誰(shuí)負(fù)責(zé)，承擔(dān)影響工期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（五）工程延期、延誤的控制措施：1、工程延期的控制:妥善處理工程延期事件。2、工期延誤的控制（1）停止付款；（2）誤期損失賠償；（3）終止對(duì)承包單位的雇用。二、工程質(zhì)量控制方法、措施及程序：（一）樁基工程質(zhì)量控制方法及要點(diǎn)：1、工程質(zhì)量以事前控制為主；2、按施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理細(xì)則的要求對(duì)施工過(guò)程進(jìn)檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作和不符合質(zhì)量要求，及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單予以糾正；3、采用檢查、量測(cè)、測(cè)量、取樣試驗(yàn)、跟蹤、旁站監(jiān)理；4、對(duì)工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過(guò)程實(shí)施旁站監(jiān)理；。5、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣和送檢制度；6、堅(jiān)持按控制程序辦事，施工單位必須統(tǒng)一使用監(jiān)理表式聯(lián)系工作，違背時(shí)不予簽證；7、對(duì)影響工程質(zhì)量堅(jiān)持不糾正或繼續(xù)施工時(shí)，監(jiān)理有權(quán)簽發(fā)暫停工程指令。（二）、工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制1、材料質(zhì)量控制的主要內(nèi)容：（1）材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是用以衡量材料質(zhì)量的尺度，也是作為驗(yàn)收、檢驗(yàn)材料質(zhì)量的依據(jù)。（2）材料質(zhì)量的檢（試）驗(yàn)：①書面檢驗(yàn)；②外觀檢驗(yàn)；③理化檢驗(yàn)；④無(wú)損檢驗(yàn)。（3）材料質(zhì)量檢驗(yàn)程度：包括免檢、抽檢、全部檢查三種；（4）材料質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目：分為一般試驗(yàn)項(xiàng)目和其它試驗(yàn)項(xiàng)目；（5）材料質(zhì)量的見(jiàn)證取樣：所采取樣品的質(zhì)量應(yīng)能代表該批材料的質(zhì)量。見(jiàn)證取樣時(shí)必須有監(jiān)理單位見(jiàn)證員按規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操作要求進(jìn)行；（6）材料抽樣檢驗(yàn)的判斷：抽樣檢驗(yàn)一般用于原材料、半成品或成品的質(zhì)量鑒定；（7）材料質(zhì)量檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)不同的材料，有不同的檢驗(yàn)項(xiàng)目和不同的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。2、工作方法和措施：（1）工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制工作方法和措施：①使用主要建筑材料前，應(yīng)檢查“三證”（生產(chǎn)許可證、合格證、市建委的準(zhǔn)用證）并按鄭州市建委規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣做試驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格，經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可后，方準(zhǔn)使用；②構(gòu)配件采用，要經(jīng)監(jiān)理部對(duì)構(gòu)配件廠家進(jìn)行考察，并按規(guī)范要求進(jìn)行構(gòu)配件試驗(yàn)，其結(jié)果經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可后，方能采用。③在監(jiān)理部見(jiàn)證員的見(jiàn)證下，各種砼、砂漿試塊，按施工規(guī)范要求制作，試驗(yàn)成果要及時(shí)送監(jiān)理部審查認(rèn)可；；④凡采用新材料、新工藝、新型制品等應(yīng)檢查國(guó)家出具的技術(shù)鑒定文件，確認(rèn)文件和使用情況，并征求業(yè)主同意后，決定是否使用；工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制程序：（三）工程質(zhì)量控制措施：1、工程質(zhì)量事前控制工作方法、程序和措施：（1）要求施工單位技術(shù)人員掌握和熟悉工程質(zhì)量控制依據(jù)。（2）要求施工單位技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握施工圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，把施工圖上的問(wèn)題解決在施工之前。（3）審查施工單位的質(zhì)量保證體系：檢查施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，人員配備，職責(zé)與分工落實(shí)情況；②督促專職質(zhì)量檢查人員的配備，落實(shí)人員到位；③查驗(yàn)各級(jí)管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況；④檢查施工單位質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施是否健全。（4）審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)素質(zhì)和管理水平，對(duì)特殊專業(yè)工種的人員要審查上崗證和考核操作水平。（5）審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量證措施等。（6）查驗(yàn)施工單位的測(cè)量放線成果：①檢驗(yàn)施工單位制作的建設(shè)工程施工控制網(wǎng)（包括平面高程）；②檢驗(yàn)施工軸線、控制樁位置；③檢查驗(yàn)軸線位置，高程控制標(biāo)志，核查垂直度控制；④核查沉降觀察控制；⑤簽認(rèn)施工單位“施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單”（7）對(duì)工程所用原材料，構(gòu)配件的質(zhì)量控制；（8）施工單位應(yīng)編制季節(jié)性的施工技術(shù)方案，并報(bào)監(jiān)理部審定；（9）施工單位應(yīng)根據(jù)市質(zhì)監(jiān)中心下達(dá)的質(zhì)量控制點(diǎn)。編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，報(bào)送監(jiān)理部認(rèn)定和檢查。2、工程質(zhì)量的事中控制：（1）工作方法、程序及措施：要求施工單位項(xiàng)目部必須按認(rèn)證的“質(zhì)量手冊(cè)”對(duì)施工工藝、施工方法、操作規(guī)程等實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，并要做好技術(shù)交底工作。②監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視和檢查。A、在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題，以口頭或書面監(jiān)理通知形式通知施工單位，要求及時(shí)處理；B、對(duì)施工過(guò)程的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理；C、要求施工單位將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理部進(jìn)行審查。③施工測(cè)量放線的抽檢或復(fù)檢：施工單位對(duì)樁基測(cè)量放線成果（指軸線、放樣尺寸、標(biāo)高、垂直度、沉降觀測(cè)等）要向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理部抽查或復(fù)驗(yàn)后，方能施工。④施工單位應(yīng)編寫施工工藝、施工方法、操作規(guī)程、質(zhì)量保證措施等專項(xiàng)施工方案必須經(jīng)監(jiān)理審查同意后，監(jiān)督施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，或進(jìn)行必要培訓(xùn)。有規(guī)定要持上崗證的崗位，還應(yīng)檢查操作人員的上崗證。監(jiān)理部對(duì)其實(shí)施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理。⑤實(shí)施“三檢報(bào)驗(yàn)”制：A、每道工序或每個(gè)分項(xiàng)工程施工完畢，施工班組必須進(jìn)行自檢、工序互檢、并經(jīng)項(xiàng)目部專檢合格后，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)；B、監(jiān)理部接報(bào)驗(yàn)單后，在8小時(shí)內(nèi)對(duì)該報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查，并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)。C、檢驗(yàn)合格，監(jiān)理部簽發(fā)工程認(rèn)可單，施工單位可進(jìn)行道工序施工。D、檢驗(yàn)不合格，監(jiān)理部書面通知施工單位整改，并跟蹤查，合格后簽證認(rèn)可，準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序施工。⑥隱蔽工程驗(yàn)收：A、施工單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程先進(jìn)行自檢，自檢合格后，填寫“隱蔽工程驗(yàn)收單”并附有關(guān)質(zhì)量資料，報(bào)送監(jiān)理部；B、監(jiān)理部對(duì)隱蔽工程的有關(guān)質(zhì)量資料（保證資料、施工記錄、隱蔽簡(jiǎn)圖等）進(jìn)行核查，并會(huì)同施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)核查；C、對(duì)隱蔽不合格的工程，監(jiān)理部簽發(fā)“不合格工程通知單”，責(zé)令施工單位限期整改，整改完成后由監(jiān)理部復(fù)查；D、對(duì)隱蔽合格的工程，監(jiān)理部簽認(rèn)隱檢驗(yàn)收，并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序施工。（3）對(duì)施工單位的質(zhì)量控制工作的監(jiān)控：①對(duì)施工單位的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督，使其能在量管理中始終發(fā)揮良好作用，如在施工中發(fā)現(xiàn)其不能勝任的質(zhì)量控制人員，可要求施工單位予以撤換；當(dāng)其組織不完善時(shí)，應(yīng)促使其改進(jìn)、完善。②監(jiān)督與協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制，使其能將影響工序質(zhì)量的因素自始至終都納入質(zhì)量管理范圍；督促施工單位對(duì)重要的復(fù)雜的施工項(xiàng)目或工序做為重點(diǎn)，設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)控制；及時(shí)檢查與審核施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表；對(duì)于重要的工程部位或?qū)I(yè)工程，監(jiān)理單位還要再進(jìn)行試驗(yàn)和復(fù)核。（4）在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控：①在施工過(guò)程中監(jiān)理工程師要進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，監(jiān)督施工單位的各項(xiàng)工程活動(dòng)，隨時(shí)密切注意施工單位在施工準(zhǔn)備階段中對(duì)影響工程質(zhì)量的各方面因素所做的安排，在施工過(guò)程中是否發(fā)生了不利于保證工程質(zhì)量的變化，諸如施工材料質(zhì)量、混合料的配合比、施工機(jī)械的運(yùn)行與使用情況、計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確性，上崗人員組成和變化，以及工藝操作等情況是否始終符合要求，若發(fā)現(xiàn)施工單位有違反合同規(guī)定的行為或質(zhì)量不符合要求，例如：材料質(zhì)量不合格、施工工藝或操作不符合要求、現(xiàn)場(chǎng)上崗的施工人員技術(shù)資質(zhì)條件不符合要求等，監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工單位予以處理，直到使監(jiān)理工程師滿意。必要時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)指令承包方暫時(shí)停工加以解決；②嚴(yán)格工序間的交接檢查，對(duì)于主要工序作業(yè)和隱蔽作業(yè)，通常要按有關(guān)規(guī)范要求，由監(jiān)理工程師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)檢查、確認(rèn)其質(zhì)量符合要求后，才能進(jìn)行下道工序，例如，上道工序?yàn)殚_(kāi)挖基槽時(shí)，若挖好的基槽未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查并簽字確認(rèn)其質(zhì)量合格，不能進(jìn)行下一道墊層的施工；③建立施工質(zhì)量跟蹤檔案A、材料生產(chǎn)跟蹤檔案主要包括有關(guān)的施工文件目錄，如施工圖、工作程序及其它文件；不符合項(xiàng)的報(bào)告及其編號(hào)；各種試驗(yàn)報(bào)告（如力學(xué)性能試驗(yàn)、材料級(jí)配試驗(yàn)、化學(xué)成分試驗(yàn)等）；各種合格證以及各種維修記錄等；B、建筑物施工或安裝跟蹤檔案，各建筑物施工或安裝工程均可按分部、分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程建立各自的施工質(zhì)量跟蹤檔案，在每個(gè)施工質(zhì)量跟蹤檔案中應(yīng)包括各自的有關(guān)文件、圖紙、試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量合格證、質(zhì)量自檢單。監(jiān)理工程師的質(zhì)量驗(yàn)收單、以及各工序的施工記錄等，此外還應(yīng)包括：關(guān)于不符合項(xiàng)的報(bào)告和通知，以及對(duì)其處理的情況等。（5）施工質(zhì)量跟蹤檔案是在工程施工或安裝開(kāi)始前，由監(jiān)理工程師幫助施工單位首先研究并列出各施工對(duì)象的質(zhì)量跟蹤檔案清單。以后，隨著工程施工的進(jìn)展，要求施工單位應(yīng)在各建筑、安裝對(duì)象施工前兩周建立相應(yīng)的質(zhì)量跟蹤檔案并公布有關(guān)資料，隨著施工安裝的進(jìn)行，施工單位應(yīng)不斷補(bǔ)充和填寫關(guān)于材料、半成品生產(chǎn)或建筑物施工、安裝的有關(guān)內(nèi)容，記錄新的情況。當(dāng)每一階段的建筑物施工或安裝工作完成后，相應(yīng)的施工質(zhì)量跟蹤檔案也應(yīng)隨之完成，施工單位應(yīng)在相應(yīng)的跟蹤檔案上簽字、留檔、并送監(jiān)理工程師一份。（6）工程施工過(guò)程中，無(wú)論是建設(shè)單位或者施工及設(shè)計(jì)承包方提出的工程變更或圖紙修改，都應(yīng)通過(guò)監(jiān)理工程師審查并組織有關(guān)方面研究，確認(rèn)其必要性后，監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令生效予以實(shí)施。（7）施工過(guò)程中的檢查驗(yàn)收：①工序產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收對(duì)于各工序的產(chǎn)出品，先由施工單位按規(guī)定進(jìn)行自檢，自檢合格后向監(jiān)理工程師提交“質(zhì)量驗(yàn)收通知單”，監(jiān)理工程師收到通知單后，在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行檢查，確認(rèn)其質(zhì)量合格并簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收單后，方可進(jìn)行下道工序的施工；②重要的工程部位、工序和專業(yè)工程或監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量狀況未能確信者，以及重要的材料，半成品的使用等，監(jiān)理方親自進(jìn)行試驗(yàn)或技術(shù)復(fù)核。例如在公路路面攤鋪現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定瀝青的溫度；路基或填土壓實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)抽取試樣檢驗(yàn)等。（8）下達(dá)停工指令控制施工質(zhì)量：在出現(xiàn)下列情況時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)行使控制權(quán)，下達(dá)停工令，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制。①施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后，施工單位未采取有效措施或措施不得力未能扭轉(zhuǎn)這種情況者；②隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗(yàn)確認(rèn)合格而擅自封閉者；③已發(fā)生質(zhì)量事故遲遲未按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行處理，或是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故，如不停工則質(zhì)量缺陷或事故將繼續(xù)發(fā)展的情況下；④未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，而擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙進(jìn)行施工者；⑤未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工；⑥使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)者或擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者；⑦擅自使用未經(jīng)甲方、監(jiān)理審查認(rèn)可的分包商進(jìn)場(chǎng)施工。3、工程質(zhì)量的事后控制（1）工作方法、程序及措施：分部工程驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定：A、分部工程完成后，由監(jiān)理部組織施工單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并評(píng)定分部工程質(zhì)量等級(jí)。B、根據(jù)建委規(guī)定，基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程這二個(gè)分部工程完成后，邀請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加驗(yàn)收，質(zhì)監(jiān)部門評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，封存?zhèn)浒浮、施工單位完成分部工程施工后，應(yīng)整理該分部各項(xiàng)技術(shù)資料和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定成果，進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級(jí)的匯總評(píng)定，填寫“分部工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單”并附“分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。（2）組織工程竣工初驗(yàn)：當(dāng)工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，監(jiān)理部通知施工單位做竣工資料整理，竣工自檢，清點(diǎn)尾項(xiàng)和漏項(xiàng)工程，以及工程功能缺陷等工作，為竣工驗(yàn)收創(chuàng)造條件；施工單位在工程項(xiàng)目自檢合格，并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)填寫“單位工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表”并將全部竣工資料（包括分包單位的竣工資料）報(bào)監(jiān)理部審查；監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，按鄭州市有關(guān)交工驗(yàn)資料規(guī)定，對(duì)報(bào)送的竣工資料進(jìn)行核查，并督促施工單位完善；項(xiàng)目部組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和總、分包施工單位對(duì)竣項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查；檢查結(jié)果有漏項(xiàng)、成品損壞、未完項(xiàng)目、達(dá)不到設(shè)計(jì)求及局部進(jìn)行修改的，監(jiān)理部簽發(fā)“監(jiān)理通知”，要求施工單位限時(shí)整改，符合要求后再驗(yàn)，直至完全符合合同要求；檢查結(jié)果符合設(shè)計(jì)和合同要求后，由監(jiān)理部寫出工程工初驗(yàn)報(bào)告，會(huì)同“單位工程驗(yàn)收記錄”，由施工單位報(bào)送指定的質(zhì)監(jiān)部門。（三）工程投資控制方法及措施：監(jiān)理工程師工程結(jié)算的審核工作，依據(jù)有關(guān)簽證和各計(jì)量段的工程量和費(fèi)用計(jì)量，按工程結(jié)算程序進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核確認(rèn)。1、費(fèi)用索賠管理措施：（1）監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)施工合同約定和工程進(jìn)展情況，及時(shí)分可能發(fā)生的索賠原因，提醒業(yè)主采取防范措施，消除索賠隱患，避免索賠事件發(fā)生。費(fèi)用索賠無(wú)論由哪一方提出，均需按費(fèi)用索賠的基本序進(jìn)行辦理。監(jiān)理部受理合同中規(guī)定的因素引起的索賠事件，而且施工單位已提出書面費(fèi)用索賠意向，提交了有關(guān)索賠事件的詳細(xì)資料和證明材料。監(jiān)理部對(duì)索賠事件，作認(rèn)真調(diào)查，審查提供的資料證做出客觀評(píng)估。其審查內(nèi)容：①費(fèi)用索賠申請(qǐng)報(bào)告的程序、時(shí)限符合合同要求；②費(fèi)用索賠申請(qǐng)報(bào)告的格式和內(nèi)容符合規(guī)定；③費(fèi)用索賠申請(qǐng)資料必須真實(shí)、齊全、手續(xù)完備；④費(fèi)用索賠申請(qǐng)的合同依據(jù)、理由必須正確、充分；⑤索賠金額的計(jì)算原則與方法必須合理、合法?？偙O(jiān)根據(jù)審查與評(píng)估結(jié)果，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商同意后，確索賠金額，并簽認(rèn)“費(fèi)用索賠申請(qǐng)表”。索賠費(fèi)用簽認(rèn)后，施工單位嚴(yán)格按正常的支付程序辦費(fèi)用索賠的支付。（四）、工程安全、文明施工控制措施1、安全、文明施工控制的措施：（1）組織措施①施工單位建立健全有關(guān)制度，落實(shí)安全控制的責(zé)任；編制工作計(jì)劃；建立安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，長(zhǎng)抓不懈；加強(qiáng)宣傳，樹(shù)立文明工地的意識(shí)；要求施工單位加強(qiáng)標(biāo)牌宣傳意識(shí)，樹(shù)立文明施工形象對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行文化思想教育、培訓(xùn)考核、競(jìng)爭(zhēng)、持證上崗，樹(shù)立文明施工意識(shí)；建議現(xiàn)場(chǎng)施工人員統(tǒng)一著裝，衣帽整齊，佩戴胸卡，則不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；要求施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的保潔工作，安排專人負(fù)施工現(xiàn)場(chǎng)灑水、衛(wèi)生打掃與保持。做到道路暢通無(wú)障礙，排水暢通無(wú)積水，場(chǎng)地整潔；要求施工單位加強(qiáng)工作人員的環(huán)保意識(shí)、防盜意識(shí)、火意識(shí)，組織專人晝夜巡邏。施工中采取可行措施，減少施工對(duì)市容、環(huán)境的污染（包括有害氣體、灰塵等），降低施工噪音，處理好鄰里關(guān)系，做到不擾民；要求施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，不得任意拉線接電；確保在15天的樁基監(jiān)理過(guò)程中，按照泰安市對(duì)施工現(xiàn)的管理規(guī)定，避免重大施工質(zhì)量事故，堅(jiān)決杜絕人員傷亡事故的發(fā)生；施工現(xiàn)場(chǎng)必須要做到封閉施工：現(xiàn)場(chǎng)主要出入口應(yīng)設(shè)大門，在大門醒目位置設(shè)置施工標(biāo)牌；施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到場(chǎng)地平整、道路通暢，按要求施工道路必須硬化；現(xiàn)場(chǎng)材料堆放必須標(biāo)明標(biāo)識(shí)；加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用水、用電管理；臨時(shí)設(shè)施必須結(jié)堅(jiān)固；現(xiàn)場(chǎng)廁所必須采用水沖式。（2）技術(shù)措施施工單位建立安全文明檢查制度和安全會(huì)議制度，項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織在每周召開(kāi)各方參加的項(xiàng)目工程例會(huì)上專門辟出時(shí)間討論安全文明工作，對(duì)本周的安全檢查情況進(jìn)行審查，并核查已發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題是否已按要求進(jìn)行改正，同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)；通過(guò)“合理定置，目視檢查”的輔助措施搞好安全文施工、環(huán)境保護(hù)。（3）經(jīng)濟(jì)措施對(duì)工程施工達(dá)不要求的建議建設(shè)單位扣除施工單位的安全文明費(fèi)用。（4）合同措施嚴(yán)格按照合同約定的安全文明措施要求施工單位，如發(fā)現(xiàn)有不符合合同的方面及時(shí)提出修正意見(jiàn)；2、安全、文明施工監(jiān)理細(xì)則：（1）嚴(yán)格遵守國(guó)家及行業(yè)文明施工法規(guī)；（2）施工單位應(yīng)成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備專職文明施工人員經(jīng)常檢查文明施工情況；（3）審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，檢查是否有文明施工措施，在施工過(guò)程中，監(jiān)理有權(quán)阻止違反文明施工規(guī)定的不文明行為，提出整改，直至落實(shí)為止；（4）參與施工單位每月的施工活動(dòng)，其中包括每月文明施工檢查例會(huì)及季度評(píng)議工作。第五章監(jiān)理工作制度一、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核制度1、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的審核是事先控制的重要內(nèi)容，應(yīng)堅(jiān)持開(kāi)工前的審核工作。2、審核的范圍是：總體施工組織設(shè)計(jì)，單位工程施工組織設(shè)計(jì)，關(guān)鍵分部、分項(xiàng)工程施工方案，或采用新工藝、新技術(shù)施工方案等，監(jiān)理單位應(yīng)將報(bào)送的范圍事先通知承包單位。3、承包單位應(yīng)按照監(jiān)理單位的要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織人員認(rèn)真編寫。報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必須是在施工單位自負(fù)責(zé)人的簽名和單位公章）至少在開(kāi)工前兩周報(bào)監(jiān)理單位審核。4、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審核并提出見(jiàn)。審核重點(diǎn)為：施工組織設(shè)計(jì)、方案中的技術(shù)保證及工藝措施是否學(xué)完善、可行；采用的規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是否與設(shè)計(jì)要求一致、準(zhǔn)確；能否滿足質(zhì)量要求；特殊專業(yè)操作人員是否有上崗證，其中載明的項(xiàng)目、圍是否與本工程一致；現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)能否滿足施工要求，技術(shù)員、安全員、檢員、預(yù)算員、項(xiàng)目經(jīng)理是否有上崗證；施工機(jī)具、檢驗(yàn)儀器設(shè)備、勞動(dòng)力安排是否能滿足本程要求；（5）施工總平面圖布置是否合理，是否需要調(diào)整；（6）施工進(jìn)度計(jì)劃中的起始點(diǎn)、工期與總工期是否吻合，何調(diào)整；（7）施工用水、電、氣解決方案是否合理，有無(wú)計(jì)量裝置；（8）安全防護(hù)措施情況等。5、監(jiān)理審核意見(jiàn)應(yīng)于承包單位報(bào)送后兩周內(nèi)書面返回承單位；如需進(jìn)一步修改，則承包單位必須在監(jiān)理單位要求的時(shí)間內(nèi)重新報(bào)送審核。施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中涉及增加工程措施費(fèi)和合外其它費(fèi)用以及延長(zhǎng)合同工期的內(nèi)容必須征得業(yè)主同意；已審批的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案除監(jiān)理存檔外，應(yīng)送業(yè)主備案。7、經(jīng)監(jiān)理單位審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，承包單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，一般不得隨意改動(dòng)。需要改變時(shí)，承包單位應(yīng)申明理由，報(bào)監(jiān)理單位審查同意并報(bào)業(yè)主備案。承包單位因擅自改動(dòng)所發(fā)生的質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用等，由施工單位負(fù)責(zé)。8、總體施工組織設(shè)計(jì)的簽字審批權(quán)在總監(jiān)理工程師（或同業(yè)主代表）；單位工程、分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的簽字審批權(quán)在監(jiān)理機(jī)構(gòu)與監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師（或會(huì)同業(yè)主）。二、工程開(kāi)工申請(qǐng)制度1、為保證工程連續(xù)、均衡施工，實(shí)現(xiàn)投資、質(zhì)量、進(jìn)度標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)行開(kāi)工申請(qǐng)制度。2、開(kāi)工申請(qǐng)制度是指承包單位在充分作好施工準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，書面向監(jiān)理單位提交開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，由監(jiān)理單位逐項(xiàng)落實(shí)開(kāi)工條件，并書面批準(zhǔn)開(kāi)工才可動(dòng)工興建的一項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度；3、需要申報(bào)申請(qǐng)開(kāi)工的范圍是：獨(dú)立承擔(dān)的分部（分項(xiàng)）工程。4、開(kāi)工申請(qǐng)表的內(nèi)容為：?jiǎn)挝还こ?、分部分?xiàng)工程的名設(shè)計(jì)單位、承包單位名稱，工程概預(yù)算，主要工程量，施工準(zhǔn)備工作情況（圖紙資料、進(jìn)場(chǎng)人員、施工機(jī)具、交底情況、材料準(zhǔn)備、設(shè)備到貨等），開(kāi)、竣工日期等，并應(yīng)有承包單位行政、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽章；（詳見(jiàn)附表）5、承包單位應(yīng)在開(kāi)工前至少一周內(nèi)向監(jiān)理單位送達(dá)開(kāi)工申請(qǐng)；監(jiān)理單位在接到開(kāi)工申請(qǐng)后應(yīng)及時(shí)組織人員落實(shí)開(kāi)工條件，并予審批。監(jiān)理審查的主要內(nèi)容有：（1）擬開(kāi)工工程圖紙及后續(xù)供圖能否保證連續(xù)施工，是否經(jīng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審；承包單位有無(wú)施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案），是否已經(jīng)批，承包單位內(nèi)部技術(shù)交底情況如何；承包單位現(xiàn)場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)能否適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)管理需要，進(jìn)場(chǎng)員數(shù)量及工種配合、施工機(jī)具型號(hào)、臺(tái)數(shù)、狀況能否滿足工程進(jìn)度、質(zhì)量要求、需持證上崗的人員有無(wú)上崗證；氣候情況及水文地質(zhì)情況對(duì)施工有無(wú)影響，應(yīng)采取的施是否得力；（5）周圍協(xié)調(diào)配合條件是否具備；（6）計(jì)劃開(kāi)、竣工日期對(duì)總工期有無(wú)影響，應(yīng)采取的措施否得力；（7）現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施是否健全等。6、監(jiān)理單位在落實(shí)開(kāi)工條件時(shí)征求業(yè)主意見(jiàn)，并提請(qǐng)業(yè)作好資金準(zhǔn)備和需業(yè)主作好的工作。如果開(kāi)工條件不具備，監(jiān)理單位應(yīng)要求承包單位盡快善，業(yè)主應(yīng)盡早提供由其承擔(dān)的條件，然后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開(kāi)工令。單位工程（或分部分項(xiàng)工程）開(kāi)工日期以總監(jiān)理工程批準(zhǔn)的開(kāi)工日期為準(zhǔn)。三、監(jiān)理通知及回復(fù)制度1、當(dāng)總監(jiān)或監(jiān)理工程師以書面監(jiān)理通知的形式通知施工單位時(shí)，監(jiān)理工程師簽字后，報(bào)總監(jiān)理工程師審查蓋章；2、監(jiān)理通知簽發(fā)人通知施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)理通知單上直接簽字以表接受，然后簽發(fā)人負(fù)責(zé)分發(fā)到各相關(guān)人員手中；施工單位接到監(jiān)理通知后，應(yīng)及時(shí)按監(jiān)理通知的要求行落實(shí)，符合要求時(shí)，填寫監(jiān)理工程師通知回復(fù)單；施工單位應(yīng)及時(shí)報(bào)送監(jiān)理工程師回復(fù)單于監(jiān)理通知簽人進(jìn)行復(fù)核。監(jiān)理工程師復(fù)核，符合要求后，方可簽字并經(jīng)總監(jiān)落后蓋章；6、施工單位分送監(jiān)理工程師通知回復(fù)單于各相關(guān)人員手中；7、幾個(gè)注意事項(xiàng)：（1）監(jiān)理通知上回復(fù)單應(yīng)一一對(duì)應(yīng)；（2）監(jiān)理通知及回復(fù)單應(yīng)以單位工程為單位（總監(jiān)簽發(fā)的例外）；四、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備報(bào)驗(yàn)制度1、施工單位材料進(jìn)場(chǎng)之前，應(yīng)及時(shí)填寫材料報(bào)驗(yàn)單并有關(guān)必要證件，向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)。2、監(jiān)理工程師接到施工單位材料報(bào)驗(yàn)單后，應(yīng)及時(shí)審查料的相關(guān)證件，并到材料現(xiàn)場(chǎng)是否符合有關(guān)規(guī)定要求。審查通過(guò)后，方允許施工單位材料進(jìn)場(chǎng)，否則不得進(jìn)場(chǎng)。3、材料進(jìn)場(chǎng)后，施工單位的取樣人要及時(shí)填寫見(jiàn)證取樣單，報(bào)送監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師派見(jiàn)證員一同去現(xiàn)場(chǎng)按有關(guān)要求進(jìn)行材料取樣，并一同去指定試驗(yàn)室進(jìn)行材料復(fù)試。4、施工單位領(lǐng)取試驗(yàn)室出具的材料復(fù)試合格報(bào)告后，應(yīng)時(shí)交監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師要及時(shí)核對(duì)復(fù)試報(bào)告及報(bào)驗(yàn)單是否屬實(shí)。審查無(wú)誤后，方可在報(bào)驗(yàn)單上簽字，見(jiàn)證員在見(jiàn)證取樣單上簽字、蓋章后施工單位方可使用。施工單位應(yīng)及時(shí)把簽字蓋章的材料報(bào)驗(yàn)單分送各相關(guān)員（監(jiān)理資料員應(yīng)及時(shí)存檔）。五、工程原材料、構(gòu)配件、半成品采購(gòu)制度1、工程原材料（構(gòu)配件、半成品）是構(gòu)成工程的主要因應(yīng)對(duì)其采構(gòu)、檢驗(yàn)、保管、使用等環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理；2、主要工程材料（構(gòu)配件、半成品）的采購(gòu)，應(yīng)由承包單位的采構(gòu)部門向監(jiān)理單位提交采構(gòu)清單，注明品名、規(guī)格、型號(hào)、主要質(zhì)量指標(biāo)和采構(gòu)數(shù)量，交監(jiān)理單位審查；3、訂貨前，承包單位還應(yīng)提供樣品（或看樣）和有關(guān)供貨大家資質(zhì)證明，單價(jià)等向監(jiān)理單位審報(bào)，經(jīng)監(jiān)理單位會(huì)同業(yè)主研究同意后方可定貨；4、對(duì)用于工程的主要材料（構(gòu)配件、半成品）進(jìn)場(chǎng)時(shí)必具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單。對(duì)于沒(méi)有合格證或有疑問(wèn)的材料，監(jiān)理單位應(yīng)要求采構(gòu)部門補(bǔ)做檢驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可。如經(jīng)補(bǔ)驗(yàn)不合格，除責(zé)令其立即封存外，其發(fā)生的采構(gòu)費(fèi)用由采構(gòu)部門承擔(dān)，檢驗(yàn)合格，由業(yè)主承擔(dān)。對(duì)由于運(yùn)輸或安裝等原因出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的構(gòu)配件、半品及封存不合格的工程材料，經(jīng)監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主研究后，可降低等級(jí)（在標(biāo)準(zhǔn)允許的情況下）在工程中使用，并書面通知承包單位；否則，應(yīng)盡早運(yùn)出工程現(xiàn)場(chǎng)；六、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度1、隱蔽工程檢查驗(yàn)收，是指被其它工序施工所掩蓋、隱蔽的部分項(xiàng)工程，在掩蓋或隱蔽前所進(jìn)行的檢查驗(yàn)收；2、隱蔽檢查驗(yàn)收，除業(yè)主特別授權(quán)外，一般由監(jiān)理單位質(zhì)控制工程師和業(yè)主共同檢查簽認(rèn)；3、隱蔽工程具備掩蓋、隱蔽條件或達(dá)到協(xié)議條款約定的中驗(yàn)收部位，施工單位自檢合格后應(yīng)于隱蔽前至少48小時(shí)內(nèi)書面通知監(jiān)理位。通知內(nèi)容包括：隱蔽部位和內(nèi)容、自檢記錄、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)、聯(lián)系人等，同時(shí)，由施工單位準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄；4、監(jiān)理單位接到驗(yàn)收通知后，在4小時(shí)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收；5、驗(yàn)收合格后，監(jiān)理單位與業(yè)主代表在驗(yàn)收記錄上簽字后方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工；驗(yàn)收不合格，施工單位應(yīng)在限定的間內(nèi)整改，并重新通知驗(yàn)收，否則不得自行隱蔽；6、無(wú)論監(jiān)理單位或業(yè)主代表是否參加驗(yàn)收，當(dāng)其提出對(duì)已隱蔽工程重新檢驗(yàn)要求時(shí)，施工單位應(yīng)按要求進(jìn)行剝露，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗(yàn)合格，業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出，賠償施工單位損失并相應(yīng)順延工期；檢驗(yàn)不合格，施工單位承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延；7、施工過(guò)程質(zhì)量控制實(shí)行工序控制辦法，上道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工。各工序應(yīng)按有關(guān)規(guī)定設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，按國(guó)家、地方及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收；8、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，按現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行；9、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家、地方、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)整理、簽認(rèn)交工技術(shù)文件，監(jiān)理單位應(yīng)在驗(yàn)收后及時(shí)查驗(yàn)文件整理情況；10、在施工過(guò)程中，對(duì)重要的或影響全局的技術(shù)工作，必須加強(qiáng)復(fù)核，避免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程的質(zhì)量和使用。監(jiān)理單位除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容外，對(duì)下列項(xiàng)應(yīng)特別進(jìn)行予檢、復(fù)核：（1）建筑工程位置：檢查標(biāo)準(zhǔn)軸樁；（2）基礎(chǔ)工程：檢查軸線、標(biāo)高、位置、尺寸；七、設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定制度1、在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)圖紙差錯(cuò)或與實(shí)際情況不符，或施工條件、材料的規(guī)格品種、質(zhì)量等不能完全符合設(shè)計(jì)要求以及對(duì)工程的合理化建議質(zhì)原因，需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度；提出設(shè)計(jì)變更，應(yīng)由施工單位或提出人填寫技術(shù)核定單提交監(jiān)理單位，技術(shù)核定單位應(yīng)作到計(jì)算正確、書寫清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容應(yīng)寫明圖號(hào)、軸線位置、原設(shè)計(jì)內(nèi)容，變更后的內(nèi)容和要求等；3、監(jiān)理單位接到技術(shù)核定單后，應(yīng)盡快與業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，以確定是否需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，如需變更時(shí)，由業(yè)主（或業(yè)主委托監(jiān)理單位）送原設(shè)計(jì)單位（或其工地代表）審查，并提出相應(yīng)的變更圖紙和說(shuō)明；4、監(jiān)理單位接到變更通知后，應(yīng)及時(shí)審核其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的合理性及工程量增減對(duì)造價(jià)和工期的影響，經(jīng)與業(yè)主充分協(xié)商后，連同設(shè)計(jì)變更一起向施工單位發(fā)出費(fèi)用、工期增減通知，施工單位應(yīng)據(jù)此施工和結(jié)算；由合理化建議引起的設(shè)計(jì)變更所節(jié)約的投資或縮短工增加的效益，業(yè)主應(yīng)按有關(guān)合同規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)；所有設(shè)計(jì)變更資料，包括設(shè)計(jì)變更通知書、修改后的圖紙等，均需有文字記錄，納入工程檔案，作為交工資料的一部分；如確有必要，經(jīng)充分協(xié)商，設(shè)計(jì)單位可委托監(jiān)理單位在一定范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，但必須有正式委托手續(xù)，加蓋公章并給予一定相應(yīng)的報(bào)酬，否則，監(jiān)理人員不得擅自辦理變更手續(xù)；材料代用必須書面報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位同意，以大代小，以優(yōu)代劣主要考慮對(duì)費(fèi)用的影響，如果大代小，以優(yōu)代劣則需經(jīng)強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性計(jì)算，并附計(jì)算書方可批準(zhǔn)；監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工單位擅自改變?cè)O(shè)計(jì)時(shí)，有權(quán)通知停工，由此引起的一切后果由施工單位承擔(dān)。八、工程交接驗(yàn)收制度1、工程交接驗(yàn)收是建設(shè)過(guò)程的最后一道工序，也是監(jiān)理單位實(shí)施事后控制的過(guò)程；工程交接是監(jiān)理單位、業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收之后，由施工單位向業(yè)主移交項(xiàng)目所有權(quán)的過(guò)程，應(yīng)予高度重視；由于工程項(xiàng)目的門類多，要求各異，因而其驗(yàn)收規(guī)范、方法和程序也不盡相同。一般應(yīng)按項(xiàng)目類別，采用相應(yīng)規(guī)范，分兩個(gè)階段進(jìn)行：（1）單項(xiàng)工程驗(yàn)收：?jiǎn)雾?xiàng)工程驗(yàn)收系指在一個(gè)總體建設(shè)項(xiàng)目中，一個(gè)單項(xiàng)工程或車間已按設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定建設(shè)完成，能滿足生產(chǎn)要求或具備使用條件，且施工單位已初驗(yàn)；或者由幾個(gè)施工企業(yè)負(fù)責(zé)施工的單項(xiàng)工程當(dāng)其中一個(gè)企業(yè)在合同規(guī)定范圍內(nèi)的部分已按設(shè)計(jì)完成；后者住宅建設(shè)中已具備居住條件的某棟住宅等的驗(yàn)收或交接；（2）全部驗(yàn)收（或稱工程驗(yàn)收）指整個(gè)工程項(xiàng)目已按設(shè)計(jì)要求全部建設(shè)完成，并符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工單位已經(jīng)通過(guò)預(yù)檢的工程驗(yàn)收或交接；在全部驗(yàn)收時(shí)，已驗(yàn)收過(guò)的單項(xiàng)工程可不再重復(fù)驗(yàn)收。施工單位申請(qǐng)工程驗(yàn)收前，應(yīng)先進(jìn)行施工隊(duì)自檢、施工單位工程處（或項(xiàng)目經(jīng)理部）復(fù)檢及公司預(yù)檢，確認(rèn)符合合同規(guī)定和設(shè)計(jì)要求，達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后，填寫并向監(jiān)理單位提交竣工驗(yàn)收通知單；監(jiān)理單位接到驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)按照工程合同要求，驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)審查。若認(rèn)為已具備驗(yàn)收條件，監(jiān)理單位可對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)，在初驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)以書面通知或備忘錄的形式通知施工單位整改和完善；監(jiān)理單位初驗(yàn)合格，應(yīng)報(bào)告業(yè)主，由業(yè)主會(huì)同監(jiān)理單位、組織設(shè)計(jì)單位、施工單位，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行正式驗(yàn)收；6、工程項(xiàng)目施工未全部完工，未提供工程質(zhì)量證明的、工程已經(jīng)完成，但周圍環(huán)境未清理，仍有建筑垃圾者。，施工單位不得報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收：7、工程驗(yàn)收的程序?yàn)椋海?）施工單位向參與驗(yàn)收各方介紹施工情況、初驗(yàn)情況及存在問(wèn)題，未完工程量及今后安排，并出示交工技術(shù)文件；（2）監(jiān)理單位向參與驗(yàn)收各方通報(bào)初驗(yàn)情況及驗(yàn)收意見(jiàn)；（3）業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位檢查、查閱交工技術(shù)文件,提出問(wèn)題及整改要求；（4）施工單位整改，申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)，直至通過(guò)；（5）辦理工程交接手續(xù)。九、資料管理制度1、監(jiān)理資料員要嚴(yán)格遵守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的原則進(jìn)行資料管理工作；2、監(jiān)理資料員要不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使資料管理工作日趨完善；監(jiān)理資料員對(duì)施工單位分送的資料應(yīng)及時(shí)進(jìn)行核對(duì)其數(shù)量及內(nèi)容，把好資料最后一關(guān)；監(jiān)理資料員對(duì)施工單位分送的資料應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整理類，分別有條理地存放于合適位置。監(jiān)理資料員要提高工作效率，要做到當(dāng)天資料當(dāng)天歸檔到位，要日事日畢。監(jiān)理資料員與施工單位資料員都要建立資料出入臺(tái)帳，以便于資料管理。7、監(jiān)理資料員應(yīng)及時(shí)編排目錄，以便于查找所需的有關(guān)資料。8、未經(jīng)監(jiān)理資料員同意，不得隨意觸動(dòng)資料室的有關(guān)資料；9、對(duì)施工單位未及時(shí)報(bào)送資料要進(jìn)行相應(yīng)的處理；10、為資料安全，非工作需要人員不得私自進(jìn)入資料室。十、工程款支付簽審制度1、工程款支付應(yīng)嚴(yán)格按照施工承包合同執(zhí)行；2、備料款及備料款扣回按合同執(zhí)行；進(jìn)度控制工程師應(yīng)認(rèn)真審核施工單位提交的月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并會(huì)同質(zhì)量控制工程師到現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)核對(duì)已完工程量，簽署工程量報(bào)表，然后提交投資控制工程師。投資控制工程師對(duì)照施工單位工程款支付申請(qǐng)，計(jì)算應(yīng)支付工程款（扣除應(yīng)扣備料款）意見(jiàn)，提交總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師審核無(wú)誤后，簽發(fā)付款憑證；監(jiān)理單位必須根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)備明細(xì)表中計(jì)算的各項(xiàng)工程數(shù)量計(jì)算，對(duì)施工單位超出設(shè)計(jì)圖紙要求增加的工程量和施工單位自身原因造成返工的工程量，不予計(jì)量，不支付價(jià)款；5、下列情況，可在簽發(fā)付款憑證時(shí)予以調(diào)整：（1）監(jiān)理工程師簽認(rèn)的費(fèi)用增減；（2）監(jiān)理工程師確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更或工程洽商；（3）工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整；（4）合同中約定的其它增減或調(diào)整。6、應(yīng)嚴(yán)格按照價(jià)款結(jié)算總量，不得超支工程款。一般在支付合同價(jià)款95%時(shí)，應(yīng)停止支付，按合同留足保證金；設(shè)備、材料價(jià)款支付按合同執(zhí)行，但應(yīng)有監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并作好臺(tái)帳；監(jiān)理單位應(yīng)主持施工圖預(yù)算及工程決算。工程結(jié)束時(shí)，做到帳目清楚。

附錄資料：不需要的可以自行刪除冷卻塔施工方案1．工程概況：2．主要項(xiàng)目施工順序土方開(kāi)挖毛石砌筑底板環(huán)基池壁人字柱吊裝塔芯等其它項(xiàng)目淋水裝置筒壁環(huán)梁池壁砼3．主要施工方法3．1土方工程土方開(kāi)挖示意圖－10.000－2.500A1111A-A土方開(kāi)挖示意圖－10.000－2.500A1111A-AA3．2底板施工底板施工應(yīng)按設(shè)計(jì)區(qū)格進(jìn)行鋼筋綁扎、澆筑混凝土，為保證上、下層鋼筋間距正確和上層鋼筋保護(hù)層正確，設(shè)置φ16mm鋼筋制作的鐵馬凳支撐，設(shè)置間距為@1.5m，上鋪φ18mm的架力筋。伸縮縫處的橡膠止水帶應(yīng)安裝正確，接頭嚴(yán)密，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工。底板砼澆筑完畢后，適時(shí)清除伸縮縫內(nèi)的雜物，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工。底板砼采用泵送，同一區(qū)格的砼連續(xù)澆筑完成，不留施工縫。澆筑完畢后砼及時(shí)養(yǎng)生。3．3環(huán)基及池壁施工環(huán)基混凝土施工，為防止產(chǎn)生溫度裂縫，采用跳倉(cāng)法施工，泵送砼。施工時(shí)采用分層振搗的施工方法。每段混凝土要求連續(xù)澆筑、一氣呵成。環(huán)基與池壁間只允許留設(shè)水平施工縫，水平施工縫的接縫形式，本次施工時(shí)采用凸槽形式。同時(shí)采用BW膨脹橡膠止水條代替?zhèn)鹘y(tǒng)的金屬止水片進(jìn)行密封防水處理，此方法施工簡(jiǎn)單，效果良好。施工時(shí)，先將包裝BW橡膠止水條的隔離紙撕掉，然后直接粘貼在平整和清理干凈的施工縫處，壓緊粘牢，每隔一米左右22#鐵線固定，即可澆筑池壁混凝土。在施工縫上澆筑混凝土前，應(yīng)將施工縫處的混凝土表面鑿毛，清除浮粒和雜物，用水沖洗干凈，保持濕潤(rùn)，再鋪一層20～25mm厚與原混凝土配合比相同的水泥砂漿。水池池壁鋼筋綁扎需綁剪刀撐，保證鋼筋骨架整體剛度，防止傾倒，模板采用大模板，內(nèi)設(shè)橫擋、外設(shè)門字架支撐控制壁厚，保證池壁混凝土外表工藝良好。混凝土采用泵送。3．4人字柱預(yù)制人字柱施工采用預(yù)制吊裝方法。預(yù)制采用定形鋼胎模鋪貼薄硬塑板。測(cè)量人員首先對(duì)地面抄平，并保證密實(shí)不下沉，將枕木按800mm間距鋪于地面上，然后將底模置于枕木上，找平后固定，鋼筋現(xiàn)場(chǎng)綁扎，主筋焊接采用坡口焊。為保證人字柱主筋間距、防止扭曲，每根柱筋內(nèi)放2—3個(gè)Φ12鋼筋固定支架環(huán)。注意：人字柱內(nèi)的避雷線不可遺漏，避雷線針應(yīng)做好標(biāo)記。模板必須清理干凈，無(wú)銹無(wú)水泥漿后涂均脫模劑，放置墊塊，再放進(jìn)綁扎好的鋼筋，最后安裝上模，端口堵緊堵嚴(yán)，以防漏漿。端口堵板要按立筋間距留設(shè)長(zhǎng)槽。砼運(yùn)輸采用砼攪拌運(yùn)輸車，人工澆筑、機(jī)械振搗。為防止人字柱表面出現(xiàn)過(guò)多氣泡，砼澆筑采用分層澆注，最上層分兩次振搗，在砼初凝前進(jìn)行，以便徹底排氣。初凝后拆除上模將砼表面壓光，保證收口處細(xì)膩。及時(shí)覆蓋塑料布養(yǎng)護(hù)一周。底模應(yīng)在砼強(qiáng)度達(dá)75%以上時(shí)方可拆除，用吊車將柱從底模中輕輕吊出，放在事先準(zhǔn)備好的墊木上。預(yù)制好的人字柱堆放最多堆放三層，層間用100mm*100mm木方墊起。3．5人字柱吊裝人字柱采用雙根吊裝的施工方法，吊裝機(jī)械采用16t汽車吊。每對(duì)柱子上下各設(shè)一根工具式支撐，支撐兩端分別與人字柱端部用鋼卡卡牢，注意兩根柱子的夾角必須準(zhǔn)確，并且每對(duì)人字柱均設(shè)置一榀獨(dú)立的鋼架支撐。吊裝前測(cè)量人員定出環(huán)基和人字柱中心交點(diǎn)、人字柱的中心投影線、支撐鋼架兩個(gè)底角的位置，同時(shí)測(cè)出人字柱底根埋件標(biāo)高的誤差。吊裝時(shí)，利用吊車將一對(duì)人字柱吊裝就位，并將人字柱底部的槽鋼與環(huán)基上的埋件焊接。利用激光經(jīng)緯儀，調(diào)整支撐鋼架和人字柱的角度，使激光點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)柱子上部十字線后，焊工及時(shí)將支撐焊接在底板預(yù)埋件上。依此類推完成整個(gè)塔的人字柱吊裝。3．6環(huán)梁施工1）施工順序：測(cè)量給出鋼排架底腳環(huán)向中心線鋼排架搭設(shè)鋪環(huán)梁及底模鋪跳板、安欄桿組裝環(huán)向鋼梁及上橫梁測(cè)量放線鋼筋綁扎安裝內(nèi)外翻模模板系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)混凝土澆筑2）施工方法環(huán)梁施工在人字柱吊裝完，池壁砼澆筑完后進(jìn)行。首先搭設(shè)鋼排架，搭設(shè)時(shí)注意排架中心半徑和頂部標(biāo)高，桿件間連接要牢靠，設(shè)置足夠數(shù)量的剪刀撐，保證排架整體穩(wěn)定性，在鋼排架上按設(shè)計(jì)鋪設(shè)操作平臺(tái)，安裝內(nèi)外欄桿，鋪環(huán)梁底木模板，為了保證環(huán)梁底平整光滑，在木模板上鋪設(shè)10㎜厚的覆膜膠合板，間隙用透明膠帶紙粘接。然后綁扎環(huán)梁鋼筋及予埋環(huán)形牛腿鋼筋，每柱間設(shè)鋼筋骨架支撐，要求邊綁扎邊校正傾斜尺寸，以防鋼筋交圈后不能改正。綁扎時(shí)采用外拉里頂，先綁扎柱頭之間的環(huán)梁鋼筋。環(huán)梁底部鋼筋用墊塊墊起，滿足保護(hù)層要求。垂直運(yùn)輸用平臂吊車。安裝懸掛式三角架模板系統(tǒng)，先安裝外模板，安裝頂塊及對(duì)拉螺栓，再安裝內(nèi)模板、內(nèi)外三角架，緊固對(duì)拉螺栓，安裝環(huán)向連桿、垂直支撐及內(nèi)加減絲，鋪三角架走臺(tái)板及欄桿。模板半徑控制由塔中心處拉尺（拉力15㎏）進(jìn)行半徑找正，把彈簧秤掛在拉尺端頭，減少測(cè)量誤差。（依經(jīng)驗(yàn)半徑外放+5～10mm）環(huán)梁以下混凝土澆筑采用罐車運(yùn)輸，泵車連續(xù)澆筑，由于砼側(cè)壓力較大，分三層推進(jìn)，澆筑時(shí)不得留施工縫。施工時(shí)里外全掛安全網(wǎng)。詳見(jiàn)上圖：環(huán)梁以上筒壁施工采用翻模施工。其垂直運(yùn)輸采用平臂吊車。施工人員上下通道為鋼腳手馬道。施工示意圖如下。鋼筋垂直運(yùn)輸用平臂吊車。筒壁施工采用翻模系統(tǒng)，設(shè)置三層模板，模板采用專業(yè)定型模板及配套模具，本塔喉部直徑較小，為保證筒圓滑，特制作一套300寬的窄模板。組裝前將里外模板清理干凈、刷好脫模劑，安裝采用Φ16mm對(duì)穿螺栓緊固。螺栓穿在砼套管內(nèi)，安裝前，要仔細(xì)查對(duì)套管和螺栓長(zhǎng)度，分清上下層，以免錯(cuò)放。前組人員安裝模板，后組人員安裝模板楞、緊固對(duì)拉螺栓，隨后進(jìn)行加固、調(diào)整，使安裝后的頂面保持水平。再鋪設(shè)走臺(tái)板，安裝欄桿、安全網(wǎng)。為防止模板在對(duì)拉螺栓處漏漿，應(yīng)在對(duì)拉螺栓的兩端（既頂塊兩端）用10—15mm厚海綿做墊。筒壁中心控制采用激光鉛直儀，利用筒壁中心懸掛的吊盤作為接收靶，自吊盤中心引出鋼尺（拉力:15Kg）進(jìn)行筒壁半徑的測(cè)量控制。其施工見(jiàn)下頁(yè)圖。3）混凝土工程混凝土由混凝土集中攪拌站生產(chǎn)，混凝土罐車水平運(yùn)輸至平臂吊車附近，平臂吊車做垂直運(yùn)輸工具。在吊車回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)用吊車直接澆筑，在吊車回轉(zhuǎn)半徑外用手推車運(yùn)輸，運(yùn)至澆筑地點(diǎn)。澆筑時(shí)在冷卻塔上某一點(diǎn)開(kāi)始澆筑，向相反的兩個(gè)方向同時(shí)連續(xù)澆筑，最后匯合，不允許留垂直施工縫?；炷烈煨烊雮}(cāng)，避免砼灑落外面，為減小模板承受側(cè)壓力和沖擊力，避免漏振，砼要分層（3層）澆筑，每層向前延伸約3米左右，上層覆蓋下層的時(shí)間間隔以下層砼未初凝為準(zhǔn)。要嚴(yán)格振搗，不得漏振。筒壁混凝土養(yǎng)護(hù)采用澆水養(yǎng)護(hù)，每層模板拆模后必須及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)。4）螺栓孔、水平施工縫處理及筒壁內(nèi)側(cè)防腐A．螺栓孔處理：首先將Φ16對(duì)拉螺栓從筒壁中取出，然后用水：石棉絨：水泥按1：3：7的配比攪拌均勻，從筒壁內(nèi)外兩側(cè)分層（3—5cm）同時(shí)填補(bǔ)搗實(shí)，進(jìn)行螺栓孔封堵。B．水平施工縫處理：水平施工縫埋設(shè)-1mm厚鍍鋅鐵皮做止水板，止水板寬400mm，埋入混凝土200mm，沿筒壁一周封閉布設(shè)。在涂刷之前一定要做好基底的清理工作。在最后一節(jié)筒壁模板施工完后，用外側(cè)三角架作為剛性環(huán)底模支撐，上鋪木方和底模，用三角架水平桿找好坡度，綁扎懸挑平臺(tái)鋼筋，在內(nèi)側(cè)三角架上鋪?zhàn)吲_(tái)板做為施工作業(yè)面，通過(guò)塔吊進(jìn)行最后一節(jié)混凝土及剛性環(huán)澆筑。其剛性環(huán)施工示意圖如下。3．9筒壁爬梯及平臺(tái)安裝爬梯平臺(tái)用平臂吊車進(jìn)行安裝。爬梯埋件需專人埋設(shè)，用經(jīng)緯儀找正保證位置的準(zhǔn)確。安裝應(yīng)自下而上分節(jié)組裝?？稍诘孛娓鶕?jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行若干件組裝成一節(jié)進(jìn)行吊裝。施工中應(yīng)注意安全，尤其是爬梯安裝人員。為保證爬梯安裝質(zhì)量，安裝時(shí)測(cè)量人員應(yīng)用經(jīng)緯儀進(jìn)行檢查校正，使爬梯即牢固又美觀。3．10淋水裝置中央豎井采用分節(jié)現(xiàn)澆方法，進(jìn)行混凝土澆筑，鋼筋模板垂直運(yùn)輸采用人工。搭設(shè)鋼管腳手架，模板用定型鋼模板，內(nèi)外模板用對(duì)拉螺栓緊固，中間焊止水環(huán)，模板支撐在鋼管腳手架上，用加減絲調(diào)整。施工縫處理嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行。構(gòu)架柱、主、次梁預(yù)制，采用定型鋼模板，鋼腳手管加固。施工順序：施工準(zhǔn)備測(cè)量抄平柱子吊裝梁吊裝水槽吊裝除水器安裝水管安裝裝填料安裝填料托架安裝二次灌漿考慮到淋水構(gòu)件重量和長(zhǎng)度，宜采用16T汽車吊和20T拖車。吊裝前所有構(gòu)間要有專人編號(hào)，復(fù)核尺寸，彈出柱、梁、水槽中心線。3．11冬季施工措施當(dāng)室外平均溫度連續(xù)5天低于5℃時(shí)，混凝土工程施工必須采取冬季施工措施：一、冬期必須使用普通硅酸鹽水泥，并應(yīng)調(diào)整混凝土配合比，在混凝土中摻加防凍劑；二、對(duì)混凝土攪拌用水進(jìn)行加熱，但溫度不得高于80℃；三、在溫度不低于-15℃時(shí)，采用蓄熱法養(yǎng)護(hù)，即用塑料膜、草袋子加鋸末覆蓋的方法對(duì)混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，使混凝土的強(qiáng)度在溫度降到0℃之前達(dá)到30%以上；四、不進(jìn)行-15℃以下的冬期施工。4．主要技術(shù)質(zhì)量措施4．1環(huán)基：大體積砼溫度及裂縫控制采用分段跳倉(cāng)法施工，在砼中摻膨脹劑、減水劑。分層澆筑，每層不超過(guò)300mm，設(shè)測(cè)溫孔，設(shè)兩排，每隔4-6h測(cè)溫一次，測(cè)溫至少7天并填好測(cè)溫記錄。砼澆筑后表面抹平（24h監(jiān)守，但有防水砂漿時(shí)，內(nèi)表面不能壓光），然后覆蓋塑料布并蓋兩層草袋子，控制內(nèi)外溫差＜25℃。4.2池壁：半徑準(zhǔn)確、表面平整光潔，不滲漏水在砼中摻膨脹劑、減水劑，降低水灰比與水泥用量。分層澆筑，每層不超過(guò)300mm，采用大型鋼模板，用特制卡具與支撐系統(tǒng)，控制半徑、弧度。模板表面用角向鋼刷打光擦凈，然后用潔凈棉布涂抹薄層高質(zhì)量機(jī)油。支完模立即可澆筑，否則應(yīng)遮蓋，防止模板面污染，模板底及豎向接縫處壓海棉條。拆模時(shí)間一般2天左右，防掉角、粘模。水平施工縫處理設(shè)凸槽。砼澆筑前及澆筑時(shí)按規(guī)范要求對(duì)施工縫進(jìn)行其它內(nèi)容處理，豎向施工縫用橡膠止水帶處理，注意止水帶用鋼筋卡定位，防止砼澆筑時(shí)移位，失去作用。進(jìn)塔入口處砼止水帶用木方保護(hù)，防車碰撞。4．3鋼筋層間距離控制：設(shè)鋼筋馬凳，并在上面設(shè)加強(qiáng)鋼筋（Φ16～Φ20，＠1500），作業(yè)人員站在加強(qiáng)筋上的跳板上。注意邊角處馬凳及加強(qiáng)筋數(shù)量要足，確保上層鋼筋不坍陷。4．4環(huán)梁：半徑準(zhǔn)確、表面平整光潔，與人字柱相貫線整齊美觀1）底模板：鋼排架采用鋼腳手架，上鋪環(huán)向槽鋼，操平后固定，確保梁底平整度。底模采用覆模膠合板，與人字柱交接處依情況割成適當(dāng)?shù)幕《?，與柱結(jié)合趨于嚴(yán)密。底板必須墊平，誤差少于2㎜，縫隙及板間接縫用膠性膩?zhàn)幽ㄆ胶笳惩该髂z帶。