安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則為進(jìn)一步深入提高我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，真正把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化融入到日常安全生產(chǎn)管理之中，實現(xiàn)“說標(biāo)準(zhǔn)話、干標(biāo)準(zhǔn)事、做標(biāo)準(zhǔn)活標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。針對現(xiàn)階段井上下各地點、各區(qū)域在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化出現(xiàn)的各種問題，為規(guī)范管理中存在的不足，提高標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行力度，特制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則。檢查考核分兩個方面：1、井下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化集中專項檢查；2、地面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化集中專項檢查。一、井下檢查1、被考核單位及地點運一隊、運輸隊、機(jī)運二隊（主井井筒所涉及的區(qū)域。2、考核方式及考核時間每月進(jìn)行兩次9#煤層一次）集中專項安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，正常安排于當(dāng)月第四周，具體時間以安標(biāo)辦通知時間為準(zhǔn)（特殊情況進(jìn)行調(diào)整按照實際檢查時間執(zhí)行；3、考核項目具體專項根據(jù)檢查時期存在的重點突出問題進(jìn)行安排共性為基礎(chǔ)，突出于專項；4、參加考核人員1科、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、職衛(wèi)科、培訓(xùn)科。5、考核要求1，1100責(zé)任追究回查落實制：①對查出的問題各責(zé)任單位按要求時限積極落實整改并在五定表中簽字。2③對于同一個問題在同一區(qū)域一個月內(nèi)因管理不到位在兩次檢查中重復(fù)出現(xiàn)的,問題一條按扣3分計入考核。注：因不可抗拒因素不能及時整改的問題不計考核，但如因責(zé)任單位存在能改而填寫虛假整改措施的不在此列。6、檢查人員要求在檢查期間檢查人員必須要對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，不能主觀臆斷去評判問題，檢查必須要有依據(jù)；同時針對檢查出的問題要把具體地點、內(nèi)容寫清楚，重點突出“定位準(zhǔn)、定性準(zhǔn)等模糊字眼，而造成責(zé)任單位無法及時對相關(guān)問題進(jìn)行整改。注：安標(biāo)辦在問題收集后要對每條問題進(jìn)行核實，保證問題的真實有效性。檢查形式及人員具體內(nèi)容a任區(qū)域進(jìn)行全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查；b要確定檢查人員，并要及時將所檢查情況和相關(guān)要求貫徹至各檢查人員，防止出現(xiàn)人員不到或者不知道檢查內(nèi)容等情況；c：各檢查人員要全程參與到檢查中，在檢查完畢后，各檢查人員要將檢查匯總情況針對本次檢查的綜合情況進(jìn)行詳細(xì)分析碰頭，并將檢查報告分電子版和文字版（原始記錄）兩種于第二天上午9:30前交至安標(biāo)辦；d:各單位檢查人員要服從組織單位的領(lǐng)導(dǎo)，檢查路線由組織單位安排確定，禁止出現(xiàn)不服從安排或者以各種理由不參與完檢查等情況；e：針對上述各種情況，對在檢查過程中存在以下現(xiàn)象的，在碰頭會上對涉及的單位及個人進(jìn)行通報：第一、單位確定有檢查人員，但沒有組織檢查人員參與檢查的；第二、檢查過程中做除涉及本次檢查以外工作的；第三、在檢查過程中未全程參與檢查的（檢查部分區(qū)域不見人的；第四、檢查過程中檢查人員走馬觀花、檢查不細(xì)致、沒有按照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查的；第五、沒有按照規(guī)定時間及時將檢查匯總情況和分析報告上交的；7、檢查組織及閉合合；檢查完畢后，問題落實情況：（匯總一份以及五定表一式兩份簽字，簽字時責(zé)任單位要定出整改時間及整改方案，簽字后安標(biāo)辦留一份存根，責(zé)任單位留一份整改，整改完后填寫整改結(jié)果后交到安標(biāo)辦（簽字時間不能超過檢查時間的第二天，便于責(zé)任單位及時對問題進(jìn)行整改；b：簽字時間為下發(fā)責(zé)任單位五定表簽字當(dāng)天，如各責(zé)任單位未按照規(guī)定時間簽字并交回五定表，導(dǎo)致無法對所檢查問題進(jìn)行回查的，科內(nèi)人員進(jìn)行登記，對責(zé)任單位所涉及問題按照未及時整改重新進(jìn)行考核；c：責(zé)任單位簽字結(jié)束后，科內(nèi)要及時安排專人將五定表拿至井下進(jìn)行回查，質(zhì)量員要按照所填寫的整改時間及時進(jìn)行問題的回查，并將回查結(jié)果在五定表“驗收結(jié)論”項中寫清楚，對于未在所填的整改時間內(nèi)整改完成的問題，要將相關(guān)問題填至二次整改表中（二次整改表的處罰時五定表的二倍）并按照下發(fā)五定表的流程重新下發(fā)，三次整改表的處罰時二次整改表的二倍，以此類推。檢查完畢后，分析情況：a：集中檢查后根據(jù)各檢查人員的分析及井下實際情況形成一份總的分（并報領(lǐng)導(dǎo)審核；b：在周二安全評價會上對本項檢查的情況做總體匯報，針對不好解決的問題要與相關(guān)職能科室形成聯(lián)動，積極協(xié)調(diào)，保證所有問題都能落實到位。定時間進(jìn)行歸檔（前提是所有問題必須進(jìn)行閉合。每月的集中檢查按規(guī)定時間完成匯總、匯報等工作；每月月底要及時將月度考核情況完成匯總，領(lǐng)導(dǎo)審核后報部辦進(jìn)行考核。8、被考核單位①井下各單位在日常工作過程中要嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及安標(biāo)辦下發(fā)的涉及各作業(yè)地點的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)；②針對所查出的問題，責(zé)任單位要根據(jù)問題整改的難易程度合理填寫整改時間，一般問題的整改完成時間要按照自提出問題后三個班執(zhí)行；因問題本身需要較長時間整改的，整改完成時間根據(jù)實際情況進(jìn)行合理填寫（但原則上不能超過三天，確因不可抗拒因素需長時間整改的按照實際情況合理執(zhí)行整改的，要詳細(xì)寫明原因；整改責(zé)任人為班組長及以上管理人員；③檢查人員所查出的問題上五定表后由安標(biāo)辦專人及時下發(fā)至各責(zé)任連隊簽字，為保證所有問題能在規(guī)定時間內(nèi)及時進(jìn)行回查，因不能將簽字后的五定表及時交回導(dǎo)致所涉及的問題不能有效回查（上交五定