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工程質量評估報告是按照項目監(jiān)理部過程控制資料堆積及竣工前預驗狀況，對工程中各分項分部工程監(jiān)理部給出的綜合評定結論，是工程質量事后控制重要辦法，是打算承包單位竣工報驗的依據；

1、職責分工

1.1專業(yè)監(jiān)理工程師對各分部質量及資料收拾、全面檢查，并對存在問題催促整改，匯總各分部工程評估內容；

1.2總監(jiān)理工程師組織工程預驗收并主持編寫質量評估報告。

2、工作流程

2.1工程完工后承包單位向項目監(jiān)理機構提出竣工報驗并提供相應質量簽認技術資料；

2.2總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程資料舉行審查，工程資料必需全面、詳實、填寫規(guī)范；

2.3項目監(jiān)理機構對工程項目按分部、分項工程舉行初驗，并對各分部工程的主要使用功能舉行抽驗；

2.4對初驗中發(fā)覺問題以書面形式通知承包單位，限定整改時光及整改目標值；

2.5承包單位整改完成后，項目監(jiān)理機構舉行復驗，復驗合格后舉行工程觀感評定，總監(jiān)理工程師主持編寫工程質量評估報告。

3、工程質量評估報告內容

3.1項目建設概況

3.1.1建設單位名稱；

3.1.2設計單位名稱；

3.1.3施工承包單位及主要專業(yè)分包隊伍。

3.2工程概況

3.2.1建造物等級、規(guī)模、總高度、屋面及防水設計；

3.2.2結構形式、層數、基礎形式；

3。2.3主要設備功能配備。

3.3單位工程質量控制資料核查狀況

3.3.1資料核查普通按建造與結構、給排水與采暖、建造電氣、通風與空調、電梯、智能建造六大部分來分離描述；

3.3.2核查內容應包括圖紙會審、工程定位測量放線記錄、原材進場、施工實驗報告、隱蔽驗收、施工記錄分項分部工程質量驗收記錄等。

3.4各分項、分部驗收狀況及驗收結果

3.4.1按分部工程劃分，普通包括地基與基礎、主體結構、建造裝點裝修、建造屋面、建造給水、排水及采暖、建造電氣、智能建造、通風與空調；

3.5.2寫明各分部工程所含分項數及主要功能抽查狀況，注明驗收結論。

3.5消防及電梯驗收狀況

3.6工程觀感質量的評價結論

3.6.1普通按建造與結構、給排水與采暖、建造電氣、通風與空調、電梯、智能化六大部分來舉行評價；

3.6.2觀感質量評定由總監(jiān)理工程師組織有關差;。

3.7總監(jiān)理工程師對工程給出終于的綜合評價結論

4、保存與發(fā)送

報上級主管部門，按上級主管部門提供文件格式填寫，上報

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