來料轉(zhuǎn)三資專業(yè)服務(wù)說明

來料轉(zhuǎn)三資專業(yè)服務(wù)說明

如何完成來料平臺向三資平臺平穩(wěn)過渡？▼

目錄

刖百.......................................................................................................2

轉(zhuǎn)型政策介紹.....................................................................2

來料轉(zhuǎn)型的必要性和緊迫性....................................................2

來料轉(zhuǎn)型已經(jīng)沒有政策障礙....................................................3

來料轉(zhuǎn)三資應(yīng)解決的問題..........................................................4

來料企業(yè)無風(fēng)險注銷..........................................................4

來料企業(yè)的資產(chǎn)低成本轉(zhuǎn)移到新三資企業(yè).......................................4

來料企業(yè)與三資企業(yè)并存階段問題處理.........................................4

新三資設(shè)立籌劃..............................................................4

新三資運(yùn)作規(guī)范化（財(cái)稅+關(guān)務(wù)）..............................................4

來料轉(zhuǎn)三資應(yīng)遵循的原則..........................................................5

平穩(wěn)過渡原則.................................................................5

策劃在先原則.................................................................5

法規(guī)遵從原則.................................................................5

人才培養(yǎng)原則.................................................................5

來料轉(zhuǎn)三資的基本流程（5環(huán)21步）...............................................6

法通的服務(wù)內(nèi)容（評估+輔導(dǎo)+辦證+培訓(xùn)I）.....................................................................................6

來料與三資成本（利潤）差異評估.............................................7

轉(zhuǎn)型關(guān)務(wù)顧問全程輔導(dǎo)........................................................7

轉(zhuǎn)型財(cái)稅顧問全程輔導(dǎo)........................................................7

三資設(shè)立相關(guān)手續(xù)辦理........................................................7

兩廠并存期相關(guān)手續(xù)辦理......................................................8

來料注銷相關(guān)手續(xù)辦理........................................................8

三資企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)（授人以漁）...............................................8

法通的服務(wù)流程（PDCA）...................................................................................................................9

來料轉(zhuǎn)型的常見失敗案例..........................................................9

牌照變了，行為方式?jīng)]有變。.................................................9

轉(zhuǎn)成三資了，成本更高了。....................................................9

過程漫長，一會兒一個問題，完全不可控。....................................10

應(yīng)得利益沒有獲得充分保護(hù)...................................................10

貿(mào)易方式選擇不當(dāng)，企業(yè)利益流失............................................10

穿新鞋，走老路，風(fēng)險依舊！................................................10

為什么選擇法通？（見法通與其他輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)之不同）................................11

如何選擇轉(zhuǎn)型輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)？.....................................................11

法通在行業(yè)內(nèi)的三個第一.....................................................11

法通與其他主要輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的7大不同點(diǎn)........................................11

法通的定位.....................................................................12

法通提供哪些服務(wù)？.............................................................12

轉(zhuǎn)型輔導(dǎo)服務(wù)的補(bǔ)充說明.........................................................13

刖S

來料轉(zhuǎn)三資，是加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級的第一步。政府近年來一直在不遺余力推動來料轉(zhuǎn)三

資、內(nèi)銷、研發(fā)中心轉(zhuǎn)移、品牌培植等多項(xiàng)升級措施，但是，現(xiàn)實(shí)的情況是，大部分來料企

業(yè)都還處在觀望狀態(tài)。轉(zhuǎn)還是不轉(zhuǎn)，早轉(zhuǎn)還是晚轉(zhuǎn)，是我們企業(yè)必須面臨的挑戰(zhàn)和回答的問

題。我們認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該積極面對，做足內(nèi)功，做到面對轟轟烈烈的轉(zhuǎn)型熱潮，能夠心中有

數(shù)。法通作為一家非常專業(yè)的加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，集中了轉(zhuǎn)型相關(guān)的各方面專才，

提供?系列高品質(zhì)的綜合服務(wù)，能有效滿足企業(yè)在不同轉(zhuǎn)型階段的需求，解決企業(yè)的實(shí)際問

題，提升企業(yè)的價值。

轉(zhuǎn)型政策介紹

來料轉(zhuǎn)型的必要性和緊迫性

總體而言，三資企業(yè)屬于正常的法人企業(yè)，而三來一補(bǔ)是歷史的權(quán)宜產(chǎn)物，無論

從哪個角度，作為一個想永續(xù)經(jīng)營的企

業(yè)，來料轉(zhuǎn)三資是必由之路。薪.

1.三資企業(yè)的經(jīng)營方式靈活多樣?？?/p>

以開展進(jìn)料加工業(yè)務(wù)、來料加工業(yè)務(wù)Ra里

和一般貿(mào)易業(yè)務(wù)?？梢葬槍Σ煌?*?

況，多種貿(mào)易方式并存。

2.可以開設(shè)獨(dú)立外匯賬戶，結(jié)匯更方改換1臺,或《胃

，丁布局中國裊

便。*

3.企業(yè)具有進(jìn)出口經(jīng)營資格，開展加

工貿(mào)易業(yè)務(wù)不必委托國內(nèi)進(jìn)出口公

司，節(jié)省費(fèi)用。

4.有利于開拓國內(nèi)市場，開展內(nèi)銷業(yè)務(wù)。

5,生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)審批還可以增設(shè)“商業(yè)批發(fā)（零售）”的經(jīng)營范圍，使生產(chǎn)

型三資企業(yè)集工、貿(mào)于一身，既可出口和內(nèi)銷自產(chǎn)產(chǎn)品，還可收購其他企業(yè)

生產(chǎn)的產(chǎn)品向國內(nèi)外市場銷售，企業(yè)經(jīng)營靈活方便。

6.可以申請享受地方政府出臺的各項(xiàng)財(cái)政支持和資助措施。

7.具有獨(dú)立法人資格，產(chǎn)權(quán)明晰，便于向境內(nèi)金融機(jī)構(gòu)融資。有效保護(hù)投資

人利益。

8.市政府出臺加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級專項(xiàng)資金，為來料加工廠轉(zhuǎn)型為“三資”企

業(yè)過程中須繳納的法定規(guī)費(fèi)給予一定的補(bǔ)助，以減輕企業(yè)轉(zhuǎn)型負(fù)擔(dān)。

9,轉(zhuǎn)型的三資企業(yè)符合有關(guān)規(guī)定可繼續(xù)申請辦理來料加工合同，保持原有的

運(yùn)作模式，且繳費(fèi)減少。

10.轉(zhuǎn)型是大勢所趨，部分企業(yè)采取觀望態(tài)度，其實(shí)非常得不償失，因?yàn)閬砹霞?/p>

工貿(mào)易獲得支援將會越來越少，越來越會成為政策孤兒。早轉(zhuǎn)型，早得利。

11.目前是轉(zhuǎn)型的最佳時機(jī)。政府不但推動，而且出臺了多項(xiàng)優(yōu)惠和特別措施。

但這些優(yōu)惠不是一直存在的，比如關(guān)于不作價設(shè)備的結(jié)轉(zhuǎn)優(yōu)惠，截止期為

2011年6月30日。來料轉(zhuǎn)三資周期較長，企業(yè)如果希望能夠充分享受政策

的各種優(yōu)惠，目前無疑是開始轉(zhuǎn)型的最佳時期。

來料轉(zhuǎn)型已經(jīng)沒有政策障礙

為了優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拉動內(nèi)需，從中央到地方，都在推動來料轉(zhuǎn)三資，并陸續(xù)出臺了一些優(yōu)

惠政策，但是這些政策并非長期生效的，可以說，部分政策也是在突破目前的法律法規(guī)，所

作的權(quán)宜安排。所以，企業(yè)應(yīng)該抓住時機(jī)，盡快、盡早辦理來料轉(zhuǎn)三資?？梢赃@樣說，三來

一補(bǔ)企業(yè)越來越會成為政策孤兒。

I.就地轉(zhuǎn)型的三資企業(yè)暫不受東莞外資招商注冊資本最低規(guī)定100萬美元的注冊資金限額

約束；

2.海關(guān)允許企業(yè)在轉(zhuǎn)型的規(guī)定期限內(nèi)同時使用新舊注冊登記編碼〃工商容許在一段時間內(nèi)

允許同一處所兩家企業(yè)并存；目前最長可以達(dá)到一年。

3.就地轉(zhuǎn)型企業(yè)在地址不變的前提下轉(zhuǎn)為三資企業(yè)，可以沿用原企業(yè)消防手續(xù)，無須向公

安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)審核、驗(yàn)收；

4.就地轉(zhuǎn)型的企業(yè)，環(huán)保與安監(jiān)，可以直接變更；

5.就地轉(zhuǎn)型企業(yè)的剩余料件，海關(guān)可以視為同一間企業(yè)進(jìn)行余料結(jié)轉(zhuǎn)；

6.就地轉(zhuǎn)型企業(yè)海關(guān)允許企業(yè)轉(zhuǎn)型后繼續(xù)適用原企業(yè)的分類管理類別；

7.就地轉(zhuǎn)型企業(yè)，可繼續(xù)適用海關(guān)原優(yōu)惠管理措施；

8.就地轉(zhuǎn)型企業(yè)，開設(shè)試產(chǎn)合同無須提供保證金或者保函，無需下廠核查；

9.涉案來料企業(yè)可在繼承法律責(zé)任的前提下實(shí)行“就地”轉(zhuǎn)型；

10.就地轉(zhuǎn)型企業(yè)，享受東莞市專項(xiàng)扶持基金；可以申請報(bào)銷；

11.就地轉(zhuǎn)型企業(yè)，可將購買的土地或自建的廠房產(chǎn)權(quán)，轉(zhuǎn)到三資名下；

12.就地轉(zhuǎn)型企業(yè)，未到期限設(shè)備，可以已不作價出資或不出資，免費(fèi)結(jié)轉(zhuǎn)到三資企業(yè)（截

止到2011年的6月份）;

13.就地轉(zhuǎn)型的企業(yè)，前三個月內(nèi)，免除首期出資注冊15%的注冊資金的限制。

14.根據(jù)108號文件，來料企業(yè)資產(chǎn)幾乎可以無償轉(zhuǎn)移到新三資企業(yè)（經(jīng)過資產(chǎn)評估之后）。

來料轉(zhuǎn)三資應(yīng)解決的問題

來料企業(yè)無風(fēng)險注銷

來料企業(yè)具有天生的缺陷，一般或多或少在關(guān)務(wù)和稅務(wù)方面存在一定的問題。我們企業(yè)

應(yīng)該籍此轉(zhuǎn)型機(jī)遇，無風(fēng)險的把來料企業(yè)的歷史包袱卸掉，例如，順利在稅務(wù)當(dāng)局辦理注銷

以及全部保稅物料清零。

來料企業(yè)的資產(chǎn)低成本轉(zhuǎn)移到新三資企業(yè)

如何把來料企業(yè)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到新成立的三資企業(yè)，在去年年底之前，存在一定的政策障

礙，但是到現(xiàn)在為止，這些障礙基本消除了（房產(chǎn)除外）。企業(yè)面臨的問題，主要表現(xiàn)在如

何規(guī)劃資產(chǎn)轉(zhuǎn)移（包括房產(chǎn)）以及相關(guān)的手續(xù)辦理。

來料企業(yè)與三資企業(yè)并存階段問題處理

由于三資企業(yè)成立之后，大部分企業(yè)仍然選擇從事加工貿(mào)易，所以，兩廠并存階段如何

配合海關(guān)的保稅監(jiān)管需要，是企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一。如何區(qū)分和籌劃來料企業(yè)與新成立企業(yè)

的賬務(wù)，是并存期面臨的第二個挑戰(zhàn)。而更大的挑戰(zhàn)，源自于并存期屬于企業(yè)適應(yīng)期，內(nèi)部

作業(yè)習(xí)慣都還不能適應(yīng)三資企亞的管理需要，比較容易產(chǎn)生混亂甚至造成不必要的損失。

新三資設(shè)立籌劃

三資企業(yè)設(shè)立，面臨兩個層次的問題，第一是手續(xù)層面，這個比較好處理，大不了是多

跑兩趟，更深層面是新三資的設(shè)立籌劃，即我們未來的新三資企業(yè)應(yīng)該是什么樣子的企業(yè)？

例如，如何處理好未來的關(guān)聯(lián)交易問題，如何安排利潤匯出問題，在這一步，都要做好相應(yīng)

的前期評估和規(guī)劃。

新三資運(yùn)作規(guī)范化（財(cái)稅+關(guān)務(wù)）

三資企業(yè)的運(yùn)營和來料企業(yè)有很大的不同，主要表現(xiàn)在新三資的財(cái)稅和關(guān)務(wù)作業(yè)比之前

更加嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范。我們來料轉(zhuǎn)三資，不僅僅是執(zhí)業(yè)牌照變更，更重要的，是我們企業(yè)的管理

層和作業(yè)層，知識和經(jīng)驗(yàn)結(jié)構(gòu)需要轉(zhuǎn)變并養(yǎng)成習(xí)慣，否則轉(zhuǎn)了以后，極有可能給企業(yè)造成不

必要的損失，甚至不能有效維護(hù)企業(yè)的應(yīng)得利益。

來料轉(zhuǎn)三資應(yīng)遵循的原則

平穩(wěn)過渡原則

這是首要原則,所有工作均以此原則為最高準(zhǔn)則。

策劃在先原則

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。做好事先的調(diào)查和摸底,

并在此基礎(chǔ)上開展工作，可以做到事半功倍。來料轉(zhuǎn)型是一個復(fù)雜的工程，每個環(huán)節(jié)都不能

出現(xiàn)疏漏，因?yàn)橐坏┊a(chǎn)生疏漏，就有可能造成時間的延宕以及成本的倍增。很多企'也轉(zhuǎn)型的

時候，經(jīng)常是走一步算一步，沒有事先策劃，也沒有事中控制，最后造成騎虎難下，進(jìn)退失

據(jù)。

法規(guī)遵從原則

本次政府推動轉(zhuǎn)型，有很大的決心和誠意，基本政策是透明的，即使涉及國家基本法律

法規(guī)，很難繞過去的時候，也盡力協(xié)助企業(yè)向上級部門反映并爭取政策。所以，在轉(zhuǎn)型過

程中，大家不要也不必過于迷信所謂關(guān)系。再者,轉(zhuǎn)型涉及政府方方面面，誰有那么多的

關(guān)系以及維系關(guān)系的成本可以運(yùn)用呢？法規(guī)遵從是轉(zhuǎn)型過程中任何籌劃的基礎(chǔ)。不遵從法規(guī)

而迷信關(guān)系，即使僥幸過關(guān)，最終吃虧的還是企業(yè)，因?yàn)闊o論涉及財(cái)稅還是關(guān)務(wù)，都繞不開

追溯期的問題。

人才培養(yǎng)原則

來料轉(zhuǎn)為三資，關(guān)務(wù)本身變化不大，需要做的工作主要是補(bǔ)強(qiáng)和優(yōu)化。但是財(cái)稅以及財(cái)

稅與關(guān)務(wù)的關(guān)系卻發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。因?yàn)檗D(zhuǎn)成三資以后，企業(yè)地位發(fā)生了變化，稅務(wù)處理不

一樣，財(cái)務(wù)處理也不一樣，對來料企業(yè)的財(cái)稅，官方的處理原則是從簡處理，相對優(yōu)待，現(xiàn)

在是從嚴(yán)規(guī)范，很多要求是來料企業(yè)不需要面對的，更加復(fù)雜，更加系統(tǒng)化。面對這個難題，

部分企業(yè)無所作為，任其發(fā)展；有些企業(yè)則采取換人換崗的做法。這兩種方式都不足取，原

因有二：第一，目前的財(cái)務(wù)人員參與了企業(yè)轉(zhuǎn)型，無論忠誠度還是業(yè)務(wù)熟悉度，都是新到人

員無法在短時間內(nèi)可以彌補(bǔ)的。第二，法通認(rèn)為，最好的方式是培養(yǎng)，讓目前涉及財(cái)稅以

及關(guān)務(wù)的人員，通過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，補(bǔ)全不足。這樣做，成本最省，時間最快。

來料轉(zhuǎn)三資的基本流程（5環(huán)21步）

來料與三資模式利潤比對

企業(yè)基本情況調(diào)研

轉(zhuǎn)型策劃書制作

設(shè)立轉(zhuǎn)型委員會

辦理新三資籌辦執(zhí)照

前置項(xiàng)目變更或者之

稅務(wù)、財(cái)政、商檢、外管、海關(guān)相關(guān)證件辦理

,新三資財(cái)稅運(yùn)行規(guī)劃和輔導(dǎo)

?設(shè)立新三資企業(yè)海關(guān)注冊登記

辦理一般納稅人

部分設(shè)備轉(zhuǎn)移

來料轉(zhuǎn)三資新公司生產(chǎn)能力審批

三資企業(yè)試產(chǎn)合同

兩廠切換作業(yè)（水電、社保、客戶訂單、采購訂單等）

來料廠余料處理

工繳費(fèi)清算

來料加工協(xié)議終止

④注銷來料企業(yè)［稅務(wù)、海關(guān)、財(cái)政、商檢、工商注銷

賬務(wù)憑證歷史遺窗問題處理

領(lǐng)取新三資正式營業(yè)執(zhí)照

財(cái)稅規(guī)范作業(yè)統(tǒng)箝規(guī)劃與扶正

?新三資正確運(yùn)作關(guān)務(wù)作業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃與扶正

執(zhí)行方案與計(jì)劃的稽核與改正

法通的服務(wù)內(nèi)容（評估+輔導(dǎo)+辦證+培訓(xùn)）

前后風(fēng)險財(cái)稅貼心多家承辦轉(zhuǎn)移知識

比對經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)

前后利潤客戶掌握

比對獨(dú)貫運(yùn)作

來料與三資成本（利潤）差異評估

本評估對于協(xié)助企業(yè)科學(xué)決策來料轉(zhuǎn)三資有關(guān)鍵作用。它告訴老板，我們的企業(yè)由來

料轉(zhuǎn)為三資以后，利潤或者成本到底發(fā)生了多大的變化？企業(yè)應(yīng)早轉(zhuǎn)還是晚轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)還是

不轉(zhuǎn)？政府一直是在引導(dǎo)轉(zhuǎn)型,從來沒有強(qiáng)制。企業(yè)應(yīng)該怎么做，最終還是取決于企業(yè)本

身的目標(biāo)，即是否有利于企業(yè)的生存、發(fā)展與獲利。

轉(zhuǎn)型關(guān)務(wù)顧問全程輔導(dǎo)

1.關(guān)務(wù)風(fēng)險評估

2.來料廠三年的單證、海關(guān)賬冊規(guī)范及整理

3.來料廠合同核銷籌劃（最小化余料處理）

4.來料廠注銷合同短溢處理

5.來料廠注銷結(jié)轉(zhuǎn)平衡處理

6.來料廠注銷邊角料、殘次品、不良品處理

7.來料與三資企業(yè)并存期合理切換，包括?：采購、

業(yè)務(wù)、倉庫、賬目作業(yè)時應(yīng)注意的相關(guān)問題

8.三資企業(yè)試產(chǎn)合同的簽訂籌劃

9.三資企'業(yè)關(guān)務(wù)管理制度的規(guī)范建立

10.三資企業(yè)成立后關(guān)務(wù)與業(yè)務(wù)流程的整體規(guī)劃

轉(zhuǎn)型財(cái)稅顧問全程輔導(dǎo)

1.協(xié)助處理來料企業(yè)注銷的相關(guān)稅務(wù)問題

2.協(xié)助處理來料企業(yè)的賬簿規(guī)范問題

3.一般納稅人的申請準(zhǔn)備與賬目建立規(guī)范

4.三資企業(yè)成立后的財(cái)務(wù)賬目的建立與規(guī)劃

5.三資企業(yè)增值稅（含免抵退）管理（含發(fā)票管理）

6.三資企業(yè)個人所得稅籌劃

7.三資企業(yè)所得稅規(guī)劃

8.協(xié)助建立健全關(guān)聯(lián)交易同期數(shù)據(jù)準(zhǔn)備制度

9.三資企業(yè)財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃

10.中期與后期稽核：查出不符點(diǎn)，使財(cái)稅作業(yè)符合稅務(wù)機(jī)關(guān)要求

11.中期與后期稽核：查出不符點(diǎn)，使財(cái)稅作業(yè)符合管理當(dāng)局意圖

三資設(shè)立相關(guān)手續(xù)辦理

1.工商局辦理企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)

2.地方外經(jīng)辦理立項(xiàng)批準(zhǔn)

3.辦理市外經(jīng)批文

4.申辦及領(lǐng)取外商投資批準(zhǔn)證書

5.市工商局辦理籌辦性營業(yè)執(zhí)照

6.刻章及市公安局備案印章

7.技術(shù)監(jiān)督局辦理組織機(jī)構(gòu)代碼、法人代碼卡108+200［U盤卡J

8.市外匯管理局辦理外匯登記證及銀行開戶設(shè)立資本金賬戶

9.國稅局辦理國稅登記證

10.地稅局辦理地稅登記證

11.財(cái)政局辦理財(cái)政登記證

12.變更實(shí)收資本（營業(yè)執(zhí)照、國地稅登記）

13.自理報(bào)關(guān)登記證書

14.鎮(zhèn)外經(jīng)辦、市外經(jīng)委辦理生產(chǎn)能力證明

15.辦理電子口岸［新企業(yè)入網(wǎng)、法人卡、操作員卡、讀卡器、電子口岸軟件］

16.東莞商檢同備案辦理自理報(bào)檢登記證

17.中國銀行辦理臺賬卡

兩廠并存期相關(guān)手續(xù)辦理

1.新三資自理報(bào)關(guān)登記證延期（每三個月

一延）

2.來料合同注銷0

3.來料設(shè)備處理（海關(guān)+稅務(wù)+財(cái)務(wù)）

來料注銷相關(guān)手續(xù)辦理

1.外經(jīng)辦申請終止協(xié)議

2.市外經(jīng)委終止協(xié)議的審批

3.銀行辦理基本賬戶注銷手續(xù)

4.國稅局辦理注銷國稅登記證

5.地稅局辦理注銷地稅登記證

6.財(cái)政局辦理注銷財(cái)政登記證

7.商檢局注銷商檢登記證

8.工商局注銷營業(yè)執(zhí)照

9.質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局注銷組織機(jī)構(gòu)代碼證及法人代碼卡

10.公安局注銷公章

三資企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)（授人以漁）

1.加工貿(mào)易關(guān)務(wù)整合培訓(xùn)

2.加工貿(mào)易企業(yè)關(guān)務(wù)財(cái)稅一體化管理

3.增值稅制度解析及如何建立有效的出口退稅管理

機(jī)制？

4.電子報(bào)稅與免抵退實(shí)操訓(xùn)練營

5.如何做好外資企業(yè)所得說管理及風(fēng)險規(guī)避？

6.如何最好財(cái)稅關(guān)務(wù)一體化？

7.三資企業(yè)稅制解析及如何防范相關(guān)風(fēng)險？

法通的服務(wù)流程（PDCA）

為了更好的服務(wù)客戶，法通在來料轉(zhuǎn)三資輔導(dǎo)服務(wù)中，借鑒和引入了PDCA循環(huán)遞進(jìn)管

理這個非常有效的管理工具，確保服務(wù)質(zhì)量以及及時有效防范和解決可能或者已經(jīng)出現(xiàn)的問

題。并通過這樣的服務(wù)，培訓(xùn)客戶，轉(zhuǎn)移經(jīng)驗(yàn)和知識，,還要授人以漁。

第一步：雙方簽約明確各自責(zé)任

第二步：客戶成立轉(zhuǎn)型小組以及雙方對口人

第三步：轉(zhuǎn)型顧問現(xiàn)場調(diào)研并出具調(diào)研報(bào)告

第四步：雙方討論調(diào)研報(bào)告并生成改善方案和計(jì)劃

第五步：客戶執(zhí)行改善方案和計(jì)劃

第六步：法通定期稽核執(zhí)行情況并回饋

HECK

第七步：再次擬定新的改善目標(biāo)和計(jì)劃

來料轉(zhuǎn)型的常見失敗案例

轉(zhuǎn)型失敗的案例，主要表現(xiàn)如下：

牌照變了，行為方式?jīng)]有變。

問題現(xiàn)象：例如某企業(yè)來料廠報(bào)關(guān)員從來不熟悉電子口岸的操作，更沒有人提醒必須在

出口結(jié)關(guān)之后在電子口岸交單，財(cái)務(wù)也不知道黃單出來了應(yīng)該遞交信息，結(jié)果導(dǎo)致600

多萬的出口被視同內(nèi)銷征稅，企業(yè)損失70多萬。

問題癥結(jié)：設(shè)計(jì)財(cái)稅和關(guān)務(wù)的人員，乃至公司更高階管理層，沒有完成行為方式的轉(zhuǎn)變。

事實(shí)上，三資企業(yè)對財(cái)稅和關(guān)務(wù)人員的要求更高了。

一通觀點(diǎn)：來料轉(zhuǎn)三資,不僅僅是換個牌照，其實(shí)是企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了變化，關(guān)

務(wù)和財(cái)稅的聯(lián)系更緊密，財(cái)稅的技術(shù)含量要求更高，相應(yīng)的行為方式必須轉(zhuǎn)變。

轉(zhuǎn)成三資了，成本更高了。

問題現(xiàn)象：例如很多老板聽信來料轉(zhuǎn)了三資,可以退稅，殊不知，是否可以退稅，取決

于多個因素，并不是簡單的出口收入乘以退稅率。

問題癥結(jié)：對出口退稅政策理解不深，某些輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)甚至是為了蠱惑企業(yè)轉(zhuǎn)型，不負(fù)責(zé)

任亂說一通。

法通觀點(diǎn)：是否來料轉(zhuǎn)三資,政府推動是一個方面，更而要的是企業(yè)要從自身?xiàng)l件評估

轉(zhuǎn)型前后，利潤和風(fēng)險到底發(fā)生了多大的變化，從而作出轉(zhuǎn)還是不轉(zhuǎn)，早轉(zhuǎn)還是晚轉(zhuǎn)的

決策。

過程漫長，一會兒一個問題，完全不可控。

問題現(xiàn)象：不做事前規(guī)劃,不診斷企業(yè)存在的問題，也不做事先的預(yù)防和改進(jìn)，以及事

中的控制，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，還責(zé)怪政府部門辦事緩慢、刁難。

問題癥結(jié)：企業(yè)內(nèi)部一盤散沙，沒有專業(yè)的人員，跳出目前的習(xí)慣思維審視自身，也沒

有一個專人做部門間的協(xié)調(diào)。

法通觀點(diǎn)：凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。過程和結(jié)果一樣重要。PDCA循環(huán)是質(zhì)量管理工具在

轉(zhuǎn)型控制中應(yīng)該運(yùn)用的最好方法。

應(yīng)得利益沒有獲得充分保護(hù)

問題現(xiàn)象：在企業(yè)稅務(wù)管理方面,相關(guān)部門應(yīng)琴瑟配合，圍繞目標(biāo)一步步執(zhí)行計(jì)劃。但

是，在現(xiàn)實(shí)中，我們看到的更多的是相互扯皮，財(cái)務(wù)部門不是有心無力就是聽之任之。

某企業(yè)通過事前籌劃企業(yè)短年可以退稅300多萬，結(jié)果因?yàn)椴块T條塊分割，不但沒有獲

得應(yīng)有的退稅，反而被征稅。

法通觀點(diǎn)：管理退稅應(yīng)該像管理利潤一樣,應(yīng)該引起足夠的重視，企業(yè)應(yīng)該從組織、流

程、日常監(jiān)控等各方面保障退稅目標(biāo)得以達(dá)成。

貿(mào)易方式選擇不當(dāng)，企業(yè)利益流失

回題現(xiàn)象」一些企業(yè)盲目認(rèn)為來料加工操作簡便、成本低廉，殊不知來料加工所隱含的

風(fēng)險。某大企業(yè)想盡辦法爭取轉(zhuǎn)型后簽訂了來料加工合同，結(jié)果導(dǎo)致資金流斷裂，企業(yè)

將近停產(chǎn)的邊緣。

法通觀點(diǎn)：采取什么貿(mào)易方式,應(yīng)該事先策劃，綜合考慮各種因素。很難一句話說清楚

來料好，還是進(jìn)料好。選擇什么貿(mào)易方式，須慎之又慎！

穿新鞋，走老路，風(fēng)險依舊！

問題現(xiàn)象：（1）從事加工貿(mào)易的工廠,關(guān)務(wù)和業(yè)務(wù)依然沒有有效整合，作業(yè)不規(guī)范，違

規(guī)不知不覺，沒有預(yù)警機(jī)制，關(guān)務(wù)風(fēng)險和來料企業(yè)一樣高企。（2）想當(dāng)然使用兩套賬，

一套對內(nèi)，一套對外。殊不知，這樣不但加大了企業(yè)的風(fēng)險，殊不知兩套賬很多時候并

不比一套帳經(jīng)濟(jì)。

法通觀點(diǎn)：企業(yè)應(yīng)該通過轉(zhuǎn)型,建立起平穩(wěn)的運(yùn)營平臺，雖然規(guī)范需要成本，但是這個

成本相對于風(fēng)險所帶來的顯性或隱性的損失，很多時候是微不足道的。

為什么選擇法通？（見法通與其他輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)之不同）

如何選擇轉(zhuǎn)型輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)?

選擇什么樣的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，關(guān)鍵要看其專業(yè)能力和輔導(dǎo)理念以及對項(xiàng)目的掌控能力。財(cái)稅

和關(guān)務(wù)方面的專業(yè)，一樣都不能少。

法通針對轉(zhuǎn)型出現(xiàn)的問題，提出了自己的轉(zhuǎn)型方法論，從某種角度看，法通在加工貿(mào)易

轉(zhuǎn)型方面，可以說是東莞最專業(yè)的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

法通在行業(yè)內(nèi)的三個第一

第一家提倡站在企業(yè)角度考慮“來料轉(zhuǎn)三資”并提供來料企業(yè)與三資企業(yè)風(fēng)險與成本

比對評估的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

第一家提倡評估+辦證+顧問+培訓(xùn)四組合，提倡培訓(xùn)優(yōu)先，授人以漁的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

第一家引入PDCA循環(huán)，控制轉(zhuǎn)型質(zhì)量的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

法通與其他主要輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的7大不同點(diǎn)

項(xiàng)目其他主要輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)法通

法通具有正確的關(guān)務(wù)主導(dǎo)財(cái)稅，容易本末財(cái)稅主導(dǎo)關(guān)務(wù)，因?yàn)楸６愘Q(mào)易是

轉(zhuǎn)型理念倒置。稅務(wù)安排的一種方式而已。

法通提供的是綜偏廢于關(guān)務(wù)或者財(cái)稅是綜合性的顧問公司，尤其對于

合服務(wù)轉(zhuǎn)型而言，需要財(cái)稅和關(guān)務(wù)的綜

合服務(wù)。

法通的轉(zhuǎn)型顧問少數(shù)個顧問處理包括轉(zhuǎn)7個顧問專門處理轉(zhuǎn)型1個項(xiàng)目。

數(shù)量最多型在內(nèi)的多個不同項(xiàng)目其他項(xiàng)目均是與轉(zhuǎn)型相關(guān)項(xiàng)目。

法通是專業(yè)型公項(xiàng)目繁雜，沒有突出點(diǎn)。專注于轉(zhuǎn)型相關(guān)的財(cái)稅、關(guān)務(wù)、

司法務(wù)服務(wù)。

法通顧問素質(zhì)更主要顧問經(jīng)歷來自培訓(xùn)無論關(guān)務(wù)顧問還是財(cái)稅顧問均具

有保障有實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，獲得公認(rèn)的專業(yè)資

質(zhì)。

法通轉(zhuǎn)型客戶數(shù)客戶總數(shù)大，轉(zhuǎn)型客戶偏更多的轉(zhuǎn)型客戶，更多的轉(zhuǎn)型經(jīng)

量更多少驗(yàn)。

以客為尊項(xiàng)目多，服務(wù)質(zhì)量難以獲我們珍惜每一個客戶，每個客戶

得有效保障。都是A類客戶。

我們相信，通過我們的輔導(dǎo)，客戶得到的不僅僅是營業(yè)牌照的變更，更為主要的，是協(xié)

助企業(yè)風(fēng)險最低，成本最省地完成轉(zhuǎn)型，并旦讓管理層和有關(guān)人員獲得運(yùn)營三資企業(yè)的相應(yīng)

能力及養(yǎng)成良好行為習(xí)慣，讓我們企業(yè)完成真正的轉(zhuǎn)型！

法通的定位

涉及財(cái)稅，企業(yè)往往想到會計(jì)師事務(wù)所或者稅務(wù)師事務(wù)所；涉及法律，企業(yè)往往聯(lián)想到

律師事務(wù)所。法通存在的價值是什么？法通因何而存在？

法通公司成立于2008年初，從成立伊始，即著眼于為企業(yè)提供包含財(cái)稅、關(guān)務(wù)和法務(wù)

的綜合服務(wù)。我們深切認(rèn)識到，我們企業(yè)在更多時候真正需要的其實(shí)是一種綜合服務(wù)，尤其

是財(cái)稅與關(guān)務(wù)的綜合。目前提供單一顧問服務(wù)的公司比較多，例如單一的財(cái)稅或者單一的關(guān)

務(wù)公司，可是實(shí)際上，關(guān)務(wù)與財(cái)稅密不可分，尤其是從事加工貿(mào)易的企業(yè)。這正是我們立業(yè)

的宗旨。

我們存在的價值在于為企業(yè)提供綜合的、系統(tǒng)的、具有前瞻性的解決方案。因?yàn)?，解決

企業(yè)面臨的問題，不能偏廢于稅務(wù)，或者法務(wù)，或者海關(guān)事務(wù)等等。

正是基于上述理念，法通集中了如下人才：

■有企業(yè)工作背景的注冊會計(jì)師。

■熟悉海關(guān)實(shí)務(wù)，具有豐富實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的資深關(guān)務(wù)專家。

■有企業(yè)工作背景的律師。

■熟悉東莞經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。

■有企業(yè)工作背景的注冊稅務(wù)師。

這些熟知企業(yè)運(yùn)作和需求的專業(yè)人士，帶領(lǐng)一只敬業(yè)、高效的支持團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)提供諸

如來料轉(zhuǎn)型等多項(xiàng)綜合性服務(wù)。至今，我們服務(wù)的企業(yè)超過300多家，涉及外資、民營、臺

港澳等諸多企業(yè)。

當(dāng)您感覺選擇單一的事務(wù)所難以獲得滿意的答案時，請選擇法通！

法通提供哪些服務(wù)?

編碼服務(wù)類別服務(wù)項(xiàng)目基礎(chǔ)報(bào)價

CZ001綜合類財(cái)稅關(guān)務(wù)一體化80,000.00

CZ002關(guān)務(wù)業(yè)務(wù)一體化50,000.00

CZ003來料轉(zhuǎn)三資專項(xiàng)輔導(dǎo)120,000.00

CZ004常年財(cái)稅、關(guān)務(wù)及法務(wù)綜合顧問40,000.00

CZ005高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定輔導(dǎo)30,000.00

CZ006合賬業(yè)務(wù)50,000.00

CS001財(cái)稅類常年財(cái)稅顧問15,000.00

CS002財(cái)稅風(fēng)險評估15,000.00

CS003轉(zhuǎn)移定價專項(xiàng)輔導(dǎo)（含同期資料）20,000.00

CS004代帳及舊賬亂帳整理年8000元起

CC001關(guān)務(wù)類關(guān)務(wù)風(fēng)險評估10,000.0