醫(yī)院宣傳管理制度3篇

Word版本，下載可自由編輯醫(yī)院宣傳管理制度3篇【第1篇】區(qū)人民醫(yī)院宣揚(yáng)管理工作制度

人民醫(yī)院宣揚(yáng)管理工作制度

為了更好地發(fā)揮宣揚(yáng)工作在醫(yī)院建設(shè)與進(jìn)展、特殊是文化建設(shè)中的作用,提升宣揚(yáng)工作效果,實(shí)現(xiàn)宣揚(yáng)工作管理的科學(xué)化、規(guī)范化,特制定本制度。

第一條醫(yī)院宣揚(yáng)工作應(yīng)嚴(yán)格遵守黨和國家關(guān)于宣揚(yáng)工作的方針政策,圍繞醫(yī)院中心工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完美制度,堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向。

其次條院辦公室是醫(yī)院宣揚(yáng)工作的主管部門,在院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院的對內(nèi)對外宣揚(yáng)工作。

第三條樂觀探究并規(guī)范新聞發(fā)布工作,探究新聞宣揚(yáng)的新形式。

第四條建立并不斷完美新聞發(fā)言人制度。

第五條由醫(yī)院統(tǒng)一支配的采訪活動,各部門、科室應(yīng)賦予樂觀協(xié)作和支持。

第六條對外宣揚(yáng)報道,由院辦公室統(tǒng)一邀請新聞單位并詳細(xì)組織支配。

第七條醫(yī)院采取宣揚(yáng)通訊員制度。通訊員詳細(xì)擔(dān)當(dāng)向宣揚(yáng)部門提供新聞線索、撰寫報送新聞稿件、組織科室宣揚(yáng)資料等工作。

第八條醫(yī)院院刊由院辦公室負(fù)責(zé)采編及印刷發(fā)行。

【第2篇】y醫(yī)院宣揚(yáng)管理制度

一、明確職責(zé)任務(wù)

醫(yī)院宣揚(yáng)大量信息來自基層一線,要求每個科室確定一至二名宣揚(yáng)員,負(fù)責(zé)搜集收拾撰寫報送信息稿件,黨辦、院辦、工會、團(tuán)委工除負(fù)責(zé)編輯稿件報送發(fā)表、傳遞信息外,還應(yīng)常常深化基層一線,親手采訪撰寫有重要價值的大事狀況、通訊報道,倡導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部親手撰寫調(diào)研報告、時事評論、引領(lǐng)輿論,鼓舞全院干部職工提供信息,擴(kuò)大信息來源,增進(jìn)信息溝通。黨委辦公室要確定一名同志負(fù)責(zé)醫(yī)院稿件編審,定期與宣揚(yáng)部門和媒體聯(lián)系,加強(qiáng)對我院宣揚(yáng)工作的力度。

二、建立宣揚(yáng)工作網(wǎng)絡(luò)

醫(yī)院宣揚(yáng)工作由主管院長牽頭,黨辦、院辦負(fù)責(zé),工會、團(tuán)委、職能部門和各科室分工負(fù)責(zé),全體員工廣泛參加,形成宣揚(yáng)網(wǎng)絡(luò),明確職責(zé)任務(wù),保持內(nèi)部信息暢通,對外言論口徑全都。

三、考核獎罰方法

1、考核嘉獎范圍

凡是反映我院貫徹落實(shí)黨的路線方針政策,以及醫(yī)院進(jìn)展建設(shè)、專項(xiàng)工作、業(yè)務(wù)開展、醫(yī)療專家、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面好的思路,辦法、舉措、閱歷和成績,能夠擴(kuò)大醫(yī)院影響力的文章和音像作品,不限文體均賦予嘉獎。

2、考核方法

由黨辦對全院宣揚(yáng)稿件舉行統(tǒng)計(jì),對比目標(biāo)任務(wù)每季度考評一次,通報表彰嘉獎。年終集中考核,考核結(jié)果納入醫(yī)院綜合目標(biāo)任務(wù)管理和創(chuàng)佳評差評議工作之中,對于宣揚(yáng)工作做得好的予以表彰嘉獎,完不成任務(wù)的賦予通報與扣分處罰。

3、嘉獎標(biāo)準(zhǔn)

醫(yī)院宣揚(yáng)稿件凡被市級以上媒體刊登采納的,千字以上每篇嘉獎×××元,千字以下每篇嘉獎×××元,被市級部門內(nèi)部通訊刊登的每篇嘉獎×××元,在醫(yī)院狀況、醫(yī)院網(wǎng)站刊登的每篇嘉獎×××元。

4、嘉獎主體

嘉獎以撰稿人為主,并計(jì)入科室宣揚(yáng)任務(wù),合作稿件獎金發(fā)給科室,自行分配。外送媒體的稿件,編輯部門有較大的改動和完美的給編輯改稿人一定比例獎金分成,同一稿件被多家媒體選用的可重復(fù)計(jì)獎。

本方法自**年1月1日起執(zhí)行。

【第3篇】醫(yī)院宣揚(yáng)管理制度

一、明確職責(zé)任務(wù)

醫(yī)院宣揚(yáng)大量信息來自基層一線,要求每個科室確定一至二名宣揚(yáng)員,負(fù)責(zé)搜集收拾撰寫報送信息稿件,黨辦、院辦、工會、團(tuán)委工除負(fù)責(zé)編輯稿件報送發(fā)表、傳遞信息外,還應(yīng)常常深化基層一線,親手采訪撰寫有重要價值的大事狀況、通訊報道,倡導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部親手撰寫調(diào)研報告、時事評論、引領(lǐng)輿論,鼓舞全院干部職工提供信息,擴(kuò)大信息來源,增進(jìn)信息溝通。黨委辦公室要確定一名同志負(fù)責(zé)醫(yī)院稿件編審,定期與宣揚(yáng)部門和媒體聯(lián)系,加強(qiáng)對我院宣揚(yáng)工作的力度。

二、建立宣揚(yáng)工作網(wǎng)絡(luò)

醫(yī)院宣揚(yáng)工作由主管院長牽頭,黨辦、院辦負(fù)責(zé),工會、團(tuán)委、職能部門和各科室分工負(fù)責(zé),全體員工廣泛參加,形成宣揚(yáng)網(wǎng)絡(luò),明確職責(zé)任務(wù),保持內(nèi)部信息暢通,對外言論口徑全都。

三、考核獎罰方法

1、考核嘉獎范圍

凡是反映我院貫徹落實(shí)黨的路線方針政策,以及醫(yī)院進(jìn)展建設(shè)、專項(xiàng)工作、業(yè)務(wù)開展、醫(yī)療專家、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面好的思路,辦法、舉措、閱歷和成績,能夠擴(kuò)大醫(yī)院影響力的文章和音像作品,不限文體均賦予嘉獎。

2、考核方法

由黨辦對全院宣揚(yáng)稿件舉行統(tǒng)計(jì),對比目標(biāo)任務(wù)每季度考評一次,通報表彰嘉獎。年終集中考核,考核結(jié)果納入醫(yī)院綜合目標(biāo)任務(wù)管理和創(chuàng)佳評差評議工作之中,對于宣揚(yáng)工作做得好的予以表彰嘉獎,完不成任務(wù)的賦予通報與扣分處罰。

3、嘉獎標(biāo)準(zhǔn)

醫(yī)院宣揚(yáng)稿件凡被市級以上媒體刊登采納的,千字以上每篇嘉獎×××元,千字以下每篇嘉獎×××元,被市級部門內(nèi)部通訊刊登的每篇嘉獎×××元,在醫(yī)院狀況、醫(yī)院網(wǎng)站刊登的每篇嘉獎×××元。

4、嘉獎主體

嘉獎以撰稿人為主