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文檔簡介
金地工質(zhì)與安全理導(dǎo)思想1)監(jiān)理單位是現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、安,并項(xiàng)目同(包)、,是保證項(xiàng)目2)現(xiàn)式盡3)現(xiàn)場工程師要樹立監(jiān)理單位的威1)選擇承包方時(shí)理組織架構(gòu)是否適應(yīng)我2)杜絕層層轉(zhuǎn)包是我們選擇承包商3)優(yōu)選選擇高效管理組管理成本低的工程公司。4)提高自身管理能力適當(dāng)拆分分包例5)每,的中在30%以內(nèi)1)承建商的質(zhì)量保證體系、管理模
2)強(qiáng)調(diào)過程監(jiān)加3)重協(xié)調(diào)系制,評價(jià)供方的表現(xiàn)。1)溝通活動:與主商特系工2)管理與技術(shù)支持:底底;底底底;底底3)財(cái)務(wù)支持目前少是:(同刻)及收―,不放行任,
100%的驗(yàn)收。
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