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文檔簡介

第3頁共3頁個人季度工作總結(jié)標準范文____年第____季度管理處在公司領(lǐng)導正確的帶領(lǐng)下,在公司各部門大力支持配合下,管理處全體員工上下一致,認真貫徹崗位職責和規(guī)范服務(wù)要求,本著“以人為本,用心服務(wù)”的服務(wù)理念,各項工作開展的較為順利,同時也存在著一些不足,結(jié)合管理處工作的實際情景,針對管理處現(xiàn)存問題,現(xiàn)將第四季工作總結(jié)如下。一、基本情景1、管理處現(xiàn)有員工共計____人:其中主管____名、副主管____名、護衛(wèi)隊長____名、護衛(wèi)副隊長____名、事務(wù)管理員____名、維修組長____人,維修員____名、護衛(wèi)員____名(含監(jiān)控員)、保潔組長1人保潔員____人。2、街區(qū)商戶____戶,臨建____樓____戶,B區(qū)____戶;接房開業(yè)____戶;接房未開業(yè)____幢,未接房____幢。小區(qū)共____戶;住房____戶;(入住____戶;空置房____間);商鋪____間(營業(yè)____間;未營業(yè)____間)。二、日常工作1、管理處定期召開安全生產(chǎn)例會,對管轄區(qū)進行安全生產(chǎn)督促檢查____次,督促商家整改____次,現(xiàn)已全部整改。定期召開安全生產(chǎn)例會,跟進商家安全、消防檢查____次,組織衛(wèi)生大掃除____次。2、管理處利用晨會及時傳達學習公司安全生產(chǎn)等方面的文件,并要求員工在工作、生活期間了解、掌握基本的安全常識和提高安全意識3、管理處嚴格落實日常三級巡查制度,并對每個工作崗位進行日常管理和監(jiān)督指導,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場糾正整改。4、對商家發(fā)放對管轄區(qū)進行安全生產(chǎn)督促檢查____次,并在日常管理中對存在安全隱患的商家下達整改通知書____份。督促商家整改____次,現(xiàn)已全部整改。安全溫馨提示____份。5、公司領(lǐng)導深入管理處指導安全生產(chǎn)檢查工作____次。6、對街區(qū)掛安全生產(chǎn)橫幅____條,落實“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的安全防范宣傳,得到了進取響應(yīng)的作用。7、認真落實整改總公司安委會三季度檢查指出的存在問題,并組織管理處全體員工進行安全生產(chǎn)隱患排查專項整治行動____次。三、安全防范1、上報處理打架斗毆____起,偷盜____起,交通事故____起,公共設(shè)施破壞____起,火災____起(已及時撲滅),好人好事3起。2、消防安全檢查、公共消防設(shè)施、設(shè)備每月一次大檢、每周一次小檢,檢查出的問題及時通知進行整改。3、進取協(xié)助管理處做好安全生產(chǎn)工作,并強調(diào)落實安全生產(chǎn)在要求及任務(wù)。指導護衛(wèi)夜間查崗____次,組織培訓及反恐、防爆軍事演練____次,因隊員工作失職處罰____次,過夜停車費____元。4、管理處為確保護衛(wèi)隊員自身安全和加強安全防范,加強了中夜班的巡查力度,要求隊員在巡查值勤中必須身穿防刺服,手持防暴棍。5、對管轄區(qū)的設(shè)施設(shè)備不間斷進行安全巡查;6、對各崗位的檢查及工作中存在的問題進行糾正;7、對外來車輛進行統(tǒng)一規(guī)范并要求車輛停放到指定的位置,確保道路通暢,無事故發(fā)生;8、對監(jiān)控死角部位增設(shè)簽到巡查表,每2小時巡查1次,并要求監(jiān)控員實施護衛(wèi)查崗和點名制度。四、維修工作1、設(shè)施設(shè)備維保____次,每周巡檢____次,處理業(yè)主,商家報修____次數(shù),每日對裝修進行巡查____次,巡查共計____次,維修組第____季度出工出勤____次;2、加強業(yè)主商鋪裝修管理,每一天對裝修戶進行檢查,保證小區(qū)業(yè)主、商家在裝修時不破壞房屋的主體結(jié)構(gòu);3、維修、更換街區(qū)路燈;4、對地基下沉商家隨時跟蹤落實;5、對街區(qū)房屋滲水檢查;6、維修、保養(yǎng)公用設(shè)施設(shè)備。個人季度工作總結(jié)標準范文(二)____年為認真貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機構(gòu)管理條例》和廳、總隊、支隊有關(guān)節(jié)能減排工作的要求,____隊結(jié)合自身實際,認真組織開展節(jié)能減排工作,現(xiàn)將第一季度的工作小結(jié)如下:一、領(lǐng)導高度重視,措施得力,職責明確大隊領(lǐng)導班子高度重視今年的節(jié)能減排工作,為防止節(jié)能工作流于形式、走過場,按照總隊、支隊有關(guān)文件要求,成立大隊節(jié)能工作組織領(lǐng)導機構(gòu)。二、制定有關(guān)規(guī)章制度,做好節(jié)能減排根據(jù)節(jié)能目標要求,大隊在第一季度著力進行有關(guān)規(guī)章制度和措施方案的制定,便于今后更好的開展節(jié)能工作。經(jīng)研究討論,目前已制定的有關(guān)規(guī)章制度有:大隊節(jié)能規(guī)劃、大隊____年節(jié)能目標措施方案、辦公用品及設(shè)備管理規(guī)定、車輛管理規(guī)定、水、電使用管理規(guī)定等。三、認真組織學習,落實有關(guān)文件精神節(jié)能減排是一項基本國策,為提高廣大干部職工依法節(jié)能意識,了解全國的節(jié)能形勢和節(jié)能措施,使節(jié)能工作深入人心,在第一季度,大隊積極組織全體干部職工學習《節(jié)約能源法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和《云南省節(jié)約能源條例》等相關(guān)法律法規(guī)。通過學習,較大的提高了大隊全體干部職工的節(jié)能意識,并將所學知識聯(lián)系實際,在日常生活和工作中,節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油理念得到普及。四、及時上報節(jié)能數(shù)據(jù),充實臺帳內(nèi)容在第一季度,大隊嚴格按照支隊的要求,對每輛車每個月的燃油情況、保養(yǎng)情況、維修情況,水、電、燃氣、紙張等辦公用品及設(shè)備的消耗情況都做了認真詳細的記錄,并按規(guī)定時間及時上報。同時,嚴格控制支出,避免不必要的浪費。通過第一季度的.學習、教育,大隊大部分干部職工都能養(yǎng)成隨手關(guān)燈、隨手關(guān)電、雙面打印、提高車輛實載率等良好習慣,大隊節(jié)能減排工作初見成效。但仍然存在著有的隊員對節(jié)能減排工作的重要性認識不夠,節(jié)約用水、節(jié)約用電的意識不夠強,在工作生活中忘記關(guān)燈、關(guān)飲水機等問題。在今后的工作中,大隊將繼續(xù)加強對節(jié)能減排工作落實情況的監(jiān)督檢查,以確保支隊下達的____年節(jié)能指標能夠順完成。____年____月____日個人季度工作總結(jié)標準范文(三)卷包車間三季度在原有的防控基礎(chǔ)上繼續(xù)以“防”為手段,從根本的環(huán)境清潔入手,消除煙蟲基本的繁殖、生長環(huán)境,并以“阻”為輔,以阻隔的方式防止煙蟲跨區(qū)域交叉蔓延,經(jīng)過車間共同努力,三季度在煙蟲防控上取得了一定的成效,下面就具體工作情況作如下總結(jié)。一、總體蟲情蟲情總體情況表(略)從總體情況表中可以看出,三季度煙蟲同比減少223頭,降幅38.38%,從區(qū)域情況表中可以看出,設(shè)備區(qū)域中相對較多的為B區(qū),從B區(qū)情況表中可以看出B3、B7、B8相對較多,外圍區(qū)域中U型口相對較多。分析:煙蟲U型口與B區(qū)相對較多,而B區(qū)中的B3、B7、B8相以較多,主要是由于U型口內(nèi)和側(cè)面扒廢煙機室內(nèi)存有生產(chǎn)垃圾存放點和車間生產(chǎn)產(chǎn)生的所有廢煙,因此此區(qū)域易滋生煙蟲子,其次B3、B7、B8停機時間較長,停機設(shè)備因設(shè)備靜態(tài)原因易于外來煙蟲筑窩(外來煙蟲的判定將在控制措施中詳細復述),且與U型口較近,相互之間煙蟲流動性強,易互相交叉蔓延滋生。二、防控措施1、蟲窩查找:對設(shè)備分部位放置誘蟲板,查找出煙蟲易滋生、繁殖的點位,經(jīng)分析查找,最終將VE后身、SE刀頭后身、咀棒接收站、裝盤機、卸盤機部位列為重點清潔點,并將此點位納入清理周期表。2、人員配置:白班設(shè)置專人利用輪修時間對設(shè)備進行蟲窩查找及深度保養(yǎng),并對停機設(shè)備進行煙蟲增長跟蹤,及時查清潔控制。3、清潔方式:利用吹吸結(jié)合的方式進行清潔清掃。車間目前共有2臺吸塵器,對設(shè)備縫隙狹窄等不易清潔的點位利用吸塵器進行清潔,為防止吸塵器內(nèi)垃圾清理不及時造成二次煙蟲滋生,車間制定了吸塵器使用登記表,表內(nèi)進行使用班次及人員的簽字,誰使用誰負責清理,徹底杜絕煙蟲二滋生。4、考核制度建立:制定煙蟲考核管理辦法,獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶,不斷提高員工控蟲的積極性與主動性,促進煙蟲防控工作的順利開展。5、其它:a、____月中旬,車間針對停機時間較長的設(shè)備煙蟲數(shù)量較多的情況進行了煙蟲為內(nèi)部滋生亦或外圍流竄所致的實驗,實驗方法為將B7、B8進行密封(B3做為對比未進行密封):首先對兩臺試驗設(shè)備進行徹底清理,然后加罩密封,并在罩內(nèi)、外分別放置誘蟲板,經(jīng)兩天后觀察,發(fā)現(xiàn)罩內(nèi)誘蟲板上無煙蟲吸附,罩外誘蟲板上有4頭煙蟲吸附,經(jīng)繼續(xù)觀察,罩內(nèi)煙蟲子較少,罩外煙蟲數(shù)量相對較對,從而判定停機設(shè)備的煙蟲滋生為外部煙蟲流竄導致,因此從____月中旬開始對車間內(nèi)停機設(shè)備采取罩蓋的方式進行隔離控制,此方法僅采取了半月時間,從煙蟲數(shù)據(jù)統(tǒng)計中便可看出效果,以下為B7、B8兩臺設(shè)備在三季度中煙蟲數(shù)量對比表。b、對設(shè)備內(nèi)易堆積煙灰煙沫縫隙及隔音板縫隙進行封堵。c、對車間內(nèi)無需開啟的窗戶進行永久密封處理,對車間與其它部門相通的門在周末休息時進行臨時密封處理,以防止煙蟲互相交叉、流竄滋生。d、車間內(nèi)存放的廢料、廢煙全部進行密封處理。e、對天棚上的吸絲管道與其它部門對接處的縫隙進行密封處理。f、對天棚80個回風口進行清理,未發(fā)現(xiàn)煙蟲及蟲窩,制定出每月1次的清潔周期。三、防控中存在的困難目前車間煙蟲控制雖然有所成效,但仍有潛力可挖,只是在具體防控中還存在一些困難1、U型口處的連通門縫隙較大,建議采用自動升降卷簾門,為隔離煙蟲的同時更有利于車間溫濕度的控制。2、悶頂內(nèi)煙蟲仍有滋生,但清潔存在較大困難。3、在生產(chǎn)任務(wù)緊時,人員仍顯不足,兼職情況下難免存在清理不及時不徹底的情況。四、下一步計劃1、持續(xù)加強設(shè)備的清潔,完善清潔周期表。2、繼續(xù)查找煙蟲筑窩點,加強煙蟲控制力度。個人季度工作總結(jié)標準范文(四)物流管理部正式成立,部門員工將在策劃部時參與相關(guān)工作進行收尾并交接后,主要精力都放在建設(shè)相關(guān)事宜上。物流部在各級領(lǐng)導和同事的指導和幫助下,緊緊圍繞年度工作目標,以物流園區(qū)建設(shè)為重點突破口,克服人員不足和經(jīng)驗不夠的困難,通過不斷學習和主動思考,在摸索中不斷前進?,F(xiàn)將本部門正式成立后第三季度工作總結(jié)如下:一、工作總結(jié)該工作在上一季度已經(jīng)開始,但是一是由于集團物流資源在快速整合和發(fā)展中,很多信息也在不停更新,二是調(diào)查經(jīng)驗的欠缺,導致報告多次修改完善。這一季度的主要工作有:1、查詢國家開展甩掛運輸試點工作的相關(guān)資料,并向了解開展該項工作的信息。2、了解自有船的航線和承運人信息,跟進新購集裝箱和新購船的信息,并通過遠洋運輸公司了解梧州礦石運至珠海的貨量、船期、堆存面積、裝卸地點等信息。3、向咨詢散改集貨物信息和具體操作方式以及貨柜內(nèi)重要貨種等信息。4、向集團生產(chǎn)業(yè)務(wù)部咨詢碼頭生產(chǎn)業(yè)務(wù)信息。5、進一步完善調(diào)查報告,形成階段性成果,并將未能解決的問題和下一步還需跟進的工作逐一列明。二、工作中存在的問題摸索中前進,未知中篤行,暴露了一些問題,主要有:1、在理論學習和信息搜集的過程中,要增強對這些理論、信息的辨別力和敏銳度。2、要加強與集團內(nèi)其他

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