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文檔簡介

商業(yè)銀行案防工作年度工作總結(jié)及工作計劃在總行領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,合規(guī)部全面貫徹全行工作會議精神,緊密圍繞“加強(qiáng)合規(guī)建設(shè),提升管控能力”這一目標(biāo),通過日常合規(guī)工作,全面建立有效的合規(guī)風(fēng)險管理機(jī)制,堅持檢查、督促與日常監(jiān)控并重的“三位一體”合規(guī)工作長效機(jī)制,切實加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險管理,推動合規(guī)文化建設(shè),保障全行依法、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,較好地完成了各項工作目標(biāo)?,F(xiàn)將2022上半年工作總結(jié)如下:一、牢牢把握案防工作關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面提升案防工作水平。年初,在全面總結(jié)2021年全年重點業(yè)務(wù)案件風(fēng)險排查情況的基礎(chǔ)上,根據(jù)年度工作安排并結(jié)合監(jiān)管部門監(jiān)管要求,制定了我行2022年案件防控工作要點,并根據(jù)計劃細(xì)化完善工作措施并抓好貫徹落實,推動案防工作有序開展。(一)圓滿完成2021年度案防管理評估工作一季度,組織成立了全行案防工作評估小組,我部作為案防評估工作的牽頭部門,制定了《**銀行2021年度案防工作評估方案》,嚴(yán)格對照《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案防工作評估指標(biāo)體系》,從案防工作的組織、制度、質(zhì)量控制、案防工作執(zhí)行等五個方面,逐條逐項進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自我評估,客觀評價全行案防工作成效。通過自我評估查找案防薄弱環(huán)節(jié),并提出切實可行的整改措施和工作安排,全面促進(jìn)內(nèi)控管理水平有效提升。由于抓案防管理工作扎實有效,**銀行2021年度案防監(jiān)管評級榮獲“綠牌”。(二)強(qiáng)化案防責(zé)任落實,促進(jìn)案防體系建設(shè)。年初,我部組織所轄各機(jī)構(gòu)簽訂《**銀行案件專項治理及綜治安全保衛(wèi)工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,分別把“案件專項治理工作、社會管理綜合治理工作、安全保衛(wèi)管理工作、消防安全管理工作”統(tǒng)一納入“一把手”負(fù)責(zé)制中,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則落實案防職責(zé),逐級傳導(dǎo)案防壓力,分工明確,責(zé)任到人。按季組織召開案防分析工作會議,做好日常工作交流溝通,形成合規(guī)案防體系及有效聯(lián)動的管理合力。通過學(xué)習(xí)監(jiān)管部門有關(guān)政策文件,深入分析案防形勢,總結(jié)通報案防工作發(fā)現(xiàn)的典型問題并提出工作應(yīng)對措施。同時,著重研究了銀行卡盜刷案件裁判規(guī)則及應(yīng)對措施,詳細(xì)部署了“雷霆行動”專項排查活動工作方案,并對案防知識進(jìn)行了培訓(xùn),提高了案防管理工作水平。(三)加強(qiáng)合規(guī)檢查,執(zhí)行合規(guī)問責(zé)機(jī)制。開展重點業(yè)務(wù)案件風(fēng)險排查工作。根據(jù)《**銀行重點業(yè)務(wù)案件風(fēng)險排查滾動式常態(tài)化工作機(jī)制實施辦法》要求,組織各條線業(yè)務(wù)管理部門認(rèn)真開展了2022年第一、二季度重點業(yè)務(wù)案件風(fēng)險排查工作。共對16家支行重點業(yè)務(wù)案件風(fēng)險排查情況開展了現(xiàn)場檢查,檢查內(nèi)容涉及信貸、票據(jù)、同業(yè)和跨業(yè)合作、柜臺和會計結(jié)算、銀行卡、自助服務(wù)、理財、代理、收費(fèi)等業(yè)務(wù)以及員工異常行為并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要求進(jìn)行臺賬管理,提出針對性改進(jìn)、整改措施。開展“雷霆行動”專項排查活動。根據(jù)《**銀監(jiān)分局辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)開展銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)“雷霆行動”專項排查活動的通知》要求,成立了“雷霆行動”專項排查活動領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)了實施方案。在全行范圍內(nèi)組織開展“雷霆行動”專項排查活動,重點對員工行為、私售“飛單”、票據(jù)業(yè)務(wù)、案防制度執(zhí)行力四個方面進(jìn)行了排查。開展打擊和防范非法集資工作。元月份,組織針對所有員工開展了非法集資風(fēng)險排查活動。排查內(nèi)容包括員工是否直接參與非法集資、是否以銀行名義或利用銀行員工身份承諾高利息非法吸收公眾資金、是否利用銀行員工或銀行客戶的賬戶為非法集資活動過渡資金、是否允許非本機(jī)構(gòu)人員以各種方式進(jìn)入機(jī)構(gòu)營業(yè)或辦公場所開展非法集資活動等方面。排查采取了多種方式,一是以員工自查與機(jī)構(gòu)排查相結(jié)合方式排查;二是組織員工簽訂“拒絕非法集資承諾書”,讓員工對自覺遠(yuǎn)離和抵制非法集資做出鄭重承諾;三是通過找談話、家庭走訪及外部調(diào)查等方式排查;四是通過查閱賬戶流水、調(diào)閱監(jiān)控等方式排查。排查未發(fā)現(xiàn)員工涉嫌參與非法集資活動。為建立我行非法集資監(jiān)測預(yù)警的常態(tài)化工作機(jī)制,及時、準(zhǔn)確、有序地開展非法集資監(jiān)測預(yù)警工作,印發(fā)了《**銀行非法集資監(jiān)測預(yù)警工作制度》,制定《**銀行員工參與非法集資處置應(yīng)急預(yù)案》,明確了非法集資應(yīng)急處置原則。嚴(yán)格執(zhí)行合規(guī)問責(zé)機(jī)制。積極運(yùn)用輕微違規(guī)積分管理制度,每季度對輕微違規(guī)行為積分情況進(jìn)行通報,通報內(nèi)容包括積分總體情況、員工輕微違規(guī)行為情況。剖析輕微違規(guī)行為積分管理中存在的問題,增強(qiáng)廣大員工風(fēng)險防控意識,強(qiáng)化從嚴(yán)治行理念,促進(jìn)日常工作的合規(guī)開展。(四)積極推進(jìn)打擊治理電信網(wǎng)絡(luò)新型違法犯罪專項活動根據(jù)《**銀監(jiān)分局辦公室關(guān)于開展轄內(nèi)銀行業(yè)打擊治理電信網(wǎng)絡(luò)新型違法犯罪專項活動的通知》要求,積極部署開展該項活動。一是于2022年1月成立**銀行打擊治理電信新型網(wǎng)絡(luò)違法犯罪專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《**銀行打擊治理電信網(wǎng)絡(luò)新型違法犯罪專項活動實施方案》,確保活動扎實有效;二是積極開展宣傳教育,6月為“打擊治理電信網(wǎng)絡(luò)新型違法犯罪宣傳月”,通過組織員工進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)園區(qū),普及各方面知識,提高社會公眾和金融消費(fèi)者防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙的意識和應(yīng)急處置能力;三是積極做好銀行卡安全管理整治工作,嚴(yán)格防范銀行卡出租、出借、出售等違法行為;四是積極配合公安機(jī)關(guān)開展電信詐騙涉案賬戶查控工作,與設(shè)在北京市公安局刑偵總隊的電信詐騙查控中心建立了快速查控機(jī)制;五是配合公安部做好電信詐騙風(fēng)險交易事件管理平臺接口項目,建立電信詐騙涉案賬戶信息共享和快速查控機(jī)制。二、以上是合規(guī)部主要工作情況,我部將繼續(xù)努力做好以下工作,不斷提升管理水平:(一)制度建設(shè)方面。一是根據(jù)合同、制度OA審簽流程修訂《**銀行制度和合同制定與審查管理辦法》、《**銀行合同管理辦法》;二是按照全行統(tǒng)一授權(quán)管理要求,制定《**銀行授權(quán)管理辦法》,確定授權(quán)書和轉(zhuǎn)授權(quán)書的標(biāo)準(zhǔn)文本;三是印發(fā)《**銀行案防工作管理辦法》,打造案防體系框架,傳導(dǎo)案件防控壓力;四是印發(fā)《案件(風(fēng)險)信息報送及處置流程》,規(guī)范報送及處置流程,嚴(yán)格防范因報送錯誤引發(fā)的聲譽(yù)風(fēng)險,加強(qiáng)和監(jiān)管部門溝通;

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