倉(cāng)管員培訓(xùn)計(jì)劃

倉(cāng)庫(kù)管理員培訓(xùn)計(jì)劃：?熟悉廠(chǎng)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)區(qū)域：1.倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位2.線(xiàn)邊庫(kù)位3.來(lái)料暫收區(qū)4.成品出貨區(qū)?廠(chǎng)內(nèi)物料的搬運(yùn)：廠(chǎng)內(nèi)物料廠(chǎng)間移動(dòng)，均需以棧板放置物流車(chē)移動(dòng)?倉(cāng)庫(kù)堆高機(jī)的操作及注意事項(xiàng)和保養(yǎng)?供貨商交貨暫收操作：1.物料數(shù)量點(diǎn)收2.erp暫收操作。?進(jìn)料的標(biāo)識(shí)操作:1.供貨商交貨2.廠(chǎng)內(nèi)單位入庫(kù)?檢驗(yàn)合格物料入庫(kù)操作：1.確認(rèn)暫收物料數(shù)量2.列印料品標(biāo)簽（最小包裝，外箱）3.貼料品標(biāo)簽4.入庫(kù)并于【采購(gòu)/外包進(jìn)料檢驗(yàn)單】上填寫(xiě)入庫(kù)庫(kù)位?廠(chǎng)內(nèi)單位物料入庫(kù)操作：1.接收入庫(kù)單位【入庫(kù)單】2.核對(duì)入庫(kù)數(shù)量抽查料品包裝數(shù)量是否與標(biāo)簽數(shù)量一致3.將物料放置倉(cāng)庫(kù)并在【入庫(kù)單】上填寫(xiě)放置庫(kù)位?倉(cāng)庫(kù)物料出庫(kù)操作：1.依物料課產(chǎn)生的【庫(kù)位領(lǐng)料單】備料出庫(kù)2.領(lǐng)料單位需憑【出庫(kù)單】領(lǐng)料出庫(kù)出庫(kù)物料需依倉(cāng)庫(kù)原則先進(jìn)先出?倉(cāng)庫(kù)物料出廠(chǎng)操作：1.成品出廠(chǎng)提貨單位需在【出貨單】上簽物流公司名稱(chēng)和車(chē)牌號(hào)2mgfcmiclightoliergentex聚暉2客戶(hù)：永升碧茂。?倉(cāng)儲(chǔ)物料依材質(zhì)料號(hào)分類(lèi)劃分管控:定點(diǎn)定位定容?倉(cāng)庫(kù)物料保護(hù)及標(biāo)識(shí)的維護(hù)?倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的操作：隨機(jī)盤(pán)點(diǎn)月底盤(pán)點(diǎn)年終盤(pán)點(diǎn)?倉(cāng)庫(kù)單據(jù)的管理：倉(cāng)庫(kù)日常單據(jù)erp單據(jù)?erp輸入操作：來(lái)料暫收生產(chǎn)工單領(lǐng)料其它退料入庫(kù)單其它領(lǐng)料出庫(kù)單廠(chǎng)內(nèi)倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥單?倉(cāng)庫(kù)日?qǐng)?bào)表制作:工單欠料表?行政部采購(gòu)物料區(qū)分：料號(hào)開(kāi)頭為xyz,非屬采購(gòu)訂購(gòu)單及外包工令單。?倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境的6s篇二：倉(cāng)庫(kù)保管員工作計(jì)劃公司保管員學(xué)習(xí)計(jì)劃鮑林云201462015一、業(yè)務(wù)進(jìn)修方面：符，倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給公司領(lǐng)導(dǎo)，采取相應(yīng)措施。造成客戶(hù)收到產(chǎn)品不相符的情況發(fā)生。計(jì)劃，保證客戶(hù)第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿(mǎn)意的服務(wù)發(fā)貨工作。適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出，有效期在前的先出的原則辦理。碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故，對(duì)客戶(hù)提供一流的服務(wù)。嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的制度，明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識(shí)和技能。二、綜合學(xué)習(xí)方面：1以后實(shí)現(xiàn)完全信息化管理打好良好基礎(chǔ)。3、加強(qiáng)信息分析與研究，保證為公司的發(fā)展做出自己力所能及的建議。4、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的交流與溝通，保證更高的工作效率。2015導(dǎo)和同事的大力支持下，主動(dòng)學(xué)習(xí)，努力工作，為公司的明天而奮斗！篇三：倉(cāng)管員崗位職責(zé)及倉(cāng)庫(kù)安全培訓(xùn)倉(cāng)管員培訓(xùn)試題100（2013.06.17）姓名： 得分： 日期一、填空題（每空１分，共33分）1.7s分別為： 、 、 、 、 、 、2．倉(cāng)庫(kù)整體工作應(yīng)遵循《》和公司質(zhì)量管理體系文件.3．倉(cāng)庫(kù)物料應(yīng)該、、存放,凡退貨和不合格品應(yīng)隔離或單獨(dú)存放于指定地點(diǎn)。倉(cāng)庫(kù)的四防工作是指：物料入庫(kù)前應(yīng)仔細(xì)核對(duì)、、、、、、.等，不合要求應(yīng)拒絕入庫(kù).成品按品種批號(hào)和狀態(tài)分開(kāi)堆放及時(shí)詳細(xì)填寫(xiě)相關(guān)記錄未收和《 》的成品不能發(fā).嚴(yán)格按” “原則發(fā)放物料出入庫(kù)應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)、》、和各種記錄..做到日清月結(jié).8.倉(cāng)庫(kù)的基本工作為：、、.9.倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存物料“三定”原則為：、、.10.公司倉(cāng)庫(kù)常用消防設(shè)備有和.（每題2分，共20分，最少有一個(gè)答案）公司質(zhì)量方針和目標(biāo)分別是（ ）a卓越品質(zhì)創(chuàng)新品牌bc，顧客滿(mǎn)意率≥85%d倉(cāng)儲(chǔ)基本工作包括（ ）ａ入庫(kù)ｂ保管ｃ出庫(kù)ｄ以上都是3．物質(zhì)存放一般采?。?）的儲(chǔ)存方法ａ分區(qū)ｂ分類(lèi)ｃ分性質(zhì)ｄ分區(qū)分( )a可替代性b可隨時(shí)更改 c唯一性 d可追溯性1公司倉(cāng)庫(kù)溫濕度控制一般要求以下幾類(lèi)（ ）ａ30℃以下，75%以下ｂ30℃以下，70%以下ｃ2-8℃以下，75%以下ｄ-10℃以下，75%以下，e-20℃以下，75%以下本公司中倉(cāng)庫(kù)標(biāo)識(shí)顏色中：綠色表示： 黃色表示： 紅色表示：a良品 b不良品 c待驗(yàn)品 d不確定倉(cāng)庫(kù)對(duì)數(shù)據(jù)方面要求（ ）a日清月結(jié) b字跡清晰 c每月進(jìn)行盤(pán)點(diǎn) d準(zhǔn)確真8．遵守倉(cāng)庫(kù)安全管理制度，應(yīng)該做到（ ）a防火、防潮b防蟲(chóng)、防鼠 c防盜 d防霉變、通風(fēng)良好e定時(shí)監(jiān)控溫濕9.當(dāng)你完成任本職工作后但又未到下班時(shí)間，你該怎么辦（ ）a原地待命 b看看正在工作的同事 c主動(dòng)幫助未完成工作的同事 d向級(jí)請(qǐng)示10.當(dāng)你在工作中與同事發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，你應(yīng)該（ ）a據(jù)理力爭(zhēng) b保持沉默不與他一般見(jiàn)識(shí) c報(bào)告上級(jí) d忍耐以后再找會(huì)報(bào)仇三、判斷題（每題1分，共10分）在作業(yè)過(guò)程中，如遇緊急情況時(shí)，應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào)（ ）化學(xué)危險(xiǎn)品只有通過(guò)手、眼、食道才能進(jìn)入人體產(chǎn)生危害（ ）在貯存化學(xué)品的地方可以吸煙、進(jìn)食（ ）非倉(cāng)庫(kù)人員不能隨意進(jìn)入貨倉(cāng)成品倉(cāng)貨物裝卸區(qū)倉(cāng)管員應(yīng)隨時(shí)作以監(jiān)（ ）貨物可裝載在車(chē)門(mén)不嚴(yán)，有破損的車(chē)箱上（ ）6.本公司物料批號(hào)表示為：2011012001（ ）用過(guò)的舊紙箱等廢舊物質(zhì)可以隨意丟( )退貨和不合格品物料可以存放在一( )倉(cāng)庫(kù)物料一年只需一次盤(pán)點(diǎn)就可以( )平時(shí)倉(cāng)庫(kù)下班門(mén)窗電源等可以不用檢( )（二道題共37分）(172(203篇四：倉(cāng)庫(kù)保管員(五級(jí))培訓(xùn)計(jì)劃《倉(cāng)庫(kù)保管員（五級(jí)一、編制說(shuō)明本培訓(xùn)計(jì)劃依據(jù)《倉(cāng)庫(kù)保管員》標(biāo)準(zhǔn)編制，適用于倉(cāng)庫(kù)保管員（五級(jí)）職業(yè)技能培訓(xùn)。各學(xué)?？筛鶕?jù)本培訓(xùn)計(jì)劃及學(xué)校實(shí)際情況編寫(xiě)具體實(shí)施的教學(xué)大綱和課程安排表。推薦教材僅供參考，各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可根據(jù)培訓(xùn)實(shí)際情況選擇。二、培訓(xùn)目標(biāo)（五級(jí)操作。三、培訓(xùn)模塊課時(shí)分配1、倉(cāng)庫(kù)一般操作和布局設(shè)計(jì)16課時(shí)2、物品入庫(kù)的驗(yàn)收方法和手續(xù)16課時(shí)3、物品的儲(chǔ)存方法和基本堆碼、苫蓋技術(shù)20課時(shí)4、物品養(yǎng)護(hù)知識(shí)和保管、保養(yǎng)工作16課時(shí)5、物品出庫(kù)方式和出庫(kù)程序20課時(shí)6、保證倉(cāng)庫(kù)安全的手段和措施16課時(shí)總課時(shí)104四、培訓(xùn)要求與培訓(xùn)內(nèi)容模塊1倉(cāng)庫(kù)一般操作和布局設(shè)計(jì)1、培訓(xùn)要求通過(guò)本模塊技術(shù)培訓(xùn)，使培訓(xùn)對(duì)象能夠：能利用倉(cāng)庫(kù)管理的原理進(jìn)行物品儲(chǔ)存操作能將現(xiàn)代物流的理念指導(dǎo)日常工作能按照倉(cāng)儲(chǔ)管理的方針做好倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)能按照倉(cāng)庫(kù)的類(lèi)別對(duì)倉(cāng)庫(kù)分類(lèi)能按照倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)程序，做好倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)三個(gè)階段工作能對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行準(zhǔn)確分類(lèi)能利用倉(cāng)庫(kù)組織機(jī)構(gòu)置原則掌握倉(cāng)庫(kù)管理特點(diǎn)和具體表現(xiàn)形式2、培訓(xùn)主要內(nèi)容（1）理論教學(xué)內(nèi)容倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)概述倉(cāng)庫(kù)管理的作用與任務(wù)物品儲(chǔ)存概念物品儲(chǔ)存作用物品的流通倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)程序倉(cāng)庫(kù)的含義和內(nèi)涵倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)三個(gè)階段倉(cāng)庫(kù)概念與分類(lèi)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)方式分類(lèi)所處領(lǐng)域分類(lèi)隸屬關(guān)系分類(lèi)儲(chǔ)存條件分類(lèi)儲(chǔ)存物品類(lèi)別分類(lèi)倉(cāng)庫(kù)組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則倉(cāng)庫(kù)管理的組織形式特點(diǎn)和具體表現(xiàn)形式3、培訓(xùn)方式建議式外，還建議采用案例分析法，角色扮演法、情景模擬法、考察調(diào)查訪(fǎng)問(wèn)法等。模塊2物品入庫(kù)的驗(yàn)收方法和手續(xù)1、培訓(xùn)要求通過(guò)本模塊技術(shù)培訓(xùn)，使培訓(xùn)對(duì)象能夠能完成物品入庫(kù)業(yè)務(wù)能按照物品驗(yàn)收具體要求和方法正確完成數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收能完成物品入庫(kù)交接作業(yè)能正確區(qū)分物品入庫(kù)責(zé)任劃分以及善后處理能做好物品驗(yàn)收準(zhǔn)備工作能正確審核驗(yàn)收憑證能完成物品的數(shù)量、重量、外觀(guān)質(zhì)量驗(yàn)收品并能進(jìn)行一般計(jì)算能完成驗(yàn)收作業(yè)能處理憑證、數(shù)量和質(zhì)量發(fā)生的問(wèn)題能正確登賬、立卡、掌握貨卡使用方法，并能建立物品檔案、培訓(xùn)主要內(nèi)容理論教學(xué)內(nèi)容物品入庫(kù)業(yè)務(wù)物品入庫(kù)交接物品入庫(kù)的方式送貨到庫(kù)和自提接受責(zé)任劃分和處理問(wèn)題的具體處理方法物品驗(yàn)收入庫(kù)物品驗(yàn)收的意義驗(yàn)收的概念、基礎(chǔ)驗(yàn)收的基本要求驗(yàn)收的具體要求和方法磅差的概念和應(yīng)用抄碼復(fù)衡、整車(chē)抽驗(yàn)法理論換算和扣除毛重法外觀(guān)質(zhì)量驗(yàn)收驗(yàn)收中注意的問(wèn)題憑證、數(shù)量和質(zhì)量物品驗(yàn)收程序物品驗(yàn)收準(zhǔn)備審核驗(yàn)收憑證物品的驗(yàn)收物品數(shù)量驗(yàn)收物品重量驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)入庫(kù)的內(nèi)容和依據(jù)登賬立卡貨卡的使用建立物品檔案技能實(shí)訓(xùn)內(nèi)容物品入庫(kù)的方式和接運(yùn)2物品驗(yàn)收入庫(kù)抄碼復(fù)衡、整車(chē)抽驗(yàn)法理論換算和扣除毛重法外觀(guān)質(zhì)量驗(yàn)收憑證的審核物品驗(yàn)收程序物品驗(yàn)收準(zhǔn)備審核驗(yàn)收憑證登賬立卡貨卡的使用建立物品檔案3、培訓(xùn)方式建議帳等方式，一般一位實(shí)訓(xùn)教師可以指導(dǎo)約10~20模塊3物品的儲(chǔ)存方法和基本堆碼、苫蓋技術(shù)1、培訓(xùn)要求通過(guò)本模塊技術(shù)培訓(xùn)，使培訓(xùn)對(duì)象能夠能按照分區(qū)分類(lèi)的要求做好分區(qū)分類(lèi)操作能進(jìn)行有效面積的確定能進(jìn)行可用高度、地坪壓力的確定能運(yùn)用堆碼的形式進(jìn)行堆碼的選擇能掌握合理堆碼與苫墊技術(shù)進(jìn)行作業(yè)能利用苫蓋方法與材料進(jìn)行作業(yè)能利用盤(pán)點(diǎn)與檢查的常用方法作業(yè)能進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)后的處理能進(jìn)行報(bào)盈虧、報(bào)損業(yè)務(wù)的操作2、培訓(xùn)主要內(nèi)容理論教學(xué)內(nèi)容物品儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)物品儲(chǔ)存的一般方法物品的合理儲(chǔ)存原則分區(qū)分類(lèi)的作用分區(qū)分類(lèi)的方法科學(xué)堆碼堆碼的形式堆碼的選擇合理存儲(chǔ)應(yīng)考慮的因素有效面積的確定可用高度的確定和地坪壓力合理堆碼與苫墊堆碼技術(shù)概念和作用基本要求基本形式苫墊技術(shù)概念和基礎(chǔ)要求苫蓋苫蓋方法與材料盤(pán)點(diǎn)與檢查盤(pán)點(diǎn)目的盤(pán)點(diǎn)方法檢查盤(pán)點(diǎn)處理報(bào)盈虧業(yè)務(wù)報(bào)損業(yè)務(wù)技能實(shí)訓(xùn)內(nèi)容物品儲(chǔ)存的一般方法有效面積的確定堆碼與苫墊盤(pán)點(diǎn)方法檢查的方法盤(pán)點(diǎn)處理3、培訓(xùn)方式建議司倉(cāng)管員內(nèi)訓(xùn)資料資料目錄第一節(jié)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理基本技能第二節(jié)產(chǎn)品入庫(kù)作業(yè)第三節(jié)產(chǎn)品出庫(kù)作業(yè)程序第四節(jié)物料控制（選學(xué)）第五節(jié)結(jié)語(yǔ)倉(cāng)庫(kù)管理內(nèi)訓(xùn)教材料作業(yè)、發(fā)料作業(yè)、退料作業(yè)、補(bǔ)料作業(yè)等四種作業(yè)，如圖所示從總體而言，倉(cāng)庫(kù)管理體系主要有四大模塊，即倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理、產(chǎn)品入庫(kù)作業(yè)、庫(kù)存品管理、產(chǎn)品出庫(kù)作業(yè)。以下，我們將結(jié)合公司的實(shí)際情況按順序?qū)λ拇竽K做系統(tǒng)的講述。第一節(jié)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理基本技能【技能要點(diǎn)】一、儲(chǔ)位標(biāo)示與管理二、倉(cāng)庫(kù)物理環(huán)境的控制三、5ｓ現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)的應(yīng)用四、倉(cāng)庫(kù)形式與倉(cāng)庫(kù)優(yōu)化布置（選學(xué)）五、提高倉(cāng)庫(kù)空間利用率的方法（選學(xué)）一、儲(chǔ)位標(biāo)示與管理標(biāo)示，并建立它的管理檔案。1、明朗化和標(biāo)準(zhǔn)化理明朗化和標(biāo)準(zhǔn)化的基本原則。機(jī)制，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效運(yùn)作的必要條件。2、儲(chǔ)位標(biāo)示的管理思路管理原則，我們要盡可能地做到標(biāo)示明確、井井有條。出入庫(kù)流程不同在物料管理上一般要做到：成品庫(kù)和原材料庫(kù)的分離，常規(guī)耗材和特殊物料的分離。對(duì)環(huán)境的要求不同要求高的也要單獨(dú)存放，并禁止無(wú)關(guān)人員隨意接近。待檢區(qū)和緩沖區(qū)對(duì)儲(chǔ)位的要求不同等等，以配合搬運(yùn)產(chǎn)品的需要。一般待驗(yàn)區(qū)對(duì)存放環(huán)境的要求往往更高一些。3、儲(chǔ)位標(biāo)示儲(chǔ)位標(biāo)示的特點(diǎn)到它。儲(chǔ)位標(biāo)示的管理功能儲(chǔ)位經(jīng)過(guò)編碼以后，能夠?yàn)槲锪蟼}(cāng)儲(chǔ)管理工作帶來(lái)極大的便利。通過(guò)儲(chǔ)位標(biāo)示，可以確定儲(chǔ)位資料的正確性，為電腦提供識(shí)別所需的位置記錄，方便進(jìn)、出貨、揀貨、補(bǔ)貨的人員的查詢(xún)，提高調(diào)倉(cāng)、移倉(cāng)的工作效率，并可以幫助倉(cāng)管員掌握存儲(chǔ)空間以隨時(shí)減少庫(kù)存量。儲(chǔ)位標(biāo)示的方法ａ1ａａ區(qū)，101者是10101號(hào)一樣，將字母與數(shù)字結(jié)合起來(lái)使用。繪制倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位區(qū)平面圖作出看板掛出如圖4－1的倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位平面圖上可以看到，整個(gè)倉(cāng)庫(kù)分為若干個(gè)區(qū)域，分別是：辦公區(qū)、零散物料放置區(qū)、走到、分類(lèi)物料放置區(qū)。物品架的編號(hào)采用字母和數(shù)字結(jié)合的方式。因此開(kāi)頭字母分別可以用ａ、ｂ、ｃ、的排列很整齊，通道留得比較寬敞、合理，整圖4－1總庫(kù)儲(chǔ)位平面圖（概括圖）二倉(cāng)庫(kù)物理環(huán)境的控制的倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有良好的規(guī)劃及水、電、通風(fēng)設(shè)備，以避免倉(cāng)庫(kù)內(nèi)因?yàn)樨浳锏亩逊e而雜亂。溫度要求范圍。通過(guò)專(zhuān)用或中央等兩種空調(diào)，或采用地下庫(kù)房來(lái)調(diào)節(jié)溫度。濕度要求濕度儀來(lái)監(jiān)測(cè)濕度，一旦濕度有變，就通過(guò)空氣交換或除濕設(shè)備來(lái)控制濕度。潔凈度的要求潔凈度也是衡量倉(cāng)庫(kù)是否良好的標(biāo)準(zhǔn)之一30萬(wàn)級(jí)或者百萬(wàn)級(jí)車(chē)間（存貯箱）是有要求的。因此，一旦放入倉(cāng)庫(kù)可以用油布等進(jìn)行遮蓋。空氣流通速度的要求開(kāi)門(mén)、開(kāi)窗措施；倉(cāng)儲(chǔ)的消防設(shè)施對(duì)主要物料的防火安全是一項(xiàng)極為重要的工作施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，主要是以面積為主。三5ｓ現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)的應(yīng)用5ｓ是一種生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理技術(shù)，它為了是使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理形成一種良好的習(xí)慣，主要包括整理、整頓、清掃、清除、素養(yǎng)等五個(gè)方面。5ｓ技術(shù)是對(duì)生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、辦公等各種環(huán)境進(jìn)行控制的一種先進(jìn)的科學(xué)管理系統(tǒng)。1、倉(cāng)庫(kù)整理的推進(jìn)重點(diǎn)4－1賣(mài)或丟棄。整理的步驟包括：現(xiàn)場(chǎng)檢查、區(qū)分必需與非必需品、隨時(shí)清理非必需品、非必需品的處理、定期循環(huán)整理。、倉(cāng)庫(kù)整頓的推進(jìn)重點(diǎn) （1）整頓的目的捷、有效的規(guī)章、制度、流程下完成事務(wù)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品的合理擺放有利于大幅度提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，保