安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作總結(jié)(2篇)_第1頁
安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作總結(jié)(2篇)_第2頁
安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作總結(jié)(2篇)_第3頁
安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作總結(jié)(2篇)_第4頁
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第2頁共2頁安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作總結(jié)____年的第一季度,安全工作在西安委的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展,沒有發(fā)生一起安全事故。我廠全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)靖安監(jiān)、西安委的安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,下面就這三個月來我廠的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面開展安全生產(chǎn)工作為進(jìn)一步做好我廠的安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)我廠對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我廠領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入每周的重要議事日程,由廠長直接抓,安全科具體抓,各科室負(fù)責(zé)人、全體隊(duì)員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全面深入地開展我廠的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。二、組織機(jī)構(gòu)健全,各項(xiàng)安全制度措施齊全根據(jù)安監(jiān)的要求,我廠建立了健全的安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理,分工明確,副廠長全面負(fù)責(zé)我廠安全生產(chǎn)工作。我廠以安全生產(chǎn)管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門,充分發(fā)揮了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,建全安全管理方面的規(guī)章制度,做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。三、加大安全宣傳力度,提升自我保護(hù)能力四、嚴(yán)格檢查制度,消除安全隱患我廠每月都由廠長高國凡領(lǐng)導(dǎo)各科室進(jìn)行一次安全隱患自查,并將自查結(jié)果文件形式公告。在第一季度中,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患,還對有機(jī)熱載爐、反應(yīng)釜等進(jìn)行檢查,所有設(shè)備運(yùn)行正常。確保了安全設(shè)施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中。五、存在問題____年度我廠在西安委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,安全生產(chǎn)工作方面我廠取得了比較好的成績,今后將緊抓安全工作,實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,確保更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作總結(jié)(二)1、____年本電站圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)、提高素質(zhì)、樹立標(biāo)桿、爭創(chuàng)一流”的主題,開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動:2、深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動。在安全生產(chǎn)整頓的基礎(chǔ)上,結(jié)合秋季安全大檢查,進(jìn)一步檢查了本站安全生產(chǎn)的隱患,特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情況,當(dāng)前正處年后工作疲倦狀態(tài);人員安全意識和安全防范技能較低,是近階段我站安全運(yùn)行的一大隱患。3、利用交接班的時間,我們查找本站存在的隱患,實(shí)行分片分區(qū),責(zé)任到人,對查找到的隱患匯總分析,能自己解決的我們都及時認(rèn)真地消除,對我站能力不足或當(dāng)前條件不具備不能解決的,落實(shí)計(jì)劃解決方案。該報(bào)缺陷的上報(bào)缺陷,該報(bào)危害辨識的報(bào)危害辨識,使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險點(diǎn)在控、可控、能控。4、討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距,現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作需要,計(jì)劃重新修訂《洪二電站考核細(xì)則》,規(guī)定每個值班員必須按照規(guī)章制度工作,否則就嚴(yán)格考核。在個人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距,站內(nèi)按人所需制訂培訓(xùn)計(jì)劃,建立心智加油站和個人提升計(jì)劃的培訓(xùn)平臺進(jìn)行培訓(xùn)。工作日志、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進(jìn)行交流,完善紀(jì)錄格式。5、對全站值班員進(jìn)行《電力安全工作規(guī)程》、本崗位安全職責(zé)、工作中的危險點(diǎn)辨識和防范措施及相關(guān)專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓(xùn),熟知各項(xiàng)工作的危險點(diǎn)及防范措施。6、對繼電保護(hù)及自動裝置進(jìn)行全面檢查,核對保護(hù)裝置定值與定值單相符。規(guī)定每月____日核對保護(hù)壓板投切正確,并要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設(shè)備有防雨、防潮和保護(hù)室降溫等安全措施。7、現(xiàn)場安全措施方面進(jìn)行有針對性制定現(xiàn)場三項(xiàng)措施和進(jìn)行危險點(diǎn)分析;現(xiàn)場措施落實(shí)良好;對每個作業(yè)現(xiàn)場做到層層把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“三大措施”,做到責(zé)任到位、工作到位、監(jiān)督到位;對任何違反安全規(guī)程的行為立即得到制止。8、強(qiáng)調(diào)安全用具的管理。各類安全用具配置、臺賬、試驗(yàn)、存放使用符合要求;增加每月____日對安全器具進(jìn)行試驗(yàn)檢查,使其保持在完好狀態(tài)。10、在日常管理中強(qiáng)調(diào)安全監(jiān)督體系,由站長牽頭組成安全監(jiān)督體系,每個值班員都有安全監(jiān)督責(zé)任,明確分工,履行安全監(jiān)督職責(zé);重新要求運(yùn)行日志、安全分析記錄和安全活動等記錄的填寫,使其具有針對性和及時性。安全生產(chǎn)是永遠(yuǎn)沒有結(jié)束的,而是一個起點(diǎn),一個契機(jī),今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)安全生產(chǎn)的

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