真石漆組織設(shè)計(jì)

目錄第一部分綜合說(shuō)明…………………2說(shuō)明………………………3第二部分工程概況…………………4第三部分企業(yè)概況…………………6公司簡(jiǎn)介…………………7第四部分施工組織設(shè)計(jì)……………8組織機(jī)構(gòu)…………………9使用材料…………………10使用設(shè)備管理……………11外墻涂料工程操作措施…………………13第五部分質(zhì)量保證體系…………171、保證質(zhì)量主要措施………………………18第六部分安全與環(huán)境保護(hù)…………21安全文明施工……………22安全管理組織體系………………………23環(huán)境保護(hù)…………………23第七部分文明施工主要措施………………………24第八部分工期及進(jìn)度計(jì)劃…………26第九部分現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)管理………………………28第十部分質(zhì)量目標(biāo)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)……………………31第一部分綜合說(shuō)明說(shuō)明東方海外花橋商住一期項(xiàng)目部:首先，非常榮幸我公司能參加?xùn)|方海外花橋商住一期工程項(xiàng)目外墻涂料的投標(biāo)。我公司在上海建筑裝飾行業(yè)中享有良好的聲譽(yù)，與許多知名大公司曾有合作業(yè)績(jī)。我們擁有一支訓(xùn)練有素、作風(fēng)正派的管理和施工隊(duì)伍。我們一貫秉承：“重質(zhì)量，守信用”。我們通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察和貴方交底，現(xiàn)己領(lǐng)會(huì)了貴方的意思。認(rèn)真、詳實(shí)地編制本次施工組織設(shè)計(jì)。本公司承諾：我們將遵守貴方提出的所有條件，并將全面履行承包的責(zé)任和義務(wù)，真正站在貴方的立場(chǎng)上嚴(yán)格管理、細(xì)心施工將工程優(yōu)質(zhì)完成。我們一定發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢(shì)，組織技術(shù)熟練的施工作業(yè)隊(duì)伍，配置足夠的勞動(dòng)力，強(qiáng)化計(jì)劃管理實(shí)施，確保本工程優(yōu)質(zhì)如期完工。我公司經(jīng)認(rèn)真研究、分析，在充分考慮了本工程的實(shí)際情況后，承諾整個(gè)工程按貴方的要求進(jìn)行嚴(yán)格施工。我們完全接受貴方提出的質(zhì)量和技術(shù)要求，我們將按相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行施工。在工程竣工后，我公司遵守定期質(zhì)量回訪制度，將隨叫隨到，為業(yè)主服務(wù)。上海鴻立裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司二0一0年二月二十四日第二部分工程概況工程概況：工程名稱：東方海外花橋商住一期外墻涂料工程工程地點(diǎn)：昆山市工程建設(shè)規(guī)模：9#、15#、16#、17#樓項(xiàng)目外墻涂料，約11萬(wàn)平方米。工程內(nèi)容：東方海外花橋商住一期外墻涂料工程外墻真石漆、彈涂、質(zhì)感涂料供料及施工。第三部分企業(yè)概況公司簡(jiǎn)介上海鴻立裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司成立于一九九二年九月，為上海建筑裝飾（集團(tuán)）有限公司、上海南岳企業(yè)發(fā)展有限公司、上?？?cè)脴I(yè)有限公司與香港總?cè)邢薰窘M建的滬港合資企業(yè)，注冊(cè)資金200萬(wàn)元美金。公司現(xiàn)有房屋建筑工程施工總承包二級(jí)、建筑裝飾裝修工程施工一級(jí)、建筑幕墻工程三級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)工程三級(jí)、機(jī)電設(shè)備安裝工程三級(jí)、建筑智能化工程三級(jí)、結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)工程資質(zhì)。擁有一批頗具經(jīng)驗(yàn)的中外建筑師、工程技術(shù)人員和管理人員，并具有一支高效率、高素質(zhì)的工程施工隊(duì)伍。公司一向以短工期、高質(zhì)量的室內(nèi)外裝飾工程見(jiàn)稱，憑借杰出的設(shè)計(jì)及科學(xué)的工程管理在業(yè)內(nèi)聲譽(yù)日隆。公司開(kāi)業(yè)以來(lái)，營(yíng)業(yè)額穩(wěn)步上升，連續(xù)三年年均工程量已達(dá)八千萬(wàn)元。公司在歷年市、區(qū)考評(píng)中獲得優(yōu)秀企業(yè)，并連續(xù)多年被評(píng)為“上海市信得過(guò)建筑裝飾企業(yè)”，并通過(guò)ISO9001-2000體系認(rèn)證。公司承接過(guò)許多大型、重點(diǎn)的工程項(xiàng)目。例如：虹梅路地鐵站改造工程、明珠二號(hào)線天鑰橋路站和東安路站裝飾，新虹梅大廈改建工程、新閔聯(lián)辦公大樓新建裝飾工程，旗忠村網(wǎng)球中心、松江區(qū)煤氣公司、松江區(qū)檢察院、盛世年華小區(qū)裝飾、嘉富麗小區(qū)新建、龍茗路商業(yè)街改造、上海市工商管理中心、交通銀行上海分行、支行、分理處共80個(gè)，深圳發(fā)展銀行、中國(guó)民生銀行、上海市法學(xué)會(huì)、《民主與法制社》辦公大樓、上海市蘇州河整治辦公大樓、上海閔行聯(lián)合發(fā)展有限公司、上海九亭經(jīng)濟(jì)聯(lián)合總公司九亭體育接待中心、上海工行電子計(jì)算中心、和平飯店、中國(guó)工商銀行上海分行嘉陵大樓、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行上海分行松江支行、上海市房地大廈、上海浦東發(fā)展銀行外灘12號(hào)大樓、中國(guó)工商銀行外灘24號(hào)、中共上海市黨校網(wǎng)管中心等。在大量的施工管理實(shí)踐中，我公司積累了一套對(duì)各類建筑施工管理的經(jīng)驗(yàn)，建立健全了一套經(jīng)多年實(shí)踐形成的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，擁有一大批具有理論知識(shí)扎實(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，以及一支技能與工藝精湛，能打各類硬仗的技術(shù)骨干的工人隊(duì)伍。工程管理正邁入持續(xù)上等級(jí)的軌道，近幾年有多個(gè)項(xiàng)目榮獲上海市、區(qū)文明工地。為在日益激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供了全方位的加工、組裝、配套服務(wù)，公司特設(shè)一家擁有先進(jìn)設(shè)備及規(guī)模的不銹鋼及木飾制品廠和一家倉(cāng)儲(chǔ)分公司，率先在業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了裝飾施工工廠化、成品化。公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍下日益成熟、壯大。近幾年公司廣羅人才，確保各專業(yè)人員齊全并采用引進(jìn)國(guó)外技術(shù)人員帶教公司骨干的聯(lián)動(dòng)作用和公司職員走出國(guó)門(mén)到先進(jìn)國(guó)家、地區(qū)學(xué)習(xí)參觀的方法來(lái)提升公司技術(shù)人員和管理人員的素質(zhì)，重點(diǎn)引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)的各類設(shè)計(jì)人才，充實(shí)設(shè)計(jì)部門(mén)力量，同時(shí)以高科技手段輔以設(shè)計(jì)工作，公司配套了可滿足不同設(shè)計(jì)需求的電腦、掃描儀、高分辨彩色打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等各類輸出輸入設(shè)備。使工程設(shè)計(jì)電腦出圖率100%。同時(shí)科室通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)協(xié)同工作，同享資源。隨著中國(guó)加入世貿(mào)，公司董事會(huì)已在計(jì)劃把業(yè)務(wù)發(fā)展到海外市場(chǎng)上去，我們以香港為橋頭堡，意在開(kāi)拓東南亞市場(chǎng)，以高質(zhì)量、高品味、高技術(shù)打出公司品牌，公司形象。挑戰(zhàn)目標(biāo)、再創(chuàng)輝煌已成為目前公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的自覺(jué)行動(dòng)，多年來(lái)通過(guò)不懈的努力，公司的各方面都有長(zhǎng)足的進(jìn)步，繼往開(kāi)來(lái)，我們有信心做得更好。 第四部分施工組織設(shè)計(jì)一、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)：1）、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖：項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)指揮質(zhì)量主管安全主管質(zhì)量檢查安全檢查2）、組織管理機(jī)構(gòu)：本公司在該工程設(shè)施中將派一名項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)該工程的施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度的管理，以及對(duì)外聯(lián)系工作。確保工程按質(zhì)、按量、按時(shí)完成。本公司完全接受貴方提出的各項(xiàng)要求和條件。在貴方的指導(dǎo)下認(rèn)真、仔細(xì)地施工，協(xié)調(diào)好各道施工工序，合理安排施工空間和施工周期，有條不紊地進(jìn)行組織施工。確保該工程優(yōu)質(zhì)，快速安全建成。我公司完全按照貴公司提出的質(zhì)量、技術(shù)、安全要求。按國(guó)家施工有關(guān)規(guī)范和有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行施工管理，確保外墻涂料分部、分項(xiàng)工程達(dá)到甲方要求的標(biāo)準(zhǔn)。我公司將按照市建委關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定組織施工，做到文明施工。二、材料使用主材：上海阿克蘇諾貝爾（多樂(lè)士）廠生產(chǎn)的外墻涂料（底涂、中涂、真石漆、質(zhì)感涂料、面涂）。輔料：膩?zhàn)?、砂皮、保護(hù)用料、膠帶等。三、使用設(shè)備管理1、主要施工載體：吊藍(lán)2、施工工具滾筒、漆刷、抹子、鏟刀、空氣壓縮機(jī)、噴槍、高壓氣管等。2、材料管理材料必須在施工前到位，根據(jù)用量計(jì)劃及時(shí)送貨不得耽誤施工。施工時(shí)對(duì)各批材料的領(lǐng)用日期、生產(chǎn)批號(hào)作詳細(xì)記錄。四、外墻涂料工程操作措施1、涂料工程的施工要點(diǎn)：基層表面必須堅(jiān)固和無(wú)酥松、脫皮、起殼、粉化等現(xiàn)象，基層表面的泥土、灰塵、油污等雜物必須清除干凈?；鶎右蠛?0%以下，PH值10以下?；鶎右笃秸锥春筒槐匾臏喜劭偘鼞?yīng)提前用聚合物水泥膩?zhàn)有扪a(bǔ)。基層表面應(yīng)平整、紋理質(zhì)感應(yīng)均勻一致，否則由于光影作用，會(huì)造成顏色深淺不一的錯(cuò)覺(jué)，影響整體效果。涂料使用前，應(yīng)充分?jǐn)嚲?，以獲得一致色彩。涂料所含水份應(yīng)按比例調(diào)整，不應(yīng)隨意添加水和其它顏料滾涂施工時(shí)，輥?zhàn)由险荷倭客苛虾笤僭诒粷L墻面上輕緩平穩(wěn)地來(lái)回滾動(dòng)，直上直下，避免蛇形。以保證質(zhì)量厚度、色澤一致、質(zhì)感一致。手工涂刷時(shí)，涂刷方向和行程長(zhǎng)短均勻一致，如涂料干燥快，應(yīng)勤沾短刷，接茬最好在分格縫處。外墻涂刷要求涂刷均勻，不得漏刷或不均勻，不得有空鼓、起皮現(xiàn)象發(fā)生。外墻涂料施工時(shí)，要注意上下的接槎和涂料的色差，在施工前必須逐桶檢查顏色是否一致。水性外墻建筑涂料不能冒雨進(jìn)行施工，預(yù)計(jì)有雨時(shí)應(yīng)停止施工，施工溫度最低不低于涂料的成膜溫度。成品保護(hù)與線條處理保護(hù)的對(duì)象：所有與施工工作面相接的其他成品，包括門(mén)窗以及門(mén)窗框和玻璃；戶外落水管；其他外墻裝飾物。保護(hù)的目的：避免污染，同時(shí)減少清理的工作量、避免清理破壞和清理殘留。保護(hù)方法：門(mén)窗框：使用美紋膠帶和報(bào)紙、塑料膜覆蓋。戶外落水管：使用彩條布包裹。其他外墻裝飾物，如大理石等基本采用擋板保護(hù)。后備措施：后期清理，恢復(fù)原樣。4）線條處理：使用要求寬度的美紋紙覆蓋后，在施工工序結(jié)束后的恰當(dāng)時(shí)間內(nèi)撤去。底漆施工涂刷工具：短毛涂刷滾筒及油漆刷子采用交叉滾涂方法，保證施工無(wú)遺漏，涂膜均勻。不符合技術(shù)要求的，修補(bǔ)處理。中涂施工使用克里斯汀8780滾筒。均勻的把中層涂刷在墻面上用滾筒把涂料按“W”型平均分布在墻面上，然后用滾筒沿一個(gè)方向把涂料拉成彈性桔皮花紋，有拉體感。上下無(wú)明顯接槎，不流掛。5、真石漆及質(zhì)感涂料噴涂A、施工工序：1）.基層清理——基層修補(bǔ)——涂刷底漆——噴中層真石漆花紋涂料骨料——涂刷面漆2）、噴中層真石漆花紋涂料骨料（1）、涂料開(kāi)桶后必須用木棒攪拌均勻后方可使用。若要求較小的花紋效果?？砂?.5—1%兌入清水并攪拌均勻后使用。（2）、根據(jù)樣板花紋形狀大小選擇口徑為φ6-8㎜噴嘴的噴槍。（3）、噴涂時(shí)將空氣壓縮機(jī)壓力調(diào)節(jié)為4—7Kgf左右。（4）、噴槍移動(dòng)速度可調(diào)節(jié)花紋分布密度。移動(dòng)速度越快，則花紋密度小；反之，則花紋密度大。噴涂料時(shí)噴槍與墻面保持垂直，噴槍距墻面40-50㎝為宜。（5）、中層花紋涂料骨料應(yīng)完全干燥，（至少在2小時(shí)以上，濕度大的環(huán)境下還需延長(zhǎng)干燥時(shí)間），否則會(huì)造成面漆起泡。6、面漆施工施工應(yīng)保證前道施工己符合要求。涂刷工具：中長(zhǎng)毛涂料滾筒及油漆刷子。采用交叉滾筒方法，保證施工無(wú)遺漏，涂膜均勻。不符合技術(shù)要求處修補(bǔ)處理。第五部分質(zhì)量保證體系保證質(zhì)量主要措施：東方海外花橋商住項(xiàng)目一期外墻涂料工程質(zhì)量方針：樹(shù)品牌形象，創(chuàng)一流工程，抓科學(xué)管理，為用戶服務(wù)。認(rèn)真理解設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真服從貴方指揮，認(rèn)真按企業(yè)質(zhì)量保證手冊(cè)和工程質(zhì)量保證體系執(zhí)行，全體管理人員全身心投入，置各項(xiàng)工作于質(zhì)量受控狀態(tài)。處處為業(yè)主著想，恪守合同，將各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)到位，對(duì)質(zhì)量信息反饋到位，對(duì)應(yīng)措施到位。工程參建的全體員工，牢固樹(shù)立起“質(zhì)量第一”和“為顧客服務(wù)”的思想，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識(shí)尤為重要。在加強(qiáng)管理人員質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，定期進(jìn)行操作人員的質(zhì)量意識(shí)教育。按照企業(yè)和項(xiàng)目的質(zhì)量方針的質(zhì)量目標(biāo)開(kāi)展質(zhì)量管理工作，在橫向展開(kāi)到各個(gè)有關(guān)部門(mén)，縱向分解到每個(gè)作業(yè)點(diǎn)，做到縱向銜接，橫向協(xié)調(diào)。施工前由質(zhì)量員、技術(shù)員給施工班組開(kāi)質(zhì)量交底會(huì)。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，管理流程程序化。明確規(guī)定出項(xiàng)目各個(gè)部門(mén)，各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責(zé)、權(quán)限，并把各單位工作體系之間的關(guān)系在整個(gè)項(xiàng)目部范圍中連接起來(lái)。實(shí)行崗位質(zhì)量負(fù)責(zé)制，各工作崗位的管理人員必須負(fù)責(zé)各自所涉及工作內(nèi)容的質(zhì)量，并對(duì)相關(guān)工作的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，以確保工作質(zhì)量。建立一套靈敏、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、處理的程序方式，保證整個(gè)項(xiàng)目部的信息全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，當(dāng)即予以暫停施工，迅速反饋到質(zhì)量、技術(shù)、施工等相關(guān)部門(mén)，由其按實(shí)際情況進(jìn)行整改，最終確保工程質(zhì)量。建立綜合的質(zhì)量管理小組，以組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、綜合各部門(mén)的質(zhì)量管理活動(dòng)。同時(shí)健全和完善相應(yīng)的質(zhì)量檢查工作體系，施工管理人員在安排各項(xiàng)任務(wù)前，均進(jìn)行針對(duì)性質(zhì)量交底。通過(guò)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)其它方面的管理工作，從而提高整個(gè)項(xiàng)目部的管理水平。開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理小組活動(dòng)，在各班組設(shè)立“自檢、互檢”制度，使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾基礎(chǔ)之上。嚴(yán)格工藝紀(jì)律，施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)工藝的操作規(guī)程，是操作者進(jìn)行施工的依據(jù)和法規(guī)，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行。，掌握施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，這就要按照一定的要求對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)與分析，及時(shí)掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，明確對(duì)策和方向。加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)的重要作用，促使工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定與提高。建立“質(zhì)量管理點(diǎn)”，在施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中，對(duì)需要重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性、工程關(guān)鍵部位或質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，在一定時(shí)期限內(nèi)、一定條件下強(qiáng)化和管理，使工序處于良好的控制狀態(tài),工程質(zhì)量良好有序控制。認(rèn)真執(zhí)行、實(shí)施質(zhì)量保證體系。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制，施工技術(shù)員崗位責(zé)任制，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。工程施工質(zhì)量實(shí)行“工序質(zhì)量”的控制管理方法。對(duì)主要工序?qū)嵭惺┕ぜ夹g(shù)員事先技術(shù)交底；“現(xiàn)場(chǎng)看工”質(zhì)量跟蹤控制；質(zhì)量員對(duì)“工序質(zhì)量”過(guò)程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。六安全與環(huán)境保護(hù)安全文明施工1）、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作的方針、政策、法令、法規(guī)，堅(jiān)持安全第一。2)、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育,對(duì)所有參加施工生產(chǎn)的職工應(yīng)進(jìn)行入場(chǎng)生產(chǎn)安全和消防安全教育,未經(jīng)教育不得上崗.3)、認(rèn)真落實(shí)職工勞動(dòng)保護(hù)教育,認(rèn)真進(jìn)行班前安全活動(dòng),落實(shí)安全制度.對(duì)新上崗的工人進(jìn)行三級(jí)安全教育,對(duì)施工人員定期進(jìn)行考核,不合格者不準(zhǔn)上崗.4）、施工進(jìn)場(chǎng)前與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，了解安全要求。5）、每周組織安全檢查，及時(shí)消除事故隱患，禁止違章作業(yè)，預(yù)防事故發(fā)生，作到“防范于未然”。6）、每周組織班前安全會(huì)，落實(shí)安全制度。7）、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)有關(guān)安全、防火的規(guī)章制度。加強(qiáng)防火教育，落實(shí)防火工作?，F(xiàn)場(chǎng)人員禁止吸煙。不得釀酒后、重病時(shí)上崗工作。8）、施工時(shí)，工作人員佩帶安全帽、防護(hù)用具等裝備,高空作業(yè)必須系好安全帶。9）、加強(qiáng)施工人員遵紀(jì)守法教育，提高遵紀(jì)守法教育，提高遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德的自覺(jué)性，文明施工。10）、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)“三?！?、“四口”、“五臨邊”的防護(hù)措施規(guī)定。11）、嚴(yán)禁利用煤油爐、電爐燒煮，如有發(fā)現(xiàn)則嚴(yán)加處理。二、安全管理組織體系公司安全科項(xiàng)目管理部安全負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理部安全負(fù)責(zé)人各專業(yè)班組長(zhǎng)三、環(huán)境保護(hù)1）、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)工作的方針、政策、法令、法規(guī)。2）、保護(hù)好建筑物的門(mén)窗、其他附屬設(shè)施以及地面綠化。3）、當(dāng)天的建筑垃圾必須當(dāng)天清理出場(chǎng)，施工時(shí)要保證工地的環(huán)境衛(wèi)生。七文明施工主要措施文明施工主要措施1）、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行施工。2）、工人全部統(tǒng)一著裝，在施工過(guò)程不準(zhǔn)抽煙。3）、嚴(yán)禁大聲喧嘩、嬉鬧。4）、施工完畢干凈、徹底地清理現(xiàn)場(chǎng)。5）嚴(yán)禁在工地隨地大小便。6）開(kāi)展文明教育。八工期及進(jìn)度計(jì)劃工期及進(jìn)度計(jì)劃：1）、本工程計(jì)劃施工工期