![工程總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/195c847dc48df933a2b91fd0afaddc64/195c847dc48df933a2b91fd0afaddc641.gif)
![工程總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/195c847dc48df933a2b91fd0afaddc64/195c847dc48df933a2b91fd0afaddc642.gif)
![工程總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/195c847dc48df933a2b91fd0afaddc64/195c847dc48df933a2b91fd0afaddc643.gif)
![工程總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/195c847dc48df933a2b91fd0afaddc64/195c847dc48df933a2b91fd0afaddc644.gif)
![工程總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/195c847dc48df933a2b91fd0afaddc64/195c847dc48df933a2b91fd0afaddc645.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔工程總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些工程總監(jiān)工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的施工監(jiān)督及工程質(zhì)量的全面管理;
2、負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)規(guī)章制度,操作規(guī)程、安全規(guī)程,并提出優(yōu)化方案;
3、結(jié)合集團(tuán)相關(guān)制度和要求制定區(qū)域工程管理平臺(tái)相關(guān)制度及管控體系并落地執(zhí)行;
4、監(jiān)督各項(xiàng)目完成月度、季度、年度工程運(yùn)營(yíng)計(jì)劃或?qū)m?xiàng)工程計(jì)劃;
5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的施工管理工作,保證文明施工、杜絕事故發(fā)生;
6、參與各項(xiàng)目建設(shè)工程各階段的施工質(zhì)量、技術(shù)管理要點(diǎn)的確定與控制,并決策處理相應(yīng)難題,參加工程質(zhì)量驗(yàn)收工作;
7、協(xié)調(diào)總包、分包單位及公司各部門的工作配合,保證工作正常開(kāi)展。
工程總監(jiān)工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)組織公司項(xiàng)目工程施工管理,包括對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理,參與項(xiàng)目的成本管理,組織工程驗(yàn)收,參與項(xiàng)目決算等;審核項(xiàng)目工程管理檢查報(bào)告和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,主持項(xiàng)目工程總結(jié)評(píng)估工作;
2、負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目技術(shù)支持和管控各項(xiàng)目工程管理工作;負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程,對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙和方案提出意見(jiàn)和建議;
3、參與施工單位、監(jiān)理單位等合作方的評(píng)價(jià)與選擇,具體協(xié)調(diào)項(xiàng)目全過(guò)程的施工管理,對(duì)施工單位施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控等;
4、與規(guī)劃設(shè)計(jì)、前期、招采成本等部門協(xié)調(diào)溝通,推進(jìn)各項(xiàng)目進(jìn)程;
5、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各單位的關(guān)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題等;
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
工程總監(jiān)工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)項(xiàng)目的工程管理工作;
2、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排,制定工作計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理與技術(shù)輔導(dǎo),幫助項(xiàng)目部提升管理水平;
4、對(duì)各項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行組織處理及監(jiān)督、指導(dǎo);
5、提升本部門與公司各部門協(xié)同作戰(zhàn)能力,參與項(xiàng)目所屬業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、政府行政部門等單位的外協(xié)工作。
工程總監(jiān)工作職責(zé)4
1、定時(shí)對(duì)各項(xiàng)目的工程部工作進(jìn)行督導(dǎo),并作好相應(yīng)的記錄,負(fù)責(zé)督辦其目標(biāo)管理計(jì)劃的實(shí)施。對(duì)業(yè)主滿意度調(diào)查的情況進(jìn)行分析,并制定整改提升計(jì)劃;
2、協(xié)助各項(xiàng)目工程主管對(duì)小區(qū)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行規(guī)范管理,協(xié)助各項(xiàng)目工程主管編制設(shè)備設(shè)施的中長(zhǎng)期維修保養(yǎng)計(jì)劃,并做好工程改良、節(jié)能等開(kāi)源節(jié)流工作,降低設(shè)備運(yùn)行成本;
3、督促各項(xiàng)目完成工程維修、維保記錄的存檔和管理工作;
4、交房前給物業(yè)項(xiàng)目部提示風(fēng)險(xiǎn),對(duì)交付項(xiàng)目的裝修進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督指導(dǎo),協(xié)助項(xiàng)目上做好項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告;
5、協(xié)助開(kāi)發(fā)商完成項(xiàng)目交付前的分戶檢驗(yàn)工作,包括分戶檢驗(yàn)計(jì)劃、流程的編制及實(shí)施階段的工作檢查和協(xié)調(diào),并提供技術(shù)支持;
6、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)緊急情況的處理工作;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
工程總監(jiān)工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算,并承擔(dān)責(zé)任
2、主持審核項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案,審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通知
3、負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本
4、負(fù)責(zé)編制和組織項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃及過(guò)程中管控
5、負(fù)責(zé)督促、檢查分包單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工,做好安全生產(chǎn),確保工程質(zhì)量
6、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故
7、負(fù)責(zé)分析、研究工程項(xiàng)目運(yùn)行數(shù)據(jù)并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出優(yōu)化方案或建議;
8、協(xié)助商務(wù)完成工程款的催收
9、完成總經(jīng)理交代的其他事務(wù)。
工程總監(jiān)工作職責(zé)6
1、根據(jù)地產(chǎn)公司總體規(guī)劃戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)全程管理工作;
2、負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)的規(guī)章制度;
3、全面負(fù)責(zé)所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程施工管理工作,制定項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、并按月度、年度進(jìn)行考核;
4、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程、材料、設(shè)備的招標(biāo)方案,組織對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審,編制和審查招標(biāo)文件,參加項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同擬訂、洽談等工作,對(duì)合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé);
5、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工方案,主持召開(kāi)重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會(huì),處理一切質(zhì)量、安全事故;
6、對(duì)工程、材料、設(shè)備的合同進(jìn)行審核,并簽署意見(jiàn);
7、對(duì)分管部門員工的工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)、年度考核,建議公司對(duì)分管部門經(jīng)理進(jìn)行人事任免;
8、組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和備案,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé);
9、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的決算進(jìn)行終審,制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計(jì)劃;
10、負(fù)責(zé)編寫(xiě)項(xiàng)目總結(jié),并報(bào)公司進(jìn)行備案;
工程總監(jiān)工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)在園林施工期間對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)督,跟蹤及指導(dǎo)工作,以確保所有工程按圖施工;
2、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目園林綠化工程方面的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作,并根據(jù)施工過(guò)程中的具體情況,及時(shí)進(jìn)行各方面的專業(yè)協(xié)調(diào)工作并及時(shí)予以反饋;
3、負(fù)責(zé)景觀綠化工程分項(xiàng)、分部、竣工驗(yàn)收
4、參與項(xiàng)目工程質(zhì)量通病防治,并匯總分析和總結(jié)。
5、控制項(xiàng)目成本,跟進(jìn)項(xiàng)目請(qǐng)款、收款工作。
精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)1
1、全面主持質(zhì)量管理部工作,負(fù)責(zé)制定本部門管理目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作的組織與推動(dòng),構(gòu)建公司質(zhì)量管理與控制體系;
3、負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制保障機(jī)制;
4、組織推進(jìn)質(zhì)量管理體系、實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可及測(cè)量管理體系的建設(shè)與完善;
5、負(fù)責(zé)建立質(zhì)量分析與質(zhì)量改進(jìn)的管理機(jī)制;
6、整體規(guī)劃質(zhì)量管理部各項(xiàng)工作,合理安排本部門人員工作內(nèi)容;
7、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè);
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)企業(yè)整體質(zhì)量管理工作的組織與推動(dòng),全面負(fù)責(zé)企業(yè)的質(zhì)量管理工作。
2、審核質(zhì)量管理體系文件,督促質(zhì)量政策制度的貫徹實(shí)施,按要求放行產(chǎn)品,行使質(zhì)量否決權(quán);
3、組織開(kāi)展醫(yī)療器械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、注冊(cè)及生產(chǎn)許可報(bào)批等工作;
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)3
1、全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量工作,對(duì)實(shí)驗(yàn)室體系運(yùn)行的有效性,方向性負(fù)責(zé),為實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成負(fù)責(zé);
2、不符合、糾正,預(yù)防的組織處理和實(shí)施;
3、組織進(jìn)行內(nèi)部審核計(jì)劃及管理評(píng)審計(jì)劃并推動(dòng)實(shí)施,組織進(jìn)行年度能力驗(yàn)證計(jì)劃及推動(dòng)實(shí)施;
4、組織人員進(jìn)行管理體系文件的編寫(xiě)和修訂工作;及確保體系文件的有效性和適宜性
5、外部審核的組織實(shí)施;
6、客戶投訴的分析處理,分包方質(zhì)量審核;
7、對(duì)外技術(shù)咨詢輔導(dǎo);
8、企業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)中提供體系及技術(shù)指導(dǎo);
9、完成公司安排的其它工作。
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)4
1.規(guī)劃、制定并推動(dòng)公司的質(zhì)量保證方針、質(zhì)量管理流程、質(zhì)量管理創(chuàng)新等;
2.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)工具和檢驗(yàn)方法的開(kāi)發(fā)、實(shí)施和修正,并確保有效實(shí)施;
3.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程和測(cè)試來(lái)保證原材料、零部件和產(chǎn)品滿足確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
4.改善現(xiàn)有質(zhì)量管控方法和流程;
5.與其他部門管理人員協(xié)作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新工藝流程和培訓(xùn)方法;
6.編制產(chǎn)品和工藝質(zhì)量報(bào)告;
7.確保產(chǎn)品合格,確保不良品能及時(shí)鎖定并處理;
8.按流程批準(zhǔn)產(chǎn)品;
9.與參與供應(yīng)商開(kāi)發(fā);
10.負(fù)責(zé)處理客戶的質(zhì)量投訴和抱怨;
11.團(tuán)隊(duì)的有效管理與激勵(lì),確保質(zhì)量績(jī)效的有效達(dá)成
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)5
1、牽頭建立、維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系,保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行;
2、參與公司內(nèi)各項(xiàng)糾正預(yù)防措施的實(shí)施與跟蹤;
3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程的梳理、優(yōu)化和改進(jìn)工作
4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)在各部門分解、設(shè)定的確認(rèn),及各部門質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作。
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系相關(guān)的培訓(xùn)工作,提升公司員工的質(zhì)量意識(shí)。
6、完成上級(jí)安排的其他工作。
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量監(jiān)督管理工作,是本項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)人
2、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、監(jiān)督政策、公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃
3、審核質(zhì)量控制的政策、流程、制度及操作規(guī)范,督促、檢查質(zhì)量政策制度的貫徹執(zhí)行
4、參與對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審,行使質(zhì)量否決權(quán)
5、組織建立項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系,協(xié)助分部建立有效的質(zhì)量保證體系,并監(jiān)督其有效運(yùn)行
6、組織編制質(zhì)量管理計(jì)劃,督促、檢查施工質(zhì)量
7、組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),質(zhì)量例會(huì),協(xié)調(diào)各部門的配合,開(kāi)展重大質(zhì)量改善和降低成本,對(duì)工程質(zhì)量情況進(jìn)行具體研究分析,找出存在的問(wèn)題并監(jiān)督采取有效措施預(yù)防
8、參加工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工交驗(yàn)
9、參與工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析、組織對(duì)分部單位施工管理人員的質(zhì)量意識(shí)教育。
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)7
1.全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作;
2.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部產(chǎn)品研發(fā)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2031年中國(guó)閃蒸干燥器行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)記憶型條碼掃描器行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025年硅膠自熄管項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年爽滑抗粘連母料項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)潔白牙膏行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025年旋轉(zhuǎn)式變阻器項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年強(qiáng)化安全轉(zhuǎn)化器項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年地刮項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)交聯(lián)聚乙烯絕緣輕型架空電纜行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025年倉(cāng)壁振動(dòng)器項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024年職業(yè)技能“大數(shù)據(jù)考試”專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育考試題庫(kù)與答案
- 新時(shí)代勞動(dòng)教育教程(高校勞動(dòng)教育課程)全套教學(xué)課件
- 慢病報(bào)卡系統(tǒng)使用流程圖
- 2024年遼寧軌道交通職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)含答案
- 小升初數(shù)學(xué)總復(fù)習(xí)專題訓(xùn)練:平行四邊形的面積與梯形的面積
- 物業(yè)安全開(kāi)工第一課課件
- 化工設(shè)計(jì)自動(dòng)控制方案
- 幼兒園幼小銜接考試試題一
- 天津事業(yè)單位筆試試題2024
- 《化妝品穩(wěn)定性試驗(yàn)規(guī)范》
- (2024版)小學(xué)六年級(jí)數(shù)學(xué)考試命題趨勢(shì)分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論