個(gè)人第四季度工作總結(jié)匯總12篇

第頁(yè)共頁(yè)個(gè)人第四季度工作總結(jié)匯總12篇三個(gè)月的時(shí)間像流云一般，轉(zhuǎn)瞬即逝。這三個(gè)月的致力工作，你是不是有了不少的感觸。我們需要對(duì)這個(gè)季度的工作進(jìn)展總結(jié)歸納了，寫(xiě)工作總結(jié)的意義宏大，它可以幫助我們找到問(wèn)題并解決問(wèn)題。那么，我們?cè)趯?xiě)季度工作總結(jié)時(shí)，有哪些地方需要我們?nèi)フJ(rèn)真考慮的呢？下面是我們?yōu)榇蠹艺淼摹皞€(gè)人第四季度工作總結(jié)”，歡送你參考，希望對(duì)你有所助益！個(gè)人第四季度工作總結(jié)篇1為實(shí)現(xiàn)20xx年xx鎮(zhèn)平安消費(fèi)工作的總體目的，我鎮(zhèn)堅(jiān)持“以人為本，平安開(kāi)展”，高度重視平安消費(fèi)工作，全面落實(shí)市政府關(guān)于平安消費(fèi)工作要求，進(jìn)一步強(qiáng)化平安監(jiān)管力度，定期或不定期組織開(kāi)展各項(xiàng)平安檢查，力爭(zhēng)做到大事不出、中事不出、小事少出。20xx年第四季度我鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生各類(lèi)平安消費(fèi)事故，為促進(jìn)全鎮(zhèn)平安消費(fèi)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)作出了應(yīng)有的努力，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：一、平安消費(fèi)工作根本情況〔一〕制定工作方案，明確責(zé)任，加強(qiáng)平安消費(fèi)檢查。按照XX市關(guān)于第四季度平安消費(fèi)工作部署要求，制定了我鎮(zhèn)《第四季度平安消費(fèi)大檢查工作方案》。落實(shí)平安消費(fèi)行政責(zé)任，強(qiáng)化平安消費(fèi)目的管理，確保完成全鎮(zhèn)本季度的平安消費(fèi)工作任務(wù)?！捕扯ㄆ谡匍_(kāi)季度平安消費(fèi)專(zhuān)題會(huì)議。我鎮(zhèn)定期召開(kāi)了第四季度平安消費(fèi)專(zhuān)題會(huì)議，專(zhuān)題研究和傳達(dá)上級(jí)平安消費(fèi)會(huì)議和文件精神，對(duì)平安消費(fèi)工作進(jìn)展傳達(dá)和部署，繃緊平安消費(fèi)這根弦?！踩匙ズ闷桨蚕M(fèi)主體責(zé)任落實(shí)。抓好平安消費(fèi)工作的三個(gè)到位：一是責(zé)任人明確到位，規(guī)定各單位一把手為第一責(zé)任人，誰(shuí)的單位出問(wèn)題，一把手負(fù)總責(zé)；二是行業(yè)排查到位，鎮(zhèn)成立平安消費(fèi)委員會(huì)和十一個(gè)檢查工作小組，對(duì)全鎮(zhèn)每一個(gè)行業(yè)進(jìn)展平安隱患排查，做到全面覆蓋，不留死角；三是督查整改到位，鎮(zhèn)平安消費(fèi)督查小組逐一單位進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，不能立即整改的立即停業(yè)整頓，有效地穩(wěn)固平安消費(fèi)工作?！菜摹臣訌?qiáng)宣傳造勢(shì)。我鎮(zhèn)加大宣傳力度，共計(jì)出動(dòng)300多人次，深化各消費(fèi)企業(yè)、各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)宣傳平安消費(fèi)知識(shí)。營(yíng)造“人人講平安、事事講平安、時(shí)時(shí)講平安、處處講平安”的濃烈氣氛。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)平安消費(fèi)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立平安消費(fèi)工作責(zé)任制，把責(zé)任落實(shí)到人。并制定實(shí)在可行的平安消費(fèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。并對(duì)預(yù)案中涉及到單位和相關(guān)工作人員進(jìn)展了部署和安排，明確了各自的任務(wù)和責(zé)任。二、存在的主要問(wèn)題四季度，我鎮(zhèn)平安消費(fèi)工作雖然獲得了一定的成效，沒(méi)有發(fā)生過(guò)重特大平安消費(fèi)事故，平安消費(fèi)態(tài)勢(shì)良好，但離上級(jí)黨委、政府的要求和人民群眾的期望仍存在差距和缺乏，檢查中仍發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題。〔一〕煙花爆竹：煙花爆竹代銷(xiāo)店存在亂擺放現(xiàn)象，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)。〔二〕林產(chǎn)品加工企業(yè)：業(yè)主普遍存平安消費(fèi)意識(shí)和觀念不強(qiáng)，配合檢查組的檢查不夠積極。企業(yè)存在廠房簡(jiǎn)陋、機(jī)械陳舊、線路私拉亂接、消費(fèi)車(chē)間木料堆積過(guò)多，易引發(fā)火災(zāi)和爆炸起火等隱患?！踩趁簹獾辏含F(xiàn)有煤氣店都存在證照不全，空瓶堆放高?！菜摹辰ㄖ┕し矫妫恨r(nóng)村大局部建筑工程隊(duì)沒(méi)有相應(yīng)的資質(zhì)，建筑工人都是臨時(shí)拼湊組織，平安消費(fèi)防范意識(shí)差，施工工地沒(méi)有設(shè)置平安標(biāo)志。〔五〕企業(yè)方面：玉美姿動(dòng)模特衣架廠存在無(wú)獨(dú)立原料倉(cāng)庫(kù)，電路開(kāi)關(guān)防護(hù)不當(dāng)，局部線路老化，平安警示標(biāo)語(yǔ)牌少；常發(fā)木制品公司存在工人在車(chē)間吸煙現(xiàn)象；?！擦车缆方煌ǚ矫妫簒x至大車(chē)公路有4處隱患，公路臨崖邊坡易發(fā)生崩塌；壩首至西沖公路有一處塌方。針對(duì)排查出的各項(xiàng)平安隱患，鎮(zhèn)安委會(huì)都及時(shí)下發(fā)了限時(shí)整改通知，都在限期內(nèi)完成了整改，實(shí)在保障了群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安。三、下一步工作方案〔一〕加大宣傳發(fā)動(dòng)力度，及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神。平安消費(fèi)是一項(xiàng)容不得虛假的實(shí)實(shí)在在的工作，因此，要經(jīng)常召開(kāi)好平安消費(fèi)的會(huì)議，一是及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神，其次是布置落實(shí)工作任務(wù)，三是聽(tīng)取檢查小組檢查匯報(bào)，認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)自一線檢查人員的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真挖掘潛在的問(wèn)題和隱患，共擺困難，共同研究，共想對(duì)策，去除假話(huà)、空話(huà)和套話(huà)?！捕程嵘龣z查人員素質(zhì)，保證檢查質(zhì)量不“縮水”。目前，鎮(zhèn)級(jí)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的安監(jiān)部門(mén)，平安消費(fèi)檢查人員都是身兼多職，“上面千條線下面一根針”。因此，下一步要加大對(duì)平安消費(fèi)檢查人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，將一些行家專(zhuān)家請(qǐng)進(jìn)來(lái)上課，實(shí)在進(jìn)步兼職的安監(jiān)人員的素質(zhì)，讓他們能成為一名合格的而不是濫竽充數(shù)的安監(jiān)員，成為保障我鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)優(yōu)質(zhì)良好開(kāi)展的真正“衛(wèi)士”?！踩惩晟脐?duì)伍建立，提升排查整治影響力。加強(qiáng)平安消費(fèi)檢查隊(duì)伍建立，把現(xiàn)有的力量充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，充實(shí)過(guò)于薄弱的檢查隊(duì)伍，在進(jìn)展平安消費(fèi)檢查時(shí)，對(duì)一些難檢、難改、難整甚至對(duì)檢查組提出的問(wèn)題置之不理的業(yè)主，要組織政府、工商、公安、電力、國(guó)土等強(qiáng)力部門(mén)的人員實(shí)行結(jié)合執(zhí)法，集中整治，不能讓一些刁蠻的業(yè)主把檢查人員當(dāng)成“弱勢(shì)群體”，做安檢人員的堅(jiān)強(qiáng)后盾，樹(shù)立檢查人員的信心。今年以來(lái)，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局根據(jù)區(qū)委區(qū)政府和區(qū)安委會(huì)平安消費(fèi)工作的總體要求，以及年初全區(qū)平安消費(fèi)工作會(huì)議精神，結(jié)合區(qū)機(jī)關(guān)大院辦公環(huán)境實(shí)際情況，對(duì)平安消費(fèi)工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位、制度齊全、措施有力，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)平安消費(fèi)工作責(zé)任制度，通過(guò)一系列行之有效的工作，平安消費(fèi)工作獲得了一定成績(jī)，保證了區(qū)機(jī)關(guān)大院的辦公平安和區(qū)宿舍小區(qū)正常的生活秩序。一、重視平安消費(fèi)，狠抓平安消費(fèi)工作重點(diǎn)區(qū)機(jī)關(guān)大院是區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公的場(chǎng)所，也是許多區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)辦公所在地，如何確保領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)的辦公平安，是我們工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。為此，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，主動(dòng)聯(lián)絡(luò)區(qū)消防、供電等部門(mén)屢次組織力量對(duì)區(qū)府大院內(nèi)消防設(shè)施和電力線路情況等進(jìn)展檢查，更新了局部消防設(shè)施，合理布局電力線路，如2號(hào)樓3樓食堂供電專(zhuān)線等，及時(shí)調(diào)整辦公樓和宿舍區(qū)老化設(shè)備，力爭(zhēng)排除各類(lèi)平安隱患。按照消防要求，今年我們還對(duì)區(qū)府大院1號(hào)、2號(hào)樓進(jìn)展了消防改造，使通道指引暢通，到達(dá)消防要求。同時(shí)，與應(yīng)急辦積極溝通，繼續(xù)加強(qiáng)了門(mén)崗、大堂的保衛(wèi)工作，增強(qiáng)了夜間巡查力度，嚴(yán)格實(shí)行外來(lái)人員出入登記制度，進(jìn)步突發(fā)事件的應(yīng)變才能，保證機(jī)關(guān)大院辦公平安。二、全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，實(shí)在加強(qiáng)平安消費(fèi)工作充分認(rèn)識(shí)平安消費(fèi)工作的重要地位和作用，是政府工作良性開(kāi)展的根本要求。今年，我們根據(jù)與區(qū)政府簽訂的平安消費(fèi)責(zé)任書(shū)要求，積極落實(shí)好各部門(mén)的平安消費(fèi)責(zé)任制度，完善內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，明確了崗位責(zé)任。我們對(duì)平安消費(fèi)工作做到重大節(jié)假日、重大會(huì)議有檢查，平時(shí)月月有例檢，確保平安消費(fèi)工作有檢查有落實(shí)。三、積極配合，深化開(kāi)展全面推進(jìn)平安消費(fèi)大檢查行動(dòng)8月以來(lái)，我們根據(jù)區(qū)安委會(huì)《關(guān)于開(kāi)展XX區(qū)平安消費(fèi)大檢查的通知》和《關(guān)于XX區(qū)繼續(xù)全面推進(jìn)平安消費(fèi)大檢查深化“打非治違”和專(zhuān)項(xiàng)整治工作施行方案的通知》要求和部署，積極配合深化開(kāi)展行動(dòng)。一是成立了大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，有關(guān)科室干部任成員；二是開(kāi)展了平安消費(fèi)大檢查，對(duì)局各部門(mén)進(jìn)展了一次全面檢查，把平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在檢查中，我們要求各部門(mén)強(qiáng)化責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)區(qū)平安會(huì)關(guān)于各項(xiàng)整治工作施行方案，積極爭(zhēng)取各項(xiàng)行動(dòng)獲得滿(mǎn)意效果。四、加強(qiáng)平安消費(fèi)宣傳教育和平安消費(fèi)的投入今年，我們加大了平安消費(fèi)工作宣傳力度，局領(lǐng)導(dǎo)在干部職工大會(huì)上都要進(jìn)展平安消費(fèi)工作點(diǎn)評(píng)，配合平安消費(fèi)月活動(dòng)，進(jìn)步全體工作人員樹(shù)立“平安消費(fèi)從我做起、從小事做起”的良好意識(shí)。同時(shí)加大了平安消費(fèi)投入力度，一是更換了辦公樓和宿舍區(qū)局部滅火器和消防水帶水槍?zhuān)欢歉鼡Q了配用電箱、老舊線路改造；三是對(duì)配電房變壓器維修、電房上下壓開(kāi)關(guān)局部控制板、電房的防火、防水、防鼠格柵進(jìn)展改造；四是安裝了監(jiān)控設(shè)備高清攝像槍?zhuān)晃迨谴笤簢鷫π迯?fù)和安裝防盜網(wǎng)、大院大門(mén)電動(dòng)門(mén)的改造；六是整治大院停車(chē)場(chǎng)，設(shè)置各項(xiàng)平安路標(biāo)保證行車(chē)平安；七是1號(hào)2號(hào)車(chē)庫(kù)和1號(hào)停車(chē)場(chǎng)安裝平安門(mén)檻，全年平安消費(fèi)投入累計(jì)18萬(wàn)元。一年來(lái)，在區(qū)安委會(huì)的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)我局全體干部職工的積極參與和努力工作，我局無(wú)各類(lèi)平安事故，全年度平安工作形勢(shì)良好。但是，我們要保持客觀冷靜的心態(tài)，因?yàn)楫?dāng)前平安消費(fèi)工作形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，平安工作任重道遠(yuǎn)。在新的一年里，我們要不斷總結(jié)經(jīng)歷，查找存在的缺乏，在原有的根底上，結(jié)合自身實(shí)際情況，把握重點(diǎn)，深化工作方案，狠抓落實(shí)，不斷創(chuàng)新，扎實(shí)做好平安消費(fèi)工作。個(gè)人第四季度工作總結(jié)篇2緊張而充實(shí)的四季度已接近尾聲，回憶四季度在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)，各位同事的共同努力下，本著腳踏實(shí)地邊干邊學(xué)習(xí)較好的完成四季度公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)將四季度工作總結(jié)如下：一、工程建立1.完成xx公司片區(qū)民用燃?xì)獍惭b工程23戶(hù)；2.完成xx公司民用燃?xì)獍惭b工程26戶(hù)；3.完成水管一期民用燃?xì)獍惭b工程232戶(hù)；4.完成xx園別墅民用燃?xì)獍惭b工程5戶(hù)；……二、工程施工及現(xiàn)場(chǎng)管理三季度主要針對(duì)五家渠老城區(qū)燃?xì)獍惭b，面臨很多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。我們屢次現(xiàn)場(chǎng)勘察，據(jù)實(shí)設(shè)計(jì)安裝，盡量保持意見(jiàn)統(tǒng)一，確保平安人性化。三季度施工頂峰期對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理采取跟蹤式管理，絕不放過(guò)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，工程感官質(zhì)量有了很大的進(jìn)步，絕大局部符合技術(shù)要求〔橫平豎直〕，就隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)后予以下一工序。狠抓工程質(zhì)量是三季度工程現(xiàn)場(chǎng)管理的主旨。三、工程開(kāi)工驗(yàn)收對(duì)于工程開(kāi)工驗(yàn)收，我們成立專(zhuān)項(xiàng)結(jié)合驗(yàn)收小組，對(duì)工程量和工程質(zhì)量一一核實(shí)檢查，確保所用材料和安裝戶(hù)數(shù)的準(zhǔn)確性。平安消費(fèi)工作是消費(fèi)技術(shù)部的核心工作，其它工作必須圍繞這個(gè)重點(diǎn)進(jìn)展開(kāi)展，在平安消費(fèi)工作中，部門(mén)常抓不懈落實(shí)責(zé)任的管理措施，因?yàn)閷?duì)于燃?xì)饨?jīng)營(yíng)這種特種行業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有實(shí)現(xiàn)了平安消費(fèi)，才談的上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在過(guò)去的一個(gè)月里，雖然獲得了一些成績(jī)，但工作中葉存在缺乏處。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門(mén)全體員工的共同努力下，我部門(mén)有信心可以完成公司下達(dá)的各工程標(biāo)任務(wù)。個(gè)人第四季度工作總結(jié)篇3各位領(lǐng)導(dǎo)：我代表技術(shù)質(zhì)量部門(mén)匯報(bào)今年第四季度的工作方案及工作安排。根據(jù)公司分工，有我接替技術(shù)質(zhì)量的管理工作，這既是一種榮幸，但更多的又是一種責(zé)任和使命。我會(huì)盡心盡力完成公司交給的各項(xiàng)工作，任務(wù)。帶好技術(shù)質(zhì)量這個(gè)隊(duì)伍、班子。對(duì)技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)這個(gè)技術(shù)質(zhì)量這個(gè)班子負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)。這個(gè)季度對(duì)質(zhì)量部的工作方案如下：當(dāng)今市場(chǎng)，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)異常劇烈，許多產(chǎn)品，尤其是我們的行業(yè)產(chǎn)品處于飽和或疲軟狀態(tài)，價(jià)格是客戶(hù)考慮的因素之外，客戶(hù)更多考慮的是產(chǎn)品的質(zhì)量，可靠性。所以在這個(gè)季度質(zhì)量部工作大致分兩個(gè)方面：質(zhì)量部?jī)?nèi)部管理；車(chē)間質(zhì)量控制。質(zhì)量部?jī)?nèi)部管理：1、嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律，進(jìn)步質(zhì)量部各在崗人員的責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)；樹(shù)立以企為家的精神，使他們不脫崗、串崗，樹(shù)立他們?cè)趩T工中效勞形象。2、進(jìn)一步嚴(yán)格分工，責(zé)任明確，出了問(wèn)題有據(jù)可查，有法可以，有責(zé)可追。3、對(duì)計(jì)量?jī)x器、量具，使用、維護(hù)、維修、保養(yǎng)、分發(fā)等嚴(yán)格管理。這些計(jì)量器具做為公司的測(cè)量系統(tǒng)，引領(lǐng)著我們的產(chǎn)品質(zhì)量。我們一定要把它使用好，維護(hù)好，精細(xì)儀器專(zhuān)人使用。4、各種標(biāo)準(zhǔn)件制作，嚴(yán)格要求制過(guò)程，專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，確保標(biāo)準(zhǔn)件正確無(wú)誤。5、外協(xié)件的檢驗(yàn)驗(yàn)收，外協(xié)廠作為我們的供給商，他們的產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。是我們產(chǎn)品質(zhì)量的根底。他們的質(zhì)量不過(guò)關(guān)，會(huì)給我們加工帶來(lái)很大的難度，增加廢品的產(chǎn)出，因此我們要嚴(yán)把外協(xié)質(zhì)量關(guān)。按圖紙，按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查。質(zhì)量部車(chē)間質(zhì)量控制：1、建立首件必檢制度，對(duì)事我們都強(qiáng)調(diào)“第一次”就要將事情做好，做對(duì)；那么對(duì)我們的產(chǎn)品那么要強(qiáng)調(diào)第一次就要把質(zhì)量做好，防止返工，以浪廢材料、時(shí)間和人力，批量廢品出現(xiàn)等。從而爭(zhēng)取更多的時(shí)間進(jìn)展消費(fèi)。要廣闊員工充分理解質(zhì)量與效益是相輔相成的。消費(fèi)工人與質(zhì)量控制人員都應(yīng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量保持高度敏感性，從而把質(zhì)量消除在盟芽狀態(tài)及各個(gè)環(huán)節(jié)。2、樹(shù)力上道工序不得向下道工序轉(zhuǎn)不合格的產(chǎn)品，視下道工序是自己的客戶(hù)，同時(shí)下道工序檢驗(yàn)上道工序，有問(wèn)題及時(shí)反映糾正。3、樹(shù)立三不放過(guò)原那么：出了質(zhì)問(wèn)題決不放過(guò)；問(wèn)題的根查不出清楚決不放過(guò)；找不到解決問(wèn)題的方法決不放過(guò)。4、做好自檢、尋檢、完工檢，強(qiáng)化簽收制度。檢驗(yàn)員不簽單不可周轉(zhuǎn)。5、加強(qiáng)質(zhì)檢人員的技術(shù)培訓(xùn)，使他們懂技術(shù)，懂要求，懂標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)根底知識(shí)培訓(xùn)，質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，從而把質(zhì)量問(wèn)題把握準(zhǔn)確，不致誤判、錯(cuò)判。進(jìn)而由質(zhì)量把關(guān)轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量預(yù)防。以上對(duì)質(zhì)量部的工作方案安排。技術(shù)部這個(gè)季度的工作方案：1、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝編制，對(duì)客戶(hù)外來(lái)圖樣、樣品及客戶(hù)要求。嚴(yán)格設(shè)計(jì)出產(chǎn)品圖紙。根據(jù)我們公司產(chǎn)品特點(diǎn)合并參數(shù)，編制工藝。確保產(chǎn)品圖紙、工藝正確性、標(biāo)準(zhǔn)性、統(tǒng)一性，這是消費(fèi)的綱領(lǐng)。2、工裝的維護(hù)、維修，工裝是保證產(chǎn)品質(zhì)量的根底，一定要維護(hù)好，保養(yǎng)好。3、加快中孔磨、座面磨的改造，進(jìn)一步進(jìn)步中孔座面的加工質(zhì)量。4、根據(jù)客戶(hù)反響改近H371、H372、H373等出口產(chǎn)品的加工方法，確保產(chǎn)品加工質(zhì)量。5、做好HSD系列油嘴、洋馬油嘴等新品油嘴的開(kāi)發(fā)、試制的準(zhǔn)備工作。6、進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品參數(shù)，做好主機(jī)產(chǎn)品的配試。以上是這個(gè)季度技術(shù)部的重點(diǎn)工作?？傊?0xx年是不平凡的一年，市場(chǎng)嚴(yán)峻，充滿(mǎn)挑戰(zhàn)，如何運(yùn)用科學(xué)技術(shù)，科學(xué)管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量，贏得市場(chǎng)，是今后工作的重點(diǎn)。明年工作思路、目的。1、在今年的根底上，盡一步強(qiáng)化管理，穩(wěn)定并進(jìn)一步進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量。2、優(yōu)化產(chǎn)品參數(shù)，進(jìn)步產(chǎn)品設(shè)計(jì)程度，根據(jù)市場(chǎng)反響情況增加配機(jī)品種。3、繼續(xù)推進(jìn)新品開(kāi)發(fā)，試制?？傊視?huì)立足本職工作，踏實(shí)工作。李現(xiàn)華20xx年9月24日個(gè)人第四季度工作總結(jié)篇420__年__月，我滿(mǎn)懷著對(duì)__銀行和金融事業(yè)的向往和追求走進(jìn)了__銀行高橋支行，開(kāi)場(chǎng)釋放自己青春的能量，點(diǎn)燃起事業(yè)的夢(mèng)想;不知不覺(jué)已近年底，在這短短的四個(gè)月中，無(wú)論是在工作上，學(xué)習(xí)上還是在思想上，我都逐漸變得成熟起來(lái)。常聽(tīng)別人議論柜員是一個(gè)煩瑣枯燥并且繁忙的工作，談不上事業(yè)，其實(shí)不然，卓越始于平凡，完美于勤勉，柜臺(tái)作為一線崗位，是銀行與客戶(hù)關(guān)系的直接樞紐，因此更能鍛煉技能。剛開(kāi)場(chǎng)接觸柜面工作，因知識(shí)不熟悉，技能薄弱，在處理業(yè)務(wù)時(shí)常遇到困難，強(qiáng)烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己“較勁”，擺脫現(xiàn)狀，于是積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)，遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教，俗話(huà)說(shuō)“業(yè)精于勤，荒于嬉”。只有這樣才能實(shí)實(shí)在在地經(jīng)得起這個(gè)崗位所帶給我們的考驗(yàn);只有不斷地增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)，不斷地?cái)U(kuò)大自己的知識(shí)面才能將進(jìn)步業(yè)務(wù)，將工作更上一層樓。作為一名__銀行的一線員工，我深切感受到自己肩負(fù)的重任，由此必須嚴(yán)格地要求自己立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，掌握過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);更重要的是要保持良好的職業(yè)操守，遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，同時(shí)培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系，與同事之間和睦相處，從而清醒地認(rèn)識(shí)自我、進(jìn)步自身效勞質(zhì)量?？偨Y(jié)之后，回憶自身存在的問(wèn)題，一是學(xué)習(xí)不夠，技能缺乏。當(dāng)前，以信息技術(shù)為根底的新經(jīng)濟(jì)蓬勃開(kāi)展，新情況新問(wèn)題層出不窮，新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感，且理論根底、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。二是在工作疲累之時(shí)，有過(guò)松弛思想，反映出自身政治素質(zhì)不高。針對(duì)以上問(wèn)題，今后的努力方向?yàn)椋阂?、加?qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步自身素質(zhì)。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克制自己的消極情緒，進(jìn)步工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。新的一年里我應(yīng)加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)，總結(jié)過(guò)去，是為了汲取過(guò)去的經(jīng)歷和教訓(xùn)，更好地開(kāi)展今后的工作。對(duì)于在工作中的缺乏和欠缺，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)、指正。富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你”。今天我正是為推動(dòng)我的事業(yè)而來(lái)，這于我對(duì)人生價(jià)值的追求，對(duì)金融事業(yè)的一份熱情。因?yàn)槲抑雷鳛橐幻砷L(zhǎng)中的青年，只有把個(gè)人理想與事業(yè)的開(kāi)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在創(chuàng)始_銀行美妙明天的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。個(gè)人第四季度工作總結(jié)篇5轉(zhuǎn)眼一年時(shí)間已經(jīng)要完畢了，回憶這第四個(gè)季度中的工作，有進(jìn)步也有缺乏，從中也學(xué)到了許多知識(shí)。主要方面總結(jié)成以下幾點(diǎn)：一、與時(shí)俱進(jìn)，不斷增強(qiáng)個(gè)人政治修養(yǎng)我一貫熱愛(ài)社會(huì)祖國(guó)，擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)根本原那么，遵紀(jì)守法，為人正直。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我對(duì)黨的根本理論和國(guó)家的方針政策有了新的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)到為人民效勞的根本宗旨和科學(xué)開(kāi)展觀的精神本質(zhì)。學(xué)習(xí)也使我認(rèn)識(shí)到：工作崗位沒(méi)有上下之分，一定要好好工作，不工作就不能表達(dá)自己的人生價(jià)值。作為銀行基層一線的一名普通員工在工作中要充分發(fā)揮“主人翁”精神，在日常工作中從一點(diǎn)一滴做起。二、立足本崗位，努力學(xué)習(xí)來(lái)進(jìn)步效勞質(zhì)量由于我是一名前臺(tái)員工，所以在客戶(hù)中樹(shù)立起單位的良好形象就顯得尤為關(guān)鍵。通過(guò)這幾年的前臺(tái)工作，使我逐漸積累出了一套怎樣進(jìn)步日常效勞質(zhì)量的經(jīng)歷——堅(jiān)持原那么，嚴(yán)格按照人民銀行、聯(lián)社制定的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行，做到不違規(guī)操作，遇到客戶(hù)提出的不合理要求，不辦理有損銀行利益的業(yè)務(wù);遇到客戶(hù)著急的業(yè)務(wù)，從不拖延;當(dāng)客戶(hù)前來(lái)詢(xún)問(wèn)業(yè)務(wù)時(shí)，可以認(rèn)真細(xì)致不厭其煩的耐心講解，作到“急客戶(hù)之所急，想客戶(hù)之所想”，真正做到以客戶(hù)為上帝。這樣熱情、周到的效勞使越來(lái)越多的企業(yè)與我社建立的良好的關(guān)系。另外，過(guò)去半年的工作，我看到了自己的進(jìn)步，同時(shí)也看到了缺乏之處。所以我利用業(yè)余時(shí)間，多學(xué)習(xí)一些知識(shí)，進(jìn)步自身的科學(xué)理論程度，上半年我通過(guò)了銀行從業(yè)人員資格認(rèn)證的根底知識(shí)考試。平時(shí)也常利用網(wǎng)絡(luò)理解國(guó)際形勢(shì)和國(guó)內(nèi)外大事，開(kāi)闊了視野，豐富了知識(shí)。在今后的工作中，要把業(yè)務(wù)理論知識(shí)更充分的應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中去，進(jìn)一步進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。三、工作積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同志，互相幫助作為一名普通員工，我在日常工作中始終抱著一個(gè)信念，那就是“今天工作不努力，明天就要努力找工作”。上半年，我從四墩子調(diào)回新橋信譽(yù)社，雖然有心理準(zhǔn)備，但每天大負(fù)荷，使我每天回到家都感到非常疲憊。盡管如此，我在工作中，還是時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。下半年，我將在做好本職工作的同時(shí)，要從本單位的利益出發(fā)，吸納更多的存款，為新橋信譽(yù)社的效益可以邁上更高一級(jí)臺(tái)階奉獻(xiàn)自己的微薄之力。個(gè)人第四季度工作總結(jié)篇62023年第四季度管理處在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的帶著下，在公司各部門(mén)大力支持配合下，管理處全體員工上下一致，認(rèn)真貫徹崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)效勞要求，本著“以人為本，用心效勞”的效勞理念，各項(xiàng)工作開(kāi)展的較為順利，同時(shí)也存在著一些缺乏，結(jié)合管理處工作的實(shí)際情景，針對(duì)管理處現(xiàn)存問(wèn)題，現(xiàn)將第四季工作總結(jié)如下。一、根本情景1、管理處現(xiàn)有員工共計(jì)65人：其中主管1名、副主管1名、護(hù)衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)1名、護(hù)衛(wèi)副隊(duì)長(zhǎng)1名、事務(wù)管理員6名、維修組長(zhǎng)1人，維修員7名、護(hù)衛(wèi)員35名(含監(jiān)控員)、保潔組長(zhǎng)1人保潔員11人。2、街區(qū)商戶(hù)38戶(hù)，臨建傣樓6戶(hù)，B區(qū)32戶(hù);接房開(kāi)業(yè)19戶(hù);接房未開(kāi)業(yè)7幢，未接房10幢。小區(qū)共710戶(hù);住房692戶(hù);(入住630戶(hù);空置房62間);商鋪18間(營(yíng)業(yè)13間;未營(yíng)業(yè)5間)。二、日常工作1、管理處定期召開(kāi)平安消費(fèi)例會(huì)，對(duì)管轄區(qū)進(jìn)展平安消費(fèi)催促檢查15次，催促商家整改15次，現(xiàn)已全部整改。定期召開(kāi)平安消費(fèi)例會(huì)，跟進(jìn)商家平安、消防檢查12次，組織衛(wèi)生大掃除10次。2、管理處利用晨會(huì)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司平安消費(fèi)等方面的文件，并要求員工在工作、生活期間理解、掌握根本的平安常識(shí)和進(jìn)步平安意識(shí)3、管理處嚴(yán)格落實(shí)日常三級(jí)巡查制度，并對(duì)每個(gè)工作崗位進(jìn)展日常管理和監(jiān)視指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)糾正整改。4、對(duì)商家發(fā)放對(duì)管轄區(qū)進(jìn)展平安消費(fèi)催促檢查4次，并在日常管理中對(duì)存在平安隱患的商家下達(dá)整改通知書(shū)12份。催促商家整改12次，現(xiàn)已全部整改。平安溫馨提示10份。5、公司領(lǐng)導(dǎo)深化管理處指導(dǎo)平安消費(fèi)檢查工作10次6、對(duì)街區(qū)掛平安消費(fèi)橫幅4條，落實(shí)“強(qiáng)化平安根底、推動(dòng)平安開(kāi)展”的平安防范宣傳，得到了進(jìn)取響應(yīng)的作用。7、認(rèn)真落實(shí)整改總公司安委會(huì)三季度檢查指出的存在問(wèn)題，并組織管理處全體員工進(jìn)展平安消費(fèi)隱患排查專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)7次三、平安防范1、上報(bào)處理打架斗毆2起，盜竊1起，交通事故1起，公共設(shè)施破壞1起，火災(zāi)1起(已及時(shí)撲滅)，好人好事3起。2、消防平安檢查、公共消防設(shè)施、設(shè)備每月一次大檢、每周一次小檢，檢查出的問(wèn)題及時(shí)通知進(jìn)展整改。3、進(jìn)取協(xié)助管理處做好平安消費(fèi)工作，并強(qiáng)調(diào)落實(shí)平安消費(fèi)在要求及任務(wù)。指導(dǎo)護(hù)衛(wèi)夜間查崗24次，組織培訓(xùn)及反恐、防爆軍事演練24次，因隊(duì)員工作瀆職處分4次，過(guò)夜停車(chē)費(fèi)120元。4、管理處為確保護(hù)衛(wèi)隊(duì)員自身平安和加強(qiáng)平安防范，加強(qiáng)了中夜班的巡查力度，要求隊(duì)員在巡查值勤中必須身穿防刺服，手持防暴棍。5、對(duì)管轄區(qū)的設(shè)施設(shè)備不連續(xù)進(jìn)展平安巡查;6、對(duì)各崗位的檢查及工作中存在的問(wèn)題進(jìn)展糾正;7、對(duì)外來(lái)車(chē)輛進(jìn)展統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)并要求車(chē)輛停放到指定的位置，確保道路通暢，無(wú)事故發(fā)生;8、對(duì)監(jiān)控死角部位增設(shè)簽到巡查表，每2小時(shí)巡查1次，并要求監(jiān)控員施行護(hù)衛(wèi)查崗和點(diǎn)名制度。四、維修工作1、設(shè)施設(shè)備維保3次，每周巡檢1次，處理業(yè)主，商家報(bào)修30次數(shù)，每日對(duì)裝修進(jìn)展巡查1次，巡查共計(jì)63次，維修組第四季度出工出勤98次;2、加強(qiáng)業(yè)主商鋪裝修管理，每一天對(duì)裝修戶(hù)進(jìn)展檢查，保證小區(qū)業(yè)主、商家在裝修時(shí)不破壞房屋的主體構(gòu)造;3、維修、更換街區(qū)路燈;4、對(duì)地基下沉商家隨時(shí)跟蹤落實(shí);5、對(duì)街區(qū)房屋滲水檢查;6、維修、保養(yǎng)公用設(shè)施設(shè)備。五、保潔工作1、綠化保潔完成管轄區(qū)域藥物噴灑3次，并對(duì)商家周邊綠化帶進(jìn)展修枝，對(duì)垃圾桶、標(biāo)識(shí)、衛(wèi)生死角、綠化平安隱患全面整治8次，到達(dá)預(yù)期效果;2、根據(jù)工作方案進(jìn)展日常保潔及垃圾清理;3、每周組織一次重點(diǎn)清洗大垃圾桶、清理綠化帶的白色垃圾及修剪枯枝樹(shù)葉。4、配合公司完成各大節(jié)日相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展，及重大接待任務(wù)的保潔工作;5、每月對(duì)空置房進(jìn)展一次空置房清理工作，堅(jiān)持空置房無(wú)雜物、蜘蛛網(wǎng)。六、完成情景1、護(hù)衛(wèi)召開(kāi)會(huì)議4次，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各節(jié)假日期間安保工作2、護(hù)衛(wèi)抓好國(guó)慶節(jié)期間的防火、防盜及用電平安管理工作，并根據(jù)相關(guān)要求組織員工開(kāi)展應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)和演練3、管理處對(duì)商家和住戶(hù)發(fā)放溫馨提示12次，對(duì)國(guó)慶節(jié)期間的衛(wèi)生、防火防盜、禮貌接待做出了相關(guān)要求，并組織工作人員對(duì)街區(qū)的樹(shù)枝進(jìn)展修枝;4、管理處利用走動(dòng)式效勞對(duì)管轄區(qū)域的商家、租戶(hù)、業(yè)主、進(jìn)展了平安防范、消防交通、反恐防暴知識(shí)的宣傳，加強(qiáng)了他們對(duì)自身的平安防范及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、住宿等重點(diǎn)部位的管理。5、對(duì)管理處進(jìn)展日常管理，根據(jù)工作方案對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)，確保街區(qū)內(nèi)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);6、為確保街區(qū)有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境，對(duì)管理處進(jìn)展日常保潔，得到了商家和業(yè)主的一致好評(píng);7、管理處不定期組織保潔員對(duì)路燈桿、景觀燈、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌進(jìn)展清掃、清洗;不定期對(duì)空置房進(jìn)展除塵;對(duì)已枯的樹(shù)枝進(jìn)展及時(shí)修剪，防止造成瓦片的脫落;8、為配合公司制定的“平安消費(fèi)月”活動(dòng)，管理處進(jìn)取響應(yīng)，每月對(duì)街區(qū)內(nèi)空置房及商家進(jìn)展平安檢查工作，消除平安隱患。個(gè)人第四季度工作總結(jié)篇7今年第四季度，根據(jù)局里安排，我從事出納工作，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作崗位，為了盡快進(jìn)入角色，我努力加強(qiáng)與出納工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，自費(fèi)參加業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，較快地掌握了出納工作崗位的根本業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)工作流程，為勝任本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。以下是我第四季度的工作總結(jié)。一、全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身綜合素質(zhì)認(rèn)真積極地參加局里組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)檢驗(yàn)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)規(guī)章制度。及時(shí)把握政策劃向，使自己在思想和行動(dòng)上與全局保持了高度一致。二、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建立我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把“耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞”作為自己的行為準(zhǔn)那么，始終把加強(qiáng)作風(fēng)建立的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上，在工作中，以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自己的一言一行，嚴(yán)格遵守本局的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志、謙虛慎重，主動(dòng)承受來(lái)自各方面的意見(jiàn)和建議，不斷改良工作;堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做、不利于機(jī)關(guān)形象的話(huà)不說(shuō)，積極維護(hù)單位的良好形象。三、立足本職，全力完成各項(xiàng)工作任務(wù)公文收發(fā)文辦理在公文閱辦過(guò)程中，做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、流向明晰，沒(méi)有出現(xiàn)漏傳、誤傳和延傳等現(xiàn)象。及時(shí)做好機(jī)要件的來(lái)文登記。對(duì)年機(jī)要件進(jìn)展了清理、上交。從文種的選擇、文件格式的套用、文和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)等方面都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。順利完成了我局公費(fèi)和私人報(bào)刊的征訂工作。在業(yè)務(wù)科室的努力下超額完成了的檢驗(yàn)檢疫報(bào)刊征訂工作任務(wù)，我負(fù)責(zé)了整個(gè)報(bào)刊征訂的收費(fèi)、統(tǒng)計(jì)、催辦、郵訂等繁瑣的事務(wù)性工作，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)過(guò)失。四、正確對(duì)待自己，找準(zhǔn)缺乏之處，迎接新考驗(yàn)和挑戰(zhàn)通過(guò)第四季度的工作，我覺(jué)得自己還有一些缺乏之處，需要在今后的工作中不斷加以改良，以適應(yīng)新形勢(shì)的需要，迎接入世帶來(lái)的新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)文綜合才能，勤練多寫(xiě)，特別是加強(qiáng)主動(dòng)捕捉信息的能動(dòng)性。工作中要更嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，確保不出任何過(guò)失。還要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新知識(shí)和觀念，以適應(yīng)新形勢(shì)下新的工作和要求，百尺竿頭、更進(jìn)一步，為本局開(kāi)展作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。個(gè)人第四季度工作總結(jié)篇8第四季度以來(lái)，我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會(huì)目的任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化管理，統(tǒng)籌開(kāi)展，狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展，__月底，各項(xiàng)存款總額打破__億元大關(guān)，開(kāi)展的速度不斷加快，管理程度不斷提升，各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展，為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。一、一季度工作和經(jīng)營(yíng)情況至今年九月末，全行人民幣存款__億元，比年初增長(zhǎng)__億元，增幅__%，其中儲(chǔ)蓄存款比年初增長(zhǎng)__億元，余額達(dá)__億元，增幅__%，對(duì)公及其它存款余額__億元，比年初增加__億元。人民幣貸款余額__億元，比年初增放_(tái)_億元，增幅達(dá)__%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶(hù)貸款余額__億元，比年初增長(zhǎng)__億元;民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額__億元，比年初增長(zhǎng)__億元;中小企業(yè)貸款占總貸款__%。二、一季度工作方法(一)狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場(chǎng)份額。存款始終是銀行經(jīng)營(yíng)的根本;份額代表著地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)的地位。今年__我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，但在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初__%下降到__%。面對(duì)這一情況，我們充分認(rèn)識(shí)到“逆水行舟，不進(jìn)那么退”，四季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場(chǎng)份額。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)份額較低支行的排隊(duì)，分析^p我行組織資金工作存在的考核不力，鼓勵(lì)不力等詳細(xì)問(wèn)題和缺乏，_月_日，再次召集市場(chǎng)份額在本鎮(zhèn)低于他行，當(dāng)年新增少于他行，考核力度不大的_位支行行長(zhǎng)，在__支行舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。再一次鼓勁增壓，敲響了結(jié)對(duì)子、比奉獻(xiàn)、爭(zhēng)份額的戰(zhàn)鼓。通過(guò)看__支行營(yíng)業(yè)大廳的宣傳氣氛，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績(jī)和每季考核結(jié)果;聽(tīng)__支行組織資金實(shí)行公開(kāi)、公正、透明考核的經(jīng)歷做法和強(qiáng)考核，擴(kuò)份額，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開(kāi)展的匯報(bào);_位支行行長(zhǎng)紛紛上臺(tái)表示，一定堅(jiān)決必勝的決心與信心，發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營(yíng)造好宣傳氣氛、考核氣氛、組資氣氛，創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。同時(shí)，為讓全行干部員工通過(guò)與兄弟支行的對(duì)照比擬，更加清楚自己存在的差距，和在整個(gè)農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們創(chuàng)辦了每周一期，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競(jìng)賽動(dòng)態(tài)，定期介紹組織資金做法，營(yíng)造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。_月末總存款比_月末增長(zhǎng)了_億元，存款市場(chǎng)份額得到穩(wěn)步拓展。(二)投身先進(jìn)性教育，支持地方力度再進(jìn)步。四季度，時(shí)值__商業(yè)銀行黨委保持____員先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展，我們?cè)谛悬h委領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一部署，精心組織，周密安排，求真務(wù)實(shí)，積極投身到保持____員先進(jìn)性教育活動(dòng)之中，做到以先進(jìn)性激發(fā)員工工作積極性，以先進(jìn)性表達(dá)支持地方開(kāi)展的責(zé)任性，以先進(jìn)性提升地方銀行聲譽(yù)。以支持地方開(kāi)展為己任，構(gòu)建“四走進(jìn)，四效勞”長(zhǎng)效機(jī)制。一方面繼續(xù)強(qiáng)化“四農(nóng)”意識(shí)，積極支持“四農(nóng)”開(kāi)展。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)支持面。先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我行黨委成員每人聯(lián)絡(luò)一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，即：__神龍蛇業(yè)，__九州果業(yè)，__華美生態(tài)園藝，__稷山養(yǎng)雞場(chǎng)，__澄禾禽業(yè)，__將來(lái)園林，__唐興才養(yǎng)牛場(chǎng)。在黨委成員帶著下，基層支行結(jié)實(shí)樹(shù)立“四農(nóng)”效勞意識(shí)，對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大，_月末，我行農(nóng)業(yè)貸款余額比_月末新增_萬(wàn)元，占全市_%。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對(duì)份額。同時(shí)，黨委領(lǐng)導(dǎo)“四走進(jìn)，四效勞”確定的7家中小企業(yè)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)工作，為我行大力扶持中小企業(yè)，強(qiáng)化市場(chǎng)份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結(jié)合市場(chǎng)份額拓展，瞄準(zhǔn)國(guó)有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，信譽(yù)好、開(kāi)展有前景企業(yè)，不斷加大對(duì)地方經(jīng)濟(jì)支持力度，_月底，全行支持民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)共計(jì)__多家，貸款余額__億元，比年初增長(zhǎng)__億元，比_月末新增__億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次打破_%，到達(dá)_%，比年初進(jìn)步了_個(gè)百分點(diǎn)，有效地拓展了市場(chǎng)份額，也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會(huì)地位。(四)常抓根底管理，案件專(zhuān)項(xiàng)治理全面推進(jìn)。根據(jù)國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)加大案件專(zhuān)項(xiàng)治理力度，防范商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的批示，和中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)視管理委員會(huì)辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信譽(yù)社案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作方案》，我行自_月下旬開(kāi)場(chǎng)，案件專(zhuān)項(xiàng)治理組織發(fā)動(dòng)、專(zhuān)項(xiàng)檢查和整改總結(jié)全部四個(gè)階段工作深化進(jìn)展。通過(guò)案件專(zhuān)項(xiàng)治理，進(jìn)一步強(qiáng)化了會(huì)計(jì)根底工作。我行以《會(huì)計(jì)晉級(jí)達(dá)標(biāo)施行方法》為根據(jù)，對(duì)基層支行在執(zhí)行賬戶(hù)管理、現(xiàn)金管理及標(biāo)準(zhǔn)操作方面結(jié)合案件專(zhuān)項(xiàng)治理，進(jìn)展了本年度的會(huì)計(jì)出納大檢查和會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)晉級(jí)驗(yàn)收，分析^p檢查出來(lái)的問(wèn)題，有的放矢，尋找了問(wèn)題的癥結(jié)，并對(duì)操作流程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展了梳理，作出了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)案件專(zhuān)項(xiàng)治理，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了信貸管理和運(yùn)作。我行結(jié)合銀監(jiān)會(huì)貸款五級(jí)分類(lèi)偏離度專(zhuān)項(xiàng)檢查，著重對(duì)全市貸款五級(jí)分類(lèi)準(zhǔn)確情況、貸款抵押率標(biāo)準(zhǔn)情況、擔(dān)保手續(xù)合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進(jìn)展了清理，有效地促進(jìn)了信貸運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)管理。個(gè)人第四季度工作總結(jié)篇92023年的第四季度已經(jīng)過(guò)去了，在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對(duì)今年銷(xiāo)售工作的開(kāi)局做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓(xùn)，進(jìn)步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面我對(duì)本季度的工作進(jìn)展簡(jiǎn)要的總結(jié)。我是去年十一月份到公司工作的，十二月份開(kāi)場(chǎng)組建綜合事業(yè)部，在沒(méi)有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來(lái)公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)場(chǎng)，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊探究市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)歷的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比擬難纏的客戶(hù)研究針對(duì)性策略，獲得了良好的效果。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)歷，如今對(duì)鹽城市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和理解。如今我逐漸可以明晰、流利的分析^p客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶(hù)的需要，指導(dǎo)同事和客戶(hù)進(jìn)展良好的溝通，所以經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力，也獲得了一定的成績(jī)，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比擬透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)歷的同時(shí)，自己的才能，業(yè)務(wù)程度都比以前有了一個(gè)較大幅度的進(jìn)步，但是本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上，對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。在將近五個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績(jī)漸漸被公司所認(rèn)識(shí)，同時(shí)也獲得了珍貴的銷(xiāo)售經(jīng)歷。這是我認(rèn)為我們做的比擬好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。下面是綜合事業(yè)部第四季度的銷(xiāo)售情況：__月總業(yè)績(jī)：____月總業(yè)績(jī)：____月總業(yè)績(jī)：__從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的非常的失敗。在鹽城市場(chǎng)上，雖然______行業(yè)公司眾多，但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績(jī)和開(kāi)展市場(chǎng)有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表如今：1)銷(xiāo)售工作最根本的客戶(hù)訪問(wèn)量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開(kāi)場(chǎng)工作的，在開(kāi)場(chǎng)工作倒如今有記載的客戶(hù)訪問(wèn)記錄有313個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為46個(gè)，三個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算銷(xiāo)售人員一個(gè)月拜訪的客戶(hù)量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們根本的客戶(hù)拜訪工作沒(méi)有做好。2)溝通不夠深化。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況非常明晰的傳達(dá)給客戶(hù)，理解客戶(hù)的真正想法和意圖;對(duì)客戶(hù)提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反響。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分理解或承受的什么程度，3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目的和詳細(xì)的方案。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和方案的習(xí)慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作場(chǎng)面混亂等各種不良的后果。4)市場(chǎng)的開(kāi)拓才能不夠，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)小，個(gè)別銷(xiāo)售同事的工作責(zé)任心和工作方案性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)才能還有待進(jìn)步。個(gè)人第四季度工作總結(jié)篇10一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位1、建立領(lǐng)導(dǎo)小組餐廳從創(chuàng)辦之日起，就組織了強(qiáng)有力的班子對(duì)餐廳進(jìn)展科學(xué)化管理重點(diǎn)抓餐廳標(biāo)準(zhǔn)化的管理和食品衛(wèi)生平安，做到有目的方案、有重點(diǎn)、有措施，層層落實(shí)責(zé)任。2、餐廳工作重中之重民以食為天，食以衛(wèi)為先，以人為本，安康第一，是餐廳管理工作的重中之重，為此，我餐廳高度重視食品衛(wèi)生管理工作，結(jié)實(shí)樹(shù)立平安第一、衛(wèi)生第一、安康第一、質(zhì)量第一的思想，實(shí)行全方位的管理和強(qiáng)有力的監(jiān)視，為客人提供一流的效勞，讓客戶(hù)滿(mǎn)意、放心。我們?cè)诓蛷d管理方面不斷探究，建立理解一套科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的管理機(jī)制，贏得了社會(huì)的認(rèn)可。二、建立健全管理制度，加強(qiáng)學(xué)校膳食管理1、健全規(guī)章制度健全的規(guī)章制度，是施行科學(xué)管理的根底，餐廳管理嚴(yán)格執(zhí)行《xx》等法律法規(guī)，在此根底上，制定了《xx》以及《xx制度》，建立健全各崗位職責(zé)，各崗位管理制度，進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)和食品衛(wèi)生操作規(guī)程，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生都做出了詳細(xì)的規(guī)定，做到食品衛(wèi)生管理有章可循，有規(guī)可依。2、強(qiáng)化流程管理進(jìn)貨、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、出售是餐廳操作的主要流程，必須強(qiáng)化管理。在這一過(guò)程中，我們注意把好“三關(guān)”：第一關(guān)是把好進(jìn)貨，我們餐廳主要原料、輔料均采用定點(diǎn)、合同制進(jìn)貨，合同中有明確的質(zhì)量要求，附有供貨商的身份證復(fù)印件、詳細(xì)家庭住址、聯(lián)絡(luò)方式，每天由廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé)驗(yàn)貨，采取看〔消費(fèi)日期、合格證、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、包裝情況、有無(wú)變質(zhì)、發(fā)芽、是否新穎等〕、聞〔有無(wú)異味等〕方式把住進(jìn)貨關(guān)，凡遇“五一”、“十一”等大假，假前余下的作料等要全面更換；餐廳進(jìn)貨必須由餐廳驗(yàn)收，并作好進(jìn)貨入庫(kù)登記。建立了購(gòu)物索證、報(bào)告資料。第二關(guān)，加工嚴(yán)格按操作規(guī)程，每天的蔬菜要入水浸泡半小時(shí)以上，去殘留農(nóng)藥或菜蟲(chóng)等，加工時(shí)不重復(fù)使用油料，加工儲(chǔ)藏場(chǎng)所無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)出，除做好留樣外，每餐由一名餐廳工人提早就餐，記錄食后反映，讓試嘗成為一道工序。第三關(guān)，食品分餐關(guān)，食品分餐，嚴(yán)格按食品衛(wèi)生平安要求做到“三防”：一防食物酸變，腐爛，變質(zhì)及污染食品，一旦發(fā)現(xiàn)，立即嚴(yán)厲處分。二防別人投毒，在食品衛(wèi)生管理中，餐廳管理人員對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)視，嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入餐廳，從時(shí)間上和空間上回絕了投毒事件的發(fā)生。三防疾病流行傳染，堅(jiān)持每餐餐具專(zhuān)人操作，采用藥物消毒，并做好餐具的保潔工作，防止穿插污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作，切斷傳染，保證師生安康。3、建立監(jiān)視機(jī)制為了加大對(duì)餐廳食品衛(wèi)生監(jiān)視力度，成立了管理機(jī)構(gòu)，組建了餐廳管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)餐廳日常管理工作，檢查、監(jiān)視、試嘗、留樣、填表和餐廳檔案。學(xué)校餐廳管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)餐廳工作情況進(jìn)展抽查，還在師生開(kāi)展民議測(cè)評(píng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不定期請(qǐng)防疫部門(mén)對(duì)餐廳進(jìn)展檢查指導(dǎo)。形成了管理部門(mén)、老師、學(xué)生，對(duì)學(xué)校餐廳管理全方位監(jiān)視，起到了積極作用。三、進(jìn)步從業(yè)人員素質(zhì)，樹(shù)立效勞意識(shí)1、嚴(yán)格用工制度餐廳從業(yè)人員與學(xué)校簽訂用工合同，明確了甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)以及工資待遇等，在選聘員工時(shí)，學(xué)校注重思想政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)技術(shù)才能，事業(yè)責(zé)任心，組成一支具有凝聚力和創(chuàng)造力的餐廳飲食從業(yè)人員隊(duì)伍。2、加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)步從業(yè)人員素質(zhì)上崗前員工必須進(jìn)展崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)條例和學(xué)校餐廳的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)步從業(yè)人員的法律意識(shí)和食品衛(wèi)生平安意識(shí)，堅(jiān)持每周召開(kāi)餐廳管理人員會(huì)議，每個(gè)月餐廳從業(yè)人員人自主xx小時(shí)以上。對(duì)新進(jìn)人員個(gè)人安康檢查，對(duì)未體檢的不能上崗，對(duì)身體不合格堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗，不穿工作服的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗，并建立個(gè)人檔案資料，通過(guò)崗前培訓(xùn)和加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步了從業(yè)人員的素質(zhì)，深化了效勞意識(shí)，進(jìn)步了效勞程度和質(zhì)量，滿(mǎn)足了師生的需求，為學(xué)校的開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的后勤保證。四、加強(qiáng)硬件建立，杜絕事故發(fā)生利用寒暑假對(duì)餐廳進(jìn)展了程度不同的改造、改建，添置了局部硬件設(shè)備和用具，到達(dá)布局合理，通風(fēng)采光，蒸汽及油煙排放良好。成立平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“三防”預(yù)案，平安通道安裝了應(yīng)急燈，消防器材專(zhuān)人保管，每天管理員防火巡查，進(jìn)入餐廳有提示語(yǔ)“餐廳重地、閑人免進(jìn)”。操作間有警示語(yǔ)“注意平安、精心操作”，餐廳供給的免費(fèi)湯專(zhuān)人看管。除采購(gòu)及消毒外，衛(wèi)生的重點(diǎn)及難點(diǎn)工作為炊事人員體檢、生熟分開(kāi)、無(wú)四害、三餐保潔，冷葷“五專(zhuān)”等，針對(duì)這些工作，思想上高度重視，全力以赴逐項(xiàng)采取措施，消除消費(fèi)中的各種平安隱患，確保操作平安和食品衛(wèi)生平安。堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)效勞，不斷拓展效勞理念。膳食科做到以人為本，給客戶(hù)創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境。五、關(guān)注細(xì)節(jié)，持之以恒飲食是一個(gè)值得全民關(guān)注的問(wèn)題，我餐廳的餐具消毒工作及