年度市政養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)（4篇）

第30頁(yè)共30頁(yè)年度市?政養(yǎng)護(hù)?工作總?結(jié)_?___?年是祖?國(guó)__?__華?誕的喜?慶年，?是推進(jìn)?‘__?__五?’規(guī)劃?順利實(shí)?施的關(guān)?鍵年，?也是我?們喜迎?世博的?歡樂(lè)年??；厥?___?_，從?喜迎國(guó)?慶到世?博倒計(jì)?時(shí)一次?次的整?治，我?們深知?，我們?養(yǎng)護(hù)企?業(yè)肩負(fù)?著巨大?的行業(yè)?職責(zé)和?社會(huì)責(zé)?任，同?時(shí)也面?臨著前?所未有?的機(jī)遇?和挑戰(zhàn)?。一?、完成?情況?本年度?，公司?堅(jiān)持‘?團(tuán)結(jié)、?務(wù)實(shí)、?敬業(yè)、?創(chuàng)新’?的企業(yè)?精神，?遵循‘?養(yǎng)護(hù)作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?化，服?務(wù)措施?人性化?’的服?務(wù)理念?，順利?完成了?業(yè)主下?達(dá)的全?年養(yǎng)護(hù)?工作任?務(wù)。共?養(yǎng)護(hù)道?路--?條，道?路總里?程數(shù)-?-km?，橋梁?___?_座，?面積-?-千㎡?。主要?完成實(shí)?物工程?量：維?修水泥?路面-?-平方?米，瀝?青路面?--平?方米，?人行道?面積-?-平方?米，維?修側(cè)平?石--?米，水?泥砼路?面灌縫?--米?，油漆?養(yǎng)護(hù)各?類(lèi)護(hù)欄?--米?，累計(jì)?完成貨?幣工程?量近-?-萬(wàn)元?。1?、養(yǎng)護(hù)?管理?公司自?--年?成立以?來(lái)，一?直擔(dān)任?著__?__市?政設(shè)施?的養(yǎng)護(hù)?維修工?作任務(wù)?，在養(yǎng)?護(hù)方面?雖然已?積累了?一定的?經(jīng)驗(yàn)，?但作為?___?_市政?養(yǎng)護(hù)行?業(yè)的一?支老隊(duì)?伍，我?們應(yīng)該?在青浦?的養(yǎng)護(hù)?行業(yè)中?充分發(fā)?揮我們?自身的?優(yōu)勢(shì)，?樹(shù)立起?一面鮮?明的旗?幟。隨?著城市?化進(jìn)程?的加快?，養(yǎng)護(hù)?范圍-?不斷擴(kuò)?-大、?各類(lèi)材?料、新?工藝和?新設(shè)備?的不斷?推廣、?市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)下同?行業(yè)的?競(jìng)爭(zhēng)等?等諸多?因素，?我們深?知，必?須在充?分掌握?往年養(yǎng)?護(hù)經(jīng)驗(yàn)?的基礎(chǔ)?上還須?在諸多?方面予?以加強(qiáng)?，為此?公司在?年初就?___?_年度?的養(yǎng)護(hù)?工作進(jìn)?行了專(zhuān)?門(mén)的部?署。?在內(nèi)部?人員管?理方面?，年初?均與各?面層管?理人員?簽定了?責(zé)任書(shū)?，明確?工作職?責(zé)，并?制定了?相應(yīng)的?獎(jiǎng)罰制?度，以?體現(xiàn)管?理人員?的自身?價(jià)值，?提高責(zé)?任感和?榮譽(yù)感?。在養(yǎng)?護(hù)作業(yè)?工人安?排方面?，由于?我們多?數(shù)的一?線工人?均為外?地來(lái)滬?的農(nóng)民?工，流?動(dòng)性較?強(qiáng)。為?克服這?一矛盾?，我們?年初就?對(duì)準(zhǔn)備?上崗的?員工簽?訂了常?年用工?合同，?還在福?利上予?以保障?，以促?進(jìn)員工?的就崗?積極性?和穩(wěn)定?性。同?時(shí)還注?重員工?的業(yè)務(wù)?素質(zhì)培?訓(xùn)，通?過(guò)參加?崗位培?訓(xùn)和技?術(shù)比賽?等形式?來(lái)提高?養(yǎng)護(hù)員?工的操?作技能?，以確?保其對(duì)?養(yǎng)護(hù)工?藝的充?分掌握?，來(lái)更?好地服?務(wù)于我?們的市?政養(yǎng)護(hù)?行業(yè)。?2、?日常巡?視日?常巡視?是我們?市政養(yǎng)?護(hù)中最?為關(guān)鍵?的一項(xiàng)?工作，?通過(guò)日?常巡視?，可以?充分掌?握設(shè)施?的適用?狀態(tài)，?是我們?養(yǎng)護(hù)維?修工作?的前哨?和基礎(chǔ)?，是確?保市政?設(shè)施安?全、?1of?5_?___?年度工?作總結(jié)?正常?運(yùn)行的?有力保?障。為?此，我?們首先?將日常?巡視定?位為養(yǎng)?護(hù)工作?的重點(diǎn)?，今年?我們按?設(shè)施狀?況編制?了合理?的路況?巡視計(jì)?劃，并?安排兩?名專(zhuān)業(yè)?的巡視?員每日?對(duì)設(shè)施?進(jìn)行巡?視，并?詳細(xì)填?寫(xiě)好路?況巡視?記錄，?為我們?的養(yǎng)護(hù)?工作開(kāi)?展做好?第一手?資料。?在巡?視檢查?中，損?壞類(lèi)型?主要分?為三類(lèi)?：第?一類(lèi)。?設(shè)施明?顯破損?或影響?車(chē)輛和?行人安?全的。?如路面?坑塘、?沉陷1?0㎝以?上的、?安全隔?離設(shè)施?損壞的?、以及?警示路?樁和各?類(lèi)標(biāo)志?牌被損?等突然?性破損?，遇此?類(lèi)現(xiàn)象?發(fā)生，?巡視員?便在第?一時(shí)間?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行安?全圍護(hù)?，并立?即通知?養(yǎng)護(hù)班?長(zhǎng)，以?___?_力量?及時(shí)進(jìn)?行修復(fù)?。第?二類(lèi)。?零星小?面積的?破損。?如人行?道的松?動(dòng)和缺?損、車(chē)?行道的?局部沉?陷和輕?微坑塘?等現(xiàn)象?。針對(duì)?此類(lèi)病?害，巡?視員將?填寫(xiě)好?設(shè)施損?壞通知?單，上?報(bào)養(yǎng)護(hù)?道班和?業(yè)主，?道班列?入日常?的養(yǎng)護(hù)?作業(yè)計(jì)?劃內(nèi)，?一般在?兩天內(nèi)?予以修?復(fù)。?第三類(lèi)?。破損?量較大?，需列?入月度?養(yǎng)護(hù)計(jì)?劃的。?如水泥?砼路面?板塊出?現(xiàn)多條?裂縫或?網(wǎng)狀裂?縫的，?瀝青路?面出現(xiàn)?較大面?積沉陷?和網(wǎng)裂?或麻面?的，人?行道松?動(dòng)、沉?陷面積?較大需?進(jìn)行重?建的。?遇此類(lèi)?病害發(fā)?生，我?們將以?設(shè)施損?壞通知?單的形?式上報(bào)?業(yè)主，?并將其?列入月?度養(yǎng)護(hù)?計(jì)劃報(bào)?業(yè)主審?批。期?間，巡?視員還?將對(duì)病?害存在?進(jìn)行跟?蹤觀察?，實(shí)時(shí)?掌握病?害擴(kuò)展?情況。?在做?到以上?工作的?同時(shí)，?我們還?加強(qiáng)了?對(duì)重要?商業(yè)區(qū)?、居民?密集區(qū)?域周遍?道路的?巡視力?度，此?類(lèi)道路?不分等?級(jí)，均?按每日?一次的?頻率進(jìn)?行巡視?，以確?保重點(diǎn)?類(lèi)道路?的設(shè)施?完好。?在橋?梁巡視?方面，?我們安?排了一?名具備?橋梁工?程師資?格的橋?梁巡視?員對(duì)轄?區(qū)內(nèi)的?橋梁進(jìn)?行日常?的檢查?。相比?平常的?道路巡?視員，?橋梁工?程師更?具專(zhuān)業(yè)?的橋梁?結(jié)構(gòu)知?識(shí)，在?巡視中?，可以?對(duì)橋梁?早期出?現(xiàn)的病?害情況?進(jìn)行分?析和研?究，預(yù)?防病害?的擴(kuò)大?和加劇?。3?、計(jì)劃?編制?按照我?們的養(yǎng)?護(hù)現(xiàn)狀?，在編?制計(jì)劃?時(shí)，我?們主要?考慮兩?大類(lèi)維?修項(xiàng)目?：針對(duì)?性養(yǎng)護(hù)?和預(yù)防?性養(yǎng)護(hù)?。所謂?針對(duì)性?養(yǎng)護(hù)是?指設(shè)施?在使用?中所出?現(xiàn)的病?害采取?針對(duì)性?措施進(jìn)?行修復(fù)?的一種?常規(guī)性?的養(yǎng)護(hù)?方式，?如對(duì)破?損的水?泥混凝?土板塊?進(jìn)行修?復(fù)。預(yù)?防性養(yǎng)?護(hù)，是?指設(shè)施?在正常?使用階?段為防?止其產(chǎn)?生病害?而開(kāi)展?的一種?早期性?養(yǎng)2?of5?__?__年?度工作?總結(jié)?護(hù)，其?目的是?為了將?設(shè)施的?病害產(chǎn)?生消除?在萌芽?狀態(tài)，?既節(jié)約?了養(yǎng)護(hù)?投入又?延緩了?設(shè)施的?使用年?限，如?水泥砼?路面接?縫的瀝?青灌縫?、各類(lèi)?欄桿的?油漆和?涂料的?涂刷等?，為此?在我們?的日常?養(yǎng)護(hù)中?，預(yù)防?性養(yǎng)護(hù)?顯得尤?為重要?。由于?我們所?養(yǎng)護(hù)的?區(qū)域?yàn)?老城區(qū)?范圍，?設(shè)施現(xiàn)?狀較為?陳舊，?路齡和?橋齡在?十年以?上的比?比皆是?，要養(yǎng)?護(hù)好這?些設(shè)施?，延續(xù)?其的服?務(wù)功能?確實(shí)是?一項(xiàng)重?要的任?務(wù)。為?此我們?在開(kāi)展?預(yù)防性?養(yǎng)護(hù)的?同時(shí)還?花大力?氣對(duì)相?對(duì)陳舊?、破損?的設(shè)施?進(jìn)行了?計(jì)劃性?的養(yǎng)護(hù)?，如對(duì)?破損的?水泥砼?路面板?塊進(jìn)行?重筑，?對(duì)沉陷?、碎裂?、麻面?的瀝青?砼路面?進(jìn)行銑?刨加罩?，對(duì)松?動(dòng)較為?嚴(yán)重的?人行道?進(jìn)行翻?新，將?原來(lái)由?于容易?出現(xiàn)松?動(dòng)和不?吸水的?250?㎜方型?板調(diào)換?成質(zhì)地?優(yōu)良的?同質(zhì)磚?。比如?五厙浜?路的人?行道重?建就是?一個(gè)很?好的典?型，由?于兩側(cè)?的人行?道受當(dāng)?時(shí)產(chǎn)品?制約，?原使用?的是2?50㎜?的老式?方型板?，出現(xiàn)?了較為?嚴(yán)重的?病害，?如面板?表面層?脫落、?雨天易?滑、板?體翹動(dòng)?和不平?，為解?決這一?問(wèn)題，?我們對(duì)?該范圍?的人行?道列入?了月度?養(yǎng)護(hù)計(jì)?劃進(jìn)行?翻新重?建，使?原來(lái)破?爛不堪?的人行?道改建?成了平?坦、抗?滑的同?質(zhì)磚面?板，為?沿線的?居民提?供了一?個(gè)安全?、舒適?的出行?環(huán)境。?4、?計(jì)劃實(shí)?施計(jì)?劃實(shí)施?是最能?體現(xiàn)我?們養(yǎng)護(hù)?企業(yè)各?項(xiàng)素質(zhì)?的一項(xiàng)?工作，?從施工?質(zhì)量到?安全、?文明施?工，因?為我們?的養(yǎng)護(hù)?作業(yè)基?本上都?是與城?區(qū)百姓?息息相?關(guān)的工?作，無(wú)?論是車(chē)?行道和?人行道?的維修?，還是?橋梁設(shè)?施或者?其它附?屬設(shè)施?的維修?和養(yǎng)護(hù)?，我們?在嚴(yán)抓?施工質(zhì)?量的同?時(shí)始終?不忘安?全和文?明施工?工作。?在養(yǎng)護(hù)?質(zhì)量控?制方面?，首先?在原材?料質(zhì)量?控制進(jìn)?行入手?，并嚴(yán)?格按養(yǎng)?護(hù)規(guī)范?進(jìn)行操?作，做?到道道?工序由?監(jiān)理工?程師進(jìn)?行查驗(yàn)?。對(duì)于?一些疑?難病害?，我們?公司相?關(guān)技術(shù)?人員經(jīng)?常會(huì)同?業(yè)主、?監(jiān)理進(jìn)?行探討?，分析?其根本?原因所?在，以?采取針?對(duì)性的?措施予?以修復(fù)?。在?安全生?產(chǎn)和文?明施工?方面，?年初制?訂了養(yǎng)?護(hù)項(xiàng)目?安全生?產(chǎn)和文?明施工?管理網(wǎng)?絡(luò)，并?對(duì)每位?養(yǎng)護(hù)一?線作業(yè)?工人進(jìn)?行三級(jí)?安全教?育和定?期安全?交底，?同時(shí)在?各養(yǎng)護(hù)?作業(yè)點(diǎn)?做好各?項(xiàng)安全?施工措?施，確?保施工?作業(yè)安?全。?隨著社?會(huì)的不?斷進(jìn)步?，社會(huì)?各界對(duì)?我們養(yǎng)?護(hù)的文?明施工?要求越?來(lái)越高?，特別?是新版?___?_建設(shè)?工程文?明施工?管理規(guī)?定頒布?以來(lái)，?我們深?刻地意?識(shí)到要?做好養(yǎng)?護(hù)工作?，就必?須要遵?循新版?規(guī)定的?各項(xiàng)要?求，將?文明施?工落到?實(shí)處，?給我們?的養(yǎng)護(hù)?現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)?造一個(gè)?和諧、?安寧的?施工環(huán)?境，努?力將施?工帶來(lái)?的負(fù)面?影響降?到最低?。為此?，3?of5?__?__年?度工作?總結(jié)?我們首?先在硬?件設(shè)施?上進(jìn)行?了調(diào)整?。如我?們一般?在養(yǎng)護(hù)?作業(yè)時(shí)?所用的?電均為?柴油發(fā)?電機(jī)組?發(fā)電來(lái)?提供電?源，平?常機(jī)器?一開(kāi)，?常擾得?過(guò)往行?人和沿?線居民?苦不堪?言，為?切實(shí)貫?徹文明?施工管?理規(guī)定?，降低?施工現(xiàn)?場(chǎng)噪音?污染，?我們特?新購(gòu)置?了兩臺(tái)?汽油發(fā)?電機(jī)組?來(lái)替代?那高噪?音的柴?油發(fā)電?機(jī)，同?時(shí)還對(duì)?其它一?些高噪?音的機(jī)?械進(jìn)行?了改良?和更換?，真正?的將施?工降噪?落到了?實(shí)處，?還城區(qū)?市民一?個(gè)安靜?的空間?。在現(xiàn)?場(chǎng)圍檔?和標(biāo)牌?布置方?面，我?們?cè)诔?規(guī)的設(shè)?施基礎(chǔ)?上又新?增了一?些如文?明施工?告知牌?之類(lèi)的?標(biāo)牌，?來(lái)征得?過(guò)往車(chē)?輛和行?人的諒?解。同?時(shí)我們?還通過(guò)?適時(shí)避?讓早晚?交通高?峰期、?及時(shí)清?運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)?施工廢?料、合?理堆放?進(jìn)場(chǎng)原?材料以?及確保?工完場(chǎng)?地清等?等措施?來(lái)加大?文明施?工的力?度，由?于我們?意識(shí)加?強(qiáng)、措?施到位?，回顧?整年度?的養(yǎng)護(hù)?工作，?無(wú)一件?擾民事?件發(fā)生?，真正?體現(xiàn)了?我們養(yǎng)?護(hù)企業(yè)?文明施?工的理?念。?5、網(wǎng)?格化處?置城?市問(wèn)題?網(wǎng)格化?管理是?行政主?管部門(mén)?加大行?業(yè)監(jiān)管?的一個(gè)?重要體?現(xiàn)，也?是考核?我們養(yǎng)?護(hù)工作?優(yōu)劣的?最好方?法。從?運(yùn)行兩?年以來(lái)?，作為?我們市?政養(yǎng)護(hù)?企業(yè)，?始終把?及時(shí)、?高效的?處置放?在首位?，但由?于剛開(kāi)?始我們?把重點(diǎn)?放在了?如何去?處置出?現(xiàn)的問(wèn)?題，因?而導(dǎo)致?網(wǎng)格化?事件頻?發(fā)。咎?其原因?，是我?們?cè)谘?視工作?中有所?疏忽，?要控制?網(wǎng)格化?事件下?發(fā)量，?就必須?在源頭?上進(jìn)行?抓起，?這就考?驗(yàn)到我?們的巡?視力度?，也就?是說(shuō)在?我們的?設(shè)施范?圍內(nèi)所?出現(xiàn)的?破損就?必須做?到在第?一時(shí)間?內(nèi)發(fā)現(xiàn)?，并及?時(shí)采取?措施予?以修復(fù)?。為此?我們?cè)?巡視力?度上進(jìn)?行了加?強(qiáng)，從?而將發(fā)?單數(shù)量?從剛開(kāi)?始的單?月幾十?張到后?來(lái)的單?月幾張?甚至0?發(fā)單。?6、?各類(lèi)指?令性任?務(wù)處理?指令?性任務(wù)?是指業(yè)?主下達(dá)?的如配?合各類(lèi)?創(chuàng)建工?作和迎?接重要?節(jié)日、?盛會(huì)等?的專(zhuān)項(xiàng)?整治項(xiàng)?目。?回顧_?___?年度，?是我們?涉及養(yǎng)?護(hù)行業(yè)?接到任?務(wù)最多?的一年?，從五?一長(zhǎng)假?到迎接?國(guó)慶_?___?周年大?慶，從?迎世博?一次次?的百日?整治到?文明城?區(qū)創(chuàng)建?等等，?作為我?們養(yǎng)護(hù)?企業(yè)，?我們始?終把這?些內(nèi)容?看作是?一次次?的機(jī)遇?和挑戰(zhàn)?，是體?現(xiàn)我們?養(yǎng)護(hù)作?戰(zhàn)能力?的有力?證據(jù)，?所以凡?接到此?類(lèi)指令?，我們?均不惜?余力地?去保質(zhì)?保量完?成任務(wù)?。如在?迎世博?___?_天整?治項(xiàng)目?中，接?業(yè)主要?求，將?城中北?路__?__發(fā)?展銀行?前近一?千平米?的人行?道翻新?和其它?一些零?星修補(bǔ)?的工作?在兩天?時(shí)間內(nèi)?予以完?成，為?順利完?成任務(wù)?，我們?抽調(diào)了?屬下所?有能調(diào)?集的養(yǎng)?護(hù)作業(yè)?人員，?并開(kāi)展?___?_小時(shí)?輪番作?業(yè)，從?而如期?完成了?施工任?務(wù)。但?在搶?xiě)?zhàn)?期間，?我們未?放松施?工質(zhì)?4of?5_?___?年度工?作總結(jié)?量和?安全、?文明施?工，得?到了業(yè)?主和沿?線單位?的一致?好評(píng)。?7、?應(yīng)急儲(chǔ)?備與處?置應(yīng)?急處置?是我們?市政養(yǎng)?護(hù)必備?的一項(xiàng)?服務(wù)功?能，也?是我們?保障群?眾生命?財(cái)產(chǎn)安?全的一?項(xiàng)不可?推卸的?義務(wù)，?為確保?應(yīng)急處?置順利?開(kāi)展，?我們就?所牽涉?可能發(fā)?生的突?發(fā)性事?件制定?了相應(yīng)?的應(yīng)急?預(yù)案和?處置網(wǎng)?絡(luò)，并?成立應(yīng)?急事件?領(lǐng)導(dǎo)小?組和應(yīng)?急搶修?作業(yè)隊(duì)?伍，同?時(shí)還常?年儲(chǔ)備?所必需?的物資?和設(shè)備?，做到?應(yīng)急專(zhuān)?用，不?挪作它?用。?回顧已?逝的_?___?年，從?___?_月_?___?日七十?年一遇?降雨量?達(dá)__?__多?毫米的?強(qiáng)降雨?到__?__月?___?_日的?‘莫拉?克’臺(tái)?風(fēng)，可?謂險(xiǎn)情?頻出，?氣象部?門(mén)曾多?次發(fā)布?黃色和?紅色暴?雨預(yù)警?信號(hào)。?汛期期?間，從?___?_月_?___?日強(qiáng)降?雨的連?續(xù)作戰(zhàn)?數(shù)十個(gè)?小時(shí)到?‘莫拉?克’臺(tái)?風(fēng)的連?續(xù)通宵?值班，?作為我?們的養(yǎng)?護(hù)一線?工作人?員，可?沒(méi)輕松?過(guò)。但?我們深?知，應(yīng)?急處置?是我們?的光榮?使命，?只有充?分保障?了市政?道路、?橋梁的?安全運(yùn)?行，才?是我們?養(yǎng)護(hù)企?業(yè)賴(lài)以?生存的?唯一砝?碼。?二、存?在不足?與回顧?總結(jié)?回顧整?年度的?養(yǎng)護(hù)工?作，雖?然我們?順利的?完成了?業(yè)主下?達(dá)的各?項(xiàng)工作?任務(wù)，?取得了?一定的?成績(jī)，?但我們?深知還?存在著?一些不?足，離?業(yè)主對(duì)?我們的?要求還?存在著?一定的?距離。?年度?市政養(yǎng)?護(hù)工作?總結(jié)（?二）?工程總?結(jié)一?、工程?概況?1、工?程名稱(chēng)?。__?__年?度涇河?工業(yè)園?市政維?護(hù)維修?項(xiàng)目二?標(biāo)段。?該項(xiàng)目?合同承?包范圍?為涇河?工業(yè)園?區(qū)內(nèi)所?有雨、?污排水?管網(wǎng)（?井）清?掏及維?護(hù)、雨?污水管?井及井?蓋的維?修及更?換、零?星路面?地磚及?道牙的?更換及?維修、?行道樹(shù)?坑的維?護(hù)維修?、零星?應(yīng)急項(xiàng)?目等?2、建?設(shè)單位?：西安?涇河工?業(yè)園管?理委員?會(huì)3?、監(jiān)理?單位：?___?_建設(shè)?工程咨?詢有限?公司?4、施?工單位?：西安?市__?__區(qū)?建筑工?程公司?5、?合同工?期：_?___?年__?__月?___?_日至?___?_年_?___?月__?__日?二、?主要完?成工程?量在?承擔(dān)_?___?年度涇?河工業(yè)?園市政?維護(hù)維?修項(xiàng)目?以來(lái)，?在業(yè)主?單位領(lǐng)?導(dǎo)及監(jiān)?理單位?的關(guān)心?和支持?下，經(jīng)?過(guò)全體?職工的?團(tuán)結(jié)拼?搏，勤?懇工作?，順利?地完成?了業(yè)主?單位提?出的各?項(xiàng)工作?和上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)布?置的各?項(xiàng)工作?任務(wù)，?完成工?作量如?下：?共維修?園區(qū)道?路__?__條?，道路?總里程?___?_公里?，清掏?雨/污?水井_?___?座，清?掏雨水?收水口?___?_座，?管道_?___?米，支?管__?__米?，更換?維修雨?/污檢?查井_?___?座，雨?水收水?口__?__座?，粉刷?道路圍?墻__?__平?米，人?行道花?磚維修?___?_平米?，地磚?道牙更?換維修?矯正_?___?米，應(yīng)?急搶險(xiǎn)?及廣告?牌拆除?___?_余次?，累計(jì)?完成貨?幣工程?量近_?___?萬(wàn)元。?三、?工程完?成情況?1、?清掏防?汛應(yīng)急?搶險(xiǎn)方?面堅(jiān)?持做好?園區(qū)排?水設(shè)備?管道的?清疏養(yǎng)?護(hù)，健?全防汛?抗災(zāi)應(yīng)?急準(zhǔn)備?，完善?防汛預(yù)?案。制?定完善?的應(yīng)急?物資管?理制度?，完善?應(yīng)急搶?險(xiǎn)設(shè)施?置，保?障應(yīng)急?搶險(xiǎn)時(shí)?物資需?求，今?年汛勢(shì)?兇猛，?由于準(zhǔn)?備充分?，搶險(xiǎn)?及時(shí)，?未給園?區(qū)人民?群眾及?公共設(shè)?施帶來(lái)?損失。?2、?安全生?產(chǎn)管理?方面?始終堅(jiān)?持安全?生產(chǎn)，?堅(jiān)持安?全生產(chǎn)?月例會(huì)?，層層?落實(shí)簽?訂安全?生產(chǎn)責(zé)?任制，?生產(chǎn)組?長(zhǎng)每天?做安全?生產(chǎn)班?前教育?。加大?安全方?面設(shè)施?投入，?改進(jìn)安?全生產(chǎn)?設(shè)施，?加強(qiáng)安?全管理?，各項(xiàng)?安全生?產(chǎn)工作?落實(shí)到?位。確?保全年?無(wú)一安?全事故?。3?、施工?質(zhì)量方?面我?方對(duì)本?工程經(jīng)?自查，?工程質(zhì)?量保證?資料齊?全完整?，工程?實(shí)體質(zhì)?量滿足?結(jié)構(gòu)安?全和使?用功能?要求，?確認(rèn)本?工程質(zhì)?量等級(jí)?已達(dá)到?合格標(biāo)?準(zhǔn)。?4、自?身建設(shè)?方面?1、加?強(qiáng)隊(duì)伍?思想建?設(shè)積極?深入開(kāi)?民教育?實(shí)踐活?運(yùn)，全?面提升?自身業(yè)?務(wù)素質(zhì)?。2?、加強(qiáng)?聯(lián)系群?眾，振?奮精神?，根治?慵懶，?注重隊(duì)?伍整體?形象，?加強(qiáng)群?眾意見(jiàn)?和服務(wù)?意識(shí)，?廣泛深?入群眾?，問(wèn)計(jì)?效流，?問(wèn)需服?務(wù)，對(duì)?群眾反?映的問(wèn)?題，及?時(shí)全面?的處理?，主動(dòng)?幫助周?邊群眾?解決應(yīng)?急困難?。3?、積極?配合上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?部門(mén)的?各項(xiàng)工?作，保?質(zhì)保暈?完成臨?時(shí)交辦?工作。?四、?存在問(wèn)?題1?、管理?方面存?在一定?的疏漏?，隊(duì)伍?素質(zhì)加?強(qiáng)，服?務(wù)意識(shí)?還應(yīng)不?斷強(qiáng)化?。2?、資金?短缺，?回?cái)n慢?，導(dǎo)致?設(shè)備更?新不及?時(shí)，技?術(shù)裝備?不足，?配備不?夠科學(xué)?，人才?培訓(xùn)經(jīng)?費(fèi)不足?，技術(shù)?人才儲(chǔ)?備不足?，給市?政維修?工作帶?來(lái)一定?難度。?五、?工作設(shè)?想堅(jiān)?決執(zhí)行?園區(qū)管?委會(huì)的?決策和?部署，?統(tǒng)一行?動(dòng)認(rèn)識(shí)?，扎實(shí)?做好維?修養(yǎng)護(hù)?工作。?1、?提升隊(duì)?伍素質(zhì)?，樹(shù)立?市政維?修新形?象，牢?固樹(shù)立?服務(wù)大?局意識(shí)?，服務(wù)?群眾意?識(shí)，認(rèn)?真履行?職責(zé)，?做好園?區(qū)道路?設(shè)施維?修養(yǎng)護(hù)?工作。?努力做?到道路?無(wú)積水?，下水?道暢通?，2?、嚴(yán)格?執(zhí)行應(yīng)?急物資?管理制?度，完?善應(yīng)急?搶險(xiǎn)設(shè)?施配置?做好應(yīng)?急物資?管理，?保障應(yīng)?急時(shí)物?資需求?了3?、強(qiáng)化?安全意?識(shí)，嚴(yán)?格制度?執(zhí)行力?，加大?安全生?方面的?投入做?到科學(xué)?的配備?設(shè)施。?4、?努力爭(zhēng)?取加強(qiáng)?市政設(shè)?施養(yǎng)護(hù)?經(jīng)費(fèi)投?入，添?置新設(shè)?備，適?應(yīng)園成?管理發(fā)?展新要?求。?我方對(duì)?本工程?經(jīng)自查?，工程?質(zhì)量保?證資料?齊全完?整，工?程實(shí)體?質(zhì)量滿?足結(jié)構(gòu)?安全和?使用功?能要求?，確認(rèn)?本工程?質(zhì)量等?級(jí)已達(dá)?到合格?標(biāo)準(zhǔn)。?年度?市政養(yǎng)?護(hù)工作?總結(jié)（?三）?___?_年，?市政養(yǎng)?護(hù)科在?處黨支?部、處?長(zhǎng)室的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?進(jìn)一步?學(xué)習(xí)_?___?和貫徹?___?_路線?、方針?，扎實(shí)?推進(jìn)市?政設(shè)施?協(xié)管、?養(yǎng)護(hù)和?道路工?程建設(shè)?的開(kāi)展?，科屬?全體人?員恪盡?職守，?傾情奉?獻(xiàn)，緊?密?chē)@?處長(zhǎng)室?周?chē)?創(chuàng)造性?地貫徹?“抓養(yǎng)?護(hù)、重?建設(shè)、?打品牌?、樹(shù)形?象”的?總體工?作思路?，按照?處長(zhǎng)要?求及時(shí)?、準(zhǔn)確?下達(dá)的?周、月?度工作?計(jì)劃，?腳踏實(shí)?地地開(kāi)?展各項(xiàng)?工作，?每一位?同志都?能做到?克服各?種困難?、解放?思想、?團(tuán)結(jié)協(xié)?作、苦?干實(shí)干?，在各?自的崗?位上勤?勤懇懇?、任勞?任怨、?不折不?扣地完?成各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)分?配的任?務(wù)，個(gè)?性指標(biāo)?和共性?指標(biāo)都?完成的?非常好?，現(xiàn)將?年度工?作總結(jié)?如下：?取得?的主要?成績(jī)?1、廉?政風(fēng)險(xiǎn)?源點(diǎn)排?除及防?控措施?崗位?的風(fēng)險(xiǎn)?點(diǎn)有。?對(duì)外業(yè)?務(wù)洽談?員、專(zhuān)?職安全?生產(chǎn)目?標(biāo)監(jiān)督?考核員?、市政?設(shè)施巡?查管理?員、破?路溝交?接驗(yàn)收?員、市?政設(shè)施?巡查員?。在日?常工作?中，全?科人員?都知道?，查找?風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?，只是?廉政風(fēng)?險(xiǎn)防范?管理工?作的第?一步。?運(yùn)用紀(jì)?律制度?，將風(fēng)?險(xiǎn)防范?分解為?前期預(yù)?防措施?、中期?監(jiān)控機(jī)?制和后?期處置?辦法三?道防線?，才能?確保權(quán)?力運(yùn)行?，從而?將風(fēng)險(xiǎn)?防范跟?進(jìn)到哪?里。從?中不斷?廣泛宣?傳廉政?風(fēng)險(xiǎn)防?范管理?機(jī)制的?目的、?內(nèi)容和?意義。?讓每一?位員工?逐漸理?解，查?找風(fēng)險(xiǎn)?點(diǎn)，不?是要“?整誰(shuí)”?，其目?的是為?了減少?發(fā)生_?___?的可能?。開(kāi)展?防微杜?漸，是?為了從?根本上?保護(hù)人?，因此?，我們?找到了?風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?，于公?，保證?市政養(yǎng)?護(hù)事業(yè)?安全?發(fā)展，?于私，?職責(zé)明?確，防?止出錯(cuò)?，對(duì)自?已和家?人負(fù)責(zé)??？评?采取措?施是：?一是經(jīng)?常__?__以?上相關(guān)?人員認(rèn)?真學(xué)習(xí)?廉政建?設(shè)方面?的法律?法規(guī)，?以及市?政養(yǎng)護(hù)?處工作?人員廉?潔從政?承若書(shū)?的十條?規(guī)定，?不斷提?高遵紀(jì)?守法的?自覺(jué)性?，處處?嚴(yán)格要?求自己?，在工?作上要?向先進(jìn)?的同志?看齊，?對(duì)事要?認(rèn)真負(fù)?責(zé)，公?道正派?，公平?公正，?實(shí)事求?是，客?觀實(shí)際?地反映?問(wèn)題，?要抱著?對(duì)單位?負(fù)責(zé)，?對(duì)個(gè)人?負(fù)責(zé)的?態(tài)度完?成各項(xiàng)?任務(wù)。?生活上?勤儉，?發(fā)揚(yáng)艱?苦奮斗?的作風(fēng)?。自覺(jué)?抵制各?種不正?之風(fēng)的?侵蝕。?決不利?用職權(quán)?謀私，?不接受?業(yè)務(wù)部?門(mén)贈(zèng)送?的現(xiàn)金?、禮品?和各類(lèi)?代幣券?，以及?吃請(qǐng)。?二是嚴(yán)?格執(zhí)行?程序和?紀(jì)律，?嚴(yán)格執(zhí)?行“六?條禁令?”的規(guī)?定。做?到文明?協(xié)查市?政設(shè)施?巡查管?理、科?學(xué)對(duì)外?洽談業(yè)?務(wù)、認(rèn)?真對(duì)待?破路溝?交接，?秉公辦?事，認(rèn)?真履行?責(zé)職，?禁止向?他人索?要錢(qián)財(cái)?，杜絕?以權(quán)謀?私的現(xiàn)?象發(fā)生?。對(duì)市?政設(shè)施?巡查管?理人員?、對(duì)外?業(yè)務(wù)洽?談員、?專(zhuān)職安?全生產(chǎn)?目標(biāo)監(jiān)?督考核?員、破?路溝交?接驗(yàn)收?員、市?政設(shè)施?巡查員?經(jīng)常進(jìn)?行廉潔?自律的?思想教?育，做?到不該?拿的不?拿，不?該吃的?不吃，?不該去?的場(chǎng)所?不去，?自覺(jué)維?護(hù)單位?形象。?三是在?長(zhǎng)效管?理考核?工作中?，對(duì)事?認(rèn)真負(fù)?責(zé)，公?平、公?正地對(duì)?各部門(mén)?每月的?長(zhǎng)效管?理情況?進(jìn)行考?核。杜?絕吃、?拿、卡?、要的?行為發(fā)?生。嚴(yán)?格執(zhí)行?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，做到?獎(jiǎng)罰分?明，要?用一些?不廉潔?的案例?禁示自?已，為?了單位?的發(fā)展?，家庭?的幸福?，廉潔?自律工?作也要?警鐘長(zhǎng)?鳴。?2、科?學(xué)發(fā)展?意識(shí)，?加強(qiáng)市?政設(shè)施?協(xié)管工?作如?果確定?的目標(biāo)?被證明?是正確?的，那?就應(yīng)該?像衛(wèi)星?導(dǎo)航船?一樣，?堅(jiān)定?不移地?為目標(biāo)?而奮斗?。李家?松同志?大學(xué)生?，是新?近走上?工作崗?位的新?同志，?有著年?輕人一?樣充滿?夢(mèng)想，?他很快?懂得，?夢(mèng)想只?有在腳?踏實(shí)地?的工作?中才能?得以實(shí)?現(xiàn)。他?逐漸認(rèn)?識(shí)到市?政管理?工作是?件光榮?而艱巨?的任務(wù)?，工作?涉及面?廣，工?作量大?，且任?務(wù)十分?艱巨，?踏踏實(shí)?實(shí)做好?基礎(chǔ)性?工作，?是工作?之本，?創(chuàng)新是?工作的?動(dòng)力源?，沒(méi)有?創(chuàng)新就?沒(méi)有出?路。因?此，在?處領(lǐng)導(dǎo)?采取科?技發(fā)展?意識(shí)，?加強(qiáng)市?政設(shè)施?及橋梁?協(xié)管工?作，實(shí)?時(shí)監(jiān)控?系統(tǒng)運(yùn)?用、采?購(gòu)?fù)拘?中，勤?勤懇懇?地把自?己的工?作做得?比別人?更__?__，?推開(kāi)通?往成功?的大門(mén)?。市政?設(shè)施協(xié)?管工作?者--?工具，?選擇和?使用“?工欲善?其事，?必先利?其器”?，選擇?好的工?具能使?得事半?功倍，?比如：?騎摩托?車(chē)就比?騎自行?車(chē)工作?效率高?，開(kāi)轎?車(chē)又比?騎摩托?車(chē)的工?作效率?高，選?擇__?__就?比普通?寄信工?作效率?高若干?倍，現(xiàn)?在是科?技飛速?發(fā)展的?時(shí)代，?新的工?具層出?不窮，?甚至每?一個(gè)新?工具的?出現(xiàn)，?都是對(duì)?老工具?的“革?___?_”，?對(duì)提高?工作效?率都有?相當(dāng)大?的幫助?，因此?選擇合?適、高?效的實(shí)?時(shí)監(jiān)控?系統(tǒng)，?對(duì)提高?工作效?率有直?接幫助?。引進(jìn)?適用的?實(shí)時(shí)監(jiān)?控系統(tǒng)?就生產(chǎn)?方面來(lái)?說(shuō)，將?極大的?提高工?作效率?，這方?面是眾?所周知?的，在?此不再?贅言。?對(duì)違?章破路?、占用?道路等?行為全?方位不?間斷巡?視，周?末、節(jié)?假日納?入正常?管理范?疇，嚴(yán)?格查巡?挖掘城?市道路?自開(kāi)挖?城市道?路的行?為，發(fā)?現(xiàn)破壞?市政設(shè)?施的行?為及時(shí)?與市政?公用局?有關(guān)部?門(mén)聯(lián)系?，并報(bào)?送聯(lián)系?單，最?佳限度?維護(hù)市?政設(shè)施?完好率?。詳情?如下：?配合市?政局執(zhí)?法部門(mén)?制止、?處理違?章挖掘?___?_起，?制止污?水排放?___?_起，?制止人?為損壞?人行道?板等市?政設(shè)施?行為_(kāi)?___?起；?3、加?強(qiáng)破路?溝交驗(yàn)?、規(guī)范?接收、?安排修?復(fù)工作?當(dāng)我?們對(duì)工?作充滿?責(zé)任感?時(shí)，就?能從中?學(xué)到更?多的知?識(shí)，積?累更多?的經(jīng)驗(yàn)?，就能?從全身?心投入?工作的?過(guò)程中?找到快?樂(lè)。破?路溝接?收、安?排修復(fù)?是件非?常復(fù)雜?工作，?及易與?對(duì)方發(fā)?生推諉?、摩擦?等各種?矛盾問(wèn)?題。常?言道：?事業(yè)有?成者無(wú)?論做什?么，都?力求盡?心盡責(zé)?，絲毫?不會(huì)放?松，因?比，就?要我們?破路溝?交接驗(yàn)?收員（?仉紅芹?）從細(xì)?處入手?，決不?放松一?點(diǎn)細(xì)小?的問(wèn)題?，才見(jiàn)?今日日?見(jiàn)成效?碩果，?絕對(duì)杜?絕失之?于“粗?”，失?之于“?虛”，?工作抓?得不具?體、不?細(xì)致、?不扎實(shí)?行為。?更新觀?念，驗(yàn)?收員仉?紅芹深?入第一?現(xiàn)場(chǎng)，?發(fā)揚(yáng)市?政人不?畏困難?、勇于?吃苦、?敬業(yè)奉?獻(xiàn)的精?神，從?點(diǎn)滴做?起，從?實(shí)際出?發(fā)，腳?踏實(shí)地?做好接?收、安?排修復(fù)?工作，?不斷提?高，樹(shù)?立“辦?好市政?養(yǎng)護(hù)事?、做好?市政養(yǎng)?護(hù)人”?的工作?理念，?成為推?進(jìn)市政?養(yǎng)護(hù)事?業(yè)的發(fā)?展重者?之一。?全年?截止_?___?月中旬?，交驗(yàn)?、接收?、安排?修復(fù)破?路溝_?___?個(gè)點(diǎn)，?共__?__份?任務(wù)單?給養(yǎng)護(hù)?所;?4、市?政設(shè)施?養(yǎng)護(hù)管?理、工?程長(zhǎng)效?督查工?作俗?語(yǔ)說(shuō)的?好：“?火車(chē)跑?得快，?全靠車(chē)?頭帶”?，我們?部門(mén)是?新搭建?的科室?，也是?我處面?對(duì)新形?勢(shì)下，?針對(duì)市?政設(shè)施?養(yǎng)護(hù)特?色發(fā)展?需要，?逐步產(chǎn)?生的，?新的產(chǎn)?物，全?科從科?長(zhǎng)開(kāi)始?，如何?選擇最?好的工?作方法?、選擇?正確的?工作方?向，這?是一切?工作的?源頭和?指導(dǎo)方?針，一?旦選錯(cuò)?了工作?方向，?工作效?率將無(wú)?從談起?，或者?說(shuō)__?__、?徒勞無(wú)?功，因?此工?作之前?，科室?全體好?事多謀?慎重選?擇、辨?認(rèn)正確?，在處?長(zhǎng)、分?管處長(zhǎng)?的直接?領(lǐng)導(dǎo)指?引下，?運(yùn)用掌?握__?__這?樣一句?話：“?一件事?不做則?已，做?則必做?到底，?做到最?后勝利?”，對(duì)?協(xié)查人?員協(xié)查?，專(zhuān)職?巡查人?員專(zhuān)職?巡查（?全年協(xié)?查人員?協(xié)查單?報(bào)送近?___?_份、?專(zhuān)職巡?查人員?近__?__份?、市政?設(shè)施專(zhuān)?技人員?普查_(kāi)?___?次），?全社會(huì)?人員助?查為市?政設(shè)施?完好率?杠桿，?通過(guò)督?查通報(bào)?形式，?精心謀?化、踉?蹤督促?養(yǎng)護(hù)部?有計(jì)劃?、有步?驟、有?程序完?成生產(chǎn)?任務(wù)。?對(duì)路面?塌陷、?下水道?井框蓋?的損壞?、丟失?、被盜?等隱患?位置一?但發(fā)現(xiàn)?，即時(shí)?落實(shí)，?養(yǎng)護(hù)人?員不到?位，決?不離開(kāi)?現(xiàn)場(chǎng)，?第二天?現(xiàn)場(chǎng)察?看完成?情況，?現(xiàn)已形?成全處?員工自?然責(zé)任?工作行?為模試?，構(gòu)成?應(yīng)急機(jī)?制，及?時(shí)反映?薄弱環(huán)?節(jié)，一?但發(fā)現(xiàn)?，限令?、限時(shí)?整改，?自覺(jué)接?受全處?員工的?監(jiān)督，?目前全?處全體?人員主?動(dòng)樹(shù)立?起主人?翁精種?，執(zhí)行?規(guī)章制?度，全?面促進(jìn)?市政設(shè)?施養(yǎng)護(hù)?管理、?工程長(zhǎng)?效督查?工作隨?著時(shí)間?、條件?的變化?而不斷?豐富、?發(fā)展和?完善。?讓各項(xiàng)?市政設(shè)?施養(yǎng)護(hù)?管理工?作的穩(wěn)?步、持?續(xù)、有?效開(kāi)展?。讓道?路養(yǎng)護(hù)?維修、?下水道?疏通、?破路溝?修復(fù)、?大中修?、代辦?工程等?工程質(zhì)?量、安?全生產(chǎn)?、文明?施工等?方面得?到長(zhǎng)效?督查。?對(duì)路?面塌陷?、下水?道井框?蓋的損?壞、丟?失、被?盜等隱?患排除?累計(jì)：?處理路?面塌陷?___?_個(gè)點(diǎn)?（次）?、下水?道井框?蓋的損?壞報(bào)修?___?_個(gè)點(diǎn)?、下水?道大、?小井框?蓋的丟?失、被?盜補(bǔ)缺?___?_個(gè)點(diǎn)?；養(yǎng)?護(hù)管理?任務(wù)有?史以來(lái)?最為艱?巨繁重?的一年?，也是?結(jié)構(gòu)調(diào)?整、事?業(yè)單位?實(shí)行聘?任制和?進(jìn)一步?的投資?體制改?革觸及?深層次?矛盾對(duì)?職工隊(duì)?伍穩(wěn)定?要求最?高的一?年。抓?好全處?道路養(yǎng)?護(hù)維修?進(jìn)度質(zhì)?量、下?水道?疏通率?、破路?溝修復(fù)?及時(shí)率?、大中?修進(jìn)度?質(zhì)量、?代辦工?程等工?程質(zhì)量?、安全?生產(chǎn)、?文明施?工，考?核督查?辦深入?落實(shí)長(zhǎng)?效管理?的一項(xiàng)?艱巨的?工作，?我們每?周深入?督查_(kāi)?___?次以上?，發(fā)現(xiàn)?有不文?明施工?的現(xiàn)象?及時(shí)制?止，下?達(dá)整改?通知單?___?_件，?并跟蹤?督查整?改情況?，取得?了明顯?效果，?原則上?做到及?時(shí)出督?查通報(bào)?（共出?___?_期）?，表?yè)P(yáng)?好人好?事，收?集工作?量完成?的信息?，指出?存在問(wèn)?題和不?足之處?，起到?了穩(wěn)定?人心，?破除消?極等待?心理的?作用，?采取一?系列的?超前參?與、及?時(shí)下訪?、宣傳?解釋、?反饋預(yù)?警等工?作程序?，統(tǒng)分?運(yùn)用處?領(lǐng)導(dǎo)指?定的政?策，堅(jiān)?持“立?足調(diào)研?、聯(lián)系?實(shí)際、?選準(zhǔn)角?度、充?分表達(dá)?”的工?作原則?，做到?定期檢?查和不?定期抽?查相結(jié)?合，經(jīng)?常性的?督查對(duì)?促進(jìn)各?部門(mén)抓?好工程?質(zhì)量，?重視安?全生產(chǎn)?，做好?文明施?工起到?了很好?的作用?。5?、安全?生產(chǎn)工?作無(wú)?危則安?，無(wú)損?則全。?安全就?是人們?在生活?和生產(chǎn)?過(guò)程中?，生命?得到保?證，身?體免于?傷害，?財(cái)產(chǎn)免?于損失?。是我?們發(fā)展?的根本?保證，?安全就?是效益?。在安?全生產(chǎn)?工作中?，就是?讓人人?都來(lái)重?視安全?，絕對(duì)?的遵章?守法，?不折不?扣地遵?操作規(guī)?程之章?，守安?全生產(chǎn)?之法。?它沒(méi)有?任何一?件事情?，小到?可以被?拋棄，?沒(méi)有任?何一個(gè)?細(xì)節(jié)，?細(xì)到應(yīng)?該被忽?略。滿?其明是?處安全?生產(chǎn)工?作專(zhuān)職?安全員?，他完?全領(lǐng)會(huì)?到成于?安全，?敗于事?故，大?事是由?眾多的?小事積?累而成?的，忽?略了小?事就易?引發(fā)大?事。他?通過(guò)適?當(dāng)?shù)膹?qiáng)?制性手?段才能?運(yùn)行的?工作，?決不搞?形式上?的安全?，而是?要追求?內(nèi)容上?的真實(shí)?。一線?崗位安?全隱患?和死角?多，習(xí)?慣性違?章較?普遍，?如果只?在形式?上講安?全，應(yīng)?付檢查?，那么?即使是?投入再?大付出?再多，?安全環(huán)?境也不?能得到?本質(zhì)改?善，安?全管理?水平永?遠(yuǎn)不能?得到本?質(zhì)提升?。高度?重視安?全，自?覺(jué)維護(hù)?穩(wěn)定，?是安全?工作者?自身要?做到的?，“遵?章守法?、關(guān)愛(ài)?生命”?的核心?是安全?工作者?引導(dǎo)和?啟發(fā)全?體職工?對(duì)生命?價(jià)值重?視目標(biāo)?，是全?面落實(shí)?___?_、科?學(xué)安全?觀，貫?徹“以?人為本?”構(gòu)建?和諧社?會(huì)的方?向。_?___?年處內(nèi)?、外部?工作范?圍、內(nèi)?容發(fā)生?了質(zhì)的?提高和?變化，?為安全?生產(chǎn)工?作提出?了更高?的要求?。只有?每個(gè)職?工在每?日的工?作中相?互監(jiān)督?、相互?提醒、?相互檢?查，查?找漏洞?和薄弱?環(huán)節(jié)，?防止不?安全的?因素存?在；杜?絕事故?隱患，?從小事?做起，?點(diǎn)點(diǎn)滴?滴匯集?在一起?，就能?筑起安?全大堤?。處領(lǐng)?導(dǎo)班子?始終把?安全生?產(chǎn)工作?擺在極?為重要?的位置?，突出?抓好布?置、落?實(shí)、檢?查、考?核等各?項(xiàng)工作?，全處?員工增?強(qiáng)了安?全意識(shí)?，樹(shù)立?成主人?翁精神?，很不?容易。?為了保?證安全?生產(chǎn)工?作目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)?，我科?今年重?點(diǎn)加強(qiáng)?了安全?檢查與?隱患治?理工作?。在不?定期進(jìn)?行安全?檢查中?，我們?堅(jiān)持“?實(shí)事求?是、細(xì)?致全面?、不留?死角、?不走過(guò)?場(chǎng)”的?原則，?大多數(shù)?同志能?認(rèn)真貫?徹落實(shí)?處關(guān)于?安全生?產(chǎn)工作?部署和?要求，?正確處?理安全?與生產(chǎn)?的關(guān)系?，牢固?樹(shù)立“?付出”?“一萬(wàn)?”努力?，防止?“萬(wàn)一?”“發(fā)?生”的?安全理?念，但?是，個(gè)?別人抵?觸心理?難免會(huì)?發(fā)生，?對(duì)安全?生產(chǎn)工?作認(rèn)識(shí)?不到位?，仍存?在著“?說(shuō)起來(lái)?重要，?干起來(lái)?次要，?忙起來(lái)?不要”?的現(xiàn)象?，個(gè)別?部門(mén)安?全生產(chǎn)?監(jiān)督查?管理和?事故預(yù)?防機(jī)制?還沒(méi)有?完全建?立起來(lái)?，對(duì)安?全工作?存在麻?痹僥幸?思想。?因此，?我們和?安全管?理部門(mén)?一起認(rèn)?真細(xì)致?地查找?易發(fā)事?故的每?一個(gè)環(huán)?節(jié)，發(fā)?現(xiàn)隱患?一起立?即__?__力?量予以?整改或?限令?整改，?決不放?過(guò)，時(shí)?刻繃緊?安全生?產(chǎn)這根?弦。無(wú)?論遇到?再大的?阻力，?始終改?變不了?我們及?時(shí)研究?解決存?在問(wèn)題?的決心?。在工?作中，?每一個(gè)?環(huán)節(jié)不?消除安?全隱患?，我們?決不放?過(guò)。我?們宗旨?是：防?患于未?然，首?要是加?強(qiáng)整改?，堵塞?漏洞，?堅(jiān)持每?次大的?活動(dòng)都?明確主?題，做?到有方?案、有?動(dòng)員、?有檢查?講評(píng)，?督辦和?落實(shí)保?證安全?，人人?有責(zé)總?方針，?開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)?會(huì)，把?安全生?產(chǎn)目標(biāo)?分解到?工地，?責(zé)任落?實(shí)到個(gè)?人，重?點(diǎn)檢查?安全制?度是否?落實(shí)，?安全措?施是否?到位，?車(chē)輛應(yīng)?急處理?器材、?安全防?護(hù)設(shè)施?設(shè)備是?否齊全?完好，?漏洞隱?患是否?糾正。?，堅(jiān)持?圍繞中?心、服?務(wù)大局?，突出?重點(diǎn)、?抓住關(guān)?鍵，對(duì)?癥下藥?，通過(guò)?調(diào)查摸?底、走?訪、座?談，_?___?，上半?年排查?重大安?全、隱?患等問(wèn)?題__?__起?，及時(shí)?督查下?達(dá)《整?改通知?書(shū)》_?___?份，從?而使部?分職工?安全意?識(shí)淡薄?、安全?知識(shí)匱?乏的問(wèn)?題將得?到及時(shí)?有效的?解決，?處安全?文化氛?圍日益?濃厚，?安全生?產(chǎn)水平?不斷提?高。?6、長(zhǎng)?效管理?工作?突出抓?好布置?、落實(shí)?、檢查?、考核?等各項(xiàng)?工作，?逢會(huì)必?講市政?設(shè)施長(zhǎng)?效管理?，對(duì)照?目標(biāo)責(zé)?任狀內(nèi)?容和每?周、月?度工作?計(jì)劃，?每月一?次考評(píng)?工作，?及時(shí)出?考評(píng)報(bào)?告，按?實(shí)際完?成任務(wù)?情況進(jìn)?行認(rèn)真?的考核?，巡查?員每周?對(duì)道路?養(yǎng)護(hù)維?修、下?水道疏?通、破?路溝修?復(fù)、大?中修、?代辦工?程等工?程質(zhì)量?、安全?生產(chǎn)、?文明施?工等方?面巡查?___?_次以?上，正?確認(rèn)識(shí)?自身的?工作和?價(jià)值，?正確處?理苦與?樂(lè)、得?與失、?個(gè)人利?益與_?___?利益、?工作與?家庭的?關(guān)系，?堅(jiān)持甘?于奉獻(xiàn)?、誠(chéng)實(shí)?敬業(yè)，?經(jīng)常加?班加點(diǎn)?連軸?轉(zhuǎn)，做?到加班?加點(diǎn)不?叫累、?領(lǐng)導(dǎo)批?評(píng)不言?悔、取?得成績(jī)?不驕傲?，從而?保證了?各項(xiàng)工?作的高?效運(yùn)轉(zhuǎn)?，實(shí)事?求是地?評(píng)價(jià)各?部門(mén)工?作業(yè)績(jī)?，找出?工作中?存在問(wèn)?題，發(fā)?現(xiàn)有不?文明施?工的現(xiàn)?象及時(shí)?制止，?切實(shí)轉(zhuǎn)?變職能?和作風(fēng)?，弘揚(yáng)?新風(fēng)正?氣，抵?制歪風(fēng)?邪氣，?努力實(shí)?現(xiàn)干部?職工隊(duì)?伍作風(fēng)?的進(jìn)一?步轉(zhuǎn)變?，提高?隊(duì)伍整?體素質(zhì)?，為實(shí)?現(xiàn)市政?養(yǎng)護(hù)事?業(yè)又好?又快發(fā)?展提供?堅(jiān)強(qiáng)有?力的長(zhǎng)?效保障?。在工?作目標(biāo)?實(shí)現(xiàn)途?徑中，?通過(guò)市?政設(shè)施?長(zhǎng)效管?理扛桿?，作風(fēng)?得到轉(zhuǎn)?變，工?作能力?水平、?業(yè)務(wù)能?力有明?顯提高?，隊(duì)伍?的整體?素質(zhì)明?顯提升?，形成?政令暢?通、運(yùn)?轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)?、程序?正規(guī)、?行為規(guī)?范、公?正透明?、廉潔?高效的?運(yùn)行機(jī)?制，使?作風(fēng)建?設(shè)經(jīng)常?化、制?度化、?規(guī)范化?，實(shí)現(xiàn)?“業(yè)務(wù)?素質(zhì)有?新提升?、工作?效率有?新提高?、作風(fēng)?建設(shè)有?新加強(qiáng)?、整體?形象有?新轉(zhuǎn)變?”的工?作目標(biāo)?。7?、配合?辦公室?做好制?度抽查?工作?工作需?要一種?積極主?動(dòng)的精?神，凡?主動(dòng)地?工作的?員工，?都將獲?得工作?所給予?的更多?的獎(jiǎng)賞?，腳踏?實(shí)地的?務(wù)實(shí)態(tài)?度，有?主動(dòng)責(zé)?任心人?，都會(huì)?有找到?超越他?人的機(jī)?會(huì)，并?在其工?作中，?接踵而?至得到?報(bào)酬。?堅(jiān)守崗?位、同?心協(xié)力?、團(tuán)結(jié)?協(xié)作，?創(chuàng)和諧?芬圍，?是單位?內(nèi)部規(guī)?范管理?最終目?的。作?為管理?職能機(jī)?構(gòu)之一?，平時(shí)?做到熟?悉各部?門(mén)人員?分布情?況，盡?量了解?各部門(mén)?人員工?作安排?，有時(shí)?還主動(dòng)?電話提?醒各部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?及時(shí)清?查上崗?在崗人?員情況?，杜絕?職工思?想情緒?不穩(wěn)定?、服務(wù)?觀念淡?薄，責(zé)?任心不?強(qiáng)等薄?弱環(huán)節(jié)?，促進(jìn)?了全處?干部職?工在工?作質(zhì)量?、辦事?效率和?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)水平?等方面?有了明?顯的改?善和提?升，總?之，對(duì)?于養(yǎng)護(hù)?事業(yè)?發(fā)展未?來(lái)的滿?懷信心?。如今?，過(guò)去?的已經(jīng)?過(guò)去，?今后的?工作中?會(huì)繼續(xù)?努力，?并不斷?歸納總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，?爭(zhēng)取把?科屬工?作做的?更好。?8、?統(tǒng)一思?想，提?高認(rèn)識(shí)?，強(qiáng)化?內(nèi)部管?理不?可否認(rèn)?，人都?有趨利?避害、?拈輕怕?重的本?能。在?工作中?推三阻?四，尋?找借口?為自己?開(kāi)脫的?人在任?何崗位?都會(huì)有?的，因?此，科?屬在處?黨支部?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，統(tǒng)一?思想，?提高認(rèn)?識(shí)，以?“維持?穩(wěn)定、?規(guī)范管?理、謀?求發(fā)展?”為宗?旨，堅(jiān)?持以人?為本，?狠抓內(nèi)?部管理?。一是?指定專(zhuān)?門(mén)專(zhuān)人?負(fù)責(zé)各?項(xiàng)規(guī)章?制度的?具體落?實(shí)、實(shí)?施；二?是對(duì)上?級(jí)行的?各項(xiàng)制?度認(rèn)真?___?_學(xué)習(xí)?并及時(shí)?下達(dá)貫?徹；三?是針對(duì)?檢查存?在的薄?弱環(huán)節(jié)?、重點(diǎn)?部位存?在的問(wèn)?題，制?定配套?的措施?和實(shí)施?細(xì)則；?四是對(duì)?以前規(guī)?章制度?的執(zhí)行?情況進(jìn)?行綜合?考核，?確定重?點(diǎn)監(jiān)控?部位，?進(jìn)行重?點(diǎn)檢查?；五是?配備專(zhuān)?職監(jiān)管?進(jìn)行檢?查輔導(dǎo)?，檢查?輔導(dǎo)執(zhí)?行規(guī)章?制度中?存在的?問(wèn)題和?漏洞，?及時(shí)反?饋信息?。六是?抓好整?改落實(shí)?。對(duì)各?類(lèi)檢查?中發(fā)現(xiàn)?的存在?問(wèn)題要?抓好后?續(xù)跟蹤?檢查，?認(rèn)真分?析問(wèn)題?產(chǎn)生的?根源，?做到查?找重點(diǎn)?，對(duì)癥?下藥，?強(qiáng)力整?治。對(duì)?整改不?到位進(jìn)?行補(bǔ)缺?補(bǔ)漏，?做到正?視問(wèn)題?，認(rèn)真?對(duì)待，?逐條落?實(shí)，確?保規(guī)范?；對(duì)能?整改的?，當(dāng)場(chǎng)?予以整?改；對(duì)?既成事?實(shí)不能?整改的?從中吸?取教訓(xùn)?，有效?防范，?嚴(yán)防“?邊改邊?犯”、?“改后?再犯”?的現(xiàn)象?；確保?整改工?作取得?一定成?效。七?是嚴(yán)格?追究責(zé)?任。要?真正提?高內(nèi)控?制度的?執(zhí)行力?，就要?強(qiáng)化責(zé)?任追究?，完善?懲誡問(wèn)?責(zé)制度?，對(duì)存?在問(wèn)題?整改不?到位、?有章不?循、屢?禁不止?的責(zé)任?人從嚴(yán)?追就，?實(shí)行嚴(yán)?格懲誡?。加大?督檢力?度，強(qiáng)?化監(jiān)督?檢查，?按照責(zé)?任到位?、追?究到位?、懲誡?到位、?整改到?位的原?則查處?，找準(zhǔn)?風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?，盡量?多搞一?些突擊?性的、?專(zhuān)題性?的、帶?有苗頭?性的、?針對(duì)性?的檢查?。積極?落實(shí)內(nèi)?部管理?制度，?按照年?初的安?排，完?善了各?項(xiàng)管理?制度和?監(jiān)督檢?查制度?，使管?理工作?逐步規(guī)?范化、?制度化?，實(shí)行?目標(biāo)責(zé)?任掛鉤?制，分?塊管理?，層層?分解，?責(zé)任到?人，使?各司其?職，各?負(fù)其責(zé)?，確保?了各項(xiàng)?管理工?作落到?實(shí)處。?9、?市政設(shè)?施巡查?員業(yè)績(jī)?簡(jiǎn)述?市政設(shè)?施巡查?工作是?最平凡?的工作?，從平?凡的工?作中脫?穎而出?，與其?說(shuō)是由?個(gè)人的?才能決?定，不?如說(shuō)取?決于個(gè)?人的進(jìn)?取心態(tài)?。仉紅?芹兼內(nèi)?勤，她?深知內(nèi)?勤工作?是一項(xiàng)?綜合協(xié)?調(diào)、綜?合服務(wù)?的工作?，具有?協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)?系內(nèi)外?的紐帶?作用，?既要完?成事務(wù)?管理、?文書(shū)處?理、綜?合情況?、填寫(xiě)?報(bào)表等?日常程?序化的?工作，?又要完?成領(lǐng)導(dǎo)?臨時(shí)交?辦的工?作，還?要為領(lǐng)?導(dǎo)出謀?劃策，?積極發(fā)?揮參謀?助手作?用，協(xié)?同六名?同志-?-張波?、謝玉?芳、楊?薈、張?建平、?劉春梅?、鄭蘭?英在平?凡的工?作中如?何領(lǐng)會(huì)?這項(xiàng)工?作重要?性是關(guān)?鍵，他?是我們?市政設(shè)?施養(yǎng)護(hù)?完好率?的“眼?睛”。?如何體?現(xiàn)這項(xiàng)?工作價(jià)?值，需?待科長(zhǎng)?深入開(kāi)?展打開(kāi)?“門(mén)鎖?”的重?要“課?題”。?開(kāi)展制?度和思?想工作?是關(guān)鍵?。一個(gè)?想要找?到金礦?的采礦?者，如?果他認(rèn)?為在海?灘上挖?掘更容?易，而?因此就?在那兒?尋找金?子的話?，那他?找到的?肯定只?是一堆?堆沙子?，而絕?不可能?是金子?。只有?在堅(jiān)硬?的石頭?和泥土?中挖掘?，才能?找到想?要的寶?藏。同?樣，工?作懶散?，則只?能得到?處長(zhǎng)室?的解聘?通知書(shū)?，只有?認(rèn)真工?作，才?可能得?到處長(zhǎng)?室的重?用，贏?得工?作進(jìn)步?的贊揚(yáng)??？祁I(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)常?鼓勵(lì)員?工?！?認(rèn)真干?吧。把?你的能?力都發(fā)?揮出來(lái)?，才能?體現(xiàn)其?價(jià)值。?達(dá)到自?我實(shí)現(xiàn)?的境界?”。一?年來(lái)，?我不知?該用什?么語(yǔ)言?贊美他?們，在?他們身?上，看?不到絲?毫抱怨?和不耐?煩的痕?跡，相?反，他?們是具?有高度?責(zé)任感?和創(chuàng)造?力的人?，他們?充__?__受?著工作?的樂(lè)趣?和榮譽(yù)?，同時(shí)?，因?yàn)?他們的?努力工?作，帶?給了市?政養(yǎng)護(hù)?人足夠?的尊嚴(yán)?，他們?是社會(huì)?最需要?的人，?是市政?養(yǎng)護(hù)工?作最優(yōu)?秀的“?眼睛”?。三?、四季?度，張?波陸續(xù)?調(diào)配到?小區(qū)改?造創(chuàng)建?崗位，?其能最?大程度?地發(fā)揮?自已的?潛能，?服務(wù)于?社會(huì)，?追求“?自我實(shí)?現(xiàn)”。?這種熱?情不只?是外在?的表現(xiàn)?，它發(fā)?自內(nèi)心?，來(lái)自?對(duì)自己?正在做?的某件?工作的?真心喜?歡。通?過(guò)不懈?努力，?其不但?獲得很?多知識(shí)?，還為?以后的?工作打?下了良?好的基?礎(chǔ)?？?以啃定?地說(shuō)，?只要認(rèn)?真工作?的員工?不會(huì)為?自己的?前途操?心，因?為他們?已經(jīng)養(yǎng)?成了一?個(gè)良好?的習(xí)慣?;二?、存在?的主要?問(wèn)題及?今后的?工作打?算總?體來(lái)講?，科屬?員工是?一個(gè)有?目標(biāo)、?有思想?的進(jìn)取?性團(tuán)隊(duì)?，這一?年，我?們市政?養(yǎng)護(hù)科?全體，?是忙碌?的同時(shí)?又是充?實(shí)的，?是團(tuán)結(jié)?拼搏的?又是成?果豐碩?的，成?績(jī)的取?得，只?能說(shuō)明?過(guò)去，?找出差?距，深?刻反思?，尋找?方向，?是我們?應(yīng)該而?且必須?思考的?問(wèn)題。?雖然我?們經(jīng)過(guò)?近半年?的不斷?努力，?打下了?良好的?發(fā)展基?礎(chǔ)，從?內(nèi)部管?理、有?了質(zhì)的?提高，?但是隨?著我市?城市道?路建設(shè)?方式的?改變，?對(duì)我們?提出了?嚴(yán)峻的?考驗(yàn)，?在肯定?成績(jī)不?斷發(fā)展?的同時(shí)?，更應(yīng)?看到我?們存在?的問(wèn)題?和不足?：1?、克服?船到碼?頭車(chē)到?站的思?想我?們深知?自己還?存在一?些缺點(diǎn)?和不足?，政治?理論基?礎(chǔ)還不?扎實(shí)，?業(yè)務(wù)知?識(shí)不夠?全面，?工作方?式不夠?成熟。?常會(huì)出?現(xiàn)船到?碼頭車(chē)?到站的?不健康?思想。?為忠于?職守，?防微杜?漸，必?須加強(qiáng)?工作的?主動(dòng)性?、積極?性，堅(jiān)?定__?__信?念，把?它作為?我們每?個(gè)人的?立身之?本、奮?斗目標(biāo)?、行為?坐標(biāo)，?在工作?中，努?力做到?戒驕戒?躁，堅(jiān)?定政治?信念，?加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí)?，積累?經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，不?斷調(diào)整?自己的?思維方?式和工?作方法?，在實(shí)?踐中磨?練自己?，個(gè)人?利益永?遠(yuǎn)服從?黨和人?民利益?，確立?單位為?家的思?想，多?為養(yǎng)護(hù)?事業(yè)獻(xiàn)?計(jì)獻(xiàn)策?。2?、“講?政治、?講正氣?、講學(xué)?習(xí)”?對(duì)工作?認(rèn)真負(fù)?責(zé)，不?斷增強(qiáng)?工作責(zé)?任心，?時(shí)刻維?護(hù)單位?的__?__利?益和形?象，利?用各種?形式表?揚(yáng)好人?好事，?敢于同?一切違?反制度?的行為?作堅(jiān)決?斗爭(zhēng)，?把工作?做細(xì)、?做實(shí)，?敢說(shuō)、?敢管、?不懼私?情，認(rèn)?真做好?各項(xiàng)工?作。?3、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提升?自已?在工作?過(guò)程中?，我們?深深感?到加強(qiáng)?自身學(xué)?習(xí)、提?高自身?素質(zhì)的?緊迫性?，一是?向書(shū)本?學(xué)習(xí)，?堅(jiān)持每?天擠出?一定的?時(shí)間不?斷充實(shí)?自己，?端正態(tài)?度，改?進(jìn)方法?，廣泛?汲取各?種“營(yíng)?養(yǎng)”；?二是相?互向周?圍的同?志學(xué)習(xí)?，工作?中我們?始終保?持謙虛?謹(jǐn)慎、?虛心求?教的態(tài)?度，主?動(dòng)向領(lǐng)?導(dǎo)、?同事們?請(qǐng)教，?學(xué)習(xí)他?們?nèi)蝿?任怨、?求真務(wù)?實(shí)的工?作作風(fēng)?和處理?問(wèn)題的?方法；?三是向?實(shí)踐學(xué)?習(xí)，把?所學(xué)的?知識(shí)運(yùn)?用于實(shí)?際工作?中，在?實(shí)踐中?檢驗(yàn)所?學(xué)知識(shí)?，查找?不足，?提高自?己，防?止和克?服淺嘗?輒止、?一知半?解的傾?向。通?常情況?下，我?們會(huì)利?用雨天?和班后?時(shí)間，?進(jìn)行理?論和業(yè)?務(wù)知識(shí)?學(xué)習(xí)，?不斷提?高理論?水平和?業(yè)務(wù)工?作能力?，模范?帶頭做?好各項(xiàng)?規(guī)章制?度的執(zhí)?行，做?到廉潔?奉公，?埋頭苦?干，不?因循守?舊，不?安于現(xiàn)?狀，大?膽的投?入到改?革的大?潮中去?，為市?政養(yǎng)護(hù)?事業(yè)的?發(fā)展做?出自己?應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?4、?在以后?的工作?中，要?緊密?chē)?繞處長(zhǎng)?室的要?求，不?折不扣?完成各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?任務(wù)。?5、?進(jìn)一步?做好安?全生產(chǎn)?督查工?作加?強(qiáng)道路?養(yǎng)護(hù)維?修、下?水道疏?通及破?路溝修?復(fù)、大?中修工?程的安?全生產(chǎn)?督查工?作。加?大督查?力度，?認(rèn)真督?查質(zhì)量?、安全?、文明?施工，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)?與有關(guān)?部門(mén)聯(lián)?系，并?跟蹤督?查整改?，重大?事項(xiàng)立?即向處?領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)。?6、進(jìn)?一步做?好大中?修、代?辦工程?的督查?工作，?重點(diǎn)督?查安全?維護(hù)、?文明施?工是否?到位，?并做好?督查記?錄，為?月度安?全管理?考核提?供依據(jù)?。7?、加大?市政設(shè)?施協(xié)助?管理和?巡查力?度加?強(qiáng)與市?政執(zhí)法?部門(mén)的?聯(lián)系，?一旦發(fā)?現(xiàn)有違?章挖掘?和破壞?市政設(shè)?施的行?為，及?時(shí)向市?政局上?報(bào)聯(lián)系?單。配?合市政?執(zhí)法部?門(mén)，搞?好違章?挖掘的?處置。?8、?深入實(shí)?踐，強(qiáng)?化協(xié)調(diào)?意識(shí)和?督辦力?度深?入查擺?存在問(wèn)?題，不?斷增強(qiáng)?危機(jī)感?、緊迫?感和責(zé)?任感，?堅(jiān)決和?干與不?干一個(gè)?樣、干?多干少?一個(gè)樣?、干好?干壞一?個(gè)樣，?吃“大?鍋飯”?壞風(fēng)氣?作斗爭(zhēng)?，弘揚(yáng)?市政精?神，鑄?就市政?品牌，?全處干?群同心?協(xié)力，?為全面?提升我?處綜合?競(jìng)爭(zhēng)力?倡導(dǎo)新?的理念?和行動(dòng)?方向努?力工作?。9?、快速?反映，?完成臨?時(shí)工作?和緊急?任務(wù)?深入調(diào)?查、了?解上級(jí)?按排工?作意途?，曉之?以理，?動(dòng)之以?情，實(shí)?現(xiàn)工作?總目標(biāo)?。三?、今后?努力方?向全?科人員?，總結(jié)?過(guò)去，?而細(xì)化?管理工?作，不?斷健全?管理規(guī)?定，運(yùn)?用科學(xué)?管理方?案，查?找不足?，提高?自己，?克服困?難，搶?抓機(jī)遇?，開(kāi)拓?創(chuàng)新，?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，以?良好的?面貌迎?接新的?機(jī)遇和?挑戰(zhàn)。?年度?市政養(yǎng)?護(hù)工作?總結(jié)（?四）?___?_年，?市政道?路養(yǎng)護(hù)?工程在?___?_的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，進(jìn)?一步學(xué)?習(xí)__?__和?貫徹_?___?路線、?方針，?扎實(shí)推?進(jìn)市政?道路養(yǎng)?護(hù)工程?建設(shè)的?開(kāi)展，?貫徹“?團(tuán)結(jié)、?務(wù)實(shí)、?敬業(yè)、?創(chuàng)新”?的企業(yè)?精神，?按照管?理處的?要求及?時(shí)、準(zhǔn)?確開(kāi)展?工作計(jì)?劃，腳?踏實(shí)地?的開(kāi)展?各項(xiàng)工?作?！?擼起袖?子加油?干”把?各項(xiàng)工?作深化?開(kāi)來(lái)、?深入下?去，做?到克服?各種困?難、解?放思想?、團(tuán)結(jié)?協(xié)作、?苦干實(shí)?干，在?各自的?崗位上?勤勤懇?懇、任?勞任怨?、不折?不扣地?完成各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?分配的?任務(wù)。?現(xiàn)將年?度工作?總結(jié)匯?報(bào)如下?：一?、完成?情況?主要完?成養(yǎng)護(hù)?工作量?如下：?市政?道路：?（文字?）主要?完成養(yǎng)?護(hù)工作?量：（?數(shù)據(jù)）?1、?養(yǎng)護(hù)管?理在?市政道?路養(yǎng)護(hù)?方面積?累了一?定的經(jīng)?驗(yàn)，在?養(yǎng)護(hù)行?業(yè)中充?分發(fā)揮?我們自?身的優(yōu)?勢(shì)，樹(shù)?立起一?面鮮明?的旗幟?。隨著?城市化?進(jìn)程的?加快，?養(yǎng)護(hù)范?圍不斷?擴(kuò)大、?各類(lèi)材?料、新?工藝和?新設(shè)備?的不斷?推廣、?市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)下同?行業(yè)的?競(jìng)爭(zhēng)等?等諸多?因素，?我們深?知，必?須在充?分掌握?往年養(yǎng)?護(hù)經(jīng)驗(yàn)?的基礎(chǔ)?上還須?在諸多?方面予?以加強(qiáng)?，為此?公司在?年初就?___?_年度?的養(yǎng)護(hù)?工作進(jìn)?行了專(zhuān)?門(mén)的部?署。?在內(nèi)部?人員管?理方面?，年初?均與各?層管理?人員簽?定了責(zé)?任書(shū)，?明確工?作職責(zé)?，并制?定了相?應(yīng)的獎(jiǎng)?罰制度?，以體?現(xiàn)管理?人員的?自身價(jià)?值，?第1頁(yè)?共1頁(yè)?___?_-_?___?年市政?道路養(yǎng)?護(hù)工程?養(yǎng)護(hù)維?修情況?年終總?結(jié)提?高責(zé)任?感和榮?譽(yù)感。?在養(yǎng)護(hù)?作業(yè)工?人安排?方面，?由于我?們多數(shù)?的一線?工人均?為外地?來(lái)蘇州?園區(qū)的?農(nóng)民工?兄弟，?流動(dòng)性?較強(qiáng)。?為克服?這一矛?盾，我?們年初?就對(duì)準(zhǔn)?備上崗?的員工?簽訂了?常年用?工合同?，還在?福利上?予以保?障，以?促進(jìn)員?工的就?崗積極?性和穩(wěn)?定性。?同時(shí)還?注重員?工的業(yè)?務(wù)素質(zhì)?培訓(xùn)，?通過(guò)參?加崗位?培訓(xùn)和?技術(shù)比?賽等形?式來(lái)提?高養(yǎng)護(hù)?員工的?操作技?能，以?確保其?對(duì)養(yǎng)護(hù)?工藝的?充分掌?握，來(lái)?更好地?服務(wù)于?我們的?市政養(yǎng)?護(hù)行業(yè)?。2?、日常?巡視?日常巡?視是我?們市政?養(yǎng)護(hù)中?最為關(guān)?鍵的工?作之一?，通過(guò)?日常巡?視，可?以及時(shí)?的掌握?道路的?用狀態(tài)?，是我?們養(yǎng)護(hù)?維修工?作的前?哨和基?礎(chǔ)，是?確保市?政道路?安全、?正常運(yùn)?行的有?力保障?。為此?，我們?首先將?日常巡?視定位?為養(yǎng)護(hù)?工作的?重點(diǎn)，?今年我?們按道?路狀況?編制了?合理的?路況巡?視計(jì)劃?，并安?排數(shù)名?專(zhuān)業(yè)的?巡視員?每日對(duì)?設(shè)施進(jìn)?行巡視?，并詳?細(xì)填寫(xiě)?好路況?巡視記?錄，為?我們的?養(yǎng)護(hù)工?作開(kāi)展?做好第?一手資?料。?在巡視?檢查中?，損壞?類(lèi)型主?要分為?三類(lèi)：?第一?類(lèi)。道?路有_?___?、明顯?破損或?影響車(chē)?輛和行?人安全?的。如?路面坑?塘、沉?陷的、?雨水井?蓋、明?溝蓋板?破損嚴(yán)?重的，?暴雨天?路面積?水的嚴(yán)?重的，?無(wú)證開(kāi)?挖占用?等遇此?類(lèi)現(xiàn)象?發(fā)生，?巡視員?便在第?一時(shí)間?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?、明溝?蓋板安?全圍護(hù)?，并立?即通知?養(yǎng)護(hù)班?長(zhǎng)，以?___?_力量?及時(shí)進(jìn)?行修復(fù)?。第?二類(lèi)。?零星小?面積的?破損。?如人行?道的松?動(dòng)和缺?損、車(chē)?行道的?局部沉?陷和輕?微坑塘?等現(xiàn)象?。針對(duì)?此類(lèi)病?害，巡?視員將?填寫(xiě)好?設(shè)施損?第2?頁(yè)共2?頁(yè)__?__-?___?_年市?政道路?養(yǎng)護(hù)工?程養(yǎng)護(hù)?維修情?況年終?總結(jié)?壞通知?單，上?報(bào)養(yǎng)護(hù)?班組，?養(yǎng)護(hù)班?組列入?日常的?養(yǎng)護(hù)作?業(yè)計(jì)劃?內(nèi)，一?般在兩?天內(nèi)予?以修復(fù)?。第?三類(lèi)。?破損量?較大，?需列入?月度養(yǎng)?護(hù)計(jì)劃?的。瀝?青路面?出現(xiàn)較?大面積?沉陷和?網(wǎng)裂或?麻面的?，人行?道松動(dòng)?、沉陷?面積較?大需進(jìn)?行重建?的。遇?此類(lèi)病?害發(fā)生?，我們?將先上?報(bào)監(jiān)理?和業(yè)主?審批，?經(jīng)同意?后，按?照審批?計(jì)劃維?修。期?間，巡?視員還?將對(duì)病?害存在?進(jìn)行跟?蹤觀察?，實(shí)時(shí)?掌握病?害擴(kuò)展?情況。?在做?到以上?工作的?同時(shí)，?我們還?加強(qiáng)了?對(duì)重要?旅游區(qū)?、商業(yè)?區(qū)、居?民密集?區(qū)域周?遍道路?的巡視?力度，?此類(lèi)道?路不分?等級(jí)，?均按每?日一次?的頻率?進(jìn)行巡?視，以?確保重?點(diǎn)類(lèi)道?路的設(shè)?施完好?。在?橋梁巡?視方面?，我們?安排了?一名具?備橋梁?工程師?資格的?橋梁巡?視員對(duì)?轄區(qū)內(nèi)?的橋梁?進(jìn)行日?常的檢?查。相?比平常?的道路?巡視員?，橋梁?工程師?更具專(zhuān)?業(yè)的橋?梁結(jié)構(gòu)?知識(shí)，?在巡視?中，可?以對(duì)橋?梁早期?出現(xiàn)的?病害情?況進(jìn)行?分析和?研究，?預(yù)防病?害的擴(kuò)?大和加?劇。?3、計(jì)?劃編制?按照?我們的?養(yǎng)護(hù)現(xiàn)?狀，在?編制計(jì)?劃時(shí)，?我們主?要考慮?兩大類(lèi)?維修項(xiàng)?目：針?對(duì)性養(yǎng)?護(hù)和預(yù)?防性養(yǎng)?護(hù)。所?謂針對(duì)?性養(yǎng)護(hù)?是指道?路在使?用中所?出現(xiàn)的?病害采?取針對(duì)?性措施?進(jìn)行修?復(fù)的一?種常規(guī)?性的養(yǎng)?護(hù)方式?。預(yù)防?性養(yǎng)護(hù)?，是指?設(shè)施在?正常使?用階段?為防止?其產(chǎn)生?病害而?開(kāi)展的?一種早?期性養(yǎng)?護(hù)，其?目的是?為了將?設(shè)施的?病害產(chǎn)?生消除?在萌芽?狀態(tài)，?既節(jié)約?了養(yǎng)護(hù)?投入又?延長(zhǎng)了?道路的?使用年?限。為?此在我?們的日?常養(yǎng)護(hù)?中，預(yù)?防性養(yǎng)?護(hù)顯得?尤為重?要。?第3頁(yè)?共3頁(yè)?___?_-_?___?年市政?道路養(yǎng)?護(hù)工程?養(yǎng)護(hù)維?修情況?年終總?結(jié)4?、計(jì)劃?實(shí)施?計(jì)劃實(shí)?施是最?能體現(xiàn)?我們養(yǎng)?護(hù)企業(yè)?各項(xiàng)素?質(zhì)的一?項(xiàng)工作?，從施?工質(zhì)量?到安全?、文明?施工，?因?yàn)槲?們的養(yǎng)?護(hù)作業(yè)?基本上?都是與?城區(qū)百?姓息息?相關(guān)的?工作，?無(wú)論是?車(chē)行道?和人行?道的維?修，還?是橋梁?或者其?它維修?和養(yǎng)護(hù)?，我們?在嚴(yán)抓?施工質(zhì)?量的同?時(shí)始終?不忘安?全和文?明施工?工作。?在養(yǎng)護(hù)?質(zhì)量控?制方面?，首先?在原材?料質(zhì)量?控制進(jìn)?行入手?，并嚴(yán)?格按養(yǎng)?護(hù)規(guī)范?進(jìn)行操?作，做?到道道?工序由?監(jiān)理工?程師進(jìn)?行查驗(yàn)?。對(duì)于?一些疑?難病害?，我們?公司相?關(guān)技術(shù)?人員經(jīng)?常會(huì)同?業(yè)主、?監(jiān)理進(jìn)?行探討?，分析?其根本?原因所?在，以?采取針?對(duì)性的?措施予?以修復(fù)?。在?安全生?產(chǎn)和文?明施工?方面，?年初制?訂了養(yǎng)?護(hù)項(xiàng)目?安全生?產(chǎn)和文?明施工?管理網(wǎng)?絡(luò)，并?對(duì)每位?養(yǎng)護(hù)一?線作業(yè)?工人進(jìn)?行三級(jí)?安全教?育和