創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)劃書通用

第頁共頁創(chuàng)業(yè)大賽方案書通用想必大家都有因?yàn)閷懽魑暮臀臋n而頭痛的時(shí)候吧，借鑒范文會(huì)是我們第一個(gè)想到的，借助范文可以使普通的文章更加可讀，什么樣的范文值得我們參考呢？經(jīng)過搜集，編輯為您獻(xiàn)上創(chuàng)業(yè)大賽方案書，僅供參考，希望能為你提供參考！創(chuàng)業(yè)大賽方案書篇1一、工程企業(yè)概要投資安排企業(yè)根本情況二、業(yè)務(wù)描繪企業(yè)宗旨讓我們用自己的真誠和專業(yè)，為您效勞!主要開展戰(zhàn)略目的和階段目的戰(zhàn)略目的：從網(wǎng)上教育和心里咨詢?nèi)胧?，不斷擴(kuò)展教育資，擴(kuò)大公司規(guī)模，建立品牌價(jià)值階段目的第一階段：開展使用人群，增加客戶量，擴(kuò)展知名度。與學(xué)校和教育機(jī)構(gòu)合作，給受眾人群試使用。給客戶帶來良好的體驗(yàn)，增加收入，使公司可以良好的運(yùn)行第二階段：進(jìn)一步增加客戶量，提升品牌價(jià)值，向重點(diǎn)城市推廣，完善軟件產(chǎn)品.完善公司內(nèi)部構(gòu)造第三階段：把公司開展為全國性的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，在重點(diǎn)城市設(shè)立分公司，進(jìn)展現(xiàn)場輔導(dǎo)工程技術(shù)獨(dú)特性使用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，可以更好的保護(hù)客戶的隱私，采用一體化的便利效勞，為客戶打造專屬的心理咨詢。初始創(chuàng)始人具有專業(yè)知識(shí)，可以提供專業(yè)效勞，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。三、產(chǎn)品與效勞介紹企業(yè)效勞本公司主要提供網(wǎng)上教育、心理咨詢、早教指導(dǎo)、軟件銷售和相關(guān)教育機(jī)構(gòu)推薦利潤的來及持續(xù)盈利的商業(yè)形式開展咨詢效勞，收取會(huì)員費(fèi)。推出軟件效勞產(chǎn)品，銷售盈利。在站內(nèi)設(shè)立廣告欄，隨著客戶訪問的增加，廣告收入隨之增加。在站內(nèi)設(shè)立各城市相關(guān)效勞機(jī)構(gòu)的鏈接，以此來收取相關(guān)機(jī)構(gòu)的推薦費(fèi)用。后期，在重點(diǎn)城市設(shè)立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。四、企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)在創(chuàng)業(yè)前期，關(guān)于企業(yè)在業(yè)務(wù)方面所需要的精英人員的組建。對(duì)策：團(tuán)隊(duì)成員主要來自高校，主修網(wǎng)絡(luò)工程、教育學(xué)與心理學(xué)方面，在工作上有極大優(yōu)勢。此外，企業(yè)也可以與校方專業(yè)人員合作研究。市場風(fēng)險(xiǎn)由于創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)知名度不高，客戶缺乏，從而可能影響企業(yè)運(yùn)營。對(duì)策：本著讓客戶學(xué)到東西的目的，保持著本教育機(jī)構(gòu)的特色教育和品牌效勞，先創(chuàng)響企業(yè)知名度。詳細(xì)方法：1.可以與中小學(xué)校合作，推廣產(chǎn)品，擴(kuò)大客2.與其他公司合作研發(fā)軟件，擴(kuò)大知名度，創(chuàng)收效益。管理風(fēng)險(xiǎn)隨著企業(yè)的日益開展，組織構(gòu)造、管理方法也可能在不斷變化。關(guān)于教育咨詢方面的人力資缺乏的問題及其管理。采用對(duì)內(nèi)部、外部人員培訓(xùn)的方法，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，人員工資可參照其他各個(gè)機(jī)構(gòu)。除了聘用優(yōu)秀合格的在校大學(xué)生之外，也可以聘任金牌老師來表達(dá)教育程度，吸引客戶，并且與之簽訂勞動(dòng)協(xié)議，保證教育師資。資金籌措風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的大學(xué)生籌劃執(zhí)行，無任何自有資本。對(duì)策：1、政府貸款2、找合伙投資者3、找專業(yè)機(jī)構(gòu)或風(fēng)險(xiǎn)投資五、市場營銷市場前期市場：建立網(wǎng)絡(luò)咨詢平臺(tái)，而且咨詢都是免費(fèi)的，為的就是打響我們的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，增高其知名度。為各大公司提供網(wǎng)絡(luò)廣告，以賣廣告的方式贏得前期利潤。為以后的投資提供鋪墊。后期市場：利用前期市場的利潤，我們會(huì)再擴(kuò)大我們的平臺(tái)，例如：網(wǎng)上教育、心理咨詢、早教指導(dǎo)、軟件銷售和相關(guān)教育機(jī)構(gòu)效勞等。當(dāng)我們的知名度打出去的時(shí)候，我們的咨詢效勞將是收費(fèi)進(jìn)展的。從而獲得更多的利潤。競爭環(huán)境當(dāng)今21世紀(jì)，網(wǎng)絡(luò)的開展已是勢不可擋，競爭環(huán)境也越來越大，一個(gè)網(wǎng)站想要脫穎而出，最主要的就是看我們的宣傳力度，在這個(gè)大的競爭環(huán)境中，首先，實(shí)力是絕對(duì)的。其次，我們將以學(xué)校為主攻方向，大力宣傳我們的網(wǎng)站。競爭優(yōu)勢1、一批精英人才，技術(shù)過硬。2、免費(fèi)的網(wǎng)上咨詢效勞，起到宣傳作用。3、以學(xué)校為主攻方向，兼職效勞，省去一局部投資資金。一群朝氣蓬勃的青年學(xué)子社會(huì)經(jīng)歷缺乏，做事有一定的沖動(dòng)性。六、管理團(tuán)隊(duì)組織與人力資管理組織構(gòu)造董事會(huì)成員由初始創(chuàng)始人和風(fēng)險(xiǎn)投資者組成，共7-9人組成，持有股份最多的風(fēng)險(xiǎn)投資者任命董事長，董事會(huì)的作用主要是對(duì)公司重大決策進(jìn)展表決，是公司最高權(quán)利機(jī)構(gòu)。關(guān)鍵人物及角色董事長：安啟盟總經(jīng)理：孫志慧副總經(jīng)理：錢啟人事部經(jīng)理：李仁杰財(cái)務(wù)部經(jīng)理：武智市場部經(jīng)理：楊銘研發(fā)部經(jīng)理：董巨星客服部經(jīng)理：趙曉瑞部門職能表主要部門總經(jīng)理人事部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理市場部經(jīng)理研發(fā)部經(jīng)理客服部經(jīng)理主要職能維持公司日常經(jīng)營運(yùn)作定期向董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)情況組織經(jīng)營管理班子向董事會(huì)提交年度報(bào)告及各種報(bào)表、方案、方案，包括經(jīng)營方案、利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損在企業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，合理配置人員以最大限度地為企業(yè)獲得利益而工作詳細(xì)工作工程主要為：企業(yè)員工構(gòu)造總體規(guī)劃招錄員工、培訓(xùn)員工、獎(jiǎng)勵(lì)或懲辦員工、企業(yè)內(nèi)部員工的流動(dòng)、員工的工資管理、員工的考領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部日常工作負(fù)責(zé)制定和修改財(cái)務(wù)制度檢核會(huì)計(jì)信息的真實(shí)完好確保營銷系統(tǒng)整體高效運(yùn)行，包括提出良好的客戶體驗(yàn)研究行業(yè)技術(shù)開展趨勢，探究新工程、新產(chǎn)品的可能性研究理解產(chǎn)品市場動(dòng)態(tài)，提交新產(chǎn)品開發(fā)建議書，制定新產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)濟(jì)、市場和技術(shù)方案并組織施行領(lǐng)導(dǎo)和組織新產(chǎn)品開發(fā)及技改工作根據(jù)客戶需求，協(xié)調(diào)各個(gè)員工，為客戶提供良好的個(gè)人定制效勞管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢與缺乏之處我們有明確的開展目的及后期廣闊的開展平臺(tái)，能實(shí)現(xiàn)個(gè)人目的與組織目的的統(tǒng)一。初始創(chuàng)始人之間互相熟識(shí)，互相信任，溝通良好。公司建立之初，已制定合理、完善的制度，分工明確。公司剛建立，會(huì)遇到諸多不可意料的事情，而且管理經(jīng)歷缺乏。人才制度與鼓勵(lì)制度我們把員工的職業(yè)生涯規(guī)劃管理、人才儲(chǔ)藏管理作為重點(diǎn)工作，以讓每一位員工明晰并量化自己在微得利的短、中、長期開展的目的與方向。公司通過引入市場導(dǎo)向，并高于市場導(dǎo)向的人才價(jià)值定位系統(tǒng)，不拘一格地以品格選人為根底，競爭及才能練人為方式，明晰并量化員工開展途徑及標(biāo)準(zhǔn)。明確員工的工作職責(zé)，實(shí)行科學(xué)的收入與考核掛鉤指標(biāo)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。企業(yè)目的與員工開展相結(jié)合，從員工自我實(shí)現(xiàn)、受人尊重等方面對(duì)員工進(jìn)展鼓勵(lì)，有效地激發(fā)員工無限的工作熱忱和績效潛能。七、財(cái)務(wù)預(yù)測財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)投入購置效勞器網(wǎng)站的建立與運(yùn)營電腦5000*2=10000元場地承包4000/年校園戶外廣告宣傳滾動(dòng)顯示屏廣告載體3000元1000元2000元流動(dòng)資本投入雜志宣傳戶外宣傳廣告紙張、印刷日常維護(hù)水電費(fèi)用公司租金日常2000元3000元3000元20000元1000元八、資本構(gòu)造目前資本構(gòu)造表本期資金到位后的資本構(gòu)造表因?yàn)橥顿Y人是直接為企業(yè)的存在提供資金支持的人。企業(yè)的資本資主要來自于投資人對(duì)企業(yè)的投資，他們的投資直接構(gòu)成企業(yè)的自有資金。而任何形式的融資又都必須以這種自有資金的存在為根底，自有資金是融資積累集聚資本資杠桿的重要支點(diǎn)。所以，投資人也就構(gòu)成企業(yè)資本資的主體和根底。而成規(guī)模的企業(yè)，其投資人又往往并非一個(gè)主體，而可能包含有眾多的投資主體。就其相對(duì)于投資主體個(gè)人的關(guān)系和在企業(yè)經(jīng)營中的作用進(jìn)展分析^p，它們可分為小額投資人、大額投資人和企業(yè)控股人(股東)。因此,我們所要尋找的投資者也是要包括這三種的。其實(shí)，不管是哪種投資者，他們都需要滿足以下幾點(diǎn)要求：1、支持教育事業(yè)，關(guān)注教育的開展，理解教育行業(yè)的運(yùn)作形式，尤其是網(wǎng)上教育行業(yè)的運(yùn)作形式。2、充分理解我們的企業(yè)模塊構(gòu)成，運(yùn)作形式和企業(yè)盈利點(diǎn)，明確企業(yè)的開展前景。3、假如可能的話，可以對(duì)我們的產(chǎn)品發(fā)表適當(dāng)?shù)囊庖姟?、資金上可以給予大力支持，做企業(yè)堅(jiān)強(qiáng)的后盾，方便資金的流通，，以增強(qiáng)企業(yè)資本資的實(shí)力。5、管理上可以提供一些很好的管理經(jīng)歷，幫助企業(yè)的成長，假如可以的話，可以直接為我們指派專職人員。6、由于我們的企業(yè)是網(wǎng)絡(luò)教育方面的，所以投資者假如可以提供一些技術(shù)支持的話，我們將會(huì)把教育產(chǎn)品做的更好，更有利于企業(yè)的盈利。7、假如覺得我們做的不錯(cuò)，投資人能追加投資來實(shí)現(xiàn)資金積累。創(chuàng)業(yè)大賽方案書篇2一、活動(dòng)目的：1、眾所周知，在大學(xué)校園里，才能遠(yuǎn)比知識(shí)更重要，這就需要一個(gè)平臺(tái)來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而提升自己的才能，為自己的將來打下堅(jiān)實(shí)的根底。2、勤工儉學(xué)是現(xiàn)代大學(xué)生生活中不可或缺的局部，即也可以減輕父母的負(fù)擔(dān)，同時(shí)也可以促使自己的獨(dú)立與成長。但是，由于校內(nèi)能的勤工助學(xué)崗位有限，這就使我們對(duì)勤工儉學(xué)的多元化有了更多的追求3、通過比賽增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新精神及籌劃熱情，進(jìn)步學(xué)生的創(chuàng)新精神和理論才能，使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的進(jìn)步，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)社會(huì)的適應(yīng)才能及對(duì)新事物探究精神，為更好適應(yīng)工作與社會(huì)做準(zhǔn)備。4、使校園文化生活更加豐富多彩，促進(jìn)校園學(xué)術(shù)文化氣氛的形成。讓學(xué)校與企業(yè)、社會(huì)的聯(lián)絡(luò)更加嚴(yán)密，進(jìn)步學(xué)校的社會(huì)影響力及知名度。5、通過與知名企業(yè)的合作，為企業(yè)提供有助于企業(yè)開拓廣闊市場及獲得更多利潤的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)作品，為企業(yè)推薦綜合素質(zhì)較高的學(xué)生作為后備力量，進(jìn)一步穩(wěn)固企業(yè)良好社會(huì)形象并提升公眾影響力。6、培養(yǎng)學(xué)生的主人公意識(shí)，以學(xué)校為舞臺(tái)，更大程度開掘自己的潛能，在參與活動(dòng)的過程中發(fā)現(xiàn)自我，實(shí)現(xiàn)自我。二、活動(dòng)意義：創(chuàng)業(yè)大賽不是普通意義上的大學(xué)生的專業(yè)比賽。創(chuàng)業(yè)方案不是單純的、個(gè)人的、集中在某一個(gè)專業(yè)的學(xué)生競賽，而是以實(shí)際技術(shù)為背景，跨學(xué)科的優(yōu)勢互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)之間的綜合比賽。大賽的意義也不局限于大學(xué)校園，從某種程度而言，創(chuàng)業(yè)方案競賽是高等院校與現(xiàn)實(shí)社會(huì)和大學(xué)生與企業(yè)之間的互動(dòng)與溝通。大賽以“崇尚科學(xué)、追求真知、勤奮學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)”為宗旨，傳播自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)。大賽的舉辦為大學(xué)生在走出校門前提供了一個(gè)創(chuàng)業(yè)理論的平臺(tái)、一條爭取風(fēng)險(xiǎn)投資的途徑。三、活動(dòng)準(zhǔn)備：余導(dǎo)曾屢次開會(huì)說1、以創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組(團(tuán)隊(duì))形式，以外聯(lián)團(tuán)隊(duì)個(gè)人自由組合成創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組，組成創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組，小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品第一責(zé)任人2、參賽團(tuán)隊(duì)提出一項(xiàng)具有一定市場前景，且具有一定施行可行性的技術(shù)、產(chǎn)品或效勞，在深化研究和廣泛進(jìn)展市場調(diào)查的根底上，完成一份把產(chǎn)品或效勞推向市場的完好、詳細(xì)、深化的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計(jì)籌劃書。同時(shí)能創(chuàng)造條件，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家注入資金，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)(商業(yè))方案真正走入市場。3、完成的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))籌劃劃書要求有電子版。四、市場分析^p：(一)市場環(huán)境分析^p物質(zhì)需求不斷得到滿足的今天，人們對(duì)于精神產(chǎn)品的需要日益強(qiáng)烈。體育用品的消費(fèi)廠家的價(jià)格大戰(zhàn)越演越烈，使體育用品可以走入尋常百姓家。花幾十至幾百元買個(gè)體育用品來豐富人們的生活被越來越多的人所承受。用體育用品來促進(jìn)全民健身，這種理念逐漸隨著經(jīng)濟(jì)才能的增強(qiáng)浸透到人們的生活中。而校園中的大學(xué)生面對(duì)豐富的校園活動(dòng)和精彩的課余生活，更把運(yùn)動(dòng)做為一種時(shí)尚。網(wǎng)球、F1、滑雪、沖浪、登山;街舞、街頭藍(lán)球、街頭足球、極限……時(shí)尚運(yùn)動(dòng)是如今新新人類的個(gè)性代言，這類運(yùn)動(dòng)的“發(fā)燒友”通常都是具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的時(shí)尚一族，為此類運(yùn)動(dòng)裝備的投資往往一擲____，毫不吝惜!時(shí)尚運(yùn)動(dòng)是名副其實(shí)的“體育印鈔機(jī)”。體育工程五花八門，運(yùn)動(dòng)種類多種多樣，有多少熱愛運(yùn)動(dòng)的人，就有多大的體育用品市場一切和體育相關(guān)的產(chǎn)品，都將絕對(duì)吸引發(fā)燒友目光，成為引爆一個(gè)時(shí)代的創(chuàng)富法寶。(二)產(chǎn)品競爭力分析^p目前在淘寶上有好幾萬做體育用品的商家，在拍拍上也有好幾萬;所以得做出自己的特色，可以先從產(chǎn)品圖片著手，每張產(chǎn)品圖片都可以印上自己店鋪的地址、QQ、LOGO等選擇性來印。還有可以設(shè)計(jì)出有風(fēng)格的店標(biāo)，這樣準(zhǔn)備好以后可以招一些代理，來進(jìn)步自己店的宣傳度、知名度。招代理要準(zhǔn)備一些必要的工作，要準(zhǔn)備的圖片、詳細(xì)報(bào)價(jià)表、每個(gè)代理商每月最底銷售額。注意，“詳細(xì)報(bào)價(jià)表”這要看每個(gè)顧客每次交易時(shí)的報(bào)價(jià)，因?yàn)樽錾饴铮摱噘嵉牟荒苌倭?，比擬苛刻的顧客就要看好了，適當(dāng)時(shí)可以給點(diǎn)小小的優(yōu)惠，如隨貨品贈(zèng)送一件小的運(yùn)動(dòng)飾品，給顧客帶去的不僅僅是這點(diǎn)小惠的價(jià)值，一來可以穩(wěn)住顧客，二來可以給顧客帶去一定的信譽(yù)。創(chuàng)業(yè)大賽方案書篇3大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)籌劃書工程名稱：大學(xué)生兼職網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：日期：20xx.03.14參賽部門：參賽者聯(lián)絡(luò)：目錄第一章前言……………1第二章公司描繪………………………1公司名稱…………公司性質(zhì)…………公司宗旨…………公司目的…………創(chuàng)業(yè)理念…………公司效勞…………第三章市場分析^p…………3市場描繪…………目的市場…………目的客戶…………建立進(jìn)度…………市場戰(zhàn)略分析^p……………………競爭分析^p…………第四章公司經(jīng)營…………4公司業(yè)務(wù)…………經(jīng)營策略…………本錢核算…………經(jīng)營障礙…………第五章公司管理…………5組織構(gòu)造…………人力資…………風(fēng)險(xiǎn)分析^p…………合理性和可實(shí)現(xiàn)性………………第六章財(cái)務(wù)分析^p資金來方案及回報(bào)投資風(fēng)險(xiǎn)方案費(fèi)用公司收入來分析^p注：僅對(duì)二，三，四，五，六，章的各項(xiàng)進(jìn)展詳細(xì)分析^p，假如你認(rèn)為各章節(jié)中的局部小項(xiàng)不需要分析^p也可不做分析^p，但必須包含重要小項(xiàng)的分析^p。創(chuàng)業(yè)大賽方案書篇4一、執(zhí)行總結(jié)本創(chuàng)業(yè)方案的簡述(包括公司、工程產(chǎn)品、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等根本情況)。二、工程介紹工程的創(chuàng)意背景、技術(shù)(創(chuàng)意)的描繪和前景分析^p。三、市場分析^p1、行業(yè)及市場概述(國內(nèi)行業(yè)狀況、市場容量);2、工程的市場需求程度(分析^p工程市場的可承受容量、主要市場);3、工程的目的市場(結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢、企業(yè)優(yōu)勢，確定該產(chǎn)品的細(xì)分市場定位);4、工程的市場競爭分析^p(從工程的技術(shù)優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢、行業(yè)的認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)管理優(yōu)勢等多方面分析^p與市場同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢)。四、總體進(jìn)度安排與開展策略1、工程總體安排(描繪工程施行方案、操作周期、階段目的);2、工程開發(fā)、消費(fèi)策略(從利用企業(yè)優(yōu)勢、合理組合各種資出發(fā)，描繪對(duì)工程開發(fā)、消費(fèi)、銷售進(jìn)展的合理籌劃，以進(jìn)步產(chǎn)品綜合競爭力，滿足市場的需求，在較短時(shí)間內(nèi)開發(fā)和消費(fèi)出具有競爭力的產(chǎn)品);3、工程市場營銷策略(制定工程產(chǎn)品市場的推廣方案，制定工程產(chǎn)品銷售方案，及制定方案時(shí)所采取的各種策略);4、工程獲利方式(其中可分析^p技術(shù)的先進(jìn)性對(duì)獲利方式的奉獻(xiàn)程度等，分析^p這種獲利方式是否是最正確的，及持久性)。五、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)1、核心團(tuán)隊(duì)：教育背景(學(xué)習(xí)及培訓(xùn)經(jīng)歷)、工作業(yè)績;2、創(chuàng)業(yè)發(fā)起人：自我評(píng)價(jià)(創(chuàng)新意識(shí)、開拓才能、經(jīng)營理念)。六、資金運(yùn)作與財(cái)務(wù)預(yù)測1、工程資金來與運(yùn)營方案;2、投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析^p;3、預(yù)測近3年的財(cái)務(wù)狀況，列出主要財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)指標(biāo)。七、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析^p(財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險(xiǎn))，提出應(yīng)對(duì)措施。八、遠(yuǎn)景規(guī)劃將來1-5年的定位及開展規(guī)劃。創(chuàng)業(yè)大賽方案書篇5大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案書大賽對(duì)創(chuàng)業(yè)方案書的一般要求創(chuàng)業(yè)方案競賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補(bǔ)的競賽小組，提出一個(gè)具有市場前景的產(chǎn)品／效勞，圍繞這一產(chǎn)品／效勞，完成一份完好、詳細(xì)、深化的創(chuàng)業(yè)方案，以描繪公司的創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)，闡述創(chuàng)立公司、把握這一時(shí)機(jī)的進(jìn)程，說明所需要的資，提醒風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)，并提出行動(dòng)建議。創(chuàng)業(yè)方案聚焦于特定的策略、目的、方案和行動(dòng)，對(duì)于一個(gè)非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)明晰易讀。創(chuàng)業(yè)方案可能的讀者包括：希望吸納進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的對(duì)象，可能的投資人、合作伙伴、供給商、顧客、政策機(jī)構(gòu)。創(chuàng)業(yè)方案的組成局部創(chuàng)業(yè)方案一般包括：執(zhí)行總結(jié)，產(chǎn)業(yè)背景和公司概述，市場調(diào)查和分析^p，公司戰(zhàn)略，總體進(jìn)度安排，關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定，管理團(tuán)隊(duì)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況，財(cái)務(wù)預(yù)測，假定公司可以提供的利益等十個(gè)方