國家開放大學(xué)電大本科《建設(shè)監(jiān)理》期末標(biāo)準(zhǔn)答案及答案

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！最新國家開放大學(xué)電大本科《建設(shè)監(jiān)理》期末標(biāo)準(zhǔn)題庫及答案（試卷號：1194）最新國家開放大學(xué)電大本科《建設(shè)監(jiān)理》期末標(biāo)準(zhǔn)題庫及答案（試卷號：1194）考試說明：本人匯總了歷年來該科所有的試題及答案，形成了一個(gè)完整的標(biāo)準(zhǔn)考試題庫，對考生的復(fù)習(xí)和考試起著非常重要的作用，會給您節(jié)省大量的時(shí)間。內(nèi)容包含：單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、案例分析^p題。做考題時(shí)，利用本文檔中的查找工具(Ctrl+F)，把考題中的關(guān)鍵字輸?shù)讲檎夜ぞ叩牟檎覂?nèi)容框內(nèi)，就可迅速查找到該題答案。本文庫還有其他網(wǎng)核、機(jī)考及教學(xué)考一體化試題答案，敬請查看。一、單項(xiàng)選擇題1．建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是(B．政府部門C．項(xiàng)目業(yè)主D．工程監(jiān)理單位)。B．委托與被委托C．行政隸屬3．不具備監(jiān)理工程師資格的其他監(jiān)理人員稱為()。A．施工單位2．項(xiàng)目業(yè)主與監(jiān)理方的關(guān)系是(A．監(jiān)督與被監(jiān)督D．沒有任何關(guān)系)。A.總監(jiān)代表B．監(jiān)理員C．總監(jiān)D．施工員4．為了有效地控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等多方面采取措施，審核工程量、工程款支付申請及工程結(jié)算報(bào)告應(yīng)屬于(1)。A．組織方面B．技術(shù)方面C．經(jīng)濟(jì)方面D．合同方面5．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位進(jìn)行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動稱為(A.)。平行檢查B．旁站C．巡視)。D．見證取樣6．單位時(shí)間內(nèi)投入的工程建設(shè)資金的數(shù)量稱為(第1頁共33頁A．工程的建設(shè)強(qiáng)度D．工程的規(guī)模大小A．承建商8．借款人向貸款人借款，到期返還借款并支付利息的合同指的是(A．買賣合同B．贈與合同C．借款合同D．技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同B．工程的復(fù)雜程度C．工程的組織形式7．監(jiān)理規(guī)劃編寫的主持人是()。B．項(xiàng)目總監(jiān)理工程師C．專業(yè)監(jiān)理工程師D．監(jiān)理員)。9．在沒有施工圖的情況下，或雖有施工圖而對工程的某些條件尚不完全清楚的情況下，不能比較精確地計(jì)算工程量，但又不使雙方承擔(dān)過大的風(fēng)險(xiǎn)，宜采用的合同形式是(A．固定總價(jià)合同金合同10.根據(jù)工程質(zhì)量形成的時(shí)間階段，施工階段的質(zhì)量控制可分為質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制，其中工作的重點(diǎn)應(yīng)是(A．事前控制B．事中控制C．事后控制)。B．計(jì)量估價(jià)合同C．單價(jià)合同D．成本加酬)。D．不能確定11．關(guān)于見證點(diǎn)、停止點(diǎn)描述不正確的一項(xiàng)是()。B．見證點(diǎn)的重要性高于停止點(diǎn)D．見證點(diǎn)也可12.監(jiān)理工程師對施工承包單位提出指示和要求的書面文件，稱A．見證點(diǎn)和停止點(diǎn)都是質(zhì)量控制點(diǎn)C．一旦發(fā)生質(zhì)量事故則難以挽救的施工對象，應(yīng)設(shè)置停止點(diǎn)稱為截留點(diǎn)為()。A．指令文件B．施工圖紙C．技術(shù)檔案)。D．支付憑證13．建筑企業(yè)管理人員的工資應(yīng)屬于(A．企業(yè)管理費(fèi)B．人工費(fèi)C．辦公費(fèi))。D．差旅交通費(fèi)14．造價(jià)控制的目標(biāo)是(A．確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B．確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)C．確保進(jìn)度目標(biāo)的15.在網(wǎng)絡(luò)圖中，對于某工作而言，緊排)。實(shí)現(xiàn)D．確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在該工作之前的工作稱之為該工作的(A.平行工作B．緊后工作C．緊前工作D．垂直工作16.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化主要包括()。第2頁共33頁A．工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化和資優(yōu)化B．工期優(yōu)化、質(zhì)量優(yōu)化和資優(yōu)化C．工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化和質(zhì)量優(yōu)化D．質(zhì)量優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化和資優(yōu)化17.下列關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作的意義說法有誤的一項(xiàng)是()。A.有利于強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)管理B．有利于強(qiáng)化政府充當(dāng)企業(yè)安全員的職責(zé)C．督促監(jiān)理單位建立安全生產(chǎn)管理教育培訓(xùn)制度D．督促監(jiān)理單位建立安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作的責(zé)任制度18．建筑工程施工中的車輛傷害指的是()。A．被機(jī)械設(shè)備或工具絞、碾、碰、割、戳等造成的人身傷害B．指從事各種起重作業(yè)時(shí)發(fā)生的機(jī)械傷害C．被車輛擠、壓、撞和車輛傾覆等造成的人身傷害D．指落物、磙石、錘擊、碎裂、崩塊、砸傷等造成的人身傷害19．監(jiān)理信息中內(nèi)部橫向的信息流指的是()。A．由上級管理機(jī)構(gòu)向下級管理機(jī)構(gòu)流動的信息B．由下一級管理機(jī)構(gòu)向上一級管理機(jī)構(gòu)流動的信息C．在同一級管理機(jī)構(gòu)之間流動的信息D．在工程項(xiàng)目內(nèi)部與外部環(huán)境之間流動的信息20．監(jiān)理工程師信息收集工作的最主要階段是()。A.設(shè)計(jì)階段B．施工階段C．招投標(biāo)階段D．竣工驗(yàn)收階段21．項(xiàng)目業(yè)主與監(jiān)理方的關(guān)系是()。A．監(jiān)督與被監(jiān)督B．委托與被委托C．行政隸屬D．沒有任何關(guān)系22．在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，超出監(jiān)理合同授權(quán)范圍的有關(guān)工程項(xiàng)目的重大決策的責(zé)任方為()。A．項(xiàng)目業(yè)主B．勘察單位C．承建商D．監(jiān)理單位23．監(jiān)理工程師與監(jiān)理員的主要不同點(diǎn)在于()。A．從事的工作內(nèi)容不同B．監(jiān)理工程師有崗位簽字權(quán)C．要求的具有的學(xué)歷高低不同D．從事工程建設(shè)項(xiàng)目年限不同24．為了有效地控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等多方面采取措施，對各種技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、比較應(yīng)屬于()。第3頁共33頁A．組織方面B．技術(shù)方面C．經(jīng)濟(jì)方面D．合同方面25．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督活動稱為()。A．平行檢查B．旁站C．巡視)。B．總監(jiān)理工程師代表C．專業(yè)監(jiān)理工程師27．委托監(jiān)理合同簽訂后，由總監(jiān)理工程師主持，在詳細(xì)占有工D．見證取樣26．工程項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)踐中總負(fù)責(zé)人是(A．總監(jiān)理工程師D．監(jiān)理員程項(xiàng)目有關(guān)資料的基礎(chǔ)上編制的開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件通常是指(A．監(jiān)理規(guī)劃B．監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C．工程進(jìn)度報(bào)表)。D．承建方索賠文件的是(28．出賣人轉(zhuǎn)移標(biāo)的物的所有權(quán)于買受人，買受人支付價(jià)款的合同指)。A．買賣合同B．贈與合同C．借款合同D．技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同29．解決建筑合同糾紛的方式有協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟等方式，其中在第三者的參與下，以事實(shí)、合同條款和法律為依據(jù)，通過對當(dāng)事人的說服，使合同雙方自愿地、合理地達(dá)成解決協(xié)議的方式稱為()。A．協(xié)商解決30．工程項(xiàng)目質(zhì)量控制按照實(shí)施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制、政府方面的質(zhì)量控制、承建商方面的質(zhì)量控制，其中承建商方面質(zhì)量控制的特點(diǎn)是()。B．調(diào)解解決C．仲裁解決D．訴訟解決A．外部的、橫向的控制D．內(nèi)部的、自身的控制B．內(nèi)部的、橫向的控制C．外部的、縱向的31.設(shè)計(jì)交底程序的第一步應(yīng)為()?？刂艫．撰寫出會議紀(jì)要B．研究和商討，擬定出解決的方法C．施工D．設(shè)計(jì)單位介32．影響工單位提出圖紙中存在的問題和疑點(diǎn)以及需要解決的技術(shù)難題紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工及工藝要求、技術(shù)措施及關(guān)鍵問題程項(xiàng)目質(zhì)量的施工環(huán)境因素較多，主要有()。A．技術(shù)環(huán)境、施工管理環(huán)境和自然環(huán)境B．技術(shù)環(huán)境、人文環(huán)境和自然環(huán)境C．技術(shù)環(huán)境、施工管理環(huán)境和人文環(huán)境D．人文環(huán)境、施工管理環(huán)境和自然環(huán)境33．施工作業(yè)所發(fā)生的施工機(jī)械、儀器儀表使用費(fèi)或其租賃費(fèi)稱為)。(第4頁共33頁A．企業(yè)管理費(fèi)B．材料費(fèi)C．施工機(jī)具使用費(fèi)D．規(guī)費(fèi)34．目前，我國工程監(jiān)理單位對工程造價(jià)控制主要集中在()。A．設(shè)計(jì)階段B．建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段C．施工階段D．項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段35．最常用的調(diào)整施工進(jìn)度的方法有()。A．壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間或改變某些工作之間的邏輯關(guān)系B．降低費(fèi)用支出或降低工程質(zhì)量C．壓縮非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間或減小工程規(guī)模D．縮減工程規(guī)?；蚪档凸こ掏度胭M(fèi)用36．單代號網(wǎng)絡(luò)中箭線表示()。A．工作B．費(fèi)用C．工作開始時(shí)間D．工作之間連接37.下列關(guān)于職工傷亡事故報(bào)告制度說法有誤的一項(xiàng)是()。A．職工發(fā)生負(fù)傷并使其工作中斷超過一個(gè)工作日以上的都屬傷亡事故B．施工現(xiàn)場發(fā)生死亡或重傷事故時(shí)，應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)逐級上報(bào)C．發(fā)生傷亡事故時(shí)，不得隱瞞不報(bào)或故意拖延報(bào)告D．職工傷亡事故報(bào)告制度是勞動保護(hù)工作的重要環(huán)節(jié)，必須堅(jiān)持傷亡事故報(bào)告制度38．安全管理的中心問題是()。A．降低工程造價(jià)成本B．縮短工程進(jìn)度工期C．提高工程建設(shè)質(zhì)量D．保障人的安全和生產(chǎn)的順利進(jìn)行39.監(jiān)理信息中自下而上的信息流指的是()。A．由上級管理機(jī)構(gòu)向下級管理機(jī)構(gòu)流動的信息B．由下一級管理機(jī)構(gòu)向上一級管理機(jī)構(gòu)流動的信息C．在同一級管理機(jī)構(gòu)之間流動的信息D．在工程項(xiàng)目內(nèi)部與外部環(huán)境之間流動的信息40．完整的竣工資料應(yīng)由承包商收集整理，經(jīng)監(jiān)理工程師及有關(guān)方面審查后，移交()。A．設(shè)計(jì)單位B．咨詢單位C．施工單位D．建設(shè)單位41．項(xiàng)目建議書的主要作用是()。A．作好勘察和調(diào)查研究工作，落實(shí)外部建設(shè)條件，確定設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位B．對項(xiàng)目在技木上是否可行和經(jīng)濟(jì)上是否合理進(jìn)行科學(xué)的分析^p和論證C．為推薦擬建項(xiàng)目做出說明，論述項(xiàng)目建設(shè)的必要性、條件的可行性和獲利的可能性D．保證項(xiàng)目建成后能及時(shí)投產(chǎn)或投入使用42．項(xiàng)目業(yè)主與監(jiān)理方的關(guān)系是()。第5頁共33頁A．監(jiān)督與被監(jiān)督B．委托與被委托C．行政隸屬D．沒有任何關(guān)系43．受建設(shè)單位委托為其提供管理和技術(shù)服務(wù)的獨(dú)立法人或經(jīng)濟(jì)組織稱為()。A．工程勘察單位B．工程施工單位C．工程設(shè)計(jì)單位)。D．施工員45．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期的檢查活動稱為()。A．平行檢查B．旁站C．巡視D．見證取樣46．下列關(guān)于直)。D．工程監(jiān)理單位44．不具備監(jiān)理工程師資格的其他監(jiān)理人員稱為(A．總監(jiān)代表B．監(jiān)理員C．總監(jiān)線一職能制組織形式特點(diǎn)說法有誤的一項(xiàng)是(A．既能保持指揮統(tǒng)一、命令一致，又能發(fā)揮專業(yè)人員的作用B．管理組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)比較完整，隸屬關(guān)系分明C．重大問題研究和設(shè)計(jì)有專人負(fù)責(zé)，能發(fā)揮專業(yè)人員的積極性，提高管理水平D．管理人員少，管理費(fèi)用小47．單位時(shí)間內(nèi)投入的工程建設(shè)資金的數(shù)量稱為()。A．工程建設(shè)強(qiáng)度B．工程的復(fù)雜程度C．工程的組織形式程的規(guī)模大小D．工48．下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的招標(biāo)方式說法有誤的一項(xiàng)是()。A．建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)可分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種方式B．公開招標(biāo)屬于非限制性競爭招標(biāo)審和評標(biāo)的工作量大C．相比公開招標(biāo)，邀請招標(biāo)的準(zhǔn)備招標(biāo)、資格預(yù)D．邀請招標(biāo)屬于有限競爭性招標(biāo)，也稱為選擇性招標(biāo)49．當(dāng)事人就技術(shù)開發(fā)、轉(zhuǎn)讓、咨詢或者服務(wù)訂立的確立相互之間權(quán)利和義務(wù)的合同指的是()。A．買賣合同50．受約人同意要約的意思表示指的是(A．邀約B．要約C．承諾B．贈與合同C．租賃合同)。D．保證D．技術(shù)合同51．工程項(xiàng)目質(zhì)量控制按照實(shí)施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制、政府方面的質(zhì)量控制、承建商方面的質(zhì)量控制，其中業(yè)主方面質(zhì)量控制的特點(diǎn)是()。A．外部的、橫向的控制D．內(nèi)部的、自身的控制B．內(nèi)部的、橫向的控制C．外部的、縱向的52.質(zhì)量檢驗(yàn)的手段有目視檢查、量測檢控制第6頁共33頁查和實(shí)驗(yàn)檢查等，其中對建筑物或構(gòu)筑物的長度尺寸、方位進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)采用()。A．實(shí)驗(yàn)檢查53．設(shè)計(jì)交底完成的時(shí)間應(yīng)為(A．工程開工后B．工程竣工前C．工程竣工后54.建設(shè)項(xiàng)目做出投資決策后，控制項(xiàng)目投資的關(guān)鍵就在于()。B．量測檢查C．目視檢查D．不能確定)。D．工程施工前A．勘察)。B．設(shè)計(jì)C．裝修D(zhuǎn)．施工55．投資控制的目標(biāo)是(A．力求工程實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資C．確保按期完成任務(wù)D．確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的核心是()。A．項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價(jià)D．項(xiàng)目的地點(diǎn)評價(jià)B．確保不出現(xiàn)安全事故56．建設(shè)工程可行性研究B．項(xiàng)目的規(guī)模評價(jià)C．項(xiàng)目的質(zhì)量評價(jià)57.用來確定建設(shè)工程項(xiàng)目中所包含的各單位工程的施工順序、施工時(shí)間及相互銜接關(guān)系的計(jì)劃稱為(A．施工總進(jìn)度計(jì)劃B．項(xiàng)目投資計(jì)劃C．建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目策劃58.工程進(jìn)度表可采用橫道圖比較法繪制，下列關(guān)于橫道圖比較法)。D．建設(shè)相關(guān)說法有誤的一項(xiàng)是()。A．采用橫道圖比較法，可以形象、直觀地反映實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較情況B．橫道圖比較法適用于工程項(xiàng)目中某些工作實(shí)際情況與計(jì)劃進(jìn)度的局部C．橫道圖比較法可分為勻速進(jìn)展橫道圖比較法和非勻速進(jìn)展橫道圖比D．橫道圖比較法由于其以橫道計(jì)劃為基礎(chǔ)，因而幾乎沒有什么局限性比較較法59．安全管理的中心問題是()。A.降低工程造價(jià)成本B．縮短工程進(jìn)度工期C．提高工程建設(shè)質(zhì)量D．保障人的安全和生產(chǎn)的順利進(jìn)行是()。60．監(jiān)理信息中自上而下的信息流指的A.第7頁共33頁由上級管理機(jī)構(gòu)向下級管理機(jī)構(gòu)流動的信息B．由下一級管理機(jī)構(gòu)向上一級管理機(jī)構(gòu)流動的信息C．在同一級管理機(jī)構(gòu)之間流動的信息D．在工程項(xiàng)目內(nèi)部與外部環(huán)境之間流動的信息61．建設(shè)監(jiān)理任務(wù)的受托方是()。A．工程監(jiān)理單位B．業(yè)主C．設(shè)計(jì)單位D．勘察單位62．在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，超出監(jiān)理合同授權(quán)范圍的有關(guān)工程項(xiàng)目的重大決策的責(zé)任方為()。A．項(xiàng)目業(yè)主B．勘察單位C．承建商D．監(jiān)理單位63．下列行為與監(jiān)理工程師的職業(yè)道德相違背的是()。A．不在施工、材料和設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職B．不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)C．堅(jiān)持獨(dú)立自主的開展工作D．同時(shí)在兩個(gè)監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動64．為了有效地控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等多方面采取措施，明確各級目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工應(yīng)屬于()。A.組織方面B．技術(shù)方面C．經(jīng)濟(jì)方面D．合同方面65．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位進(jìn)行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動稱為()。A．平行檢查B．旁站C．巡視D．見證取樣66．直線制監(jiān)理組織形式的特點(diǎn)，從命令來講()。A．只有一個(gè)頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo)B．有多個(gè)頂頭上司的多元化領(lǐng)導(dǎo)C．只有一個(gè)頂頭上司的多元化領(lǐng)導(dǎo)D．有多個(gè)頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo)67．工程建設(shè)強(qiáng)度可用來衡量()。A．工程建設(shè)的緊張程度B．工程建設(shè)的復(fù)雜程度C．工程建設(shè)的進(jìn)展速度D．工程質(zhì)量的好壞程度68．合同的客體是指()。A．合同簽約雙方的當(dāng)事人B．合同當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)共同指向的對象C．合同當(dāng)事人之間的具體權(quán)利和義務(wù)D．基于出生而成為民事法律關(guān)系主體有生命的人69．在沒有施工圖的情況下，或雖有施工圖而對工程的某些條件第8頁共33頁尚不完全清楚的情況下，不能比較精確地計(jì)算工程量，但又不使雙方承擔(dān)過大的風(fēng)險(xiǎn)，宜采用的合同形式是(A．固定總價(jià)合同)。B．計(jì)量估價(jià)合同C．單價(jià)合同D．成本加酬金合同70.解決建筑合同糾紛的方式有協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟等方式，其中在第三者的參與下，以事實(shí)、合同條款和法律為依據(jù)，通過對當(dāng)事人的說服，使合同雙方自愿地、合理地達(dá)成解決協(xié)議的方式稱為(A.)。協(xié)商解決B．調(diào)解解決C．仲裁解決D．訴訟解決71.工程質(zhì)量控制按其實(shí)施主體不同，分為自控主體和監(jiān)控主體，下列均為監(jiān)控主體的是()。A.政府和監(jiān)理單位B．施工單位和設(shè)計(jì)單位C．設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位)。B．建設(shè)方、施工方、設(shè)計(jì)方C．設(shè)計(jì)D．監(jiān)理方、材料供應(yīng)方、設(shè)計(jì)方73．見證點(diǎn)又稱D．監(jiān)理單位和勘察單位72．施工圖紙會審的三方分別為(A．監(jiān)理方、施工方、設(shè)計(jì)方方、材料供應(yīng)方、政府為()。A．停止點(diǎn)B．截留點(diǎn)C．待檢點(diǎn)D．免檢點(diǎn)74．項(xiàng)目的負(fù)債是指()。A．項(xiàng)目總投資中必須包含一定比例的，由出資方實(shí)繳的資金B(yǎng)．項(xiàng)目承擔(dān)的能夠以貨幣計(jì)量的，需要以資產(chǎn)或勞務(wù)償還的債務(wù)C．在籌集資金過程中發(fā)生的各種費(fèi)D．因使用資金而向資金提供者支付的報(bào)酬75.在投資控制中，把投資的實(shí)際值與計(jì)劃值的差異叫做(A．投資偏差B．計(jì)價(jià)偏差C．設(shè)計(jì)偏差反映項(xiàng)目償付流動負(fù)債能力的指標(biāo)是()。A．投資利潤率B．流動比率C．資產(chǎn)負(fù)債率)。D．計(jì)量偏差76.用來D．速動比率77.影響建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度最大的干擾因素是(A.)。第9頁共33頁人為因素B．技術(shù)因素C．設(shè)備與構(gòu)配件因素)。D．水文地質(zhì)與氣象因素78.工期延誤造成的損失的承擔(dān)方應(yīng)為(A．監(jiān)理單位管理的中心問題是(A.B．承包單位C．建設(shè)單位)。D．設(shè)計(jì)單位79.安全降低工程造價(jià)成本B．縮短工程進(jìn)度工期C．提高工程建設(shè)質(zhì)量D．保障人的安全和生產(chǎn)的順利進(jìn)行80.監(jiān)理工程師信息收集工作的最主要階段是()。A．設(shè)計(jì)階段B．施工階段C．招投標(biāo)階段D．竣工驗(yàn)收階段D．施工階段81．工程建設(shè)過程的最后一環(huán)是()。A．設(shè)計(jì)階段B．可行性研究C．竣工驗(yàn)收82．建設(shè)工程監(jiān)理任務(wù)的委托方是()。A．工程項(xiàng)目建設(shè)B．業(yè)主C．施工企業(yè)D．勘察單位83．《土木工程施工合同條件》要求監(jiān)理工程師不偏不倚地處理施工合同中的有關(guān)問題，因此建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)具有(A.)。服務(wù)性B．公平性C．獨(dú)立性D．科學(xué)性84．監(jiān)理工程師與監(jiān)理員的主要不同點(diǎn)在于(A．從事的工作內(nèi)容不同)。B．監(jiān)理工程師有崗位簽字權(quán)C．要求的具有的D．從事工程建設(shè)項(xiàng)目年限不同85．為了有效地控制建學(xué)歷高低不同設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等多方面采取措施，審核工程量、工程款支付申請及工程結(jié)算報(bào)告應(yīng)屬于()。A．組織方面B．技術(shù)方面C．經(jīng)濟(jì)方面D．合同方面86．巡視檢查是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的重要方式之一，下列關(guān)于巡視檢查相關(guān)說法有誤的一項(xiàng)是()。A．巡視檢查是監(jiān)理人員針對施工現(xiàn)場進(jìn)行的日常檢查B．巡視檢查內(nèi)容僅限于工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容C．監(jiān)理人員應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)第10頁共33頁理實(shí)施細(xì)則的要求開展巡視檢查工作視檢查記錄表歸檔A．總監(jiān)理工程師D．監(jiān)理員A．合同簽約雙方的當(dāng)事人C．合同當(dāng)事人之間的具體權(quán)利和義務(wù)有生命的人D．監(jiān)理文件資料管理人員應(yīng)及時(shí)將巡)。87．工程項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)踐中的總負(fù)責(zé)人是(B．總監(jiān)理工程師代表C．專業(yè)監(jiān)理工程師88．合同的主體是()。B．合同當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)共同指向的對象D．基于出生而成為民事法律關(guān)系主體89．借款人向貸款人借款，到期返還借款并支付利息的合同指的是()。A．買賣合同B．贈與合同C．借款合同D．技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同90．下列關(guān)于要約說法有誤的一項(xiàng)是(A．要約到達(dá)受約人時(shí)生效)。B．要約一經(jīng)發(fā)出，仍可隨意變更C．要約的撤回和撤銷，應(yīng)按《合同法》的規(guī)定實(shí)行內(nèi)受法律約束91．工程項(xiàng)目質(zhì)量控制即()。A．為達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動D．要約人在要約有效期B．為加快進(jìn)度所采取的作業(yè)技術(shù)和活動C．為降低成本所采取的作業(yè)技術(shù)和活動D．為保證安全生產(chǎn)所采取的作業(yè)技術(shù)和活動92.質(zhì)量檢驗(yàn)的手段有目視檢查、量測檢查和實(shí)驗(yàn)檢查等，其中對混凝土、鋼筋、磚石的強(qiáng)度檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)采用()。A．實(shí)驗(yàn)檢查B．量測檢查C．目視檢查D．不能確定93.設(shè)計(jì)交底程序的第二步應(yīng)為()。B．研究和商討，擬定出解決的方法A．撰寫出會議紀(jì)要C．施工單位提出圖紙中存在的問題和疑點(diǎn)以及需要解決的技術(shù)難題紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工及工藝要求、技術(shù)措施及關(guān)鍵問題D．設(shè)計(jì)單位介94．建設(shè)項(xiàng)目的投資控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程，但重點(diǎn)應(yīng)放在()。A．施工和竣工階段B．決策和設(shè)計(jì)階段C．可行性研究和勘察極端95．編制資金使用計(jì)劃過程中最重要的步驟，就D．項(xiàng)目裝修和試運(yùn)行階段是()。A.第11頁共33頁項(xiàng)目投資目標(biāo)的分解D．編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖A.B．減少人員配備C．確定工程項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃96．可行性研究的根本目的就是()。確定投資計(jì)劃值衄線風(fēng)險(xiǎn)，力爭達(dá)到最好的經(jīng)濟(jì)效果B．為了避免投資決策上的失誤，減少項(xiàng)目投資的C．進(jìn)行投資偏差分析^pD．在質(zhì)量第一的前提下，保證工程順利按期交付終目的是()。A．確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動用或提前交付使用項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益C．確保建設(shè)工程質(zhì)量合格97.建設(shè)工程進(jìn)度控制的最B．確保建設(shè)工程D．避免產(chǎn)生安全事故98.關(guān)于工程延誤和工程延期概念描述不準(zhǔn)確的一項(xiàng)是()。A．工程延誤與工程延期是同一概念B．工程延誤是由于承包商自身原C．工程延期經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，所延長的時(shí)間屬D．導(dǎo)致工程延期的原因可能有工程變更引起工程量增因造成的工期拖延于合同工期的一部分加、業(yè)主的干擾和阻礙等因素99.建設(shè)行政主管部門、建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、建筑施工企業(yè)及相關(guān)單位對建筑安全生產(chǎn)過程中的安全工作，進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列致力于滿足生產(chǎn)安全的管理活動稱為()。A．建筑工程安全生產(chǎn)管理B．安全生產(chǎn)事故處理C．安全生產(chǎn)D．安全監(jiān)理形式為(100.為了提高檢索、傳遞和使用效率，監(jiān)理信息儲存宜采用的)。A．紙張B．交卷C．電子計(jì)算機(jī)及其他微縮系統(tǒng)D．錄音錄D．勘察單位像．建設(shè)監(jiān)理的服務(wù)對象是()。A．工程監(jiān)理單位B．建設(shè)單位C．設(shè)計(jì)單位102．建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是()。A．施工單位B．政府部門C．項(xiàng)目業(yè)主D．工程監(jiān)理單位103．工程建設(shè)企業(yè)資質(zhì)證書的有效期為(A.)。第12頁共33頁l年B．2年C．3年D．5年104．注冊監(jiān)理工程師繼續(xù)教育分為必修課和選修課，在每一注冊有效期內(nèi)各為()。A.10學(xué)時(shí)B．12學(xué)時(shí)C．24學(xué)時(shí)D．48學(xué)時(shí)105．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī))。構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的旄工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督活動稱為(A．平行檢查B．旁站C．巡視)。B．越多C．不變D．見證取樣106．工程建設(shè)強(qiáng)度越大，需投入的監(jiān)理人員(A．越少D．無法確定107．組織投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘的目的在于()。A．有助于編寫招標(biāo)文件B．確保投標(biāo)人滿足招標(biāo)項(xiàng)目的資格條件C．了解工程場地和周圍環(huán)境情況，以獲取投標(biāo)人認(rèn)為有必要的信息D．保證潛在投標(biāo)人能夠公平地獲取投標(biāo)競爭的機(jī)會108．合同的內(nèi)容是指()。A．合同簽約雙方的當(dāng)事人B．合同當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)共同指向的對象D．基于出生而成為民事法律關(guān)系主體109．建筑工程中的“交鑰匙合同”指的是()。C．合同當(dāng)事人之間的具體權(quán)利和義務(wù)有生命的人A．總包合同110．下列關(guān)于承諾說法有誤的一項(xiàng)是(A．承諾通知到達(dá)要約人時(shí)生效，承諾生效時(shí)合同成立B．設(shè)計(jì)合同C．施工合同D．設(shè)計(jì)一材料供應(yīng)合同)。B．承諾應(yīng)當(dāng)以通知的方式作出，禁止通過行為表示承諾C．承諾只能由受約人或其合法代理人表示D．承諾一般只能在要約有效期內(nèi)作出111.根據(jù)工程質(zhì)量形成的時(shí)間階段，施工階段的質(zhì)量控制可分為質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制，組織對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評定應(yīng)屬于()。A．事前控制B．事中控制C．事后控制D．不能確定112.負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審的一方為()。A．監(jiān)理方B．施工方C．設(shè)計(jì)方D．材料供應(yīng)方113．關(guān)于見證點(diǎn)、停止點(diǎn)描述不正確的一項(xiàng)是()。A．見證點(diǎn)和停止點(diǎn)都是質(zhì)量控制點(diǎn)B.見證點(diǎn)的重要性高于停止點(diǎn)C.第13頁共33頁旦發(fā)生質(zhì)量事故則難以挽救的施工對象，應(yīng)設(shè)置停止點(diǎn)D．停止點(diǎn)也可稱為待檢點(diǎn)114．項(xiàng)目資本金是指()。A．項(xiàng)目總投資中必須包含一定比例的由出資方實(shí)繳的資金B(yǎng)．項(xiàng)目承擔(dān)的能夠以貨幣計(jì)量的需要以資產(chǎn)或勞務(wù)償還的債務(wù)C．在籌集資金過程中發(fā)生的各種費(fèi)D．因使用資金而向資金提供者支付的報(bào)酬115．用于取土坑或填筑路堤土方的工程計(jì)量方法通常是(A．?dāng)嗝娣˙．均攤法C．憑據(jù)法計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值累計(jì)等于零時(shí)所對應(yīng)的折現(xiàn)率，稱為(．A．投資利潤率B．投資利稅率C．財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值D．財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率117．單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制時(shí)，第一步應(yīng)()。)。D．估價(jià)法116.建設(shè)項(xiàng)目在A．劃分工作項(xiàng)目B．繪制施工進(jìn)度計(jì)劃圖C．計(jì)算工程量D．施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整118．用網(wǎng)絡(luò)圖表示的進(jìn)度計(jì)劃稱為()。A．曲線計(jì)劃B．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C．投資計(jì)劃)。D．橫道圖計(jì)劃119.安全管理的中心問題是(A．降低工程造價(jià)成本B．縮短工程進(jìn)度工期C．提高工程建設(shè)質(zhì)量D．保障人的安全和生產(chǎn)的順利進(jìn)行120.完整的竣工資料應(yīng)由承包商收集整理，經(jīng)監(jiān)理工程師及有關(guān)方面審查后，移交()。A．設(shè)計(jì)單位B．咨詢單位C．施工單位項(xiàng)選擇題1．建設(shè)工程監(jiān)理的意義在于()。D．建設(shè)單位二、多A．有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平B．有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為C．有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全D．有利于政府加強(qiáng)對工程建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)督管理E．實(shí)行監(jiān)理制度，是以對外開放、加強(qiáng)國際合作與國際慣例接軌的需要2．建設(shè)工程動態(tài)體系的PDCA動態(tài)控制的步驟包括()。A．計(jì)劃B．執(zhí)行C．檢查)。D．糾偏E．編制3,工程項(xiàng)目監(jiān)理人員數(shù)量的確定一般應(yīng)考慮(第14頁共33頁A．工程的建設(shè)強(qiáng)度B．工程的復(fù)雜程度C．工程的專業(yè)種類D．監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)E．監(jiān)理人員的年齡層次4．總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)涉及()。A．負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作B．按監(jiān)理工程師授權(quán)，D．主持E．審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)5．建設(shè)工程合同的內(nèi)容由當(dāng)事人約定，下列包含在建設(shè)合同的條款有行使監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力或參與工程質(zhì)量施工調(diào)查C．審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則算()。A．當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所D．履行期限、地點(diǎn)和方式E．違約責(zé)任B．?dāng)?shù)量和質(zhì)量C．價(jià)款或者報(bào)酬6.根據(jù)工程質(zhì)量形成的時(shí)間階段，施工階段的質(zhì)量控制可分為質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制，其中下列屬于事中控制內(nèi)容的有(A．隱蔽工程檢查驗(yàn)收對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評定)。B．組織單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收D．審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料C．組織E．整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔A．人工費(fèi)地管理費(fèi)7．索賠的費(fèi)用可包括()。B．材料費(fèi)C．機(jī)械施工使用費(fèi)D．利息E．工8．實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的比較方法有()。A．橫道圖比較法線比較法E．列表比較法B．S曲線比較法C．香蕉曲線比較法D．前鋒9．安全事故處理的“四不放過”原則主要指()。A．堅(jiān)持事故原因未查清不放過B．責(zé)任人員未處理不放過C．整改措施未落實(shí)不放過級不放過A．信息收集D．有關(guān)人員未受到教育不放過E．領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)未降10．信息管理的環(huán)節(jié)主要有()。B．信息加工整理C．信息傳遞D．信息儲存E．信息使用11．項(xiàng)目在開工建設(shè)之前要切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，其主要內(nèi)容包括()。A．征地、拆遷和場地平整B．完成施工用水、電、路等工程C．組織設(shè)備、材料訂貨D．準(zhǔn)備必要的施工圖樣E．組織施工招標(biāo)投標(biāo)，擇優(yōu)第15頁共33頁選定施工單位)。A．以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)12.下列各項(xiàng)與注冊監(jiān)理工程師的職業(yè)道德守則相違背的有(B．維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益C．收受被監(jiān)理單位的小禮品D．同時(shí)在兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動13.下列屬于建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)工作內(nèi)容的有E．堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作()。A．招標(biāo)準(zhǔn)備B．發(fā)出招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書C．組織資格審查D．編制和發(fā)售招標(biāo)文件制目標(biāo)為()。A．規(guī)模同雙方的當(dāng)事人在構(gòu)成合同時(shí)必須遵循一定的基本原則，下列屬于平等、自愿原則E．開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)14．建設(shè)工程的三大控B．投資C．質(zhì)量D．進(jìn)度E．美觀15．合的有()。A．當(dāng)事人依自己意愿自主決定是否訂立合同B．在訂立合同時(shí)，有權(quán)選擇對方當(dāng)事人C．合同內(nèi)容由當(dāng)事人在不違法的情況下自由約定D．在合同履行過程中，當(dāng)事人可以協(xié)議補(bǔ)充或變更有關(guān)內(nèi)容E．雙方可以協(xié)議解除合同)。A．堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則16．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程質(zhì)量控制過程中，應(yīng)遵循的原則主要有(B．堅(jiān)持以人為核心的原則C．堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則D．以合同為依據(jù)，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則E．堅(jiān)持科學(xué)、公平、守法的原則17．影響工程投資的主要因素有()。A．項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模B．項(xiàng)目的建設(shè)水平C．建設(shè)地點(diǎn)D．可行性研究及投資估算E．項(xiàng)目的監(jiān)理單位18．編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)包括()A．施工總方案B．各類定額資料C．合同文件D．工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃E．建設(shè)地區(qū)自然條件19．建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作從審核承包單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃開始，直至建設(shè)工程保修期滿為止，其工作內(nèi)容主要包括()。第16頁共33頁A．編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則達(dá)工程開工令D．協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施20.建設(shè)工程監(jiān)理信息的來包括()。A．建設(shè)單位B．施工承包單位C．設(shè)計(jì)單位各個(gè)部門A．服務(wù)性22．建設(shè)工程監(jiān)理的意義在于(A．有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平參與各方的建設(shè)行為C．有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全D．有利于政府加強(qiáng)對工程建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)督管理E．實(shí)行監(jiān)理制度，是對外開放、加強(qiáng)國際合作，與國際慣例接軌的需要23．項(xiàng)目監(jiān)理組織的人員一般包括B．編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃C．下E．監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的D．監(jiān)理組織內(nèi)部E．材料供應(yīng)單位21．建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)可以概括為(B．科學(xué)性c．獨(dú)立性D．公平性E．相對性)。)。B．有利于規(guī)范工程建設(shè)(。)。A．總監(jiān)理工程師B．專業(yè)監(jiān)理工程師C．監(jiān)理員D．必要的行政管理人員考慮(A.E．注冊結(jié)構(gòu)工程師24.工程項(xiàng)目監(jiān)理人員數(shù)量的確定一般應(yīng))。工程的建設(shè)強(qiáng)度B．工程的復(fù)雜程度C．工程的專業(yè)種類D．監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)工程師合同管理的主要內(nèi)容有(A．對承包方進(jìn)行資格審查E．監(jiān)理人員的年齡層次25.施工階段，監(jiān)理)。B．工程變更管理C．合同糾紛的調(diào)解E．幫助業(yè)主弄清各種法律關(guān)系26.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在D．工程分包管理工程質(zhì)量控制過程中，應(yīng)遵循的原則主要有(A．堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則B．堅(jiān)持以人為核心的原則C．堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則D．以合同為依據(jù)，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則E．堅(jiān)持科學(xué)、公平、守法的原則27.-般來說，項(xiàng)目方案相關(guān)因素的不確定性是項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的根，從這一基本思)。想出發(fā)，為減小項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)，可采取的對策有()。第17頁共33頁A．減小項(xiàng)目方案相關(guān)因素的不確定性B．提高項(xiàng)目方案的經(jīng)營安全性D．多方案中優(yōu)選風(fēng)險(xiǎn)小的項(xiàng)目方案28.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的涉及到的時(shí)間參數(shù)有()。C．嚴(yán)格控制負(fù)影響敏感因素的變動幅度E．增大項(xiàng)目的總投資A．最早開始時(shí)間B．最遲完成時(shí)間C．最早完成時(shí)間D．總時(shí)差(E．自由時(shí)差29．下列屬于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度的是)。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度B．安全生產(chǎn)教育制度C．安全生產(chǎn)檢查制度D．高處作業(yè)安全管理制度E．職工傷亡事故報(bào)告制度30．信息管理的環(huán)節(jié)主要有(A.)。信息收集E．信息使用察設(shè)計(jì)文件及合同等，下列各項(xiàng)屬于法律法規(guī)的是(B．信息加工整理31．建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施依據(jù)包括法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘)。B．《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》D．《合同法》E．《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》)。A．熱愛中華人民共和國，擁護(hù)社會制度，遵紀(jì)守法職業(yè)道德準(zhǔn)則C．取得監(jiān)理工程師資格證書理工作階段質(zhì)量控制任務(wù)，下列屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做好的工作的有(助建設(shè)單位做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，為施工單位提交合格的施工現(xiàn)場C．信息傳遞D．信息儲存A．《建筑法》C．《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》32．監(jiān)理工程師注冊的條件包括(B.遵守監(jiān)理工程師D．身體健康，適合現(xiàn)場監(jiān)E．在監(jiān)理崗位上，能勝任所擔(dān)負(fù)的監(jiān)理工作33．為完成施工)A．協(xié)B．審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案C．檢查施工單位的現(xiàn)場質(zhì)量管理體系和管理環(huán)E．驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程和隱蔽工程境D．控制施工工藝過程質(zhì)量34．現(xiàn)場監(jiān)理組織人員數(shù)量的確定，一般應(yīng)考慮的因素包括()。第18頁共33頁A．工程建設(shè)強(qiáng)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)用于開工前對工程內(nèi)容尚不十分清楚的情況，在實(shí)踐中的做法主要有(A．成本加固定百分?jǐn)?shù)酬金B(yǎng)．成本加固定酬金C．成本加浮動酬金B(yǎng)．工程復(fù)雜程度C．工程的專業(yè)種類E．工程當(dāng)?shù)氐奈飪r(jià)水平35．成本加酬金合同主要適)。D．監(jiān)理D.目標(biāo)成本加獎罰E．固定總價(jià)36．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程質(zhì)量控制過程)。中，應(yīng)遵循的原則主要有(A．堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則B．堅(jiān)持以人為核心的原則C．堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則D．以合同為依據(jù)，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則E．堅(jiān)持科學(xué)、公平、守法的原則37．導(dǎo)致投資偏差的原因可能有()。A．物價(jià)上漲E．施工原因度計(jì)劃開始，直至建設(shè)工程保修期滿為止，其工作內(nèi)容主要包括(A．編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則B．編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃C．下達(dá)工程開工令D．協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施39．建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作的原則有(A．“安全第一，預(yù)防為主”的原則B．設(shè)計(jì)原因C．業(yè)主原因D．法律法規(guī)更改38．建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作從審核承包單位提交的施工進(jìn))。E．監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的)。B．以人為本、關(guān)愛生命，維護(hù)作業(yè)人員合法權(quán)益的原則量為本”的原則C．職權(quán)與責(zé)任一致的原則D．“百年大計(jì)，質(zhì)E．效率至上的原則40．施工過程中需要收集的主要信息有(A.)。業(yè)主提供的信息B．承包方提供的信息C．推銷商提供的信息D．監(jiān)理方提供的信息E．與工地相關(guān)的其他信息41．監(jiān)理工程師注冊的條件包括()。A．熱愛中華人民共和國，擁護(hù)社會制度，遵紀(jì)守法B．遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德準(zhǔn)則C．取得監(jiān)理工程師資格證書D．身體健康，適合現(xiàn)場監(jiān)理工作E．在監(jiān)理崗位上，能勝任所擔(dān)負(fù)的監(jiān)理工作42．下列屬于建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)工作內(nèi)容的有()。第19頁共33頁A．招標(biāo)準(zhǔn)備D．編制和發(fā)售招標(biāo)文件E．開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)43．下列屬于監(jiān)理規(guī)劃所應(yīng)包含的內(nèi)容是()。B．發(fā)出招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書C．組織資格審查A．工程情況B．監(jiān)理范圍、內(nèi)容和目標(biāo)C．監(jiān)理工作依據(jù)D．項(xiàng)目監(jiān)理工作制度E．監(jiān)理組織形式44．合同的三要素主要有()。A．主體B．權(quán)利C．客體)。D．內(nèi)容E．義務(wù)45．下列屬于發(fā)包方的主要義務(wù)有(A．辦理正式工程和臨時(shí)設(shè)施范圍內(nèi)的土地征用、租地，申請施工許可執(zhí)照B．確定建筑物或構(gòu)筑物、道路、線路、上下水道的定位標(biāo)樁，水準(zhǔn)點(diǎn)的坐標(biāo)和高程C．開工前接通施工現(xiàn)場的水、電和運(yùn)輸?shù)缆?，拆遷現(xiàn)場內(nèi)民房和障礙物，平整場地D．委托社會監(jiān)理單位或派駐工地代表，對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督E．負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位和施工單位共同審定施工組織設(shè)計(jì)、工程撥款和竣工結(jié)算46.根據(jù)工程質(zhì)量形成的時(shí)間階段，施工階段的質(zhì)量控制可分為質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制，其中下列屬于事前控制內(nèi)容的有(A．確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量要求B．建立本項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系C．審查承建商的資質(zhì)D．督促承建商建立并完善質(zhì)量保證體系查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案工程價(jià)款結(jié)算的方式包括()。B．分段結(jié)算C．竣工后一次結(jié)算48．繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，一般應(yīng)遵循的基本原則)。E．審47．按我國現(xiàn)行規(guī)定，建筑安裝A．按月結(jié)算D．目標(biāo)結(jié)算E．雙方約定方式的結(jié)算包括()。A．網(wǎng)絡(luò)圖必須按照已定的邏輯關(guān)系繪制B．網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)從一個(gè)C．網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)節(jié)點(diǎn)出發(fā)，順箭線方向又回到原出發(fā)節(jié)點(diǎn)的循環(huán)回路雙向箭頭和無箭頭的連線D．嚴(yán)禁從箭線上引入或引出箭線E．繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，宜避免箭線交叉49．重大事故書面報(bào)告（初報(bào)表）應(yīng)當(dāng)包括()。第20頁共33頁A．事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、企業(yè)名稱B．事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)D．事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況工程信息系統(tǒng)應(yīng)由四個(gè)子系統(tǒng)組成，其分別是(C．事故發(fā)生原因的初步判斷E．事故報(bào)告單位)。50．建設(shè)A．工程建設(shè)投資控制子系統(tǒng)設(shè)進(jìn)度控制子系統(tǒng)D．工程建設(shè)安全管理子系統(tǒng)子系統(tǒng)51．工程監(jiān)理企業(yè)按資質(zhì)分為()。A．綜合資質(zhì)B．專業(yè)資質(zhì)C．事務(wù)所資質(zhì)E．乙級資質(zhì)52.工程項(xiàng)目三大目標(biāo)間的對立關(guān)系表現(xiàn)在(A．提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就增加投資B．工程建設(shè)質(zhì)量控制子系統(tǒng)C．工程建E．工程建設(shè)合同管理D．甲級資質(zhì))。B．提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就延長工期C．縮短工期就增加投資D．提高質(zhì)量工程不返工，相當(dāng)于縮短工期E．縮短工期，項(xiàng)目提前動用，增加經(jīng)濟(jì)效益53.在公路工程中，監(jiān)理組織應(yīng)具備的專業(yè)人員包括(A．公路專業(yè))。B．橋梁專業(yè)C．裝飾專業(yè)54.在工程項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)踐中，把監(jiān)理人員分為(B．總監(jiān)理工程師代表C．專業(yè)監(jiān)理工程師D．測量專業(yè)E．給排水專業(yè))。A．總監(jiān)理工程師D．監(jiān)理員E．監(jiān)理員助理55．下列索賠，監(jiān)理工程師可直接審批的有()。A．造成索賠事件的原因比較簡單性C．影響時(shí)間短56.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程質(zhì)量控制過程中，應(yīng)遵循的原則主要有(A．堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則B．堅(jiān)持以人為核心的原則C．堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則D．以合同為依據(jù)，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則E．堅(jiān)持科學(xué)、公平、守法的原則57.工程支付的條件包括()。B．事件無連續(xù)性影響，即具有獨(dú)立D．范圍較小或索賠量較小E．較復(fù)雜的索賠事件)。A．質(zhì)量合格B．符合合同條件C．承包商的工作使工程師滿意D．變更項(xiàng)目必須有工程師的變更通知E．支付金額必須大于臨時(shí)支付證書規(guī)定的最小限額58.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的涉及到的時(shí)間參數(shù)有()。第21頁共33頁A．最早開始時(shí)間差E．自由時(shí)差59.建設(shè)施工現(xiàn)場安全防范的重點(diǎn)是(A．高空墜落B．起重傷害C．觸電D．坍塌和物體打擊E．揚(yáng)塵60.建設(shè)工程信息系統(tǒng)應(yīng)由四個(gè)子系統(tǒng)組成，其分別是()。A．工程建設(shè)投資控制子系統(tǒng)B．工程建設(shè)質(zhì)量控制子系統(tǒng)C．工程建D．工程建設(shè)安全管理子系統(tǒng)E．工程建設(shè)合同管理子系1．某花園公寓建設(shè)工程項(xiàng)目，業(yè)主委托一B．最遲完成時(shí)間C．最早完成時(shí)間D．總時(shí))。設(shè)進(jìn)度控制子系統(tǒng)統(tǒng)三、案例分析^p題監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段的監(jiān)理，并分別與監(jiān)理單位和施工總包單位簽訂了合同。在施工過程中，總包單位沒有做屋面防水的專業(yè)技術(shù)，按照合同約定，提出將屋面防水工程進(jìn)行分包。為了保證施工質(zhì)量，并趕在雨季前做完屋面防水，業(yè)主代表選擇了一家專業(yè)防水施工公司，將屋面防水工程分包給專業(yè)防水施工公司（合同未簽），并向總包施工單位和監(jiān)理單位發(fā)出通知，要求總包單位配合防水分包單位施工。[問題](1)你認(rèn)為業(yè)主代表的做法是否正確？為什么？(2)若總包單位提出異議，監(jiān)理方應(yīng)按什么程序協(xié)調(diào)有關(guān)方的關(guān)系？(3)分包單位施工完畢后，向監(jiān)理方報(bào)送了工程款支付申請和工程結(jié)算書，你認(rèn)為，監(jiān)理方應(yīng)如何處理？答：問題1答案：業(yè)主代表做法不正確。因?yàn)椋?1)業(yè)主代表自行肢解工程進(jìn)行分包，承包合同違約；(2)業(yè)主代表未通過監(jiān)理方直接向施工單位發(fā)通知，監(jiān)理合同違約；(3)業(yè)主代表自行選擇分包單位，監(jiān)理合同違約。問題2答案：(1)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知，召開有關(guān)方協(xié)調(diào)會，中止業(yè)主方違約行為；(2)由監(jiān)理單位對分包單位進(jìn)行審核（如合格）和確認(rèn)，并報(bào)業(yè)主；(3)由總包單位與分包單位簽訂分包合同。問題3答案：(1)退回分包單位的申請，監(jiān)理方不直接審核分包單位的工程款；(2)發(fā)監(jiān)理通知，督促總包單位對分包單位和工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收；第22頁共33頁(3)分包單位與總包單位進(jìn)行結(jié)算。2．某實(shí)施施工監(jiān)理的工程，建設(shè)單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》與甲施工單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：開工日期為20__年3月1日，工期為302天：建設(shè)單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場外道路開通及設(shè)備采購；設(shè)備安裝工程可以分包。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖1所示（時(shí)間單位：天）。工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件：事件1：由于施工現(xiàn)場外道路未按約定時(shí)間開通，致使甲施工單位無法按期開工。20__年2月21日，甲施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請，要求開工日期推遲3天，補(bǔ)償延期開工造成的實(shí)際損失3萬元。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，情況屬實(shí)。事件2:C工作是土方開挖工程。土方開挖時(shí)遇到了難以預(yù)料的暴雨天氣，工程出現(xiàn)重大安全事故隱患，可能危及作業(yè)人員安全，甲施工單位及時(shí)報(bào)告了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。為處理安全事故隱患，C工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間延長了12天。甲施工單位申請順延工期12天，補(bǔ)償直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元。問題：(1)事件1中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何答復(fù)甲施工單位的要求？說明理由。(2)事件2中，收到甲施工單位報(bào)告后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)采取什么措施？應(yīng)要求甲施工單位采取什么措施？對于甲施工單位順延工期及補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的申請如何答復(fù)？說明理由。答：(1)事件1答復(fù)：同意推遲3天開工（或：同意20__年3月4日開工），同意賠償損失3萬元。理由：場外道路沒有開通屬建設(shè)單位責(zé)任，且甲施工單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)提出了申請。(2)事件2采取措施：下達(dá)施工暫停令。要求：撤出危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)人員，制訂消除隱患的措施或方案，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后實(shí)施。答復(fù)：由于難以預(yù)料的暴雨天氣屬不可抗力，施工單位的經(jīng)濟(jì)損失不予補(bǔ)償；第23頁共33頁理由：因C工作延長12天，只影響工期1天，故只批準(zhǔn)順延工期1天。3．某項(xiàng)實(shí)施監(jiān)理的鋼筋混凝土高層框剪結(jié)構(gòu)工程，設(shè)計(jì)圖紙齊全，采用玻璃幕墻，暗設(shè)水、電管線。目前，主體結(jié)構(gòu)正在施工。問題：(1)監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制方面的監(jiān)理工作內(nèi)容有哪些？(2)監(jiān)理工程師應(yīng)對進(jìn)場原材料（鋼筋、水泥、砂、石等）的哪些報(bào)告、憑證資料進(jìn)行確認(rèn)？(3)在檢查鋼筋施工過程中，發(fā)現(xiàn)有些部位不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？答：問題(1)答案：監(jiān)理工程師在該工程的質(zhì)量控制方面應(yīng)審查有關(guān)工程質(zhì)量的技術(shù)資料，例如分項(xiàng)工程施工工藝方案、人員資質(zhì)、機(jī)械和材料的技術(shù)資料等。檢查施工單位質(zhì)量保證措施，如組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等。進(jìn)行質(zhì)量的跟蹤監(jiān)理檢查，包括預(yù)檢（模塊、軸線、標(biāo)高等）、隱蔽工程檢查（鋼筋、管線、預(yù)埋件等）、旁站監(jiān)理等。監(jiān)理工程師還應(yīng)簽證質(zhì)量檢驗(yàn)憑證，如預(yù)檢、隱檢中報(bào)表，抽檢試驗(yàn)報(bào)告，試件、試塊試壓報(bào)告等。問題(2)答案：監(jiān)理工程師對進(jìn)場的原材料應(yīng)檢查確認(rèn)的報(bào)告、憑證資料主要有：材料出廠證明、質(zhì)量保證書、技術(shù)合格證（原材料三證）、材料抽檢資料、試驗(yàn)報(bào)告等。問題(3)答案：監(jiān)理工程師對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題應(yīng)向承包單位提出整改（如要求返工），并監(jiān)督檢查整改過程，對整改后的工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收與辦理簽證。4．某辦公樓工程建設(shè)項(xiàng)目的合同價(jià)為1750萬元，該工程所簽訂的合同可調(diào)值總價(jià)合同，合同報(bào)價(jià)日期為20__年3月，合同工期為12個(gè)月，每個(gè)季度結(jié)算一次，工程開工日期為20__年4月1日。在施工過程中，發(fā)生如下四項(xiàng)事件：事件1：20__年4月，在基礎(chǔ)開挖過程中，個(gè)別部位實(shí)際土質(zhì)與給定地質(zhì)資料不符，造成施工費(fèi)用增加2.5萬元，相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了4天；事件2:20__年5月，施工單位為了保證質(zhì)量擴(kuò)大基礎(chǔ)底面，開挖量增加導(dǎo)致費(fèi)用增加3．O萬元，相應(yīng)工序的持續(xù)時(shí)間增加了3天；第24頁共33頁事件3:20__年6月，在主體砌筑過程中，因施工圖設(shè)計(jì)有誤，實(shí)際費(fèi)用增加了3.8萬元，相應(yīng)工序的持續(xù)時(shí)間增加了2天；事件4:20__年8月進(jìn)入雨季施工，恰逢20年一遇的大雨，造成停工損失2.5萬元，工期增加了4天。在以上事件中，除事件4外，其余工序均未發(fā)生在關(guān)鍵線路上，并對總工期無影響。針對上述事件施工單位提出如下索賠要求：①增加合同工期13天；②增加費(fèi)用11.8萬元。問題：(1)施工單位對施工過程中發(fā)生上述事件可否索賠，為什么？(2)如果在工程保修期間發(fā)生了由施工單位原因引起的屋頂漏水、墻面剝落等問題，業(yè)主多次催促施工單位修理而施工單位一再拖延的情況下，另請其他施工單位維修，則所發(fā)生的維修費(fèi)用該如何處理？答：問題(1)答案：事件1費(fèi)用索賠成立，因?yàn)闃I(yè)主提供的地質(zhì)資料與實(shí)際情況不符，這是承包商不可預(yù)見的。工期不予延長。事件2費(fèi)用索賠不成立，工期索賠也不成立。因?yàn)樵摴ぷ鲗儆诔邪滩扇〉馁|(zhì)量保證措施。事件3費(fèi)用索賠成立，因?yàn)檫@是設(shè)計(jì)方案有誤。工期不予延長。事件4費(fèi)用索賠不成立，工期可延長。因?yàn)閷佼惓夂驐l件變化，承包商不應(yīng)得到費(fèi)用補(bǔ)償。問題(2)答案：所發(fā)生的維修費(fèi)用應(yīng)從乙方保修金（或質(zhì)量保證金、保留金）中扣除。5.某項(xiàng)實(shí)施監(jiān)理的鋼筋混凝土高層框剪結(jié)構(gòu)工程，設(shè)計(jì)圖紙齊全，采用玻璃幕墻，暗設(shè)水、電管線。目前，主體結(jié)構(gòu)正在施工。問題：(1)監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制方面的監(jiān)理工作內(nèi)容有哪些？理工程師應(yīng)對進(jìn)場原材料（鋼筋、水泥、砂、石等）的哪些報(bào)告、憑證資料進(jìn)行確認(rèn)？(3)在檢查鋼筋施工過程中，發(fā)現(xiàn)有些部位不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？答:(1)監(jiān)理工程師在該工程的質(zhì)量控制方面應(yīng)審查(2)監(jiān)有關(guān)工程質(zhì)量的技術(shù)資料，例如分項(xiàng)工程施工工藝方案、人員資質(zhì)、機(jī)械和材料的第25頁共33頁技術(shù)資料等。檢查施工單位質(zhì)量保證措施，如組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等。進(jìn)行質(zhì)量的跟蹤監(jiān)理檢查，包括預(yù)檢（模塊、軸線、標(biāo)高等）、隱蔽工程檢查（鋼筋、管線、預(yù)埋件等）、旁站監(jiān)理等。監(jiān)理工程師還應(yīng)簽證質(zhì)量檢驗(yàn)憑證，如預(yù)檢、隱檢中報(bào)表，抽檢試驗(yàn)報(bào)告，試件、試塊、試塊施壓報(bào)告等。(2)監(jiān)理工程師對進(jìn)場的原材料應(yīng)檢查確認(rèn)的報(bào)告、憑證資料主要有：材料出廠證明、質(zhì)量保證書、技術(shù)合格證（原材料三證）、材料抽檢資料、試驗(yàn)報(bào)告等。(3)監(jiān)理工程師對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題應(yīng)向承包單位提出整改（如要求返工），并監(jiān)督檢查整改過程，對整改后的工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收與辦理簽證。6.對某項(xiàng)工程的施工，業(yè)主通過公開招標(biāo)方式選定了承包商。簽訂合同時(shí)，業(yè)主為了約束承包商能保證工程質(zhì)量，要求承包商支付了30萬定金。業(yè)主與承包商雙方在施工合同中對工程預(yù)付款、工程質(zhì)量、工程價(jià)款、工期和違約責(zé)任等都作了具體約定。施工合同履行時(shí)，在基礎(chǔ)工程施工中碰到地下有大量文物，使整個(gè)工程停工10天；主體工程施工中由于施工機(jī)械出現(xiàn)故障，使進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路上的部分工作停工15天。兩次停工，承包商都及時(shí)向監(jiān)理工程師提出了工期索賠申請，并提供了施工記錄。問題：(1)招標(biāo)時(shí)對承包商的資質(zhì)審查的內(nèi)容有哪些？(2)監(jiān)理工程師對兩次索賠申請應(yīng)如何處理？答:(1)對承包商資質(zhì)審查的內(nèi)容有：企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書、人員素質(zhì)、設(shè)備和技術(shù)能力、財(cái)產(chǎn)狀況、工程經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)信譽(yù)等。(2)兩次索賠處理①遇到文物時(shí)的停工應(yīng)視為業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，不屬于承包商的責(zé)任，工期索賠理由成立；對第一次索賠1)判定第一次索賠成立。因?yàn)椋孩诔邪碳皶r(shí)提供了證據(jù)資料；③承包商及時(shí)提出了索賠申請。2)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理記錄核實(shí)延誤的天數(shù)。3)監(jiān)理工程師簽發(fā)工期變更指令。第26頁共33頁對第二次索賠1)判定第二次索賠不成立。因?yàn)槭┕C(jī)械故障造成工期延誤是承包商自己的責(zé)任，索賠無理由。2)監(jiān)理工程師應(yīng)在收到索賠申請后28天內(nèi)作出答復(fù)，表示索賠不成立。7．事件1：工程開工前，總承包單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)認(rèn)為修改部分施工圖設(shè)計(jì)可以使施工更方便、質(zhì)量和安全更易保證，遂向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了設(shè)計(jì)變更的要求。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師檢查主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)總承包單位在未向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審危險(xiǎn)性較大的預(yù)制構(gòu)件起重吊裝專項(xiàng)方案的情況下，已自行施工，且現(xiàn)場沒有管理人員。于是，總監(jiān)理工程師下達(dá)了《監(jiān)理工程師通知單》。，事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝分包單位違章作業(yè)，有可能導(dǎo)致發(fā)生重大質(zhì)量事故?？偙O(jiān)理工程師口頭要求總承包單位暫停分包單位施工，但總承包單位未予執(zhí)行。總監(jiān)理工程師隨即向總承包單位下達(dá)了《工程暫停令》，總承包單位在向設(shè)備安裝分包單位轉(zhuǎn)發(fā)《工程暫停令》前，發(fā)生了設(shè)備安裝質(zhì)量事故。[問題](1)針對事件1中總承包單位提出的設(shè)計(jì)變更要求，寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序.(2)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，事件2中起重吊裝專項(xiàng)方案需經(jīng)哪些人簽字后方可實(shí)施？當(dāng)？說明理由。(3)指出事件2中總監(jiān)理工程師的做法是否妥(4)事件3中總監(jiān)理工程師是否可以口頭要求暫停施工？為什么？答：針對事件1中總承包單位提出的設(shè)計(jì)變更要求，寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序。(1)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的設(shè)計(jì)變更要求(2)若審查后同意總承包單位的設(shè)計(jì)變更申請，按下列程序進(jìn)行：①項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將審查意見提交給建設(shè)單位；②項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)取得設(shè)計(jì)變更文件后，結(jié)合實(shí)際情況對變更費(fèi)用和工期進(jìn)行評估；③總監(jiān)理工程師就評估情況與建設(shè)單位和總承包單位協(xié)商；④總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單；第27頁共33頁⑤若審查后不同意總承包單位的設(shè)計(jì)變更申請，應(yīng)要求施工單位按原設(shè)計(jì)圖紙施工。問題2答案：方案需經(jīng)總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后方可實(shí)施。問題3答案：不妥理由：承包單位起重吊裝專項(xiàng)方案沒有報(bào)審，現(xiàn)場沒有專職安全生產(chǎn)管理人員，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)《工程暫停令》，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。問題4答案：可以。理由：緊急情況下，總監(jiān)理工程師可以口頭下達(dá)暫停施工指令，但在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)應(yīng)書面確認(rèn)。8.某辦公樓工程建設(shè)項(xiàng)目的合同價(jià)為1750萬元，該工程所簽訂的合同為可調(diào)值總價(jià)合同，合同報(bào)價(jià)日期為20__年3月，合同工期為12個(gè)月，每個(gè)季度結(jié)算一次，工程開工日期為20__年4月1日。在施工過程中，發(fā)生如下四項(xiàng)事件：事件1.20__年4月，在基礎(chǔ)開挖過程中，個(gè)別部位實(shí)際土質(zhì)與給定地質(zhì)資料不符，造成施工費(fèi)用增加2.5萬元，相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了4天；事件2.20__年5月，施工單位為了保證質(zhì)量擴(kuò)大基礎(chǔ)底面，開挖量增加導(dǎo)致費(fèi)用增加3萬元，相應(yīng)工序的持續(xù)時(shí)間詣加了3天；事件3.20__年7月，在主體砌筑過程中，因施工圖設(shè)計(jì)有誤，實(shí)際費(fèi)用增加了3.8萬元，相應(yīng)工序的持續(xù)時(shí)間增加了2天；事件4.20__年8月進(jìn)入雨季施工，恰逢20年一遇的大雨，造成停工損失2.5萬元，工期增加了4天。在以上事件中，除事件4外，其余工序均未發(fā)生在關(guān)鍵線路上，并對總工期無影響。針對上述事件施工單位提出如下索賠要求：第28頁共33頁①增加合同工期13天；②增加費(fèi)用11.8萬元。問題：(1)施工單位對施工過程中發(fā)生上述事件可否索賠，為什么？(2)如果在工程保修期間發(fā)生了由施工單位原因引起的屋頂漏水、墻面剝落等問題，業(yè)主多次催促施工單位修理而施工單位一再拖延的情況下，另請其他施工單位維修，則所發(fā)生的維修費(fèi)用該如何處理？答:(1)事件1費(fèi)用索賠成立，因?yàn)闃I(yè)主提供的地質(zhì)資料與實(shí)際情況不符，這是承包商不可預(yù)見的。工期不予延長。事件2費(fèi)用索賠不成立，工期索賠也不成立。因?yàn)樵摴ぷ鲗儆诔邪滩扇〉馁|(zhì)量保證措施。事件3費(fèi)用索賠成立，因?yàn)檫@是設(shè)計(jì)方案有誤。工期不予延長。事件4費(fèi)用索賠不成立，工期可延長。因?yàn)閷佼惓夂驐l件變化，承包商不應(yīng)得到費(fèi)用補(bǔ)償。(2)所發(fā)生的維修費(fèi)用應(yīng)從乙方保修金（或質(zhì)量保證金、保留金）中扣除。9．事件1：工程開工前，總承包單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)認(rèn)為修改部分施工圖設(shè)計(jì)可以使施工更方便、質(zhì)量和安全更易保證，遂向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了設(shè)計(jì)變更的要求。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師檢查主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)總承包單位在未向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審危險(xiǎn)性較大的預(yù)制構(gòu)件起重吊裝專項(xiàng)方案的情況下，已自行施工，且現(xiàn)場沒有管理人員。于是，總監(jiān)理工程師下達(dá)了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝分包單位違章作業(yè)，有可能導(dǎo)致發(fā)生重大質(zhì)量事故?？偙O(jiān)理工程師口頭要求總承包單位暫停分包單位施工，但總承包單位未予執(zhí)行?？偙O(jiān)理工程師隨即向承包單位下達(dá)了《工程暫停令》，總承包單位在向設(shè)備安裝分包單位轉(zhuǎn)發(fā)《工程暫停令》前，發(fā)生了設(shè)備安裝質(zhì)量事故。問題：(1)針對事件1中總承包單位提出的設(shè)計(jì)變更要求，寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序。第29頁共33頁(2)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，事件2中起重吊裝專項(xiàng)方案需經(jīng)哪些人簽字后方可實(shí)施？當(dāng)？說明理由。(3)指出事件2中總監(jiān)理工程師的做法是否妥(4)事件3中總監(jiān)理工程師是否可以口頭要求暫停施工？為什么？答：針對事件1中總承包單位提出的設(shè)計(jì)變更要求，