前期工作與綱領(lǐng)產(chǎn)品及工藝過程設(shè)計

前期工作與綱領(lǐng)產(chǎn)品及工藝過程設(shè)計第1頁/共34頁3.1前期工作的任務(wù)與作用3.2設(shè)施規(guī)劃的決策及信息與數(shù)據(jù)收集3.3綱領(lǐng)、產(chǎn)品、工藝過程的設(shè)計案例分析：1、2、3本章知識點第三章前期工作與綱領(lǐng)、產(chǎn)品及工藝過程設(shè)計第2頁/共34頁3.1前期工作的任務(wù)與作用3.1.1前期工作的任務(wù)3.1.2前期工作的作用本節(jié)知識點第3頁/共34頁3.1.1前期工作的任務(wù)（1）是新建、易地遷建，還是在原地進行改建、擴建；（2）要達到什么樣的生產(chǎn)數(shù)量和規(guī)模；（3）以生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供什么服務(wù)作為設(shè)施的任務(wù)；（4）是建設(shè)大批量生產(chǎn)工廠，還是單件小批量生產(chǎn)工廠；（5）是建設(shè)多種工藝的全能企業(yè)，還是專業(yè)生產(chǎn)廠；（6）準備采用什么樣的工藝水平、機械化自動化水平；（7）產(chǎn)品是面向國內(nèi)市場，還是國際市場；（8）在什么地方建設(shè)；（9）如何獲得資金。3.1前期工作的任務(wù)與作用第4頁/共34頁3.1.2前期工作的作用

規(guī)劃設(shè)計人員應(yīng)該參加并提出意見和建議，或者接受委托承擔某些論證工作，如承擔可行性研究等。決策者離開規(guī)劃設(shè)計人員的參加和配合，會影響決策的科學(xué)合理，規(guī)劃設(shè)計人員也會對決策的意圖缺乏理解，甚至產(chǎn)生誤解和分歧，影響以后規(guī)劃設(shè)計工作的順利進行。3.1前期工作的任務(wù)與作用第5頁/共34頁3.2設(shè)施規(guī)劃的決策及信息與數(shù)據(jù)收集3.2.1設(shè)施規(guī)劃的決策3.2.2設(shè)施規(guī)劃的的信息與數(shù)據(jù)收集本節(jié)知識點第6頁/共34頁3.2.1.1.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略

社會需求企業(yè)的經(jīng)營結(jié)構(gòu)競爭者3.2.1

設(shè)施規(guī)劃的決策

-----受制造戰(zhàn)略和技術(shù)發(fā)展的影響3.2設(shè)施規(guī)劃的決策及信息與數(shù)據(jù)收集第7頁/共34頁企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略由總戰(zhàn)略和分戰(zhàn)略組成，設(shè)施戰(zhàn)略屬于分戰(zhàn)略的一種。

產(chǎn)品戰(zhàn)略市場戰(zhàn)略投資戰(zhàn)略圖3-1戰(zhàn)略三角主導(dǎo)保證支持設(shè)施戰(zhàn)略也是一種分戰(zhàn)略，它受其它戰(zhàn)略的影響，又是對總戰(zhàn)略的支持。例如，產(chǎn)品戰(zhàn)略影響工藝和材料的要求，又進一步影響設(shè)備、布置和物料搬運。投資戰(zhàn)略影響設(shè)施的數(shù)量和規(guī)模，也影響場址、物料儲運與設(shè)計。

3.2設(shè)施規(guī)劃的決策及信息與數(shù)據(jù)收集第8頁/共34頁產(chǎn)品型工廠戰(zhàn)略市場地區(qū)型工廠戰(zhàn)略生產(chǎn)－市場型工廠戰(zhàn)略生產(chǎn)過程型工廠戰(zhàn)略通用型工廠戰(zhàn)略3.2.1.2制造戰(zhàn)略（使用制造資源的戰(zhàn)略）3.2設(shè)施規(guī)劃的決策及信息與數(shù)據(jù)收集第9頁/共34頁2.可行性研究可行性研究是對一個建設(shè)項目在投資決策前進行技術(shù)經(jīng)濟論證的過程，是對項目建設(shè)方案作出客觀評價，避免決策錯誤，提高經(jīng)濟效益的一種科學(xué)方法。（1）機會研究

（2）初步可行性研究

（3）詳細可行性研究

其準確度可在±30%之內(nèi)

其精確度可達到±20%其精確度可達到±10%3.2設(shè)施規(guī)劃的決策及信息與數(shù)據(jù)收集1.項目建議書3.2.1.3管理層的策略第10頁/共34頁可行性研究的內(nèi)容和要求

（1）總論（2）需求預(yù)測和擬建規(guī)模（3）資源、原材料、燃料及公用設(shè)施情況（4）建廠條件和廠址方案（5）設(shè)計方案（6）環(huán)境保護（7）企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓(xùn)（8）實施進度的建議（9）投資估算和資金籌措（10）社會及經(jīng)濟效果評價

3.2設(shè)施規(guī)劃的決策及信息與數(shù)據(jù)收集第11頁/共34頁（1）技術(shù)上是否可行。（2）經(jīng)濟效益是否顯著．（3）財務(wù)上是否贏利。（4）需要多少人力、物力及資源。（5）需要多長時間建設(shè)。（6）需要多少投資。（7）能否籌集到資金。3.2設(shè)施規(guī)劃的決策及信息與數(shù)據(jù)收集可行性研究的內(nèi)容和要求

第12頁/共34頁3.庫存管理策略

企業(yè)庫存方針可能很簡單，但是將影響到布置設(shè)計。如：是提供1個月的原材料、在制品和成品供應(yīng)所需的空間，還是按照準時制管理(JIT)的要求減少倉庫空間？3.2.1.3

管理層的策略3.2設(shè)施規(guī)劃的決策及信息與數(shù)據(jù)收集4.投資策略

企業(yè)投資方針主要體現(xiàn)在投資回收期上。投資是成本，回收是收益，通常制造業(yè)的工廠其回收期為3~5年，而服務(wù)業(yè)的項目回收期較短，一般為1~3年。當然，不同的行業(yè)有很大的差別。5.“自制或采購”的決策

該零件能否買到？

能否自制？自制是否比外購便宜

可否得到自制的投資否自制否外購否外購否外購是自制第13頁/共34頁3.2.2.1

需要考慮的問題3.2.2

設(shè)施規(guī)劃的的信息與數(shù)據(jù)收集考慮的問題每種產(chǎn)品的產(chǎn)量？生產(chǎn)周期是多長？什么時候生產(chǎn)？產(chǎn)品如何生產(chǎn)？生產(chǎn)什么？3.2設(shè)施規(guī)劃的決策及信息與數(shù)據(jù)收集第14頁/共34頁什么S為輔助服務(wù)部門用什么來支持生產(chǎn)T時間—時間安排產(chǎn)品何時生產(chǎn)？P產(chǎn)品—材料生產(chǎn)什么？Q數(shù)量—產(chǎn)量每項產(chǎn)品要制造多少？R生產(chǎn)路線—工藝過程怎樣進行生產(chǎn)？基本要素：P、Q、R、S、T第15頁/共34頁3.3.1綱領(lǐng)設(shè)計3.3.2產(chǎn)品設(shè)計3.3.3工藝過程設(shè)計本節(jié)知識點3.3綱領(lǐng)、產(chǎn)品、工藝過程的設(shè)計第16頁/共34頁3.3.1綱領(lǐng)設(shè)計（1）生產(chǎn)綱領(lǐng)：在規(guī)定時期內(nèi)（一般以年為單位）制造的主要產(chǎn)品的品種、規(guī)格及數(shù)量。

（2）作用：決定企業(yè)的專業(yè)方向、生產(chǎn)性質(zhì)、規(guī)模等級、工廠組成及工藝技術(shù)要求，是設(shè)施規(guī)劃設(shè)計的基本依據(jù)和重要目標。3.3綱領(lǐng)、產(chǎn)品、工藝過程的設(shè)計第17頁/共34頁表3-1生產(chǎn)類型PPP及其特點項目生產(chǎn)類型單件生產(chǎn)成批生產(chǎn)大量生產(chǎn)3.3綱領(lǐng)、產(chǎn)品、工藝過程的設(shè)計第18頁/共34頁

產(chǎn)品品種的多少以及每種產(chǎn)品產(chǎn)量的高低，決定了工廠的生產(chǎn)類型，直接影響著工廠的總體布局及生產(chǎn)設(shè)備的布置形式圖直觀反映了產(chǎn)品——產(chǎn)量與設(shè)備布置形式的關(guān)系。產(chǎn)品（項目或品種）PJM

圖3-3產(chǎn)品—產(chǎn)量與設(shè)備布置關(guān)系產(chǎn)量Q3.3綱領(lǐng)、產(chǎn)品、工藝過程的設(shè)計第19頁/共34頁圖3-4生產(chǎn)類型與品種、產(chǎn)量、生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)系XYZ少極少種類產(chǎn)量流水線型成組型機群型單件生產(chǎn)型產(chǎn)品:ABC種類:少數(shù)量:大MNO多中QRS多少成批生產(chǎn)3.3綱領(lǐng)、產(chǎn)品、工藝過程的設(shè)計第20頁/共34頁3.3.1.2綱領(lǐng)設(shè)計的前期工作任務(wù)圖3-5經(jīng)濟規(guī)模區(qū)模型經(jīng)濟規(guī)模問題是研究生產(chǎn)規(guī)模與生產(chǎn)成本的演變關(guān)系。因為，生產(chǎn)成本因產(chǎn)量不同而變化。在一定條件下可以從這種演變關(guān)系找出經(jīng)濟規(guī)模界限或經(jīng)濟規(guī)模區(qū)域。

尋找經(jīng)濟規(guī)模的界限并考慮可行性3.3綱領(lǐng)、產(chǎn)品、工藝過程的設(shè)計第21頁/共34頁設(shè)利潤為P，則

P=R（x）－C（x）＝r（x）x－V（x）x－F式中:R（x）——銷售收入函數(shù)；

C（x）——成本函數(shù)；

r（x）——單位產(chǎn)品銷售價格函數(shù)；

F——以年（或月）計算的產(chǎn)品固定成本總額；

V（x）——單位產(chǎn)品成本函數(shù)。3.3綱領(lǐng)、產(chǎn)品、工藝過程的設(shè)計第22頁/共34頁當P＝0時，則r（x）－V（x）x－F＝0

上式一般為一元二次方程，必有兩個實根Xb1和Xb2。即為盈虧臨界點。確定合理生產(chǎn)規(guī)模的一般程序為：（1）提出可供選擇的各種方案。（2）確定系統(tǒng)的目標，是求最大利潤，還是求最低生產(chǎn)成本。（3）建立數(shù)學(xué)模型，收集有關(guān)數(shù)據(jù)。（4）規(guī)定評價標準。（5）通過計算分析比較，確定優(yōu)劣先后顧序。（6）選定方案，確定生產(chǎn)規(guī)模。3.3綱領(lǐng)、產(chǎn)品、工藝過程的設(shè)計第23頁/共34頁3.3.2產(chǎn)品設(shè)計

在產(chǎn)品設(shè)計的過程中，要受到多方面因素的影響，包括產(chǎn)品的功能、材料、美學(xué)、市場、銷售、制造工藝等。產(chǎn)品設(shè)計包括確定什么產(chǎn)品（包含產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模）和各個產(chǎn)品的詳細設(shè)計。3.3.2.1產(chǎn)品設(shè)計的任務(wù)3.3綱領(lǐng)、產(chǎn)品、工藝過程的設(shè)計第24頁/共34頁產(chǎn)品規(guī)模的計算方法：將產(chǎn)品化為若干組，每組選擇一個代表產(chǎn)品，其余產(chǎn)品作為被代表產(chǎn)品折合成代表產(chǎn)品。

代表產(chǎn)品的選定要素代表產(chǎn)品與被代表產(chǎn)品應(yīng)該是結(jié)構(gòu)基本一致，只是規(guī)格、重量有差別的同類產(chǎn)品。選定的代表產(chǎn)品應(yīng)該是同類中數(shù)量最多的產(chǎn)品。如果數(shù)量差別不大，則應(yīng)選中等規(guī)格的產(chǎn)品作為代表產(chǎn)品。3.3綱領(lǐng)、產(chǎn)品、工藝過程的設(shè)計第25頁/共34頁將被代表產(chǎn)品的數(shù)量（件、臺、套）折合為代表產(chǎn)品的當量數(shù)，以便于作為設(shè)計的依據(jù)。

Q=aQx式中Q——折合為代表產(chǎn)品的當量數(shù)；Qx——被代表產(chǎn)品的數(shù)量；a——折合系數(shù)。3.3綱領(lǐng)、產(chǎn)品、工藝過程的設(shè)計第26頁/共34頁折合系數(shù)a=a1a2a3a1為重量折合系數(shù)W——代表產(chǎn)品的單臺重量；Wx——被代表產(chǎn)品的單臺重量。2x3.3綱領(lǐng)、產(chǎn)品、工藝過程的設(shè)計第27頁/共34頁a2為成批性折合系數(shù)（查表3－1）

n：代表產(chǎn)品的數(shù)量；nx：被代表產(chǎn)品的數(shù)量。若被代表產(chǎn)品的批量大，每臺所需的生產(chǎn)時間（勞動量）相對較小，則a2<1；批量小，則相反，a2>1。a3為復(fù)雜性折合系數(shù)復(fù)雜性是指制造精度和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度。該系數(shù)一般依據(jù)產(chǎn)品圖樣及技術(shù)要求憑經(jīng)驗確定。3.3綱領(lǐng)、產(chǎn)品、工藝過程的設(shè)計第28頁/共34頁3.3.3工藝過程設(shè)計1.自制或外購決策2.工藝分析與選擇3.工藝流程分析將原材料變?yōu)槌善返募庸ぱb配流程零件裝配成部件、部件裝配成成品的流程分析

——確定工序先后關(guān)系（圖3－7）裝配程序圖和工藝路線卡

——繪制工藝過程圖（圖3－8）主要考慮質(zhì)量和成本，原則是：（1）要滿足產(chǎn)品的技術(shù)條件和質(zhì)量要求；（2）先進而又成熟可靠，適用，最好是本企業(yè)已有經(jīng)驗的；（3）應(yīng)與生產(chǎn)綱領(lǐng)規(guī)定的產(chǎn)量相適應(yīng)，適度的自動化、機械化水平；（4）不生產(chǎn)或少產(chǎn)生對環(huán)境的污染；（5）能夠適應(yīng)產(chǎn)品的更新和發(fā)展、具有一定的靈活性或柔性。3.3綱領(lǐng)、產(chǎn)品、工藝過程的設(shè)計第29頁/共34頁圖３-7空氣調(diào)