個人年終總結(jié)主題的（3篇）

第2頁共2頁個人年終總結(jié)主題的一、統(tǒng)計工作每天匯總并上報生產(chǎn)車間當(dāng)日產(chǎn)量及成本分析報表1、每天負(fù)責(zé)低值易耗品的發(fā)放工作;2、每天負(fù)責(zé)記錄生產(chǎn)部人員的考勤，更新生產(chǎn)車間的人員情況;4、每周日晚上匯總上一周的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，周一開周例會時報部門經(jīng)理;5、每月____號前申報本部門的勞保計劃，勞保用品到貨后及時下發(fā)給員工;6、每月____號、____號申報本部門低值易耗品計劃;7、每月____日將上月____日-本月____日的生產(chǎn)用醬及產(chǎn)量，能耗數(shù)據(jù)上報財務(wù)部;8、每月進行一次盤點，包括原料、輔料、包材、成品、半成品，并對數(shù)據(jù)進行整理分析，將數(shù)據(jù)上報財務(wù)及相關(guān)部門;9、每月月底匯總各位員工的考勤、獎懲、異常打卡、請假等數(shù)據(jù)并上報人事行政部;11、定期整理認(rèn)證所需的相關(guān)文件及資料;12、配合人事行政部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;13、生產(chǎn)停機期間對工裝庫房、更衣室進行整理;二、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處1、在工作中，雖然我不斷加強理論知識的學(xué)習(xí)，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學(xué)識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限，導(dǎo)致在平時的工作中比較死板、心態(tài)放不開，工作起來束手束腳，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時由于個人不愛說話，與同事們尤其是領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流很少，工作目標(biāo)不明確，并且遇到問題請教不多，沒有做到虛心學(xué)習(xí)。2、身為新時代的大學(xué)生，卻沒有應(yīng)有的朝氣，學(xué)習(xí)新知識、掌握新東西不夠。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動，而且缺乏工作經(jīng)驗，獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。這是我對這段時間工作的總結(jié)，說的`不太多。但我認(rèn)為用實際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遇到工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，針對自身的不足加以改進，爭取做的更好。個人年終總結(jié)主題的（二）____年統(tǒng)計工作量大增，新增了14個病區(qū)，其中門診人次1224594，同比增加7%;出院病人57580，同比增加36%;手術(shù)15369，同比增加17%;醫(yī)療技術(shù)349076,同比增加18%。統(tǒng)計項目新增了病區(qū)分項收入、手術(shù)操作、單病種以及腦科醫(yī)院等指標(biāo)。在各部門的大力配合下，計劃中的統(tǒng)計工作順利完成，還完成了許多臨時性、突擊性統(tǒng)計任務(wù)，新增腦科醫(yī)院綜合統(tǒng)計，超額完成統(tǒng)計任務(wù)13%。現(xiàn)在匯報如下。一、日常工作完成情況：1、完成網(wǎng)絡(luò)日報表審核360余份，門診部分、臨床部分，雖然因為新程序太亂，但是沒有出現(xiàn)差錯;急診部分、麻醉科手術(shù)部分也不錯。2、完成醫(yī)療業(yè)務(wù)月度統(tǒng)計報表12份，掛到網(wǎng)上12份;完成季度報表4份，掛到網(wǎng)上4份;完成半年報和年報各一份，掛到網(wǎng)上2份;完成醫(yī)療技術(shù)、門診疾病、手術(shù)月度資料收集、登記、制表;完成醫(yī)院人事、醫(yī)療、護理、財務(wù)、基建、設(shè)備、病案等衛(wèi)生部月度、季度報表資料的收集上報;完成住院病人信息的季度匯總上報。3、完成門診人次各個專業(yè)、出院人次各個病區(qū)、主要醫(yī)療技術(shù)項目同期對比排序分析18份。完成臨床6大指標(biāo)同期對比分析18份，其中____月的月度分析各一份，季度4份，半年報1份，年報1份，都公布到網(wǎng)上。4、完成出院病人統(tǒng)計指標(biāo)審閱5.7萬余人次。5、完成其他一些臨時性任務(wù)。譬如三甲醫(yī)院運行指標(biāo)月度對比分析。二、重點工作完成情況：1、今年新增14個病區(qū)，換了新病案首頁，工作量大增，指標(biāo)混亂，為此，修改了醫(yī)務(wù)統(tǒng)計程序，編制了新的報表，完成____年的第1-2季度報、半年報同期對比一份，并且都轉(zhuǎn)換成網(wǎng)頁掛到醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)上。2、完成衛(wèi)生部月度、季度綜合報表資料的收集、按時上報，并獲得滿意證明。3、完成____第1-2季度、半年醫(yī)療技術(shù)項目匯總制表;門診疾病月度資料收集、登記、制表;半年醫(yī)務(wù)數(shù)量質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計，并匯報給門診部、經(jīng)營管理部、臨床和醫(yī)務(wù)部以及財務(wù)科等合作單位。4、完成新一年度醫(yī)院報表網(wǎng)頁的編寫和發(fā)布以及應(yīng)用。配合精細化管理年，完成中心醫(yī)院精細化管理統(tǒng)計室工作運行作業(yè)書。5、擠時間積極學(xué)習(xí)講話和文件，走群眾路線，從嚴(yán)治黨。三、突擊性統(tǒng)計任務(wù)：____年的____月份為財務(wù)科年度財務(wù)分析統(tǒng)計____年的門診人次、手術(shù)人次等數(shù)據(jù);為醫(yī)務(wù)科、質(zhì)管部、臨床病區(qū)，統(tǒng)計省市重點專業(yè)科室評審所需要的單病種、門診、手術(shù)等五年數(shù)據(jù)對比。個人年終總結(jié)主題的（三）在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，醫(yī)院信息科穩(wěn)步發(fā)展，各項工作有序開展，較好的完成了各項任務(wù)。2.在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的信息管理工作和對網(wǎng)絡(luò)部、圖書館、統(tǒng)計室、病案室的管理。做好病案的回收、整理、裝訂、歸檔、檢查和保管。嚴(yán)格執(zhí)行病案交接和借閱制度，杜絕病案丟失，保證病案的供應(yīng)。一絲不茍的完成復(fù)印病歷工作，并嚴(yán)格紀(jì)律，病例一次復(fù)印，不得重復(fù)使用。3.及時、準(zhǔn)確、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計報表，確保每天的日報表準(zhǔn)確無誤，清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況。細化來訪電話分類，無論是廣播、電視、還是朋友介紹，均加以注釋。4.做好接聽工作。信息科保證24小時有人值班，接聽患者來電。并以短信形式將醫(yī)院聯(lián)系地址電話發(fā)送到患者手機上。對于患者一些涉及臨床的具體問題，及時轉(zhuǎn)接?？?，讓主任能與患者及時溝通，解決問題。5.做好醫(yī)學(xué)書刊、資料的收集、采購、登記、分類、編目工作，主動為醫(yī)療、教學(xué)、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報信息。6.醫(yī)院網(wǎng)站在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，不斷發(fā)展，建立哮喘論壇，并在騰訊開通官方空間，提升了醫(yī)院整體形象。醫(yī)院網(wǎng)站將不斷探索醫(yī)院新的宣傳模式，爭取達到費用與效益的平衡，并策劃各種活動，促進醫(yī)院宣傳的一波波影響力。7.醫(yī)院信息科合理安排工作，加班加點配合醫(yī)務(wù)室較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作，為建立電子健康檔案工作而努力。8.信息科人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，能及時響應(yīng)各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的維護。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，信息科人員做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予了解決。并克服了設(shè)備老化，部分計算機、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。信息科常常下到各個工作站檢查隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時維修，從