2023財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)報告

第頁共頁2023財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)報告財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)報告【篇1】1、透過20x年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。2、透過20x年度稅務(wù)匯算清激工作，無不合理費(fèi)用列支。3、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn)，對原材料報廢進(jìn)展了合理的處理。存在問題1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度一般。3、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。4、管理高層對財(cái)務(wù)知識比擬欠缺。解決方法1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有障礙，向執(zhí)行部門提出，然后堅(jiān)決執(zhí)行到底。2、財(cái)務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目的，透過考試獲得職稱和學(xué)歷，并與績效掛鉤，逐步進(jìn)步自我。3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能。幾點(diǎn)感想1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距。2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能。3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要?？傊谶@一年的工作中，有成績和喜悅，也有缺乏之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改善。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都可以獨(dú)擋一面，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)報告【篇2】今年財(cái)務(wù)中心的工作緊緊圍繞著集團(tuán)董事局年初提出的今年工作重點(diǎn)和今年財(cái)務(wù)中心工作方案展開的，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以本錢管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到進(jìn)步，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。一、成功施行集團(tuán)統(tǒng)一會計(jì)電算化晉級，加強(qiáng)了對外地區(qū)工程財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時監(jiān)控，施行網(wǎng)上工程數(shù)據(jù)監(jiān)視，使財(cái)務(wù)工作上一個新的臺階。按照年初方案，財(cái)務(wù)中心于上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件晉級的施行工作。在施行中與軟件銷售方的技術(shù)人員屢次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時建立了標(biāo)準(zhǔn)的施工企業(yè)帳套體系，對會計(jì)科目、核算工程、費(fèi)用工程的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)展設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進(jìn)展帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會計(jì)電算化已全面施行，按工程部、按公司共建有13個完好帳套，運(yùn)行良好，由總帳會計(jì)負(fù)責(zé)。會計(jì)人員全都純熟掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，其中建筑財(cái)務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時間，進(jìn)步工作效率，還大大進(jìn)步了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析^p打下了良好的根底，使財(cái)務(wù)工作上了一個新的臺階。存在的問題是：實(shí)行舊軟件系統(tǒng)公司的會計(jì)科目仍需在晉級后進(jìn)展新科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理。由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨(dú)的電腦，平時也在進(jìn)展日常工作的操作。今后的工作中要求財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣，每月定期進(jìn)展硬盤、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實(shí)到責(zé)任人，防止發(fā)生數(shù)據(jù)喪失或重復(fù)勞動，并且做好財(cái)務(wù)信息平安保密工作。二、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。1、財(cái)務(wù)中心雖然人數(shù)不少，但都分散到各工程部，集團(tuán)本部財(cái)務(wù)人員每天同樣面臨大量的資金支付、費(fèi)用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要配合集團(tuán)經(jīng)營公司、融資管理中心等相關(guān)部門，做好大量的會計(jì)報表資料、銀行資料、稅務(wù)資料工作，每月還要辦理員工個稅申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財(cái)務(wù)中心可以輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合，根本上滿足了各部門對我中心的財(cái)務(wù)要求。2、對日常的財(cái)務(wù)工作流程純熟掌握，可以做到有條不紊、條理明晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的獲得到填制憑證，從會計(jì)報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種根底財(cái)務(wù)資料的搜集，都到達(dá)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。搜集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財(cái)務(wù)中心成為公司的信息庫。存在的問題是：在財(cái)務(wù)中心內(nèi)部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，比方多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大，沒有時間復(fù)核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，沒有養(yǎng)成邊工作邊考慮的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤。三、有效開展工程本錢核算，加強(qiáng)了對各工程部的財(cái)務(wù)監(jiān)視管理。1、財(cái)務(wù)中心適時地進(jìn)展內(nèi)部崗位調(diào)換，專門設(shè)立本錢會計(jì)崗位，由具備現(xiàn)場財(cái)務(wù)管理經(jīng)歷的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任，每月走到工程中去，分項(xiàng)進(jìn)展本錢核算。2、今年度，我中心組織主管會計(jì)配合工程部一起屢次下工程，對XXX、XXX工程進(jìn)展核算。在核算同時重點(diǎn)對各工程的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財(cái)務(wù)風(fēng)險、本錢費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的理解和檢查，為集團(tuán)公司加強(qiáng)對工程部的管理、進(jìn)步企業(yè)效益提供了及時有效的信息。3、我中心定期組織內(nèi)部稽查人員到各工程財(cái)務(wù)部進(jìn)展審計(jì)，發(fā)現(xiàn)存在問題及時處理、糾正。四、認(rèn)真做好月度、季度資金方案預(yù)算，積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正?；?。今年多個工程同時開發(fā)，日常費(fèi)用的增加，融資環(huán)境的緊張，造成資金總量需求增加，這給財(cái)務(wù)中心帶來了不小的資金壓力。為了公司的長遠(yuǎn)開展，獲得銀行貸款支持，以彌補(bǔ)公司開展進(jìn)程中對資金的需求，這是財(cái)務(wù)部今年度的奮斗目的。本年度，我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求搜集、整理了大量財(cái)務(wù)資料，編制各類貸款報表，并屢次接待銀行及擔(dān)保公司的考察。幾番周折，終于與今年12月份，配合集團(tuán)融資中心完本錢年度貸款任務(wù)，同時保障集團(tuán)資金平安正常周轉(zhuǎn)。五、對掛靠單位進(jìn)展多元化的財(cái)務(wù)管理。1、今年度首次對建筑公司對靠工程的管理形式是方案采取開立臨時賬戶，在繳納管理費(fèi)后，其資金由工程部自行支配，涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé)。這種管理形式給予掛靠工程充分資金自由，財(cái)務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進(jìn)展管理。但由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式。對此，公司存在一定的風(fēng)險。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險，資金使用沒有監(jiān)控，存在抽逃資金風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險。明年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通，尋求更完善的管理方法。2、對掛靠工程的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項(xiàng)工作，下年度財(cái)務(wù)中心一方面做好人員安排、工作安排，另一方面對掛靠工程一視同仁，熱情效勞，針對他們的財(cái)務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢時，耐心解釋，同時也吸收各方意見，不斷進(jìn)步認(rèn)識，做好財(cái)務(wù)效勞工作。六、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通。1、在年中的一次建筑公司專項(xiàng)稅務(wù)稽查中，及時與稅務(wù)稽查員進(jìn)展溝通，同時做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作，在檢查中認(rèn)真對待稅務(wù)人員的詢問，順利通過了稅務(wù)稽查。2、今年實(shí)業(yè)、建筑、集團(tuán)公司被XXX市國、地稅務(wù)局評為20xx-20**年度納稅信譽(yù)級A級納稅人，為恒鑫集團(tuán)公司連續(xù)xx年評為納稅信譽(yù)A級榮譽(yù)稱號。存在的問題是：對于建筑公司對外工程(XXX恒鑫華府城)所得稅的會計(jì)處理不夠標(biāo)準(zhǔn)，未及時與會計(jì)師事務(wù)所協(xié)商，財(cái)務(wù)報表相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整幅度較大較頻繁，致使引起稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)注審查。本年度6月份需要面對建筑公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查，財(cái)務(wù)中心必須采取應(yīng)對措施，這需要集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務(wù)的涉稅問題，財(cái)務(wù)中心應(yīng)加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通，尋求更好的解決方案。七、加強(qiáng)資金管理。1、積極做好往來款的清理工作。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這局部借款如不及時清理，就不可以真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結(jié)算。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習(xí)慣。2、針對貨幣資金，每月末定期對工程財(cái)務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)展內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面對宏大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付平安、準(zhǔn)確。存在的問題是：個別樓盤仍存應(yīng)收費(fèi)沒有及時追回。針對這個問題財(cái)務(wù)中心明令要求：嚴(yán)格按合同規(guī)定計(jì)算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳。在加強(qiáng)資金管理的同時，財(cái)務(wù)中心還需要考慮資金效益。在公司沉淀資金較多的時間段，可以與銀行親密合作，多做資金流水，或嘗試采取通知存款協(xié)定存款的方式，進(jìn)步公司資金增值率，與銀行互相支持獲得雙贏。八、認(rèn)真做好年終決算工作。年終決算是一項(xiàng)比擬復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)展帳務(wù)清點(diǎn)，盤點(diǎn)公司的經(jīng)營狀況，考核各工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。同時也是向銀行、稅務(wù)部門提供公司一年來財(cái)務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里，財(cái)務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn)，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，爭取順利完成年終決算工作。本年度的財(cái)務(wù)報表內(nèi)容包括集團(tuán)13家公司整體的盈利才能、債權(quán)債務(wù);經(jīng)營部、各工程工程部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、費(fèi)用開支情況。全面反映了集團(tuán)的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本構(gòu)造、償債才能。為本年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目的考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)中心將根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)歷，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。九、團(tuán)隊(duì)建立1、本年度由于業(yè)務(wù)擴(kuò)大，招聘了一批主管會計(jì)與大學(xué)畢業(yè)生，實(shí)行新生力量的培養(yǎng)。財(cái)務(wù)中心在年初首先完成內(nèi)部組織構(gòu)造的完善，針對每個崗位編制了崗位說明書，明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個新職員明晰的知道該怎樣開展工作，本部門對他有什么要求。新職員到崗后，在對他們進(jìn)展專門培訓(xùn)的同時注重平時工作中的溝通、指導(dǎo)。老職員傾囊相授，新職員虛心請教。在很短的時間里，他們迅速走上工作崗位獨(dú)立開展工作，并且大局部表現(xiàn)非常優(yōu)秀。2、本年度財(cái)務(wù)中心內(nèi)部面臨著屢次崗位調(diào)整，在調(diào)動過程中，按標(biāo)準(zhǔn)流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后，仍然有序、順利地開展工作，保證了財(cái)務(wù)部的營運(yùn)正常。存在的問題：財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識、稅務(wù)知識欠缺，在票據(jù)處理上不夠明了，造成往來帳務(wù)不夠明晰，在審核與帳務(wù)處理時，公司本部需花費(fèi)很大精力理清往來關(guān)系。局部財(cái)務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強(qiáng)，同時還存在工作態(tài)度不端正，團(tuán)隊(duì)合作精神欠缺，防范風(fēng)險意識不夠等不良工作作風(fēng)。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財(cái)務(wù)人員不聽上級指示，擅自處理稅務(wù)事項(xiàng)，建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。為汲取前車之鑒，針對不良工作作風(fēng)明年度將從以下幾方面加強(qiáng)管理。制度管理方面：加大監(jiān)視力度，定期對現(xiàn)金進(jìn)展盤點(diǎn)，做到防患于未然。人性管理方面：加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面：加強(qiáng)施行遠(yuǎn)程軟件使用，加強(qiáng)財(cái)務(wù)集團(tuán)化管理，加強(qiáng)資金使用管理。這需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)，把工程部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財(cái)務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中，并爭取做到實(shí)時透視各工程部的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面：財(cái)務(wù)中心真誠歡送工程經(jīng)理、工程職員、協(xié)作隊(duì)伍針對不良作風(fēng)進(jìn)展舉報投訴。針對專業(yè)知識方面財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法，財(cái)務(wù)中心將安排專門時間進(jìn)展內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論，部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)進(jìn)步的同時應(yīng)充分帶動本部門職員。將工程財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅可以做好資金收付工作，還可以充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的才能。通過對這一年來的工作考慮，有以下感觸：其一：榮譽(yù)感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)的根本條件。其二：責(zé)任心是作為從業(yè)人員最根本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。今年財(cái)務(wù)中心的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下，獲得了較好的成績。本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的開展壯大做出新的更大的奉獻(xiàn)!時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，歷了不少不平凡的考驗(yàn)和磨礪今年是到xxxxx的第二個年頭，今年的xxx是一個檢查年、審計(jì)年。通過這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié)，自查自糾，工程財(cái)務(wù)知識程度得到了不斷的積累和充實(shí)。今年集團(tuán)公司通過電報精神和公司也出臺了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理方法及相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合xxxx工程部財(cái)務(wù)工作的實(shí)際，這一年中我們制定了一系列的管理方法，特別是在對資金管理和運(yùn)用上，工程各部室按月報送資金使用方案，匯總到工程財(cái)務(wù)部，工程財(cái)務(wù)部按時向局指報送資金使用方案及流向。根據(jù)公司電報精神，我們堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原那么，對xxxxx部財(cái)務(wù)反復(fù)的進(jìn)展自查自糾檢查。年輕的xxxx財(cái)務(wù)在經(jīng)過20**年的青澀稚嫩，20**年我覺得隨著年齡的增長，財(cái)務(wù)知識和職業(yè)技能純熟程度的進(jìn)步，我漸漸開場學(xué)會怎樣去考慮每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，考慮它發(fā)生的來龍去脈，考慮賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性，怎樣做才能把財(cái)務(wù)帳做的像美麗的文字一樣，工整明晰，抑揚(yáng)頓挫。雖然在穩(wěn)步將每項(xiàng)工作逐步走向正軌，但是還是存在很多問題有待解決和處理。第一，前期會計(jì)根底工作做的不到位，憑證裝訂不美觀，有些往來的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)、合同內(nèi)容、簽字不齊全，憑證附件缺失，等等問題。針對這些問題，我做了大量的工作總結(jié)，積累了相關(guān)的工作經(jīng)歷，對所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進(jìn)展整理和補(bǔ)充。第二，各部門的運(yùn)作感覺都是各自為政，各部門之間的銜接上存在問題，導(dǎo)致各個對口部門對于上報資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準(zhǔn)確、信息反響滯后等問題，這些問題的出現(xiàn)最終反映到的就是財(cái)務(wù)部門，使得財(cái)務(wù)工作量非常大，財(cái)務(wù)工作完成時間上也受拖累。為了更好的與部門溝通，我在完本錢職工作的同時，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合各對口部門的工作，為隨后數(shù)據(jù)的歸集、核對、匯總?cè)缓笮纬梢徽讜?jì)信息做好充分及時的準(zhǔn)備。第三，經(jīng)濟(jì)活動分析^p才能缺乏，由于會計(jì)報表只能概括地反映工程部的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，假如不將報表上所列的數(shù)據(jù)進(jìn)一步加以剖析，就不能充分理解數(shù)字的含義，無法對工程的財(cái)務(wù)狀況是否良好做出有事實(shí)根據(jù)的結(jié)論。只有運(yùn)用會計(jì)報表分析^p，提醒各項(xiàng)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)含義，觀測工程的營運(yùn)績效、獲利才能，為工程的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的根據(jù)。通過總結(jié)，我看到自身工作中的缺乏和缺陷，同時也明確了努力和奮斗的方向和目的。做好一份工作不容易，所要掌握的知識不僅僅是純熟的職業(yè)技能，還要學(xué)會靈敏的運(yùn)用自己的頭腦，與人相處的才能，工作的熱情和在工作理論中所積累點(diǎn)滴經(jīng)歷。又是半年的工作，半年的學(xué)習(xí)，覺得自己已經(jīng)能根本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理，但是失誤和破綻仍然很多，要學(xué)習(xí)的東西很多東西，將來的工作道路還很長，還有很多的知識技能等待在理論工作學(xué)習(xí)掌握。工程部的每一人身上都有很多可以學(xué)習(xí)借鑒的，做為xxxx司的員工，我得繼承和發(fā)揚(yáng)前輩們鐵軍精神，做好財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作，為更好的把xxxxx建立成為一流的xxxx奉獻(xiàn)自己的一份力量。同志們：斗嚴(yán)寒、戰(zhàn)高溫、勤耕耘、結(jié)碩果，光陰流轉(zhuǎn)又一年。今天，我們在開元大酒店召開202___年度總結(jié)大會，既是肯定成績、總結(jié)經(jīng)歷，同時也是借此時機(jī)歡聚一堂、共話開展。20xx年是十二五的開局之年，也是公司大開展的喜慶之年。一年來，公司全體干部職工以增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力、彰顯武建特色、提升效勞才能、推動和諧開展為主題，全面施行大規(guī)模、大市場、大企業(yè)三大戰(zhàn)略，堅(jiān)持量和質(zhì)、內(nèi)和外、主和副三著并舉，創(chuàng)新開展思路、夯實(shí)開展根基、凝聚開展動力，各項(xiàng)工作都獲得了豐碩的成果，贏得了十二五的開門紅。公司先后榮列中國建筑業(yè)最具成長性企業(yè)百強(qiáng)，XXX省建筑業(yè)企業(yè)百強(qiáng)，并被評為XXX省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、信譽(yù)管理示范建筑業(yè)企業(yè)和十一五建筑業(yè)施工技術(shù)工作先進(jìn)單位等。財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)報告【篇3】各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好!2023年，我分管公司財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的支持和幫助下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。公司年度銷售收入__億元，利潤__億元，均超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。這些成績的獲得，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我對大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個方面述職報告如下：一、政治素質(zhì)方面2023年我認(rèn)真學(xué)____的政治科學(xué)理論和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司奮斗目的上來，不斷進(jìn)步自己的政治素質(zhì)。二、履行崗位職責(zé)方面，分兩個局部匯報(一)財(cái)務(wù)管理工作。針對2023年公司面臨的經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)、銷售形勢，著重抓好如下財(cái)務(wù)工作：1、以價值管理為導(dǎo)向，加強(qiáng)資產(chǎn)管理。針對第二廠改造及停頓局部業(yè)務(wù)等實(shí)際情況，組織專項(xiàng)資產(chǎn)清點(diǎn)，確定停頓租賃局部資產(chǎn)，測算新的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);針對四廠并入__公司，組織對四廠資產(chǎn)進(jìn)展專項(xiàng)清查，確定租賃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);組織對六廠出租資產(chǎn)進(jìn)展新增確認(rèn)，及時回收資金占用本錢;清理在建工程賬目，對已完工或投入使用工程，及時催促有關(guān)單位進(jìn)展開工決算。2、抓上海金融大廈建立資金補(bǔ)貼，現(xiàn)已收到補(bǔ)貼__億元。3、管好用活資金，進(jìn)步資金使用效率。堅(jiān)持資金周報制度，根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案，保證了__多億元固定資產(chǎn)投資和__多億元消費(fèi)需要資金。沒有因?yàn)橘Y金問題影響根本建立、更新改造和消費(fèi)任務(wù)。在保障資金供給的根底上，控制銀行資金存量，節(jié)約利息支出_億元。4、強(qiáng)化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為根底，進(jìn)步預(yù)算準(zhǔn)確性，使預(yù)算更加切合實(shí)際，適應(yīng)建立和消費(fèi)需要。堅(jiān)持以零基預(yù)算為主、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。狠抓目的分解，本錢得到有效控制。5、把好財(cái)務(wù)開支關(guān)，以對公司高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真審核每一個合同，認(rèn)真審核每一項(xiàng)開支，杜絕一些可開可不開的支出，壓縮一些有彈性支出，壓減支出__多萬元。6、努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營收入不放松的根底上，加大創(chuàng)收力度。根據(jù)五廠維修本錢上漲等情況，公司組織本錢測算，經(jīng)過屢次溝通解釋，最終增加五廠增加收入__萬元。7、通過財(cái)務(wù)渠道向集團(tuán)申請人工本錢額度，在解決全員住房公積金制度、采暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)的根底上，統(tǒng)一交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，縮小收入差距。8、根據(jù)歷年本錢支出規(guī)律，結(jié)合物價上漲情況，合理測算消費(fèi)單價;對合作單位費(fèi)用測算，力求到達(dá)互贏共利的平衡。9、強(qiáng)化分析^p手段和方法，以真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)分析^p為根底，為公司管理提供決策根據(jù)。定期進(jìn)展綜合統(tǒng)計(jì)分析^p;對新設(shè)備效率、能耗及本錢效益進(jìn)展調(diào)查分析^p，為公司提供根底資料。10、以經(jīng)濟(jì)本質(zhì)平安為導(dǎo)向，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險控制。對全公司后勤系統(tǒng)進(jìn)展審計(jì)檢查，為標(biāo)準(zhǔn)后勤核算管理，制定公司后勤會計(jì)核算管理方法，組織編制后勤核算軟件;推進(jìn)基層核算員輪訓(xùn)，強(qiáng)化基層本錢核算力量。(二)內(nèi)部控制工作。在內(nèi)控和風(fēng)險管理工作上，以“不知道風(fēng)險是的風(fēng)險、多一份控制就少一份風(fēng)險”為理念。進(jìn)步對重大風(fēng)險、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)的識別和控制才能，組織風(fēng)險事件評估和梳理工作，組織編制2023年度全面風(fēng)險體系建立報告，提出風(fēng)險管理措施和方法，為公司本安體系建立提供有效制度支撐。三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面我認(rèn)真學(xué)____的廉政建立，加強(qiáng)自身的增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真執(zhí)行上級指示，廣泛聽取各級意見，正確地對待大家賦予的權(quán)利，每處理一次經(jīng)濟(jì)往來都以公司利益為重，嚴(yán)于律己，忠誠企業(yè)，公私清楚，樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界。四、執(zhí)行規(guī)章制度方面一年來，我積極宣傳國家的財(cái)經(jīng)方針，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)制度規(guī)定，按照集團(tuán)公司要求，狠抓根底建立，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營行為。五、存在問題方面2023年我做了一定工作，獲得了成績。但工作中也存在一些問題：1、走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題掌握的不夠全面;2、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點(diǎn)不及時等。針對上述問題，今后我要加強(qiáng)基層溝通，定期檢查工作落實(shí)情況，加強(qiáng)企業(yè)管理，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出新的奉獻(xiàn)。述職完畢，謝謝各位!財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)報告【篇4】XX年，是酒店穩(wěn)步成長的一年，是酒店提升管理效勞的一年，也是成績輝煌的一年。在這個即將過去的年度里，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞"強(qiáng)化經(jīng)營才能、拓展?fàn)I銷渠道、完善制度流程、控制本錢能耗、提升效勞程度"的經(jīng)營思路，遵照王總關(guān)于"嚴(yán)格制度、完善流程、加強(qiáng)監(jiān)視、進(jìn)步質(zhì)量"的要求，在成長中努力拼搏，內(nèi)部管理緊抓工作難點(diǎn)、重點(diǎn)，不斷進(jìn)步員工自身素質(zhì)和效勞技能，克制種種困難，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，獲得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況二、經(jīng)營管理方面XX年，在王總和楊總的關(guān)心指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部員工根本可以完成各項(xiàng)工作任務(wù)，按月進(jìn)展財(cái)務(wù)核算，堅(jiān)持完成各項(xiàng)日常工作，服從酒店工作安排，配合完成酒店新員工入職培訓(xùn)，積極組織參與酒店各次各項(xiàng)活動，隨做好各種財(cái)務(wù)保障工作，全年無平安事故發(fā)生，保證了酒店全年整體平安消費(fèi)的順利進(jìn)展，總體來說主要完成以下幾方面工作:1、制度建立和流程管理:一年來，我們對酒店財(cái)務(wù)制度和工作流程進(jìn)展了重新修訂，明確了各自崗位職責(zé)，完善各種流程工作，加強(qiáng)各流程的可操作性，并根據(jù)崗位需求設(shè)計(jì)、制作、印刷各類經(jīng)營用表單，使部門內(nèi)部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運(yùn)作順暢，為經(jīng)營決策提供了準(zhǔn)確、詳實(shí)的根據(jù)。2、補(bǔ)充完善酒店薪酬制度:通過效勞銷售獎的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放，表達(dá)同崗不同酬，多勞多得的競爭薪酬制度，合理地配合了酒店工資薪酬改革。3、會計(jì)賬務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和整理:借助中支內(nèi)審查賬的時機(jī)，財(cái)務(wù)部首先進(jìn)展了問題自查，后又針對內(nèi)審查出的問題及時認(rèn)真地進(jìn)展處理和改正，拼棄原有的問題和存在的缺乏，而到達(dá)整體賬務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)性;并結(jié)合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的會計(jì)科目，逐月進(jìn)展賬務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以更好地完好地核算經(jīng)營狀況。4、經(jīng)營報表的分析^p和變動:根據(jù)經(jīng)營需要，合理改變報表格式及內(nèi)容，以便更明確反映各種收入工程;對各季度經(jīng)營情況進(jìn)展總結(jié)和分析^p，理解處理存在的問題，為以后經(jīng)營提供有力借鑒和參考根據(jù)。5、加快往來資金運(yùn)轉(zhuǎn):制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格標(biāo)準(zhǔn)，理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量，防止死賬、呆賬發(fā)生，加快資金回籠;加強(qiáng)與供給商的聯(lián)絡(luò)和協(xié)作，保障酒店物資供給，提供后備經(jīng)營需求。6、加強(qiáng)賬務(wù)審核監(jiān)視:嚴(yán)格監(jiān)視控制酒店財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)程序的執(zhí)行情況，對任何違背酒店財(cái)務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時堅(jiān)決予以制止，實(shí)在保證酒店利益不受損害。7、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序:合理節(jié)能降耗，管理各種材料物資，有效控制本錢，合理核算各種收入本錢，監(jiān)視各種材料物資的購進(jìn)、發(fā)出和保管，建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺賬及記錄，加強(qiáng)倉庫物資清理整頓和管理，加強(qiáng)出入庫手續(xù)管理，建立物品存放、使用等程序。8、加強(qiáng)平安檢查監(jiān)視:樹立平安防范意識，平安事故無大小，件件危害皆大，增強(qiáng)平安檢查力度，防范各類平安隱患，做到季季大查、月月小查、處處細(xì)查、各方面盤查，涉及財(cái)物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種平安，防患于未然，制定了部門平安檢查標(biāo)準(zhǔn)，保證了財(cái)務(wù)部平安經(jīng)營，全年無平安事故發(fā)生。9、進(jìn)步科技操作程度，拓展酒店新業(yè)務(wù):依靠本酒店有利辦公條件，加強(qiáng)系統(tǒng)操作，加強(qiáng)日常經(jīng)營系統(tǒng)審核監(jiān)視，嚴(yán)格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作，認(rèn)真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程，審查各種收入支出賬單，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求進(jìn)展監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等;標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)賬戶設(shè)置，為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定根底，使酒店操作、管理再上新臺階。三、今后努力的方向其一要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，公司經(jīng)營不是個人行為，個人才能必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。其二要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，財(cái)務(wù)部牽帶著酒店每一個點(diǎn)和面，日常業(yè)務(wù)和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議，及時發(fā)現(xiàn)糾正問題，充分有效發(fā)揮會計(jì)的監(jiān)視職能，及時反響信息給領(lǐng)導(dǎo)層，變被動為主動。其三還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，多方學(xué)習(xí)會計(jì)新涉及的金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域，才能更利于今后的工作?？偟膩碚f，我們財(cái)務(wù)部做為酒店的后勤部門，我們積極并刻配合著酒店的各種工作。雖然我們進(jìn)展了很多方面工作，但由于有些制度流程還在探究使用中，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢，還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營進(jìn)展適時調(diào)整，雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會，促進(jìn)企業(yè)民主管理，但我們還有許多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我們會繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)報告【篇5】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！光陰流逝歲月如梭，不知覺一年又過去。春華秋實(shí)萬物磊峙，又是一收獲的季節(jié)。按照公司的要求，我作為財(cái)務(wù)部的一名員工向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下這段時間我的思想學(xué)習(xí)和工作情況。分開校園來到已三年余，回之三年自己變化宏大，從不懂世事的學(xué)生到成為一名敢于奉獻(xiàn)的工作者，從寄生于社會到實(shí)現(xiàn)人生價值，思想學(xué)習(xí)進(jìn)步，工作才能提升，都于領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，公司的栽培；從對碼頭一無所知到對地區(qū)國內(nèi)外港行業(yè)深有理解，乃至產(chǎn)生感情，身為xx人而感自豪，能為家鄉(xiāng)做出擁有的努力而感自豪。作為一個困難求索的年輕人，幸運(yùn)來到碼頭，來到xx，來到我們這個團(tuán)體，領(lǐng)導(dǎo)無私的關(guān)愛信任和支持，為我們打造開展的平臺，使我成長進(jìn)步，堅(jiān)決信念，勇往直前。社會的開展在于每個人的奉獻(xiàn)與索取，只有奉獻(xiàn)大于索取，社會才有進(jìn)步，正如我們青港的精神，我們要英勇的做一名勞動者，有奉獻(xiàn)的勞動者。今年以來，在常____、總裁的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們“學(xué)習(xí)就是力量”，盛事不斷，面對災(zāi)難，群情振奮，頑強(qiáng)拼搏，事業(yè)不斷推進(jìn)，效益不斷進(jìn)步，職工持續(xù)受益。正是這樣好的形勢，讓我們的崗位得到保證，所以我們應(yīng)加倍努力，把思想、精神境界提上去，把業(yè)務(wù)、工作才能搞上去，為公司的開展，自己的美妙生活做出擁有的努力，以感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。我匯報如下：一、總結(jié)過去，尋找差距，洗禮思想，凈化靈魂總結(jié)過去就是為了更好的干好工作，回憶一年來自己在思想認(rèn)識上可以得到提升，都于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛分不開的，也正是在公司和諧的氣氛中，才有自己成長的環(huán)境和施展才華的舞臺。同時，也深知自己距領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望，與同事之間，還有一定的差距和缺乏?！惨弧乘枷胝J(rèn)識1、思想境界不高。思想認(rèn)識、境界覺悟上有差距，思想認(rèn)識跟不上開展要求，缺乏“干一流、爭第一”的工作勁頭。對當(dāng)前港口開展的形勢缺乏足夠的思想準(zhǔn)備和充分的認(rèn)識，存在著按部就班的想法和做法，思想深處沒有真正領(lǐng)悟和發(fā)揚(yáng)xx“三個一代人”精神，對xx企業(yè)文化的學(xué)習(xí)還不深化，未能理解其深化內(nèi)涵。2、工作進(jìn)取心不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，缺乏信心勇氣。工作忙時存在應(yīng)付思想，對有些工作存在畏難發(fā)愁情緒，而不是積極主動想方法克制困難，對自己沒有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，總滿足于工作面上不出事，沒有爭先創(chuàng)優(yōu)意識。〔二〕學(xué)習(xí)創(chuàng)新1、學(xué)習(xí)勁頭缺乏。學(xué)習(xí)不夠深化廣泛，理論和理論程度不高，知識更新跟不上，業(yè)務(wù)才能、個人素質(zhì)進(jìn)步較慢，離領(lǐng)導(dǎo)的要求、離實(shí)際工作相差較大。2、業(yè)務(wù)知識不夠精，有待于進(jìn)一步進(jìn)步。財(cái)務(wù)是公司的命脈，涉及公司的資金、經(jīng)營運(yùn)作，效勞決策的方方面面，沒有對公司的運(yùn)營有一個全面的認(rèn)識和把握，沒有做到理論和理論雙擁。3、缺乏創(chuàng)新研究精神。習(xí)慣于按照經(jīng)歷辦事，遇到問題方法不多，解決問題才能不強(qiáng)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦工作沒有創(chuàng)新思維，按照老思路、憑經(jīng)歷，雖然完成了，但是沒有新的特色、新的亮點(diǎn)，沒有去用心用腦想方法、去研究、去解決好?！踩彻ぷ骼碚?、工作有急躁現(xiàn)象，工作熱情和干勁缺乏，工作不扎實(shí)、不成熟，讓領(lǐng)導(dǎo)不放心。2、工作中對領(lǐng)導(dǎo)的指示領(lǐng)會不到位，落實(shí)尚不堅(jiān)決，自己的工作才能沒有完全應(yīng)用到所擔(dān)負(fù)的工作中。3、業(yè)務(wù)不精，工作繁忙時，手忙腳亂，業(yè)務(wù)有待進(jìn)步，解決突發(fā)問題的才能不強(qiáng)，需要不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的各方面綜合素質(zhì)，做到對待任何工作都游刃有余。4、遵章守紀(jì)存在缺乏，對規(guī)章制度落實(shí)不嚴(yán)、不細(xì)，有幸運(yùn)心理。5、有得過且過，滿足現(xiàn)狀思想，放松對自己的要求，逃避公司集體的活動。二、展望將來，制定措施，英勇進(jìn)步，創(chuàng)新開展在今后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同事們的幫助下，不斷努力，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，克制缺點(diǎn)，鼓足勇氣，堅(jiān)決信念，用心用腦，爭取更大的進(jìn)步，使自己成為一個優(yōu)秀的工作者?！惨弧痴J(rèn)清形勢，明確任務(wù)1、珍惜崗位，企業(yè)不會養(yǎng)閑人，每個人的崗位都來之不易，崗位就是飯碗，要加倍珍惜。合資公司開展迅速，我們要珍惜自己的崗位，崗位有輕松孰重，只要立志進(jìn)步，就要以責(zé)任為重，英勇進(jìn)步，快速進(jìn)步。2、學(xué)____精神，思想的學(xué)習(xí)在于趨同，思想的交流在于碰撞。交融青島港的文化精神，產(chǎn)生靈魂的共鳴，多考慮感悟，讓自己的思想和企業(yè)的思想尋找一個橋梁，而不是去被動的承受。要感恩戴德，飲水思?！捕硨W(xué)習(xí)研究，創(chuàng)新開展1、深化學(xué)習(xí)，深化領(lǐng)會其本質(zhì)和內(nèi)涵，其真諦就是贏得人心。根底好，領(lǐng)導(dǎo)好，為職工，為社會是xx不斷開展的根底。領(lǐng)悟企業(yè)文化，引導(dǎo)工作，引導(dǎo)人生。工作之余關(guān)注企業(yè)文化，開展動向，及國內(nèi)外信息，開闊視野，與世同步。2、會計(jì)主要是核算和監(jiān)視，財(cái)務(wù)是讓經(jīng)濟(jì)活動到達(dá)最優(yōu)。西方管理學(xué)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動最優(yōu)在xx簡而言之就是為職工為社會。集裝箱運(yùn)輸是高標(biāo)準(zhǔn)化的行業(yè)，繁忙的操作是其運(yùn)作的根底，在此根底上的理論研究更是其進(jìn)步開展的動力。碼頭本錢管理、資本運(yùn)作值得研究，在接下來的工作中，要進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)理論和理論，多考慮?！踩尺M(jìn)步才能，效勞工作1、責(zé)任心是把工作做好的根底，用心用腦把工作做的更好。不管什么事情都要有始有終，都要有個結(jié)果，工作亦是如此，既然做就要盡全力完成。把財(cái)務(wù)收入做好，把領(lǐng)導(dǎo)交得任務(wù)做好，把同事交得事情做好。2、嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，根據(jù)會計(jì)準(zhǔn)那么處理財(cái)務(wù)核算，加強(qiáng)英語excel的學(xué)習(xí)，支持工作的提升。3、深化一線學(xué)習(xí)，充實(shí)會計(jì)理論，培養(yǎng)管理才能，虛心請教，多考慮，多總結(jié)，工作中堅(jiān)決落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，擔(dān)負(fù)起工作。4、大膽工作，積極溝通聯(lián)絡(luò)，理為先，情為重，把單船收入對外交往做好，把其他各方面各部門交往做好。5、保持工作環(huán)境干凈整潔，嚴(yán)格要求自己，力所能及做好后勤，多多參加各項(xiàng)活動。以上是我匯報，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝。此致敬禮！述職人：xxx20xx年x月x日財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)報告【篇6】我自2xx年2月份到公司上班，如今已有一年的時間，這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在其他相關(guān)部門的積極配合下，我與財(cái)務(wù)部全體員工一道，踏實(shí)工作，根本完成各項(xiàng)工作任務(wù)。公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)，現(xiàn)將完成情況匯報如下：一是資金上存率95%以上;根據(jù)局投資部統(tǒng)計(jì)，我司全年資金上存率為97%;二是年末貨幣資金余額8萬元以上，其中公司本級2萬;我司年末貨幣資金余額164萬元，只是由于本年度因購置設(shè)備3萬元總部支付現(xiàn)金2萬元，從而導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);三是新開工程資金籌劃率1%;本年度公司新開工程共有17個，除3個聯(lián)營工程未做資金籌劃，12個自營工程均做了工程資金籌劃。四是全司利潤總額36萬元;實(shí)際全年完成利潤445萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時，全年未發(fā)生一起投訴。詳細(xì)來說，本人全年主要圍繞以下幾個方面做好財(cái)務(wù)工作：一、按照規(guī)?；_展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)：一是建立了一系列財(cái)務(wù)管理制度并催促各單位認(rèn)真執(zhí)行，全年針對公司實(shí)際情況制定了7個標(biāo)準(zhǔn)性財(cái)務(wù)文件并在全公司范圍內(nèi)施行，保證了公司在幾個主要費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一。二是制定了年度費(fèi)用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，針對詳細(xì)的崗位給定詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，并每月反響給各部門，要求各部門每月進(jìn)展分析^p，對全公司各單位的管理費(fèi)用每個季度進(jìn)展一次分析^p，并上報局財(cái)務(wù)部。管理費(fèi)用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理和費(fèi)用預(yù)算管理，確保維持消費(fèi)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量：為了緩解資金壓力，標(biāo)準(zhǔn)資金使用和費(fèi)用開支，今年財(cái)務(wù)部千方百計(jì)籌措資金。一是資金的使用和安排，按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原那么，公司要求各單位報送資金周報，統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金，實(shí)行日常資金預(yù)算審批制度。公司對公司內(nèi)部資金實(shí)行內(nèi)部有償調(diào)劑。二是明確將現(xiàn)金流指標(biāo)作為公司的重要考核指標(biāo);堅(jiān)持工程“以收定支，不收不支”的原那么，公司核定各單位應(yīng)繳利潤和貨幣資金，全年公司核定各單位應(yīng)上交公司34萬元，實(shí)際收回3156萬元，除鐵路公司有235萬未交足外，其余均按時交足。三是實(shí)行固定費(fèi)用預(yù)算管理制度，節(jié)約支出，在開的根底上到達(dá)節(jié)流的目的。四是在謝總的協(xié)調(diào)下，財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計(jì)向局借款1.8億元，有力保證了各單位消費(fèi)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要。五是積極爭取局支持，將局采購哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款，全年共計(jì)轉(zhuǎn)為投資的4525萬元，其中現(xiàn)金9萬元，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息3多萬元，而且是公司固定資產(chǎn)增加了4多萬元，大大加強(qiáng)了公司實(shí)力。三、定期進(jìn)展財(cái)務(wù)資金分析^p，提供決策支持。財(cái)務(wù)部制定了經(jīng)濟(jì)活動分析^p模塊，將相關(guān)表格相對固化，形成標(biāo)準(zhǔn)的程序和指標(biāo)。通過對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析^p，總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來和奉獻(xiàn)，通過定期財(cái)務(wù)分析^p，使各公司對所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時準(zhǔn)確地理解，促進(jìn)公司內(nèi)部降低本錢費(fèi)用，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。四、做好日常財(cái)務(wù)管理工作，及時為分公司和工程提供效勞支持：一是通過有序的組織，輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。一年來，我們及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持。根本上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。二是及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種報表，便于領(lǐng)導(dǎo)決策。三是配合上級部門及時完成上市831工作。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風(fēng)險。一年來，作為財(cái)務(wù)經(jīng)理在繁忙的工作中表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè)，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：一是上半年鐵路工程有一局部核定上交資金未按照規(guī)定及時足額收回來;二是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深化分公司和工程理解第一手資料和情況;三是在審核各部門費(fèi)用的時候把關(guān)不太嚴(yán)格。四是未催促聯(lián)營工程做好資金籌劃。最后，還想說三點(diǎn)：一是就今天我所談的，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多提珍貴意見。二是我工作能順利的開展首先要感謝鄧局、謝總和公司其他領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財(cái)務(wù)部全體員工對我的工作給予許多幫助和配合，同時，我還要感謝公司其別人員，對財(cái)務(wù)部工作的配合和幫助。三是希望大家在XX年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。謝謝大家。財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)報告【篇7】繁忙、緊張、有序的20____年即將成為歷史，一年來財(cái)務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長，獲得了很多方面的成績，做好了帳目及報表，做好了部門核算及財(cái)務(wù)管理，為公司業(yè)務(wù)開展提供了良性財(cái)務(wù)平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面獲得了長足的進(jìn)步：一、財(cái)務(wù)制度建立財(cái)務(wù)部在為期一年的工作中，強(qiáng)化了內(nèi)部控制、預(yù)算管理、風(fēng)險管理，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的力度，健全、完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度。1、內(nèi)部控制：一個公司要穩(wěn)定、安康的開展，完善的財(cái)務(wù)管理制度必不可少。2、預(yù)算管理：預(yù)算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物，相對于新劃分的五個分公司以及新設(shè)立的16個聯(lián)絡(luò)處來講，沒有現(xiàn)成的形式、經(jīng)歷可循，所以年初費(fèi)用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。3、風(fēng)險管理：對于財(cái)務(wù)風(fēng)險的管理也是從年初才開場正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。二、核算體系建立進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)帳目，建立了一套符合本單位實(shí)際的財(cái)務(wù)核算體系，使得財(cái)務(wù)對業(yè)務(wù)活動的反映更為真實(shí)、及時、合理，趨于標(biāo)準(zhǔn)化。在充分考慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的根底上，針對公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整，對會計(jì)各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題，承上啟下，銜接以往，投入專人進(jìn)展查證落實(shí)，理順了帳目，使得整個核算體系更為明晰、合理，滿足管理的需要，詳細(xì)有以下幾個方面：1、建立公司垂直管理的財(cái)務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系，相關(guān)財(cái)會人員潛心鉆研，力求將資料、帳目、報表作到準(zhǔn)確、完好、精益求精。2、建立5個批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系，根本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。3、理順售后部帳務(wù)：該部門前期帳目由于各種原因較為混亂，內(nèi)部財(cái)務(wù)核算及管理不夠健全，針對上述請況，財(cái)務(wù)部采取有力措施，在人員、資等方面重新進(jìn)展了配置，獲得了顯著成效：a、理清各種往來賬項(xiàng)：針對前期往來賬項(xiàng)不清等實(shí)際情況，售后部財(cái)務(wù)與廠方人員、有關(guān)客戶逐筆核對賬務(wù)，有的甚至從開場發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時核對起。通過核對單據(jù)，發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù)，并使客戶確認(rèn)，為公司挽回了損失。經(jīng)過核對、調(diào)整，如今各種往來賬項(xiàng)已到達(dá)了賬賬相符、賬實(shí)相符。b、加強(qiáng)內(nèi)部控制，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個核算單位，每個核算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、及款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)，針對前期存在的單據(jù)傳遞不及時等問題，制定了財(cái)務(wù)工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件，對配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞、款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)資料的保管等作出了詳細(xì)、明確的規(guī)定，對保證公司資產(chǎn)的平安、完好具有重要意義。c、推進(jìn)公司信息化建立，建立完好的核算體系：售后部賬務(wù)完好、全面的核算是非常必要的。由于售后核算的特殊性，售后財(cái)務(wù)核算前期一直沿用手工記賬，并需要記錄幾個店面的庫存明細(xì)賬，不但工作量繁重且容易出錯，工作效率較低，成為售后財(cái)務(wù)工作的一大障礙。針對上述情況，在五月份為售后財(cái)務(wù)選用一套財(cái)務(wù)軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬、建立合適售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算，售后財(cái)務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作，使財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用獲得了成功，并極大的促進(jìn)了售后財(cái)務(wù)工作的開展。如今售后財(cái)務(wù)人員在各店面對賬、盤點(diǎn)，可方便的通過互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套，進(jìn)步了工作效率，并保證了工作質(zhì)量。通過以上三個方面的工作，如今售后財(cái)務(wù)核算井然有序、全面、客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確，并及時報送，保證了整體財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)展。4、理順直銷分公司帳務(wù)：直銷公司下設(shè)網(wǎng)點(diǎn)多，商品品種繁多，帳務(wù)處理上比擬瑣碎，工作量大。5、理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù)：由于較為復(fù)雜的原因，該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié)，存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應(yīng)收款項(xiàng)的管理不夠明晰和及時等諸多問題。6、在各個公司各自獨(dú)立核算的根底上，財(cái)務(wù)部為各分公司建立了共同的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對業(yè)務(wù)部門的業(yè)績考評提供了公開公平的競爭平臺，并適當(dāng)精簡了財(cái)務(wù)流程，進(jìn)步了工作效率。三、財(cái)務(wù)管理體系建立一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下，財(cái)務(wù)管理程度進(jìn)一步進(jìn)步，更上了一個臺階。由于專業(yè)人員裝備齊全，會計(jì)核算進(jìn)一步細(xì)化，帳目理順，使會計(jì)主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來，投入時間和精力參與到了財(cái)務(wù)管理中去，而不是只埋頭記帳、算帳，譬如，費(fèi)用的審核，增值稅專用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)的索取與管理、銷項(xiàng)的計(jì)算開具與管理、代墊付款協(xié)議的`審核，采購政策、銷售政策的事前理解、事中監(jiān)視、事后核對，應(yīng)收款項(xiàng)的核對與催收，應(yīng)付款項(xiàng)的核對等方面，這些工作的逐步開展，對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動的正常開展，在一定程度上起到了把關(guān)、監(jiān)視作用。為了決策層的需要，我們努力建立了新型的決策支持體系：主要表達(dá)在為管理層提供內(nèi)部信息，包括資本支出的效益分析^p、公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的復(fù)合分析^p、公司預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的比照分析^p，等等。為了進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度，我們采用了高效的財(cái)務(wù)系統(tǒng)：1、在20____年____月份以來，公司的物流和財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)二者合一，對于這個新的、內(nèi)容復(fù)雜的新系統(tǒng)而言，它能做到多少，我們可操作多少，一切還都是未知數(shù)。2、遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采用，可以使公司及時認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票，縮短了認(rèn)證發(fā)票的時間和次數(shù)限制，進(jìn)步了認(rèn)證發(fā)票的及時性。3、積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng)，讓盒貼回執(zhí)準(zhǔn)確率到達(dá)100%。四、財(cái)會團(tuán)隊(duì)建立1、聘用素質(zhì)高、經(jīng)歷豐富的專業(yè)財(cái)會人員，力求崗位需求與人員匹配。2、長期灌輸效勞意識，人人有事做，事事有落實(shí)。3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng)，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神。4、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、進(jìn)步團(tuán)隊(duì)凝聚力。5、創(chuàng)造學(xué)習(xí)氣氛，加強(qiáng)專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓(xùn)，進(jìn)步整體技術(shù)程度。五、外圍關(guān)系的建立及維護(hù)，為公司爭取良好的開展環(huán)境重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)、各個相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)，策略的維護(hù)與這些人員的長期關(guān)系，積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通，妥善處理與詳細(xì)經(jīng)辦人員的關(guān)系，能在詳細(xì)事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情可以辦得順暢快捷，使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順利進(jìn)展及開展。總而言之，財(cái)務(wù)部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的才能，壓縮了公司不合理的支出，降低了經(jīng)營的不合理開支，進(jìn)步了公司抗風(fēng)險的才能，為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實(shí)有效的決策根據(jù)。展望公司開展的明天，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志，圍繞企業(yè)開展的目的參與管理，根據(jù)企業(yè)的整個運(yùn)營，用數(shù)據(jù)表達(dá)出來。開展完善財(cái)務(wù)控制的手段包括堅(jiān)持垂直財(cái)務(wù)系統(tǒng)、實(shí)行財(cái)務(wù)委派制、資金審批、重大工程聯(lián)簽等方式，隨著公司經(jīng)營的開展而完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度與流程等。對風(fēng)險管理的認(rèn)識也要超出對局部財(cái)務(wù)風(fēng)險(如存貨積壓、應(yīng)收賬款壞賬等)的提醒上，上升到系統(tǒng)的風(fēng)險管理的高度，在將來的時間里，繼續(xù)提升財(cái)務(wù)防范風(fēng)險、躲避風(fēng)險的才能，提升應(yīng)對風(fēng)險的快速反響才能，繼續(xù)提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)等。在各部門同事們的大力支持和積極配合下，在財(cái)務(wù)會計(jì)工作崗位上獲得了一定的成績，較好地完成了上級分配的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的財(cái)務(wù)工作情況簡要總結(jié)如下：一、20____年度工作總結(jié)(一)公司財(cái)務(wù)部工作執(zhí)行及完成的情況我們秉著財(cái)務(wù)工作嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，嚴(yán)格遵守國家的財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)和國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)及公司的財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好財(cái)務(wù)工作，履行了財(cái)務(wù)職責(zé)。我們做好了對資金進(jìn)展的管理和結(jié)算，對于收到的資金能及時地存入銀行，每筆付款也做到了認(rèn)真核對，只有在相關(guān)手續(xù)完備無誤的情況下才會進(jìn)展支付。在現(xiàn)金管理這方面，我們也能堅(jiān)持做到日清月結(jié)，并及時調(diào)整銀行未達(dá)。同時，我們堅(jiān)持天天登記現(xiàn)金日記賬，周周做應(yīng)收款報表，審核財(cái)務(wù)部一切付款憑證、合同，編造每月的稅務(wù)報表、統(tǒng)計(jì)資料并每月向總部匯報工作情況，更好地為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了財(cái)務(wù)收支信息。我們財(cái)務(wù)部的每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作，認(rèn)真執(zhí)行了企業(yè)會計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息搜集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。(二)財(cái)務(wù)部工作執(zhí)行情況分析^p在財(cái)務(wù)部工作的這段時間里很好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)，獲得了一定成績，我覺得有以下幾點(diǎn)原因：1、思想上。2、工作態(tài)度上。3、學(xué)習(xí)態(tài)度上。(三)公司財(cái)務(wù)部工作中溝通協(xié)調(diào)事項(xiàng)問題財(cái)務(wù)部及時做好了稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作，為總公司下屬的兩個分公司爭取到了局部賬目不用查賬的時機(jī)。為了確保公司的開展有序進(jìn)展，進(jìn)步公司的運(yùn)行效率。我們財(cái)務(wù)部的三位財(cái)務(wù)人員同時與兩個國稅、地稅等稅務(wù)部門和一個效勞類企業(yè)打交道，期間，我們做了大量協(xié)調(diào)溝通工作。積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)絡(luò)，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司開展和消費(fèi)經(jīng)營工作的正常開展。雖然在稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了困難，但是我們?yōu)榱斯?，為了盡到財(cái)務(wù)人員的職責(zé)，即使硬著頭皮，也會努力做好做完。(四)公司財(cái)務(wù)部工作績效的評估我們財(cái)務(wù)部明確財(cái)務(wù)部會計(jì)人員的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，要求各崗位人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，認(rèn)真做好本職工作并將成效顯著工作納入政績考核體系。這樣，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部內(nèi)部核算監(jiān)視，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感。(五)對公司或財(cái)務(wù)部的幾點(diǎn)建議對于公司或財(cái)務(wù)部的管理，我有如下幾點(diǎn)建議，如有不妥，敬請同事和領(lǐng)導(dǎo)指教：1、條件允許的情況下，開展以財(cái)務(wù)管理為中心的財(cái)務(wù)軟件、____軟件需要的更新，使公司領(lǐng)導(dǎo)及時全面掌握企業(yè)資狀況。2、由于財(cái)務(wù)工作的繁瑣、復(fù)雜以及公司即將增加一個運(yùn)輸子公司，我們財(cái)務(wù)部的工作量和工作壓力也會更大，建議總公司可以增加相關(guān)的工作人員。3、昨年的工作中，由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠及時，給我們財(cái)務(wù)部的工作帶來了很大的難題，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)這項(xiàng)工作，使發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞能準(zhǔn)確及時，保證財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)展。4、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進(jìn)展及時反映和分析^p等措施。5、進(jìn)步財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)人員的核算程度和管理效勞意識，進(jìn)步財(cái)務(wù)風(fēng)險意識，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。二、20____年度工作方案20____年我們財(cái)務(wù)部以保證資金平安，效勞公司管理，支持公司開展為目的，以財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理、管理睬計(jì)和諧開展為措施，針對財(cái)務(wù)部管理晉級中存在的問題，按照統(tǒng)籌兼顧，逐項(xiàng)解決，不斷完善的原那么持續(xù)進(jìn)展，將財(cái)務(wù)部管理的不斷晉級、完善作為我們長期工作來開展。財(cái)務(wù)部將做到以下幾點(diǎn)：1.繼續(xù)加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)流程、進(jìn)步財(cái)務(wù)做賬才能。2.做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險。3.加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進(jìn)展及時反映和分析^p等措施。4、做好公司經(jīng)濟(jì)活動分析^p工作，及時提出為實(shí)現(xiàn)公司消費(fèi)經(jīng)營方案的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。5、繼續(xù)與財(cái)政、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)絡(luò)，處理好與公司相關(guān)的財(cái)政、稅務(wù)事宜。6、繼續(xù)進(jìn)展學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)立工作，做好會計(jì)人員隊(duì)伍的建立，在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會計(jì)人員考評方法，逐步進(jìn)步會計(jì)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷才能，以便更好的適應(yīng)公司開展的要求，全力做好公司的財(cái)務(wù)、核算等相關(guān)工作。7、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，清理、完善公司的財(cái)務(wù)核算，財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事。9、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理，進(jìn)步財(cái)務(wù)核算力度。20____年，我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的進(jìn)步，根本完成了工作任務(wù)，獲得一定的成績，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些缺乏與差距，需要努力進(jìn)步和改良。今后，我們財(cái)務(wù)部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身綜合素質(zhì)，圍繞公司消費(fèi)經(jīng)營的工作目的任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新開展的工作思路，發(fā)奮努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)步到一個新的程度，為公司的開展做出應(yīng)有的努力與奉獻(xiàn)。財(cái)務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，在各部門的積極配合下，圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作，圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為總結(jié)經(jīng)歷更好的完成以后的工作，現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié)：一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面本年度，財(cái)務(wù)部門方案擔(dān)當(dāng)著及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的會計(jì)核算，管理，風(fēng)險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的開展方向與經(jīng)營動態(tài)，在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)效勞的同時，認(rèn)真組織會計(jì)核算，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。比方，將在對及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司本錢核算根底上，采用總分合同工程核算方式，在財(cái)務(wù)軟件如不能到達(dá)核算要求的情況下，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在本錢費(fèi)計(jì)算上，財(cái)務(wù)本錢會計(jì)應(yīng)參與車間消費(fèi)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn)，會計(jì)及有關(guān)人員應(yīng)直接對應(yīng)車間統(tǒng)計(jì)員、負(fù)責(zé)人，對原料及車間所消費(fèi)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計(jì)算價格;對各產(chǎn)品成品按照消費(fèi)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對，確保預(yù)計(jì)產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)與本錢的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合理性，并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)人員溝通，并匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)。財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)報告【篇8】2023財(cái)務(wù)部年度述職報告范文1在各部門同事們的大力支持和積極配合下，在財(cái)務(wù)會計(jì)工作崗位上獲得了一定的成績，較好地完成了上級分配的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的財(cái)務(wù)工作情況簡要總結(jié)如下：一、20__年度工作總結(jié)(一)公司財(cái)務(wù)部工作執(zhí)行及完成的情況我們秉著財(cái)務(wù)工作嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，嚴(yán)格遵守國家的財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)和國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)及公司的財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好財(cái)務(wù)工作，履行了財(cái)務(wù)職責(zé)。我們做好了對資金進(jìn)展的管理和結(jié)算，對于收到的資金能及時地存入銀行，每筆付款也做到了認(rèn)真核對，只有在相關(guān)手續(xù)完備無誤的情況下才會進(jìn)展支付。在現(xiàn)金管理這方面，我們也能堅(jiān)持做到日清月結(jié)，并及時調(diào)整銀行未達(dá)。同時，我們堅(jiān)持天天登記現(xiàn)金日記賬，周周做應(yīng)收款報表，審核財(cái)務(wù)部一切付款憑證、合同，編造每月的稅務(wù)報表、統(tǒng)計(jì)資料并每月向總部匯報工作情況，更好地為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了財(cái)務(wù)收支信息。我們財(cái)務(wù)部的每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作，認(rèn)真執(zhí)行了企業(yè)會計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息搜集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。(二)財(cái)務(wù)部工作執(zhí)行情況分析^p在財(cái)務(wù)部工作的這段時間里很好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)，獲得了一定成績，我覺得有以下幾點(diǎn)原因：1、思想上。一心做好財(cái)務(wù)工作，一心為公司利益著想。因?yàn)榇蠹乙恍臑楣纠嬷?，有著共同的一個信念，愛公司如愛家，所以才能做好財(cái)務(wù)工作。2、工作態(tài)度上。要完成審核財(cái)務(wù)部一切開支憑證、合同，編造每月的稅務(wù)報表、統(tǒng)計(jì)資料的工作就需要嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。為了便于查賬人員的查賬工作，我們必須對稅務(wù)報表和會計(jì)檔案等這些賬務(wù)能做到仔細(xì)認(rèn)真，無差無漏，有根有據(jù)。3、學(xué)習(xí)態(tài)度上。要將會計(jì)工作做好，就應(yīng)該進(jìn)展再教育學(xué)習(xí)。多與財(cái)務(wù)部其他同志進(jìn)展經(jīng)歷交流，多參加相關(guān)對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，將自身知識與會計(jì)工作結(jié)合起來，才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交與我的任務(wù)。(三)公司財(cái)務(wù)部工作中溝通協(xié)調(diào)事項(xiàng)問題財(cái)務(wù)部及時做好了稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作，為總公司下屬的兩個分公司爭取到了局部賬目不用查賬的時機(jī)。為了確保公司的開展有序進(jìn)展，進(jìn)步公司的運(yùn)行效率。我們財(cái)務(wù)部的三位財(cái)務(wù)人員同時與兩個國稅、地稅等稅務(wù)部門和一個效勞類企業(yè)打交道，期間，我們做了大量協(xié)調(diào)溝通工作。積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)絡(luò)，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持，限度的利用國家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司開展和消費(fèi)經(jīng)營工作的正常開展。雖然在稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了困難，但是我們?yōu)榱斯荆瑸榱吮M到財(cái)務(wù)人員的職責(zé)，即使硬著頭皮，也會努力做好做完。(四)公司財(cái)務(wù)部工作績效的評估我們財(cái)務(wù)部明確財(cái)務(wù)部會計(jì)人員的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，要求各崗位人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，認(rèn)真做好本職工作并將成效顯著工作納入政績考核體系。這樣，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部內(nèi)部核算監(jiān)視，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感。(五)對公司或財(cái)務(wù)部的幾點(diǎn)建議對于公司或財(cái)務(wù)部的管理，我有如下幾點(diǎn)建議，如有不妥，敬請同事和領(lǐng)導(dǎo)指教：1、條件允許的情況下，開展以財(cái)務(wù)管理為中心的財(cái)務(wù)軟件、__軟件需要的更新，使公司領(lǐng)導(dǎo)及時全面掌握企業(yè)資狀況。2、由于財(cái)務(wù)工作的繁瑣、復(fù)雜以及公司即將增加一個運(yùn)輸子公司，我們財(cái)務(wù)部的工作量和工作壓力也會更大，建議總公司可以增加相關(guān)的`工作人員。3、昨年的工作中，由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠及時，給我們財(cái)務(wù)部的工作帶來了很大的難題，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)這項(xiàng)工作，使發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞能準(zhǔn)確及時，保證財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)展。4、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進(jìn)展及時反映和分析^p等措施。5、進(jìn)步財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)人員的核算程度和管理效勞意識，進(jìn)步財(cái)務(wù)風(fēng)險意識，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。二、20__年度工作方案20__年我們財(cái)務(wù)部以保證資金平安，效勞公司管理，支持公司開展為目的，以財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理、管理睬計(jì)和諧開展為措施，針對財(cái)務(wù)部管理晉級中存在的問題，按照統(tǒng)籌兼顧，逐項(xiàng)解決，不斷完善的原那么持續(xù)進(jìn)展，將財(cái)務(wù)部管理的不斷晉級、完善作為我們長期工作來開展。財(cái)務(wù)部將做到以下幾點(diǎn)：1.繼續(xù)加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)流程、進(jìn)步財(cái)務(wù)做賬才能。不斷的反省與總結(jié)，進(jìn)步財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要作作用。推進(jìn)會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從根底核算到日常整理流程進(jìn)展細(xì)那么的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，特別是發(fā)票的報銷核算，要進(jìn)展統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)是我們秉承的理念，盡我們財(cái)務(wù)部的全力去滿足公司每一個工程進(jìn)展對財(cái)務(wù)的細(xì)節(jié)要求，確保公司工程正常順利進(jìn)展。2.做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險。3.加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進(jìn)展及時反映和分析^p等措施。4、做好公司經(jīng)濟(jì)活動分析^p工作，及時提出為實(shí)現(xiàn)公司消費(fèi)經(jīng)營方案的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進(jìn)展收入、本錢、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非消費(fèi)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。5、繼續(xù)與財(cái)政、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)絡(luò)，處理好與公司相關(guān)的財(cái)政、稅務(wù)事宜。6、繼續(xù)進(jìn)展學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)立工作，做好會計(jì)人員隊(duì)伍的建立，在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會計(jì)人員考評方法，逐步進(jìn)步會計(jì)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷才能，以便更好的適應(yīng)公司開展的要求，全力做好公司的財(cái)務(wù)、核算等相關(guān)工作。7、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，清理、完善公司的財(cái)務(wù)核算，財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事。8、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理，進(jìn)步財(cái)務(wù)核算力度。20__年，我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖，從公司全盤和長遠(yuǎn)的角度出發(fā)，胸懷大局，從大處著眼，細(xì)處著手，根據(jù)總經(jīng)理室布置，組織編制公司年、季、月財(cái)務(wù)收支預(yù)算。同時實(shí)在加強(qiáng)兩級經(jīng)濟(jì)核算。20__年，我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的進(jìn)步，根本完成了工作任務(wù)，獲得一定的成績，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些缺乏與差距，需要努力進(jìn)步和改良。今后，我們財(cái)務(wù)部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身綜合素質(zhì)，圍繞公司消費(fèi)經(jīng)營的工作目的任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新開展的工作思路，發(fā)奮努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)步到一個新的程度，為公司的開展做出應(yīng)有的努力與奉獻(xiàn)。2023財(cái)務(wù)部年度述職報告范文2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!光陰流逝歲月如梭，不知覺一年又過去。春華秋實(shí)萬物磊峙，又是一收獲的季節(jié)。按照公司的要求，我作為財(cái)務(wù)部的一名員工向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下這段時間我的思想學(xué)習(xí)和工作情況。分開校園來到已三年余，回之三年自己變化宏大，從不懂世事的學(xué)生到成為一名敢于奉獻(xiàn)的工作者，從寄生于社會到實(shí)現(xiàn)人生價值，思想學(xué)習(xí)進(jìn)步，工作才能提升，都于領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，公司的栽培;從對碼頭一無所知到對地區(qū)國內(nèi)外港行業(yè)深有理解，乃至產(chǎn)生感情，身為__人而感自豪，能為家鄉(xiāng)做出擁有的努力而感自豪。作為一個困難求索的年輕人，幸運(yùn)來到碼頭，來到__，來到我們這個團(tuán)體，領(lǐng)導(dǎo)無私的關(guān)愛信任和支持，為我們打造開展的平臺，使我成長進(jìn)步，堅(jiān)決信念，勇往直前。社會的開展在于每個人的奉獻(xiàn)與索取，只有奉獻(xiàn)大于索取，社會才有進(jìn)步，正如我們青港的精神，我們要英勇的做一名勞動者，有奉獻(xiàn)的勞動者。今年以來，在常____、總裁的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們“學(xué)習(xí)就是力量”，盛事不斷，面對災(zāi)難，群情振奮，頑強(qiáng)拼搏，事業(yè)不斷推進(jìn)，效益不斷進(jìn)步，職工持續(xù)受益。正是這樣好的形勢，讓我們的崗位得到保證，所以我們應(yīng)加倍努力，把思想、精神境界提上去，把業(yè)務(wù)、工作才能搞上去，為公司的開展，自己的美妙生活做出擁有的努力，以感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。我匯報如下：一、總結(jié)過去，尋找差距，洗禮思想，凈化靈魂總結(jié)過去就是為了更好的干好工作，回憶一年來自己在思想認(rèn)識上可以得到提升，都于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛分不開的，也正是在公司和諧的氣氛中，才有自己成長的環(huán)境和施展才華的舞臺。同時，也深知自己距領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望，與同事之間，還有一定的差距和缺乏。(一)思想認(rèn)識1、思想境界不高。思想認(rèn)識、境界覺悟上有差距，思想認(rèn)識跟不上開展要求，缺乏“干一流、爭第一”的工作勁頭。對當(dāng)前港口開展的形勢缺乏足夠的思想準(zhǔn)備和充分的認(rèn)識，存在著按部就班的想法和做法，思想深處沒有真正領(lǐng)悟和發(fā)揚(yáng)__“三個一代人”精神，對__企業(yè)文化的學(xué)習(xí)還不深化，未能理解其深化內(nèi)涵。2、工作進(jìn)取心不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，缺乏信心勇氣。工作忙時存在應(yīng)付思想，對有些工作存在畏難發(fā)愁情緒，而不是積極主動想方法克制困難，對自己沒有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，總滿足于工作面上不出事，沒有爭先創(chuàng)優(yōu)意識。(二)學(xué)習(xí)創(chuàng)新1、學(xué)習(xí)勁頭缺乏。學(xué)習(xí)不夠深化廣泛，理論和理論程度不高，知識更新跟不上，業(yè)務(wù)才能、個人素質(zhì)進(jìn)步較慢，離領(lǐng)導(dǎo)的要求、離實(shí)際工作相差較大。2、業(yè)務(wù)知識不夠精，有待于進(jìn)一步進(jìn)步。財(cái)務(wù)是公司的命脈，涉及公司的資金、經(jīng)營運(yùn)作，效勞決策的方方面面，沒有對公司的運(yùn)營有一個全面的認(rèn)識和把握，沒有做到理論和理論雙擁。3、缺乏創(chuàng)新研究精神。習(xí)慣于按照經(jīng)歷辦事，遇到問題方法不多，解決問題才能不強(qiáng)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦工作沒有創(chuàng)新思維，按照老思路、憑經(jīng)歷，雖然完成了，但是沒有新的特色、新的亮點(diǎn)，沒有去用心用腦想方法、去研究、去解決好。(三)工作理論1、工作有急躁現(xiàn)象，工作熱情和干勁缺乏，工作不扎實(shí)、不成熟，讓領(lǐng)導(dǎo)不放心。2、工作中對領(lǐng)導(dǎo)的指示領(lǐng)會不到位，落實(shí)尚不堅(jiān)決，自己的工作才能沒有完全應(yīng)用到所擔(dān)負(fù)的工作中。3、業(yè)務(wù)不精，工作繁忙時，手忙腳亂，業(yè)務(wù)有待進(jìn)步，解決突發(fā)問題的才能不強(qiáng)，需要不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的各方面綜合素質(zhì)，做到對待任何工作都游刃有余。4、遵章守紀(jì)存在缺乏，對規(guī)章制度落實(shí)不嚴(yán)、不細(xì)，有幸運(yùn)心理。5、有得過且過，滿足現(xiàn)狀思想，放松對自己的要求，逃避公司集體的活動。二、展望將來，制定措施，英勇進(jìn)步，創(chuàng)新開展在今后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同事們的幫助下，不斷努力，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，克制缺點(diǎn)，鼓足勇氣，堅(jiān)決信念，用心用腦，爭取更大的進(jìn)步，使自己成為一個優(yōu)秀的工作者。(一)認(rèn)清形勢，明確任務(wù)1、珍惜崗位，企業(yè)不會養(yǎng)閑人，每個人的崗位都來之不易，崗位就是飯碗，要加倍珍惜。合資公司開展迅速，我們要珍惜自己的崗位，崗位有輕松孰重，只要立志進(jìn)步，就要以責(zé)任為重，英勇進(jìn)步，快速進(jìn)步。2、學(xué)____精神，思想的學(xué)習(xí)在于趨同，思想的交流在于碰撞。交融青島港的文化精神，產(chǎn)生靈魂的共鳴，多考慮感悟，讓自己的思想和企業(yè)的思想尋找一個橋梁，而不是去被動的承受。要感恩戴德，飲水思。(二)學(xué)習(xí)研究，創(chuàng)新開展1、深化學(xué)習(xí)，深化領(lǐng)會其本質(zhì)和內(nèi)涵，其真諦就是贏得人心。根底好，領(lǐng)導(dǎo)好，為職工，為社會是__不斷開展的根底。領(lǐng)悟企業(yè)文化，引導(dǎo)工作，引導(dǎo)人生。工作之余關(guān)注企業(yè)文化，開展動向，及國內(nèi)外信息，開闊視野，與世同步。2、會計(jì)主要是核算和監(jiān)視，財(cái)務(wù)是讓經(jīng)濟(jì)活動到達(dá)。西方管理學(xué)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動在__簡而言之就是為職工為社會。集裝箱運(yùn)輸是高標(biāo)準(zhǔn)化的行業(yè)，繁忙的操作是其運(yùn)作的根底，在此根底上的理論研究更是其進(jìn)步開展的動力。碼頭本錢管理、資本運(yùn)作值得研究，在接下來的工作中，要進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)理論和理論，多考慮。(三)進(jìn)步才能，效勞工作1、責(zé)任心是把工作做好的根底，用心用腦把工作做的更好。不管什么事情都要有始有終，都要有個結(jié)果，工作亦是如此，既然做就要盡全力完成。把財(cái)務(wù)收入做好，把領(lǐng)導(dǎo)交得任務(wù)做好，把同事交得事情做好。2、嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，根據(jù)會計(jì)準(zhǔn)那么處理財(cái)務(wù)核算，加強(qiáng)英語e_cel的學(xué)習(xí)，支持工作的提升。3、深化一線學(xué)習(xí)，充實(shí)會計(jì)理論，培養(yǎng)管理才能，虛心請教，多考慮，多總結(jié)，工作中堅(jiān)決落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，擔(dān)負(fù)起工作。4、大膽工作，積極溝通聯(lián)絡(luò)，理為先，情為重，把單船收入對外交往做好，把其他各方面各部門交往做好。5、保持工作環(huán)境干凈整潔，嚴(yán)格要求自己，力所能及做好后勤，多多參加各項(xiàng)活動。以上是我匯報，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝。此致敬禮!2023財(cái)務(wù)部年度述職報告范文3繁忙、緊張、有序的20__年即將成為歷史，一年來財(cái)務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長，獲得了很多方面的成績，做好了帳目及報表，做好了部門核算及財(cái)務(wù)管理，為公司業(yè)務(wù)開展提供了良性財(cái)務(wù)平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面獲得了長足的進(jìn)步：一、財(cái)務(wù)制度建立財(cái)務(wù)部在為期一年的工作中，強(qiáng)化了內(nèi)部控制、預(yù)算管理、風(fēng)險管理，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的力度，健全、完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度。1、內(nèi)部控制：一個公司要穩(wěn)定、安康的開展，完善的財(cái)務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長，以前年度制訂的財(cái)務(wù)管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿足公司財(cái)務(wù)管理的需要，有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際情況脫節(jié)，財(cái)務(wù)部組織局部人員對公司全部的財(cái)務(wù)管理制度重新進(jìn)展了討論。首先，修訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，對售后直銷的財(cái)務(wù)流程重新進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn);其次，財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展，又把出差管理進(jìn)一步深化，制定了新的出差管理方法，制定了公司內(nèi)部的下縣費(fèi)用報銷標(biāo)準(zhǔn);另外，我們還推出了一系列新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度，在此不再一一列舉。2、預(yù)算管理：預(yù)算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物，相對于新劃分的五個分公司以及新設(shè)立的16個聯(lián)絡(luò)處來講，沒有現(xiàn)成的形式、經(jīng)歷可循，所以年初費(fèi)用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財(cái)務(wù)跟進(jìn)，對可控性費(fèi)用控制力度逐漸加大，費(fèi)用預(yù)算越來越合理，對降低公司費(fèi)用、防范不合理開支起到了不容無視的效果。同時該項(xiàng)工作已成為公司財(cái)務(wù)管理的一個根底組成局部，每月25日費(fèi)用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深化人心。3、風(fēng)險管理：對于財(cái)務(wù)風(fēng)險的管理也是從年初才開場正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險的管理目前僅處在一個根底階段，例如庫存商品庫齡分析^p、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析^p等。庫齡分析^p在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后，計(jì)提的超長期庫存跌價準(zhǔn)備，更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤提供了一個可靠的保證。經(jīng)過一年的內(nèi)部理論，財(cái)務(wù)如今具備一定的預(yù)防風(fēng)險的才能，及對風(fēng)險快速反響的才能。積極而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策，躲避了公司很多財(cái)務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險。二、核算體系建立進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)帳目，建立了一套符合本單位實(shí)際的財(cái)務(wù)核算體系，使得財(cái)務(wù)對業(yè)務(wù)活動的反映更為真實(shí)、及時、合理，趨于標(biāo)準(zhǔn)化。在充分考慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的根底上，針對公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整，對會計(jì)各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題，承上啟下，銜接以往，投入專人進(jìn)展查證落實(shí)，理順了帳目，使得整個核算體系更為明晰、合理，滿足管理的需要，詳細(xì)有以下幾個方面：1、建立公司垂直管理的財(cái)務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系，相關(guān)財(cái)會人員潛心鉆研，力求將資料、帳目、報表作到準(zhǔn)確、完好、精益求精。2、建立5個批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系，根本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。5個批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司，獨(dú)立核算各自的利潤，分別與廠家進(jìn)展往來業(yè)務(wù)核對。對各自的經(jīng)銷商既互相獨(dú)立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)展業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對。各分公司的財(cái)務(wù)主管在5個分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，對上家調(diào)價的計(jì)算、核對，對下家的調(diào)價的核對、計(jì)算，各種采購、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用，對店員獎勵的兌付與核對，起到了嚴(yán)肅把關(guān)的作用。3、理順售后部帳務(wù)：該部門前期帳目由于各種原因較為混亂，內(nèi)部財(cái)務(wù)核算及管理不夠健全，針對上述請況，財(cái)務(wù)部采取有力措施，在人員、資等方面重新進(jìn)展了配置，獲得了顯著成效：a、理清各種往來賬項(xiàng)：針對前期往來賬項(xiàng)不清等實(shí)際情況，售后部財(cái)務(wù)與廠方人員、有關(guān)客戶逐筆核對賬務(wù)，有的甚至從開場發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時核對起。通過核對單據(jù)，發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù)，并使客戶確認(rèn)，為公司挽回了損失。經(jīng)過核對、調(diào)整，如今各種往來賬項(xiàng)已到達(dá)了賬賬相符、賬實(shí)相符。b、加強(qiáng)內(nèi)部控制，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個核算單位，每個核算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、及款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)，針對前期存在的單據(jù)傳遞不及時等問題，制定了財(cái)務(wù)工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件，對配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞、款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)資料的保管等作出了詳細(xì)、明確的規(guī)定，對保證公司資產(chǎn)的平安、完好具有重要意義。c、推進(jìn)公司信息化建立，建立完好的核算體系：售后部賬務(wù)完好、全面的核算是非常必要的。由于售后核算的特殊性，售后財(cái)務(wù)核算前期一直沿用手工記賬，并需要記錄幾個店面的庫存明細(xì)賬，不但工作量繁重且容易出錯，工作效率較低，成為售后財(cái)務(wù)工作的一大障礙。針對上述情況，在五月份為售后財(cái)務(wù)選用一套財(cái)務(wù)軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬、建立合適售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算，售后財(cái)務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作，使財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用獲得了成功，并極大的促進(jìn)了售后財(cái)務(wù)工作的開展。如今售后財(cái)務(wù)人員在各店面對賬、盤點(diǎn)，可方便的通過互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套，進(jìn)步了工作效率，并保證了工作質(zhì)量。通過以上三個方面的工作，如今售后財(cái)務(wù)核算井然有序、全面、客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確，并及時報送，保證了整體財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)展。4、理順直銷分公司帳務(wù)：直銷公司下設(shè)網(wǎng)點(diǎn)多，商品品種繁多，帳務(wù)處理上比擬瑣碎，工作量大。經(jīng)過財(cái)務(wù)人員潛心攻關(guān)，屢次調(diào)整核算方案，使這一問題得到了妥善解決。5、理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù)：由于較為復(fù)雜的原因，該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié)，存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應(yīng)收款項(xiàng)的管理不夠明晰和及時等諸多問題。經(jīng)過相關(guān)財(cái)務(wù)人員的清理和調(diào)整，__年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決，使該部門財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理進(jìn)步到與5個批發(fā)公司同一程度。6、在各個公司各自獨(dú)立核算的根底上，財(cái)務(wù)部為各分公司建立了共同的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對業(yè)務(wù)部門的業(yè)績考評提供了公開公平的競爭平臺，并適當(dāng)精簡了財(cái)務(wù)流程，進(jìn)步了工作效率。三、財(cái)務(wù)管理體系建立一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下，財(cái)務(wù)管理程度進(jìn)一步進(jìn)步，更上了一個臺階。由于專業(yè)人員裝備齊全，會計(jì)核算進(jìn)一步細(xì)化，帳目理順，使會計(jì)主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來，投入時間和精力參與到了財(cái)務(wù)管理中去，而不是只埋頭記帳、算帳，譬如，費(fèi)用的審核，增值稅專用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)的索取與管理、銷項(xiàng)的計(jì)算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核，采購政策、銷售政策的事前理解、事中監(jiān)視、事后核對，應(yīng)收款項(xiàng)的核對與催收，應(yīng)付款項(xiàng)的核對等方面，這些工作的逐步開展，對防