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第頁共頁你在為誰工作心得體會11篇常言道:成功的人一定是擅長總結(jié)的人。不知不覺間工作即將圓滿完畢,為了將我們內(nèi)心所思所想表達(dá)出來,讓我們深化理解自己,其實我們需要沉下心來認(rèn)真來寫一篇心得體會,寫工作心得體會要從哪幾點入手呢?下面是編輯為大家整理的“你在為誰工作心得體會”,還請你本頁以便后續(xù)閱讀。你在為誰工作心得體會(篇1)在過去的一年中,在分公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在工隊長的帶著下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作了很多的工作,獲得了一定的成績,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴和關(guān)心,談一下自己去年的感想和體會總結(jié)如下:20xx年,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,20xx年,艱辛的付出與豐碩的回報的一年。20xx年,火車提速,萬噸列開通,貨物裝載量加大,我們的鐵道路路承受著從無先例的宏大荷載和沖擊,作為肅寧分公司線橋檢測工隊的一名作業(yè)組長,面對著從來沒有過的挑戰(zhàn),以身作那么,在思想上嚴(yán)格要求自己和帶著的員工,在行動上處處起到模范帶頭作用,以奮勇搏擊的精神,認(rèn)真細(xì)微的作風(fēng),保證了肅寧分公司管內(nèi)的鐵道路路行車平安。假如說鋼軌好比火車的兩條腿,那么探傷工就是給鋼軌診斷的醫(yī)生。鋼軌由于受列車的碾壓和金屬熱脹冷縮的變化,經(jīng)常會產(chǎn)生一些病害,甚至發(fā)生斷軌。因此,探傷工要采用超聲波鋼軌探傷儀和手工檢查相結(jié)合的方法,定期給鋼軌進(jìn)展“體檢”,及時準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)各種鋼軌病害,并根據(jù)鋼軌的傷損情況及時采取整治措施,以確保鐵路運輸平安。一、以身作那么在工作中要求別人做到的,自己必須首先做到“一個人無論做什么事情,要做就要做到”,我是這么說的,也是這么做的。我用自身的行動以及不斷進(jìn)步的工作業(yè)績,詮釋了作為一名新時代班組長的責(zé)任和義務(wù)。憑著對朔黃鐵路事業(yè)的執(zhí)著與忠誠,在平凡而艱辛的鐵道路路探傷崗位上腳踏實地、無怨無悔地走出了一串串閃光的青春足跡,是鐵路探傷工人的楷模。探傷工,是鐵路中工作環(huán)境和勞動強(qiáng)度最為惡劣的工種,他們手推著探傷儀器,一年三百六十五天行走在線路上上,頂酷暑、冒嚴(yán)寒,經(jīng)受著風(fēng)雨雷電的洗禮,艱辛可以克制,在這個崗位上一干就是七年。七年來,我辛勤的汗水,灑遍了xx分公司轄區(qū)內(nèi)每一節(jié)鋼軌、每一根枕木;七年來,支撐我的不僅是我安康的體魄,更是我“敬業(yè)愛崗、用艱辛創(chuàng)造價值”的可貴信念。二、在思想覺悟上不斷進(jìn)步自己常言說‘做事先做人’我本著一種對工作的高度熱情,積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)了工隊做好一名有責(zé)任心的探傷工精神指示,也樹立高尚的信念,憑著這個信念我向著自己的愿望拼搏,為實現(xiàn)自己人生觀,價值觀不惜付出。三、在理論與技能學(xué)習(xí)上攀登臺階自己的知識有限,但我從不自卑,因為我是一名作業(yè)組長,我和我的同事需要為運輸?shù)钠桨矇酒鹨坏榔琳希瑸榇宋姨撔南蚬り牸夹g(shù)精英虛心學(xué)習(xí),只為每天的工作中對上級和下級有一個滿意的答復(fù)。四、實際工作中不怕苦不怕累,思想?yún)R報做到細(xì)致認(rèn)真在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙進(jìn)步。我覺得多做一些工作更能表達(dá)自己的人生價值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的進(jìn)步自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的開展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)理論。為再xx造的開展奉獻(xiàn)自己的力量。我就是這樣情系鐵路、把自己無悔的青春奉獻(xiàn)企業(yè),在平凡的崗位上盡職盡責(zé)、任勞任怨、忘我工作,用實際行動書寫了一個新時期xx鐵路工人的新形象。你在為誰工作心得體會(篇2)通過四個月的頂崗實習(xí),使自己獲得了很大的收獲,也明白了許多的道理,使自己的思想愈發(fā)成熟,工作、生活和技能程度得到進(jìn)步,主要表如今幾個方面;1、思想上通過過這次頂崗實習(xí),我感覺自己的變化就是思想變得成熟了,不再像學(xué)生那樣幼稚了,開場學(xué)會用成人化的思維去考慮問題處理事情,開場懂得任何事情的完美都必須付出非常艱辛的努力,社會是很現(xiàn)實的,也是很公平的,一份付出就會有一份收獲,不要夢想將來,要做一個有思想有目的有方案的理論者。同時我也體會了作為一個社會工作人員要擔(dān)得起責(zé)任二字,每個人都要認(rèn)真努力,對自己的工作負(fù)責(zé),一絲不茍的做事,任何一點細(xì)微的忽略,將給企業(yè)本身造成一定的經(jīng)濟(jì)損失,也會給個人的平安造成一定的影響。2、工作上在實習(xí)的這段時間里我學(xué)會了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,精益求精的工作作風(fēng),增強(qiáng)了我的團(tuán)隊意識和團(tuán)隊協(xié)作才能。在這里我從事的助理工作,設(shè)備都比擬昂貴,pm檢查時需要仔細(xì)判斷,運輸和放置時需要格外小心,任何一個小的失誤就會給公司造成不小的經(jīng)濟(jì)損失。同時一個班組就是一個團(tuán)隊,每個人都要為這個團(tuán)隊做出自己的努力才可以換來團(tuán)隊的開展,團(tuán)隊的開展才能讓每個人都受益,讓公司受益。你在為誰工作心得體會(篇3)我局〔館〕的搬遷工作量大,任務(wù)重,工作非常繁鎖。為了搶時間爭速度,又快又好地施行搬遷任務(wù),我局先后屢次召開會議,做到思想統(tǒng)一,責(zé)任到人,明確了新館的搬遷工作的目的、時間要求、搬遷步驟、工作方法、力量組織和主要任務(wù)等。在搬遷的前一天,我們又及時召開了會議,強(qiáng)調(diào)在搬遷過程中要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)任務(wù)和要求,團(tuán)結(jié)帶著全局人員齊心協(xié)力、各司其職、分工合作、積極努力地圓滿完成搬遷任務(wù);堅決克制麻木思想,高度重視、采取有力措施,人人動手,個個參與,做好各種防范工作,杜絕檔案等物品喪失、損壞等現(xiàn)象的發(fā)生,確保檔案的絕對平安。從5月10日開場打包,5月30日開場搬遷,至6月10日根本完畢,歷時一個月左右。由于我們準(zhǔn)備充分,工作認(rèn)真、仔細(xì),因此搬遷工作無出現(xiàn)大的過失,順利完成搬遷任務(wù)?;貞涍@項工作,大家感觸良多,其中認(rèn)為詳細(xì)做法的可取之處在于:一是定好方案。從實際出發(fā),學(xué)習(xí)借鑒別人經(jīng)歷,以實在可行卓有成效為出發(fā)點和歸宿點,確定了工作目的,時間要求,搬遷步驟,工作方法、力量組織和主要任務(wù)。二是狠抓行動。班子先后開會研定“搬遷工作意見”和“搬遷意見安排表”兩次召開全體人員會議并進(jìn)展部署。會后,立即啟動裝箱、打包、標(biāo)識記號、裝運、上架擺放等各個環(huán)節(jié)工作。工作理論中,絕大多數(shù)同志像搬自己家一樣對待和投入,全局同志不分晝夜,加班加點工作,以實際行動表達(dá)了良好的作風(fēng),普遍做到不怕苦、不怕累、不怕臟、不怕煩。還注意把苦干與巧干結(jié)合起來,如圍繞體積大、份量重、密集架搬遷擺放問題,有關(guān)人員開動腦筋設(shè)想了好幾種方案,并到現(xiàn)場演試,擇善而從采取了其中的一種方案,獲得了較為理想的效果。三是講究方法?!?〕“分門別類,對號入座”。將舊館物品分成各機(jī)關(guān)單位檔案、破產(chǎn)企業(yè)檔案、圖書資料、辦公用品、檔案裝具、其他雜物等六類。在租借的檔案館確定好相應(yīng)的上架或擺放的位置,在物品上貼上一目了然的標(biāo)簽記號,有關(guān)人員實地“踩點”,做到心中有數(shù),使運卸、上架、擺放環(huán)環(huán)相扣,無縫銜接,有序有效?!?〕“裝卸清點,派員押車”。在舊館安排專人裝車、清點物品后填表并交押車人;在新館安排專人照表清點卸車物品,無過失后指揮上架或擺放;在前五類物品運輸過程中,堅持不懈安排專車專人進(jìn)展押運,做到一車不漏?!?〕“文明裝卸,確保平安”。內(nèi)部發(fā)動時屢次要求本局〔館〕同志身體力行,為人表率,同時勸導(dǎo)、監(jiān)視搬家公司員工不要野蠻裝卸及上架擺放,并屢次與搬家公司負(fù)責(zé)人溝通,希其對員工對此予以強(qiáng)調(diào)要求?!?〕“未雨綢繆,爭取主動”。搬遷前局班子確定各科室和主要功能用房的定位,同時布置有關(guān)科室聯(lián)絡(luò)落實信息及開通事宜。故搬入后2天內(nèi),電腦隨之開通,利于工作開展。四是追務(wù)實效。自6月10日搬遷工作完畢后,全局同志連續(xù)作戰(zhàn),一鼓作氣地完成了前五類物品的裝運上架或擺放任務(wù);至6月15日,其他雜物也根本完成了裝運擺放任務(wù),期間,沒有發(fā)生檔案等物品喪失或損壞,上錯庫房密集架及擺放錯位等現(xiàn)象,根本上到達(dá)了科學(xué)、快捷、平安搬遷的預(yù)期工作目的。加強(qiáng)檔案館建立力爭早日上馬,設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求,檔案館建立盡可能按照國家檔案館建筑,堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn),貫徹“開放性、文化性、多功能性、時代性”檔案館建立新理念,加強(qiáng)場所設(shè)施規(guī)劃建立,改善檔案館的公共效勞環(huán)境,提升檔案館文化品位,擴(kuò)大檔案館的社會影響。做好新館方案的制定與前期的準(zhǔn)備工作。你在為誰工作心得體會(篇4)對于每個人來講,時機(jī)是平等的,我們要學(xué)會把握、珍惜。小時候教師一直教育我們:承載著理想登上舞臺,才會把握住時機(jī)走向成功。在長城汽車工作已是第二個年頭了,這兩年既短暫又漫長,這里邊既有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的幫助,也有自己的艱辛努力。此時,回憶自己走過的工作之路,歡樂與辛酸同行,收獲與遺憾同在。質(zhì)量管理工作平凡亦不平凡,對于我而言,心態(tài)一直決定著工作的素質(zhì)與業(yè)績。因此我一直以良好的心態(tài)英勇地面對工作帶來的挑戰(zhàn)。工作中有很多事情需要我們主動去做,這樣不但會鍛煉自己,也進(jìn)步了自身的素質(zhì),同時也為自己爭取到更多的時機(jī)。假如什么事情都需要別人來告訴我們怎么做,我們就已經(jīng)很落伍了。任何人都有自己的缺陷,都有自己相對較薄弱的地方,只要不斷學(xué)習(xí),去吸收別人的、科學(xué)的、優(yōu)秀的東西,才會逐步走向成功。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常告訴我們工作成長的公式:成長=經(jīng)歷+反思。我們最需要反思的就是自己工作的失敗案例,工作細(xì)節(jié)的處理。近幾日來我常常用這樣的幾個問題去反思自己的工作:這個任務(wù),我投入激情了嗎?對領(lǐng)導(dǎo)的思維,我理解了嗎?工作的目的可測嗎?工作中最大的收獲和遺憾是什么?哪個地方最值得改良?反思的深度,決定著工作所能到達(dá)的高度。除了做好本職的工作之外,我們更要兼顧好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。在這兩年的工作中我認(rèn)識了好多同事,也接觸了好多領(lǐng)導(dǎo),從他們身上學(xué)到了好多東西,自己也得到了一個很好的學(xué)習(xí)和鍛煉的平臺。我堅信,只要用心地去完成每一份工作,將會收獲意想不到的驚喜。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。在過去的一年里,我在工作中得到了歷練與成長,也有許多需要改良的地方,但我要說年輕就是我的資本,我有著不甘落后的進(jìn)取心,我會充滿激情地奮斗,將青春揮灑在長城汽車質(zhì)量控制的道路上,永遠(yuǎn)直前!你在為誰工作心得體會(篇5)本著“一切以病人為中心,一切為病人”的效勞宗旨,在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科護(hù)士姐妹的共同努力下,圓滿完成了工作方案,在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及護(hù)理部的指導(dǎo)下,通過標(biāo)準(zhǔn)臨床護(hù)理工作,優(yōu)化護(hù)理工作形式,施行護(hù)理層級管理,落實床位責(zé)任到人,保證了病人各項診療措施實在有效落實到位,扎實推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作開展,病人滿意度不斷進(jìn)步,真正到達(dá)患者滿意、社會滿意、政府滿意、護(hù)士滿意的效果。一、優(yōu)化護(hù)理形式,落實護(hù)理責(zé)任通過加強(qiáng)全員培訓(xùn),充分認(rèn)識護(hù)理改革重要性,在全科營造推行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程”的良好工作氣氛,優(yōu)化工作流程,改革工作形式,實行扁平化管理,護(hù)理組長全面負(fù)責(zé)落實本組護(hù)理工作;責(zé)任護(hù)士掌握病人病情、落實根底護(hù)理措施,全面理解病人需求。護(hù)士長根據(jù)患者病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求,按照能級對應(yīng)關(guān)系,將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護(hù)士進(jìn)展護(hù)理,平均每名責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)8名左右患者,從而在保證護(hù)理質(zhì)量的同時充分表達(dá)護(hù)士自身價值,讓護(hù)士看到了職業(yè)開展的前景。二、護(hù)士長現(xiàn)場管理,“五查房”獲得顯著效果早查房:上班后重點查夜間護(hù)理質(zhì)量;醫(yī)囑下達(dá)后查房:重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護(hù)理措施落實情況;午查房:上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班后查房:查看連續(xù)工作情況;晚查房:下午下班前查看病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人為中心,以解決問題為根本”的“五查房”現(xiàn)場管理形式督導(dǎo)根底護(hù)理工作的執(zhí)行和落實情況,及時拾遺補(bǔ)漏,關(guān)注病人、環(huán)境、設(shè)備、醫(yī)囑等問題;建立了“要事交接本”,到達(dá)全程、全面、專業(yè)的無縫隙效勞。三、落實優(yōu)質(zhì)效勞,進(jìn)步護(hù)理內(nèi)涵定期搜集病人心聲,并在護(hù)士站公示分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化宣教探視時間及探視制度,保證專業(yè)照護(hù),優(yōu)化病房秩序。施行個性化護(hù)理,充分發(fā)揮患者的自主性、參與性。管床護(hù)士始終守護(hù)在病人身邊,貼近病人,突出??谱o(hù)理特色,做好圍手術(shù)期的安康指導(dǎo)。落實核心制度,建立健全病區(qū)平安警示標(biāo)識。重視首次溝通,加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通,建立和諧醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)關(guān)系。四、推行彈性排班,完善績效考核為挖掘人力資潛力,滿足實際工作需要和患者需求,推行了護(hù)理人員彈性排班制。護(hù)士長建立了“班次預(yù)約本”征求護(hù)士意愿,在治療、護(hù)理頂峰時段或護(hù)理工作量激增時護(hù)士長啟動“緊急狀況下護(hù)士調(diào)配預(yù)案”調(diào)整護(hù)士班次,保障緊急狀態(tài)下護(hù)理平安與護(hù)理質(zhì)量。實行工作質(zhì)量與績效考核掛鉤,調(diào)動了護(hù)士工作積極性,及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理平安潛在問題,將平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞以來,全科護(hù)理人員進(jìn)步認(rèn)識,轉(zhuǎn)變效勞理念。扁平化床位管理使醫(yī)護(hù)患聯(lián)絡(luò)更親密、更融洽。護(hù)士責(zé)任到位,增加了病人平安感;減少了呼叫次數(shù),縮短了應(yīng)燈時間;連續(xù)、全程、全面的護(hù)理效勞將根底護(hù)理與??谱o(hù)理有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)患者盡快康復(fù),贏得了廣闊患者的信賴。護(hù)理部患者滿意率調(diào)查99%以上。我會加倍努力,爭取將工作做得更好,回報社會。你在為誰工作心得體會(篇6)20xx年x月x日我懷著無沖動的心情來到住建局,開場了我人生的又一個新起點。自己進(jìn)入單位這個大課堂已經(jīng)三個多月了,回憶過去的三個月,我的心情澎湃又平靜。澎湃是因為驚喜的發(fā)現(xiàn)自己有了很多轉(zhuǎn)變和成長,而平靜是因為自己已經(jīng)漸漸融入了角色,正在更快、更加穩(wěn)健地向一個職業(yè)人蛻變。進(jìn)入單位第一天得知自己被分到工程科時,自己滿腦子全是疑問,想自己的工作崗位是做什么的。工程科的領(lǐng)導(dǎo)耐心細(xì)致的給我們講解工作的性質(zhì)以及工作的內(nèi)容,那時我的腦海里有了對自己工作的大體認(rèn)識。雖然從領(lǐng)導(dǎo)口中得知自己工作的艱巨以及工作環(huán)境的艱辛,但是自己在內(nèi)心暗暗發(fā)誓一定要向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),做一名能吃苦耐勞,聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮的好同志。我工作的第一站是福寧小區(qū)指揮部,當(dāng)我真正來到工作現(xiàn)場時我真正體會到了那句關(guān)于施工現(xiàn)場廣為流傳的名言:不管你將即將面臨的環(huán)境想象的多么艱辛,現(xiàn)實也會比它更加艱辛,我也開場面對每一個新員工必需要經(jīng)歷的困惑和挫折。假如說工作環(huán)境的艱辛以及酷暑是對我們這些在校散漫舒適慣了的實習(xí)生體力和精力上的考驗,那對于工作內(nèi)容的一知半解和對工作流程的不熟悉就更加令人心理上煎熬了。剛開場工作我迫切希望自己融入到工作中,希望可以幫助領(lǐng)導(dǎo)同事處理一些力所能及的事情,但是由于自己心浮氣躁,沒有將設(shè)計圖紙上的內(nèi)容完全理解,加上對施工現(xiàn)場也不夠熟悉,導(dǎo)致自己工作效率很低。看到自己的領(lǐng)導(dǎo)以及同事不僅對設(shè)計圖紙非常熟悉同時對施工現(xiàn)場的進(jìn)度、情況及平安也了如指掌,我內(nèi)心開場產(chǎn)生一種挫敗感。值得慶幸的是,我從來沒疑心過自己的職業(yè)選擇,并且領(lǐng)導(dǎo)同事對我的工作非常關(guān)心,他們認(rèn)真耐心的給我講解設(shè)計圖紙中我不明白的地方,同時每次去現(xiàn)場他們都會給我介紹現(xiàn)場施工的工藝流程以及如何保證現(xiàn)場平安施工,漸漸的我也開場獨立處理一些問題。在努力融入工作環(huán)境的同時,我覺得從一開場就要樹立一種積極向上的工作態(tài)度。作為剛參加的新人,工程科給予了我很多,最重要的就是認(rèn)真踏實,迎難而上的一種工作態(tài)度。短短的三個月很快就過去了,我卻經(jīng)歷了很多,也學(xué)到了很多。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助,也感謝單位對我們新員工的信任,給我們一個施展自己才華的平臺,讓我們更快更好的成長起來。工作總結(jié)即將結(jié)尾,可是職業(yè)生涯這個長篇才剛剛開了個頭,百尺竿頭,更進(jìn)一步,我也將會已更加飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,在平凡的崗位上面磨礪出屬于自己的光輝。你在為誰工作心得體會(篇7)入職兩個多月以來,無論在工作還是生活上,都有很多感受和收獲,在自身才能以及修養(yǎng)素質(zhì)方面也獲得了很大的進(jìn)步,從經(jīng)歷的每件事中去總結(jié)工作經(jīng)歷,學(xué)習(xí)并適應(yīng)工作環(huán)境。當(dāng)然,這離不開領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)和同事們的熱情幫助,在這里表示衷心的感謝?;貞涍@兩個多月我個人的工作情況,特別是剛剛進(jìn)入這個工作環(huán)境的時候,說起來還真的有點不習(xí)慣,不過真的讓我感覺收獲很多!崗位目前主要有兩大項工作內(nèi)容:其一,計算機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備管理與維護(hù);其二,監(jiān)控、公司使用的各種軟件系統(tǒng)的管理與維護(hù)?,F(xiàn)對前期工作作如下總結(jié)和方案:一、計算機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備管理與維護(hù)工作內(nèi)容:工作主要包括公司計算機(jī)硬件的維護(hù)、管理,并保證公司計算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,公司計算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機(jī)器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,以及公司計算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機(jī),復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。公司目前一共近100臺電腦,主要的故障有:硬件故障,系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等。因大局部電腦皆是xx年至xx年出產(chǎn)的,很多機(jī)器由于長期不停機(jī)使用,導(dǎo)致硬件老化過快,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng)或者更換硬件。打印機(jī)方面因消費需要,過量使用打印機(jī)難免造成硬件損壞,打印機(jī)壽命縮短,這也是公司電腦、打印機(jī)送修更換硬件比擬頻繁的主要原因。二、監(jiān)控、公司使用的各種軟件系統(tǒng)的管理與維護(hù):因監(jiān)控設(shè)備線路老化,并且大局部監(jiān)控設(shè)備維護(hù)期已過,更換極為復(fù)雜與不便,導(dǎo)致公司監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)目前不完美狀況。此問題部門主任已經(jīng)在商討解決方案。IT管理員維護(hù)的系統(tǒng)有:通凱農(nóng)務(wù)系統(tǒng)〔主要〕,A1科密考勤系統(tǒng),ERP用友系統(tǒng)。剛開場對這些系統(tǒng)都很生疏,經(jīng)過自己在電腦上復(fù)原數(shù)據(jù)進(jìn)展操作后,根本對各個功能模塊有一定的理解,可以解決使用中出現(xiàn)的問題,并協(xié)助朱經(jīng)理對農(nóng)業(yè)部提出的功能進(jìn)展修改。三、工作中存在的缺乏:很多故障的判斷經(jīng)歷缺乏,還沒到達(dá)看到故障現(xiàn)象馬上想到解決方法的程度,農(nóng)務(wù)、ERP系統(tǒng)一些細(xì)化的功能套帳沒有理解透徹,廠內(nèi)以前的光纖線路接口沒有完全理清楚,為了工作可以更加有效的開展,今后努力學(xué)習(xí)提升自身的技術(shù)。四、后期工作方案:目前網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過網(wǎng)頁、下載程序、郵件、U盤傳播,公司內(nèi)網(wǎng)長期存在埋伏病毒木馬,為了做好防范措施,準(zhǔn)備將公司每臺機(jī)器都進(jìn)展一次全面的查殺,并晉級殺毒軟件,對發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時的進(jìn)展處理。還將對公司所有電腦設(shè)備的配置信息等進(jìn)展統(tǒng)計備案,便于以后管理和維護(hù)。鑒于公司IT部門即將進(jìn)展制度體系整改,農(nóng)務(wù)、ERP系統(tǒng)的權(quán)限和資料修改的新流程,對現(xiàn)有系統(tǒng)用戶權(quán)限進(jìn)展檢查確認(rèn),用戶資料進(jìn)展核實和清理失效信息。本崗位作為公司一個效勞性崗位,在工作中假如存在的一些問題望領(lǐng)導(dǎo)及同事指出并指導(dǎo)!你在為誰工作心得體會(篇8)如今找一份好的工作已經(jīng)成了很大的奢望,也許有個別幸運的人可以找到一份很好的工作,但是絕大局部人只能從最底層開場干起,雖然這是就應(yīng)做的事情,但是我們不就應(yīng)這樣感受,好工作并不必須就好,只要你努力,總會有出頭之日的,這是事實,不要質(zhì)疑,只要有潛力,就必須會成功!有的人有的時候常常問自己:活著是為了什么其實對于我來講,很簡單“為了以后更好的活著”古語說過:“好死不如賴活著”真的。其實沒有必要那么消極的應(yīng)對現(xiàn)實,有很多事情都不是自己想得到的結(jié)果,但是我們又不能去改變,只好默默的去忍受;只有在這個過程當(dāng)中你才能戰(zhàn)勝自己,超越自己。當(dāng)我在工作中遇到挫折的時候,我會問自己一句話!難道沒有別的方法可以解決了嗎!那樣會更好的激發(fā)出你的潛力,敢于去應(yīng)對現(xiàn)實。確實有的時候很委屈,很不服。但是你回頭想想,我為什么會不服。一是:性格問題,我就不服這個事情;二是:我不服的就是,別人能做到,其實我也能做到;有個節(jié)目叫《挑戰(zhàn)主持人》上面有句話說的個性的經(jīng)典:“也許你不服,但你被淘汰了”難道在那個節(jié)目上的選手差距很大嗎不!其實都是平等的,誰把自己的才能發(fā)揮的淋漓盡致誰就不會被淘汰?;仡^看看自己,在你的群體中,你自己是在一個什么位置。不要把自己看的太厲害,那樣你會“悄然走開”也不要把自己看的太沒用,那樣你會“豬狗不如”凡事都要把心態(tài)擺正,根據(jù)自己的狀況去做自己該做的事情,假如這個事叫我去做,我會去怎樣做;先在自己心中擺個譜子。去做的時候你就不會“不卑不亢”時機(jī)都是留給有準(zhǔn)備的人!我們一天比一天越發(fā)的成熟,想的事情也一天比一天越發(fā)的老練。在我的中作日子里,我總結(jié)了一下:1、要有敬業(yè)的精神,忠誠自己的公司和職業(yè),不要吃著碗里的看著鍋里的,其實剛一開場工作,公司都是差不錯的,公司給你的時機(jī)也不盡一樣,單肯定都是一些根底性的工作,絕對不會讓你一進(jìn)公司就獨立的承當(dāng)工作,所以,即使讓你清掃廁所來,也要做到在清掃廁所的員工中,你是最好的,要有敬業(yè)的精神,忠誠自己的公司和職業(yè),假如你在最根底的崗位上都可以做得最好,公司會看得到的。2、要明白自己為誰而工作,這個你們自己去想吧3、心態(tài)要好,要有歸零的心態(tài),進(jìn)入工作崗位,要一切從頭學(xué)起,在大學(xué)你再怎樣優(yōu)秀,到單位里你也只是一個新員工,也要從頭做起;4、要謙虛好學(xué),不懂就要問,哪怕是最簡單的問題,也要問個清楚,說了好多,主要是好長時間沒寫了,工作很忙。此刻自己有時間了,換工作崗位了,有自己的時間了。也許說的這些在很多人面前“班門弄斧”了。此刻我在公司的工作已經(jīng)上了軌道了,我也可以單獨的參加某一項工程了,我明白自己的潛力在公司中不算是最好的,所以一向在努力。就應(yīng)抱有這種心態(tài),只有自己去努力了,才對得起公司給的薪水。沒有努力就得來薪水,這在哪里都是說但是去的。因此努力成為我永遠(yuǎn)奮斗的目的!你在為誰工作心得體會(篇9)對我來說,20xx年6月7日至11日是一次難忘的人生經(jīng)歷。為期五天的學(xué)生干部培訓(xùn)班已經(jīng)完畢。在短暫、緊張、充實和愉快的五天中,培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)和交流不僅增強(qiáng)了效勞意識,理解了有效的工作方法和藝術(shù),而且全面進(jìn)步了綜合素質(zhì)。在這里,我學(xué)到了很多,感受很深。這五天肯定會對我將來的生活態(tài)度、工作方法和才能進(jìn)步產(chǎn)生很大影響。〔一〕學(xué)生干部工作的政治素養(yǎng)、角色定位和要求。陳雁書記提到學(xué)生干部是在學(xué)校學(xué)生工作中起到____的作用,一所學(xué)校學(xué)生工作工作的成功與否,取決于學(xué)生干部。良好的思想政治素養(yǎng),表如今具有最根本的道德素質(zhì),合理而有效地溝通交流方式,和相對較成熟處理緊急事件的才能。學(xué)會理解和站在別人的角度看問題。學(xué)生干部必須具有堅決正確的政治方向和強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,這是學(xué)生干部政治素質(zhì)的表達(dá)。學(xué)生干部還必需要有良好的思想品德和高尚的道德情操,這是做好工作的根本條件。社會現(xiàn)代化建立,要求學(xué)生干部要有一定的文化修養(yǎng)和豐富的知識,這也是勝任工作必備的條件。學(xué)生干部要不斷進(jìn)步思想覺悟,加強(qiáng)綜合素質(zhì)的全面提升,注重理論與理論相結(jié)合,堅持自我良好形象的塑造與學(xué)生會整體形象塑造的統(tǒng)一。〔二〕學(xué)生干部的禮儀標(biāo)準(zhǔn)不學(xué)禮,無以立。趙立凝教師告訴我們了如何標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生干部禮儀,塑造學(xué)生干部新形象,進(jìn)步學(xué)生干部自身素質(zhì)。只有標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生干部的禮儀,增強(qiáng)學(xué)生干部與同學(xué)之間的親和力,學(xué)生干部才能更好的完成工作,進(jìn)步完善自身素質(zhì)。根本禮儀,包括課堂禮儀、著裝禮儀、尊師禮儀、同學(xué)間禮儀和集會禮儀。社交禮儀,包括儀表、通訊、握手等等。要求我們做到:干凈、整潔、衛(wèi)生、簡約,整體效果給人端莊,雅氣。趙立凝教師還介紹了一些與現(xiàn)實生活中的其它禮儀,有介紹、拜會、餐桌、乘車、打,發(fā)短信等相關(guān)禮儀,著重強(qiáng)調(diào)了先后、位置、順序的重要性。最后還有介紹了學(xué)生干部交往的理論經(jīng)歷,主要有處理好與同學(xué)間的關(guān)系,正確協(xié)調(diào)于教師的關(guān)系,加強(qiáng)學(xué)生干部間的合作,加強(qiáng)兄弟院校學(xué)生組織、學(xué)生干部之間的交流合作和加強(qiáng)與社會組織之間的合作。通過本次禮儀標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),我充分認(rèn)識了禮儀的重要性,在以后為人處事,接物待人方面必定注意標(biāo)準(zhǔn)自己的儀容儀態(tài)?!踩硨W(xué)生干部工作的流程、思路和方法這一局部由蔡曉燕教師對我們培訓(xùn),蔡曉燕教師告訴我們學(xué)生干部的工作流程主要由方案組織控制反應(yīng)四局部組成,方案的有關(guān)局部涉及到時間限制、明確性、使用頻率、所涉及的內(nèi)容以及穩(wěn)定性等多方面,對于如何制定方案,蔡曉燕教師總結(jié)出三方面:調(diào)查研究,確定目的;集思廣益,提出方案;討論研究,確定方案。在組織環(huán)節(jié),分解目的,形成目的體系之后合理分工,明確權(quán)責(zé)關(guān)系,促進(jìn)溝通協(xié)調(diào),還要合理配置人員,以便于各盡所長。在控制環(huán)節(jié)分前饋、過程以及事后控制,須得保持各方面的聯(lián)絡(luò)暢通,合理規(guī)章。最后反應(yīng)效果,做出總結(jié),改良缺乏。蔡曉燕教師在與同學(xué)們進(jìn)展了溝通與交流的同時對學(xué)生干部們提出三點希望:一要在學(xué)習(xí)和守紀(jì)等方面為廣闊同學(xué)起到模范帶頭作用;二要不斷進(jìn)步個人修養(yǎng),不斷修煉自己的德行、境界和胸懷;三要注重自身的成長和進(jìn)步?!菜摹硨W(xué)生干部公文寫作及檔案管理人文學(xué)院的白東艷教師圍繞如何寫好公文、進(jìn)步寫作程度為我們上了生動的一課。他強(qiáng)調(diào)公文寫作在現(xiàn)代社會中的重要性,指出公文寫作的三大要素:吃苦、考慮、靜心。文書寫作的三大特點:格式標(biāo)準(zhǔn)化、層次邏輯化、語言書面化。好的公文要重視思想、邏輯、語言、情感四個因素的力量,既要有思想,又要符合常人的思維習(xí)慣;既要注意語言的簡潔性、生動性,又要注入真實的情感,以情動人。白東艷教師就常見的幾種公文,如總結(jié)、方案、通知、通報等的寫作作了詳細(xì)的闡述,她指出這幾種文體都必需要做到實事求是、有針對性、要點明確。她勉勵大家不斷學(xué)習(xí),在實際工作中努力鍛煉進(jìn)步自己的寫作才能,讓公文寫作成為自身所具備的重要才能和素質(zhì)。另一方面,白東艷教師就檔案管理給我們作了介紹,指出歸檔范圍的三要素:反映自身職能活動的公文,辦理完畢的論文和具有參考價值的公文。她就聯(lián)絡(luò)、完好、保管、利用這四個歸檔原那么讓我們學(xué)到了如何歸檔。這節(jié)課為我們以后的工作、學(xué)習(xí)中提供了重要的指導(dǎo)和幫助。〔五〕學(xué)生干部如何應(yīng)對突發(fā)事件從當(dāng)前我國高校的實際情況看,問題突出、影響大且發(fā)生頻率高的突發(fā)事件主要集中在招生與就業(yè)、群體性行動、心理疾患、校園平安與事故等方面。這節(jié)課我們學(xué)到了正確應(yīng)對和處理校園突發(fā)狀況的方法,明白了學(xué)生干部處理突發(fā)事件的根本程序是預(yù)警、應(yīng)對和藹后,而關(guān)鍵那么在于預(yù)防,因此要把預(yù)防當(dāng)做首要的任務(wù)來抓。最后他也提出了對學(xué)生干部的要求,他希望所有的干部在今后的學(xué)習(xí)生活中,要時刻有高度的責(zé)任感和維紀(jì)意識,要有危機(jī)意識和協(xié)作意識,并要擅長觀察問題和分析^p考慮問題,防患于未然,把突發(fā)事件終止在最初的階段。如今,我更深化地認(rèn)識到全面學(xué)習(xí)的重要性。有人這樣說,學(xué)歷代表過去,才能代表如今,學(xué)習(xí)力才代表將來,讓學(xué)習(xí)成為工作的一局部。能有時機(jī)參加學(xué)院舉辦的學(xué)生干部培訓(xùn),我感到非常榮幸,而且獲益很多。我將在今后的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中時時刻刻以教師們提出的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己,盡心盡力做好每一件事情,勇攀工作和學(xué)習(xí)的頂峰。你在為誰工作心得體會(篇10)長期從事人力資相關(guān)工作,更覺任何機(jī)關(guān)企事業(yè)單位都離不開人力資管理,需要在工作之余學(xué)一學(xué),盡力弄明白。不同的教材會以不同角度或切入點完成對人力資管理方方面面的闡述,但無論概念稱謂如何變化,順序脈絡(luò)如何調(diào)整,由人力資規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬與福利、績效管理和員工管理這六大根本模塊確是無一可以繞開。其實長期從事不代表理解透徹,平時工作總以機(jī)關(guān)干部的角度、慣性去對待考慮問題,有失偏頗在所難免。這個時候就有必要以一個普通人力資工作從業(yè)人員的視角去再學(xué)習(xí),再糾正,去弄明白這個HR群體工作的本質(zhì),理解HR工作的細(xì)節(jié)、難處,才能有的放矢、恰到好處地進(jìn)步市場管理程度,最終能切合實際地效勞好每一家用人單位。1、人力資規(guī)劃HR規(guī)劃也就是我們籠統(tǒng)說的方案和方案的組合,準(zhǔn)確而言,需要確定HR工作目的定位和實現(xiàn)的途徑。人力資規(guī)劃的目的在于結(jié)合用人主體開展戰(zhàn)略,通過對現(xiàn)有資狀況以及管理現(xiàn)狀的分析^p,找到將來人力資工作的重點和方向,并制定對應(yīng)詳細(xì)的工作方案和方案,以保證用人目的的順利實現(xiàn)。這局部工作,一般而言企業(yè)做得比機(jī)關(guān)事業(yè)單位更加到位,企業(yè)能根據(jù)自身需求靈敏定制,而機(jī)關(guān)事業(yè)單位出于種種原因更多是沿襲,制度之外的彈性較小。相信這一差距自中央領(lǐng)導(dǎo)層面而下早已注意到,也是今后吏治改革的著手之處。2、招聘與配置既然有了規(guī)劃,用人單位就要開場人員的招聘任用與配置。這些工作是人才市場管理辦所有工作人員最為熟悉的局部。人員任用講求的是人崗匹配,適崗適人。找到適宜的人卻放到了不適宜的崗位與沒有找到適宜的人一樣會令招聘工作失去意義。招聘適宜的人才并把人才配置到適宜的地方是才能算完成了一次有效的招聘。同樣,舉辦一場成功的招聘會,必然要求招聘需求和求職需求的良性互動,這對于市場招聘工作是一個相當(dāng)高的要求,已從數(shù)量要求的層次轉(zhuǎn)向質(zhì)量要求,足足躍升了一個境界?;蛟S目前還無法達(dá)成,但我們始終堅持以之為追求目的,無論是頓悟方式的解決,還是漸修方式的無限接近,始終圍繞這一目的不斷探究新的市場經(jīng)營方式和管理手法。任何只考慮崗位簡單堆砌或只統(tǒng)計求職人員進(jìn)場數(shù)量的傳統(tǒng)做法顯得毫無意義,因為其將招聘與配置硬生生剝分開來,必然難以成功。3、培訓(xùn)與開發(fā)對于新進(jìn)單位的員工來說,要盡快適應(yīng)并勝任工作,除了自己努力學(xué)習(xí),還需要單位提供幫助。對于在崗的員工來說,為了適應(yīng)環(huán)境形勢的變化,需要不斷調(diào)整和進(jìn)步自己的技能?;谶@兩個方面,組織有效培訓(xùn),以最大限度開發(fā)員工的潛能變得非常必要。培訓(xùn)內(nèi)容形式多樣,但都必須做到具有針對性,要考慮不同受訓(xùn)者群體的詳細(xì)需求。對于新進(jìn)員工來說,培訓(xùn)工作可以幫助他們適應(yīng)并勝任工作,對于在崗員工來說,培訓(xùn)可以幫助他們掌握崗位所需要的新技能,并幫助他們最大限度開發(fā)自己的潛能,而對于用人單位來說,培訓(xùn)工作會讓企業(yè)工作順利開展,業(yè)績不斷進(jìn)步。4、薪酬與福利(員工鼓勵的最有效手段之一)薪酬與福利的作用有兩點:一是對員工過去業(yè)績的肯定;二是借助有效的薪資福利體系促進(jìn)員工不斷進(jìn)步業(yè)績。一個有效的薪資福利體系必須具有公平性,保證外部公平、內(nèi)部公平和崗位公平。外部公平會使得企業(yè)薪酬福利在市場上具有競爭力,內(nèi)部公平需要表達(dá)薪酬的縱向區(qū)別,崗位公平那么需要表達(dá)同崗位員工勝任才能的差距。對過去業(yè)績公平地肯定會讓員工獲得成就感,對將來薪資福利的承諾會激發(fā)員工不斷提升業(yè)績的熱情。薪酬福利必須做到物質(zhì)形式與非物質(zhì)形式有機(jī)地結(jié)合,這樣才能滿足員工的不同需求,發(fā)揮員工的最大潛能。5、績效管理績效考核的目的在于借助一個有效的體系,通過對業(yè)績的考核,肯定過去的業(yè)績并期待將來績效的不斷進(jìn)步。一個有效的績效管理體系包括科學(xué)的考核指標(biāo),合理的考核標(biāo)準(zhǔn),以及與考核結(jié)果相對應(yīng)的薪資福利支付和獎懲措施。純粹的業(yè)績考核使得績效管理局限在對過去工作的關(guān)注,更多地關(guān)注績效的后續(xù)作用才能把績效管理工作的視角轉(zhuǎn)移到將來績效的不斷進(jìn)步!6、員工關(guān)系員工關(guān)系的處理在于以國家相關(guān)法規(guī)政策及公司規(guī)章制度為根據(jù),在發(fā)生勞動關(guān)系之初,明確勞動者和用人單位的權(quán)利和義務(wù),在合同期限之內(nèi),按照合同約定處理勞動者與用人單位之間權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。對于勞動者來說,需要借助勞動合同來確保自己的利益得到實現(xiàn),同時對企業(yè)盡到應(yīng)盡的義務(wù)。對于用人單位來說,勞動合同法規(guī)更多地在于標(biāo)準(zhǔn)其用工行為,維護(hù)勞動者的根本利益。但是另一方面也保障了用人單位的利益,包括對勞動者供職期限的約定,根據(jù)適用條款辭退不能勝任崗位工作的勞動者,以及合法躲避勞動法規(guī)政策,為企業(yè)節(jié)約人力資本支出等??傊?,員工關(guān)系管理的目的在于明確雙方權(quán)利和義務(wù),為企業(yè)業(yè)務(wù)開展提供一個穩(wěn)定和諧的環(huán)境,并通過公司戰(zhàn)略目的的達(dá)成最終實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏!綜合上述六大模塊,我個人認(rèn)為其起著承上啟下、互為互存、缺一不可的關(guān)系,任何一個環(huán)節(jié)的缺失都會影響整個系統(tǒng)的失衡。人力資工作是一個有機(jī)的整體,各個環(huán)節(jié)的工作都必須到位,同時要根據(jù)不同的情況,不斷地調(diào)整工作的重點,才能保證人力資管理保持良性運作,并支持企業(yè)戰(zhàn)略目的的最終實現(xiàn)!你在為誰工作心得體會(篇11)近年來,我國的檔案法制建立獲得了突出的成就,依法治檔作為建立、管理檔案事業(yè)的戰(zhàn)略目的已經(jīng)確立,檔案事業(yè)管理正逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和法治化。但是還應(yīng)當(dāng)看到,目前檔案法制建立的現(xiàn)狀,同黨的十六大提出的“進(jìn)步立法質(zhì)量,確保嚴(yán)格施行”的要求相比,在有些方面還不可以完全適應(yīng)檔案事業(yè)開展的需要,檔案法制建立與檔案事業(yè)開展還存在著—定的間隔,還有許多工作要做。為進(jìn)一步推進(jìn)我國的檔案法制建立,必須從檔案立法、檔案行政執(zhí)法和檔案普法方面大力加強(qiáng)。一、檔案法制概念的界定所謂檔案法制,通常指國家關(guān)于管理檔案事務(wù)的法律和制度。它是國家機(jī)關(guān)為實現(xiàn)依法治檔,根據(jù)憲法和法律所賦予的職權(quán)而進(jìn)展的檔案立法、檔案行政執(zhí)法和檔案普法的有機(jī)體系。應(yīng)當(dāng)說,檔案法制是一個有著豐富內(nèi)涵的概念。它既指依法設(shè)置的檔案機(jī)構(gòu)、職責(zé)、權(quán)限等靜態(tài)的法律制度,又指檔案立法、檔案行政執(zhí)法、檔案普法等動態(tài)的法律活動。從國家管理檔案事務(wù)方面看,檔案法制是檔案部門職權(quán)的制度化、法律化,全部的檔案工作都要納入國家法制的軌道。從檔案法制主要環(huán)節(jié)方面看,檔案法制包括檔案立法、檔案行政執(zhí)法、檔案普法等內(nèi)容。還應(yīng)看到,檔案法制與檔案法治有著不同的涵義。盡管學(xué)界對檔案法制與檔案法治的概念認(rèn)識還存在著某些分歧,但對檔案法制與檔案法治親密關(guān)系的認(rèn)識卻是一致的??梢哉f,檔案法制與檔案法治是檔案法律存在的不同狀態(tài),在檔案法制狀態(tài)下,檔案法律制度雖然存在和施行,但僅被作為一種控制社會檔案事務(wù)的手段。在檔案法治狀態(tài)下,檔案法律具有最高權(quán)威性,一切公民、法人和其他組織都必須按照檔案法律辦事。從我國檔案法制的歷史來考察,20世紀(jì)80年代隨著《檔案法》的制定,開場提出健全檔案法制的目的。1996年國家確定“依法治國”的戰(zhàn)略方針,依法治檔也被提到了議事日程,日益成為共識。理論充分證明:檔案法治直接促進(jìn)檔案法制的完善和開展,是檔案法制得以實現(xiàn)的根本途徑;檔案法治以檔案法制為根底和前提條件,檔案法治付諸施行,要靠檔案法制的健全來實現(xiàn);只有堅持檔案法治,才能加強(qiáng)檔案法制;也只有通過加強(qiáng)詳細(xì)的檔案法制活動,依法治檔的戰(zhàn)略目的才可以最終得以實現(xiàn)。二、加強(qiáng)

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